總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司招投標工作總結及解決方法篇一
項目名稱:柳州市園林科學研究所中試基地高壓新裝工程工程地點：
業(yè)主：
代理單位： 廣西桂誠工程造價咨詢事務有限責任公司
甲方：柳州市園林科學研究所
乙方：廣西桂誠工程造價咨詢事務有限責任公司
建設地點：柳州市潭中西路
資金來源：財政撥款及業(yè)主自籌
工程規(guī)模：設計施工圖及設計說明中的所有內容
第二條：招標、計價及評標定標方式
招標方式：邀請招標
評標辦法：經(jīng)評審的經(jīng)評審的綜合評分法
第三條：代理業(yè)務范圍
1.施工招標代理；
3.負責解答投標單位提出的疑問；
4.組織開標、評標；
5.編制評標報告，向中標單位發(fā)出中標通知書；
6.資料歸檔。
第四條：雙方責任
2.除本協(xié)議另有規(guī)定外，代理方負責上述項目按有關規(guī)定和通行慣例實施招標。
第五條：甲方職責
（一）甲方需向乙方提供如下資料：
1、工程項目計劃批文復印件；
2、施工圖紙；
（二）配合乙方辦理工程項目招標申請等有關手續(xù)，為乙方開展工作提供良好的條件。
（三）就乙方提出的有關招標問題，甲方應盡快予以解答并協(xié)助辦理。
第六條：乙方的職責
（一）嚴格履行本協(xié)議第二條規(guī)定的各項內容。
（二）依據(jù)國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和定額，按時間規(guī)定完成代理工作，保障國家和招標單位的合法權益。
第七條：代理酬金及支付
（一）代理招標費依據(jù)計價格(2002)1980號］收費標準，按中標價1%并下浮10%收取。
（二）代理酬金自開標之日起五日內一次付清；如甲方未按規(guī)定期限付款，每逾期一天需支付未付金額1‰的滯納金。
（三）代理酬金的支付貨幣為人民幣。
（四）本協(xié)議從 合同簽訂之日起 開始，至 合同履行完畢之日 終止。本協(xié)議自簽訂之日起即生效，如單方終止委托代理業(yè)務，終止 方應按計劃投資額的1％賠償給另一方。
第八條：雙方約定，在履行本協(xié)議過程中產(chǎn)生爭議時，雙方應協(xié)商解決，若協(xié)商不能解決，可向柳州仲裁委員會提請仲裁或向轄區(qū)人民法院提起訴訟。
第九條：本協(xié)議書一式 肆 份，甲方執(zhí) 貳 份，乙方執(zhí) 貳 份。具有同等法律效力。
第十條：本協(xié)議未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。
甲方（公章）乙方（公章）
20年月日20年月日 法定代表人（簽章）法定代表人（簽章）
聯(lián)系人：
開戶行：
帳號：
電話：
地址：柳州市羊角山路
公司招投標工作總結及解決方法篇二
聯(lián)合體成員 ：
5、聯(lián)合體成員必須嚴格執(zhí)行國家及北京市有關設備、工程質量標準的規(guī)定，服從主辦人對工程的組織工作和各項安排，服從發(fā)包方與監(jiān)理人制定的各項規(guī)章制度，全面履行本工程合同。
6、聯(lián)合體各方的工作范圍：
（1）主辦人：負責 供電的配電箱、通風管道、裝修、給排水（以閥門為界）、樓內的自控系統(tǒng)、科研溫室。
（2）成 員：空調機組。
8、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；
9、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效，如不中標自動失效；
10、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)一份，發(fā)包方一份，招標代理機構一份。
甲方：（蓋章）
乙方：（蓋章）
法定代表人：
法定代表人：
電話：
電話：
傳真：
傳真：
20xx年6月15日 20xx年6月15日
公司招投標工作總結及解決方法篇三
__年，全區(qū)公共資源市場化配置工作不斷推進，交易手段不斷創(chuàng)新，交易范圍逐步擴大，交易制度、交易秩序和內部管理日趨完善。規(guī)范順利地開展了建設工程、政府采購、國有資產(chǎn)產(chǎn)權和土地(礦產(chǎn))出讓四大類交易活動，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。全年預計累計開展交易474宗，安排會議942場次，交易總額80億元，增資節(jié)效達億元。
1、建設工程領域。
預計累計完成工程建設交易項目230個，合同中標造價48億元，節(jié)減資金億元。其中政府投資項目134個，工程預算金額億元，中標合同造價億元，節(jié)減資金億元，資金節(jié)減率為8%，節(jié)減率比去年遞增35%。具體工作及做法有：一是對“電子標書制作和計算機輔助評標系統(tǒng)”試運行中發(fā)現(xiàn)的問題，包括軟件自身及與我區(qū)在造價編制、評標辦法的銜接問題進行了修改完善，進一步發(fā)揮信息系統(tǒng)的功能，極大提高了評標效率，保證工程量清單的準確性，有效遏制串(圍)標現(xiàn)象的發(fā)生。二是正式啟用了“評標專家自動抽取和語音通知系統(tǒng)”，有力保證了評審專家參加評標的保密性，避免人為因素的干擾。三是更新“交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)”。為保證采購人、供應商及時了解我區(qū)招投標信息，中心對交易大廳觸摸屏查詢系統(tǒng)和滾動大屏幕系統(tǒng)進行更新，更新后的新系統(tǒng)內容更充實、查詢更方便，且具備動態(tài)信息自動更新功能，內容包括辦事指南、政策法規(guī)、招標公告、中標公示等信息，為投標企業(yè)提供更加便利的服務。同時創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面更新音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對開標、評標過程現(xiàn)場進行全程實時監(jiān)控。
2、政府采購領域。
預計累計完成政府采購項目200宗，成交資金2億元，節(jié)減資金3600萬元，資金節(jié)減率17%，與去年同期相比，交易數(shù)量增加98%。
具體工作及做法有：
一是推行采購人評委評標回避制度。采購人代表只負責介紹采購項目的具體技術要求，不參加評委評審，評標專家全部在政府采購專家?guī)熘须S機抽取，有效地防止采購人傾向性意見而左右專家的評審結果，確保了評標過程公正、評審結果公平。
四是加強對招標文件審核力度。在招標文件制作過程中，剔除和修改不合理的供應商準入條件、排它性條款和評分標準，且對重大項目、技術要求復雜的設備和推薦品牌要求采購人提前組織專家進行論證，減少采購過程中出現(xiàn)不必要的質疑和投訴。
3、其他公共資源交易領域。
預計累計完成國有土地使用權出讓40宗，面積188萬平方米，成交額30億元，增值億元，交易額比去年遞增140%;石料采礦權出讓2宗，成交額257萬元;國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易1宗，成交額750萬美元;其他公共資源交易進場交易2個，成交額325萬元。今年主要工作是做好其他公共資源進場交易調研和推廣工作，根據(jù)《北__區(qū)(開發(fā)區(qū))公共資源市場化配置暫行辦法》(__政辦[__]176號)文件要求，對各行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和國有及國有控股企業(yè)的各類公共資源進行深入調查研究，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺功能，積極推廣山林承包、經(jīng)營權出讓、房屋出租及限額標準以下的政府采購項目進場交易。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心平臺建設。
為規(guī)范我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心建設，組織有關人員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分中心招投標工作現(xiàn)狀進行了專題調研，出臺了《北__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)__年招投標工作考核辦法》(__資交管辦[__]2號)文件，規(guī)定分中心投標保證金收、退參照區(qū)級平臺的做法，實行集中交納和退還，各分中心均設立了相對獨立的開標室、評標室、信息發(fā)布場所，交易制度和操作流程公布上墻，項目檔案管理規(guī)范，人員專業(yè)素質有新提高。著力規(guī)范申請核準、公告發(fā)布、開標評標、中標公示等環(huán)節(jié)的建設，根據(jù)現(xiàn)階段小型平臺運行情況，及時召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)小型項目招投標工作例會，并在新碶、大碶兩個街道進行試點，總結經(jīng)驗后在全區(qū)進行推廣。指導大碶、柴橋兩個街道參加“寧波市示范小型項目公共資源交易平臺”創(chuàng)建活動，成績在全市推薦的小型平臺中名列前茅。
1、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。
完善了中心黨組理論學習制度，出臺了《__年北__區(qū)招投標管理辦公室黨組理論學習中心組學習意見》。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，根據(jù)中心學習實踐活動的安排，圓滿完成了學習調研、分析檢查和整改落實三個階段。通過廣泛納諫、精心組織領導班子民主生活會和開展專題調研活動，形成了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加強小型工程招投標平臺建設”調研報告和高質量的領導班子分析檢查報告。通過制定了整改落實項目安排表、發(fā)放征求意見函、下基層調研，著力解決突出問題，并形成長效機制。采取簡便易行的方式開展?jié)M意度測評，滿意率達到100%。全年安排中心人員政治理論集中學習4次，中心組黨組理論集中學習3次。
2、加強機關效能建設和服務型機關建設。
公司招投標工作總結及解決方法篇四
天的仔細研究，我們對招標文件也有了一個初步的了解。緊接著我們分工合作，響應招標文件內容編制投標書。我和另外一位組員主要負責的是報價的。我們知道一般在工程中都是采用的總價評標，單價結算，所以在整個計算過程中，我們兩個都特別認真、仔細。根據(jù)我們公司目前項目比較飽和，但是想拓展外部市場的情況。我們在計算的過程中也考慮盡量將報價做到合理，爭取最后能夠中標。雖然我們分工明確，但是在做的過程中還是相互合作、商討，盡量避免錯誤。
什么工作，都離不開團隊的合作。這次實訓就是最好的證明，我們組分工明確，各自都有各自的任務，共同努力完成著投標書的編制。雖然在實訓過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題，但我們都勇敢的面對，沒有放棄。同時也鍛煉了我認真、細心的工作能力，這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎。
這次實訓涉及了許多專業(yè)知識，我們通過這些專業(yè)知識的結合運用，從而編制投標文件。這對于即將邁向社會的我們，是一個很好的鍛煉，也為我們以后的工作奠定了一個良好的基礎。所以我們很珍惜這次在學校學習的機會。理論結合實踐。我不敢肯定我們的計算是否全部正確，但我相信我們是最認真的。
通過三周的實訓，讓我對招投標有了更進一步的了解。在編制的 1 過程，由于剛開始對項目了解不充分，沒有做到面面俱到；考慮問題不全面；費用的核算等一些問題，致使我們浪費了許多時間。雖然這樣，但是我們都很欣慰，這畢竟是我們自己動手做的，錯了沒什么，錯了可以改，最重要的是這個過程。雖然正式的模擬招標還沒開始，但我很期待，希望我們組能中標。
這次的實訓使我受益匪淺，真的學到了很多有用的知識，豐富了自身做招投標工作的經(jīng)驗。招投標是一項需要公平和仔細的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作，需要把握公平、公正、公開的原則，把理論聯(lián)系實際。這只是個起步，要繼續(xù)學習的還有很多，有更多的東西還要在以后的實習和工作中去切身體會，希望自己在今后的學習中，能以一種謹慎和細心的態(tài)度去完成各項工作。
公司招投標工作總結及解決方法篇五
新華國際招標有限公司創(chuàng)建于20xx年3月，注冊資本金5000萬元人民幣。公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，業(yè)務涉及設備、工程和服務招標三大領域，具有較強的專業(yè)化運營能力。
公司擁有建設部、財政部、商務部和國家發(fā)改委等部委頒發(fā)的各類招標甲級資質和進出口經(jīng)營權，率先通過了iso9001質量體系認證，雄厚的實力可以為客戶提供包括招標代理、工程咨詢、項目管理、造價咨詢、工程監(jiān)理、國際貿(mào)易等全方位專業(yè)化服務，業(yè)務范圍涵蓋到政府、軍隊、航天、兵器、有色金屬、能源、交通等社會各行各業(yè)。
公司擁有覆蓋全國的經(jīng)營網(wǎng)絡和服務團隊，在全國擁有多家參、控股公司，將逐步在省會城市構建遍布全國的分散式業(yè)務和集中管理的經(jīng)營服務模式。公司大學本科以上學歷人員占公司員工總數(shù)的98%，其中專業(yè)技術人員占員工總數(shù)的77%，專業(yè)人才分布于土建、工業(yè)制造、能源、咨詢造價、冶煉、農(nóng)田水利、工程技術等領域。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，公司的專家?guī)煲呀?jīng)匯集了5000多名具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的評審專家，涉及80多個行業(yè)、200多個專業(yè)，全面而強大的專家隊伍為保障招標項目的質量和評標過程中的公正性提供了權威的技術支撐。
公司具有先進的網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)，其中招標業(yè)務管理系統(tǒng)、網(wǎng)上流程審批系統(tǒng)和oa辦公管理系統(tǒng)，為各分支機構的遠程移動辦公提供了有力保障。公司擁有自己的辦公場所，總部辦公面積近3000多平方米，設有6個專用的開評標會議室。
新華招標公司積極倡導和維護公開、公平、公正與誠實信用原則，在維護國家利益、社會公共利益和招投標當事人的利益方面做出了卓越貢獻。公司經(jīng)過近幾年穩(wěn)健的發(fā)展，得到社會各界的充分信任與肯定，作為綜合性招標代理機構，公司已經(jīng)實現(xiàn)了向多元化經(jīng)營模式轉變，并已經(jīng)向深度和廣度發(fā)展。
追求卓越是新華招標公司穩(wěn)健發(fā)展的源泉，不求最大只求最強是新華人的愿景目標。在今后的發(fā)展道路上， 將充分整合公司優(yōu)勢和資源，實現(xiàn)公司價值最大化，以招標事業(yè)為基礎，發(fā)展多元化業(yè)務，不斷強化招標工作的管理水平，為中國招標事業(yè)的發(fā)展做出更多、更大的貢獻!
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