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疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇一
為深入貫徹落實黨的十九大和《_中央_關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》重要精神，進一步完善新時代師德建設長效機制，重點解決好一些地方和學校對師德建設工作重視不夠、主體責任不明、長效機制落實不到位等問題，推動師德建設常態(tài)化、長效化，營造風清氣正的教育生態(tài)，根據(jù)《教育部關于開展師德建設長效機制貫徹落實專項督查的通知》（教師函〔20xx〕6號）要求，經(jīng)研究，決定對全省中小學和高校貫徹落實師德建設長效機制情況開展專項督查。
為貫徹落實_關于全面加強師德師風建設的各項決策部署，對照落實《江西省教育廳關于建立健全中小學師德建設長效機制的指導意見》（贛教師字〔20xx〕49號）、《江西省教育廳轉發(fā)的通知》（贛教師字〔20xx〕26號）、《_江西省教育紀律檢查工作委員會的通知》（贛教紀字〔20xx〕17號）和《江西省教育廳關于建立健全高校師德建設長效機制的實施意見》（贛教高字〔20xx〕60號），全面檢查各地中小學校和各高校師德建設長效機制貫徹落實情況，深入排查師德建設中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面落實立德樹人根本任務，強化工作主體責任，深化師德師風綜合治理，推動師德建設工作常態(tài)化長效化，營造風清氣正的教育生態(tài)，樹立新時代教育良好形象。
全省中小學校（含幼兒園、特殊教育機構、普通中小學、中等專業(yè)學校）、普通高校（含獨立學院）及學校在職教師（含民辦學校教師）。
（一）中小學校師德“十條紅線”的貫徹落實情況。重點包含：
7、教師侵害學生家長權益問題整治及查處情況；
8、教師職業(yè)倦怠慵懶散問題及治理情況。
（二）普通高?！凹t七條”貫徹落實情況。重點包含：
2、高校教師思想政治工作情況和思想政治工作責任制落實情況；
3、研究生導師濫用權力異化師生關系問題整治及查處情況。
（三）地方教育部門貫徹落實師德建設長效機制情況。重點包含：
1、本地師德長效制度建設和督促落實情況；
2、本地師德工作機構建設和工作職責落實情況；
3、本地師德問題受理與查處機制建立情況及師德問題查處情況；
4、本地師德問題監(jiān)督制度體系建立和加大查處力度情況；
5、對學校師德建設工作督導評估、考核考評、通報獎懲情況。
20xx年5月15日—20xx年8月30日
采取各地各校自查自糾和隨機實地督查相結合的方式，分以下三個步驟進行。
（一）全面自查自糾（5月15日—28日）
1、各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局接本通知后，要立即制定工作方案，全面部署本級部門、縣（區(qū)）教育部門、中小學校對照督查內容開展全面自查。自查過程中，各地要強化指導，組織市、縣兩級教育部門領導干部帶隊深入中小學校及時督促進展，跟進診斷自查效果，指導學校建立問題清單、研究整改措施、逐項銷號落實、及時整改到位。
2、各高校接到本通知后，要立即制定工作方案，開展全面自查，并組織做好所屬中小學對照自查工作。要認真抓好本校自查工作的組織領導，黨政主要負責同志要親自掛帥、作出專門部署、組織開展自查，全面深入自查師德建設工作情況，認真查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出切實可行、管用長效的整改措施，并立行立改。
（二）隨機實地督查（5月29日—6月1日）
省教育廳師資處將聯(lián)合廳社政處、基教處、職成處、高教處、督導辦、駐廳紀檢組、治理辦等部門組成督查組，結合各地各校自查自糾工作情況開展隨機督查。督查中，對師德建設工作嚴重滯后、師德師風問題突出的地方和學校開具整改通知單并進行通報批評，對舉措實、成效好的地市和學校典型經(jīng)驗進行宣傳表揚。
（三）全面整改提升（6月2日—8月30日）
各地各校對照自查和督查組在實地督查過程中提出的整改意見列出問題清單，制定整改臺賬，提出整改措施，限定整改時限，逐項銷號落實，及時整改到位。省教育廳對照各地各校落實整改情況進行評估，對整改后仍師德師風嚴重不正，出現(xiàn)重大違法違紀案件，造成惡劣社會影響的市、縣（區(qū)）教育部門及高校主要負責人進行約談，并納入相應考核評比結果。省教育廳將結合實地督查和群眾信訪情況，對問題突出、群眾反映強烈的學校和教師進行重點督辦和查處，影響惡劣的要公開曝光。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。開展全省師德建設長效機制貫徹落實情況專項督查是深入貫徹落實黨的十九大精神中“加強師德師風建設”的重要舉措。各地各校要高度重視，單位主要負責人要作為第一責任人，立即動員部署，帶頭抓整改、抓落實，主動推進學校和教師師德師風建設。
（二）突出重點，深入排查。各地各校要高度重視本次專項督查工作，堅持問題導向和目標指向，發(fā)現(xiàn)和解決好本地本校師德師風建設工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，全面消除師德建設隱患和風險，完善落實制度機制。對已查實處理的違反師德案例進行梳理分析，及時開展警示教育，舉一反三，發(fā)揮震懾和警示作用，確保專項督查取得實效。
（三）注重引領，發(fā)現(xiàn)典型。各地各校要以本次督查為契機，著力發(fā)現(xiàn)一批在師德方面特別是關愛學生方面有杰出表現(xiàn)的身邊典型，并在本地本校廣泛宣傳，亮出師德建設好聲音。請各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局，各普通高校、省屬中等專業(yè)學校分別遴選1個優(yōu)秀師德典型，撰寫師德典型案例，在自查自糾工作結束后同自查自糾報告一并報送省教育廳，省教育廳將擇優(yōu)向教育部報送。
（四）落實責任，健全機制。各設區(qū)市教育部門、大中小學校是師德師風建設的責任主體，要嚴格按照誰主管、誰負責，管行業(yè)必須管行風的原則，將督查治理工作與教育改革發(fā)展同部署、同推進、同考核，要不斷完善健全領導責任制和工作機制，切實將師德師風建設各項舉措落到細處、落到實處。
各地各校接本通知后要立即動員，周密部署，嚴格按照規(guī)定的時間有節(jié)奏地開展自查自糾工作，于5月28日前完成自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例的報送。各地各校在形成自查自糾報告時要對照每一條督查內容進行總結歸納，具體包含師德建設基本情況、師德建設長效機制落實情況、師德建設重要舉措及成效、存在的問題及建議等方面，內容要有深度，字數(shù)控制在3500字左右。優(yōu)秀師德案例要突出典型、言語精煉，字數(shù)不超過1000字。
各設區(qū)市、省直管縣（市）教育局、省屬中等專業(yè)學校自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例報送省教育廳師資處。各本科高校自查自糾書面報告和優(yōu)秀師德案例報送省教育廳高教處。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇二
新型冠狀病毒疫情防控工作方案
公司各部門、車間（班組）：
為加強新型冠狀病毒的防控工作，貫徹落實“預防為主，安全 1.結合公司實際制訂傳疫情防控工作規(guī)劃、應急預案、處置辦法。
2.加強公司日常疫情報告制度的管理和防治措施落實情況的督查與評估，并配合園區(qū)管委會等部門做好疫情處置工作，降低疫情危害。
（二）公司防控辦職責
1.通過多種形式開展疫情防治知識宣傳，懸掛橫幅、宣傳欄張貼傳染病防治專題知識等。
負責監(jiān)督所負責區(qū)域的防控工作落實情況，每天上午、下午對負責區(qū)域進行相關檢查，并如實填寫檢查表，檢查表每天下班前交到行政部。如發(fā)現(xiàn)問題及時監(jiān)督解決，無法及時解決的，立即向xxx匯報。銷售部應其特殊性，盡量避免出差，如員工必須出差的,應嚴格做好各項防控措施，xxx應每天進行跟蹤監(jiān)督。
（四）工段長職責
1.每天上班前門衛(wèi)及值班人員佩戴個人防護(防護口罩及一次性橡膠手套),做好秩序維護，應要求員工佩戴好防護口罩，排隊時人與人間隔1米以上，值班人員逐個對員工進行體溫測量, 及進行相關詢問，并做好登記工作，登記內容包括:檢查時間、所在部門(車間)、姓名、年齡、有無癥狀、有無和湖北相關人員接觸。如體溫在度以上的，或有與湖北相關人員接觸的，有其他癥狀的，嚴禁進入公司?？记跈C盡量使用人臉識別系統(tǒng)，如考勤機無法識別，采用手工登記方式。
2.一般情況下，防控期間嚴禁非公司工作人員進入公司，如確需進入公司的，需報請行政部經(jīng)xxx同意后，門衛(wèi)按員工檢查登記程序執(zhí)行。
3.每天上班前，行政部應報送當日外協(xié)單位在我公司上崗工作人員名單到門衛(wèi)，門衛(wèi)對比身份證及名單后按公司員工檢查登記程序執(zhí)行。
4.上班時間原則上不允許員工及外協(xié)人員離開公司,如因生產(chǎn)需要確需離開公司的，各車間及外協(xié)指定人員名單并報門衛(wèi)處(非名單內人員嚴禁進出)，門衛(wèi)做好相關進出記錄，如離開廠區(qū)范圍辦事的員工，進公司前應側體溫，并做好相關外出路線登記，體溫正常方可進入公司。
5.嚴禁快遞人員進入公司,所有快遞收發(fā)由門衛(wèi)統(tǒng)一負責。相關登記記錄匯總后交行政部存檔。
（六）員工(車間及辦公室)職責 1.上班期間所有員工必須佩戴防護口罩;2..上班時間嚴禁串崗，如因工作需要必須多人同時作業(yè)的，盡量保持安全距離;3.嚴禁人員聚集閑談，聚集就餐;4.廢棄口罩、餐盒放置于公司指定地點;5.辦公室人員應做好對公用辦公設備、固定電話的消毒工作;6.防疫期間嚴禁開空調(含中央空調);7.做好工作區(qū)域的通風，上下午各一次，時間為20-30分鐘，通風期間同事們應做好保暖工作;8.打噴嚏捂口鼻，慎揉眼。
9.飯前、如廁后需洗手，接觸公共設備后要洗手，洗手應嚴格按洗手六步法執(zhí)行; 10.如發(fā)現(xiàn)洗手間準備的肥皂、香皂、消毒液不足，應及時向車間負責人匯報;11.下班后需外出的請佩戴防護口罩，家中做好通風，本人及家人盡量不要去人員密集場所，與人保持安全距離，不握手，不聚會。
（七）消毒及清潔人員職責
1.消毒作業(yè)前應佩戴好個人防護，防護眼鏡、防護口罩、一次性橡膠手套。
2.配備消毒液時要小心輕放，避免消毒液觸碰身體; 3.消毒液嚴格按公司規(guī)定的配比進行調配;4.辦公室公共區(qū)域(樓梯、樓道、電梯)、車間地面每天 下班后進行噴霧消毒，各辦公室下班后自行使用噴壺進行噴霧消毒。
5.會議室、接待區(qū)、招聘區(qū)使用后即進行消毒，門衛(wèi)室、洗手間(含辦公樓及車間)每天的消毒頻次為2次(中午、下班 后)。
6.清潔人員應及時對廢棄口罩、餐余垃圾進行處理，處理時應佩戴口單及一次性橡膠手套。
7.做好進入公司所有車輛的消毒滅殺工作;（八）司機職責
1.購買物資前盡量先確定細節(jié)，盡量要求其送貨，如無法送貨的請對方備貨后直接上門提貨; 2.必須出外采購的，必須佩戴好防護口罩，不去人員密集場所，不握手。
3.購買防控物資時要求其提供產(chǎn)品介紹及相關證書，嚴防假冒偽劣產(chǎn)品混入其中; 4.所購防控物資應盡量保證公司使用;5.回公司時應先在門衛(wèi)處登記相關活動軌跡，并測量體溫, 體溫正常方得進入公司。
3.食堂工作人員上班期間必須佩戴防護口罩,佩戴一次性防護帽; 4.嚴禁生熟食混放;5.分餐及送餐時一-定要注意清潔衛(wèi)生;6.做好廚具及餐具的消毒處理;（十一）外協(xié)人員(施工人員、設備安裝工等)管理 外協(xié)單位負責人應在上班前一天向行政部xxx報備 公司門口后，需經(jīng)與xxx聯(lián)系，經(jīng)同意后方能到公司門衛(wèi)處登記，門衛(wèi)檢測面試人員體溫，做好相關記錄，體溫正常者方能進公司面試，面試地點設置在xxxx，嚴禁面試人員進入 車間、辦公樓等其他區(qū)域。門衛(wèi)應做好人員管理，避免面試人員離開面試區(qū)域。面試結束后，門衛(wèi)應立即敦促面試人員離開。
（十四）餐余垃圾及廢棄口罩管理
1.各車間設立專門的餐余垃圾存放點，所有員工必須定點投放，由清潔人員統(tǒng)一收集處理。
2.各車間設立廢棄口罩收集點，所有員工必須定點丟棄，由清潔人員佩戴防護用品(防護口罩、一次性橡膠手套)統(tǒng)一收集處理。
三、其他要求。請公司各部門、車間（班組）嚴格執(zhí)行本工作方案，并每日上報春節(jié)期間湖北籍回籍人員、春節(jié)期間員工發(fā)熱癥狀人員的名單至公司防控辦。
xxxx公司
2020年2月24日
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇三
連日來，江蘇新海發(fā)電公司毫不放松抓實抓好防疫保電工作，堅持做到守土有責、守土盡責，始終把職工生命安全和身體健康放在第一位，廣泛凝聚戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，多措并舉維護企業(yè)安全穩(wěn)定局面。
結合全市疫情發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)實際，進一步細化完善公司疫情防控工作方案，學習借鑒兄弟電廠防疫經(jīng)驗做法，及時調整工作安排，提高防疫工作的主動性和針對性。駐廠值守的黨委班子成員深入基層一線督導檢查防疫保電工作，進一步壓緊壓實各級責任，幫助駐廠員工解決實際困難，確保發(fā)電供熱正常運轉和職工生命健康安全。
積極協(xié)調政府職能部門，申請到27張_新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應急物資及人員運輸車輛通行證_，確保物資運輸通道暢通。自3月5日以來，共采購防護物資12個類別近3萬件，公司煤炭庫存按現(xiàn)有運行方式可滿足32天用量。
在集中備勤期間，發(fā)電部門制定專項培訓方案，運行人員采取_老帶新、新幫老_的學習方式，進一步提升業(yè)務技能水平，保障#2機安全穩(wěn)定運行。檢修部門克服疫情影響，合理調配人員，積極開展設備整治工作，為公司103a修工作奠定堅實基礎。
公司紀委堅持問題導向，聚焦重點領域、重點場所和關鍵環(huán)節(jié)，深入開展疫情防控再監(jiān)督再檢查工作。編制防疫再監(jiān)督工作清單，明確4個方面17項再監(jiān)督內容，采用電話聯(lián)系、視頻檢查、現(xiàn)場督導等方式，每日分片開展再監(jiān)督，將監(jiān)督觸角延伸到公司各個關鍵環(huán)節(jié)。針對檢查中暴露出的問題，督促責任單位立行立改，健全完善管理措施，為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的紀律保障。
疫情發(fā)生以來，公司積極營造防疫保電濃厚氛圍，深入做好宣傳報道工作，拍攝制作企業(yè)抗疫保電短視頻。先后挖掘了_抗疫夫妻_、后勤戰(zhàn)線_姐妹花_、_兩份入黨申請書背后的感動_等先進人物和事跡。在省_、連云港發(fā)布、連云港黨建云等平臺傳播戰(zhàn)疫故事，展現(xiàn)企業(yè)良好形象，鼓舞提振職工士氣，增強公司抗疫保電的凝聚力和向心力。
公司工會切實做好職工人文關懷工作，組織開展職工心理疏導，對疫情期間職工的思想動態(tài)做到_心中有數(shù)_。各基層工會紛紛行動起來，第一時間建立起駐廠、備勤、居家微信群，推送相關心理疏導方法文章，提供政府心理疏導熱線。及時了解職工需求，幫助解決駐廠人員生活困難和后顧之憂，安排專人與黃碼人員和集中隔離人員保持電話溝通。適時組織線上活動，開展_線上運動小視頻_、_同心戰(zhàn)疫、新電加油_錦句征集等活動，積極引導廣大職工和家屬保持良好心態(tài)，堅定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心，全力以赴戰(zhàn)疫情、保發(fā)電。
黨有號召、團有行動。公司18名青年員工主動請纓，積極加入到公司疫情防控志愿服務隊。防疫保電關鍵時刻，公司6名青年志愿者在疫情中堅持_逆行_，在做好自我防護的前提下，克服小區(qū)眾多、路線復雜等困難，圓滿完成公司60余名駐廠職工生活必需品、常備藥品傳遞任務，展現(xiàn)了青年的責任與擔當。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇四
（一）宣傳入戶工作。全區(qū)有7處社區(qū)衛(wèi)生服務機構能夠按照要求印發(fā)并入戶發(fā)放《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》，并能夠按照要求通過宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。
（二）社區(qū)衛(wèi)生服務信息公開。
4、有8處社區(qū)衛(wèi)生服務機構對部分藥品價格進行了公示，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構均未對惠民政策進行公開。
（三）家庭責任醫(yī)師團隊建設。有4處社區(qū)機構已按照新的規(guī)范標準制展牌并已公示，1處社區(qū)衛(wèi)生服務機構公示不符合新規(guī)范要求，有３２處機構未按要求公示上墻，其中１０處社區(qū)衛(wèi)生服務機構沒有建立家庭醫(yī)師團隊。
（四）衛(wèi)生強基工程。全區(qū)共13處社區(qū)機構建立強基工程工作檔案，檔案資料比較齊全，其中2處社區(qū)衛(wèi)生服務機構按照規(guī)范要求進行了公示。其余24處社區(qū)機構不了解此項工作任務，未按將工作落實到實處。
（五）省級示范社區(qū)創(chuàng)建工作。共有11處社區(qū)衛(wèi)生服務機構按照工作要求在規(guī)定時間內遞交了申報材料，并按照要求積極開展創(chuàng)建工作。
（一）重視程度不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)機構未將此項工作列入議事議程，認真進行準備，個別機構負責人不清楚，工作人員不明白，對上級文件不傳達、不學習、不貫徹、不落實，甚至個別的機構以將要拆遷為由而未開展任何工作。
（二）宣傳不夠。一是不落實上級有關入戶宣傳的要求；二是大部分社區(qū)衛(wèi)生服務機構宣傳材料的品種、數(shù)量達不到規(guī)范要求，不能體現(xiàn)各機構的服務特色；三是公示信息陳舊，不符合目前工作實際，不能實事求是體現(xiàn)最新工作數(shù)據(jù)，個別社區(qū)衛(wèi)生服務機構無公示內容，未按照新的規(guī)范要求落實工作。
（三）存在兩極分化現(xiàn)象。檢查中發(fā)現(xiàn)好的單位與差的單位存在明顯的差距，個別的機構工作質量不高，標準不高，滿足于現(xiàn)狀，應付了事，不能真正體現(xiàn)“利醫(yī)惠民”的服務理念，嚴重影響了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作整體推進。
（一）高度重視，進一步消除社區(qū)衛(wèi)生服務“空白點”。為確保工作全面周密，橫向到邊、縱向到底，不留死角，以《致廣大社區(qū)居民的一封公開信》作為社區(qū)衛(wèi)生服務機構公開宣傳載體，豐富宣傳手段，通過設立宣傳欄、印發(fā)聯(lián)系卡和健康宣傳資料等方式，在轄區(qū)內廣泛散發(fā)《公開信》，加強宣傳力度，擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作，走進社區(qū)、深入家庭，確保轄區(qū)內每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區(qū)衛(wèi)生服務。要做好重點場所和重點人群的宣傳，逐步消除社區(qū)衛(wèi)生服務的“空白點”。
（二）強化措施，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務信息公開。根據(jù)《關于轉發(fā)進一步加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設的通知》文件要求，各機構要將社區(qū)衛(wèi)生服務概況、社區(qū)衛(wèi)生服務人員、公共衛(wèi)生服務項目、醫(yī)療衛(wèi)生服務項目、強基工程服務等信息制作成展示牌，做到格式一致、內容簡明、信息明確，便于轄區(qū)居民了解、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
（三）適應要求，進一步轉化社區(qū)衛(wèi)生服務模式。各社區(qū)衛(wèi)生服務機構要適應當前社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展需要，更好地滿足群眾健康需求，進一步轉換工作理念，積極開展家庭責任醫(yī)師團隊建設，上門服務、主動服務，通過團隊合作執(zhí)行家庭護理、衛(wèi)生防疫、健康保健任務等。要創(chuàng)建、公開本機構團隊服務網(wǎng)絡，并統(tǒng)一制作公示板，內容包括負責人、全科醫(yī)師、社區(qū)護士、婦兒保醫(yī)師、公衛(wèi)醫(yī)師、服務社區(qū)等內容，讓每位社區(qū)工作人員分工協(xié)作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢與特長，進一步做好社區(qū)衛(wèi)生服務。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇五
溝通來自真誠的自我介紹，我姓x，是xx駕校聘用的校長，下面由我給大家把xx駕校的有關情況做個匯報。
xx駕校成立于xxxx年x月，學校位于市區(qū)西南森林公園內，東臨大運路，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、場地寬闊，是理想的駕駛員培訓場所。
匯報分：場地建設、隊伍建設、設備情況、教學管理四個方面。
學校占地面積70畝，其中辦公室、宿舍、餐廳、教室等占地500m2，另擁有40000平方米的專業(yè)訓練場，場地內按《交通部駕駛員培訓教學大綱》的要求設置有齊全的訓練科目，學員第一階段初級訓練及第二、第三階段訓練全部在封閉場地內完成，第四階段復雜道路駕駛在距學校500m處一條30km長的柏油路上進行。
去年九月，我們對場地進行了硬化、綠化，鋪油5000m2，水泥硬化900m2，植樹20xx多株，今年四月又移栽了柳樹、槐樹、側柏等共計600余株，結合森林公園的大環(huán)境把安順建成園林式駕校、休閑式駕校是我們的奮斗目標。場地內各類標志齊全，公安部的九個考試科目設置完整，環(huán)形訓練路分為內外兩層，內側為科目路，外側為高速訓練柏油路，各不影響，為培訓不同層次的駕駛員奠定了堅實的硬件基礎。
學校實有人員28人，全部是聘用人員，其中教練員18人，接送車司機2人，管理人員、后勤人員共8人，機構設置緊湊，人員分工明確，聘用的管理人員均是大專畢業(yè)，教練員全部有省運管局頒發(fā)的《準教證》整個隊伍平均年齡在32歲以下，退伍軍人多，中專生多是整個教練員隊伍的一大特點。學校每月對人員進行業(yè)務培訓、考核，尤其是教練員，考核結果體現(xiàn)在工資效益中，高素質的隊伍保證了學校的各項高效、有序地進行。
學?，F(xiàn)有大小車輛共30臺，其中有教練車行駛證且20xx年檢驗合格的車輛共23臺，備用車7臺。有實驗用拆裝整車一臺、有完整的汽車各部位零部件一套、（上理論課用），電腦10臺，為配合多媒體電化教學，還添置了vcd、幻燈機、電視機，投影儀等，有了這些設備使得理論教學圖文并茂、直觀易懂。
建校伊始我們就樹立了“質量立校，服務興校”，“以質量拓展生源、以服務開創(chuàng)未來”的辦學理念，并通過嚴格的管理制度把這一理念體現(xiàn)出來。
學校建立了預約制度，學員提前預約，有依維柯、佳寶兩輛車專門接送學員，接送車環(huán)城跑，一小時一個來回，學員到時間來就上車訓練，練完就走，這樣給很多上班的學員提供了方便，學校雙休日不休息，中午、晚上有學員想訓練就加班，一切以學員的要求為準。20xx年1月1日前學員按卡訓練，每人每天發(fā)一張訓練卡，訓練卡時間為40分鐘，學員憑卡上車訓練，教練員每日憑卡結算車輛的配件、油料、工資。節(jié)省的獎，浪費的扣，學員的合格率與教練員的工資掛鉤。20xx年1月1日后我們把配件、合格率、安全獎、基本工資、效益等全部折算到每個學員的合格率中，合格一個，教練員掙100元，除此再無任何其它工資，比如教練員考試合格12人，即可得1200元在分車時每車12人，校內考核合格1人教練可申請再增加1人，校內考核不合格不允許再超帶人，這樣優(yōu)秀的教練員可在短時間內培訓出合格的學員，可多帶多得，一般的教練員只能帶12人，這種辦法有效的調動了教練員鉆研業(yè)務的極積性，達到了多出、快出合格學員，降低單車成本的目的！
學校培訓科統(tǒng)一制定培訓計劃，按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規(guī)范性、統(tǒng)一性，杜絕一個教練一個樣的“師傅帶徒弟”模式，經(jīng)常組織教練員學習交通部新大綱的教學要求，學習公安部考試各科目要求，每月對教練員進行業(yè)務考核，并與工資效益掛鉤，嚴格的管理措施調動了教練員的積極性，一旦有學員舉報教練有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，立即換車，該學員的100員效益也全部歸后一教練所有，這樣確保了學員就是上帝，在xx駕校教練員就怕學員不到校訓練，就怕學員舉報，這些措施有力地保證了學校的軟件建設。
經(jīng)過我們的努力、精心運作，安順駕校雖然起步遲，但在朔州市已經(jīng)有了良好的聲譽，各方面進步非?？欤绕涫墙虒W管理方面，走出了一條科學高效的路子。
最近我們正在制定安順駕校五年發(fā)展計劃“二年打基礎，三年達優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標已確定，我們“不求最大、但求最好”，突出以人為本，嚴守“質量拓展生源、服務開創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，不求眼前利益，努力塑造“學技術到安順”的品牌，目前學校生源穩(wěn)定，60的學員是由培訓合格的學員介紹來的，學員結構有三個特點，上班的多、年齡大的多、女同志多，他們都有個明確的目的，不光要拿駕駛本更重要的是學會真正的技術，為自已負責、為社會負責，我們學校的培訓成本高達每人800—1000元，但付出總有回報，每月穩(wěn)定的招生人數(shù)和優(yōu)異的考核成績就是最好的回報。
20xx年是我校的“質量年、綠化年”，開春后我們將繼續(xù)加大場地建設的力度，植樹種草蓋涼亭，凡是露土的地方全部綠化，20xx年還將繼續(xù)狠抓教練員業(yè)務素質的培訓，駕校成敗在管理，質量好壞在教練。
各位領導下次光臨時，必將有一所“風景怡人、設備齊全、管理先進、社會聲譽好的”園林式駕校呈現(xiàn)在各位面前，為了能早日達到這一目標，請您留下寶貴的意見和建議。
謝謝大家！
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇六
本學期，我校繼續(xù)以各級教育部門素質教育工作會議精神為指導，以《x省普通中小學管理基本規(guī)范》為依據(jù)，深入落實《x鎮(zhèn)中心小學第二個五年發(fā)展規(guī)劃（xx—xx）》，把課程教學、教師成長、特色建設作為學校發(fā)展的三大支點，以“問題導學”為突破口，全力進行有效教學研究，努力打造綠色教育質量，學校的綜合辦學水平有了進一步的提升。
（一）、規(guī)范課程開設，推進素質教育。
1、繼續(xù)嘗試在二年級開設英語課、科學課。為了便于學校監(jiān)管，繼續(xù)實行地方課、校本課、綜合課等課程全校統(tǒng)一時間開設，地方課雖有語文教師兼任，但實行異班教學，有效預防了擠占行為。
2、進一步完善了對三科課程的評價，期末對各班各課程的開設質量進行了抽測。為了引導教師前面落實學科課程標準，繼續(xù)實行學科素質測評，對學生語文聽力、朗讀、寫字、口語、課外閱讀、數(shù)學實踐、科學實驗操作能力進行了期末測評。
5、堅持督導通報制度，確保了非考試學科課程不被擠占。
（二）、規(guī)范辦學行為，治理好教學熱點問題。
本學期繼續(xù)規(guī)范教師的教學行為，包括嚴禁體罰、早上課、拖堂、上課遲到、課間輔導、指示或暗示學生亂購資料等，嚴格執(zhí)行輪流布置作業(yè)的相關規(guī)定，減輕學生課業(yè)負擔。規(guī)范學生到校時間，規(guī)范課外活動教學管理，讓課外活動真正成為學生自主學習、實踐學習的舞臺。在繼續(xù)執(zhí)行督導值周制度的同時，教學部多次根據(jù)教師執(zhí)行情況不定期進行專項檢查、通報、調度，收到了良好的效果。
（三）、強化教學管理，保障教學質量。
本學期，我校把“問題導學”作為開展“高校和諧課堂”活動和有效教學研究的主要載體，努力打造“大班額、輕負擔、高質量”的綠色教育質量品牌，實現(xiàn)學生學業(yè)成績與綜合素質的同步提升。
1、改進了備課方式方法，根據(jù)“問題導學”實驗研究階段成果，實行表格式教案，完善“個人主備—集體研討”要求，利用集體備課時間對個人主備內容認真分析、探討、修訂，引領全體教師在備課實效性上下功夫。備課組長每兩周查教案一次，把發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給教師。
2、完善了“推門聽課”制度，學科主任對本學科組全體教師至少推門聽課1次，突出其評價、指導功能，把對常態(tài)課的評價納入教學常規(guī)評價中。注意發(fā)揮問題導學實驗教師的帶動作用，讓每節(jié)課都目標明確、富有智力挑戰(zhàn)、樸實自然、學生喜歡、目標達成。
3、完善語數(shù)英輪流布置作業(yè)制度和雙休日節(jié)假日生活規(guī)劃制度，加大課業(yè)負擔監(jiān)管，嚴格作業(yè)布置與批改。本學期分備課組確定作業(yè)類型、內容，進一步強化了作業(yè)的典型性、針對性、層次性。基本做到了“凡是布置的作業(yè)必須批改，凡是批改的作業(yè)必須接受學校檢查”。本學期學校統(tǒng)一印制了采蜜集、手抄小報用紙，加強了實踐作業(yè)的研究、指導，提高了實踐作業(yè)的質量。語文數(shù)學兩科建立了作業(yè)糾錯本，引導學生在反思中學習。
4、嚴格監(jiān)管單元檢測管理，統(tǒng)一單元檢測命題、監(jiān)場、閱卷、分析，加強命題指導，提升教師的命題能力，加強了“試題庫”建設，實行專人負責。繼續(xù)推行以“家校聯(lián)系卡”為主的無分數(shù)評價制度，創(chuàng)新《雙休日節(jié)假日生活規(guī)劃記錄本》的使用與監(jiān)管。
5、合理規(guī)劃教學進度。改進教學常規(guī)檢查時間、措施、方法和反饋，使之更有實效性。加強教學信息化管理，設立專門的學習材料、教案上傳、試題庫、隨筆（課程故事、優(yōu)秀案例）上傳網(wǎng)絡平臺，建立監(jiān)督評價機制。
6、重視藝體工作，打造辦學特色。
本學期的藝體工作以《陳莊鎮(zhèn)中心小學藝體工作規(guī)劃》為指導，在開足課時的基礎上加大教學管理，按照教學部布置定期檢查教學常規(guī)和開展平時研究課聽評活動，努力打造各自的教學特色，提高了藝體學科教學質量。音樂學科的“豎笛”、體育學科的乒乓球、美術學科的剪紙等特色教學初步形成。
（四）、依靠校本研訓，促進教師成長。
本學期圍繞“問題導學”實驗和學生綜合素質訓練，開展了各種研訓活動。
1、以“問題導學”為載體，努力打造“大班額、輕負擔、高質量”的綠色教育質量品牌。制定了語文、數(shù)學、常識學科的“問題導學”操作要領及指導意見，在學習小組組建、學生自主學習、合作學習、探究學習方式等方面就能行了實實在在的研究探索，較好的轉變了學生學習方式和教師教學方式。3月24日，舉辦“問題導學”研討會，市、縣教研室的專家、領導受邀蒞臨指導，推進了課題研究。
2、理念培訓是前提。本學期，我校充分利用例會、校會對全體教師進行辦學理念培訓，尤其是當前“教育質量”內涵和“國際視野”培訓。學校負責人帶頭靜心讀書，研討學習國家、省《規(guī)劃》及國家領導人在全教會上的講話，提高政策的理解力以及政策轉化成適合我校具體工作的能力。輪流安排備課組和校負責人把搜集到的好文章發(fā)到學習博客，轉變教師的教育理念，增強了與應試教育挑戰(zhàn)的意識、能力和信心。
3、在堅守學校半日常規(guī)教研的基礎上，積極爭取機會選派教師參加高級別培訓、教研活動29人次，并繼續(xù)實施“專家進校園活動”：本學期邀請全國語文名師陳曉梅來校指導課堂教學四次；3月24日，市教研室孫傳文主任、縣教研室王中華主任、曹俊花老師受邀指導我校課堂教學；4月28日，全國知名校長青島膠州向陽小學韓珍德來我校指導工作；5月6日，邀請教育專家陶繼新老師來校指導；6月8日我市晨陽學校劉知曉校長帶領本校語數(shù)英骨干教師來我校講課、做報告。
4、建立了教師學習交流網(wǎng)絡平臺。本學期，我校建立學校公共博客，老師們隨時把網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)的好文章、自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客，網(wǎng)絡平臺的建立，開闊了教師學習的視野，方便了教師間的互動交流，提高了教師學習、研究的興趣。
長期深入的教研培訓活動，極大地轉變了教師的教育教學理念，促進了教師專業(yè)成長，本學期，我校有三名教師被評為市教學能手。
（五）、開展豐富多彩的.課外活動，提高學生的綜合素養(yǎng)。
本學期，按照學校計劃認真組織了第十三屆體育節(jié)、第六屆讀書節(jié)、第三屆數(shù)學節(jié)、第二屆花草節(jié)、第十二屆藝術節(jié)。另外還組織了種植心愿樹活動、遠足活動、安全逃生演練等。我校不斷創(chuàng)新活動形式，深入挖掘各項活動的育人因素，使廣大學生擴大了視野，豐富了見聞，鍛煉了能力，提高了綜合素養(yǎng)。認真組織了全縣小學生英語風采大賽、全縣讀書知識大賽、全縣中小學生“童心向黨”歌詠比賽、全縣大課間展示活動，并均取得了較好的成績。
1、繼續(xù)加大對“問題導學”課堂教學的研究，力爭使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的轉變，課堂教學效率能有明顯提高。
2、對校本課程進一步梳理，突出特色性，提高校本課程的質量。
3、結合學校實際，進步研究確立辦學特色，在提高學校綜合管理的基礎上，突出亮點。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇七
突出入戶調查重點提高戶訪工作效率
一、分析現(xiàn)狀，及時調整入戶調查工作重點。
入戶調查是社區(qū)民警的一項重要職責,也是加強人口管理的一種重要手段,但是由于過去對入戶調查規(guī)定范圍過廣、面積過大，民警難以實際完成工作量。導致一些民警為完成戶訪工作，敷衍了事，應付差事，只求數(shù)量，不求質量，有的把入戶調查等同于核對戶口，有的為完成任務叫聯(lián)防隊員去戶訪，還有的甚至在辦公室造臺帳，使戶訪形同虛設。天補派出所所領導帶領民警認真分析戶訪工作現(xiàn)狀，集思廣益、群策群力，引導社區(qū)民警努力尋求戶訪工作的新途徑。大家認為，目前的戶訪面廣量大，面面俱到，沒有重點，戶訪的針對性不強。突出戶訪重點，將戶訪對象調整為治安積極分子和違法犯罪高危人群，不僅減少了民警的工作量，同時提高了戶訪的質量。通過了解治安積極分子能有效獲取有價值信息，通過戶訪違法犯罪高危人群，能掌握其動向控制其犯罪，這樣戶訪的針對性強了，目的明確了，民警的積極性也高了，同時提高了打擊犯罪的能力。
二、認真疏理，建立“兩頭”人員信息庫。
為提高戶訪效率，提高戶訪的針對性，便于民警掌握戶訪的重點，實際操作性更強，天補派出所認真疏理，將“兩頭”人員細化分解，分門別類，建立“兩頭”人員信息庫。一是從3萬多實有人口中認真疏理，明確對象，確定戶訪的重點；二是對全鎮(zhèn)3000多暫住人口中進行排摸，哪些是放心戶，哪些是不放心戶；三是對全鎮(zhèn)×××人員進行疏理，劃分不放心人員和已轉化人員；四是將重點人口根據(jù)其表現(xiàn)分第一層次和第二層次。五是對社會青年進行分類，確保戶訪重點。通過疏理，我們建立了17本工作臺帳。即治安信息員花名冊、醫(yī)院派駐及個體診所花名冊、主要路口路邊店花名冊、監(jiān)管對象花名冊、xxx人員花名冊、單身漢花名冊、社會閑散人員花名冊、有工不做有學不上混跡城鎮(zhèn)人員花名冊、精神病患者（武瘋子）花名冊、家庭暴力人員花名冊、對社會不滿人員（含經(jīng)常上訪人員）花名冊、高初中在校生綴學人員花名冊、行業(yè)場所劣跡人員花名冊、私房出租戶花名冊、外來人員聚居地花名冊、暫口劣跡人員及不放心人員花名冊。
三、因情施策，努力探索入戶調查工作方法。
針對一些社區(qū)民警在入戶調查中工作簡單、辦法不多等情況，##派出所要求社區(qū)民警在入戶調查中努力做到“一看、二問、三記、四熟悉，五掌握”，抓小放大，突出重點，提高入戶調查的效率。一看：即查看居民住宅、企事業(yè)單位、重點部位、場所行業(yè)的安全防范狀況；二問：即詢問村民經(jīng)濟狀況、生活狀況與合理要求；三勤：即是勤走、勤記、勤看。勤走就是深入社區(qū)，進百家門，難知百家事；勤記就是要學會做有心人，要把入戶調查的信息登記齊全；勤看就是要求我們在入戶調查中，要提高主動發(fā)現(xiàn)能力，多提一些指導性的建議或整改措施，注意發(fā)現(xiàn)有關涉案線索及物品。四熟悉：熟悉轄區(qū)內重點人頭及社會治安積極分子的活動情況、活動規(guī)律、思想動態(tài)等；熟悉轄區(qū)內廠企單位及私房出租戶的基本情況；熟悉轄區(qū)的地理環(huán)境、治安卡口布局及治安狀況、治安形勢等；熟悉轄區(qū)內治安信息員、村干部等治安積極分子，廣泛動員、發(fā)動這批積極分子開展群防群治，變?yōu)樽约汗ぷ鞯淖蟀蛴冶邸Ｎ逭莆眨赫莆丈鐓^(qū)內“兩頭人員”實際情況。掌握社區(qū)信息動態(tài)，及時進行分析，找準根源，有的放矢，盡力解決問題。掌握廠企單位的安全防范情況，根據(jù)治安形勢的發(fā)展及時督促整改，預防發(fā)案。掌握發(fā)案情況、發(fā)案信息，通過入戶調查發(fā)現(xiàn)、掌握違法犯罪線索。
四、注重實效，積極為現(xiàn)實斗爭中服務。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇八
大家好!
首先請允許我代表全體師生對各位領導來我校督導檢查工作表示熱烈歡迎。
為確保校園安全穩(wěn)定，學校建立了安全工作領導機構，全體教師輪流值班，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班登記制度，生人禁止進入校園。
結合我校實際，建立健全和完善各項安全制度。我們制定了：門衛(wèi)管理制度、安全工作首檢制度、每日巡查制度、安全隱患排查制度、食品衛(wèi)生管理制度、校園安全責任制度和責任追究制度，進一步完善了安全管理機制，使安全管理有章可循，有據(jù)可依。
制定出切實可行的校園安全隱患排查方案和突發(fā)事件應急處置預案?？倓仗帉τ谛@進行徹底的大排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大安全隱患，及時上報，并提出整改意見或建議。學校定期舉行校園安全應急疏散演練，有應急處置方案，做到防患于未然。我們將校園安全綜合整治工作列入目標考核中，制訂考核制度和責任追究制度，對造成重大安全事故的，追究相關責任人的責任。
法規(guī)的宣傳和典型安全案例的分析，組織師生學習安全教育工作文件，對校內易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識等方面展開深入全面的大檢查，消除隱患;重視師生心理健康教育;并以板報宣傳、知識講座、黑板報、致家長的一封信等形式廣泛開展防溺水、防雷電、防交通事故等安全專題教育活動。引導師生熟悉安全法規(guī)，重視安全教育，提高安全意識。
高度重視各類安全設施的配備、維護和檢查：校園飲用水、供電線路、燈具、電源等都是我們重點關注對象，常檢常查，及時消除隱患，確保安全，有備無患。在校園里裝有7路鏡頭監(jiān)控設備，對大門、教學樓等重點部位實施24小時全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處置。堅持實行校領導帶班，教師值班制度。
今后，我們還將一如既往的重視安全工作，不斷學習、吸收先進的管理經(jīng)驗，及時研究解決安全工作中的新問題，不斷提高安全工作水平，確保校園安全、和諧、穩(wěn)定。
疫情防控督導工作報告 防疫督導工作計劃篇九
總結報告范文
;要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準?？偛扛鶕?jù)報告和工作檢查等對于做出突出貢獻的優(yōu)秀干部給予一定物資獎勵，對于年度業(yè)績較差的干部進行一定的經(jīng)濟制裁，督促其對不足的地方及時改正，20xx年拿出好的成績單回報企業(yè)。
2016年超市督導工作總結報告【二】
經(jīng)過采購中心共同努力，20xx年優(yōu)質供應商培養(yǎng)快速提高，年銷售在1000萬元以上的達到4家、在500萬元以上的達到家，200萬以上的供應商21家，100萬以上供應商27家。為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營奠定堅實基矗20xx年采購的經(jīng)營業(yè)績得到了快速提升。全年采購毛利達到了805萬元，采購毛利率達到******%，比20xx年******%增加百分點。全年通道費用收入2100萬元。通道費率達到******%，接近了外資超市企業(yè)水平。
規(guī)范管理流程，強化內部管控
1、調整流程抓訂貨。分離采購訂貨工作組建物流訂貨組?？偛肯蚬桃洸捎帽貍渖唐飞舷孪迬齑孀詣右洠莻鋷焐唐烽T店每周要貨自動匯總、自動庫存對比、自動生成分門店訂貨單，網(wǎng)絡傳真供應商的新要貨流程，提高了要貨的準確性，減輕了原來采購訂貨的工作量，提前實現(xiàn)了無紙化辦公，降低了成本。
2、重抓商品配置。
一是通過調整必備商品選擇方法，加強對門店每周必備商品無要貨跟蹤，促進必備商品銷售占比的穩(wěn)步提高。從3、月份銷售占比30%上升到現(xiàn)在的50%多。
2 法。宣城三店等新店的商品配置質量提升較大，經(jīng)營品種數(shù)明顯減少，從去年的每千平方米2500減少到1800只，貨架商品動銷率明顯提高。
3、組建監(jiān)督部門，強化內部管理。自今年4月成立防損監(jiān)察部、審計部，將門店商品防損、盤點監(jiān)控、問題調查、執(zhí)行督導等納入部門工作范疇以來，門店的盤點重視程度、盤點損耗的控制比20xx有改觀。20xx年共處理各類問題262余起，處罰金額近******萬元。對公司規(guī)范化制度的建設起到了促進作用。
4、推進軟件應用，提高管理效率。
一是通過對用友erp財務管理軟件在全省各門店的全面應用，實現(xiàn)了總部與門店會計帳務的實時管理，財務信息的實時共享。
二是通過對供應商網(wǎng)上供應鏈軟件系統(tǒng)的應用培訓與推廣使用，實現(xiàn)了供應商與公司經(jīng)營數(shù)據(jù)的共享，促進了其參與門店商品經(jīng)營管理的積極性。
三是通過與******合作，啟動了臺客隆內部局域網(wǎng)絡的組建工作;再通過vpn聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門店與總部數(shù)據(jù)非人工的暢通傳輸，實現(xiàn)了公司內部與門店。
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