最新職代會專項工作報告 度職代會工作報告(大全9篇)

報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇一

職代會在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現責、權、利統(tǒng)一。以下是本站整理的2019度職代會

工作報告

本次會議的主要任務是，深入貫徹黨的xx大精神，全面落實石油工程公司和公司工作部署，總結分公司20xx年的工作，分析目前所面臨的形勢，安排部署20xx年任務，進一步激發(fā)、挖潛全體干部員工的積極性，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為打造油品運輸和諧穩(wěn)定發(fā)展新局面而努力奮斗!

20xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力。一年來，在公司黨委、公司的正確領導下，我們以科學發(fā)展觀為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，積極開拓市場，合理組織生產，強化內部管理，著重隊伍建設，維護和諧穩(wěn)定，分公司各方面工作取得了顯著成效。在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展。

(一)、產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元。緊緊盯住公司下達的目標任務，凝聚干部員工的智慧和力量，群策群力、攻堅克難、頑強拼搏，是我們全面完成各項任務的重要保證。我們自覺地把保原油拉運、保原油上產，當作政治任務來完成。講形勢、交家底，人人感到有壓力;將指標分解到單車、組室、人頭，人人肩上有擔子;深入現場，合理調派車輛，抓好工作落實過程中的協(xié)調性和銜接性，不讓一趟任務在手中丟失。結合季節(jié)、階段重點工作，開展“優(yōu)質高效服好務，拼搏奉獻創(chuàng)一流”、“戰(zhàn)高溫、保配送”、“全員奮戰(zhàn)六十天，挖潛增效八 十萬”等勞動競賽活動，為有效服務油氣生產，完成全年工作目標奠定堅實的基礎;司機們根據生產任務，主動承擔急、難、新、重、險生產任務，自行調節(jié)好出車時間，早出晚歸，克服人員緊張、夏時制等困難保油品運輸，受到了客戶和公司一致好評;歇盡全力保證目標任務的完成。

一年來，分公司車隊組織生產突擊197次，完成突擊任務車輛691臺次，夜間搶修車輛22臺次。達到全天候保原油拉運，用實際行動踐行了“不讓一口井冒罐，不讓一口井停抽，不讓一方油留在井口”的承諾。全年共完成拉運原油17363車次，共計283317.9噸;洗井、收污4155車次，共計78204噸;渣油運輸161車次，共計4024噸;稠油拉運xx6車次，共計2534噸;成品油拉運2598車次，共計43234.24噸;生活水拉運248車，4590噸;倒水倒油4478車次，531噸。

(二)、安全又見新成效。樹牢安全意識，安全環(huán)保重于泰山，違章當事故對待，隱患當后果整治，強控硬抓、嚴防死守，是我們安全環(huán)保工作取得效果的基本方法。作為局危貨運輸重點單位，安全工作一時一刻也不敢麻痹和松懈。我們突出抓好“七想七不干”安全教育，組織安全知識競賽，促進了全員安全意識和安全技能的提升;深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;每月對所有車輛進行一次拉網式的大排查。針對排氣管、消聲器、防火罩、全車線路、車載滅火器、罐尾鋼絲裸露等可能存在問題逐臺檢查、解決到位。確保每臺車的技術狀況完好;押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。今年不管是事故起數，還是碰碰掛掛的次數，都比往年有明顯的下降，僅發(fā)生了幾起小事故。

(三)、效益又獲新增長。20xx年，我們分公司超額完成了公司下達的經濟責任制指標，完成收入3603萬元，比計劃上升了403萬元，上升.6%，與去年同期相比上升422.57萬元，上升比例為.28%，總成本3159.76萬元，萬元，上升比例為.5%，其中變動成本1595.7萬元，占產值的比例為44.31%，比計劃超0.31%，與去年同期相比下降0.38%，利潤4.87萬元，比計劃上升了1.87萬元，上升比例為38%，與去年同期相比上升37.78萬元，上升比例為10%。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升。

(四)、設備又展新面貌。提高司機的主動動手意識，自己動手，認真執(zhí)行設備維護制度，及時清除不安全隱患，是我們實現設備完好率大提升的根本保證。大力開展技術練賽，提高員工的設備維護能力?！肮び破涫?，必先利其器”，設備是我們創(chuàng)效的工具，我們從最基本的設備檢查、維護入手，開展“設備維護對手賽”，提高員工的動手能力，把設備管得更好，用得更好，為安全生產提供有力保障，創(chuàng)造更高的效益;進行系統(tǒng)化學習，提高員工的專業(yè)知識。加裝lng是新生事物，車輛相應的保養(yǎng)、維護也相應發(fā)生變化，分公司采取現場指導和開展知識講座的形式，開展了柴油/lng雙燃料汽車原理與使用學習，讓司機掌握規(guī)范操作、維護要領，并指導生產實踐;大力開展車輛整治，提高設備完好率。嚴格落實“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”的十字作業(yè)方針，強化達標整治，逐臺全面整修，有針對性地消除安全隱患。順利通過了局設備、集團公司hse大檢查，并獲好評。

(五)、企業(yè)又解新難題。充分發(fā)揚民主，全員參與企業(yè)管理，問計于民，向內挖潛，破解難題，加強人力資源管理，是我們得以持續(xù)不斷發(fā)展的有效保障。重大決策員工制訂。我們始終認真貫徹依靠職工的方針，凡關系到分公司的發(fā)展大計、獎勵政策，特別是涉及職工利益的事情，職工都能認真審議提出建議和意見。頁巖氣拉運隊伍的組建在員工的待遇、隊伍的歸屬、任務的線路“三個不清楚”的情況下，我們問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，多次組織召開專題會議，多方收集員工的意見和建議，制訂了《分公司外出會戰(zhàn)換班暫行管理辦法》，職工代表大會通過后實施，換班工作得以順利進行。破解“押運”難題。隨著道路危險貨物運輸管理的進一步加強，專職押運員不足的矛盾突出地暴露出來。尤其是去年xx大召開前后，交警、路政，甚至于連派出所都上路檢查，動則上萬元的罰款。我們討論修訂了《分公司兼職押運管理辦法》，采取機關人員兼職押運的辦法，解決了這一難題，確保安全生產。

(六)、清廉又呈新氣象。緊緊把控人、財、物管理要素，實施以制度管人，按流程辦事，挖潛增效、增產增收，是我們生產經營持續(xù)發(fā)展的有效手段。引導全體員工算好“三筆帳”，以最小的投入獲取最大的回報。算好大帳。將經濟責任制指標下放到車隊，細化到班組。千斤重擔人人挑，個個頭上有指標;算好細帳。時時把好關口，讓每筆費用都用在刀刃上。我們充分利用分公司現有的人力資源優(yōu)勢，上至經理、書記，下至辦事員、門衛(wèi)，全部實行兼職押運，不僅破解了難題，而且還密切了黨群、干群關系，同時還為全體員工創(chuàng)造了直接效益;算好小帳。處處精打細算，讓每筆收入都顆粒歸倉。算成本帳、算效益帳，只有小帳都算清楚了，大帳才明白。只有小帳都盈利了，大帳才豐厚;著力抓好“四個頭”，切實把好“四道關”，從源頭上堵塞油料流失。抓好源頭，采取簽訂《廉潔從業(yè)

承諾書

(七)、和諧又譜新篇章。穩(wěn)定壓倒一切，離開了和諧穩(wěn)定，一切均無從談起。我們堅持把維護的重心放在職工關心的熱點和難點上。扎實開展基層工會干部大走訪活動。了解、掌握員工的具體家庭成員情況、經濟收入情況、子女情況以及個人意愿和訴求情況。開展困難幫扶。搞好申報。在政策允許的范圍內，積極為困難家庭搞好申報工作;搞好慰問。逢年過節(jié)送去組織的溫暖和關懷，切實做到真困難、真幫助。發(fā)放米、面、油、水果等各類生活物資;對家中有困難或生病入院的員工，主動上門慰問和看望。一年來，我們共發(fā)放慰問物資價值5000余元，慰問金 1.3萬元，共為19位困難家庭申報困難補助，到醫(yī)院看望員工20余次，共為6位職工家庭辦理喪事;熱點、焦點工作陽光操作。對于分房工作，我們扎實做好政策的宣講;扎實做好資質的審核;扎實做好分數的對接;扎實做好信息的反饋。按既定的程序順利落實到戶。一年來，無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發(fā)生，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。

過去一年成績的取得，是公司正確領導和關心支持的結果，是分公司全體干部和員工共同扎實工作、頑強拼搏、創(chuàng)先爭優(yōu)的結果。在此，我代表分公司，向全體干部、員工及家屬，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!

在總結成績和經驗的同時，我們要清醒地看到工作中還存在一些不足和問題。一是安全管理仍有漏洞，出了一起工傷事故和撞小孩事故;二是成本管理、生產管理上還比較粗放，存在路單回收不及時現象;三是成品罐任務不飽滿、利用率不高的問題還未解決;四是干部進取意識不強，思想方法還有待優(yōu)化，工作主動性、自覺性不夠，貫徹、執(zhí)行力不到位;五是員工復合型技能水平有待提高;六是押運工作有待研究新辦法、措施;七是員工的市場意識、大局意識、奉獻意識亟待加強。對此，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以改進。

分析面臨的形勢，對于我們正視困難，理請思路，明確任務，有著重要意義。成績是可喜的可賀的，但是，大家已經認識到，20xx年，我們面臨的困難和任務將更加艱巨。一是人機矛盾凸顯。結構性缺員，人員構成比例不合理;二是成本壓力劇增。負擔太重，人車比例高，達到了1:2.24;三是安全難度增大。交通、工業(yè)安全點多、面廣、戰(zhàn)線長、困難多，風險高。四是設備日益老化。車輛新度系數只有0.4，老、舊車輛達到近三分之一，運行十年以上的車輛多;五是維護穩(wěn)定困難。多種用工、多種分配形式，政策制訂與覆蓋復雜且有難度，管理難度大;六是生產成本激增。面臨政府對危貨的治理力度加大，要求高，車輛運行困難，成本高。

但同時也要看到，油田實施專業(yè)化重組整合，公司劃入石油工程板塊，我們做好新一年的工作，面臨著諸多有利條件和機遇。

一是，國家能源的需求，石化企業(yè)的發(fā)展是一個總體趨勢，石化企業(yè)的衍生輔助行業(yè)總是存在，做好工程服務保障，大氣候形成，為我們油品奠定堅強基石。專業(yè)化重組已經進行完畢，劃歸工程板塊的我們，更加要推行優(yōu)質服務，占牢我們的市場，爭取更多的份額。

二是，從目前掌握的情況來看，新的開發(fā)區(qū)塊不斷涌現。新溝油田新開發(fā)1萬噸，增添新的市場來源。洪湖、松滋、陵72-3、老二區(qū)、毛小等相對穩(wěn)定，大站點油量.5萬噸。高15b、王45井等小站點94個，近16萬噸基礎支撐。這是我們得以生存的基礎市場。

三是，頁巖氣的開發(fā)，為我們開辟了新的產業(yè)形式，構筑新市場。走出去是整體趨勢，只有走出去才能實現持續(xù)不斷的發(fā)展。不管頁巖氣項目組最終的歸屬如何，是我們邁開走出去步伐的開始。

四是，近幾年油品的發(fā)展，增添了我們克服一切困難和挑戰(zhàn)的信心、決心和勇氣。我們積累了油品特有的工作經驗，各種承受能力、抗風險能力、戰(zhàn)勝各種艱難險阻的能力增強，更加成熟。從

規(guī)章制度

五是，油品多年的運作，與客戶間建立了通力合作、互惠互利的友好合作關系。客戶的理解、支持和幫助，是生存、發(fā)展的前提條件。

六是，有一支多年在一起共事共存、協(xié)作配合的干部員工隊伍。多年來，我們磨煉了一支能打硬仗、善打硬仗、素質過硬，越是艱險越向前的危貨運輸隊伍，是我們實現新一年經濟責任制目標的可靠保證。

今年，盡管我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，困難與機遇同在。新的一年，我們要深入學習貫徹黨的xx大精神，把思想、行動統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認真謀劃分公司下一步的發(fā)展，為石油工程公司和公司的發(fā)展多做貢獻。

20xx年，是我們進入新組建的石油工程公司的第一年，開好頭、起好步，對于我們今后的發(fā)展至關重要。

今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的xx大精神和上級決策部署，全面提升管理水平，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，著力推進油品運輸特色發(fā)展，節(jié)支降耗、增產增效，全面完成全年生產經營任務，努力開創(chuàng)油品運輸發(fā)展新局面。

20xx年經濟發(fā)展目標是：完成產值3750萬元，實現內部利潤380萬元。成本控制在 萬元以內，變動成本在 以下。安全生產不發(fā)生重大責任事故，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。

科學、高效、合理的組織車輛運行，既是滿足原油拉運市場的需求，又是提高單位經濟效益的需要。只有科學的組織，才能歸避風險;只有高效的運行，才能提高效益;只有合理的安排，才能避免矛盾。我們要牢固樹立大局意識和一盤棋思想，有前瞻性、預見性地開展工作。一是收集原油生產信息，全面掌握各站點的液量和罐存情況;根據所掌握的各井站生產動態(tài)，及時與客戶主動進行溝通、協(xié)商，在征得對方同意的前提下，提前或延緩拉運時間，避開營運高峰，爭取工作的主動權。二是統(tǒng)籌兼顧，合理調配，確保每一趟洗井收污任務的完成。堅持效益優(yōu)先原則、公平合理原則、效益提升原則、安全保險原則，做好車輛、人員的調整、安排。抓好生產效能監(jiān)督，維護油品整體利益;三是切實發(fā)揮生產調度的指揮、協(xié)調作用，提升科學管理生產運籌水平。車輛緊張、司機缺員仍然是今年生產運行的突出矛盾，我們要在“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方法，全面提高每一臺車的利用率。

一是成品油配送方面樹立“物流”理念，摸準信息，進一步密切關注金澳科技動態(tài)，對其成品油運價反復進行考察、調研、論證，力爭涉足其成品油配送領域，為油品分公司實現可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。了解、掌握鉆井、井下施工作業(yè)信息，千方百計增加成品油配送任務;二是加大攻關力度，銷售公司成品油拉運量爭取多的份額;三是只要不進管線，江漢原油拉運全部承攬，安全、優(yōu)質、高效地全面完成好我們石油工程公司內部運輸工作量;四是頁巖氣拉運市場，分公司職代會出臺了《外出會戰(zhàn)暫行管理辦法》，確保會戰(zhàn)人員順利到位，力爭把前期工作做好、理順，把外部市場開發(fā)好、占據好。

一是從安全理念、安全意識提升。從理論上掌握安全知識，提升安全意識，從而指導實踐，保障本質安全。二是從技能水平、良好習慣和規(guī)范操作、操控方法改進、提高。系統(tǒng)學習操作規(guī)程、行車注意事項等知識的同時，防疲勞駕駛，嚴格按照規(guī)定程序進行裝卸油操作。三是從安全監(jiān)控、違章處罰上深化管理。深入開展安全隱患排查治理和專項整治，針對安全生產中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，展開全面排查，重點排查事故隱患。對發(fā)現的隱患，要求立即整改或限期整改，并加強監(jiān)控;四是從gps監(jiān)控提防。嚴格落實gps管理員的工作職責以及獎懲、駕駛員的使用及處罰等。實行小時有效監(jiān)控，用先進的設備實現現代化、規(guī)范化管理。五是押運員提醒監(jiān)督。押運員全程跟車押運，在監(jiān)控油品貨物的同時，保障行車安全。做到勤觀察、勤提醒、勤指揮，為司機安全行車加上一道“雙保險”。

強化服務質量，優(yōu)化服務態(tài)度，提升服務水準。一是廣泛走訪客戶，抓好服務質量的回訪和關系的溝通，做到細心、熱情、周到。二是教育司機恪守服務承諾，改善服務態(tài)度，提倡主動服務，優(yōu)質、安全、高效的服務贏得用戶。因為你的服務得到用戶贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。三是增強愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德，要站在客戶的角度來規(guī)劃服務工作，不斷地完善服務，不斷地提升服務效率。四是把“安全、優(yōu)質、高效、共贏”運輸服務理念，真正落實到行動上，圓滿完成每一趟油品運輸任務。確保各油區(qū)站點的原油及時拉運，確保突擊性運輸生產任務及時完成。

繼續(xù)抓好全員成本目標管理和“比學趕幫超”工作，在合理指標分解，完善責任體系的基礎上，重點抓好考核體系的完善和落實，構建責、權、利機制，實現責、權、利統(tǒng)一。全員成本目標管理、比學趕幫超工作是一項系統(tǒng)性工程，需要不斷精益管理、強化控制。一是構建常態(tài)化工作機構。健全全員成本目標管理領導小組，從組織協(xié)調和機構設置上保證成本目標制訂到位，管理制度落實到位，責任體系負責到位，成本項目控制到位。二是詳細制定實施方案。從組織領導、成本指標體系、目標責任體系、主要工作職責、具體工作要求等方面拿出方案、措施和辦法。三是編制實施成本預算。自我加壓編制分公司預算。年度預算與月度預算相結合，分期預算控制，反饋執(zhí)行信息，不斷改進工作。四是實行立項定標管理。我們把固定費用、變動費用、制造費用作為三大項目、七個小項目，按照“職責相近”的原則，實行定人、定項目、定指標的辦法，形成分層次控制、分項目負責，一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)的全員成本目標管理網絡，從而達到級級負責、環(huán)環(huán)相扣、責任到人的成本目標管理過程。不斷推動全員成本目標管理向縱深發(fā)展。

一是內外兼顧抓完好，提升設備性能，確保生產需要。從內質和外形兩方面，做到定期保養(yǎng)、定期維護、定期檢查、按質換油。針對大部分車況老化、原油拉運任務重的實際，今年我們在車輛維護上要做到“五勤”：勤清洗，確保車輛外形整潔美觀;勤檢查，出車前巡回檢查、收車后回場檢查到位;勤維護，按照維護制度，確保車輛日常、級保維護到位;勤小修，發(fā)現問題及時維修解決，避免小問題拖成大問題，清除安全隱患;勤督促，對保養(yǎng)和維護做的不到位的司機，及時監(jiān)督、跟蹤、督促，以保證車輛的性能處于良好狀態(tài)。二是強制動手抓維護，提升司機的主觀能動性。一方面從“十字作業(yè)”等日常維護入手，加強駕駛員操作技能的培訓、教育，另一方面，從洗車后打黃油等點滴小事做起，嚴格糾正司機不規(guī)范的的陋習，最大限度地防止因司機操作不當造成的車輛、成本損耗。

加強成本管理、預算管理、內控管理，成本重點在變動成本和非生產性成本。嚴格規(guī)章制度，嚴格按程序辦事，重點把控油、氣管理，保證定額核實，嚴格預算，在預算內開支。一是嚴格油、氣料控制。繼續(xù)深入地執(zhí)行好車輛油料消耗的“日清月結”制度和油料責任追究制度，從加強路單回收管理入手，準確核發(fā)、核扣管理制度，以及洗井收污核油標準等制度，對加裝了lng雙燃料系統(tǒng)的車輛，干部跟車反復測試，嚴格把油、汽消耗定額，控制在規(guī)定的范圍內，力爭比去年有較大同幅度下降。二是緊扣修理和材料費。堅持材料、修理層層審核，層層審批。認真執(zhí)行材料更換、領取、使用審批，輪胎發(fā)放，車輛保養(yǎng)制度，堅持能修就不換新，盡量避免人為的損失，盡量減少換件頻率。三是壓縮機關費用。非生產性開支奉行節(jié)約的原則。控制好電話費、自用車、業(yè)務招待、水電、辦公品的使用，加強內控工作，做到沒有預算就不開支，該開支的減少開支，不該開支的堅決不開支。

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樹立“人力資源是財富”的理念，通過挖掘崗位價值、提升員工能力、調動隊伍積極性，抓復合型人才培養(yǎng)，實現一人多崗、一專多能。努力使人力資源得到充分利用，為分公司快速發(fā)展提供有力的人才保障。一是合理劃分，因人置崗。由于歷史的原因，人員結構性富裕已是不爭的事實，機關人員龐大，而一線司機卻緊缺。我們要邁開變包袱為財富的堅實之步。具體來說，就是重新組建、重新劃分。將患有特殊疾病、身體殘疾人員，視身體狀況，安排到較為輕松的清掃工作;將身體強健，又不適應開車的男性員工，安排在技術含量較低而責任重大的護廠崗位;為確保車輛的本質安全，車輛的前期維護保養(yǎng)至關重要，將有一技之長，且認真負責的員工安排在小修班;安置性非全日制用工則為專職押運員;機關每名員工均辦理押運證，當專職押運人員不足時，調動機關工作人員進行兼職押運。二是實施培訓，一崗多能。將一線罐車司機進行掛車、拖車等車型培訓，機動司機進行各車型罐車跟車培訓，熟悉各類罐車車況，隨時都能頂車執(zhí)行生產任務。提升員工專業(yè)技能，滿足生產實際需要。三是以人為本、關愛員工。不斷改善員工的工作、生活條件，落實崗位成才激勵政策，暢通成長通道，激發(fā)員工的工作熱情，最大限度地調動和發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強員工對企業(yè)的榮譽感和忠誠度。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇二

一、檢查情況

二個吧臺主要存在如下問題

2、廚師到宴會廳吧臺通過吧生拿打火機；

3、吧生在做水果拼盤過程中偶爾吃點水果；

4、廚師直接到宴會廳吧臺的冰箱拿牛奶；

5、咖啡廳的服務員在吧臺內的水池洗拖把，并將拖把長時間的擱置在吧臺內的水池。

6、供應商送水果，直接將水果放在吧臺內，吧臺無人收貨。

7、酒店其他部門到宴會廳吧內調水果，未辦調撥手續(xù)。 具體時間、行為詳見附件。

就檢查中發(fā)現的問題，經向酒店管理人員咨詢了解，廚師到宴會廳拿水果系廚房做菜用，而牛奶是早餐的員工免費牛奶寄存在吧臺。

二、檢查意見

1、嚴格執(zhí)行收貨制度，供應商送各類物品，必須安排人員驗收，不得任由供應商自行放置。

2、嚴格操作流程，分清責任，廚房做菜用水果，其他部門調用水果，都必須辦理領料手續(xù)，以便真實反映各項成本。

3、酒店制定出各種水果拼盤的標準成本，出品時嚴格按標準成本出品。

4、建立自助早餐水果用量標準，經營部門每天晚上應到前臺打印房態(tài)表，根據開房客人配備早餐及水果數量，同時加強收市后物品的管理，在自助結束時回收客人剩余水果，榨汁售賣，以節(jié)約成本。

5、建立吧臺管理制度，除收銀員、吧臺以外的人無特殊情況不準進入吧臺，不得隨意在吧臺拿取任何物品，同時在營業(yè)期間，吧臺不得離人。

6、吧臺內的水果牛奶等都不準試味，員工免費牛奶不得放置在營業(yè)網點的冰箱內。

7、咖啡廳不得在吧臺內的水池清洗拖把，不得把拖把擱置在吧內的水池上，以免對酒店的衛(wèi)生形象造成負面影響。

8、針對上述違紀現象，審計建議第一次給予通報批評，杜絕此類現象再次發(fā)生，每發(fā)現一次，都將給予100元/次罰款，酒店管理層應加強現場督查，同時審計也將進行不定期檢查。

湖南順天集團審計部 2013年5月10日

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇三

今年上半年，按照市委掛點督導農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作有關文件精神，在市全民創(chuàng)業(yè)工作領導小組的大力指導下，市發(fā)改委采取了幫助事處健全制度，穩(wěn)定農民工就業(yè)崗位；服務園區(qū)，引導農民工就地轉移就業(yè)；加大扶持力度，促進農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等一系列措施，確保農民工再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作取得實實在在成效，為整體推進掛點督導“7+3”工作打下了扎實的基礎。

1、統(tǒng)一思想，高度重視

街在接到區(qū)政府下達的為經濟技術開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)招工任務后，行動迅速，高度重視，先后開了黨工委會、街道村干部大會、各村書記及勞動保障協(xié)管員會議，重點安排，精心布置，確保招工任務的完成，在會上要求街村干部思想上要高度重視，行動上要迅速，安排上要到位。今年上半年，在信江新區(qū)勞動保障部門和市發(fā)改委掛點督導單位指導下，街道事處較好地完成了上級下達的各項工作任務。

2、精心布置，宣傳到位

街村干部在開完會以后，深入村組，逐村逐戶登記農村外出務工勞動力調查表，散發(fā)招工宣傳單及市經濟技術開發(fā)區(qū)招工用工優(yōu)惠政策，邊調查邊摸底、動員外出務工人員就地就近就業(yè)。摸清了外出返鄉(xiāng)人員的思想動態(tài)，掌握了第一手資料。加大了宣傳力度，利用春節(jié)前后返鄉(xiāng)人員較多的優(yōu)勢，派出所、計生等人員集中場所張貼招工宣傳單，在繁華處設立招工點，散發(fā)宣傳資料，提供政策咨詢，力求家喻戶曉。

3、熱情周到，做好招工服務工作

由于情況特殊，大部分農民工在外從事糕點、燒烤行業(yè)，進廠打工人員不多，但宣傳到位以后，仍有不少人有意在本地就業(yè)，共有48人自己到街做求職登記，在正月初六、十一面試人員中有多數人體檢合格，合格率達47%，起到了一定的效果。街工作人員對第一批進廠人員熱情服務，雇車輛集中送到光寶科技公司。

4、參加全市春季招聘會，做到組織、人員、任務“三到位”

在市春季招聘洽談會上，共組織有意向在本地就業(yè)人員36人，并到經濟技術開發(fā)區(qū)實地參觀，以點帶面，取得了實質性的效果。組織有意在工業(yè)園區(qū)務工人員15名參加招聘會，圓滿完成了信江新區(qū)勞動和社會保障局下達的參加招聘會任務。

5、加強值班，做好登記造冊工作

街大部分時間均安排人員值班，熱情為求職者登記，建立好求職人員檔案，及時輸入微機進行管理。

從勞動力供給角度分析，返鄉(xiāng)農民工中因各種原因已離開原工作企業(yè)的人數有所增加，以及部分返鄉(xiāng)農民工暫時失去工作，加上農村部分新成長勞動力，需要新就業(yè)的農村勞動力比例提升;從勞動力需求角度分析，經濟增長依然具有一定的吸納就業(yè)的能力，但是計劃招工的企業(yè)的數量與去年相比基本持平，另一方面要求新員工具有高中以上文化程度和中級工以上技能的比重，在歷年持續(xù)提高的基礎上，又有上升。綜合上述情況分析，城市企業(yè)對農民工的用工數量未增加，技能要求提高，因此農民工的就業(yè)工作比較艱巨繁重。經過查找，農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作中的薄弱環(huán)節(jié)主要體現在以下幾個方面：一是與企業(yè)聯系溝通還有不到位之處，現有20多求職登記者找不到理想崗位；二是企業(yè)招人用人不及時，以致有部分有意向在本地務工人員等不住而重新到外地務工；三是企業(yè)用工條件苛刻，部分兩夫妻有意在本地務工人員只招女工不招男工，以致兩夫妻重新選擇去外地務工。

1、鼓勵農民工創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。要從根本上解決農民工就業(yè)問題就是要增加農民工就業(yè)崗位，由于創(chuàng)業(yè)可以提供更多的工作崗位，引導農民工群體自主創(chuàng)業(yè)是一條安排就業(yè)的有效途徑，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。結合開展的“四級聯動、攜手共建”活動，為建設生態(tài)經濟區(qū)建功立業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)，鞏固農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作成果，推動城市人才、信息、資金、技術等資源向農村流動，把勞務用工等方面信息及時傳遞給農民；進一步發(fā)揮農民的主體作用，使之在開展農村“衛(wèi)生清潔”工程與新農村、建設綠色鄉(xiāng)村中找準定位創(chuàng)好業(yè)，不誤時機再就業(yè)。

2、發(fā)揮優(yōu)勢，豐富培訓活動內容，使其貼近用工企業(yè)和農民工的需求。要充分發(fā)揮各類職業(yè)院校、農函大站、所等在職業(yè)技術培訓中主陣地的重要作用，為農民工群體勞動者提供“充電”的橋梁，以有效解決用工企業(yè)條件設置高與農村勞動力只有數量優(yōu)勢的矛盾。

3、提高信息溝通，努力提高就業(yè)崗位，幫助農民工就業(yè)。要統(tǒng)籌信江新區(qū)勞動和社會保障業(yè)務部門、掛點督導單位等各方的力量，一方面在勞務輸出重點地區(qū)建立起有效的監(jiān)測制度，掌握本地區(qū)農民工的數量、就業(yè)意愿等信息;另一方面用工單位可以與勞務輸出地區(qū)建立信息溝通機制，建立人力資源市場信息共享平臺，通過聯網等各種渠道發(fā)布供求信息，減少農民工盲目流動，促進農村勞動力合理有序流動，滿足企業(yè)用工需求，最終達到“雙贏”的效果。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇四

（一）年初完成了全年工作目標的制定。今年在制定時工作目標時，經過和程縣長多次研究溝通，注重突出了三點：一是更加科學合理。目標制定時，召開了一系列座談會，征求了重點部門和分管領導的意見。同時，注重對照上級的考核辦法和程序，擴大了目標設置的范圍，確保了與上級考核的內容相銜接。二是更具可操作性。本著目標量化、考核硬化的原則，制定目標時，能量化的盡量量化，實在不能量化的，提出完成標準、完成時限等形象進度。三是更具可比性。職能相近的或同類別的單位制定目標時盡量統(tǒng)一，更加注重公平，方便對比。

（二）對重點工作進行了分解立項。為把各項重點工作抓實抓牢，我們下大力氣對確定的全縣20件大事實事、68件重點工作進行了詳細分解，對每項工作都明確了責任領導和責任單位，制定了細化到每季度甚至每月的進度計劃，并要求各承辦單位制定了切實可行和具體落實措施，以縣委、縣政府文件進行下發(fā)，達到了“一冊在手、指導全年”的目的。

（三）初步擬定完善了綜合考評的辦法。根據我縣綜合考評工作幾年來的運行情況，結合省、市對考評項目和考評方法的變化，我們在縣主要領導的安排下，對原綜合考評辦法進行了修改和完善。在修改完善該辦法時，我們多次召開了系統(tǒng)牽頭單位、重點部門參加的座談會，充分聽取他們的意見和建議，初稿形成后，又分別征求了縣級領導干部的意見。新的考評辦法重點從考核內容、考核方法、考核標準等方面，進行了改進。在考核內容上，突出重點，兼顧一般。以《目標管理責任書》內容為主，同時考慮其它工作，如勞務輸出、新農合、養(yǎng)老保險、防汛工作及領導批示指示辦理情況等。在考核方法上，注重平時，淡化年終。今年，加強了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作的日常督導、考核，實行了月自查、季通報，并進行了排名。這些排名結果已記錄在案，年終綜合考評時將作為一項重要依據。在考核方式上，立求公平、科學、合理，做到考核和評議相結合，明查和暗訪相結合，民主和集中相結合，橫向比和縱向比相結合。如在半年測評時，我們就與網通公司結合，采取電話錄音的方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了民意測評。在先進名額設置上，我們首先將106個縣直單位按照單位性質、職能等分成10個組，綜合考慮組別和考評分數確定先進名額，增加了單位之間的可比性。

（四）開展了幾項大的督查活動。一是做好了階段性、臨時性督查工作。3月份由兩辦牽頭，縣紀委參與，結合林業(yè)部門，抽調20余人組成4個督導小組，對春季植樹造林情況進行集中督導，抽查測量了植樹造林面積，及時通報了植樹造林進度和存在問題，較好地推動了植樹造林任務的完成。同時也對麥田套稻情況、黃河防汛等工作進行了督導。二是6月份組織辦公室人員分5個組利用三天時間深入到5個有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了土地規(guī)模經營情況的督查調研，采取問卷調查和與群眾座談等方式，初步摸清了我縣當前土地集中規(guī)模經營的現狀和存在的問題，并形成了文字報告，為我縣下步指導發(fā)展土地適度規(guī)模經營提供了可靠依據。三是9月份組織辦公室人員成立了3個調研組，對全縣29個縣直重點單位和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全面工作情況進行了督查調研，全面掌握了解了部分單位工作進展情況和存在問題，對調研情況陸續(xù)在《和諧范縣》上進行了刊發(fā)。

（五）搞好了全縣各項重點工作的日常督導。今年我縣共有20件大事實事、68項重點工作和24個市定重點項目。為推進這些項目的順利進展，我們加大了日常督導力度，對這些項目要求責任單位每月報送一次進展情況，每兩月進行一次現場督查，并將督查情況在《和諧范縣》上刊發(fā)，有力地促進了各項工作順利進展。截止目前，我縣各項重點工作總體進展良好，絕大部分已完成年度任務，其中24個市定重點項目中已有16個建成投產，除2個項目因政策和資金等問題置換外，其它6個項目正按進化進度建設。同時，經常與各個重點工作領導小組溝通，及時了解各小組工作開展情況，幫助協(xié)調處理了一些落實方面的困難和問題。

（六）做好了領導批示件的跟蹤督辦。今年以來，共接到主要領導批示15件，我們都及時對批示件進行了分解，轉交到有關單位，并抓好跟蹤落實。如防汛期間楊集反映的虹吸口存在隱患問題，經趙書記批示后，督導組立即進行了跟蹤督辦，本來批示一周完成的任務在我們的`督促下提前兩天完成了堵復任務。趙書記在奧運前對幾件信訪案件進行了批復，我們抓緊與有關單位進行了對接，制定了穩(wěn)控措施，確保了無越級上訪問題。對趙書記近日在中心組學習上宣讀的群眾來信，我們將來信反映的問題分解到了13個縣直單位，并要求有關單位制定相應措施，限時整改。

（七）分解落實了十七屆三中全會和省委文件精神?！吨醒腙P于推進農村改革發(fā)展的若干重大問題的決定》和省委有關落實文件出臺后，根據主要領導安排，我們組織有關部門分批召開了座談會，并將兩個《決定》有關內容分解到了各有關單位，要求有關單位結合部門職責，謀劃好下步工作重點和努力方向，制定出落實上級政策的具體工作措施。目前此項工作正在進行中。

（八）及時總結我縣工作中的好做法、好經驗向省、市報送。今年以來，我縣在推動工作落實過程中形成了很多好的工作經驗，督導組在了解掌握工作動態(tài)的同時，注意發(fā)現和總結這些好的工作方法，并及時在全縣予以通報，對一些對全局有重大影響的工作經驗，我們及時向省委、市委和黨報黨刊進行了報送。今年省市兩級黨委共為我縣刊發(fā)工作經驗性質的專期11篇，得到省市領導批示4次。其中向市委報送的《范縣采取五項措施力促工業(yè)經濟迅猛發(fā)展》的材料，得到了吳靈臣書記的親筆批示，對我縣的工作給予了充分肯定。陳莊鄉(xiāng)村莊合并的典型經驗，近期也被市委加按語以專期向全市刊發(fā)。

一是進一步加強對重點工作和重點項目的督導落實?，F在距年終還有不足50天時間，有些重點工作和重點建設項目還沒有完成，為此督導組近期工作的著力點仍然是盯緊咬死那些進展緩慢的項目。對沒有完成年度計劃的各項工作，督促責任單位制定措施，強力推進，確保年底全部完成。對個別因政策、資金等原因實在無法完成的項目，提請各有關領導或部門抓緊向市有關部門提出置換申請。同時，引導各部門強化責任意識，發(fā)揮各部門的督查主體作用，推動自上而下建立多層次、多方位的督導機制，形成督查合力，全力推進各項工作。

二是做好年終綜合考評的各項準備工作。近期組織有關人員對上半年擬定的年終綜合考評的辦法進一步完善，充分考慮省、市對考評工作的新變化，結合我縣的工作實際，提前謀化好年終考評工作。這里有個建議，考評工作時間緊，任務量大，單有兩辦具體負責實施，遇到個別問題難以協(xié)調解決，前有專門的考評委員會，由于領導干部調整，考評委員會領導成員近兩年一直沒有明確。因此，建議重新成立縣督導和考評委員會，以便于協(xié)調解決日常督導和考評工作中出現的問題，確?？荚u工作的權威性，推動各項工作的更好落實。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇五

1、校園干凈整潔、校園環(huán)境優(yōu)美。

2、部分教師教案書寫認真，項目齊全、并且超前備課。如馬成龍老師的教案。

3、學生作業(yè)整潔、起批早。特別是四年級語文另外設置了日記本。

1、20xx—20xx學年第二學期六年級期末檢測語文、數學、英語三科均分59.3分，在36所三類學校中居33名。

2、教學管理制度落實情況無記錄可查，教導處對教案審閱少（4次）且無評語。多數教案進度緩慢，存在無教案上課的現象，部分教案環(huán)節(jié)不全。

3、作業(yè)題型設置單一，對錯題（字）更正重視不夠，作業(yè)量也偏少，配套練習大多數未閱。

4、課堂教學，普通話不夠標準，未使用教具。

5教學管理不到位。

1、加強學校管理，強化教研活動，制定切實可操作的工作制度。

2、建立教學激勵機制，調動教師工作積極性，增強教師的師德意識，提高教師的敬業(yè)精神。

3、及時對教學工作進行分析、總結，并制定相應的措施。

4、開展多種形式的教研活動，提高教學效果。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇六

xx年村黨支部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，緊緊聯系改革、發(fā)展、穩(wěn)定黨員隊伍建設，堅定理想信念、實現黨的宗旨、增強黨的觀念、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進和加強黨的執(zhí)政建設能力，求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進，全面加強基層組織建設，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。為實現富民強村和全面建設小康社會提供堅強的政治保證和組織保證。

一、黨建工作

1、村支委認真貫徹執(zhí)行中央和上級有關指示，內部團結，分工明確、配合,集默契、敢說敢做、辦事公道，具有較強的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、堅持民主集中制原則，實行民主監(jiān)督、民主管理、民主決策。班子對重大事項集體研究討論，并召開村民代表會議，提高辦事透明度。

3、黨支部重視黨員的教育和管理工作，認真組織廣大黨員干部學習中央和上級部門的文件精神，讓黨員整體素質不斷提高，充分發(fā)揮了黨員干部在維護穩(wěn)定工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

4、計劃在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，村黨支部組織廣大黨員，開好發(fā)動會，觀看電教片，聽黨課，面對面的一起學習，開展不同形式的教育，用學習實踐科學發(fā)展觀，強化黨員意識，提高黨員素質，引導黨員干部充分認識學習實踐科學發(fā)展觀的重大意義。

5、黨支部要重視黨員的發(fā)展和組織關系轉接工作。并且嚴格按照成熟一個，發(fā)展一個的原則，計劃轉正二名預備黨員，培養(yǎng)了二名入黨積極分子，為黨組織補充了新鮮血液。

6、黨支部關心老干部及年老體弱生病黨員，結合“黨員關懷”活動的開展，在“七、一”和過年期間，村黨支部組織人員看望年老體弱的黨員們，表示組織對他們非常關心。

二、黨支部重視換屆選舉工作

1、根據上級的統(tǒng)一步驟，計劃利用一個多月的時間，村黨支部圍繞鎮(zhèn)黨委提出的顧全大局，維護穩(wěn)定的方針開展工作。使現任村班子年齡結構合理，文化程度都在初中以上。能夠進一步密切聯系群眾，解決群眾的困難，化解矛盾,理順情緒，為解決實際問題打好基礎。

1、計劃上半年道路拓寬改建戶2戶，發(fā)放補償金3xx元。

2、計劃前結尾街道路面硬化投入資金15萬元，改變村民居住出行環(huán)境。

3、計劃對村民放映強烈的前結尾涵道淤積、村民飲用水緊張的問題及時給予解決。

4、計劃引入檳榔芋種植訂單項目，優(yōu)化和村民種植結構，種植品種由單一轉入多樣化。

5、計劃整治棄倒垃圾行為，有效制止村居街道臟、亂、差現象，保證居民環(huán)境衛(wèi)生清潔。

6、計劃新型農村合作醫(yī)療工作，圓滿完成上級下達的任務。

7、充分發(fā)揮村綜治領導小組和村治安信息員的作用，及時掌握和了解各類矛盾糾紛的信息，及時疏導和化解矛盾，使矛盾解決在萌芽狀態(tài)。做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為我村的三個文明建設和構建和諧社會創(chuàng)造條件。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇七

時光荏苒，20__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對自我進行一番盤點。這也是對自我的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫忙指導下，經過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作本事上都得到進一步提高，并取得了必須的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將__年的工作做如下簡要回顧和總結。

一是經過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，進取參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同志，熱愛團體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以進取熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。進取參加園內各項活動，做好各項工作，進取要求提高加強政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

三是努力鉆研業(yè)務知識，進取參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合本事不斷得到提高。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。

2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年，根據園內的工作安排，本人從原先的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一齊做好財務審核和監(jiān)督工作。

3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。經過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，獲得了園內教職工的好評。

三、遵紀守法、廉潔自律，樹立起財務會計工作者的良好形象。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財務工作者，具有雙重身份。所以，在平時的工作中，既以一名人民教師的標準來要求自我，學習和掌握與幼兒教育有關的教育教學知識，做到教學相長，為人師表。又以一名財會人員的標準要求自我，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設，熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財務工作者的良好形象。

四、努力學習，增強業(yè)務知識，提高財務會計工作本事。

為了能夠適應建設現代化禮貌幼兒園和實現我園會計電算化的目標，__年，本人能夠根據業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。經過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作本事;經過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了此刻的工作要求，并為將來的工作做好準備。

五、在財務會計工作總結之中也存在很多不足，主要表此刻

1、服務上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用禮貌用語。

2、在本職工作上，由于經驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。

總之，在財務會計工作總結中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問題。在今后的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識，努力提高思想及業(yè)務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇八

我代表xx鎮(zhèn)初級中學，向大會作學校工作報告，請予審議，并請列席代表提出意見。

過去的一年，我們認真貫徹黨的教育方針，深入實踐科學發(fā)展觀，“以落實新課改為著眼點，以素質教育發(fā)展為立足點，以提升教育教學質量為歸宿點”，轉變觀念，深化改革，依法治校，創(chuàng)建平安校園，和諧校園，有力地推動了學校各項工作協(xié)調發(fā)展。

德育為首，師德為先。在“學校無閑人，人人育人；學校無小事，事事育人”的育人愿景下，我們積極拓展德育內容，努力創(chuàng)新德育機制。

1、學校管理不斷規(guī)范。xx中學始終堅持依法治校、民主治校，不斷創(chuàng)新體制，健全機制、激活機制，全面規(guī)范學校管理，切實以管理提高質量，以管理提升辦學品位，不斷提高辦人民滿意的教育的能力。一是認真貫徹落實黨和國家的教育方針和上級教育主管部門的各項法律法規(guī)。嚴格按照課程標準，開全課程，開足課時，全面實施素質教育，全面提高教學質量，素質教育成效顯著，教育質量全面提高。二是堅持民主治校、依法治校?！肮芾泶侔l(fā)展，管理出效益”得到充分體現，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立健全了學校團結干事的議事制度；堅持民主、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，選拔和任用學校中層干部；完善和規(guī)范行政會議制度，使民主管理、民主監(jiān)督更加規(guī)范；堅持校務公開，保障教職工的知情權和參與權、民主監(jiān)督。三是穩(wěn)步推進教育改革，改革成效顯著。與教育改革相配套的制度體系不斷建立，改革機制和體制進一步建立健全，教職工的改革意識顯著增強，工作積極主動民生不斷提高，質量意識全面樹立，各項工作穩(wěn)步推進。

2、不斷加強班子建設。上學年，我校各科室人員不足，班子成員事情繁雜，任務繁重。面對現狀，我一方面嚴格要求自己，堅持理論學習，深入思考，謀劃學校改革與發(fā)展，努力提高自己的管理水平和管理藝術，不怕苦，不怕累。另一方面對班子成員嚴格要求，要求所有成員勤政高效。布置任務，一竿子到底，誰出事，誰負責。同時，大膽使用年輕干部，鍛煉他們的管理能力，帶動學校整體的管理水平。本次教代會會后，我們將配齊班子成員，團結進取，朝氣蓬勃，帶領全校教職工促進學校各項工作的良性發(fā)展。

3、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層管理者，班級是學校最重要的管理單元。去年以來，我們加強了班主任班級管理，堅持讓責任強、求上進、肯鉆研、業(yè)務精的優(yōu)秀教師擔任班主任工作。并對班主任隊伍進行有效管理，優(yōu)化班主任隊伍，努力建設了一支樂于奉獻、務實創(chuàng)新的班主任團隊。他們一直堅持“一天三查”和班級日常管理工作，確保學校良好的教育教學秩序。

4、充分發(fā)揮科任教師的德育職能。 “班主任是班級工作的主要承擔者，科任教師只負責本學科的教學質量”這樣的認識誤區(qū)越來越廣泛，科任教師長期重智輕德的結果是在學生中成為了某個學科的教書匠，更以“地理老師”“音樂老師”……相稱?！坝H其師”才能“信其道”，單純傳授知識、追求學科教學質量難上加難，形成惡性循環(huán)，面對這些實際，學校采取責任調整的方法，每個班級都聘任一至三位科任教師為跟班教師，負責參與班級日常管理，真正做到“事事有人管，人人有事管”。

5、強化學生的思想教育、行為習慣養(yǎng)成教育。我們始終堅持把德育放在首位，重視中學生心理健康教育，關注學生的心理問題，在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時，努力引導他們培養(yǎng)良好的心理品質。狠抓學生的養(yǎng)成教育，將養(yǎng)成教育納入德育工作的重點，為促使學生養(yǎng)成良好的行為習慣，我們提出了“聽到鈴聲跑起來、進入教室讀起來、見到垃圾撿起來、休息鈴響靜下來”，并狠抓落實，現已初步見成效。

6、搞好校務公開工作，保障職工的知情權，參與權，表達權和監(jiān)督權。堅持依法治校，逐步建立校長全面負責、黨組織發(fā)揮政治核心和保證監(jiān)督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開，深化民主監(jiān)督，提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究，部門實施，并及時向全校師生公開，如安全衛(wèi)生情況、收費政策、評優(yōu)評先、職稱評聘等。

一所學校，歸根到底靠教育教學的質量說話，要用教育教學質量回饋家長、回報社會，發(fā)展學校。學校教育教學質量的提高，靠的是教師群體素質的提高，靠的是學校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地的工作。所以，把提高師資水平和提高教學質量緊密結合起來，把教學常規(guī)管理和重點強化結合起來，兩手抓，兩促進。

1、健全制度，規(guī)范行為，有效教學。學校根據實際加強備課、改本機制，對新教師進行“師徒結對”，提高教師的教育教學水平。同時，學校根據上級主管部門的要求，結合我校實際，借鑒洋思中學“先學后教，當堂訓練”的課堂教學模式，大膽實踐，不斷創(chuàng)新，構建我校新型的課堂教學。

3、任課教師個人身上，利用“平均分”、“及格率”、“優(yōu)生率”，考核年級組、任課教師的教學效果，提高教師的積極性。力求改變“教與不教一個樣，教好教壞一個樣”的弊端。關注教學，尊重教學，激勵教學，崇尚教學。事實證明：學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的，是我們老師用心血“育”出來的！

安全是學校的保障線。健全安全組織，明確安全責任。學校成立了以校長為組長，副校長副組長，辦公室、政教處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。改造了門衛(wèi)室，充實了門衛(wèi)人員，成立了校衛(wèi)隊，制定了詳細的《xx市xx鎮(zhèn)初級中學值周教師工作明細表》，按時間管，不留空檔；按空間管，不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護，——查“看”隱患，愛“護”學生，將安全隱患消除在當下，消除在萌芽狀態(tài)。

加強安全教育，強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動，利用講座、主題班會、黑板報、告家長書等形式對學生進行安全教育；組織學生進行地震逃生演練等活動，讓學生掌握一定的安全逃生和規(guī)避風險技能；層層簽訂安全責任書，提高全體師生的安全防范意識，最大限度地避免發(fā)生安全責任事故。

加深溝通，安全工作贏得政府部門的支持。通過學校努力與政府、派出所、司法所、交警隊等部門的協(xié)調溝通，取得了他們的支持和協(xié)助，有效遏制了治安、交通等方面的安全隱患。

通過深化宣傳，強化措施，細化責任，本年度無任何由學校承擔責任的安全事故發(fā)生，校園平安，秩序井然。

環(huán)境是學校的育人線。學校文化建設，當是學校的魂兮所系。因為文化的意義，就是以文“化”人，優(yōu)質的學校文化，不但可以很好地“化”人，也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設，積極創(chuàng)建高品位的班級文化和校園文化，引導學生開展健康的課外活動，使校園文化建設蓬勃發(fā)展。

學校創(chuàng)新黑板報建設，將黑板報建設從教室“搬”到校園廣場，在班主任的宏觀指導下，放手讓學生自己辦黑板報 ，他們從知識性、趣味性、藝術性入手，結合重大節(jié)日出專題板報，板面設計新穎，內容豐富，書寫工整，圖文并茂，對教育教學工作起到了良好的促進效果。

經學校努力與上級部門爭取項目，十七套電子白板已全部安裝在各班教室并投入使用，使現代教育技術和課堂教學有機的結合，大大提升了教學的效率和學生的積極性；20萬元的應急飲水工程已全面竣工，師生們喝上了干凈衛(wèi)生的水；144萬元的食堂正在建設中，相信不久就能結束學生“望天吃飯”的場面；在教學樓前150多平方米的空地上進行了綠化，種上了鮮花，使我校花香滿園，陶冶著師生的情操；完成了學生宿舍和館室的改造，等等，校園硬環(huán)境，軟環(huán)境得到較好的優(yōu)化升級。

總之，本學年我校緊緊圍繞上級教育主管部門的工作布置，以管理為本，以發(fā)展為目的，較好的完成了本學年教育教學工作任務，學校各項工作得到良性發(fā)展。

職代會專項工作報告 度職代會工作報告篇九

我叫___,男,__歲,大專學歷,政工師、助理經濟師,任現職19,中共黨員。__部隊轉業(yè)到__市級醫(yī)院,__起從事工會工作至今。在近30余的工作時間里,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,牢記職責,時刻將職工利益放在最重要位置,工作扎扎實實,勤勤懇懇,工作水平不斷提高,較好地完成了自己的各項工作任務,為醫(yī)院發(fā)展爭得了榮譽、貢獻了力量。

一、扎實學習 不斷提高思想業(yè)務水平

積極參加上級工會及醫(yī)院組織的各類學習,認真學習《工會法》、《勞動法》、職工權益保障法律法規(guī)等專業(yè)知識,不斷提高自身業(yè)務水平。同時,堅持學習馬列主義、毛澤東思想、科學發(fā)展觀的理論,堅信黨的領導,擁護黨的政策,立場堅定,旗幟鮮明,時刻能高度一致。在從事工會工作的27時間里,時刻運用國家法律法規(guī)規(guī)范自己的言行,不做出格事,辦事客觀公正廉潔,工作認真負責,團結同志,聯系群眾,為人正直,言行端正,扎扎實實做事,堂堂正正做人,工作受到了上級工會領導、醫(yī)院領導及職工的充分肯定。

二、不忘職責 認真完成醫(yī)院交給的各項任務

工作中,我時刻牢記自己是一名工會干部,黨和職工的利益高于一切。__在工會工作的同時,我兼任醫(yī)院勞動服務公司經理,帶領160位待業(yè)人員自謀生路、為醫(yī)院排憂解難。

__年,醫(yī)院確定了上“三級甲等醫(yī)院”的工作目標,我作為醫(yī)院“三甲辦”的成員,充分發(fā)揮工會組織的凝聚作用,與全院職工一起,同心同德、為著同一個目標,沒白天、沒黑夜,吃住在醫(yī)院整整100多天,完成創(chuàng)“三甲”所需的所有資料及前期準備工作,醫(yī)院在當順利晉級為“三級甲等”醫(yī)院。

__年,在工會牽頭下,對冒我院之名欺騙患者的“江湖醫(yī)院”展開大規(guī)模清理工作。我?guī)ьI由醫(yī)務科、保衛(wèi)科相關人員及省電視臺記者組成的“打假”隊伍,行程1300余公里,對陜西、山西境內打著“我院”牌子大肆欺騙患者的“醫(yī)院”進行了徹底的摸排清查,維護了我院的聲譽,維護了患者的合法權益。

__年,醫(yī)院決定召開我院歷史上第一屆職工代表大會及工會會員代表大會?；I備工作時間緊、任務重!我把它當做考驗自己的機會,發(fā)動群眾、統(tǒng)籌安排、認真準備,自己不分晝夜起草文件,籌備工作僅用了一周時間,一周后,“雙代會”順利召開,我院工運工作揭開了新的篇章。

__年起兼任我院“創(chuàng)衛(wèi)辦”主任,配合西安市國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作,精心組織,全員動員,完善制度,建立長效管理機制,醫(yī)院在市創(chuàng)衛(wèi)辦、局創(chuàng)衛(wèi)辦的多次檢查中名列前茅,受到上級的表彰。

__年是全中國人民難忘的一年。5月12日的汶川大地震震驚世界,也震動著我們醫(yī)務人員的心。在這次抗震救災工作中,院工會充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢,緊緊圍繞抗震救災宣傳開展工作。積極聯系各大媒體、電臺、電視臺對我院在抗震救災中表現突出的赴災區(qū)醫(yī)療隊員、先進事跡、先進人物進行報道,弘揚“紅十字”救死扶傷的人道主義精神,展我們的風采、樹我們的正氣,贏得了全總、市總的高度贊揚。醫(yī)院__被全總授予“全國五一勞動獎狀”獲得單位,院工會__被市總工會評為“模范職工之家”?！拔逡粍趧营劆睢笔俏以航鼇慝@得的國家級最高獎勵。

員工個人專項工作報告2

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