最新綜合治理調(diào)研工作報告(通用5篇)

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最新綜合治理調(diào)研工作報告(通用5篇)
時間:2023-09-01 06:10:33     小編:碧墨

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

綜合治理調(diào)研工作報告篇一

女工工作是工會工作的重要組成部分。如何做好女工工作,最大限度地調(diào)動廣大女工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,維護(hù)和保障女工的合法權(quán)益和特殊利益不受侵害,充分發(fā)揮女工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化建設(shè)方面的作用,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。筆者通過調(diào)查采訪、走訪調(diào)研、試卷問答、與女職工面對面交流談心等形式,對本企業(yè)女工實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前還存在著女工組織機(jī)構(gòu)不健全,業(yè)務(wù)分工不明確;女工整體素質(zhì)不高,工作熱情不夠,維權(quán)意識淡薄等問題。因此,在新形勢下,創(chuàng)新工作思路,切實(shí)做好女工工作,對企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定起到積極的促進(jìn)作用。

xxxx共有女職工197人(全民合同制員工50人,勞務(wù)派遣工147人),其中女工主任1名,研究生學(xué)歷1人,本科16人,占女工總?cè)藬?shù)的%,大專32人,占女工總?cè)藬?shù)的%,中專、中技、高中學(xué)歷的148人,占女工總?cè)藬?shù)的%;中級職稱2人,初級職稱3人;女工年齡35歲以下的有90人,占女工總?cè)藬?shù)的%,35歲-40歲的有28人,占女工總?cè)藬?shù)的%,45歲以上的有79人,占女工總?cè)藬?shù)的%;女工婚否情況,已婚女工141人,占女工總?cè)藬?shù)%,未婚女工56人,占女工總?cè)藬?shù)%;崗位頒布情況,機(jī)關(guān)科室女工50人,占女工總?cè)藬?shù)的%,輔助單位崗位女工27人,占女工總?cè)藬?shù)的%,地面衛(wèi)生工53人,占女工總?cè)藬?shù)的%,家屬協(xié)管員24人,占女工總?cè)藬?shù)的%。

(一)女工整體素質(zhì)不高。從基本情況來看,女工學(xué)歷偏低,擁有大專以上學(xué)歷的僅有49人,占女工總數(shù)的%,取得技術(shù)職稱的只有5人,占女工總數(shù)的%。大部分女職工由于文化素質(zhì)偏低,知識結(jié)構(gòu)不全面,看待問題比較簡單,對待工作得過且過。由于社會原因,大多數(shù)女工除了忙工作以外,下班后分擔(dān)了家庭的大部分甚至全部家務(wù),時刻感到身心疲憊,缺乏學(xué)習(xí)的積極性。對待工作態(tài)度中,大多數(shù)女工僅想在本崗位上做普通的一員,當(dāng)機(jī)會到來時,選擇退縮,不想出風(fēng)頭更不想挑戰(zhàn)自己,還有部分女職工則認(rèn)為自己現(xiàn)在的工作技能基本上能滿足目前的工作需要,不需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

(二)女工年齡差距較大。從女工年齡來看,35歲以下和45歲以上年齡居多,分別占女工總?cè)藬?shù)的%和%。45歲以上的女工接受和學(xué)習(xí)新知識、新技能的主觀能動性較差。35歲以下的女工大部分都是近兩年配來的職工子弟,雖然學(xué)歷較高,比較年輕,但生活條件相對優(yōu)越,吃苦精神較差,學(xué)習(xí)積極性不高。

(三)女工工作積極性不高。通過召開女工座談會、走訪調(diào)研、調(diào)查問卷的形式得知,有21%的女工感覺工作積極性沒有充分發(fā)揮,40%的女工感到現(xiàn)今工作壓力較大。35%的女工認(rèn)為自身價值未能得到體現(xiàn)。

(四)法律意識淡薄,維權(quán)意識不強(qiáng)。從問卷調(diào)查的情況看,對“了解國家有關(guān)保障女職工特殊權(quán)益法律法規(guī)”選擇“不了解”的有45%,“了解一點(diǎn)”的占50%,“了解”的只占5%。由于機(jī)構(gòu)設(shè)臵的問題,崗位工作人員緊張,基本上是一個蘿卜一個坑,女工的某些特殊權(quán)益不能得到有效保護(hù),時間久了,女工也就習(xí)慣了,不重視利益訴求。

(五)競爭意識不強(qiáng)。大多數(shù)女工認(rèn)為企業(yè)對女性人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不夠重視,想出人頭地的機(jī)會很少。雖然機(jī)關(guān)一部分女工通過電大、函授、自學(xué)考試等形式學(xué)習(xí)取得本科等學(xué)歷,但由于每年聘干名額有限以及大多數(shù)女工所在崗位是工人崗位,企業(yè)對其身份、學(xué)歷不予聘任。

為充分發(fā)揮女工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,實(shí)現(xiàn)女工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,筆者有以下幾點(diǎn)想法及對策。

(一)加強(qiáng)女工組織建設(shè)

1、重視女工工作。工會組織要高度重視工會女工工作,切實(shí)加強(qiáng)對女工工作的領(lǐng)導(dǎo),在安排工會重點(diǎn)工作時,同步研究女工工作。工會組織要按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作要求,使女工組織更好地發(fā)揮作用,切實(shí)履行職能,充分調(diào)動廣大女工的積極性,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,轉(zhuǎn)變工作方式,確保其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè)。女工干部是女工隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”,為使女工工作更加認(rèn)真、細(xì)致的開展,女工委根據(jù)工作需要,首先選拔政治素質(zhì)和文化素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、熱愛女工工作的部分女職工兼職女工委員。其次是加強(qiáng)女工干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升女工干部素質(zhì)。加強(qiáng)女工干部的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)她們強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

3、建立健全女工工作制度。制度與措施落實(shí)到位,使女工工作步入規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道,提高管理的有效性和針對性,增強(qiáng)廣大女工的事業(yè)心和責(zé)任感,使她們感到力有所用,才有所展,勞有所得,功有所獎。

(二)全面提高女工素質(zhì)和綜合素質(zhì)

女工只有不斷地學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識和操作技能,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),才能立足于企業(yè),才能在其中發(fā)揮“半邊天”的作用。女工委要積極發(fā)揮工會的教育職能,把提高女工整體素質(zhì)作為工會女工工作的著力點(diǎn)。

1、營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。女工委定期訂閱《中國婦女報》、《中國婦女雜志》等書刊,發(fā)放給女工小組,通過閱讀使更多的女性從家庭這個相對狹窄的空間中走出來,放開心胸、樂觀積極的面對人生,真正提高女職工的幸福指數(shù)。定期組織女職工開展“三個一”活動,即“每月讀一本書、每季度召開一次學(xué)習(xí)心得交流會”;購買《優(yōu)雅女人》、《女人資本》等勵志叢書,通過多途徑,全方位的深入宣傳教育,形成自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2、提升女工專業(yè)技能素質(zhì)。堅(jiān)持以日常培訓(xùn)“四個一”為主要培訓(xùn)方式,對女工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。適時開展崗位描述、技術(shù)比武等活動,促使女工掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會和崗位規(guī)范操作要領(lǐng)。定期開展“巾幗建功”、“金點(diǎn)子”、技術(shù)創(chuàng)新、“五小”活動。增強(qiáng)女工的學(xué)習(xí)興趣,營造比、學(xué)、趕、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。以五精崗(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作為契機(jī),鼓勵女職工積極參與,發(fā)揮女職工潛能,為女工搭建成長成才的平臺。通過定期、不定期的專業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,不斷提高業(yè)務(wù)技能水平、創(chuàng)新能力,使她們成為創(chuàng)新型女工。

3、培養(yǎng)女工綜合素質(zhì)。一是成立女工文藝協(xié)會、書法協(xié)會等,交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí)。用優(yōu)秀作品展示本企業(yè)美好的生活和對幸福生活的向往,提高女工藝術(shù)修養(yǎng)和人生品位,培養(yǎng)女工自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神,引導(dǎo)女職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,積極組織開展“創(chuàng)建文明職工家庭”、“好媳婦”、“好礦嫂”等評選活動,樹立學(xué)習(xí)榜樣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。利用“三八節(jié)”“母親節(jié)”等重大節(jié)日開展形式多樣的女工主題活動。

4、加大宣傳力度,擴(kuò)大女職工組織的影響力。通過工會刊物,將女工中先進(jìn)女職工的優(yōu)秀事跡,總結(jié)、宣傳和推廣;通過信息平臺加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),展示女職工工作業(yè)績。宣傳主題要表達(dá)女職工的意愿,反映女職工的呼聲。

(三)維護(hù)女工合法權(quán)益,關(guān)心女工生活。

1、依法維護(hù)女工合法權(quán)益。一是加強(qiáng)女工的普法教育,保護(hù)“四期”。運(yùn)用多種形式,通過多種渠道加大女工對《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》、《婚姻法》等法律法規(guī)的宣傳教育力度,增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力。二是做好女工的“貼心人”。定期組織女工進(jìn)行健康體檢和婦科普查,發(fā)現(xiàn)病情及時治療,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。三是關(guān)心弱勢女工群體。要解決女工實(shí)際困難問題,特別要多關(guān)心關(guān)愛困難女職工(尤其是單親困難女職工)。

2、關(guān)心女工的身心健康。一是定期組織女性保健知識講座,普及女性保健知識。二是開辟女工心理疏導(dǎo)室。很多女性感到身心疲憊,工作壓力較大,她們不僅擔(dān)負(fù)崗位建功立業(yè)的重任,還要擔(dān)負(fù)孝敬父母、公婆、關(guān)心丈夫、教育子女等責(zé)任和義務(wù)。如何疏導(dǎo)工作壓力、搞好家庭教育等,促使女工正確處理心理健康、工作與家庭、同事與家人之間的關(guān)系,教會女工如何調(diào)整情緒,悅納自我,包容他人,工作家庭同兼顧,事業(yè)生活互促進(jìn)。工會組織應(yīng)加強(qiáng)介入,采取多種手段,促進(jìn)女工心理健康。

3、開展豐富多彩的文體活動。圍繞煤礦安全生產(chǎn)形勢,組織女職工開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)女工隊(duì)伍的凝聚力和向心力,陶冶女工的情操,激勵女工頑強(qiáng)工作。通過開展安全文藝演出、演講賽、歌詠比賽等喜聞樂見的活動,在潛移默化中調(diào)動女工的'積極性,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵,激勵女工頑強(qiáng)的工作精神,同時也可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展。

綜合治理調(diào)研工作報告篇二

我們團(tuán)隊(duì)“三下鄉(xiāng)”暑期社會實(shí)踐活動總共進(jìn)行六天,7月14日下午,全體下鄉(xiāng)成員和當(dāng)?shù)卣藛T召開座談會,向有關(guān)部門了解當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展?fàn)顩r以及當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹康默F(xiàn)狀。15日上午,全體成員分成幾個小組,在當(dāng)?shù)卣藛T的帶領(lǐng)下走訪羅波鎮(zhèn)周邊的農(nóng)家并發(fā)放調(diào)查問卷,了解當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹康娜粘9ぷ骷肮ぷ鞒晒?。下午,主要對大學(xué)生村官進(jìn)行專訪,通過與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生村官溝通,交流,發(fā)掘和宣傳他們的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他們扎根基層、服務(wù)人民的精神。16日全天,在當(dāng)?shù)卣藛T的帶領(lǐng)下分成五個小組走訪鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)研活動,到村委會了解基層干部情況,以家訪的形式,收集基層干部的基本信息、照片、感人故事等資料。17日上午,我們重點(diǎn)采訪一批先進(jìn)基層干部,與當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹窟M(jìn)行實(shí)地考察。因?yàn)楫?dāng)?shù)卣谛蘼?,所以下午我們協(xié)助當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹孔龊眯蘼返南嚓P(guān)工作。18日上午,在當(dāng)?shù)卣藛T帶領(lǐng)下開展“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”的活動。19日,全體下鄉(xiāng)成員聚集當(dāng)?shù)卣e行“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動結(jié)束儀式,派代表讀感謝信,至此,我們的暑期社會實(shí)踐活動順利完成。

羅波鎮(zhèn)位于廣西壯族自治區(qū)南寧市下轄的武鳴縣東部,距縣城24公里,東與賓陽縣交界,西鄰陸斡鎮(zhèn),南鄰太平鎮(zhèn),北鄰馬頭鎮(zhèn)。賓(陽)武(鳴)公路貫穿中部,交通較為便利。全鎮(zhèn)總面積161平方公里,轄有1個社區(qū)——羅波社區(qū)居委會;13個村委會——鳳林、舊陸斡、暮定、板歐、聯(lián)新、石梁、梁彭、布凌、天馬、西邊、尚黃、四棟、壇;192個村民小組,103個自然屯,2002年有9948戶,37709人。近年來,羅波鎮(zhèn)的國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,整體效益不斷提高。依靠科技進(jìn)步,根據(jù)市場需求,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民生活水平。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植水稻、玉米、甘蔗、木薯、水果、經(jīng)濟(jì)林等為主。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要有淀粉廠、酒精廠、磚廠、水廠、紙廠等,主要產(chǎn)品有普通淀粉、變性淀粉、機(jī)磚、機(jī)制包裝紙等。工業(yè)發(fā)展因?yàn)闆]有完善的政策、先進(jìn)的技術(shù)、充足的資金等問題沒有突破性的發(fā)展,僅處于初步發(fā)展階段。因此,羅波鎮(zhèn)的基層干部的工作壓力很大,但其對羅波鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀的壓力是由許多綜合因素造成的。

第一、近年來,計(jì)生工作壓力大,農(nóng)村農(nóng)民的日?,嵤虏粩嘣龆啵纫獓?yán)肅、恰當(dāng)?shù)靥幚恚忠沤^強(qiáng)制手段,難于完成落實(shí)。當(dāng)前,基層綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作壓力大,由于體制改革,土地田園劃分、企業(yè)破產(chǎn)改制等許多歷史遺留問題,導(dǎo)致基層存在著較大的不穩(wěn)定因素,以農(nóng)村土地、安全事故矛盾糾紛居多,導(dǎo)致基層干部的各項(xiàng)日常工作壓力增大。

第二、交通安全、消防安全、食品安全、生產(chǎn)安全、農(nóng)村農(nóng)民及牲畜安全等工作壓力大。特別是鄉(xiāng)政府權(quán)小責(zé)大,沒有處罰權(quán)、審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、拘留權(quán),各種權(quán)限歸各相關(guān)上級部門執(zhí)行,其往往只能是以教育為主,但安全責(zé)任又由鄉(xiāng)政府承擔(dān)。從而使安全管理壓力大。

第三、大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了最高領(lǐng)導(dǎo)干部有獨(dú)立辦公室外,其他工作成員都是幾位共同用一個工作室,甚至有的是在分管的部門臨時占用一張辦公桌辦公,更談不上有電腦、空調(diào)等現(xiàn)代化設(shè)備。因此,基層干部的辦公環(huán)境得不到改善。

第四、干部之間溝通交流少,導(dǎo)致心理壓力大,干部關(guān)系緊張。干部與群眾之間也缺少溝通交流,有的群眾不理解國家政策,加上干部隊(duì)伍中一些害群之馬,使得干群關(guān)系趨于緊張。醫(yī)療得不到保障,連每年一次集中體檢都沒有。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正職異地使用、機(jī)關(guān)選派等相對較多,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部副職年紀(jì)大后也沒有像以往一樣能到縣直機(jī)關(guān)任職,基層干部覺得自己在經(jīng)濟(jì)上沒來頭,政治上沒奔頭,心理壓力較大。

造成基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活壓力大的原因,主要由以下幾種:

第一、自身能力有待加強(qiáng)。一是有的領(lǐng)導(dǎo)干部早年接受正規(guī)教育少,僅憑多年的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付工作,對轉(zhuǎn)型時期的工作缺少學(xué)習(xí)和探索,新提拔的年輕或剛從機(jī)關(guān)下到基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,對基層工作的特點(diǎn)、規(guī)律尚未掌握,無法適應(yīng)新時期新工作的新要求,出現(xiàn)“新方法不會用,老方法不管用,硬方法不敢用”的尷尬局面。二是缺少心理健康教育和專業(yè)培訓(xùn),心理調(diào)適能力差,健康狀態(tài)不佳。

第二、干部考核評價體系未完善。上級人人都喊自己一攤子工作最重要,對上表決心,對下壓擔(dān)子,干不好讓位子,沒有設(shè)身處地多為基層干部考慮些,到底可行不可行,究竟有哪些“一票否決”的工作真正是基層能夠解決的。開展考核的好處不可否認(rèn),但過分地憑分?jǐn)?shù)論英雄,造成很多領(lǐng)導(dǎo)干部怕在考核中不過關(guān)而瞻前顧后。同時,在開展工作中出現(xiàn)的問題上級不夠理解和寬容,干部壓力更大。在考核的過程中,對政績的界定過于僵化,只重結(jié)果不講過程,挫傷了一部分同志的積極性,缺少寬松和諧的工作環(huán)境。

綜合治理調(diào)研工作報告篇三

今天,自治區(qū)調(diào)研團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們不辭辛苦蒞臨我鎮(zhèn),調(diào)研指導(dǎo)“雙語”工作,這充分體現(xiàn)了教育廳對基層雙語教育事業(yè)的重視和關(guān)心。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、人民政府及全鎮(zhèn)各族人民,對“雙語”調(diào)研團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

目前,全鎮(zhèn)有中小學(xué)10所(其中:完全中學(xué)1所、小學(xué)9所)、雙語幼兒園有4所,中小學(xué)教職工314人,其中:初中專任教師112人,學(xué)歷合格者為112人,學(xué)歷合格率為100%,取得三級以上職稱的教師為112人,任職條件達(dá)標(biāo)率100%,小學(xué)專任教師146人,教師學(xué)歷合格率為100%,取得三級以上職稱的教師為142人,任職條件達(dá)標(biāo)率97.3%;現(xiàn)有中學(xué)校長1名,小學(xué)校長9名,均經(jīng)過上級業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)取得崗位培訓(xùn)證,合格率為100%。小學(xué)“雙語”教師65人,其中:參加過“雙語”培訓(xùn)的教師64人,民靠漢教師3名,沒有參加過“雙語”培訓(xùn)的“雙語”教師81人。已取得漢語水平8級的教師8人,7級7人,6級23人,5級11人,4級12人,3級6人。

全鎮(zhèn)在校生4146名,其中:高中227名,初中1376名,小學(xué)2543名,其中:小學(xué)“雙語”班學(xué)生2543名,班級數(shù)73個。

為努力實(shí)踐“雙語”教學(xué),我鎮(zhèn)從20xx年在中心小學(xué)開設(shè)了一個“雙語”實(shí)驗(yàn)班,20xx年又在色根蘇蓋提小學(xué)開設(shè)了一個“雙語”實(shí)驗(yàn)班。20xx年9月份認(rèn)真總結(jié)前兩年的“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn),“雙語”班教師缺少情況下爭取縣教育局的支持,我鎮(zhèn)9所小學(xué)統(tǒng)一,從一年級開始開設(shè)了“雙語”教學(xué)。目前“雙語”班學(xué)生升到了小學(xué)六年級。

第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織保障。

一、我鎮(zhèn)始終把“雙語”教學(xué)工作,作為檢驗(yàn)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任期最大政績的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),努力在全鎮(zhèn)上下形成濃厚的“漢語”學(xué)習(xí)氣氛,扎實(shí)推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作。把“雙語”教學(xué)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核體系之中,進(jìn)一步完善了評價檢查制度,把“雙語”教學(xué)工作的績效與各學(xué)校評先表彰、激勵獎懲相掛鉤;與干部的調(diào)動、任用、晉級、考核相掛鉤,對完不成目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”。對辦學(xué)條件改善、學(xué)生入學(xué)等工作進(jìn)行動態(tài)考核,明確獎懲制度,規(guī)定:凡沒有做好“雙語”教學(xué)工作的相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要評為“不合格”。

我鎮(zhèn)切實(shí)把“雙語”教學(xué)工作擺在重要議事日程,全面實(shí)施了“雙語”教學(xué)工作“一把手工程”和“帽子工程”,成立了由鎮(zhèn)長任組長、教育辦主任的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各學(xué)校的校長為成員的“雙語”教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并相應(yīng)成立了鎮(zhèn)“雙語”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。規(guī)定每學(xué)期至少召開一次“雙語”談?wù)摃⒆剷?,專門聽取“雙語”教學(xué)工作推進(jìn)情況,研究“雙語”教學(xué)工作重大事項(xiàng),及時解決工作推進(jìn)中存在的問題和困難,并制定出臺了《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教師管理制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”教研工作制度》、《xx鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“雙語”推進(jìn)實(shí)施方案》。確保了“雙語”教學(xué)質(zhì)量。

第二、強(qiáng)化了“雙語”教師隊(duì)伍

加強(qiáng)教師培訓(xùn),提高民語教師的漢語水平。為努力造就一支政治堅(jiān)定、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、社會公認(rèn)的民語小學(xué)雙語教師隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)雙語教學(xué),提高少數(shù)民族教育質(zhì)量。我鎮(zhèn)根據(jù)民語言教師超編的實(shí)際情況,有目的、有計(jì)劃、分期分批地選派學(xué)習(xí)有潛力、年富力強(qiáng)、有責(zé)任感和事業(yè)心的中青年骨干教師,參加國家和自治區(qū)、地區(qū)、縣教育局組織舉辦的各類漢語強(qiáng)化培訓(xùn)、參加自治區(qū)舉辦的1——2年的脫產(chǎn)培訓(xùn)。各級教育主管部門的大力支持下22名教師正在在烏魯木齊、阿克蘇等高等院校參加培訓(xùn),他們明年9月份畢業(yè)回到我鎮(zhèn)從事“雙語”教學(xué)工作。

第三、為“雙語”教學(xué)打好了良好的基礎(chǔ)

為了確?!半p語”教學(xué)工作順利開展,積極爭取教育局的支持,20xx年3月份首次成立了“雙語”幼兒園。在各級政府的大力支持下今年重建此“雙語”幼兒園,又新建了3所“雙語”幼兒園。為改善“雙語”幼兒園教學(xué)條件,鎮(zhèn)黨委、政府在財力十分困難的情況下,千方百計(jì)籌措資金對全鎮(zhèn)教育事業(yè)加大了投入。

調(diào)整過程中,加大了“雙語”教學(xué)宣傳工作力度,加強(qiáng)校園文化建設(shè),注重校園文化氛圍的營造,努力培育各有特色的校園精神,同時,充分利用學(xué)校黑板報、宣傳欄、廣播媒體,按照學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,充分發(fā)揮學(xué)生個性特長,開展了形式多樣的“雙語”校園文化活動。

第五、健全規(guī)章制度,強(qiáng)化常規(guī)管理。

為貫徹落實(shí)《xx縣教育系統(tǒng)關(guān)于大力推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作的決定》要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》精神,我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加強(qiáng)“雙語”教師管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》?!兑庖姟分袑θ绾渭訌?qiáng)小學(xué)校長隊(duì)伍的培養(yǎng)與培訓(xùn),努力提高管理水平、加強(qiáng)師資隊(duì)伍和學(xué)校內(nèi)部管理、教育教學(xué)研究、加大經(jīng)費(fèi)投入,改善辦學(xué)條件等方面提出了具體要求。在加強(qiáng)“雙語”教學(xué)工作上,我們以漢語教學(xué)為突破口,積極抓好“雙語”教學(xué)研究工作,安排鎮(zhèn)村兩級教研組加強(qiáng)對“雙語”教學(xué)的研究,具體指導(dǎo)學(xué)校做好雙語教學(xué)的推進(jìn)工作;在學(xué)校內(nèi)部管理工作上,我們在9所小學(xué)成立“雙語”教研組,配備民考漢或懂民語言的漢語言教師任教研組長,組織以鎮(zhèn)教育辦和學(xué)校為單位開展了多種形式的漢語競賽活動,提高學(xué)生的漢語聽、說、讀、寫能力。

第六、采取對口支援和掛職掛教學(xué)習(xí)的形式,轉(zhuǎn)變學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高民語教師的漢語水平和教學(xué)能力。

按照干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的選拔方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選拔政治堅(jiān)定、有開拓精神,改革意識強(qiáng)和懂管理的漢族教育教學(xué)工作者進(jìn)入學(xué)校任書記副校長或校長助理,同時,分期分批安排民語學(xué)校的副校長、教務(wù)主任參加漢語強(qiáng)化培訓(xùn)。

今年開始,我鎮(zhèn)組織教學(xué)質(zhì)量比較高的學(xué)校對口支援民語系學(xué)校,組織教學(xué)水平較高的學(xué)校數(shù)學(xué)、語文骨干教師到教學(xué)水平差的學(xué)校任教,以教師“結(jié)對子”的方式進(jìn)行傳、幫、帶,加強(qiáng)學(xué)校的理科教學(xué);組織各學(xué)校跟班聽課,以聽課代培訓(xùn);定期組織民語學(xué)校的骨干教師、有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師組成講師團(tuán),去基層各個學(xué)校進(jìn)行巡回培訓(xùn),以學(xué)科講座、公開課、示范課、聽課、評課等多種形式促進(jìn)民語教師提高漢語水平和使用漢語教學(xué)的能力。

第七、加強(qiáng)學(xué)校之間的交流學(xué)習(xí),促進(jìn)雙語教學(xué)工作的均衡發(fā)展。

我鎮(zhèn)采取定期召開“雙語”教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會、“雙語”教師課堂教學(xué)調(diào)講賽和組織觀摩學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作,20xx年組織了“雙語”語文教師預(yù)習(xí)班,各學(xué)校的“雙語”語文教師每周五下午到中心小學(xué)復(fù)習(xí)下一周要上的課,這樣提高了“雙語”語文教師課堂教學(xué)水平。

我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)每年組織舉辦全鎮(zhèn)漢語教師課堂教學(xué)大獎賽,安排、組織各學(xué)校民語學(xué)校教師到中心小學(xué)雙語實(shí)驗(yàn)班觀摩學(xué)習(xí),產(chǎn)生了很好的效果。

第一、雙語教學(xué)覆蓋面不斷擴(kuò)大,而教學(xué)質(zhì)量不高的問題尤為突出。目前少數(shù)民族群眾要求接受“雙語”教育的強(qiáng)烈愿望與我鎮(zhèn)的漢語教學(xué)質(zhì)量不高的矛盾很突出。

第二、“雙語”教師的整體水平與“雙語”教學(xué)工作的要求不相適應(yīng)。我鎮(zhèn)“雙語”教師隊(duì)伍中存在“雙語”教師數(shù)量少,口語表達(dá)能力低的現(xiàn)象。從事“雙語”教學(xué)的少數(shù)民族教師即使達(dá)到hsk(漢語水平考試)相應(yīng)等級,但漢語發(fā)音和書寫基本功不過關(guān),實(shí)際水平和等級之間還有一定差距,無法熟練地用漢語完成教學(xué)任務(wù)。另一方面,“雙語”班授課的漢族教師,懂維吾爾語言的不多,能流利用維語與學(xué)生溝通的很少,完成教學(xué)任務(wù)有一定困難。

第三、“雙語”教學(xué)的要求與我鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)語言環(huán)境不相適應(yīng)。大家都知道學(xué)習(xí)語言中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)環(huán)境最重要,目前我鎮(zhèn)的維吾爾族人多,漢族人少,當(dāng)?shù)氐臐h族人也差不多會維吾爾語,語言環(huán)境比較特殊,學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)漢語以外,在家里、社會上沒有學(xué)習(xí)語言的空間,家長也不懂漢語輔導(dǎo)不了孩子。所以很完成“雙語”教學(xué)任務(wù)。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我鎮(zhèn)將以這次檢查為新的起點(diǎn),以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、開拓創(chuàng)新的人文精神,以更加飽滿的激情,更加理性的思路,更加扎實(shí)的工作,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),繼續(xù)推進(jìn)“雙語”教學(xué)水平,全面推進(jìn)“雙語”教學(xué)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展!

綜合治理調(diào)研工作報告篇四

當(dāng)前,隨著我國教育改革日漸深入,應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌進(jìn)入關(guān)鍵時期。在這個過程中,教育觀念的轉(zhuǎn)變成為這一教育改革成功與否的關(guān)鍵一環(huán)。小組合作學(xué)習(xí)因其改變了傳統(tǒng)教學(xué)中的師生關(guān)系,老師由臺上走入臺下,學(xué)生由被動轉(zhuǎn)為主動,學(xué)習(xí)過程增強(qiáng)了學(xué)生的交流與協(xié)作,良好的心理品質(zhì)和社會技能得以形成,評價機(jī)制更注重了學(xué)生自身的改變等一系列特點(diǎn),已被廣大教師越來越廣泛地運(yùn)用于課堂教學(xué)之中。

合作只是流于形式,在整個過程中,學(xué)生并沒有真正地討論與合作。基礎(chǔ)好的學(xué)生還能思考和發(fā)表自己的見解,而基礎(chǔ)差的同學(xué)只是充當(dāng)旁聽生。合作學(xué)習(xí)并不深入,學(xué)生并沒有形成合作學(xué)習(xí)的意識和能力?!缎睦韺W(xué)大辭典》中強(qiáng)調(diào):“合作是為了共同的目標(biāo)而由兩個以上的個體共同完成某一行為,是個體間協(xié)調(diào)作用的最高水平的行為?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí),學(xué)生應(yīng)形成良好的協(xié)作精神。但在實(shí)際教學(xué)過程中,最后發(fā)表意見的往往是基礎(chǔ)較好的學(xué)生或個性比較開朗的學(xué)生。

在小組合作學(xué)習(xí)中,教師更注重于結(jié)果的形成,而往往忽略了學(xué)生情感與學(xué)習(xí)技能的形成,致使一部分學(xué)生并沒有有效地參與進(jìn)來,而作為教師的我也忽略了對這部分學(xué)生的關(guān)注。

合作教學(xué)與傳統(tǒng)教學(xué)是互為補(bǔ)充、相輔相成的。采用何種教學(xué)形式,要因教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法而定,兩者并不矛盾。但在教學(xué)中,自己只是片面追求分組合作,學(xué)生的分組只局限于同桌與前后鄰桌。任務(wù)分下來后,教室嘈雜混亂,有的學(xué)生不知道自己該如何參與,任務(wù)是什么。導(dǎo)致的結(jié)果是部分同學(xué)經(jīng)常發(fā)言,而部分同學(xué)則很少發(fā)言。成員之間沒有明確的分工,同學(xué)發(fā)表完意見就算完事。

教學(xué)中,沒有形成科學(xué)、完善的評價體系,對小組成員沒有必要的評價反饋。小組學(xué)習(xí)處于有合作、無競爭,成員之間表現(xiàn)好壞無所謂,唯一的評價就是老師激勵性的語言和同學(xué)之間的認(rèn)可。學(xué)生失去了可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力。

綜合以上各點(diǎn),在本次課題研究中,自己將要以此作為重點(diǎn),進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),以期取了良好效果,并運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐之中。

綜合治理調(diào)研工作報告篇五

結(jié)合我委工作職能和今年重點(diǎn)工作,確定本次調(diào)研要完成的任務(wù):

1、2月26日全市干部大會后,各地“兩年活動”工作推進(jìn)情況、重大項(xiàng)目推進(jìn)部署實(shí)施情況。

(2)沿海產(chǎn)業(yè)帶(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)塊)建設(shè)情況。

(3)探討事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中長期發(fā)展的重大問題:重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、社會民生建設(shè)等問題。

(4)各地對**市發(fā)改委工作上的建議和要求。

二、精心組織,措施有力

為了確保本次調(diào)研工作能順利推進(jìn)并取得實(shí)效,既了解各地工作開展面上情況,又深入實(shí)際發(fā)現(xiàn)一些問題,同時能與當(dāng)?shù)卣筒块T一起探討中長期發(fā)展問題。本次調(diào)研組織了三個調(diào)研組,分市區(qū)、強(qiáng)縣(市)、潛力縣三個“板塊”;每個調(diào)研組由兩位委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每組都擬定了具體的調(diào)研方案,確定了調(diào)研時間,進(jìn)行了分工落實(shí)責(zé)任,建立了聯(lián)絡(luò)員,確保工作順利推進(jìn);3月19日鄭薦平主任又同兩位副主任、相關(guān)處室同志一起到市本級黨校二期、博物館、科技館項(xiàng)目單位和綠心委調(diào)研,取得了良好成效。

三、保質(zhì)保量,完成調(diào)研

每個調(diào)研組對本次調(diào)研工作都作了精心部署,3月21日,全委召開了委務(wù)會議,各調(diào)研組進(jìn)行了情況交流,從交流情況看,各組調(diào)研工作做到了四個到位:人員到位、時間到位、調(diào)研方式到位、工作任務(wù)到位。從3月14日開始到3月20日,各組都實(shí)地參觀了解了調(diào)研縣(市、區(qū))沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)狀況,增強(qiáng)感性認(rèn)識,以座談交流形式,與各方面廣泛交流情況,聽取意見,深入了解各地“兩年”工作部署開展進(jìn)展情況,探討了事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會中長期發(fā)展的一個重大問題,按時完成了調(diào)研工作。

四、保證實(shí)效,深入推進(jìn)

3月21日,調(diào)研工作匯報會后,鄭薦平主任進(jìn)行了會議總結(jié):從調(diào)研情況看,本次下基層、下一線,調(diào)研工作認(rèn)真,效果比較明顯,以后要把這樣的調(diào)研制度持續(xù)堅(jiān)持下來,每季度搞一次。各組組織的調(diào)研材料認(rèn)真、內(nèi)容比較詳實(shí),有情況、有問題、有觀點(diǎn),匯報得比較認(rèn)真,同時大家聽得也認(rèn)真。從各地兩年工作、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)工作情況看:領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位;目標(biāo)明確,措施有力;因地制宜,特色明顯;成效顯著,大有作為。

1、沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和發(fā)展問題研究

2、市區(qū)一體化建設(shè)和發(fā)展問題研究

3、中長期發(fā)展大交通建設(shè)問題研究

4、水資源問題研究

5、土地資源問題研究

6、社會事業(yè)發(fā)展問題研究

7、運(yùn)用價格杠桿促進(jìn)和諧社會問題研究

8、藥品價格招拍掛問題研究

9、改革問題研究

10、開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))管理體制問題研究

以上方面的問題思考和研究材料在四月底前基本完成,形成《中長期發(fā)展若干重大問題的思考和研究》的系列材料。

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