報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇一
為了使大家有一個干凈、舒適的生活環(huán)境，我們投入了大量的人力、物力，安排專人對衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，并積極聽取業(yè)主（住戶）的意見與建議，對工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真整改，以確保小區(qū)公共場所及各棟樓宇的清潔衛(wèi)生，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。與專業(yè)的防蚊、滅鼠部門簽訂合同，定期在小區(qū)內(nèi)開展防蚊、滅鼠、滅蟑螂等工作。按照相關(guān)規(guī)定定期清洗水池，疏通排污管井、化糞池等。并安排專業(yè)人員對本區(qū)綠化樹木進(jìn)行維護(hù)，不占用任何一塊綠地，維持原有的綠化覆蓋率，對樹木、花草等進(jìn)行修整成型、噴藥去蟲、培植補(bǔ)種等，以保證小區(qū)綠化質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步，為業(yè)主（住戶）提供較好的居住、生活的生態(tài)環(huán)境。
本小區(qū)的產(chǎn)權(quán)呈多元化格局，各種關(guān)系紛繁復(fù)雜，且業(yè)主（住戶）的經(jīng)濟(jì)能力、自身素質(zhì)參差不齊，給我處的物業(yè)管理服務(wù)工作帶來很多問題，如何才能搞好本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)工作一直是本處工作的重中之重，一直以來，都由主任親自領(lǐng)頭，帶領(lǐng)員工盡心盡力的服務(wù)，力求將本身的工作管理到位，對業(yè)主服務(wù)到位，接待投訴率、處理投訴率必須達(dá)到100%，經(jīng)過不懈的努力，大部分業(yè)主對本處的工作是有目共睹的；我處還積極為小區(qū)居民謀福利、做好事，塑造文明友愛的居住氛圍，如住于xx的老人，因其家人都不在身邊，且年紀(jì)較大和患病在身，生活不能自理，我處主任帶頭常陪她到醫(yī)院看病取藥，下班后幫助其做家務(wù)等等，一直在生活上、精神上都給予其悉心的照料，在今年12月份，單位送老人到養(yǎng)老院前，老人依依不舍，臨行前送管理處一面寫有：“真誠解民憂、服務(wù)暖人心”的錦旗。
我管理處在今年第一季度安排水電維修工對小區(qū)供水、供電、消防設(shè)備等作了全面的檢查、保養(yǎng)工作，因設(shè)備使用年限較長，并且小區(qū)使用的水泵已是舊代產(chǎn)品，部份已無配件更換，不時(shí)出現(xiàn)各種疑難故障，通過報(bào)業(yè)主委員會審查、復(fù)核后我處請專業(yè)維修單位進(jìn)行維修，要求維修單位出維修預(yù)算方案，使小區(qū)各項(xiàng)設(shè)備得以正常運(yùn)行，確保業(yè)主（住戶）的正常生活不受影響；在新年開始，管理處還安排工程施工人員對防盜門等進(jìn)行刷漆翻新等。
迎來的20xx年，我處將一如既往地致力于提高本區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量，總結(jié)吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，抓住機(jī)遇，積極進(jìn)取，與天平花苑廣大業(yè)主一道，把xxx花苑建造成溫馨和睦的大家庭！
xxxxx管理處
二oxx年十二月二十五日
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇二
我叫××，現(xiàn)任××項(xiàng)目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理述職暫行辦法》的要求，就本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下，請予以評議。
××項(xiàng)目部承建了神寧××煤礦副立井、回風(fēng)立井兩個井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬噸的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程，在項(xiàng)目組建之初，我們就遵照處黨政的指示精神確定了以“一流裝備建造一流工程、一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工過程中，班子成員精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個又一個可喜的成績。
1、優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。
項(xiàng)目部進(jìn)駐××煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙，打眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是：鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小，巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快，每班打眼時(shí)間縮短到3小時(shí)，功效提高了近三倍。在隨后的施工中，他們又結(jié)合地質(zhì)條件變化，率先采用“傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5、6、7、8四個月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7月份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動，一舉以130。5米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井114米的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。
按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。
3、抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量。
在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)，項(xiàng)目部積極鼓勵技術(shù)革新，針對井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置”，在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對絞車制動系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，成功研制出“立井提升絞車輔助緊急制動裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。
1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。
我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新工人入場前嚴(yán)把“五關(guān)”。一把健康關(guān)，聯(lián)系縣醫(yī)院對新工人進(jìn)行體檢，對高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用；二把體能關(guān)，對體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用；三把文化關(guān)，對初中以下文化及智能低下的不得錄用；四把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72小時(shí)安全教育，對考試不合格的不得錄用；五把合同簽訂關(guān)，對考核合格人員，必須簽訂勞動合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題”（每天為職工講授一道安全知識題），“一日一案”（每天為職工講解一個事故案例）和“一月一考”（每月對職工學(xué)習(xí)的安全知識進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＭ瑫r(shí)，我們還采取了“以師帶徒”、“互保聯(lián)?！薄⒑炗啺踩兄Z書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
2、科學(xué)組織施工生產(chǎn)。
我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動職工勞動積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競爭、憂患、市場等六種意識，并召開班組民主會，傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議，發(fā)揮職工的主人翁作用；二是經(jīng)濟(jì)激勵，制定出臺了勞動競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動了職工生產(chǎn)積極性。
1、齊抓共管保安全。
一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤，為提高他們的責(zé)任心和積極性，其工資系數(shù)分別為工人的1.2和1.1倍，如果連續(xù)一周查不出安全問題，又提不出建議取消津貼。
二是加大安全獎罰力度。對“三違”人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的“三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育，造成嚴(yán)重后果要給予辭退。截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員63人次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)的71.4%。違違反勞動紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的28.6%。
2、創(chuàng)新管理促安全。
我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口，規(guī)范了班前程序，制定了班前會制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對本班的施工任務(wù)分解到每個職，對各個崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對不安全人進(jìn)行模排，對職工應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會制度使職工入井前知道“干什么”、“防什么”。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。
3、質(zhì)量安全為安全。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)入××煤礦施工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和××煤礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建a級項(xiàng)目部為目標(biāo)，按照集團(tuán)公司和一建公司“規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管理，有力地推動了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。
截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評，7月份我們在我處及公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95.4分先后被評為a級項(xiàng)目部。
1、項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。
一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購的各個環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)、班組間的承包考核，把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位。二是提高了項(xiàng)目管理水平。項(xiàng)目部大力開展“修舊利廢”和“以舊換新”活動，對使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。
2、財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。
項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會上實(shí)行了“每人一提”制度，每名經(jīng)管人員圍繞本質(zhì)工作提出一條合理化建議，并予以獎勵，以此促進(jìn)經(jīng)營管理，堵塞經(jīng)營漏洞；二是降低了非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。項(xiàng)目部制定了業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)用等管理制度，并嚴(yán)格控制和使用。
3、精算經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)控費(fèi)用成本?！耙猿杀竟芾頌楹诵模曰A(chǔ)管理為重點(diǎn)”的精細(xì)化管理制度，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)隊(duì)、班組成本考核，繼續(xù)完善“每月一提”和“以舊換新”制度，嚴(yán)控項(xiàng)目部非生產(chǎn)性費(fèi)用發(fā)生。提高了職工節(jié)約意識，有效杜絕了鋪張浪費(fèi)，節(jié)約了建設(shè)成本。
1、精誠各方使用，務(wù)求互利雙贏。
積極穩(wěn)妥地處理好與甲方、監(jiān)理及地方政府（部門）的關(guān)系，做到不卑不亢、團(tuán)結(jié)合作、互利共贏，努力營造和諧發(fā)展的外部環(huán)境。
2、精建和諧項(xiàng)目，維護(hù)安全定局面。
大力開展集知識性、教育性、安全性、娛樂性、趣味性為一體的主題活動，積極選樹先進(jìn)典型；建立“國慶”前夕安全穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)模排各種隱患苗頭；維護(hù)職工切身利益為一切工作，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
本人嚴(yán)格按照中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面建設(shè)，進(jìn)一步提高了自身修養(yǎng)和拒腐防變的能力，始終保持著一名共產(chǎn)黨員的清正廉潔本色。在工作中，堅(jiān)持清正廉潔，為人正派，工資收入嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)定領(lǐng)取，電話費(fèi)、通訊費(fèi)按處規(guī)定報(bào)銷，無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，無私自承攬工程、私自采購及參與違法亂紀(jì)行為，堅(jiān)持從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)，反對奢侈浪費(fèi)、貪圖享受的思想和行為，做到了與工人同吃同住，從未單獨(dú)享受過任何特權(quán)。本人作為班子中的老大哥，能夠按照處黨委規(guī)定班子團(tuán)結(jié)“四條要求”，按照分工履行自己的職責(zé)，認(rèn)真處理分工與合作的關(guān)系，做到了大事講原則，小事講風(fēng)格，與班子成員坦誠相見，做到工作中分，思想上合，求同存異，相互支持，努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我始終堅(jiān)持著一句諾言，工作中我是領(lǐng)導(dǎo)、工作外都是兄弟；沒有高低貴賤之分，沒有等級差別，經(jīng)常深入到職工中與之座談交往，設(shè)身處地的為職工著想，維護(hù)職工權(quán)益，解決職工困難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我工作中雖然取得了一些成績，這都是處黨政的親切關(guān)懷、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目廣大職工共同努力的結(jié)果，我只是發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。但由于本人的能力所限，實(shí)際工作與處領(lǐng)導(dǎo)的要求及廣大職工的期盼還存在一定的差距。今后的工作中，我將嚴(yán)格遵照處黨政的指示精神，與班子成員共同帶領(lǐng)項(xiàng)目廣大職工拚博進(jìn)取、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，為我處整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇三
__縣__家園1、2樓工程由__縣房建公司十一項(xiàng)目部于__年11月15開工建設(shè)， __年3月底全面竣工，歷時(shí)16個月，按照設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設(shè)備安裝工程。
二、驗(yàn)收條件檢查結(jié)果：
依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，該工程按設(shè)計(jì)要求已完成了主要工程施工任務(wù)。工程投資使用合理，竣工資料已準(zhǔn)備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗(yàn)，并出具了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告》，工程質(zhì)量合格，已具備正式驗(yàn)收條件。
三、建議驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)和參加單位：
根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關(guān)要求，__縣__家園1、2樓工程竣工驗(yàn)收工作建議擬定于20__年x月x日進(jìn)行，驗(yàn)收地點(diǎn)在__，參加單位有項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位。
綜上所述，__縣__家園1、2樓工程已具備竣工驗(yàn)收條件，懇請上級主管部門安排正式驗(yàn)收。
__縣房建公司項(xiàng)目部
__-4-1
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇四
為了切實(shí)做好自查自評工作，我鄉(xiāng)認(rèn)真研究部署，按照干部聯(lián)村包組分工，每一小組內(nèi)安排一個鄉(xiāng)、村計(jì)生業(yè)務(wù)干部密切配合，加強(qiáng)指導(dǎo)，對全鄉(xiāng)14行政村，共42個村民小組，近年來所有享受計(jì)劃生育獎扶政策的對象逐一核實(shí)，我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人，共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元，、農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象32人，農(nóng)村部分計(jì)劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現(xiàn)場審核，有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，予以退出。
（一）嚴(yán)把資格確認(rèn)關(guān)。
純女戶提前獎勵扶助：
1、村委會核查并張榜公示；
2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示；
3、縣級審核、確認(rèn)并公布；
4、市人口計(jì)生部門抽查；
5、自治區(qū)人口部門進(jìn)行審核。
農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助：
1、本人提出申請；
2、村民委員會審議并張榜公示；
3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示；
4、縣人口計(jì)生部門審核、確認(rèn)并公布；
5、地級市人口計(jì)生委、自治區(qū)人口計(jì)生委、國家人口計(jì)生委備案，而后縣級人口計(jì)生行政部門負(fù)責(zé)對獎勵扶助對象進(jìn)行年審。
（二）建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料，通過規(guī)范資格確認(rèn)、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權(quán)分離”運(yùn)行機(jī)制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。
（三）通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴(yán)格的審核，共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件，按退出程序退出并張榜公示，確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
(一)保障得力。建立和實(shí)施計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度，是進(jìn)一步做好人口計(jì)生工作的一項(xiàng)重大決策，是一項(xiàng)利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視，每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作，并將獎勵扶助工作納入考核內(nèi)容，作為當(dāng)年為民辦實(shí)事之一。
(二)透明公開。在實(shí)施本項(xiàng)獎勵扶助制度的同時(shí)，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育獎勵優(yōu)惠政策；通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報(bào)、社會監(jiān)督等措施，確保政策執(zhí)行的公平性。通過運(yùn)用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策，做到家喻戶曉，人人皆知。
(三)?？顚Ｓ谩７卜蠗l件的獎勵扶助對象，均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核，由代理發(fā)放機(jī)構(gòu)直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶，直接補(bǔ)助到戶到人。
(四)明確責(zé)任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作，從獎扶工作開展以來，我們制定了一系列工作制度和責(zé)任追究制度，采取“誰出錯，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制，進(jìn)一步嚴(yán)格把握政策口徑，做到不重、不漏、不錯。
通過近年來計(jì)生獎扶工作開展雖有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有不少失誤，雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作，力爭使錯報(bào)、漏報(bào)率降到最低，但仍然存在不少問題：一是對計(jì)生獎扶政策的宣傳不到位，存在死角，邊遠(yuǎn)偏僻的農(nóng)戶政策知曉率低；二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調(diào)查了解不夠深入細(xì)致，特別是對婚姻生育變動次數(shù)較多的夫婦情況調(diào)查怕麻煩不徹底，容易讓其鉆政策空子，造成錯報(bào)時(shí)有發(fā)生；以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在?？傮w來說，群眾對純女戶提前獎勵扶助項(xiàng)目以及農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎勵扶助項(xiàng)目的整體評比較高，對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意，但是在獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)這兩個方面還存在一定的問題。
（一）是修改完善人口和計(jì)生責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，把計(jì)生獎勵扶助考核內(nèi)容和分值比重適當(dāng)加重，使人口和計(jì)生工作管理重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到計(jì)生優(yōu)惠政策落實(shí)方面上來。
（三）隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高，物價(jià)不斷上漲，扶助金額偏低，不利于獎勵扶助利益導(dǎo)向的實(shí)現(xiàn)，希望適當(dāng)調(diào)整計(jì)劃生育家庭獎勵扶助的金額標(biāo)準(zhǔn)和年齡標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后，不但從經(jīng)濟(jì)上給予扶助，還應(yīng)從精神上、人文關(guān)懷上、醫(yī)療服務(wù)上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助，切實(shí)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇五
在x地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，x項(xiàng)目在拿到地塊后很快就進(jìn)入到實(shí)施階段，這開辟了x地產(chǎn)的飛速發(fā)展模式和加快了項(xiàng)目管理改革的步伐。我從今年10月份到達(dá)這個項(xiàng)目，根據(jù)公司對項(xiàng)目提出的改革要求，努力配合公司相關(guān)部門做好幸福堡項(xiàng)目前期的各項(xiàng)工作，為打造精品項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作。從管理組織的認(rèn)識上、從人員的工作熱情和意識形態(tài)上、從打造精品工程項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)上、從服務(wù)形態(tài)的意識上、從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)部組織安排上、從養(yǎng)成不斷積累總結(jié)學(xué)習(xí)態(tài)度上、從工作責(zé)任意識上著手安排項(xiàng)目的管理工作，緊跟公司發(fā)展的步伐，加快項(xiàng)目人才的培養(yǎng)和鍛煉。現(xiàn)將這一階段的工作做一總結(jié)，以便不斷積累，為今后項(xiàng)目管理工作的不斷改進(jìn)和調(diào)整，凝聚有益的財(cái)富。
項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售提供可靠的保障，希望通過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售提供更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。
理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項(xiàng)目的改革要求，給x項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，考慮的非常周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革提供很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡;鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。
在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個人都在為這個項(xiàng)目能做些什么在思考，今天我在做些什么，今天我學(xué)到了什么、今天我處理了那些問題、今天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，今天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個管理人員有一個存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種輕松的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí);對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以積極的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個不犯錯誤的人肯定是一個不求長進(jìn)的人。
公司要求我們打造精品工程，我們在項(xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能達(dá)到統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，達(dá)到意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全情況決定對其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。
在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場考慮我們應(yīng)該做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，達(dá)到參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。
想要獲得高效的工作，就必須具有一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個具有榮辱意識的團(tuán)隊(duì)。一個人做好只能體現(xiàn)自己個人的才華和能力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正意義上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步意義的隊(duì)伍。
任何一個管理人員在工作責(zé)任意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在責(zé)任意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正意義上贊許和鼓勵那些積極上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個敢說，敢做事，敢于承擔(dān)責(zé)任氛圍，充分發(fā)揮每一個人的工作積極性，挖掘每一個人的潛能，互相幫助、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，責(zé)任到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。
及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵項(xiàng)目管理人員積極尋求在公司平臺上發(fā)展的機(jī)會，落實(shí)公司對項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，達(dá)到上下意識上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。
在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于考慮問題的局限性，造成現(xiàn)在施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在積極的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理能力。
在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫助，在此，我感謝您們一直以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們可以持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。
謝謝大家。
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇六
20__年度，按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求以及委主任安排和領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人主要負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)投資、項(xiàng)目審批、服務(wù)業(yè)發(fā)展、目標(biāo)考核、工業(yè)及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作等方面工作。分管固定資產(chǎn)投資科、三產(chǎn)發(fā)展科、區(qū)目標(biāo)管理辦公室、區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)向上爭取資金領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對應(yīng)市發(fā)改委固定資產(chǎn)投資處、服務(wù)業(yè)處、經(jīng)濟(jì)合作處、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處、工業(yè)處、市重大項(xiàng)目稽察^v^辦公室、市目標(biāo)管理辦公室、行政許可服務(wù)處。
一、述職方面
(一)政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。能積極按時(shí)參加區(qū)里和本部門組織政治學(xué)習(xí)和組織活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策。學(xué)習(xí)區(qū)委六屆八次、九次全體(擴(kuò)大)會議上肖書記的講話。認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極做好分管的各項(xiàng)工作。有較強(qiáng)的組織觀念，能自覺地維護(hù)黨和政府的形象，積極宣傳政府在項(xiàng)目審批中的政策，有較強(qiáng)的群眾觀念，努力為基層、群眾服務(wù)，多辦事、快辦事、辦好事。在工作實(shí)踐中，能牢記職責(zé)，服從大局，忠于職守，公道正派。注重以身作則，發(fā)揮表率作用。政治水平、思想覺悟有了進(jìn)一步提高。
(二)業(yè)務(wù)工作能力表現(xiàn)。能熱愛和勝任自己的本職工作，有一定的業(yè)務(wù)能力，始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)貫穿于自己工作和實(shí)踐之中，并多次參加省、市發(fā)改委系統(tǒng)專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會議精神以及國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理、省宏觀經(jīng)濟(jì)觀察、論壇等材料為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，理論水平和業(yè)務(wù)工作能力有了明顯提高。同時(shí)，按照學(xué)用相結(jié)合的原則，經(jīng)常深入有關(guān)部門、服務(wù)對象進(jìn)行調(diào)查了解情況，傾聽意見和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
(三)工作敬業(yè)表現(xiàn)。能認(rèn)真執(zhí)行區(qū)里和部門各項(xiàng)工作制度，有較強(qiáng)的事業(yè)心和政治責(zé)任感，工作態(tài)度端正，辦事公道，工作勤懇，任勞任怨，為了工作加班加點(diǎn)，在“元旦”、“春節(jié)”、“十·一”假期都沒有正常休息。按照“5+2”、“白+黑”工作要求，積極主動做好分管工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真做好每一件事和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，盡心盡責(zé)，全心全意為基層企業(yè)搞好服務(wù)。
二、述廉方面
(一)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
1、能認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2、沒有違反組織人事紀(jì)律，不“跑官要官”、“買官賣官’’，不借選拔任用干部之機(jī)謀取私利。3、不收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其它委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益。4、不以明顯低于或者高于市場的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購買經(jīng)濟(jì)適用房。5、不收受和贈送現(xiàn)金，代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票及其它有價(jià)證券，消費(fèi)卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高檔耐用物品、金銀制品等貴重物品。6、不為本人謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或以各種方式為配偶、子女和其它親友謀取不正當(dāng)利益。7、不用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個人費(fèi)用。8、不利用本人及家庭成員婚喪嫁娶大操大辦收錢斂財(cái)以及不利用工作調(diào)動、提升晉級、遷新居、過生日、子女升學(xué)、參軍等名義操辦。9、認(rèn)真執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定。10、不參與賭博。11、不用公款大吃大喝、工作日中午不飲酒、不用公款高消費(fèi)娛樂和健身活動。12、不用公款出國(境)或國內(nèi)旅游。13、認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)用車配備、使用和管理制度。14、認(rèn)真執(zhí)行禮品禮金登記、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。15、做好對身邊工作人員的教育、管理和監(jiān)督。
(二)律己慎行，廉潔從政。
廉潔奉公是做人做官最基本的準(zhǔn)則，也是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最起碼的要求。中國有句古語叫“公生明廉生威”，也有句警語叫“做官必須先做人”，還有句實(shí)話叫“做官是一陣子、做人是一輩子”，仔細(xì)品嘗，耐人尋味，感悟人生，身外之物“生不帶來死不帶去”，空徒虛名何樂而為?!智者明也，一身正氣，兩袖清風(fēng)，為民辦事，才是人生價(jià)值、當(dāng)官取向。近年來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺保持良好的道德風(fēng)尚，踏實(shí)為人、清白為官。心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑，并始終以老子“慎終如始，則無敗事”作為座右銘，嚴(yán)筑思想、道德防線。
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想上武裝自己。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，并自覺在日常工作貫徹執(zhí)行，處處從嚴(yán)要求自己，夯實(shí)思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，耐得住寂寞，管得住小節(jié)。
其次是廉潔從政，自覺接受群眾和組織的監(jiān)督。在日常工作中，始終按照工作分工和工作程序履行職責(zé)，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，以公仆的姿態(tài)，勤勤懇懇為人民服務(wù)，管人不欺人、管事不多事，循規(guī)蹈矩，按章辦事，公正透明，不狂不詐、不貪不婪、不驕不躁，不欺上瞞下。
再次是嚴(yán)于律己，自覺遵守法律法規(guī)和委內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全委內(nèi)廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展各項(xiàng)廉政教育活動，倡導(dǎo)廉潔從政的氛圍。時(shí)常提醒自己要自重、自省、自警、自勵，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己帶頭不做，自覺管好自己、家人和身邊人，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令等有關(guān)規(guī)定。
第四是謹(jǐn)言慎行，與朋友、同事相處光明磊落。時(shí)時(shí)處處牢記自己身份、牢記組織原則、牢記黨紀(jì)法規(guī)、牢記道德水準(zhǔn)和做人底線，講感情注重禮尚往來從不搞庸俗的關(guān)系學(xué)，講情誼注重心靈溝通絕不拿原則做交易，講關(guān)系注重平等待人絕不稱兄道弟搞親親疏疏。對照區(qū)委辦《關(guān)于在全區(qū)開展科級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核活動的通知》要求，本人沒有違紀(jì)違規(guī)行為。
三、述學(xué)方面
近年來，根據(jù)制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)方面，主要結(jié)合個人的實(shí)際情況，加強(qiáng)了以下幾個方面的學(xué)習(xí)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想、黨的^v^精神和十七屆四、五中全會、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針方針政策;二是突出了《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、區(qū)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí);三是繼續(xù)對《憲法》、《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《土地法》等法律知識的學(xué)習(xí)，并參加了市司法局組織的全市法律知識考試;四是學(xué)習(xí)《^v^章》;五是對《^v^、^v^、^v^論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》部分章節(jié)的學(xué)習(xí)，平時(shí)能夠盡力擠時(shí)間，抓好自身的學(xué)習(xí)，做好相關(guān)學(xué)習(xí)筆記。如：參加市發(fā)改委組織的“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)知識的培訓(xùn)”以及區(qū)委宣傳部、組織部組織的“經(jīng)濟(jì)論談”、“招商培訓(xùn)”、“科學(xué)發(fā)展觀專家專題輔導(dǎo)”等知識講座。
四、述法方面
根據(jù)區(qū)依法行政工作要求和我委依法行政工作計(jì)劃安排，本人積極參加法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。同時(shí)，為加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，已完成黨校法律本科學(xué)習(xí)，對法律知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在整個學(xué)習(xí)的過程中，本人謹(jǐn)記“勤能補(bǔ)拙”的古訓(xùn)，自己鼓勵自己，自己鞭策自己，不斷提高學(xué)習(xí)的自信心，力求在確保不落伍，不墊底的基礎(chǔ)上取得更好成績。在平日里，注意處理好工作、學(xué)習(xí)上的矛盾，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)各門課程，努力做到在工作、學(xué)習(xí)上兩不誤，雙促進(jìn)?？傊?，通過全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，讓我對所學(xué)法律事務(wù)知識、經(jīng)濟(jì)管理知識有了較全面的了解，吸取了很多有用的知識，對平時(shí)所用到的法律知識有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)法、考法、用法等活動，法治理念有了進(jìn)一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，在實(shí)踐中能自覺運(yùn)用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。今年我所分管的工作和科室，沒有發(fā)生一起違規(guī)違法事件，沒有發(fā)生一人因違紀(jì)違規(guī)違法受到處分。
回顧一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，雖然取得一點(diǎn)成績，但認(rèn)真反思并對照先進(jìn)找差距，仍還存在有一些不足之處，工作上還不夠主動，在工作中有時(shí)也偶爾參加吃喝招待，以后要逐步克服這些缺點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)思想改造，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種誘惑，從講政治的高度來進(jìn)一步完善提高自己。
以上述職述廉述學(xué)述法報(bào)告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見，謝謝大家!
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇七
二、實(shí)施依據(jù)：
1、1月1日至月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目，按市委[]12號文件執(zhí)行。
2、1月1日至12月31日期間備案(核準(zhǔn))、立項(xiàng)實(shí)施的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目，按市委[2012]35號文件及義烏市人民政府辦公室抄告單(義辦第62號)執(zhí)行。
月1日至2012月31日期間備案(核準(zhǔn))的項(xiàng)目，按市委17號文件執(zhí)行。
三、申報(bào)范圍及條件：
1、經(jīng)工商管理部門登記、注冊地在本市、具有獨(dú)立法人資格的工業(yè)企業(yè)(包括外資、三資企業(yè))。
2、年1月1日起至2011年12月31日，由市經(jīng)信委及上級有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、實(shí)際技術(shù)設(shè)備投資達(dá)500萬元(含)以上的技改項(xiàng)目;201月1日起至2014年12月31日由市經(jīng)信委及上級有關(guān)部門備案(核準(zhǔn))或鎮(zhèn)街備案后按規(guī)定將有關(guān)備案材料報(bào)經(jīng)信委匯總的、總投資500萬元(含)以上，其中生產(chǎn)設(shè)備投資達(dá)300萬元(含)以上的技改項(xiàng)目。企業(yè)自制并自用的具有自主知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)專家認(rèn)定可替代進(jìn)口及為我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)支持的設(shè)備(裝備)。
3、省級及以上主管部門有資金獎勵的各類技改項(xiàng)目、科技計(jì)劃項(xiàng)目。
5、申報(bào)財(cái)政扶持資金的項(xiàng)目須符合義經(jīng)信技裝[]9號文件要求(附件二)、義經(jīng)信技裝[2013]354號文件(附件三)。
1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請表》(附件三)。
2、項(xiàng)目核準(zhǔn)文件或備案文件(復(fù)印件)
3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(復(fù)印件)。
4、企業(yè)20會計(jì)報(bào)表。
5、實(shí)際設(shè)備購置清單(附件五)
6、正式發(fā)票，購置設(shè)備的付款憑證進(jìn)口設(shè)備需附報(bào)關(guān)單、關(guān)稅發(fā)票、增值稅發(fā)票，符合免稅適用產(chǎn)業(yè)政策條目的，還需附確認(rèn)書(復(fù)印件)。
7、由國稅、地稅提供的和2014年度納稅情況證明(原件)。
8、企業(yè)申請財(cái)政扶持專項(xiàng)資金的技改項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)材料
上述材料一式兩份，需裝訂成冊。
五、企業(yè)申請自制設(shè)備獎勵應(yīng)提供的材料：
1、《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持資金申請表》(附件三)。
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3、企業(yè)2014年度會計(jì)報(bào)表。
4、上級部門下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)書復(fù)印件。
5、自制設(shè)備鑒定證書(復(fù)印件)。
6、由國稅、地稅提供的20和2014年度納稅情況證明(原件)。
上述材料一式兩份，需裝訂成冊。
六、企業(yè)申請上級財(cái)政扶持資金配套補(bǔ)助應(yīng)提供材料：
2.《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請表》(附件四)。
3.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
4.企業(yè)2014年度會計(jì)報(bào)表。
6.其它有關(guān)材料。
上述材料一式兩份，需裝訂成冊。
七、申報(bào)和審核程序：
1、企業(yè)向經(jīng)信委提交申請報(bào)告，說明申請理由、項(xiàng)目實(shí)施和資金使用情況及項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容。
2、初審合格的項(xiàng)目，由企業(yè)填寫申請表，并提交相關(guān)材料報(bào)經(jīng)信委。
3、經(jīng)信委委托有資質(zhì)的事務(wù)所對項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查審核后，出具審計(jì)評價(jià)報(bào)告。
4、市經(jīng)信委復(fù)核后提出扶持資金獎勵補(bǔ)助初步意見，提交市工業(yè)發(fā)展扶持資金管理使用聯(lián)席會議審核。
5、聯(lián)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目公示7天。
6、若無異議，將公示后的材料送市財(cái)政局審核撥付。
九、申報(bào)截止時(shí)間：
申報(bào)材料截止時(shí)間至4月15日止。
十、其它：
1、有下列情況之一者，不予受理申報(bào)：
(1)申請材料不齊全。
(2)申請材料模糊不清，不能辨認(rèn)。
(3)申請材料或憑證有涂改跡象。
2、對弄虛作假騙取財(cái)政扶持資金的，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，同時(shí)在3年內(nèi)取消相關(guān)企業(yè)申報(bào)財(cái)政優(yōu)惠政策資格。
附件一：義經(jīng)信技裝[2013]9號文件
附件二：義經(jīng)信技裝[2013]354號文件
附件三：《義烏市工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造財(cái)政扶持專項(xiàng)資金申請表》。
附件四：《義烏市工業(yè)企業(yè)配套補(bǔ)助申請表》
附件五：設(shè)備購置清單(模板)
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇八
一、從進(jìn)入xx項(xiàng)目指揮部開始，我先是擔(dān)任了1#、2#樓綜合工長的職務(wù)，負(fù)責(zé)1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間，漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始，指揮部安排我進(jìn)入自建項(xiàng)目10#摟a座擔(dān)任綜合工長一職，負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工及跟施工單位的全面協(xié)調(diào)工作。當(dāng)時(shí)面臨的是項(xiàng)目大、工期緊、施工隊(duì)伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。
二、在接手10#摟以后，首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進(jìn)行了評估，配合總工對施工隊(duì)伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計(jì)，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進(jìn)行了全方位的施工設(shè)計(jì)。對以上困難的克服進(jìn)行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會，及時(shí)地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中，詳細(xì)部署每個現(xiàn)場管理人員的職責(zé)和主抓項(xiàng)目，具體到每天項(xiàng)目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場檢查落實(shí)情況，對落實(shí)不到位的實(shí)行個人問責(zé)制。
三、在安全管理上配合公司安全員對現(xiàn)場的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查，對一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改。定期對工人開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量教育會議。隨時(shí)監(jiān)督施工方安全管理人員在崗情況，并隨時(shí)審核現(xiàn)場特殊工種上崗資質(zhì)。定期舉行安全教育培訓(xùn)。對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止，嚴(yán)管重罰，決不姑息。
四、在質(zhì)量管理方面進(jìn)行詳細(xì)分工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，及時(shí)對每道工序現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。定期對在崗工人進(jìn)行勞動技能考核，對不合格的、技術(shù)不過關(guān)的個別工人進(jìn)行再培訓(xùn)或者辭退。有效保證了一支技術(shù)力量雄厚的隊(duì)伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào)，由本人帶主管工長進(jìn)行二次驗(yàn)收，對檢查出的問題現(xiàn)場提出并馬上責(zé)令整改，對驗(yàn)收不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收，合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
五、在進(jìn)度上合理編制形象進(jìn)度計(jì)劃表，嚴(yán)格執(zhí)行月、周進(jìn)度計(jì)劃的工期安排，每項(xiàng)未按進(jìn)度計(jì)劃完成的對施工方進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并督促其采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，保證與下月(周)進(jìn)度計(jì)劃銜接。因?yàn)?0#樓是安置樓，指揮部對本棟號工期要求非常緊，施工方的現(xiàn)場人員配置直接影響到工期進(jìn)展。我們采取先對單項(xiàng)工種工作量進(jìn)行核算分析，按人均工作量要求施工方進(jìn)行人員配置，對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置，發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，隨時(shí)抽調(diào)人手進(jìn)行突擊，以保證在人員流動時(shí)和出現(xiàn)意外脫節(jié)時(shí)的不對工期產(chǎn)生影響。并每天統(tǒng)計(jì)各工種的人員配置和工期進(jìn)展情況，有效地保證了工期需求。
六、在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃，協(xié)助施工方對每個班組進(jìn)行責(zé)任劃分，定期對責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及其設(shè)施進(jìn)行檢查。并安排專門的保潔員進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗。有效的保證了施工現(xiàn)場的整潔美觀。
1、在工作中有些自以為是，對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊(duì)伍人員流失情況不能有效的解決。
2、急功冒進(jìn)，片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時(shí)間把握上，經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況，協(xié)調(diào)能力有待提高。
3、粗心，一些常識性的問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進(jìn)，有信心在xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待，下一次輝煌屬于xx集團(tuán)，屬于每一個xx人。
八、對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學(xué)習(xí)環(huán)境和業(yè)余生活環(huán)境，比如象在下班時(shí)間內(nèi)使用網(wǎng)絡(luò)查找學(xué)習(xí)資料能不受限制，晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設(shè)施保證一線員工有個健康的體魄。
向上爭取項(xiàng)目資金情況匯報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理工作報(bào)告篇九
現(xiàn)將我?！敖虒W(xué)點(diǎn)數(shù)字資源全覆蓋”工作情況進(jìn)行如下報(bào)告，妥否，敬請批評指正。
一、我校對項(xiàng)目實(shí)施的認(rèn)識。
“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是教育部等九部門關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。實(shí)施“教學(xué)點(diǎn)數(shù)字教育資源全覆蓋”項(xiàng)目是貫徹落實(shí)黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，幫助各教學(xué)點(diǎn)開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務(wù)均等化，提高農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)質(zhì)量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。
二、項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容綜述。
他們是幸福的一代。
根據(jù)上級文件要求，要把信息技術(shù)作為教育教學(xué)應(yīng)用的主戰(zhàn)場，特別要把信息技術(shù)應(yīng)用作為提高邊遠(yuǎn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的有力手段和途徑。學(xué)校為了讓優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源“面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，用于教學(xué)”，要充分發(fā)揮中心校的作用，組織經(jīng)常性的教學(xué)研究活動，有針對性的提高教學(xué)點(diǎn)教師應(yīng)用信息技術(shù)的能力。積極探索在教學(xué)點(diǎn)與中心校開設(shè)同步課堂、開展網(wǎng)絡(luò)教研和網(wǎng)絡(luò)備課，切實(shí)提高各教學(xué)點(diǎn)教育教學(xué)質(zhì)量。具備網(wǎng)絡(luò)接入條件的項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)，要建立網(wǎng)絡(luò)親子熱線，增加留守兒童與外出務(wù)工父母的交流機(jī)會。
康縣三河學(xué)區(qū)秧田小學(xué)
20xx年10月25日
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