濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告(通用9篇)

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濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告(通用9篇)
時間:2023-08-31 19:20:40     小編:碧墨

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇一

20xx年,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持努力實(shí)現(xiàn)公司上市提升公司整體水平為目的,以落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為主要目標(biāo),以回報股東為宗旨,經(jīng)過管理層和全體員工的共同努力,基本完成了公司董事會年初確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)。受董事會委托,我在此做20 年度董事會工作報告,請各位董事審議。

報告期內(nèi),董事會共召開 次會議,歷次大會的召集、提案、出席、議事、表決及會議記錄均按照《公司法》、《公司章程》的相關(guān)要求規(guī)范運(yùn)作,公司全體董事基本都親自出席了歷次董事會。

會議議程主要涉及公司高管的任聘、20 年度工作報告和20 年度經(jīng)營計(jì)劃、20 年度公司財務(wù)決算報告、20 年度財務(wù)預(yù)算報告、20 年度利潤分配預(yù)案等。報告期內(nèi),公司董事大會嚴(yán)格按照《公司章程》、《董事大會議事規(guī)則》的規(guī)定行使自身的權(quán)利,對公司的相關(guān)事務(wù)做出了決策,程序規(guī)范,決策科學(xué)。

公司董事會按照規(guī)范運(yùn)行、科學(xué)決策、穩(wěn)健發(fā)展的基本要求,不斷完善治理結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度,依法規(guī)范運(yùn)作,本屆任期內(nèi)認(rèn)真制訂完善、補(bǔ)充修改了《公司章程》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等公司內(nèi)控管理制度,明確了內(nèi)部監(jiān)管工作的職能及運(yùn)作程序,強(qiáng)化了管理人員和員工在處理公司事務(wù)時應(yīng)“程序合法,操作規(guī)范”的工作責(zé)任意識,促進(jìn)了公司整體管理水平的提高。

第一,建立公平、公正、透明的員工獎懲、任用機(jī)制,為優(yōu)秀員工提供良好的發(fā)展空間,增強(qiáng)公司的整體凝聚力。

第二,用制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)自覺行為。20 年,公司完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度并有效實(shí)施,初步實(shí)現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團(tuán)隊(duì)自覺行為的轉(zhuǎn)化。

第三,重視培訓(xùn),營造學(xué)習(xí)氛圍和機(jī)制。公司堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外出培訓(xùn)結(jié)合,積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,努力使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高。

在這里,我代表董事會向股東給予的信任與支持,向經(jīng)營班子付出的艱辛和努力表示衷心地感謝,董事會將繼續(xù)勤勉認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),積極貫徹股東大會的決議,推動公司的快速穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)股東的利益。

xx有限公司董事會

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇二

1、整體工作

四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護(hù)社會鞏固

一是強(qiáng)化社會治安

3、存在不敷

一)經(jīng)濟(jì)成長方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)成長固然保存了較好的增加態(tài)勢,但受金融危機(jī)大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。

一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢。

二是財稅收益放緩。上半年財稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。

三是引進(jìn)外資的難度加大。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計(jì)謀,部分已引進(jìn)的外資項(xiàng)目資金也難以到位。

四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融風(fēng)暴的感化,本年房地產(chǎn)市場成交量大幅萎縮,導(dǎo)致與房地財產(chǎn)痛癢相干的建材市場也遭到較大的感化。

二)社會辦理方面。轄區(qū)社會辦理工作的壓力緊張來自社會鞏固、安定出產(chǎn)和都會辦理三個方面。

一是社會不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇三

一、20xx年房地產(chǎn)宏觀政策對在售項(xiàng)目的影響

1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

2、人民銀*貸利率、利息的多次下調(diào);

3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

4、公積金貸款政策的一再放寬;

以上的調(diào)控措施不僅給消費(fèi)者帶來了一定的消費(fèi)動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導(dǎo)致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務(wù)上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

二、20xx年開發(fā)項(xiàng)目銷售具體分析

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標(biāo)。

1、中正錦城銷售情況

20xx年中正錦城累計(jì)開盤7棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達(dá)平米,整體銷售率達(dá)%,回款金額*元。

2、中正睿城銷售情況

20xx年中正睿城累計(jì)開盤4棟樓,其中可售住宅共套,截止12月底已售套,已售面積達(dá)平米,整體銷售率達(dá)%,回款金額*元。

截止20xx年12月底,以上兩個項(xiàng)目總預(yù)收房款-*元,實(shí)際收到房款*元,實(shí)際回收率達(dá)%,財務(wù)掛欠*元,其中銀行未放按揭款共計(jì)*元,此未放款已與銀行進(jìn)行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應(yīng)的措施,與財務(wù)部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款*元,主要集中在公司關(guān)系戶上,在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。

三、銷售部具體工作

(一)、項(xiàng)目開盤工作

(1)20xx年12月14日,舉辦了中正錦城a區(qū)a1、b2樓的開盤。

(2)20xx年3月,舉辦了中正錦城a區(qū)a3樓的開盤。

(3)20xx年4月,舉辦了中正錦城a區(qū)a2樓的開盤。

(4)20xx年6月,舉辦了中正錦城b區(qū)b4樓的開盤。

(5)20xx年8月,進(jìn)行了中正睿城1,2號樓的開盤。

(6)20xx年9月,進(jìn)行了中正睿城4號樓的開盤。

(7)20xx年12月,進(jìn)行了中正睿城12號樓的開盤。

2、辦理了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓的已售房源面簽及網(wǎng)簽工作。

3、協(xié)助電商擬定了與以上項(xiàng)目開盤有關(guān)的營銷方案、推廣計(jì)劃,并根據(jù)敲定的推廣方案對相關(guān)的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告制作及短信廣告的發(fā)布進(jìn)行了安排實(shí)施。

4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城a區(qū)房源銷售率達(dá)92%,剩b區(qū)現(xiàn)不能預(yù)售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達(dá)97%,而且針對c、d區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應(yīng)的調(diào)整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

(二)、項(xiàng)目交房工作

我部門于20xx年7月對中正樂居項(xiàng)目住宅及天街6號進(jìn)行了交房工作,20xx年12月對中正天街1-5號進(jìn)行了交房工作。中正樂居可交房共計(jì)套,其中住宅套,已交付套,商鋪套,已交付套。其余未交付共計(jì)套,未交的原因主要集中在。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復(fù)和解決,交房工作得以順利進(jìn)行。

(三)部門對接工作

與銀行的對接工作

本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了中正錦城a1、a2、a3、b2、b4、c4、c6號住宅樓貸款項(xiàng)目審批工作,保證了所售項(xiàng)目按揭貸款工作的正常運(yùn)行。

截止12月底,銀行共審批貸款筆,可放款xx元,已放款**元,未放款**元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數(shù)放至公司賬戶。

(三)部門具體工作

1、銷售臺賬的健全規(guī)范

20xx年重新對銷售臺賬進(jìn)行了規(guī)范,填加補(bǔ)充了身份證號、客戶地址等等信息,進(jìn)一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面,其次每天的收入、費(fèi)用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準(zhǔn)確、完整。

2、房源銷控

在商品房的銷控上,每天按時與財務(wù)行政核對前天訂房、交付款情況,進(jìn)一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現(xiàn)一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準(zhǔn)時與財務(wù)開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

3、票據(jù)管理

紹信、收款收據(jù)等均按財務(wù)要求進(jìn)行開據(jù),并及時核銷。

4、為項(xiàng)目后續(xù)銷售做好前期準(zhǔn)備工作

中正錦城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及中正錦城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準(zhǔn)備,提前進(jìn)入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項(xiàng)目的銷售做好的全面的準(zhǔn)備。

5、部門內(nèi)部培訓(xùn)及人員培養(yǎng)

20xx年根據(jù)銷售情況,制定整理了部分內(nèi)部培訓(xùn)資料,加強(qiáng)了部門人員銷售業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與掌握,提倡傳、幫、帶等促進(jìn)手段,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

以上是我部門的年度總結(jié),不足之處請指正。

20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點(diǎn),站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇四

大家好!轉(zhuǎn)眼間20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期工作的結(jié)束了,在過去的一學(xué)期中,我認(rèn)真履行職責(zé),以“質(zhì)量效益雙高”為工作出發(fā)點(diǎn),推進(jìn)幸福教育工程,以“現(xiàn)代學(xué)校管理制度構(gòu)建、課程建設(shè)、課堂教學(xué)改革、學(xué)校文化提升”為重點(diǎn),不斷優(yōu)化教育發(fā)展方式,深入推進(jìn)教育教學(xué)改革,全面深化素質(zhì)教育,不斷豐富我校內(nèi)涵發(fā)展,努力開創(chuàng)我校發(fā)展新局面。

圍繞教育質(zhì)量持續(xù)提升,我們主要在四個方面改革創(chuàng)新:一是構(gòu)建和諧高效的現(xiàn)代課堂,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生自主發(fā)展;二是構(gòu)建滿足學(xué)生發(fā)展需求的多元課程體系,促進(jìn)學(xué)生全面?zhèn)€性發(fā)展;三是構(gòu)建科學(xué)民主的現(xiàn)代學(xué)校管理制度和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展;四是構(gòu)建具有現(xiàn)代教育理念的學(xué)校文化,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展。

專業(yè)引領(lǐng):聘請教研室領(lǐng)導(dǎo)到校開展教育教學(xué)改革專題講座;深挖內(nèi)部潛力,選出在課改中表現(xiàn)突出的教師或在五項(xiàng)全能大比武活動中成績優(yōu)異的教師擔(dān)任主講人,講示范課,利用課外活動時間對專任教師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí):學(xué)校將把關(guān)于“課堂改革”的學(xué)習(xí)視頻或文本材料及時上傳校園網(wǎng)資源庫,鼓勵老師們通過校園網(wǎng)開展自學(xué)活動,并要求做到三個及時:及時整理筆記、及時發(fā)表心得、及時跟帖交流。

主題教研:每周以教研組為單位,開展以課堂改革為主題的研討活動,針對課堂改革中遇到的疑難問題,交流討論,解疑釋惑,互促互進(jìn)。

校際交流:充分利用每次外出學(xué)習(xí)、研討的機(jī)會,向兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;主動邀請兄弟單位名師、骨干教師來校指導(dǎo)。

名師帶動:進(jìn)一步完善名師活動章程、活動計(jì)劃、活動制度、外出學(xué)習(xí)交流制度、獎懲制度等,學(xué)校將設(shè)立專項(xiàng)資金為名師工作室征訂教育教學(xué)期刊等。

幫扶結(jié)對:鼓勵新教師、青年教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師、骨干教師以學(xué)科教研組為單位結(jié)為師徒對子,簽訂幫扶結(jié)對責(zé)任書,明確責(zé)任和目標(biāo),以老帶新,新老互動,教學(xué)相長,共同進(jìn)步。

評價促進(jìn):學(xué)期末,學(xué)校積極組織精品學(xué)案評比、優(yōu)秀校本課程評比、優(yōu)秀教學(xué)案例評比、優(yōu)秀教學(xué)反思評比、優(yōu)秀家訪案例評比等。以評促建,以評促改,讓教育教學(xué)改革的成效在每位教師頭腦中全新建構(gòu),為新學(xué)期改革提供樣板。

組織建設(shè):成立以校長為組長的深化教育教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和以業(yè)務(wù)校長為組長的工作小組,規(guī)劃引領(lǐng)、統(tǒng)籌安排改革工作。

嚴(yán)查常規(guī):對于教學(xué)常規(guī)做到“六必查”:查“363生態(tài)課堂”教學(xué)模式的落實(shí)、查導(dǎo)學(xué)案的使用、查主題教研的開展、查集體備課制度的落實(shí)、查教教學(xué)反思的撰寫、查教師作業(yè)設(shè)置的實(shí)效。

學(xué)案研究:以級部為單位,抓實(shí)集體備課,加強(qiáng)學(xué)案研究,落實(shí)學(xué)案備課組長審核、包保干部審批制度,嚴(yán)把學(xué)案質(zhì)量關(guān)。

干部調(diào)研:為推動教育教學(xué)改革的深入開展與落實(shí),實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“教學(xué)全日跟蹤制”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽取一個班,進(jìn)行全天候跟蹤聽課,調(diào)研“教”和“學(xué)”的情況,活動結(jié)束,及時與授課教師進(jìn)行交流。

培訓(xùn)學(xué)習(xí):繼續(xù)組織骨干教師赴名校開展“駐點(diǎn)學(xué)習(xí)”活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí)輻射作用;深挖內(nèi)部潛力,結(jié)合教育形勢和我校實(shí)際積極開展各種校本培訓(xùn);開展專題博客建設(shè)活動,引導(dǎo)教師結(jié)合自身專業(yè)發(fā)展需要和學(xué)科特點(diǎn),開展專題閱讀、網(wǎng)上讀課和周反思活動,利用網(wǎng)校博客展示、交流、分享改革感受和收獲。

學(xué)校唱響“教育即服務(wù)、質(zhì)量即生命、安全即根本”的教育主旋律,嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒新”的總要求,創(chuàng)新實(shí)施精細(xì)管理,學(xué)校家訪工作、科技創(chuàng)新能力培養(yǎng)、畢業(yè)生管理、家校共育等多次在中學(xué)生報、山東科技信息報、泰安日報專題報道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,回顧半年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在所有老師的支持配合下,我所負(fù)責(zé)的工作雖取得了一些成績,但還有很多地方需要改進(jìn)、充實(shí)。在今后的工作中,我將認(rèn)真聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見和建議,不斷充實(shí)自己,完善自己,進(jìn)一步把我的本職工作做得更好,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。

以上匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。

謝謝大家!

本學(xué)期,我在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在全體教師的支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項(xiàng)政策、法規(guī),堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并組織人力、物力和財力認(rèn)真實(shí)施。履行校長職責(zé),依法治校、以德治校。努力完善學(xué)校各項(xiàng)硬件建設(shè)。各方各面工作在一年來又取得長足的發(fā)展,下面,就半年來的工作情況進(jìn)行匯報。

為把工作做好,我創(chuàng)設(shè)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境作為做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),學(xué)期初,我就在全面征求教師意見的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,我和老師們之間是一種合作共事的關(guān)系,在認(rèn)真學(xué)習(xí)各級文件和教育理論的基礎(chǔ)上,盡最大努力找時間與教師溝通,對于工作中出現(xiàn)的問題,始終把傾聽、溝通作為解決問題的主要方法,尊重每位教師的建議,及時調(diào)整工作方向,力求創(chuàng)設(shè)一種積極、向上、樂觀、和諧、輕松、愉快的工作氛圍,使每位教師每天做到身心愉快,做到“高高興興來上班、輕輕松松回家去”,正是正是這種良好的工作心態(tài)的存在,全體教師的都能敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中遵守勞動紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同事,服從上級的各項(xiàng)工作規(guī)定,正是我校有這樣一支穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,才使得我校有一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

教學(xué)教研工作是學(xué)校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

1、認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程開足課時,嚴(yán)格執(zhí)行《小學(xué)管理規(guī)程》,教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、定期進(jìn)行檢查,老師們都能扎實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,為完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),管理實(shí)現(xiàn)了制度化、科學(xué)化。

2、通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高教師的教學(xué)理念。教師的教學(xué)理念直接影響著教師的教學(xué)質(zhì)量,因此,在充分進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,動員教師通過網(wǎng)絡(luò)、備課組等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,不斷提高教師的課堂教學(xué)水平,使教師逐步更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,為提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,積極上報教研課題,并努力把專題實(shí)驗(yàn)形成科研成果。盡最大努力同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題,帶頭積極撰寫教學(xué)論文和教學(xué)案例,開展課題研究。

4、增強(qiáng)質(zhì)量意識,培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生。實(shí)施素質(zhì)教育的目的在于培養(yǎng)合格加特長的學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量仍然是素質(zhì)教育的初衷,全體教師始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為自身工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),質(zhì)量意識強(qiáng),今學(xué)期,通過年前期末檢測看,在六個兄弟單位中,學(xué)校整體教學(xué)成績在全鎮(zhèn)處于第二、三名的位次,成績的取得,是全體教師共同努力的結(jié)果,在此,我向辛勤工作的全體教師表示衷心的感謝。

本學(xué)期,在繼續(xù)鞏固好校園文化的建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,為順利創(chuàng)建泰安市規(guī)范化學(xué)校,繼續(xù)增加了學(xué)校建設(shè)投入,新建體育器材室一口,對教學(xué)樓和院墻進(jìn)行了全方位粉刷,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個良好的育人環(huán)境。為順利通過辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,今學(xué)期,又充實(shí)了部分音體美器材,為學(xué)生的成長提供了一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

本學(xué)期,根據(jù)上級要求,各項(xiàng)評比檢查工作比較多,工作頭緒也比較多,按照上級要求,主要做好了迎接了泰安市規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建、年終綜合督導(dǎo)評估工作。其余就是教育辦公室和鎮(zhèn)教研室的分項(xiàng)檢查工作及過程性管理工作,在迎檢工作中,由于全體教師的共同努力,各項(xiàng)迎檢工作為全鎮(zhèn)教育事業(yè)增了光、添了彩,受到了教育辦公室的充分肯定。

安全責(zé)任重于泰山,是學(xué)校的首要任務(wù),我始終把學(xué)生安全滲透于各項(xiàng)工作中,特別是在今學(xué)期安全維穩(wěn)工作中,嚴(yán)格按照上級的的要求開展安全工作,更換移動網(wǎng),全面落實(shí)了天網(wǎng)工程,實(shí)現(xiàn)了校園24小時全覆蓋。在分管同志的努力下,安全檔案管理規(guī)范,受到了上級的好評,在全體教師的共同努力下,學(xué)校沒有出現(xiàn)任何安全事故。

通過上學(xué)期的工作,我校的整體工作有了更大幅度的提高,成績的取得,是全體教師維護(hù)的結(jié)果,我的工作也存在不足之處,在此,我也懇請全體教師對我的工作提出意見,達(dá)到共同提高的目的,我深信,有上級教育行政部門的親切關(guān)懷,通過全體教師的大力支持,我校的整體工作水平還會有進(jìn)一步的提高。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇五

昨天我們西安部同仁共聚一堂,在孫總的主持下展開了對二七共識的學(xué)習(xí)和討論。氣氛嚴(yán)肅而熱烈,讓所有在座的都提高了不進(jìn)則退的危機(jī)意識和勇于爭先的進(jìn)取意識。經(jīng)過學(xué)習(xí)和討論,我有如下心得。

首先,追求卓越,趕超高盛,做全球頂級券商,就必須廣納英才,健全體制。目前證券業(yè)重歸紅海廝殺,這和中國的戰(zhàn)國時代頗為神似。七雄雖大但彼此實(shí)力相差不大,各小國雖弱卻不亡。誰能納賢修政誰就取得一段時間的`領(lǐng)先,但真正從體制上確立長久優(yōu)勢的只有秦國。秦國廣納山東英杰,不問出處,只要有才識有能力有創(chuàng)新的士子一律迎入,國士禮遇。商鞅,鄭國,李斯,韓非子等東方六國賢俊魚貫而入,紛紛為秦出謀劃策,強(qiáng)秦弱六國。一時秦聚天下才俊,六國無人,終至衰亡。

從這段歷史可以得出,走出紅海困局,必須廣納英才。吸納人才為求速度,可著重從各券商直接獵取旗幟人物,這樣有兩個目的,一是迅速強(qiáng)大自己削弱敵人;二是擾亂敵方軍心,旗幟人物離開,全軍動搖,皆生離心而觀望,這樣就在一段時間內(nèi)喪失戰(zhàn)斗力,自顧不暇,無力出擊。另外還可以從學(xué)校和社會各行招納有潛力有人脈的新人。

健全體制,就是把各崗位精細(xì)化,做到職責(zé)明確。俗話說麻雀雖小,五臟俱全,只有體制健全,才能穩(wěn)健運(yùn)行,不斷壯大,當(dāng)缺少某個崗位時,就容易出現(xiàn)短板,發(fā)展就無法有效提速。目前西安部應(yīng)該效仿國信,招商,專設(shè)挽留客戶團(tuán)隊(duì)。國信西安部目前之所以進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,很大原因是客戶過多,團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒跟上,對客戶服務(wù)覆蓋不周。另外還可以增設(shè)渠道部,專門負(fù)責(zé)拓展渠道。有了專職方能吸納專才,聚合成有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗群。

其次,報告告訴我們要對現(xiàn)有員工加強(qiáng)教育培訓(xùn),從自身挖潛增效,不斷提高員工的能力素質(zhì),切入新思想,新思維,新視野。培訓(xùn)應(yīng)該經(jīng)?;ㄆ诨€可以專設(shè)培訓(xùn)崗,積極負(fù)責(zé)此事。這樣就可以使員工樹立學(xué)習(xí)不止,永攀高峰的進(jìn)取意識,和逆水行舟,不進(jìn)則退的危機(jī)意識。最終把中信打造成多元集納,與時俱進(jìn),迅捷有力,進(jìn)退有據(jù),全能而專精的王者之師。

再次,報告告訴我們公司氛圍要民主友善,問責(zé)有為,貫徹有力。只有民主友善,才不會出現(xiàn)一言堂,才能讓新思維,新思想,新視野得以萌生壯大,使下屬的積極創(chuàng)新意識迸發(fā)。問責(zé)有為告訴我們必須積極思考每一個待證的策略和方向,消極無為是不允許的,不養(yǎng)好好先生和畏首畏尾的旁觀者,只有積極有為才能更好更快的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,找到更好更寬更快的發(fā)展路子。貫徹有力主要是指執(zhí)行有力,指定了任何方案只有迅速有效的去執(zhí)行才能及時發(fā)現(xiàn)問題或轉(zhuǎn)換為成績,拖延和弱化是不允許的,這有違積極干練的工作精神和強(qiáng)者生存的自然法則。

最后,報告告訴我們工作學(xué)習(xí)要不斷總結(jié)反思。世上無難事,只怕有心人。只要我們用心思考,不斷嘗試,不斷總結(jié),反復(fù)論證,任何工作中的困難都會變小變?nèi)?,直至跨越解決。經(jīng)??偨Y(jié)反思可以減少我們平時犯錯誤的機(jī)會,就不會被同一塊石頭絆倒多次。這樣,我們工作中就能做到精準(zhǔn)高效,有的放矢。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。愿與中信全體同仁心手相攜,再攀高峰!

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇六

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以市場開拓為龍頭,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.53億元,完成總產(chǎn)值 10.3億元。

一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機(jī)

截止至20xx年11月9日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目152項(xiàng),中標(biāo)74項(xiàng),中標(biāo)率為49%,累計(jì)完成經(jīng)營開拓量12.45億元,簽約量9.35億元,完成了全年計(jì)劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關(guān),乘勢而上,公司把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是公司堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營戰(zhàn)略,公司在年初就明確十大市場,二十大重點(diǎn)項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,全過程跟蹤,使經(jīng)營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。

三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式,將市場經(jīng)營部一分為二,把市場開拓與投標(biāo)報價分開,并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式,使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全

規(guī)章制度

,完善激勵政策,不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性,公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》,使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力,工作有動力,保證了中標(biāo)率的不斷提高,20xx年中標(biāo)率達(dá)49%。

五是進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)秩序,公司成立了投標(biāo)評審委員會,確保投標(biāo)報價的合理和準(zhǔn)確,提前預(yù)防和鑒別合同條款中存在的風(fēng)險,提高公司中標(biāo)率,規(guī)避公司投標(biāo)風(fēng)險。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競爭力

1、狠抓項(xiàng)目管理,提高企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是公司的工作重點(diǎn),我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,在施工中認(rèn)真貫徹iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管重大項(xiàng)目及工作聯(lián)系點(diǎn)制度,確保項(xiàng)目工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理,吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn),為挽回二十三冶的聲譽(yù),公司不惜一切代價,將沙鋼工程不合格的部分推倒重來,公司重新組建精干隊(duì)伍,領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮,使該工程按期交工,并一次性驗(yàn)收合格,得到甲方的充分肯定。自沙鋼質(zhì)量事故后,公司努力創(chuàng)建精品工程,將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

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二是狠抓項(xiàng)目過程管理。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)范化文件,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)范化管理的試點(diǎn)工作,對嘉盛國際廣場項(xiàng)目、頤景園、四川綿竹城北中學(xué)、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進(jìn)行“10+1”規(guī)劃化管理培訓(xùn),并逐步推廣實(shí)施。對新開工的工程嚴(yán)格按照“10+1”規(guī)范化管理實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)降耗增效,提高了公司的整體管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度,對在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管,以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

2、 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

(1)根據(jù)集團(tuán)公司總體安排,結(jié)合公司的實(shí)際情況,調(diào)整了安全生產(chǎn)管理委員會,超過5000萬元以上的工程項(xiàng)目均設(shè)立了安全總監(jiān)。各子分公司、項(xiàng)目部均成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了專(兼)職安全員,從而形成了安全生產(chǎn)管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查,對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患,特別是重大隱患,排查一處整改一處,一抓到底,隱患整改率達(dá)100%。

(3)在全司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查,組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動,充分發(fā)揮“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”在安全生產(chǎn)工作中的作用,對各個監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和評比,督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展,為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理

(1)根據(jù)公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),按“10+1”的總體構(gòu)架對公司總部部室進(jìn)行了調(diào)整,設(shè)立了辦公室,黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、市場經(jīng)營部、工程管理部、安全質(zhì)量部、紀(jì)檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產(chǎn)遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,解決當(dāng)前人才儲備不足的現(xiàn)狀,加快子分公司、項(xiàng)目部經(jīng)理接班人和一級建造師的人才隊(duì)伍建設(shè),為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道,在全司范圍內(nèi)實(shí)施“1515”人才培養(yǎng)專項(xiàng)工程,從今年到明年年底,公司將培養(yǎng)15名子分公司及項(xiàng)目部經(jīng)#from 本文來自本站 end#理接班人,培養(yǎng)15名一級建造師。

(3)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí),保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,通過客觀評價員工的績效,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,全面推行績效管理試行辦法。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理

(1)制定和執(zhí)行《資金和費(fèi)用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步健全了財務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對資金的監(jiān)控力度,提高資金的使用效率,降低財務(wù)成本,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,防范各種財務(wù)風(fēng)險,全面實(shí)現(xiàn)對資金的集中管理。

(2)開展財務(wù)大檢查,對各子分公司、項(xiàng)目部的會計(jì)基礎(chǔ)工作、會計(jì)紀(jì)律、對公司下達(dá)的財務(wù)制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營的盈虧等情況進(jìn)行檢查,對存在的問題,及時采取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項(xiàng)應(yīng)收賬款居高不下的情況,公司特制定了《應(yīng)收賬款回收工作管理辦法》,并成立了應(yīng)收賬款回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長,全面開展應(yīng)收賬款回收工作。

(4)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,營造了一個和諧、融洽的稅企關(guān)系,充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源,為合理避稅 做了大量工作并取得了顯著成績。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)工程結(jié)算和審計(jì)力度

(1)為加快工程結(jié)算進(jìn)度及促進(jìn)資金回收,結(jié)合公司的實(shí)際情況,以益陽銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺項(xiàng)目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結(jié)算為重點(diǎn),帶動全司其他工程項(xiàng)目的結(jié)算工作,截止目前,報送結(jié)算值4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元,有7.19億元的結(jié)算仍在對審中。

(2)同時,加大對項(xiàng)目的審計(jì)力度,依據(jù)經(jīng)營承包合同對各子分公司、項(xiàng)目部職責(zé)履行情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì),全年完成了對新城項(xiàng)目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項(xiàng)目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現(xiàn)代項(xiàng)目、興泰項(xiàng)目部、南方項(xiàng)目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設(shè)備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內(nèi)部單位經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),對沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營效益進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查。

6、依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起,在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下,均得到有效的調(diào)解。

7、破產(chǎn)遺留問題的處理在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排和部署下,有條不紊地開展工作,努力維護(hù)公司的穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航,做了大量扎實(shí)有效的工作。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作,推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展

為認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會,對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐進(jìn)行部署,動員廣大干部職工積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐中來,扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作,確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮黨組織政治核心作用

增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的能力,以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員的政治意識、責(zé)任意識和大局意識。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,在解決突出問題,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫,大力加強(qiáng)思想政治工作,充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。

(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),推動黨建工作上水平

按照“支部建在項(xiàng)目上,作用發(fā)揮到現(xiàn)場”的原則,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),建立健全各子分公司、項(xiàng)目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為開展黨內(nèi)活動的重點(diǎn)。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設(shè)成為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實(shí)踐者。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力

今年5月,公司黨委、紀(jì)委聘請了司法部門領(lǐng)導(dǎo)和專家,針對公司當(dāng)前出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和職業(yè)特征,進(jìn)行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動性和工作積極性。

公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在重點(diǎn)項(xiàng)目上積極開展效能監(jiān)察。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。

(五)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢,深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工操作技能比武活動。今年3月,在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月,在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月,組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份,開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動,豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇七

學(xué)校成立了以校長為組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行了詳細(xì)分工;體衛(wèi)藝處詳細(xì)制定活動實(shí)施方案,并及時召開會議,安排部署學(xué)校消防安全工作;健全消防組織機(jī)構(gòu),安排了具體的負(fù)責(zé)人,落實(shí)了責(zé)任;完善了各項(xiàng)消防安全制度、實(shí)施辦法及考核細(xì)則,形成了組織健全、制度完善、職責(zé)清晰、人人參與,學(xué)校、社會共同配合,整體聯(lián)動的良好格局。

深入動員以“全員消防、生命至上”為主題,以“珍愛生命”為主線,以“普及消防安全常識、增強(qiáng)法律意識,學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能”為重點(diǎn),以“杜絕亡人火災(zāi)和較大以上火災(zāi)事故,減少控制一般火災(zāi)事故”為目標(biāo),開展了師生全員參與的宣傳教育培訓(xùn)活動,取得了較好的效果。學(xué)校自檢、自查過程中,對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查,找死角,查漏洞,對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時采取措施進(jìn)行整改上報。

1、在學(xué)校醒目的位置懸掛上“關(guān)注消防、珍愛生命”的消防宣傳標(biāo)語。

2、11年度7日升旗儀式上,通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。

3、各年級積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。

4、開展消防專題講座。體衛(wèi)藝處鄧主任用鮮活的案例,著重就消防安全意識、消防器材的配備和使用、防火滅火常識以及火場逃生等方面進(jìn)行了生動的講解。全校師生到場聽取了本次講座。通過開展消防安全知識講座,進(jìn)一步提高了全體師生的消防安全意識,普及了消防安全知識。

5、主辦消防主題的黑板報。各年級分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題,辦了一期黑板報。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級的黑板報有特色,尤其是通過宣傳教育,全校師生了解了更多消防知識,提高了自救自護(hù)的能力。

6、18日下午,學(xué)校消防警報驟響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師根據(jù)《學(xué)校消防應(yīng)急預(yù)案》迅速到達(dá)指定位置,正在上課的老師也立即結(jié)束授課,組織學(xué)生撤離。按照樓層從低到高的順序,各班級分東、西兩個樓道依次撤離教學(xué)樓。授課老師在班級隊(duì)伍前領(lǐng)隊(duì),班主任在班級隊(duì)伍后護(hù)衛(wèi)。同學(xué)們彎著腰,捂住鼻,緊貼墻壁快速前移,全校撤離隊(duì)伍井然有序。從警報聲響起,到最后一名學(xué)生到操場列隊(duì),用時不超過50秒。這次演習(xí),提高了師生的消防安全意識,增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。汪校長在活動總結(jié)時指出,“安全要牢記,防火莫兒戲”,安全教育要警鐘長鳴,這樣的消防疏散演習(xí)今后要不定期地多次進(jìn)行。

7、開展一次消防設(shè)施器材、安全出口、疏散指示標(biāo)志、電氣線路方面的檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改,保證安全通道有效、暢通、安全。

為最大限度排除消防安全隱患,確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全,11年度22日下午由體衛(wèi)處、總務(wù)處、教務(wù)處和政教處聯(lián)合組成檢查組對教學(xué)樓進(jìn)行了拉網(wǎng)式突擊檢查。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改排除。

本次“消防安全年度”分別從宣傳、教育、檢查等方面開展了一系列卓有成效的活動,達(dá)到了“消防安全人人重視,消防常識人人知道”和“排除消防隱患,確保校園平安”的目的。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇八

參加各種社團(tuán)活動是許多大學(xué)生生活中的重要項(xiàng)目。目前大學(xué)生參加社團(tuán)活動的情況如何?他們又從社團(tuán)活動中收獲了什么?針對這些問題在安徽大學(xué)新校區(qū)進(jìn)行了問卷調(diào)查。

參加社團(tuán)的期望:豐富大學(xué)經(jīng)歷,增長能力見識

談起在參加社團(tuán)活動后的收獲,不少被調(diào)查表示自己獲得了很多樂趣。調(diào)查發(fā)現(xiàn),52%的被調(diào)查者認(rèn)為除去活動中伴隨的樂趣,參加社團(tuán)給自己帶來的最深刻影響是增長了見識,增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),全面發(fā)展了自我能力;有64%的被調(diào)查者認(rèn)為參加社團(tuán)達(dá)到了自己當(dāng)初加入的目的,參與社團(tuán)活動帶給自己的快樂超過了當(dāng)時自己的期望。

電子信息工程學(xué)院大一學(xué)生任冰冰參加了環(huán)保協(xié)會和英語愛好者協(xié)會,她說:“中學(xué)期間,一心撲到學(xué)習(xí)上去了,基本上不知道自己喜歡什么、擅長什么。到了大學(xué)后,參加不同類型不同風(fēng)格的社團(tuán)就是為了在里面發(fā)現(xiàn)并拓展自己的興趣,提高自己各方面的能力?!彼寡栽谏鐖F(tuán)活動中接觸到了許多優(yōu)秀的同學(xué),在他們身上學(xué)到了很多東西。

20xx屆學(xué)生中,約九成被調(diào)查者參加過社團(tuán),過半被調(diào)查者表示自己在社團(tuán)的一系列活動中得到了鍛煉、綜合能力有了提高,知識和經(jīng)驗(yàn)有了增長。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),62.5%的被調(diào)查者選擇不會繼續(xù)呆在自己所在的社團(tuán),20.8%的被調(diào)查者選擇不確定,只有16.7%的被調(diào)查者選擇會繼續(xù)呆在自己所在的社團(tuán)。通過這組數(shù)據(jù)我們可以清楚的看到:大多數(shù)同學(xué)會選擇離開,只有少數(shù)的同學(xué)會繼續(xù)呆在社團(tuán),參加社團(tuán)的活動。針對退出的原因,不同的被調(diào)查者有不同的看法,有人會覺得活動無聊,對活動失去興趣,也有人認(rèn)為參加活動無法發(fā)展自己,或者覺得參加活動占用了學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)與活動無法兼顧,不得已舍棄社團(tuán),當(dāng)然,還有一些其他原因。其中更多的是因?yàn)槎鄠€因素的綜合作用而促使他們離開社團(tuán)。

據(jù)了解,近40%的社團(tuán)一個月舉行一次活動,10%的社團(tuán)會兩周一次,半年以上舉行一次活動的社團(tuán)也占到了20%。近半數(shù)的被調(diào)查者表示會選擇積極如期參加活動,約四成被調(diào)查者會視情況而定。

從大一極力進(jìn)入某個社團(tuán),再到大二逐漸明確自己的興趣方向選擇繼續(xù)留著某個社團(tuán)還是另謀方向,許多同學(xué)都在算著參加社團(tuán)活動后,自己的得失如何。大多數(shù)被調(diào)查者表示,參加社團(tuán)活動經(jīng)歷本身最重要,而不是帶有功利性地在社團(tuán)中謀個“一官半職”。

社團(tuán)活動是學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我鍛煉的良好平臺。對于大學(xué)生來說,應(yīng)該從自己的興趣愛好和專業(yè)出發(fā),同時著眼于以后的就業(yè)和發(fā)展方向,積極選擇參加適合自己的社團(tuán)活動,從而在參與過程中增長自己的知識,提高自己各方面的素質(zhì),擴(kuò)大自己的交際范圍,增強(qiáng)自己的實(shí)踐能力,為將來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。參加社團(tuán)活動從實(shí)際出發(fā),不要貪多,要學(xué)會取舍,學(xué)會在參與活動中自我完善,并且要處理好與學(xué)業(yè)的關(guān)系,以學(xué)業(yè)為主。

另外,學(xué)校的相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對社團(tuán)活動本身的指導(dǎo)和規(guī)范,使其向著積極健康的方向發(fā)展;社團(tuán)也要加強(qiáng)自身建設(shè),及時發(fā)現(xiàn)自身問題,不斷改正完善,努力為社員提供有益其成長的更多更好的社團(tuán)活動。

濟(jì)南政府工作報告 年度工作報告篇九

從剛開始來公司到現(xiàn)在的這段時間里,先參與了英倫灣售樓部項(xiàng)目,然后又參與了天悅城小區(qū)綠化項(xiàng)目。

由于自己剛從學(xué)校走到工作崗位,剛開始有許多的不適應(yīng),而后經(jīng)過自己慢慢的努力逐漸適應(yīng)了這份工作,從中了解到了園林土建技術(shù)員的工作內(nèi)容。

1、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記,組織施工單位認(rèn)真按圖施工。

俗話說“兵馬未動,糧草先行”。圖紙是施工的依據(jù),所有的工程都是照圖施工的,所以在英倫灣項(xiàng)目開始時,經(jīng)理首先要我做的就是熟悉圖紙,了解圖紙上的一些做法和質(zhì)量要求,然后再根據(jù)圖紙進(jìn)行實(shí)地考察。

2、全面負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,對施工中的有關(guān)問題及時解決,向上報告并保證施工進(jìn)度。

現(xiàn)場勘查也是項(xiàng)目開始時十分重要的一環(huán),英倫灣項(xiàng)目開始時在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下,我們對此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘測和測量,此項(xiàng)工作可以發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問題并及時更改,做到心中有數(shù),提前做好施工前的準(zhǔn)備工作。

3、參加圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,碰到大的技術(shù)問題與地勘和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,妥善解決。

圖紙會審就是提前發(fā)現(xiàn)圖紙上的一些問題,在圖紙會審前,我們一直在研究圖紙,然后把其中的一些問題匯總,在會審時把問題都提出來,然后和設(shè)計(jì)或者甲方溝通。試想如果在工程進(jìn)行中再發(fā)現(xiàn)問題,那得需要和甲方或者設(shè)計(jì)溝通。再改動就肯定耽誤了工期。

4、參與施工單位技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全。

在項(xiàng)目開始時,我們必須把施工的一些注意的事項(xiàng)和施工單位溝通好,比如安全問題,施工問題我們都要和施工單位交代清楚,爭取做到安全施工,文明施工等。而且不是只交代清楚就完了,還要在實(shí)際的工作中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的講解和指導(dǎo),這樣才能把工作做到位,避免返工的發(fā)生,保證施工進(jìn)度的同時也保證了施工質(zhì)量。

5、填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)安排各分部分項(xiàng)的檢測。

寫好施工日志可以更好的了解整個工程的進(jìn)度和做法等,項(xiàng)目經(jīng)理為了更好的鍛煉我讓我負(fù)責(zé)寫施工日志,對于剛畢業(yè)的我來說,無論在工程進(jìn)行中還是結(jié)束后都可以更好的回顧整個項(xiàng)目的運(yùn)作情況,可以從中更好的汲取養(yǎng)分,學(xué)到的東西也會更快,感覺每一次寫施工記錄和整理資料都是一次收獲的過程。

6、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的安排和實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或日施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工單位根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。

施工計(jì)劃對于按期完工來說尤為重要,在英倫灣項(xiàng)目,在項(xiàng)目開始就制定了每項(xiàng)工作的計(jì)劃,并在實(shí)際工作中在做調(diào)整。使得英倫灣項(xiàng)目能夠按時完工。所以制定切實(shí)可行的計(jì)劃對于整個工程按時來說都有很重要的作用。

7、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。

質(zhì)量的檢查是技術(shù)員最主要的工作之一,所以我在這兩個項(xiàng)目中努力學(xué)好技術(shù)知識,負(fù)責(zé)一些對施工工作中的質(zhì)量檢查工作,有不懂的就虛心請教,使得自己的專業(yè)知識有了很大的提高。

施工現(xiàn)場的工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看的規(guī)范等的知識不如自己實(shí)際經(jīng)歷的記得牢固。而且好多學(xué)問都是書本中學(xué)不出來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。

1、不足之處

(1)由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工程管理方面不能做到面面俱到。

(2)對工作程序了解的少,不能提前預(yù)見一些事情,許多事情不能做到事前控制,導(dǎo)致了一些錯誤的發(fā)生。

(2)專業(yè)知識不扎實(shí),如cad操作有時不是很熟練,需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

(3)現(xiàn)場突發(fā)狀況,自身處理能力不夠。

2、發(fā)現(xiàn)的一些問題

(1)各部門配合不夠,導(dǎo)致一些部門只顧自己的事情,出現(xiàn)一些問題。

(2)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時處理,不要拖沓。

四、工作展望

作中加以強(qiáng)化;處理現(xiàn)場突發(fā)能力不夠,這方面就要在實(shí)際工作中鍛煉自己的處理能力。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,在了解的同時,也在逐步的提高自身對工程技術(shù)的認(rèn)識和學(xué)習(xí),在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高, 這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的, 在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

對公司的建議:

1.提高工地辦公環(huán)境

2.晉升機(jī)制希望更健全些

3.更好的完善福利制度

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