在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
村級亮點工作報告篇一
__年，我校工作以黨的“十”、十八屆三中全會、四中全會精神為指導，以黨的群總路線教育活動為載體，認真落實“教育局工作要點”提出的各項要求，堅持正確的辦學方向，堅持教育創(chuàng)新，創(chuàng)辦特色學校，開創(chuàng)了我校各項工作新局面。
《xxx中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》對支持廣大人民群眾的創(chuàng)造精神有一段十分精彩的論述：“全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人材、尊重創(chuàng)造的方針，不斷增強全社會的創(chuàng)造活力。激發(fā)各行各業(yè)人們的創(chuàng)造活力，堅決破除各種障礙，使一切有利于社會進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定?！卑阎С趾凸膭顒?chuàng)新作為提高黨的執(zhí)政能力建設的一個重要方面提出來，既反映了時代的要求，也體現(xiàn)了全黨全民的共同意志。
學校工作更是如此，更應該支持老師的創(chuàng)新精神，為社會培養(yǎng)出更多更好的人才服務。
我們成立了校長任組長，副校長、教導主任為副組長的教育創(chuàng)新工作領導小組。
校長、副校長負責制定《學校教育創(chuàng)新工作遠景規(guī)劃》、《近期工作目標》。把教育創(chuàng)新工作，作為學校工作的重中之重。鼓勵教師的創(chuàng)新精神，在工作中不斷呈現(xiàn)亮點，使需誒下管理水平和教育教學質量不斷提升。
健全制度，規(guī)范管理，確保特色管理和特色教育的實施。
1、建立了《領導定期研究工作制度》。每月研究一次工作；期中進行一次督導小結;期末總結表彰。
2、建立了《校長室、德育處、教導處、教研組分級管理制度》。
3、建立了《評價激勵制度》。
在講話中指出：“好老師應該做中國特色社會主義共同理想和中華民族偉大復興中國夢的傳播者，幫助學生追夢，筑夢、圓夢，讓一代又一代年輕人都成為實現(xiàn)我們民族夢想的正能量”。的講話給了我加大的鼓舞，使我認識到了做一個好老師的責任和義務的重大。
在信息時代的好老師應該是自己所知道的必須大大要超過要教給學生的范圍，不僅要有勝任教學的專業(yè)知識，還要有廣博的通用知識和寬闊的胸懷視野。好老師還應該是智慧型的老師，具備學習、處事、生活、育人的智慧，即授人以魚，又受人以漁，能夠在各方面給學生以幫助和指導。自己在工作中時刻按照座椅好老師的標準努力工作。
學校黨政采取切實有力措施不斷完善體制機制，努力建設高素質一流教師隊伍，營造優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)的良好教育生態(tài)。要引導支持廣大教師帶頭踐行社會主義核心價值觀，爭做黨和人民滿意的好老師，做中華民族“夢之隊”的筑夢人。
1、學的講話精神，開展做一個好老師的大討論。
2、加強課堂教學改革，構建生態(tài)課堂。
3、幫扶學困生，做學生的良師益友。
堅持每周的政治學習和業(yè)務學習，緊緊圍繞學習新課程，構建新課程，嘗試新教法的目標，不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。通過學習新的《課程標準》，認識到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機遇。將理論聯(lián)系到實際教學工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識，提高能力，以全新的素質結構投身到課改中去。
樹立了學生主體觀，貫徹了民主教學的思想，構建了一種民主和諧平等的新型師生關系，使尊重學生人格，尊重學生觀點，承認學生個性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長條件的理念落到實處。將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。重視了學生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，收到了良好的效果。
構建德育反思的教學模式
德育反思課的六個板塊
新聞播報—名言導航—分組匯報—個人反思—希望之星—激勵點評
（一）新聞播報
格言、名言都是經(jīng)過錘煉的語言精華，好的名言警句不僅有助于培養(yǎng)學生的高尚道德修養(yǎng)，鼓勵學生努力學習、熱愛生活，提高學生的寫作能力，結合反思課的主題，每個小組指定一名學生選自己最喜愛的名言，談感受，與同學們分享。
（三）分組匯報
由各小組值周組長，根據(jù)反思課的主題要求進行匯報，有助于培養(yǎng)學生的觀察，概括和總結的能力，通過學生的總結匯報，教師能及時地掌握思想、學習和活動情況，促使良好的班風和學風形成。
（四）個人反思
首先培養(yǎng)學生自我反思的意識，提高自我反思重要性的認識，教育學生自我查找思想、學習、言行等存在的問題，尋找根源，自我認識，自我醒悟。不要人人過關，輕描淡寫，使學生從心靈上受到啟迪。
（五）希望之星
評選希望之星目的是鼓勵學生不斷進步，使優(yōu)生更有，學困生變優(yōu)，對于學困生，要發(fā)現(xiàn)他們生上的閃光點，挖掘、激勵，調(diào)動他們的潛能，鼓勵他們不斷前進。
（六）激勵點評
教師幫助學生設計反思課的內(nèi)容，點評反思課是充分發(fā)揮教師的主導作用，抓住精彩之處進行點評，點評的語言要準確，精煉，高度概括。既要指出存在的問題，又要提出如何改正的意見和建議。
德育反思課安排在每周五的第五節(jié)課，由班干部組織，根據(jù)德育反思課的模式結合班級實際情況安排具體內(nèi)容，使德育反思課形式生動活潑，內(nèi)容豐富多彩。
預習引領、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、激勵評價。
（一）預習引領
預習是教師教學和學生學習的準備，是學好新課程的基礎，也是培養(yǎng)學生學習能力的重要途徑。
1、清楚地向學生交代預習的要求和目的，安排充足的預習時間。
2、教師在備課的同時要指導學生備學，根據(jù)學生的年齡特點和學科特點教會學生預習方法，做到授之以漁。
3、把學生預習的內(nèi)容作為常規(guī)作業(yè)來檢查，要認真評價學生的預習。
（二）明確目標
制定學習目標，實現(xiàn)學習目標，再制定新的學習目標，這就是學習成功最快速的方法。
1、學習目標要具有適當、明確、具體，既不要過大，也不要無解，符合學生的實際。
2、學習目標要突出學習重點，在突出重點的同時分解和化解難點。
3、制定一些個性化（層次化）的目標，考慮不同學生的能力。
（三）分組合作
分組討論，合作探究：在自學的基礎上，通過分組討論解決學生學尚未解決的問題。
1、把握討論的契機
（1）在新知探究過程中，通過討論學生敢于發(fā)表自己不同的見解，充分體現(xiàn)了學生的主體作用。
（2）在知識的重點、難點處組織討論。通過討論讓學生主動學習，發(fā)揮學生的主體作用，調(diào)動學生的積極性，從而攻克教學的重、難點。
（3）在尋找問題方法處組織討論。由于學生思維能力的差異或者是思考問題的角度不同，在解決問題的方法上也可能會有所不同。通過討論相互之間得到啟發(fā)，能比較順利地尋找出解決問題的方法。
2、要精心設計討論的題目
（1）設計討論題目要有利于學生的思維活動，又要符合學生的認知規(guī)律，既要有一定的深度和難度，又要有挑戰(zhàn)性，還要有討論的價值。
（2）設計討論題目應難度適宜，同時，討論題目不要過于抽象，應設計在學生的最近發(fā)展區(qū)。
3、加強討論的引導
（1）教師要抓住討論的契機及時引導，在提出問題的同時，鼓勵學生尋找盡可能多的不同答案，而不是唯一的正確答案。
（2）創(chuàng)設良好的課堂氛圍。做到使所有的學生受到同樣的對待；學生中的自相矛盾的結論、錯誤的結論、膚淺的觀點，進行分析，用合適的語言更正。
（3）要讓全體學生參加討論，避免冷落學生的某些問題。
（4）要訓練學生和教會學生如何傾聽別人的意見，如何把別人的意見歸納起來，怎樣在別人意見的啟發(fā)下完善和發(fā)展自己的觀點，怎樣清楚地表達自己的意見等。
（5）在討論過程中，一旦討論出現(xiàn)離題現(xiàn)象，教師要引導學生注意討論的題目。
（四）反饋總結
所謂課堂反饋和點評，就是學生在充分自學、探究、討論的基礎上，各小組根據(jù)討論情況由本組代表面向全體學生公開討論結果，啟發(fā)學生的思路，教師歸納學生解決不了的問題，指導方法，補充認知規(guī)律，實現(xiàn)知識的整合。
1、堅持激勵性、公平性、適時性、靈活性、因人而異、全員參與、程序化、效能性等原則。
2、展示的內(nèi)容應要有具有典型性，突出重點，解決難點。
3、各小組根據(jù)組內(nèi)討論情況，對本組的學習任務進行講解、分析
4、展示的形式：采用口頭展示、書面展示、肢體語言展示、實物模型展示都可以。
（五）鞏固提升
1、各小組結合組別展示情況，對本組未能展現(xiàn)的學習任務進行鞏固練習，相互補充。
2、在教師的指導下，學生對學過的知識進行再組織和梳理，這樣可以幫助學生加深對已學知識的綜合理解，促進記憶。
3教師也可以在穿插鞏固這一環(huán)節(jié)中有針對性的對學生進行拓展訓練。
（六）激勵評價。
1、建立學生自我表現(xiàn)評價機制，實施發(fā)展性評價。
按照老師所制定的小組，小組成員都被賦予特定的職責，如：小組長、科代表、記錄員等。主要目的發(fā)揮學生自己、小組成員間的相互督促、相互幫助、相互影響的功能，以拓展評價的時空，促進學生自主成長，教師要及時把控學生的評價結果。
2、建立小組合作互評評價考核機制，實現(xiàn)多元化評價機制。
課堂評價機制的本質是充分調(diào)動學生學習積極性，最大效率地提高學習交流效果，提高各種能力，形式上卻還是需要具體的“分數(shù)”來實現(xiàn)，一般而言十分制是最佳效果。“打分”可以從小組板書，積極程度、參與程度，幫扶程度、正確率、能力拓展、紀律及綜合表現(xiàn)來實現(xiàn)。每節(jié)課每小組滿分十分，課堂當堂打分，學生展示在黑板上，老師也應記在本子上，定期進行總結、評價，有利于以后的教學。最后納入學生年終總評。這樣，全方位，多角度的對學生進行評價，使得評價透明，公開，公正，還給學生一個良好的成長環(huán)境。
1、制定了切實可行的工作措施
1、把安全教育工作作為學校工作的重點內(nèi)容，堅持常抓不懈。
2、開展群眾性的安全教育活動，形式多樣，內(nèi)容豐富多彩。提高安全意識。
3、德育處、后勤、衛(wèi)生教師、值周學生組成聯(lián)合檢查組，每天對學校安全工作進行定時檢查，做好記錄，作為考核班級的重要內(nèi)容。
4、加強安全教育宣傳工作，利用板報、廣播、班會、等多種形式對學生進行教育，形成人人關心安全教育的良好氛圍。
5、遇有突發(fā)事件，及時上報、妥善處理，不隱瞞和漏報。
6、值班工作： 值班人員能夠及時到位，有記錄，值班人員對學
村級亮點工作報告篇二
工作亮點1、完善和推行項目法管理，施工管理水平進一步提升。 自2011年以來，公司對重點工程開始運行項目法管理模式，該模式在人員管理方面、進度計劃控制、質量技術控制、安全環(huán)?？刂品矫嫒〉昧孙@著效果。今年公司在總結去年管理經(jīng)驗的基礎上進一步完善了項目管理辦法，并把該模式推廣到公司所有基建工程中去，取得了較好的效果，充分體現(xiàn)項目管理的優(yōu)勢，提高了項目管理的水平。主要做法如下：（1）嚴格優(yōu)化和篩選項目負責人和施工隊伍。（2）每項工程項目部成立后，開工前由公司施工管理部組織項目部人員、安全部門、外協(xié)單位參加的工程協(xié)調(diào)會議，宣布任命項目負責人，對崗位職責進行了具體分工，明確責任，建立完善的項目管理組織機構。（3）在項目運行過程中，加大了對項目部的管理和考核力度，在工期、安全、質量等方面進行每月定期檢查和考核，落實各項目運行情況，根據(jù)各種因素的不斷變化調(diào)整進度計劃，適時調(diào)整人員分配和施工程序，確保所有重點工程按照工程合同及相關標準規(guī)范施工。
（1）今年，隨著公司管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約公司發(fā)展的突出困難，公司部分技術工種和技術人員已經(jīng)不能滿足施工需要。針對這種情況，我們重點加強了技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作。根據(jù)公司的實際需要，有針對性地進行人才培養(yǎng)，針對年青員工理論知識比較豐富但實踐經(jīng)驗缺乏的情況，積極開展“導師帶徒”活動。一方面，組織簽訂師徒合同，明確師徒間的責任與義務，要求師徒每周寫出心得體會，一周一匯總，一月一考核，制定詳細的考核指標和獎懲辦法，對師徒間傳、幫、帶和學習情況分階段進行考核和獎懲，并與年底評先選優(yōu)相結合，提高了廣大員工的積極性；另一方面，在確保質量的前提下，大膽讓年輕員工參與現(xiàn)場施工管理，鼓勵老員工手把手的交，既要教會如何施工，更要教會如何按照標準規(guī)范施工，使年輕員工不斷積累施工經(jīng)驗，迅速提升技能水平。我們在做好內(nèi)部培訓的同時，采取請進來、送出去的辦法，大范圍、多層次、廣角度地加強培訓力度。（2）一專多能，加快復合型技術人才培養(yǎng)。隨著集團公司對基建項目管理的日趨規(guī)范，對技術管理水平和質量要求的不斷提高，目前施工技術力量薄弱成為制約基建項目運行的突出困難，工程公司現(xiàn)有的技術人員只是掌握了一種專業(yè)技術，已經(jīng)不能項目管理的需要，針對這種情況，我們重點加強了復合型技術人員的培養(yǎng)和技能培訓工作，利用每周的基建運行會對技術人員進行多專業(yè)知識的培訓學習，拓展現(xiàn)有技術人員的專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，使其盡快獨立承擔多專業(yè)項目的技術管理。
（1）優(yōu)化施工人員。結合目前生產(chǎn)現(xiàn)狀，從優(yōu)化施工人員小改革方面著手，每個施工隊從固定人員改為半固定機動人員的模式，繼承原有的施工比較好模式，也可以根據(jù)工程大小、性質、機動靈活的充分合理分配每個員工作量、使每位員工在工作日內(nèi)滿負荷工作（如連井口、每個施工隊6人、安排1名項目負責人、1名電焊工、1名氣焊工、1名電工共4人就可以完成，剩余2人留公司預制管件），該措施的實施節(jié)約了外出人員費用，增加了前線員工工時，同時激發(fā)了員工工作積極性，進一步提升工作效率。
（2）強化技術管理工作，不斷推進技術革新。我們建立健全了相應的規(guī)章制度。狠抓圖紙會審、施工方案和施工技術交底等前期準備工作，嚴格按照“三工序”組織施工。施工過程中不斷優(yōu)化施工方案，積極開展合理化建議活動，充分考慮新技術、新工藝的推廣應用，針對以往單井罐存在的安全問題，對單井罐和加熱爐進行了改進，研制了自然循環(huán)相變加熱分離儲油罐和常壓儲油罐，使安全性能更高，更環(huán)保節(jié)能，同時為公司創(chuàng)造了新的效益增長點。
（3）加強質量管理，打造優(yōu)質工程。為確保工程的優(yōu)質高效，避免質量事故的發(fā)生，首先，加強員工的質量意識教育，組織員工對施工標準、規(guī)范進行學習，使員工在思想上樹立重視質量的意識，對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題，召開現(xiàn)場會進行分析，讓員工吸取經(jīng)驗教訓，認真落實各級質量責任，確保各項管理制度到位、責任到位，質量考核到位。2012年，樊162注水站工程為管理局評為優(yōu)質工程。
實行了安全、質量關鍵環(huán)節(jié)必檢點管理辦法，對照優(yōu)質工程管理標準，對重點基建項目，開工前根據(jù)不同工程內(nèi)容和特點，編制安全、質量關鍵環(huán)節(jié)每日必檢點表格，要求現(xiàn)場負責人每日對照檢查，檢查出來的不符合項，及時監(jiān)督整改，加強了現(xiàn)場的安全質量控制，進一步提高了規(guī)范化施工管理水平。
工程公司積極開展“合理化建議”征集和五小成果申報活動，鼓勵員工開動腦筋，總結經(jīng)驗，結合公司前線生產(chǎn)實際，多發(fā)明多創(chuàng)造。共整理上報合理化建議20條、五小成果5項，其中注水井口增加卡箍閥門、單井相變加熱爐改造、井口防盜箱的改造等既達到了降本增效的效果又保證了施工的安全，降低了日常管理難度。2013年開展“五個節(jié)約”活動，截止到目前為止共上報節(jié)約措施36條，節(jié)約費用約4000元。
（1）改進安全教育培訓方式，有效提高員工安全意識 工程公司整理形成了一套完整的培訓制度，公司每月安全培訓不少于2課時，技術培訓1課時，制度培訓1課時，形成了制度化和常態(tài)化。采用培訓加檢查的方式對員工進行安全方面的管理，定期檢查施工隊員是否認真組織員工班前會學習及宣誓，對日常檢查出的問題進行匯總并在培訓中一一點出并告知員工改正措施及預防機制。今年以來我們結合施工特點開展了送課堂到前線活動，利用每天施工隊伍相對于集中的特點，利用晚上的時間在前線生活點為員工進行安全培訓，并對一線發(fā)放“七想七不干口袋書”和自行印制的工程公司安全培訓材料，使員工即完成了生產(chǎn)任務又學到了安全知識及安全培訓課時考核，得到了員工的一致好評。
（2）狠抓施工現(xiàn)場安全管理。
今年我們結合往年的工作經(jīng)驗和工作難點，將安全事故預防放在工作的首位，把每天的班前安全會和危險因素辨識擺在一天工作的第一項；根據(jù)星源公司制定的班前會“六必講”，星源工程公司為抓好落實和班前會安全教育全面性，根據(jù)生產(chǎn)實際又制定了班前安全會“八個涉及”，同時為了檢查各基層班組這兩項工作的開展效果，安全管理人員到現(xiàn)場檢查時還要對不同的員工進行提問抽查。在安全檢查和管理的方式上我們也進行改變和新的嘗試，逐步嘗試了跟蹤管理法，杜絕了安全檢查“來去一陣風”的習慣。在車隊班前會上還開展了非富多彩的安全活動，如今天我當安全員活動、安全案例分析活動等，收到了良好效果。改進現(xiàn)場“檢查”方式方法，改變以往定期、通知的檢查方式，組織安全員及監(jiān)管員實行突擊檢查，檢查人員必須全程參加，且每人至少要發(fā)現(xiàn)三個隱患或問題。
村級亮點工作報告篇三
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務的培訓工作。
年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農(nóng)村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農(nóng)民負擔政策、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財務管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間，培訓人數(shù)達1000多人。從而增強了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，提高了財務管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務清理審計工作。
三、加強了村級財務審計力度，確保農(nóng)村財務“雙代管”有序開展。
村級亮點工作報告篇四
xx 街道 xx 村現(xiàn)有戶，人，黨員 名,全村共有 個村民小組，村兩委成員共計 4 人。近年來，xx 村在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，堅決落實鄉(xiāng)黨委、政府工作要求，村黨支部帶領全村黨員群眾團結一致，大力推進村居舊村改造，創(chuàng)新思路、發(fā)展村集體經(jīng)濟。
村于年適時啟動了一期舊村改造，并于 2 年和華納房地產(chǎn)達成一致并簽訂合同。同年 5 月順利開工，我村將支部建在工地，讓黨員活動在工地、作用發(fā)揮在工地，組織黨小組長積極參與。
監(jiān)督、督促地產(chǎn)方保質保量的按照合同在工期內(nèi)按時完成安置樓建設。在整個建設過程中，以“紅色傳播”、“目標管理”、“工程廉潔”為工作內(nèi)容，助推安置樓順利竣工。目前，一期拆遷戶已于年分配完成并入住。年啟動的二期舊村改造拆遷戶已基本完成安置。
黨支部深知舊村改造的功能不僅在于為老百姓建設一座外殼漂亮的居所，更應該為他們提供一處舒心港灣。在村生活小區(qū)建設過程中，同步設置了中心廣場、購物中心、文體活動中心、老年人幸福院及休閑公園等配套齊全。同時，村黨支部聘請了專業(yè)的物業(yè)公司提供日常物業(yè)服務，及時解決居民居住中的實際問題，把為居民服務的意識落到實處，營造了優(yōu)美舒心的生活居住環(huán)境。
在如何轉變村集體經(jīng)濟發(fā)展模式、增加村集體經(jīng)濟收入上下功夫，克服安于現(xiàn)狀，疏于進取的思想，努力培植村集體增收的可靠產(chǎn)業(yè)。目前我村有沿街出租、便民市場、建材市場等村集體經(jīng)濟項目。
沿街出租主要是以多層安置樓沿街和高層安置樓沿街，多層安置樓沿街面積為 6988 平方米，高層安置樓沿街面積為 3700 平方米，沿街商鋪租賃每年為村集體收入 206 萬元。
便民市場是我們村集體建設用地開發(fā)利用的一個試點，是以市場化管理，增加集體收入的一個項目。該項目也是辦事處和村委會認真貫徹農(nóng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，投資項目轉型的體現(xiàn)。
建材市場是通過整合集體用地進行開發(fā)建設，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進行投資開發(fā)，能更好的為村民提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)機會，同時給村集體帶來了更好的良性收益，為村里建設增加更多的靈活性。
現(xiàn)村集體為了壯大村集體收入，加大招商引資力度，準備在重慶路東側，沙墩河兩側建設以商業(yè)、酒店、賓館、辦公一體化綜合服務中心、奎安老年康養(yǎng)中心、奎安老年照料中心。按照休閑產(chǎn)業(yè)+養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)+健康產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)老養(yǎng)生方式及理念，打造具有養(yǎng)老養(yǎng)生功能的康養(yǎng)中心，營造出一個具有高品質養(yǎng)老養(yǎng)生、醫(yī)療健康、娛樂休閑、生態(tài)養(yǎng)老文化社區(qū)。
進一步加強村干部責任制考核和民主評議活動，增強村干部服務群眾的意識，提倡禮貌用語，熱情接待，努力提高為民服務的本領。貫徹落實黨的各項惠農(nóng)政策，通過公示、網(wǎng)絡等方式大力宣傳惠農(nóng)政策的合理性及優(yōu)越性。引導村民合理選擇。為五保戶、特困戶爭取最低生活保障、為殘疾村民爭取殘疾人就業(yè)基金，把黨的惠民、利民政策不折不扣地落實到百姓家中，讓老百姓得到更多的實惠。
我們以村文化宣傳、文體活動為載體，把思想教育融入黨員群眾喜聞樂見的活動之中，能吸引村民廣泛參與，并使村民在自覺參與中潛移默化地受到教育。為了能把法律送進千家萬戶，我村將通過多種形式在居民中開展了各類普法宣傳活動，營造了一個學法、懂法、用法、守法、護法的良好氛圍。2021 年我村將建立一個百姓大舞臺，將思想政治工作和豐富多彩的文化體育活動結合起來，使村黨員群眾在廣泛參與中受到熏陶和教育，增強了村歸屬感和凝聚力。
面向未來，任務艱巨，使命光榮。我村兩委將始終抱著發(fā)展一方經(jīng)濟，改變一方面貌，造福一方百姓的強烈使命感，勇立潮頭，負重拼搏，后發(fā)崛起，凡事都要爭一流，當先進，創(chuàng)特色，將我村發(fā)展的宏偉藍圖變成生動的現(xiàn)實。
謝謝大家！
村級亮點工作報告篇五
一、全力推進整村項目，秀美鄉(xiāng)村建設步伐加快。
1、公共項目建設情況：**村屬“十三五”貧困村，2016年立項批復6個項目，涉及資金120萬元，已完工6個；2017年批復40個，涉及資金674萬元，其中第一批項目10個，涉及資金125萬元，完工10個；第二、三批項目30個，涉及資金549萬元，已完工24個（其中取消6個）。
2、貧困戶分戶項目建設情況：通過摸底，我村共有22戶貧困戶需要實施分戶項目。今年1月份以來，我村率先著手實施貧困戶分戶項目，目前我村貧困戶分戶項目已順利完成。
3、秀美鄉(xiāng)村建設情況：大力加強村莊環(huán)境整治，全村共拆除空心房36000平米，并通過市級驗收。實施綠化、亮化等基礎設施建設,2017年我村獲得市“森林村莊”榮譽稱號。沿國道兩側實施屋頂“平改坡”工程，該項目覆蓋群眾80戶，共7495平方米，目前已完工66戶。全村設有保潔員6個、垃圾集中收集點14個，對25戶以上（含25戶）自然村實現(xiàn)了全覆蓋。
二、推進特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬貧困戶增收途徑。
1、在發(fā)展傳統(tǒng)煙蓮種植的基礎上，因地制宜提出“一戶一畝果蔬、一戶一畝魚塘、一戶一畝觀音樹”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路?！耙粦粢划€果蔬”：流轉土地40畝、建設大棚24個，種植百香果、西瓜等特色水果以及蔬菜，貧困戶反租倒包7戶；依托潤生專業(yè)合作社流轉土地170余畝（其中流轉貧困戶土地23戶，每年增加租金收入600元），帶動39戶貧困戶“一戶一畝”種植蔬菜，合作社統(tǒng)一回收的方式，輻射帶動貧困戶增收?！耙粦粢划€魚塘”：流轉15畝土地，為11戶貧困戶統(tǒng)一挖好魚塘、免費提供魚苗、提供技術指導和回收，實現(xiàn)貧困戶增收?！耙粦粢划€觀音樹”：該村流轉林地20畝，由村統(tǒng)一打好條帶、免費提供樹苗、合作社提供技術指導和回收，為20戶貧困戶創(chuàng)收。
2、根據(jù)上級部門的部署安排，我村實施高標準農(nóng)田改造項目，全村共改造高標準農(nóng)田900余畝，項目完工后，將使我村發(fā)展產(chǎn)業(yè)更加便捷，更加高效。
三、
培育致富帶頭人，發(fā)揮致富能人的先鋒模范作用。1、2017年，我村共選派6人參加了致富帶頭人培訓，其中2名村干部培育成為致富帶頭人，把2名致富帶頭人選樹成為第十屆村委員候選人。
2、成功申報市“三培兩帶兩服務”示范基地。充分發(fā)揮黨員、致富能人在幫帶農(nóng)民致富、發(fā)展公益事業(yè)、維護社會穩(wěn)定等各項工作中的先鋒模范作用，形成黨員聯(lián)系和服務群眾的長效機制。
我們雖然做了大量的扶貧工作，但工作中還存在不少的問題，距實現(xiàn)全村全面脫貧還存在一定差距，我村將嚴格按照縣委、縣政府的工作要求，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，以黨建扶貧為抓手，以脫貧攻堅為核心，狠抓六項行動落實，全面推進**村經(jīng)濟社會發(fā)展，確保實現(xiàn)2018年與全縣同步脫貧的工作目標。
**村委會 2018年3月22日
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