外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議(精選9篇)

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外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇一

勞務(wù)分包人全稱(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________________

為了切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證施工順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,鑒于勞務(wù)分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《勞務(wù)分包合同》,雙方就施工安全管理協(xié)商達(dá)成一致,訂立本協(xié)議。

本協(xié)議書一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方：_________________(公章)乙方：_________________(公章)

簽訂時(shí)間：_________________年月日

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇二

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計(jì)使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，防火分類等級(jí)為二類，等級(jí)二級(jí)，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個(gè)帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

1、前期準(zhǔn)備工作

2、現(xiàn)場(chǎng)布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，11日到15日根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實(shí)行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場(chǎng)局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時(shí)搭建了一個(gè)汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運(yùn)行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

(3)基槽開挖

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)查看后需作出變更設(shè)計(jì)處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級(jí)配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級(jí)配夯實(shí)任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實(shí)行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇三

我站管養(yǎng)路線由于建設(shè)年限較長(zhǎng)，加上近年受重載車輛碾壓，和寧莞高速的開工建設(shè)，造成路面破損嚴(yán)重。我站雖然經(jīng)常性上路宣傳和對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行教育，但由于我站路政的職能限制，沒能控制好車輛對(duì)路面的損壞。同時(shí)，多次與寧莞高速的管理中心和施工單位多次溝通，但任然得不到有效解決。

織工商、村干部以及我站路政人員對(duì)路段進(jìn)行清理整治，但最終效果不理想，常出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，沒能從根本上得到根治。因路段周邊沒有正規(guī)的魚肉菜市場(chǎng)，當(dāng)?shù)卮逦钟谐洚?dāng)菜市場(chǎng)管理、收取相關(guān)衛(wèi)生費(fèi)用，在一定程度上造成村民不自覺把農(nóng)副產(chǎn)品、魚、肉、菜擺上路肩路面等違法現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重影響了公路的安全暢通，侵犯了公路的路產(chǎn)路權(quán)。對(duì)于存在問題，我站多次向鎮(zhèn)政府反映，要求騰退在該路段兩側(cè)以路為市、占道經(jīng)營(yíng)的問題。

存在問題的整改措施及方案建議： 整改措施：

1、我站將在近期組織人力、材料和機(jī)械對(duì)破損路面進(jìn)行修補(bǔ)；

2、針對(duì)道班至路段以路代市的情況，我站將繼續(xù)與交通綜合行政執(zhí)法局和當(dāng)?shù)卣块T溝通，請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整治和宣傳。

方案建議：

2、道班至路段要得到有效的根本整治，需要政府重視，采取切實(shí)可行的騰退措施，著重解決群眾民生生活問題，以杜絕該路段以路為市、影響行車暢通、占用路產(chǎn)等現(xiàn)象。

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇四

施工單位(乙方): 委托單位(甲方):

工程名稱: 工程編號(hào):

施工區(qū)域: 合同金額:

開竣工日期: 年 月 日至 年 月 日

1、開工前,甲方應(yīng)向乙方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和基本的安全技術(shù)交底：介紹施工區(qū)域內(nèi)的工藝設(shè)備、能源介質(zhì)管網(wǎng)、安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等情況，通報(bào)甲方有關(guān)安全等規(guī)章制度。

2、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具相應(yīng)資質(zhì)的第三方；開工前,乙方必須作好危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制，制定完善的安全技術(shù)措施和環(huán)境污染控制措施，報(bào)甲方審查后嚴(yán)格實(shí)施；乙方應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相關(guān)的安全管理臺(tái)帳，配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，及時(shí)查處本單位施工過程中的不安全行為與隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)設(shè)施的可靠性；乙方應(yīng)建立安全專項(xiàng)資金帳戶，確保安全管理費(fèi)用的投入、使用。

3、項(xiàng)目開工前，乙方必須作好施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底工作，并保留相應(yīng)記錄；施工過程中，施工人員應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)（如工作服或安全帽上有相應(yīng)的標(biāo)識(shí)），管理人員與操作人員應(yīng)予以區(qū)分。

4、按照甲方《外委工程安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金并服從相關(guān)管理。

5.1未經(jīng)甲方認(rèn)可，乙方轉(zhuǎn)包或分包冷鋼外委工程的，每發(fā)現(xiàn)一次考核10000元，并限期整改。

5.2乙方（總包單位）將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，每發(fā)生一次考核50000元（風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險(xiǎn)抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。

5.3 乙方的分包單位不得再次將工程轉(zhuǎn)包（分包），每發(fā)生一次考核乙方30000元（風(fēng)險(xiǎn)抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險(xiǎn)抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。

5.4乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按照如下標(biāo)準(zhǔn)考核相關(guān)單位：

5.4.1發(fā)生工亡事故，考核20000～50000元/人次；

5.4.2發(fā)生重傷事故的考核2000～5000元/人次；

5.4.4發(fā)生較大事故的按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行考核；

5.4.5發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故后15分鐘內(nèi)未向湘鋼安全管理部報(bào)告或故意隱瞞的考核5000～10000元/次，不及時(shí)向湘鋼工程主管部門、安全管理部和業(yè)主單位提交事故分析報(bào)告的，考核1000元/次。

5.4.6以上事故發(fā)生后，按照標(biāo)準(zhǔn)的50%考核監(jiān)理公司。

5.5乙方在開工前，未按要求到業(yè)主單位或工程部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，以及超出協(xié)議中的工期時(shí)間而未重新簽訂安全管理協(xié)議的，考核乙方3000元/次；簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議未在施工進(jìn)場(chǎng)前到湘鋼安全管理部備案的，考核乙方1000元/次；未經(jīng)甲方進(jìn)行安全交底、安全教育先行開工的，考核乙方2000元/次；施工人員沒有配戴統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)的考核200元/人次，管理人員未配戴明顯標(biāo)識(shí)的考核500元/人次。

3000元/項(xiàng)。

5.7乙方完成鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯安裝、維修、改造項(xiàng)目后，未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督檢驗(yàn)，未取得合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或使用證就使用（或交付使用）的，考核乙方3000元/項(xiàng)，導(dǎo)致事故的，考核乙方20000～50000元/項(xiàng)。

5.8乙方所有進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合本質(zhì)安全化的要求，安全防護(hù)裝臵齊全有效，未做到考核乙方2000元/處；特種設(shè)備的使用符合國(guó)家的相關(guān)管理規(guī)定，施工用特種設(shè)備（起重機(jī)、升降機(jī)、壓力容器等）應(yīng)經(jīng)過政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格取得使用證后方可投入使用，未做到考核乙方3000元/臺(tái)次。

5.9乙方在施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定編制、落實(shí)總體施工安全技術(shù)措施方案、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的專項(xiàng)措施方案（如吊裝作業(yè)、重點(diǎn)防火部位動(dòng)火、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電）的，考核乙方5000元/項(xiàng)（次）。未按照湘建[2015]354號(hào)《湖南省建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理暫行辦法》的要求編制詳細(xì)名錄經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)顯要位臵公示、懸掛警示標(biāo)志制定控制措施、制度和專項(xiàng)工程施工方案的，考核乙方2000元/次，并勒令整改；高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)未按湘鋼作業(yè)許可管理程序的要求辦理相應(yīng)手續(xù)而施工的，考核施工單位2000元/次。

5.10日常安全施工督察中發(fā)現(xiàn)乙方特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員未持有效證件作業(yè)或無證上崗的，高處作業(yè)無防護(hù)的，考核2000元/人次。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和違章作業(yè)行為，考核乙方500～2000元/項(xiàng)。施工中拆除、損壞的安全設(shè)施未及時(shí)恢復(fù)的考核乙方5000元/次，并責(zé)令整改。未按法律法規(guī)要求對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全交底就安排其上崗的，考核乙方3000元/人次。以上發(fā)現(xiàn)的問題連帶考核監(jiān)理公司500元/次。

5.11乙方不按照經(jīng)湘鋼安全管理部下達(dá)的《停工通知書》停工整改的，考核乙方5000元/次。

5.12乙方按時(shí)參加甲方組織的安全工作（專題）會(huì)議，對(duì)成立了指揮部的技改工程或檢修工程，外委施工單位必須按時(shí)參加指揮部安全會(huì)議和安全專項(xiàng)檢查，否則考核200元/次。

5.13 乙方不按照要求及時(shí)補(bǔ)足風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，按照500元/天進(jìn)行考核；乙方無故拒絕落實(shí)甲方考核意見的，每延期一天增加考核200元，直到扣完全部風(fēng)險(xiǎn)抵押金為止。

5.14乙方未按照法律法規(guī)要求在施工現(xiàn)場(chǎng)配備專（兼）職安全員的，考核5000元/次，并勒令整改。

5.15監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)[2015]248號(hào)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》和建設(shè)部第81號(hào)令《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》要求實(shí)施監(jiān)理的，考核5000元/次，在事故中負(fù)有監(jiān)理不到位責(zé)任的'，按照本協(xié)議5.4.6條款考核。

5.16其他違反法律法規(guī)相關(guān)要求作業(yè)的，根據(jù)違法程度不同，考核乙方2000—50000元/項(xiàng)，并限期整改。

5.17環(huán)保、廠容綠化的考核參照湘鋼當(dāng)年績(jī)效考核辦法的相關(guān)條款進(jìn)行考核。

6、乙方施工人員嚴(yán)禁隨意動(dòng)用、操作甲方各種機(jī)械和電氣設(shè)備、儀器儀表、閥門開關(guān)等；未經(jīng)甲方業(yè)主單位許可，乙方施工人員不得擅自進(jìn)入甲方生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（施工、逗留）。

7、乙方所需能源介質(zhì)，必須與甲方能源部門（或設(shè)備部門）聯(lián)系，按要求在指定地點(diǎn)和允許的容量連接、使用；乙方如需在防火重點(diǎn)部位動(dòng)火，必須按甲方規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)并采取消防安全措施。

8、甲方需啟動(dòng)、運(yùn)行施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施時(shí)，必須確保事先通知乙方施工人員，并經(jīng)乙方主管人員同意，乙方應(yīng)按甲方的要求采取相應(yīng)的安全措施。

9、乙方需使用甲方設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)提交書面報(bào)告經(jīng)甲方審批，并經(jīng)甲方崗位操作人員允許、確認(rèn)后方可按甲方規(guī)定操作使用，如有違反考核乙方2000元/次。

10、若施工日期推遲或施工完畢后返工，乙方應(yīng)通知甲方，雙方繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容。

11、外委施工項(xiàng)目完工，外委施工單位在辦理外委工程竣工結(jié)算手續(xù)時(shí)，或外委勞務(wù)結(jié)算前，應(yīng)到外委工程主管部門、業(yè)主單位辦理《施工安全管理簽證單》，工程合同金額五萬元以上項(xiàng)目須經(jīng)安全管理部簽字審批蓋章，工程或勞務(wù)合同金額五萬元以下項(xiàng)目由業(yè)主單位安全部門辦理。

12、維檢修、運(yùn)行（營(yíng)）年度總承包項(xiàng)目可以簽訂年度安全協(xié)議，其他按照合同對(duì)應(yīng)簽訂安全協(xié)議。

協(xié)議補(bǔ)充條款：

本協(xié)議一式四（五）份。甲方工程管理部門（設(shè)備管理部、工程管理部）一份、工程金額伍萬元以上的項(xiàng)目由外來施工單位在開工前交安全管理部一份、業(yè)主單位安全部門一份；乙方一份。

甲方（公章） 乙方（公章）

工程負(fù)責(zé)人（簽名）： 工程負(fù)責(zé)人（簽名）：

安全負(fù)責(zé)人（簽名）： 安全負(fù)責(zé)人（簽名）：

年 月 日 年 月 日

外委單位，顧名思義，就是協(xié)助企業(yè)委托其進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的外部隊(duì)伍，外委外協(xié)已成為國(guó)際上通行的人力資源管理模式，是發(fā)達(dá)國(guó)家常見的用工方式。我國(guó)外委用工模式發(fā)展迅速，在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，因其具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力，已成為我公司勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展方向。

幾年來，設(shè)備維修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終把外委單位作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)強(qiáng)加防范，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對(duì)外委單位安全管理嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗(yàn)收關(guān)”五個(gè)關(guān)口，執(zhí)行“統(tǒng)一實(shí)行本安體系、統(tǒng)一實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一開展班組建設(shè)、統(tǒng)一檢查考核”五個(gè)統(tǒng)一的原則，真正將“預(yù)防在先，責(zé)任到人”落實(shí)到位；形成了“全員全過程重點(diǎn)防范、定崗定職責(zé)嚴(yán)把五關(guān)”的安全監(jiān)管模式，安全工作取得了良好成效，外委單位的安全生產(chǎn)周期在不斷延長(zhǎng)。

一、目前外委承包單位普遍存在的安全狀況。

1、大部分的外委單位都具有一個(gè)共同的特性，人員組成多為農(nóng)民工，職工文化素質(zhì)整體偏低，不具備掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的能力，維修技術(shù)水平參差不齊。

2、年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化發(fā)展。

3、技術(shù)人員流動(dòng)頻繁。外委單位由于其待遇不很優(yōu)厚，社保、福利、培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全，人員流動(dòng)性大，不能形成技術(shù)人才的階梯儲(chǔ)備。

4、安全基礎(chǔ)管理薄弱，由于其工作的不穩(wěn)定性，在制度形成和落實(shí)上存在漏洞。

針對(duì)這些問題，設(shè)備維修中心在加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的安全管理上，經(jīng)過多年的摸索總結(jié)，緊密結(jié)合外委施工單位自身特點(diǎn)，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行外委隊(duì)伍入廠程序，從責(zé)任劃分、人員安全管理、機(jī)動(dòng)車及駕駛員、本質(zhì)安全管理考核四個(gè)方面制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理制度，先后出臺(tái)《設(shè)備維修中心外來服務(wù)單位安全管理辦法》、《設(shè)備維修中心外來服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。

二、堅(jiān)持原則，注重優(yōu)選外委施工隊(duì)伍。

外委單位必須有獨(dú)立的法人資格，具備國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級(jí)的安全資質(zhì)證書，經(jīng)審查合格，方能參與承包項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。并由上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。

通過符合程序的招投標(biāo)，方可與公司簽訂承包商安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與設(shè)備維修中心簽訂外委外協(xié)施工單位（承包商）安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書明確了外委單位在安全生產(chǎn)管理方面的義務(wù)和責(zé)任，并根據(jù)合同金額按比例繳納安全抵押金；嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)格爾能源有限公司承包商安全管理辦法》及設(shè)備維修中心有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度；遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律、法規(guī)及規(guī)章制度，保證用工合法性；必須為施工人員繳納人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具，保障從業(yè)人員人身安全與健康；通過各類制度約束，有力的保證了外委承包單位的安全管理。

設(shè)備維修中心根據(jù)《本質(zhì)安全管理考核辦法》的規(guī)定，專門建立了外委施工隊(duì)伍安全管理臺(tái)賬。凡是與設(shè)備維修中心簽訂維修承包合同的施工單位，安監(jiān)部門對(duì)各施工隊(duì)伍名稱、法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理的各類資質(zhì)文件，特種作業(yè)人員信息，安全管理制度等企業(yè)信息登記在案。通過建立檔案，進(jìn)一步加大對(duì)外委隊(duì)伍的安全內(nèi)業(yè)檔案管理，延伸管理鏈條，提升總體安全水平。

三、強(qiáng)化教育，認(rèn)真實(shí)行入廠“三級(jí)”教育。

安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要因素之一，通過建立合理高效的教育培訓(xùn)體系，以及行之有效的安全培訓(xùn)制度，不斷提高外委單位員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，熟練掌握安全操作技術(shù)要求和預(yù)控事故的能力，從而建立起防控、預(yù)控的堅(jiān)固屏障。

外委施工人員的安全培訓(xùn)，由于其從事的施工項(xiàng)目具有設(shè)備老化、技術(shù)含量較高、工作環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，而且受培訓(xùn)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員素質(zhì)參差不齊。在實(shí)際安全培訓(xùn)中，設(shè)備維修中心根據(jù)受培人員的來源，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。通過采取專項(xiàng)培訓(xùn)的方式，用最淺顯易懂的語言培訓(xùn)施工人員，使他們懂得如何防范事故，保障自身安全。并組織安全覺悟高、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點(diǎn)講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險(xiǎn)的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會(huì)造成的嚴(yán)重后果，收到了較好的培訓(xùn)效果。在中心—車間—班組的“三級(jí)”安全教育模式下，今年以來，已對(duì)外委單位完成81人次的中心級(jí)安全培訓(xùn)，為這部分新生力量安全進(jìn)入維修狀態(tài)奠定了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格維修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

在檢修現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備維修中心實(shí)行全過程、雙監(jiān)管安全監(jiān)督制度，由維修中心和外委單位分別委派安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)維修全過程、全方位安全監(jiān)護(hù)，并加強(qiáng)安監(jiān)人員對(duì)外委隊(duì)伍作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查力度；車間安監(jiān)員和監(jiān)理員跟班檢查；各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、青安崗員進(jìn)行流動(dòng)檢查，重點(diǎn)監(jiān)管檢修工作單是否填寫標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)交底會(huì)是否按時(shí)召開，高空作業(yè)安全帶是否正確懸掛，現(xiàn)場(chǎng)停車是否停在安全范圍內(nèi)，高風(fēng)險(xiǎn)、高難度維修項(xiàng)目是否有安全管控措施等一些基礎(chǔ)項(xiàng)目，對(duì)于有些應(yīng)知應(yīng)會(huì)反而屢禁屢犯的習(xí)慣性違章，必須從源頭上加強(qiáng)約束。對(duì)外委單位統(tǒng)一實(shí)行本質(zhì)安全管理考核沒，并認(rèn)真執(zhí)行到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制無痕不安全行為，逐步減少有痕不安全行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)維修工作的正常有序。

五、統(tǒng)一管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全體系考核。

設(shè)備維修中心還將外委單位納入本質(zhì)安全體系統(tǒng)一考核，要求他們完善規(guī)章制度、落實(shí)各項(xiàng)安全措施、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。中心從現(xiàn)場(chǎng)考核、指標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)和文明生產(chǎn)四個(gè)方面做出詳細(xì)考核規(guī)定，并及時(shí)將考核內(nèi)容錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)公開?？己藘冬F(xiàn)分為單位和個(gè)人兩項(xiàng)，對(duì)單位的考核實(shí)行百分制，對(duì)得分在90分及以上的外委單位為本安一級(jí)達(dá)標(biāo)單位，全額提取安全結(jié)構(gòu)工資，本安二級(jí)及以下達(dá)標(biāo)，每降低一分扣減本單位安全結(jié)構(gòu)工資2%（外委單位承包費(fèi)中人員工資性收入的40%/12作為月安全結(jié)構(gòu)工資考核基數(shù)）。大大提高了外委承包商安全施工的積極性。

中心還專門設(shè)立了本質(zhì)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年初通過外委單位上繳相應(yīng)比例的資金做為獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行按月考核，季度兌現(xiàn)。單位考核得分=本季度三個(gè)月本安考核得分之和/3，按得分排名，對(duì)一、二、三等獎(jiǎng)車間職工分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元/人，如考核期內(nèi)某車間有一次考核成績(jī)?yōu)椤胺潜举|(zhì)安全車間”則否決季度本質(zhì)安全獎(jiǎng)勵(lì)。

今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全“三級(jí)”考核，提高各級(jí)管理人員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，設(shè)備維修中心增設(shè)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核，同時(shí)制定了《考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)行月考核季兌現(xiàn)方式，根據(jù)外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核平均得分，按排名兌現(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核分兩部分，一部分是外委單位季度考核結(jié)果，另一部分是單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核結(jié)果，考核得分為：外委單位季度考核得分*0.8+安全工作執(zhí)行力考核得分。通過對(duì)各外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力的考核，整體安全管理水平有了較大提高。對(duì)檢查組提出的問題和不足能夠及時(shí)改進(jìn)，各項(xiàng)工作能夠按照要求穩(wěn)步開展，調(diào)動(dòng)了管理人員的安全工作積極性。通過這種正向激勵(lì)手段，攜手外委單位共同建設(shè)安全，共同收益安全。促進(jìn)外委員工的安全榮譽(yù)感和集體凝聚力，有利于外委單位的自主管理，從而使外委單位不斷地適應(yīng)維修中心的安全管理，并最終融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中來，切實(shí)做到本安統(tǒng)一管理，同建共享安全的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。

外委單位安全管理，是與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的，企業(yè)必須持續(xù)不斷地加強(qiáng)外委單位的安全管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)安全總體水平，更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工隊(duì)伍安全管理，提高進(jìn)廠勞動(dòng)者的安全防護(hù)技能，切實(shí)做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險(xiǎn)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)定。

五、外來施工隊(duì)伍必須設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員，并報(bào)公司安全處備案，未設(shè)置安全管理人員的不得再進(jìn)行施工。

六、外來施工單位必須建立安全教育臺(tái)帳，對(duì)施工人員每周召開一次安全例會(huì)；必須建立事故隱患排查整改臺(tái)帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報(bào)到公司安全處審核后方可作業(yè)進(jìn)行整改；涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅(jiān)持持證上崗，并嚴(yán)格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度，同時(shí)施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺(tái)帳。

七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時(shí)，必須上報(bào)公司相關(guān)部門，公司指派專人進(jìn)行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。

八、外來提料車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，司乘人員要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮，做好裝、卸車準(zhǔn)備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款300元。

安全處

二〇一二年六月十三日

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇五

當(dāng)前xx學(xué)院對(duì)學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。

學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場(chǎng)所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的交通、娛樂及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識(shí)淡薄;危機(jī)應(yīng)對(duì)技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對(duì)心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對(duì)，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)，從而釀成安全問題。

黨和政府對(duì)學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場(chǎng)所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對(duì)學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對(duì)安全問題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長(zhǎng)，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會(huì)中成為一種共識(shí)，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場(chǎng)所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場(chǎng)所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)，條件簡(jiǎn)陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對(duì)策：

從認(rèn)識(shí)角度來說，安全危機(jī)來源于我們對(duì)事件或事態(tài)的認(rèn)識(shí)和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對(duì)安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗(yàn)不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)。可以借鑒國(guó)外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請(qǐng)專家針對(duì)可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對(duì)安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對(duì)危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對(duì)話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊(duì)伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長(zhǎng)效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

而具體針對(duì)于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì)，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作，對(duì)改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)?？梢栽诠?jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競(jìng)賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國(guó)內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿，大學(xué)生對(duì)公寓的管理要求相對(duì)較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時(shí)采取有效措施予以妥善處置，堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長(zhǎng)提供良好的服務(wù)。

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇六

甲方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng) 期間的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確雙方的安全責(zé)任，確保項(xiàng)目施工操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。

一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實(shí)施。

2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)

3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。

4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場(chǎng)。

5、對(duì)不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。

6、對(duì)違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

7、甲方不得對(duì)乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。

8、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，甲方有義務(wù)及時(shí)通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。

9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護(hù)便利。

二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1、乙方必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、山東省法律法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、乙方是施工現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全全面負(fù)責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。

4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實(shí)行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

5、乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工安全，落實(shí)安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告施工安全情況。

6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專職安全員。專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨(dú)立行使職權(quán)。

7、乙方應(yīng)當(dāng)落實(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識(shí)。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門組織專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書后，方可上崗作業(yè)。

8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。

9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)或商業(yè)保險(xiǎn)。10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機(jī)具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時(shí)，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。

11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報(bào)甲方有關(guān)部門審批。乙方應(yīng)及時(shí)將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，傳達(dá)人與被傳達(dá)人均應(yīng)簽名備查。

12、乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護(hù)工作;并應(yīng)在有較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。

13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛護(hù)工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時(shí)修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。

14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全隱患排查，并及時(shí)向甲方通報(bào)排查情況;對(duì)甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢。

15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

16、發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方通報(bào)，由甲方相關(guān)部門和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認(rèn)真執(zhí)行甲方搶險(xiǎn)、救災(zāi)命令，所需搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無條件服從甲方調(diào)度。

17、發(fā)生工程施工安全事故時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，不得瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào);不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅相關(guān)證據(jù)。

18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況，積極配合各級(jí)事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費(fèi)用和傷亡指標(biāo)。

19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費(fèi)用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級(jí)調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報(bào)傷亡指標(biāo)。

20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費(fèi)用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作。

21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報(bào)告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級(jí)事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費(fèi)用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報(bào)。

三、一般規(guī)定

1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各持兩份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字）

年月日年月日

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇七

甲方單位名稱：

聯(lián)系人電話：

乙方單位名稱：

聯(lián)系人電話：

一、目的

為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，依據(jù)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全協(xié)議。

二、施工項(xiàng)目：

三、施工地點(diǎn)：

四、施工時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日

五、協(xié)議內(nèi)容：

1、乙方進(jìn)廠施工，須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時(shí)，在不影響甲方安全生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。

2、乙方施工前，必須經(jīng)甲方安全部門對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，并與甲方公司簽定《施工安全協(xié)議書》，安全協(xié)議書未簽訂，工程項(xiàng)目不得開工建設(shè)。

3、開工前施工作業(yè)區(qū)域安全防范措施和動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)須經(jīng)甲方安全部門審查通過，辦理相關(guān)證明方可施工作業(yè)。

4、施工人員進(jìn)廠必須確保安全防護(hù)，不得攜帶煙火等易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，必須遵守公司的規(guī)章制度及相關(guān)安全規(guī)定；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

5、乙方進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須遵守甲方廠區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定，運(yùn)輸施工材料及設(shè)備的車輛一律從廠北門進(jìn)出，進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛須佩戴好防火帽。

6、乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志，對(duì)于時(shí)間較長(zhǎng)的集中性施工項(xiàng)目要做封閉處理，施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng)，不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域，甲方人員有權(quán)隨時(shí)檢查。

7、施工隊(duì)伍的安全防護(hù)器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失由乙方負(fù)責(zé)。

8、施工過程中如需使用水、電、氣（汽）等資源時(shí)，施工單位應(yīng)向甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘察同意后，按指定方式接入施工現(xiàn)場(chǎng)，并確保施工過程中的安全使用。

9、施工過程中如需動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動(dòng)火級(jí)別由施工單位向甲方安全部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)并確認(rèn)達(dá)到動(dòng)火條件、落實(shí)安全防范措施后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的施工作業(yè)，若生產(chǎn)中出現(xiàn)影響施工安全的因素時(shí)，甲方生產(chǎn)部門應(yīng)事先通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門，緊急情況下可直接通知乙方施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員停工、撤離，施工人員應(yīng)聽從甲方有關(guān)部門的指揮。

11、施工過程中甲方實(shí)行安全監(jiān)督檢查制度，甲方有權(quán)隨時(shí)進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊(duì)伍停工整頓。

12、施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清理，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，甲方負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。

13、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。

六、乙方違反本協(xié)議造成的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成的一切損失及相關(guān)部門的行政處罰由乙方承擔(dān)。

七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽訂之日起生效。

甲方（公章）乙方（公章）

甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字：

年 月 日 年 月 日

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇八

甲方：******有限公司

乙方：******

合同期限：改造合同期限內(nèi)

一、各自的權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)遵循的原則

1、乙方必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全法規(guī)以及甲方的各項(xiàng)管理制度，在安全管理方面上必須服從甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

2、乙方的作業(yè)區(qū)域范圍為*****區(qū)域，應(yīng)對(duì)該區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方允許，乙方不得超區(qū)域活動(dòng)。

3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查，有權(quán)詢問有關(guān)安全措施的落實(shí)情況，對(duì)乙方作業(yè)中存在的安全隱患、違規(guī)違制有權(quán)責(zé)令其立即整改，并根據(jù)甲方相關(guān)制度進(jìn)行考核。

4、甲乙雙方應(yīng)各自指定安全負(fù)責(zé)人，及時(shí)溝通和協(xié)商解決安全生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)安全問題，乙方安全負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間的安全。

5、未經(jīng)允許乙方禁止動(dòng)用甲方的各種設(shè)備設(shè)施、備件輔料或產(chǎn)品等物資，以及動(dòng)火作業(yè)。

6、乙方發(fā)現(xiàn)甲方生產(chǎn)活動(dòng)可能影響其安全施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，在解決以前應(yīng)停止施工并撤離現(xiàn)場(chǎng)。

7、乙方應(yīng)對(duì)所雇用的人員依法繳納工傷保險(xiǎn)。

8、乙方自行操作或與第三方產(chǎn)生的人身傷害事故與甲方無關(guān)。

9、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊物資歸甲方所有，由乙方負(fù)責(zé)清潔處理。

二、乙方應(yīng)采取的安全措施

1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所能給予條件依照甲方要求指定改造工程的各項(xiàng)安全文件并落實(shí)。

2、生產(chǎn)前乙方應(yīng)將甲方告知的安全要求，生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)告知等對(duì)全體施工人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，落實(shí)相關(guān)法規(guī)規(guī)定的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品以及防止高空墜物的安全措施。

3、乙方在高處作業(yè)的人員必須具有相應(yīng)的安全技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)要有安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人員。

4、高處作業(yè)中使用的工具、物料，要妥善存放防止墜落，傳遞物品禁止拋擲。

5、因作業(yè)必需臨時(shí)拆除或變動(dòng)協(xié)議范圍之外區(qū)域甲方設(shè)備、設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)甲方同意，并采取相應(yīng)的可靠措施；確需進(jìn)行停送電或拆接臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)通知甲方安排具操作資質(zhì)電工進(jìn)行。

6、特殊工種作業(yè)人員（如：電氣焊作業(yè)、天車電葫蘆作業(yè)等）必須具有特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗，并依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，乙方在施工工程中使用的甲方設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的設(shè)備操作規(guī)程與安全操作規(guī)程進(jìn)行，使用乙方自帶設(shè)備、工具應(yīng)依照該設(shè)備、工具的安全操作規(guī)程進(jìn)行，否則因此引發(fā)事故，甲方不予負(fù)責(zé)。

7、在吊裝、運(yùn)輸備件、材料或其他物品時(shí)，乙方應(yīng)安排具該作業(yè)操作資質(zhì)的人員進(jìn)行，并安排具操作資質(zhì)的司索工指揮，若確需使用指定起重設(shè)備之外的起重設(shè)備，應(yīng)提前通知甲方，安排人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

8、進(jìn)入車間區(qū)域，必須佩帶安全帽，并系牢帽帶，穿戴好勞保防護(hù)用品。

9、在施工過程中，乙方必須做到工完料盡場(chǎng)地清，每班下班時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打掃，達(dá)到甲方現(xiàn)場(chǎng)6s要求，否則，甲方有權(quán)對(duì)乙方現(xiàn)場(chǎng)整理情況作出考核。

10、改造完成后試車必須由甲方安排組織。

11、注意天車作業(yè)。天車吊重物時(shí)，不得站在重物下面及天車下面，防止重物墜落砸傷。

12、注意叉車作業(yè)。叉車工作時(shí)，注意不要站在叉車運(yùn)行線路上，盡量離叉車遠(yuǎn)點(diǎn)，不要被叉車壓傷，碰傷等。

13、雙方之間造成人身傷害事故的，受害方僅可保留向責(zé)任方比例追討工傷保險(xiǎn)依法賠付以外損失部分的權(quán)利。

14、甲乙雙方交叉作業(yè)中發(fā)生人身傷害事故，由直接原因方對(duì)事故上報(bào)安全主管部門。如雙方對(duì)事故直接原因有爭(zhēng)議時(shí)，由事故受害方上報(bào)事故。

15、乙方在本協(xié)議簽字前，對(duì)甲方各項(xiàng)制度要求及工作區(qū)域危險(xiǎn)因素全部清楚，并知道了防范風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施。

16、甲方生產(chǎn)作業(yè)可能對(duì)乙方產(chǎn)生危險(xiǎn)時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)通知甲方，由雙方及時(shí)協(xié)商制定防范事故的措施。

17、乙方因違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；違反甲方各項(xiàng)安全管理要求；違反本協(xié)議中相關(guān)義務(wù)、約定，造成自身、甲方、第三方的人身傷害以及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān).三、乙方在自行施工過程中發(fā)生事故由乙方自行承擔(dān)。

四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，雙方代表簽字生效。本協(xié)議其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院起訴。

五、附則：主要危害因素告知：

1、乙方生產(chǎn)區(qū)域，存在叉車、過跨平車、外來運(yùn)輸車輛的擠傷傷害，鋼結(jié)構(gòu)的碰傷傷害、氣瓶爆炸、燃?xì)獗?、熱軸燙傷、行車高空墜物傷害、地面水井無蓋碰傷、電機(jī)及配電箱、電線漏電傷害及行走跌倒等傷害，需引起乙方注意。

2、安全生產(chǎn)過程中存在天車行走高空墜物導(dǎo)致砸傷、碰傷、電動(dòng)工具擠傷、電焊、氣焊灼傷、燃?xì)狻馄勘ā⒃O(shè)備碰傷、擠傷，鋼砂擊打、漏電觸電等傷害，需引起乙方注意。

3、附：《****公司危害因素告知書》

甲方（蓋章）乙方（蓋章）

代負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：

年月日年月日

外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇九

施工員的工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系, 組織設(shè)計(jì)中的東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問題。下面由本站小編為你提供施工員的

工作報(bào)告

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作20xx年施工員

工作總結(jié)范文

一、執(zhí)行

崗位職責(zé)

1、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。

5、技術(shù)管理

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。喀伊項(xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī)，埋下頭來干工作”，是我的工作

格言

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這一年來的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測(cè)量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為，測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對(duì)我個(gè)人在這一年中的工作情況，做下總結(jié)。

徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在徐州的第一個(gè)項(xiàng)目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場(chǎng)，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況，林總堅(jiān)持工作第一線，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。

我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。

首先，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià)，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。

第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié)，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量，返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識(shí)的薄弱20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全。

第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開會(huì)多講多要求，開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任，在具體施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jī)。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對(duì)我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。

第五，平時(shí)收集一些施工影像資料，對(duì)全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí)。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識(shí)，比如科二管線預(yù)埋和國(guó)際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對(duì)比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。

在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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