在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
傳達(dá)工作報告篇一
受中鐵二局集團(tuán)公司第三屆職工代表大會主席團(tuán)的委托，我向大會報告工作，請予審議。
一年來，公司各單位以堅持和完善職工代表大會制度為抓手，繼續(xù)推進(jìn)“一個主題”（即和諧主題——構(gòu)建和諧職工、和諧工會、和諧企業(yè)）、“兩個維護(hù)”（ 即以促進(jìn)“工者有其崗位、勞者有其報酬、耕者有其保障”為重點，維護(hù)職工合法權(quán)益；以服務(wù)企業(yè)改革、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為已任，維護(hù)企業(yè)利益。）的總體工作思路，著力實施“三抓一創(chuàng)”（即“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本，創(chuàng)新工會工作”）的工作舉措，不斷深化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，廠務(wù)公開、集體合同、平等協(xié)商、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、職工董事、職工監(jiān)事等民主管理工作機制日臻完善，促進(jìn)了職代會各項職權(quán)的全面落實，為企業(yè)的和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
“三抓一創(chuàng)”是20xx年集團(tuán)公司工會、職代會踐行科學(xué)發(fā)展觀，加強和改進(jìn)工會、職代會工作的重要舉措。一年來，集團(tuán)公司工會始終堅持“面向一線、眼盯基層、狠抓落實、強基固本”的理念，堅決貫徹“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營格局，及時建立組織、健全制度，通過堅持推行“片區(qū)聯(lián)合、上掛下派”的組織建設(shè)新模式，做到了哪里有任務(wù)、哪里有項目、哪里有機構(gòu)，哪里就有工會、職工（代表）大會。年內(nèi)，先后指導(dǎo)一公司、機筑公司、深圳公司等多個單位籌備召開雙代會，順利進(jìn)行了換屆選舉，及時指導(dǎo)蘭新二線、京福、玉樹、欽北等新建項目部成立了工會工作委員會，調(diào)整了物資公司、貴廣、榆神、湘桂指揮部工會主席（工委主任），基本做到了“全盤思考、及時建制、全面覆蓋”，為職代會民主管理工作打下了良好基礎(chǔ)。另外，自20xx年7月開始，集團(tuán)公司工會專門組織成立“三抓一創(chuàng)”工作調(diào)研組，對一公司、電務(wù)公司、瑞城公司、貴廣指揮部、投資公司、榆神高速公司等12家單位進(jìn)行了系統(tǒng)調(diào)研，就基層工會工作、企業(yè)民主管理等問題進(jìn)行了調(diào)研，汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、摸索方法，引導(dǎo)職工民主管理向深入發(fā)展。
認(rèn)真貫徹四川省、中國中鐵《職代會條例》相關(guān)規(guī)定，落實好職代會各項職權(quán)。年內(nèi)，集團(tuán)和各單位不定期召開職代會代表團(tuán)（組）長聯(lián)席會議共15次，討論、審議和通過了職工監(jiān)事選舉、全國勞模評選、省市災(zāi)后重建先進(jìn)個人推薦、提高員工住房公積金繳存比例等議題和事項，較好地發(fā)揮了職代會源頭參與、民主決策的作用。年初，為召開好年度職代會，在公司行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，公司工會主持召開了成都部分單位、本部部門職工代表座談會，廣泛征求職工意見和建議，搭建起了企業(yè)、工會、職工三方和諧交流、坦誠溝通、平等協(xié)商的平臺。20xx年3月，集團(tuán)公司召開三屆四次職工代表大會，聽取并審議行政工作報告、職代會工作報告、集體合同執(zhí)行情況報告、職工代表提案審理情況報告，調(diào)整充實職代會各專門工作委員會成員，通過并簽訂了20xx年集體合同和工資及女職工的專項集體合同。此外，切實抓好提案工作，職代會閉會期間，通過多種有效形式，對涉及公司改革發(fā)展和員工切身利益的重大議案進(jìn)行討論和審議，對職工提案進(jìn)行督促落實。三屆四次職代會后，公司工會對立案的29項職工提案進(jìn)行了分類匯總，就提案落實工作召開專題會議，明確了落實責(zé)任部門和責(zé)任人，并對立案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，使29項提案件件有回音。其中，已解決和落實的提案26條，有待進(jìn)一步研究解決的3條，提案落實率達(dá)90%以上。
平等協(xié)商機制進(jìn)一步完善。20xx年，根據(jù)《工資集體協(xié)商試行辦法》和上級組織的要求，公司各單位全面推行了工資集體協(xié)商工作，年內(nèi)包括集團(tuán)公司在內(nèi)的17個單位，均按要求簽訂了工資集體協(xié)議，簽約率達(dá)100%，增強了集體合同的實效性。
10月份，全總黨組成員、經(jīng)審委主任張世平對公司推進(jìn)的“兩個普遍”進(jìn)行了調(diào)研，對公司全面開展工資集體協(xié)商工作給以了高度評價，稱贊中鐵二局“名不虛傳，是一支真正的鐵軍、開路先鋒，不愧為全國先進(jìn)典型”。在10月份四川省委省政府召開的工資集體協(xié)商電視電話會上，集團(tuán)公司董事長鄭建中專門就公司推行集體協(xié)商工作做大會發(fā)言，受到廣泛關(guān)注和好評。進(jìn)一步強化監(jiān)督檢查，各單位通過組織職工代表到基層和各項目就職代會條例落實情況、職代會決議執(zhí)行情況及安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、生產(chǎn)經(jīng)營等情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年底，按照總公司要求，組織對集團(tuán)公司及各子（分）公司《集體合同》和各專項合同履行情況進(jìn)行了自查和抽查，有力促進(jìn)了《集體合同》相關(guān)工作的規(guī)范化。
均年收入達(dá)60337元，比上年增長19.51%。特別是大家非常關(guān)注的“提高工齡工資”的問題，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)多次研究，決定將工齡工資標(biāo)準(zhǔn)提高到每工齡年15元/月；同時，根據(jù)公司《工程項目經(jīng)理部薪酬分配辦法》有關(guān)規(guī)定，項目系數(shù)考慮了因流動施工而給予員工的流動津貼；針對高原地區(qū)項目，公司專門設(shè)立了高原補貼，高原補貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)高原海拔高度確定，最低為50元每人每天，最高為130元每人每天。與此同時，公司還大力開辦農(nóng)民工夜校，不斷完善農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、幫扶救助、技能競賽、評先獎勵等工作機制，將農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)工作落到實處。一年來，公司各級黨政工組織同心同德，同舟共濟(jì)，協(xié)作無間，確保推進(jìn)集體合同和專項集體合同的一一落實，實現(xiàn)企業(yè)與職工共建共享共贏，真正將“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的理念落到了實處。
20xx年，公司繼續(xù)貫徹落實《中鐵二局集團(tuán)有限公司工程項目部廠務(wù)公開實施細(xì)則》、《中鐵二局項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，不斷拓展公開渠道，豐富公開形式、規(guī)范操作程序，逐步完善了廠務(wù)公開長效機制。進(jìn)一步明確了各級組織、各有關(guān)部門的工作責(zé)任，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運作、紀(jì)委監(jiān)督、工會協(xié)調(diào)、職工參與”的工作機制，把公開的內(nèi)容、程序、形式、考核、效果等都納入了企業(yè)管理軌道，使職工群眾充分享有了知情權(quán)。
傳達(dá)工作報告篇二
我們表白寺鎮(zhèn)原有59個行政村，2.7萬人，村均人口420余人，轄區(qū)面積68.5平方公里，耕地面積6.4萬畝。去年，在村莊合并之處，我們將行政村合并為21個，今年，我們根據(jù)上級關(guān)于農(nóng)村社區(qū)合大、合強的要求，對村莊合并工作進(jìn)行了重新規(guī)劃，又將21個社區(qū)進(jìn)一步縮減為9個社區(qū)，村均人口達(dá)到3000人，其中，表白寺社區(qū)達(dá)到4800余人。今年，我鎮(zhèn)計劃對譚家、古廟兩村進(jìn)行整體遷建，涉及譚家和表白寺兩個社區(qū)。譚家村以建設(shè)五層居民樓為主，古廟村以建設(shè)兩層商住樓為主。
一是科學(xué)規(guī)劃村莊合并和建設(shè)方案。在社區(qū)布局規(guī)劃上，我們充分考慮各村現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展水平、地緣關(guān)系等因素，按照農(nóng)村社區(qū)整合型、自然村恢復(fù)型、強村帶動性、鄰近村合并型四種模式，科學(xué)制定村莊合并規(guī)劃，原則上新確立的社區(qū)中心村輻射原村半徑不超過2公里。同時，工作中不搞“一刀切”，具體情況具體分析，打破管區(qū)界限。我鎮(zhèn)古廟村位于鎮(zhèn)政府駐地東北，與濟(jì)南市濟(jì)陽市搭界，村址周圍大部分為濟(jì)陽市群眾耕地。由于該村地理比較偏僻，群眾出行非常不便，信息不暢，導(dǎo)致群眾觀念落戶，群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。為此，該村干部群眾在村莊合并過程中積極要求與表白寺社區(qū)合并。在鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)下，目前古廟村已經(jīng)在政府駐地已經(jīng)完成了新村選址和圖紙規(guī)劃。在社區(qū)居民樓規(guī)劃設(shè)計上，我們充分發(fā)揚民主，專門組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，召開座談會，發(fā)放了《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》，了解群眾意愿。同時，我們按照“功能完備、適度超前、整體設(shè)計、滾動開發(fā)”的原則，由德州市景觀規(guī)劃設(shè)計院先期為譚家、古廟兩村制定了社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，兩村新址占地通過了市縣國土和建設(shè)部門的勘察。兩村也分別聘請具有專業(yè)資質(zhì)的規(guī)劃部門設(shè)計了樓房戶型圖紙，體現(xiàn)了功能完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美的特點。
二是充分宣傳發(fā)動，營造社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。我們通過召開動員大會、張貼標(biāo)語、發(fā)放《致村民的一封信》、出動宣傳車等多種形式，將村莊合并和社區(qū)建設(shè)在節(jié)約耕地、改善群眾居住環(huán)境等方面的意義講清講透，為群眾算清經(jīng)濟(jì)賬、發(fā)展帳，贏得了群眾的支持和擁護(hù)。同時，組織搬遷村群眾到南北社區(qū)、桑梓小馬莊等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，讓群眾實地感受社區(qū)建設(shè)帶來的巨大變化，為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造了濃厚氛圍。
三是典型推動。我們按照“典型引路、試點先行”的原則，專門組織班子成員和管區(qū)干部進(jìn)村入戶，通過召開發(fā)放《村莊遷建群眾意見調(diào)查表》等形式，了解群眾意愿。其中，表白寺、譚家等社區(qū)同意村莊整體遷建的群眾達(dá)到80%以上，群眾建設(shè)新村的熱情非常踴躍。為此，今年我們計劃對表白寺、譚家社區(qū)進(jìn)行試點建設(shè)，積極為村莊合并和社區(qū)建設(shè)的全面展開探索積累經(jīng)驗。根據(jù)當(dāng)前群眾的意愿和遷建工作的成熟條件，我們先期在表白寺社區(qū)和譚家社區(qū)開展建設(shè)，重點對古廟、譚家兩村進(jìn)行整體遷建，共涉及人口942人，農(nóng)戶275戶。其中，古廟遷往表白寺社區(qū)，以建設(shè)二層商貿(mào)居民樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房35棟；譚家村以建設(shè)五層居民住宅樓為主，規(guī)劃建設(shè)樓房240棟，為譚家社區(qū)的整體建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前，譚家社區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)啟動。
四是做好結(jié)合，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)提檔升級。結(jié)合社區(qū)建設(shè)，我們以鎮(zhèn)政府駐地“一縱兩橫”為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設(shè)改造工程。工作中，我們邀請山東魯建城市規(guī)劃設(shè)計院為我鎮(zhèn)制訂了《小城鎮(zhèn)建設(shè)詳細(xì)性規(guī)劃》，為小城鎮(zhèn)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，充分做好宣傳發(fā)動工作，得到了廣大群眾的支持和擁護(hù)。根據(jù)統(tǒng)計，商貿(mào)街改造工程涉及農(nóng)戶100余戶，涉及鎮(zhèn)直部門6個，總計需拆遷房屋451間，拆遷面積10000平方米，需改造房屋（平房變樓房）320間。目前，拆遷前的`準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束。
五是堅持公開透明，嚴(yán)把居民樓工程質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府要求各村在社區(qū)建設(shè)中必須聘請有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行樓房地質(zhì)勘探、內(nèi)部設(shè)計、施工預(yù)算、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作。同時，對樓房門窗、衛(wèi)生潔具等附屬設(shè)施的采購和安裝，全部采取公開招投標(biāo)的方式，確定由信譽好、資質(zhì)高的施工隊伍承建，確保從源頭上抓好施工隊伍和原材料質(zhì)量關(guān)。在社區(qū)建設(shè)過程中，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強的機關(guān)干部，進(jìn)行全方位監(jiān)督。實施社區(qū)建設(shè)的村莊除了要聘請具有資質(zhì)的監(jiān)理公司對工程全程監(jiān)理外，還要成立由村干部、群眾代表組成的監(jiān)督小組進(jìn)行全程參與，確保工程質(zhì)量。
六是強化領(lǐng)導(dǎo)，確保社區(qū)建設(shè)扎實推進(jìn)。鎮(zhèn)上專門成立了村鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，管區(qū)、財政所、經(jīng)管站、土管所、司法所、派出所等部門負(fù)責(zé)人為成員，對全鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度，對各社區(qū)居民樓的內(nèi)部設(shè)計、施工預(yù)算、施工招投標(biāo)、施工監(jiān)理等工作，實行全程監(jiān)督。同時，隨著各社區(qū)建設(shè)的陸續(xù)開工，鎮(zhèn)派出所將在工程施工地設(shè)立警務(wù)室，安排專人值班，積極維護(hù)施工環(huán)境，確保社區(qū)建設(shè)工程的順利進(jìn)行。
一是受社區(qū)規(guī)劃變化的影響。今年我們根據(jù)縣委要求農(nóng)村社區(qū)“合大、合強”的指示，打破原有規(guī)劃界限和管區(qū)界限，又將原有社區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，原規(guī)劃的21個社區(qū)現(xiàn)在縮減至9個，從而導(dǎo)致多數(shù)社區(qū)行政區(qū)劃有了較大變化，其中，王家、生家、官家等12個社區(qū)已經(jīng)取消，表白寺、譚家等社區(qū)行政村規(guī)模則得到了壯大。在這種情況下，未取消的社區(qū)班子需要與新規(guī)劃進(jìn)社區(qū)的行政村進(jìn)行融合。
二是新任社區(qū)干部和社區(qū)群眾之間還存在隔閡。新任社區(qū)干部對并入社區(qū)的其他村莊群眾互不熟悉，社區(qū)干部一時難以幫助社區(qū)群眾處理宅基、土地、鄰里糾紛等問題，社區(qū)群眾也因為對社區(qū)干部不熟悉、距離社區(qū)干部辦公地點遠(yuǎn)等，造成與社區(qū)干部配合上的不方便。同時，受傳統(tǒng)思想的影響，并入社區(qū)的其他村莊的干部核群眾在心里上一時難以接受新任社區(qū)干部領(lǐng)導(dǎo)。
三是牽扯到集體經(jīng)濟(jì)往來問題。社區(qū)內(nèi)原各行政村債權(quán)債務(wù)各不相同，新班子一時無法插手。
一是搬遷資金不足。由于我鎮(zhèn)屬于農(nóng)業(yè)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)剛剛起步，財政基礎(chǔ)還比較薄弱，因而無法迅速實施對搬遷群眾的相應(yīng)補償政策。同時，部分群眾經(jīng)濟(jì)困難，這些因素在一定程度上影響了村莊合并的步伐。
二是部分干部怕丟位子、失面子的思想依然存在。有些干部從原來的村內(nèi)“一把手”變?yōu)橐话愀刹?，感覺沒位子、丟面子，從而造成對村莊合并工作存有抵觸情緒。
三是部分干部群眾對村內(nèi)債務(wù)和遺留問題的處理存有疑慮。部分干部群眾擔(dān)心新村黨組織班子對原村債務(wù)能否按期、按數(shù)清償，擔(dān)心新村班子對原來的遺留問題能否妥善處理，從而也在一定程度上影響了村莊合并工作的開展。
四是部分群眾存有守舊思想。新村成立后，原村村名不在沿用，部分被合并村的干部群眾心理一時難以接受。
從當(dāng)前走訪調(diào)查和社會反映來看，大部分群眾對合村并建工作是支持和擁護(hù)的，對合村并居的要求是迫切的。但是由于自身經(jīng)濟(jì)條件的限制，群眾希望上級能加大對搬遷戶的資金扶持力度。同時，也有部分村由于當(dāng)前村莊規(guī)劃比較到位，村內(nèi)主要道路實施了綠化、亮化，群眾居住比較方便，因此合村并建的愿望不是很強烈。例如生莊村，前幾年就已經(jīng)實施了村莊規(guī)劃，村內(nèi)房屋整齊、街道全部實施了硬化、亮化和綠化，所以群眾目前遷村的愿望不大。
一是希望加大資金扶持和信貸優(yōu)惠力度，解決群眾搬遷資金不足的問題。
二是希望建設(shè)規(guī)劃等上級部門實地勘察，加強對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃的扶持力度。
三是希望解決社區(qū)占地問題。我鎮(zhèn)部分社區(qū)規(guī)劃占地與衛(wèi)星圖片的土地性質(zhì)不符，從而影響了社區(qū)建設(shè)步伐。
傳達(dá)工作報告篇三
一、基本情況
社會消費品零售總額是指一定時間內(nèi)全社會各種流通渠道與環(huán)節(jié)直接售給城鄉(xiāng)居民和社會集團(tuán)體用于最終消費的實物商品總額（不包括教育、醫(yī)療、娛樂等服務(wù)消費），這項指標(biāo)主要反映全社會實物商品的消費走勢情況，是居民消費能力的重要體現(xiàn)，同時也反映消費品市場的冷熱狀況，還可以作為觀察經(jīng)濟(jì)景氣狀況的重要指標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，在國家擴(kuò)大內(nèi)需政策的促進(jìn)下，我縣商貿(mào)流通業(yè)實現(xiàn)了較快發(fā)展，城鄉(xiāng)市場體系不斷健全，多業(yè)態(tài)、多種流通方式快速發(fā)展，批發(fā)零售業(yè)和住宿餐飲業(yè)迅速發(fā)展，社會消費品零售總額快速增長，城鄉(xiāng)居民購買力進(jìn)一步增強，消費品市場呈現(xiàn)出繁榮活躍的發(fā)展態(tài)勢，在擴(kuò)大消費、保障民生、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面的作用顯著增強。
2051655萬元，是20xx年的8.8倍，年均增幅達(dá)18.8%。其中，20xx年完成551080萬元，同比增長15.9%。
（二）納入限額以上統(tǒng)計企業(yè)及個體的情況。目前，我縣貿(mào)易企業(yè)及個體抽樣總量以第二次經(jīng)濟(jì)普查6663個為基數(shù)，根據(jù)統(tǒng)計制度要求，貿(mào)易統(tǒng)計分為限額以上全面統(tǒng)計、限額以下抽樣推算兩部分組成，即：對批發(fā)業(yè)年銷售額20xx萬元以上、零售業(yè)年銷售額500萬元以上、住宿、餐飲年營業(yè)額200萬元以上的納入限額以上統(tǒng)計，其余實行限下抽樣推算。截止20xx年9月，全縣納入限額以上全面調(diào)查統(tǒng)計的企業(yè)及個體為71戶，其中，企業(yè)12戶，大個體59戶，納入限下抽樣推算的企業(yè)和個體為48戶。
二、主要特點
消費品零售總額增長的主導(dǎo)力量,是支撐零售總額的中流砥柱。住宿、餐飲占12.2%,有后發(fā)優(yōu)勢和較大增長空間。
（二）城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場均衡增長，但發(fā)展不平衡。從今年1-6月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，城鎮(zhèn)消費品零售總額為197419萬元，同比增長14.6%,鄉(xiāng)村84608萬元，同比增長14.5%。從所占比例來看，城鎮(zhèn)消費對社會消費品零售總額指標(biāo)的貢獻(xiàn)在70%以上，而農(nóng)村消費僅30%左右。我縣現(xiàn)有常住人口約為57萬，城鎮(zhèn)消費是構(gòu)成社會消費品零售總額的主體。隨著城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各商業(yè)網(wǎng)點布局日趨完善，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村居民消費將越來越便捷，全縣消費品市場的發(fā)展得到有效促進(jìn)，農(nóng)村市場有巨大潛力。
（三）經(jīng)營業(yè)態(tài)和組織形態(tài)多種多樣，競相發(fā)展。超級市場、專賣店、購物中心等零售業(yè)態(tài)和連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等營銷方式逐步進(jìn)入我縣批零貿(mào)易市場，形成行業(yè)內(nèi)多層次、多業(yè)態(tài)、開放式、競爭型的市場新格局。超級市場進(jìn)入成長期、專賣店迅速崛起、新型業(yè)態(tài)層出不窮，除了百貨店、超市和專業(yè)店專賣店業(yè)態(tài)以外,便利店、無店鋪銷售等業(yè)態(tài)已登陸市場，成為與百貨店、超級市場、專業(yè)店專賣店并駕齊驅(qū)的零售業(yè)態(tài)。
盛，市場繁榮活躍。糧食、油料、肉類、禽蛋、水產(chǎn)蔬菜和水果等農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)量均保持了較高的水平，而且更加充足。居民在滿足“吃”的同時，用于發(fā)展和享受消費的支出日益增加，消費金額由幾百元到現(xiàn)在的幾萬元，汽車已經(jīng)成為家庭消費的新熱點。
三、存在的問題
（一）個體工商戶多、法人企業(yè)少，無重點企業(yè)支撐。從數(shù)量上來看，個體戶占限上單位數(shù)量的85.2%，法人企業(yè)僅占14.8%；從結(jié)構(gòu)上看，12家限上法人企業(yè)以中小型企業(yè)為主，無重點企業(yè)支撐。
（二）消費環(huán)境有待進(jìn)一步改善。消費品市場商品結(jié)構(gòu)不能滿足群眾的多元化需求，一定程度上影響消費增長。另外，消費品市場上仍存在一些損害消費者利益的行為和現(xiàn)象，以假充好，以劣充優(yōu)，短斤少兩等欺騙消費者的現(xiàn)象，一定程度上影響了消費市場的活躍程度。
傳達(dá)工作報告篇四
會議精神指在開會期間會議的主持人代表領(lǐng)導(dǎo)者或直接是領(lǐng)導(dǎo)者對工作的方向以及今后工作的重點等闡述的內(nèi)容，如何傳達(dá)呢?下面本站小編給大家介紹關(guān)于會議精神傳達(dá)范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
同志們：
今天，我們召開干部大會，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，就是要動員公司各級干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，搶抓機遇，開拓進(jìn)取，積極做好當(dāng)前及今后的工作，全力推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達(dá)了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實好這次會議精神，講幾點意見。
一、用會議精神統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感
這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議，是在特殊時期召開的一次特別重要的會議。會議著眼于貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列指示精神，著眼于維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認(rèn)真分析了當(dāng)前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢及中油集團(tuán)面臨的形勢，全面總結(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的任務(wù)，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會等重點問題，動員和號召全體干部職工，進(jìn)一步增強保障國家石油戰(zhàn)略安全的責(zé)任感和使命感，繼承發(fā)揚老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、開拓進(jìn)取、再創(chuàng)輝煌，把集團(tuán)公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進(jìn)而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導(dǎo)作用。特別是會議確定的有關(guān)今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對于實現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標(biāo)，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對于這次會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副總師以上領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)先學(xué)一步，專門集中兩天時間進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，對有關(guān)重點問題初步達(dá)成了共識。這次會后，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把握要點，深刻領(lǐng)會，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)清“兩個重要”，進(jìn)一步強化維護(hù)國家石油安全的責(zé)任。當(dāng)前，隨著我國從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會、從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的加速轉(zhuǎn)變，石油天然氣消費已進(jìn)入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢較為嚴(yán)峻。同時，從國際能源形勢看，世界經(jīng)濟(jì)對能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經(jīng)成為局部戰(zhàn)爭的動因?；谶@種嚴(yán)峻形勢，最近一個時期，黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注能源發(fā)展和石油安全，每次出訪，都要帶上石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，親自推動石油外交;溫家寶連續(xù)兩次主持召開國務(wù)院會議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對石油的重視已達(dá)到了空前的高度。中央領(lǐng)導(dǎo)同志還強調(diào)指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要制約因素?！睂τ谶@“兩個重要”，陳總和蔣總在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上反復(fù)強調(diào)，明確要求我們必須認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，增強保障國家石油安全的責(zé)任感和使命感。我們學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，一定要首先認(rèn)清“兩個重要”，真正理解“兩個重要”。必須看到，對石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產(chǎn)基地，目前正擔(dān)負(fù)著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，我們責(zé)無旁貸、義不容辭。
要堅持科學(xué)的發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會“六個必須”，進(jìn)一步強化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任。堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是黨中央、國務(wù)院在總結(jié)20多年來我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)實踐經(jīng)驗，汲取其他國家在發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從新世紀(jì)新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的后勁，無法實現(xiàn)百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關(guān)于牢固樹立和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，明確提出了“六個必須”，學(xué)習(xí)領(lǐng)會這“六個必須”，核心是強調(diào)了“三個統(tǒng)一”、“三個創(chuàng)新”、“三個和諧”，即堅持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)相統(tǒng)一，推進(jìn)科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會的和諧、人與自然的和諧。各單位在學(xué)習(xí)貫徹會議精神的過程中，一定要緊密結(jié)合本單位實際，重點消化理解這些精辟的觀點和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識，不斷推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的實踐。
要把發(fā)展作為第一要務(wù)，重點研究“四篇文章”，進(jìn)一步強化加快主營業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任。對于今后一個時期的業(yè)務(wù)發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務(wù)。做好“四篇文章”，我們的主要任務(wù)，就是要在做好國內(nèi)油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團(tuán)公司、股份公司所屬的油氣生產(chǎn)骨干企業(yè)，在中油集團(tuán)“調(diào)整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔(dān)著重要責(zé)任，我們必須在原油產(chǎn)量的戰(zhàn)略調(diào)整中努力保持產(chǎn)量的相對穩(wěn)定，以支撐整個戰(zhàn)略布局的實施。當(dāng)然，做到這一點，我們面臨的困難和壓力非常大。20xx年，按照股份公司的增產(chǎn)計劃，我們大慶油田公司要生產(chǎn)原油4500萬噸，比原計劃多50萬噸，生產(chǎn)天然氣25億立方米，比原計劃多5億立方米。面對這么大的產(chǎn)量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產(chǎn)怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細(xì)致地討論研究。我們要切實把學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務(wù)發(fā)展的過程。勘探系統(tǒng)要圍繞已經(jīng)確定的“四新”目標(biāo)，特別是重點目標(biāo)區(qū)域，盡快研究落實加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產(chǎn)方案及增產(chǎn)措施，要把工作做細(xì)，一噸一噸、一項一項地細(xì)化落實。只有把相關(guān)的方案、措施都落實了，才說明我們的學(xué)習(xí)討論沒有落空，達(dá)到了預(yù)期目的。
要按照“三個代表”的要求，深入理解“以人為本”，進(jìn)一步強化維護(hù)安全穩(wěn)定大局的責(zé)任。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因為如此，安全和穩(wěn)定已經(jīng)成為倍受矚目的社會問題，成為從上到下格外關(guān)注的政治問題。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議，把安全和穩(wěn)定作為一個重要議題進(jìn)行研究部署，在中油集團(tuán)的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領(lǐng)導(dǎo)的報告，都突出強調(diào)了以人為本的思想，強調(diào)了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，一定要對此進(jìn)行認(rèn)真領(lǐng)會，特別是對“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵，對安全工作的“三個觀念”、“四個轉(zhuǎn)變”，對穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個時期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯(lián)系油田公司的客觀實際學(xué)，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學(xué)，通過學(xué)習(xí)強化責(zé)任、明確方向、把握界線，進(jìn)一步增強我們處理和解決各種復(fù)雜問題的能力，從而不斷維護(hù)和鞏固企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準(zhǔn)確把握“四個共同”，進(jìn)一步強化合作雙贏、整體發(fā)展的責(zé)任。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議的一個顯著特點，就是特別強調(diào)了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責(zé)任共擔(dān)、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個共同”。這一思想，在蔣總來大慶調(diào)研時就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對這個問題，我們公司上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要在學(xué)習(xí)貫徹會議精神的過程中，加深理解、提高認(rèn)識，牢固樹立并不斷強化共同發(fā)展的意識，進(jìn)而達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一和行動上的主動自覺。這不僅是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實講好“三個故事”，以實際行動把會議精神落到實處
對于學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)提出了明確要求，不能僅僅停留在對報告原文的學(xué)習(xí)上，而要落實到實實在在的行動上。行動上怎么落實?我想核心的問題就是發(fā)展?？碧介_發(fā)上去了，主營業(yè)務(wù)發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實。而對我們當(dāng)前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實好蔣總提出的“三個故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點，加快外圍、油氣并重，力爭實現(xiàn)油氣當(dāng)量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現(xiàn)狀來看，要使主營業(yè)務(wù)保持一定的成長性，必須把握好三條：一個是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)要保持增長的態(tài)勢，始終有一定的后備資源作為補充;另一個是業(yè)務(wù)空間要保持增長的態(tài)勢，不斷有新的經(jīng)濟(jì)增長點并逐步成為產(chǎn)業(yè)支柱;再一個是業(yè)務(wù)能力要保持增長的態(tài)勢，也就是技術(shù)實力和管理水平不斷提升。為此，我們當(dāng)前要切實在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產(chǎn)上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團(tuán)公司、股份公司對此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機遇，重點圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲量，同時積極向其它有利區(qū)帶甩開預(yù)探，力爭20xx年實現(xiàn)新增天然氣儲量億、年產(chǎn)天然氣億立方米的目標(biāo);目前外圍已探明未動用的石油儲量有5.5億噸，待發(fā)現(xiàn)資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術(shù)、新的機制，實現(xiàn)難采儲量的有效開發(fā)，力爭20xx年實現(xiàn)外圍年產(chǎn)油量達(dá)到萬噸的目標(biāo);大慶長垣雖然已進(jìn)入特高含水期開發(fā)，但產(chǎn)量基數(shù)大，對全局的影響也大，我們要通過精細(xì)水驅(qū)挖潛，優(yōu)化聚驅(qū)調(diào)整，加快三元復(fù)合驅(qū)攻關(guān)步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉(zhuǎn)化率，是衡量我們油田公司業(yè)務(wù)成長性的關(guān)鍵指標(biāo)，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機，探索途徑、積累經(jīng)驗，不斷拓展合作領(lǐng)域和空間。蔣總來大慶油田調(diào)研時，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進(jìn)行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲量。目前，雙方有關(guān)部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個小油田的問題，而是關(guān)系到整個油田發(fā)展的大事。因為目前我們在外圍油田開發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動用儲量也有一個怎么辦的問題。我們拿出九廠進(jìn)行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗田，以期通過這塊試驗田，在實踐中逐步積累經(jīng)驗，探索外圍難采儲量開發(fā)動用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展的新天地。這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對此，有關(guān)部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴(yán)密組織，穩(wěn)妥操作，切實把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關(guān)項目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運作，努力擴(kuò)大海外市場份額。進(jìn)軍海外勘探開發(fā)市場，我們已經(jīng)籌劃和準(zhǔn)備了很多年，今年終于取得了重大進(jìn)展，股份公司已經(jīng)同意我們介入有關(guān)項目。盡管這個項目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因為它帶給我們的絕不僅僅是一個項目的問題，而是一個難得的發(fā)展機遇問題。大慶油田要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機遇?，F(xiàn)在機遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標(biāo)志著我們已取得進(jìn)軍國際勘探開發(fā)市場的入場券，有機會在國際市場上交流學(xué)習(xí)、鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗，進(jìn)而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關(guān)單位和部門，要積極搞好各方面的準(zhǔn)備，加強公關(guān)，加快運作，力爭盡快把這個項目拿下來。
當(dāng)前，講好成長性、整體協(xié)調(diào)共同發(fā)展和走出去“三個故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨的困難多、壓力大、任務(wù)重，迫切需要我們進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時俱進(jìn)、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務(wù)發(fā)展，將會遇到更多的困難，經(jīng)受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對前進(jìn)道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強調(diào)客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實實謀發(fā)展，腳踏實地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關(guān)于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現(xiàn)大慶人講政治顧大局的責(zé)任意識和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的進(jìn)取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項工作建立在科學(xué)的規(guī)劃部署之上。四是重點推進(jìn)問題。實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個重中之重，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，加快推進(jìn)，切實把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現(xiàn)場試驗，要精心組織，加快進(jìn)度，保質(zhì)保量地如期完成。
三、著力加強干部隊伍建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅強有力的保證
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強自身建設(shè)放在首位，不斷加強學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，以切實擔(dān)當(dāng)起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學(xué)，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風(fēng)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的思想境界應(yīng)當(dāng)符合馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的本質(zhì)特征，符合“三個代表”重要思想的實踐要求。我們選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要看的也是思想境界問題。因為這一問題不僅關(guān)系到其能否肩負(fù)起組織交給的重任，而且關(guān)系到在群眾當(dāng)中的影響和形象。從目前公司干部隊伍的實際出發(fā)，提升干部的思想境界，關(guān)鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。在追求政績上，我們各級干部一定要忠誠老實，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權(quán)力觀。這是事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部能不能掌好權(quán)、用好權(quán)的根本問題。權(quán)力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權(quán)力之后，首先要想到責(zé)任、想到事業(yè)，切實做到掌權(quán)為公、用權(quán)為民。如果忘記責(zé)任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會被歷史所淘汰。當(dāng)然，我們每個人都有感情，我們共產(chǎn)黨人也最講感情，但是這種感情，應(yīng)該是對人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當(dāng)今社會，對權(quán)力影響最多的就是私情。我們各級干部，絕不能把私情同權(quán)力攪到一起，否則就會喪失原則、喪失立場、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對待各種利益，是對每一名干部最起碼的考驗。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，利益關(guān)系錯綜復(fù)雜，價值取向各不相同，需要領(lǐng)導(dǎo)干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領(lǐng)導(dǎo)干部能把個人的利益看得淡一些。我們并不否認(rèn)個人利益，也不諱言個人利益，但更強調(diào)思想覺悟，強調(diào)道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須始終堅持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風(fēng)”，改進(jìn)工作作風(fēng)。適應(yīng)公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，必須進(jìn)一步改進(jìn)和加強。要大興學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng)。學(xué)習(xí)才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識的年輕同志走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位，我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力增強了，但這并不等于就不存在學(xué)習(xí)創(chuàng)新的問題了。要看到，在當(dāng)今時代，知識更新的速度非?？欤瑒?chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的風(fēng)氣，以真正適應(yīng)日新月異的工作實踐。要大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)查研究，既是各級領(lǐng)導(dǎo)干部決策的基礎(chǔ)，也是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調(diào)查研究，就會犯脫離實際、主觀臆斷的錯誤。在這方面，油田的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認(rèn)認(rèn)真真地虛心學(xué)習(xí)。要大興求真務(wù)實之風(fēng)。真從實來，實從真出，不求真、不務(wù)實，什么工作都抓不好。對于求真務(wù)實，我們已經(jīng)在各種會議上多次做出強調(diào)，之所以反復(fù)強調(diào)這一問題，正是因為它對于我們做好工作具有基礎(chǔ)性、根本性的意義。公司各級干部一定要有求真務(wù)實的自覺性，不斷強化求真務(wù)實的工作作風(fēng)。要大興艱苦奮斗之風(fēng)。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的政治品質(zhì)。對于艱苦奮斗，我們時時講、處處講，無時無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認(rèn)為，在新的歷史時期，艱苦奮斗首先表現(xiàn)在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現(xiàn)在工作上勇于攀登，總是用更高的目標(biāo)來激勵和鞭策自己，始終有一種自強不息、追求卓越的韌勁;表現(xiàn)在生活上永不褪色，自覺弘揚中華民族吃苦耐勞、樸實樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯(lián)系群眾之風(fēng)。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯(lián)系群眾是我們黨的一貫作風(fēng)。我們每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當(dāng)然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學(xué)會克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會平添煩惱，影響工作。“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)”。大家要經(jīng)?；匚兑幌逻@句古訓(xùn)，體會一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強學(xué)習(xí)，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學(xué)習(xí)上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風(fēng)上難以求真務(wù)實?？朔≡曛畾猓枰龅健叭弧?，即，不淺薄，學(xué)習(xí)思考深鉆細(xì)研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調(diào)研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會始終保持一個良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊伍建設(shè)的同時，要進(jìn)一步加強“三基”工作。“三基”工作是大慶的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅持繼承發(fā)揚這一傳統(tǒng)，促進(jìn)了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理和員工基本素質(zhì)的提高作為新時期基層工作的重點。落實陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設(shè)為核心，結(jié)合開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當(dāng)行業(yè)一強”活動，搞好《基層建設(shè)指導(dǎo)意見》的推進(jìn)落實;以強化崗位責(zé)任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實基礎(chǔ)工作;以培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊伍為目標(biāo)，加大培訓(xùn)力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學(xué)活動，促進(jìn)員工成長成才。要進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)。牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動管理升級。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議，蔣總對大慶精神、鐵人精神給予了特別強調(diào)。我們要結(jié)合當(dāng)前新的形勢任務(wù)要求，在隊伍中大力弘揚大慶精神、鐵人精神，推進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，教育引導(dǎo)廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚好傳統(tǒng)，自覺肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命。要進(jìn)一步加強黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個大局，結(jié)合員工隊伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚隊伍，進(jìn)而把員工隊伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時，要按照蔣總講話要求，切實關(guān)心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實踐。
四、認(rèn)真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎(chǔ)，穩(wěn)定是前提。無論是對企業(yè)還是對社會，安全事關(guān)全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，穩(wěn)定工作任務(wù)還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關(guān)全局的政治問題，也是各級組織、各級干部的重要責(zé)任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實抓好這兩項工作，努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅持關(guān)口前移抓預(yù)防，堅持嚴(yán)字當(dāng)頭抓落實，堅持重心下移抓基層”的要求，科學(xué)預(yù)防，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學(xué)的理念，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)工作。大力倡導(dǎo)“以人為本、安全第一”的理念，以落實崗位責(zé)任制為核心，以強化監(jiān)督檢查為重點，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進(jìn)安全管理基礎(chǔ)工作水平的提高。二要推進(jìn)106次崗檢，切實消除不安全隱患。按照管理責(zé)任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，是指導(dǎo)和推進(jìn)我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。我們要緊密結(jié)合自身實際，抓好《決定》的貫徹實施，真正把每個崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內(nèi)，把一切違章行為都納入嚴(yán)肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實陳總提出的“標(biāo)本兼治，區(qū)別對待，疏堵結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的十六字方針，強化工作責(zé)任，落實政策措施，加強教育引導(dǎo)，保持良好態(tài)勢。一要認(rèn)真研究落實上級的有關(guān)政策要求。這次集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對一些事關(guān)大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實抓好貫徹落實。各級穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務(wù)。二要繼續(xù)做好各個群體的教育引導(dǎo)工作。針對不同群體所關(guān)心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強思想溝通，引導(dǎo)他們正確對待。同時，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強正面引導(dǎo)，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變。三要真心實意地幫助特困人員解決好實際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動，關(guān)心特困員工的日常生活，幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級組織、各級干部一定要滿懷熱情，認(rèn)真對待，有關(guān)原則問題一定要把握住，對員工的關(guān)心愛護(hù)一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關(guān)鍵是要建立起確保長治久安的長效機制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實現(xiàn)，不穩(wěn)定的因素就會越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會隨之出現(xiàn)。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清這個道理，切實肩負(fù)起發(fā)展的責(zé)任和使命，從而實現(xiàn)以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對石油工業(yè)提出了新的任務(wù)要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對國家石油短缺的緊張狀況，新時期大慶人同樣會以大干快上、加快發(fā)展的實際行動，為維護(hù)國家石油戰(zhàn)略安全貢獻(xiàn)自己的力量。讓我們以集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，堅定信心，開拓進(jìn)取，奮力前進(jìn)，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
傳達(dá)工作報告篇五
國航系積極響應(yīng)院團(tuán)委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團(tuán)支部已經(jīng)穩(wěn)步推進(jìn)。
國航系以思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時，通過“一幫一”活動，讓被幫助對象切身實地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進(jìn)步。雙方受益，共同進(jìn)步。
經(jīng)過我的調(diào)查，通過一對一的互助和帶動，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒有集體意識，曠課曠早操晚自習(xí)，通過一幫一活動，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛上課看書，在同學(xué)的帶動和鼓勵下對學(xué)習(xí)和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學(xué)，經(jīng)過同學(xué)的幫助，對生活充滿信心，有的人有了自己的興趣愛好，還加入了社團(tuán)組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時的生活狀態(tài)強了太多。
“一幫一”活動帶來很多切實意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財富。
很多參與活動的同學(xué)還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會，下面是國航系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事，15級國航二班團(tuán)支書劉奇慧同學(xué)的心得體會。
剛剛接觸這個活動時，我不知道自己要怎么去開展，為了更好地把這個活動搞好，我主動去和其他班級的團(tuán)支書交流經(jīng)驗。后來我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開展下一步的工作，還有要積極向上，有上進(jìn)心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大，上課也比較積極向上。相對于剛開學(xué)來說，思想和行動上都有較大變化，我覺得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時候，我就馬上找到了她，我跟她說了這個活動的意義，她也很樂意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請求，我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開始活動之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑挘瑫绊懰淖宰鹦?。我想了很久，想來想去，我覺得自己要對自己要求高，而對她則不能一下子很高，這樣會打擊她的積極性 。
我首先是從上課開始，因為我覺得這是作為一個學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時，第一件事情就是看她來上課沒，如果她沒有來的話，我就會及時給她打電話，叫她來及時上課。他一般還是會接受的，她還是會來上課。每次她來了，我就覺得自己又成功了一點點，我覺得自己的付出沒有白費，自己提供的幫助對她有用，心里不禁樂意一陣。
我覺得她的本性是很好的，只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動，讓自己變得陽光起來。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團(tuán)班會上我都有意地讓她上臺講話，她本來不愿意，覺得自己沒有什么可講的，經(jīng)過我的一番鼓勵之后，她終于答應(yīng)好好的準(zhǔn)備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進(jìn)步一小步，但我相信在今后她一定會越變越好，成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后，我又發(fā)短信鼓勵她，希望她以后能參加更多的活動，讓自己更加陽光起來。
“一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進(jìn)一步思考自己，令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了，我也覺得自己在不斷的進(jìn)步。在以后的一幫一活動中，我會繼續(xù)努力，更加努力，因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3298048.html】
