隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇一
我是今年8月 日來(lái)公司入職的，入職后，我在xxx處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，與其他三個(gè)工友共同完成了a、b小區(qū)188個(gè)地溝井的清淤和維修工作，完成了400余個(gè)污水井和200多個(gè)雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成了a區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;目前，又根據(jù)公司的安排，進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的建筑垃圾工作。無(wú)論干什么工作，我們都堅(jiān)持不怕臟、不怕累，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，所做工作得到了公司總經(jīng)理的認(rèn)可。
一是公司氛圍讓我在思想上更加成熟。入職公司工作，這是我從事的第一份正式工作。入職后，我被公司的管理模式和工作氛圍吸引了，我沒(méi)當(dāng)過(guò)兵，在這里讓我體驗(yàn)到了當(dāng)兵的感覺。特別公司的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有一點(diǎn)官架子，和工人一樣的參加勞動(dòng)，這在我以前的工地上從沒(méi)見過(guò)，而且工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，看著那有形的沙堆、平整的場(chǎng)地、擺放有序的物資，以及高效嚴(yán)格的執(zhí)行力，都讓我喜歡。自此，我發(fā)現(xiàn)，自己也從思想上變了，以前在工地上，光想著掙錢，現(xiàn)在在公司上班，要想著為公司建設(shè)負(fù)責(zé)，從內(nèi)心上有一種責(zé)任感，我把這種因公司的環(huán)境帶給我的責(zé)任感，稱之為自己思想上的成熟，我非常喜歡和珍惜這個(gè)工作?，F(xiàn)在，我從思想上融入到了富源晟和物業(yè)公司這個(gè)大家庭之中，雖然自己在工作中還有許多地方需要完善，但應(yīng)該說(shuō)這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，自己付出了不少，也收獲了很多，我自己感到自己成長(zhǎng)了，逐漸的走向成熟了。
特別是清掏污水井的時(shí)候，那難聞的臭味，說(shuō)心里話，真有些抵觸。但看著xxx助理等公司領(lǐng)導(dǎo)都一樣的干著活，我一個(gè)工人有什么干不了的。自此我端正自己的工作態(tài)度，再臟、再累的活我從沒(méi)皺過(guò)頭。漸漸地，忙忙碌碌的，覺得很充實(shí)，我本著為業(yè)主服務(wù)的心態(tài)，做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)光和熱，盡心盡責(zé)的做好本職工作。我覺得這是公司的嚴(yán)格要求改變了我的工作態(tài)度。
三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律改變著我的行為。上下班要打卡，有事離開工作崗位要請(qǐng)假、上班時(shí)間不允許喝酒、不能做對(duì)公司建設(shè)不利的事等等要求，都是自己以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。特別是前兩天，維修班發(fā)生的喝酒事件，公司作出了嚴(yán)肅的處理，這些都讓我從內(nèi)心受到了觸動(dòng)。都說(shuō)部隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)，公司實(shí)行軍事化管理，紀(jì)律嚴(yán)格是正常的。我平時(shí)吃住在公司，有時(shí)晚上也喝點(diǎn)酒，有時(shí)也與維修班的一起喝。我知道，自己住在公司，不參加值班，晚上喝點(diǎn)沒(méi)什么，但住在維修班里，自己喝酒，對(duì)維修班的影響不好，自從公司在一次會(huì)上講了不讓上班和值班時(shí)間喝酒，xxx處長(zhǎng)也在維修處的會(huì)上強(qiáng)調(diào)過(guò)后，我就再也沒(méi)有在宿舍里喝過(guò)酒。能做到這一點(diǎn)，我覺得是公司的嚴(yán)格紀(jì)律改變了我，約束著我的行為。
下一步工作中，我將在工程維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的發(fā)展方向，糾正自己的缺點(diǎn)，誠(chéng)懇地聽取他人的意見和建議，不斷改進(jìn)自己。認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)工作，并且堅(jiān)持工作高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的文化素質(zhì);向身邊的工友學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其它的技能，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)當(dāng)處長(zhǎng)說(shuō)的多面手，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為公司建設(shè)多出一份力。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇二
我系公司經(jīng)營(yíng)部新進(jìn)員工，自20xx年7月2日進(jìn)入公司。在這三個(gè)月的工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái)，盡快融入工作崗位中。
逝者如斯，三個(gè)月彈指一揮間?；仡欉@三個(gè)月的工作，我感觸良深，收獲頗豐。這三個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的努力，我學(xué)到了人生中難能可貴的經(jīng)驗(yàn)同社會(huì)見識(shí)，下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)這段時(shí)間的工作及狀態(tài)。
學(xué)習(xí)是獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法。時(shí)時(shí)刻刻都需給自己充電，不停的學(xué)習(xí)新知識(shí)，鞏固現(xiàn)有的知識(shí)，做到溫故而知新。必須要做到用理論武裝自己、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，靈活運(yùn)用理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中給我最大的感觸是我們?cè)趯W(xué)校的確是學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但極少付諸實(shí)踐，于是理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，起初我很難正確的將理論運(yùn)用于實(shí)際的工作中，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向。同時(shí)在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。社會(huì)在不斷的發(fā)展，人也在時(shí)時(shí)刻刻變化，因此若是一天不學(xué)習(xí)，慢慢就會(huì)落后。
剛接觸，我有點(diǎn)不知所措，不知從何下手；參照著例子慢慢做。當(dāng)然我這么做出來(lái)的總是錯(cuò)誤多多，要改的地方也很多。在各位同事的幫助下尤其是在王部長(zhǎng)跟張工的指導(dǎo)下，我完成了我第一份工作。我想萬(wàn)事開頭難，認(rèn)真努力的做會(huì)慢慢好的。此后就逐漸的做些小項(xiàng)目，雖然仍不能完全獨(dú)立完成，但不斷總結(jié)錯(cuò)誤積累經(jīng)驗(yàn)相信不久我能夠可以獨(dú)當(dāng)一面。
剛步入工作崗位我或許有些難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在問(wèn)題，從而解決問(wèn)題，認(rèn)為沒(méi)有多少事情我能做，我就有一點(diǎn)對(duì)自己失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些我力所能及的事情，同時(shí)也盡我所能幫助同事做些瑣事，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒(méi)有不會(huì)做，沒(méi)有做不好，只有你愿不愿意做。
幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求同自我的要求還有不小差距。
1）對(duì)各種表格規(guī)范，計(jì)算規(guī)則暫時(shí)只停留在記憶的層面。因還未能將具體項(xiàng)目更多的運(yùn)用到其中，沒(méi)能深入的理解其中的奧妙之處。
2）對(duì)于材料價(jià)格了解過(guò)少，每次對(duì)人材機(jī)進(jìn)行補(bǔ)差的時(shí)候都要請(qǐng)教師傅跟同事。缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)與方法。
3）與領(lǐng)導(dǎo)與同事間的交流還不夠及時(shí)，尤其是在沒(méi)有得到任務(wù)指派時(shí)目標(biāo)不甚明確，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠指點(diǎn)迷津。
1、做好工作計(jì)劃，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)書面知識(shí)的鞏固學(xué)習(xí)新知識(shí)，并能熟練的運(yùn)用到實(shí)際的項(xiàng)目工作中，全方面提高自己的工作能力與工作水平。
2、腳踏實(shí)地做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭(zhēng)“沒(méi)有最好只有更好”。
3、繼續(xù)在做好本職工作的同時(shí)，為公司為同事做一些力所能及的工作、為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)于這份工作，是我大學(xué)畢業(yè)以后的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變與選擇，我十分珍惜，感謝領(lǐng)導(dǎo)給與這難能可貴的機(jī)會(huì)，感謝所有同事給予無(wú)微不至的關(guān)懷與幫助。我更迫切的希望能有以一名正式員工的身份在這里工作，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)鍛煉、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我會(huì)以更加謙遜謹(jǐn)慎的態(tài)度以及更飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起實(shí)現(xiàn)更美好的未來(lái)！
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為**的銷售人員工作取得了一定的成績(jī)，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的銷售人員工作進(jìn)行總結(jié)，銷售人員工作總結(jié)范文。
剛到xxx時(shí)，對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房市場(chǎng)。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
此外，還要廣泛了解整個(gè)---市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。
針對(duì)今年一年的銷售工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：
營(yíng)銷部銷售人員比較年青，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營(yíng)銷部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢，營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題，我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響，這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng)，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作報(bào)告，由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處，希望貴公司能給于指正，我們會(huì)予以極大的重視，并會(huì)及時(shí)解決，最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇四
坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在紙上已經(jīng)為之勾畫了近一個(gè)月。是的，這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職涯規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀。
（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
書到用時(shí)方恨少，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作，否則，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰。希望，將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔，不因虛度時(shí)光而羞愧。
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，一年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。
要做好任何一項(xiàng)工作，都要付出辛勤的勞動(dòng)。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约菏切峦?，在工作和其他方面?jīng)驗(yàn)不足，平時(shí)我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)，汲取他們的長(zhǎng)處，反思自己的不足。
容忽視的問(wèn)題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來(lái)，提高工作質(zhì)量；學(xué)無(wú)止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。
在20xx年這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同全體人員與濱濤共同走向輝煌。
最后，在春節(jié)即將來(lái)臨之際，預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工新春快樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇五
職場(chǎng)自有職場(chǎng)的規(guī)矩，新人難免受委屈，受委屈不要緊，就當(dāng)做是對(duì)自己的磨練，在這種磨練中，把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。
我一直服務(wù)于小規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)，主要負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)外溝通聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小的原因，工作內(nèi)容相應(yīng)地比較繁雜，幾乎輻射全部的業(yè)務(wù)內(nèi)容。很慶幸我能適應(yīng)得了這樣的工作環(huán)境，并且長(zhǎng)時(shí)間來(lái)得心應(yīng)手。應(yīng)當(dāng)說(shuō)也積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，對(duì)于辦公室文職(文員)的工作也有一些體會(huì)。
首先，我覺得不管在什么單位工作，頭一條肯定是要認(rèn)同企業(yè)理念和文化，并盡可能快的融入新的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)合作精神是非常非常重要的。如果說(shuō)新人不能在既定的策劃時(shí)間內(nèi)達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo)，通常雇主會(huì)選擇放棄。特別小企業(yè)基本不會(huì)預(yù)算薪酬以外的用人成本，所以在職帶薪培訓(xùn)是不會(huì)有的。但是新進(jìn)員工入職前企業(yè)文化理念培訓(xùn)是絕對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)條款人力資源的要求，但也就僅僅局限于確認(rèn)勝任相應(yīng)工作崗位的能力。所以不管從事什么樣的工作，首要審視自己是否能夠勝任該項(xiàng)工作，這一點(diǎn)在私營(yíng)小企業(yè)很容易凸顯其重要性。
其次，工作的時(shí)候，要做到眼看四方，耳聽八方，也就是要眼到手也到。工作的事情，要主動(dòng)地去做，而做任何的事情，都要勤快。小企業(yè)由于資金實(shí)力的限制和發(fā)展規(guī)劃的定位均處于摸索時(shí)期，有些并非走專業(yè)線路，而是在一定領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)的有利可圖的業(yè)務(wù)都會(huì)涉獵，或者會(huì)以代理或分包方的形式依附其他規(guī)模較大的企業(yè)單位。故辦公室人員尤其是接電話必須懂得如何靈活，迅速分辨各種狀況和應(yīng)對(duì)辦法。我現(xiàn)在服務(wù)的單位是北京一家搞標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的分包合作方，業(yè)務(wù)操作原則上必須嚴(yán)格按照北京方面的要求作業(yè)。但是出于成本和實(shí)力的限制，往往分包方的工作未能按足要求進(jìn)行作業(yè)。于是在應(yīng)對(duì)各方面的確認(rèn)和核查的溝通非常重要。
作為辦公室的一個(gè)新人，在這個(gè)新的環(huán)境里，勤快一點(diǎn)總是沒(méi)錯(cuò)的。論輩分，辦公室的同事都是我們的長(zhǎng)輩，論資歷，我們又都只是初出毛廬，沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，出于對(duì)前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，辦公室的小事我們都要主動(dòng)勤快地去做，不要認(rèn)為自己主動(dòng)多做一些事情就是自己吃虧，其實(shí)，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時(shí)候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就愈多，便愈能鍛煉我們自己。
我們的主動(dòng)積極會(huì)給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機(jī)會(huì)，只有去做，去付出，才會(huì)有收獲。
最后，營(yíng)造良好的人際關(guān)系網(wǎng)，有助于你的工作順利進(jìn)行。
俗話說(shuō)，朋友多了路好走。你對(duì)別人怎么樣，別人也是同等地回應(yīng)你的。你對(duì)別人好，只要是會(huì)感恩的人，都會(huì)記在心里的。
我們無(wú)論身處在怎樣的環(huán)境里，我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系，不輕易交惡，但要真誠(chéng)地待人。敵人是很容易樹立的，朋友也是要誠(chéng)心才能相交的。在工作中，我們會(huì)遇到很多的人，也許，某些人只是公司合作的來(lái)往伙伴，也許，某些人只是走走過(guò)場(chǎng)，但是，無(wú)論，我們面對(duì)什么樣的人，微笑，真誠(chéng)，是留給別人最好的印象。
而且，同在一個(gè)辦公環(huán)境里，和同事相處得融洽，會(huì)讓自己的工作發(fā)揮得更出色。
一個(gè)人的力量無(wú)論再怎么強(qiáng)大，終究還是有限的，然而一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻可以無(wú)限量的大，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們每個(gè)人都可以有自己的主見，而能使這些主見變成現(xiàn)實(shí)的則是我們的團(tuán)體。凡是強(qiáng)大的團(tuán)體，都是個(gè)體犧牲后能夠得回報(bào)的團(tuán)體。身為團(tuán)隊(duì)的一員，我們更要團(tuán)結(jié)，互幫互助。
當(dāng)我們擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng)，那么，許多的事情處理起來(lái)會(huì)相對(duì)容易的多，即使是自己一個(gè)人的獨(dú)立工作，也會(huì)有很多人愿意幫助你協(xié)助你，這會(huì)讓我們的工作做得更加出色，同時(shí)也在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里共同成長(zhǎng)。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇六
在公司工作了整整快一年了，在我去年那大學(xué)畢業(yè)后，我就來(lái)到公司工作了，那時(shí)的我還是一個(gè)毛頭小伙子，經(jīng)過(guò)在公司一年的成長(zhǎng)，我開始懂得了工作的真諦了，我開始慢慢的適應(yīng)了公司的工作節(jié)奏了，我已經(jīng)對(duì)公司的前景越來(lái)越看好了。我知道在以后的工作中，我還是需要不斷進(jìn)步的，因?yàn)槲也皇悄菢拥某墒?，我的能力還沒(méi)有達(dá)到公司的最高要求！
7日我和總經(jīng)理抵達(dá)蘇州參加蘇州一力·白洋灣物資交易中心的開業(yè)典禮。項(xiàng)目是由湖南一力物流集團(tuán)在蘇州金閶新區(qū)所投，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，東靠鐵路、西依運(yùn)河、南接貨場(chǎng)，北交國(guó)道。交易中心以鋼鐵、五金、機(jī)電、建材等交易為主，其他物資交易并存的大型現(xiàn)代化物資交易場(chǎng)所。項(xiàng)目以“整合現(xiàn)有資源、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為主導(dǎo)，為商戶提供現(xiàn)貨交易、倉(cāng)儲(chǔ)配送、流通加工、信息化服務(wù)，同時(shí)為商戶提供倉(cāng)單質(zhì)押、融資擔(dān)保、電子交易等增值服務(wù)。
來(lái)之前已了解物資交易中心由我公司操盤做前期商業(yè)規(guī)劃，中期招商協(xié)助，后期運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)，直至正式開業(yè)。那已是xx年的事情。聽總經(jīng)理提過(guò)，他們的team在蘇州艱苦奮戰(zhàn)4個(gè)月，經(jīng)過(guò)大量的實(shí)地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)研究最終做出報(bào)告。聽他講說(shuō)的過(guò)程，我身臨其境，體會(huì)當(dāng)時(shí)作為項(xiàng)目開拓者的朝夕相處的同事兼隊(duì)友所付出的艱辛。
遙想去年廣州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，沒(méi)到公司報(bào)到就直接在廣州參與項(xiàng)目的進(jìn)行。白天全天的市場(chǎng)調(diào)研和晚上必須完成的當(dāng)天數(shù)據(jù)分析，確定第二天工作計(jì)劃和目標(biāo)。廣州的7月酷暑難耐，每天中午兩點(diǎn)，我和帶隊(duì)工作的李總?cè)グ菰L機(jī)場(chǎng)周邊各大物流公司老總確定客戶需求，激發(fā)項(xiàng)目靈感，調(diào)整項(xiàng)目思路。下午去機(jī)場(chǎng)熟悉機(jī)場(chǎng)貨場(chǎng)運(yùn)作流程，晚上回來(lái)整理材料，理清思路。每晚十二點(diǎn)之前幾乎沒(méi)有睡覺，一是工作未完成，二是天氣非常熱。最后報(bào)告制作階段，隊(duì)里的報(bào)告制作人每天晚上均寫到凌晨3點(diǎn)，想幫她分擔(dān)壓力，無(wú)奈ppt技術(shù)和思想無(wú)法做出符合要求的報(bào)告。2個(gè)月過(guò)去，報(bào)告完成，客戶大加贊賞，我接觸了航空物流。
廣州項(xiàng)目結(jié)束之后，我似乎才如夢(mèng)初醒明白公司在干什么，這么干的價(jià)值。
項(xiàng)目結(jié)束接到電話，去太原。任務(wù)：建材市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告和匯報(bào)報(bào)告。客戶的建材市場(chǎng)已在建。接下來(lái)的三周泡在建材市場(chǎng)，接觸了建材市場(chǎng)的格局、明白如何招商，思考全國(guó)性大品牌對(duì)一個(gè)建材市場(chǎng)的拉動(dòng)，總結(jié)低級(jí)消費(fèi)形式和高級(jí)消費(fèi)形式區(qū)別。接觸過(guò)建筑格局后，對(duì)城市規(guī)劃化極其感興趣。近幾個(gè)月閑暇之余都在看規(guī)劃類工具書，看每天耳熟能詳?shù)膶I(yè)名詞的來(lái)源和確切的意思，建立一個(gè)規(guī)劃類知識(shí)框架，然后分門別類往里填充知識(shí)。
太原之后就是重慶項(xiàng)目了，更類似于碼頭規(guī)劃。領(lǐng)略了長(zhǎng)江上的大港：重慶港和瀘州港的繁忙。又開始看港口物流和貨代類書籍。
每個(gè)項(xiàng)目都讓我接觸一個(gè)全新的領(lǐng)域，一個(gè)宏觀而具體的領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域都有最專業(yè)的人士，而我做項(xiàng)目時(shí)，往往要和專業(yè)人士進(jìn)行深度探討，我應(yīng)該拿什么能力和這些專業(yè)人士去比拼？說(shuō)實(shí)話，這個(gè)我目前沒(méi)有答案。
項(xiàng)目也做了些，過(guò)程中使我明白要團(tuán)結(jié)、努力、敬業(yè)、竭盡全力為客戶提供最好的服務(wù)。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)在蘇州展開項(xiàng)目時(shí)，定是秉承這個(gè)理念在為客戶做事，也如廣州項(xiàng)目那般操累。寫到這里，總經(jīng)理和報(bào)告制作人表示由衷的敬意，激勵(lì)自己更加努力，為公司貢獻(xiàn)力量。
6月8日早9：28分，準(zhǔn)時(shí)開業(yè)。高朋滿座，有湖南省政府高官、長(zhǎng)沙市政府領(lǐng)導(dǎo)、蘇州市領(lǐng)導(dǎo)、一力董事長(zhǎng)等等。各位領(lǐng)導(dǎo)一一致發(fā)言詞，現(xiàn)場(chǎng)一片歡樂(lè)祥和。剪彩時(shí)，我心里萬(wàn)分感慨，領(lǐng)導(dǎo)們可能不會(huì)知道這一刻，凝聚了多少人的多少艱辛和心血。為了這個(gè)項(xiàng)目暫時(shí)的成功，有多少人篳路藍(lán)縷。
想到項(xiàng)目是從我們的手中出來(lái)，并且取得了短暫的成功，讓我堅(jiān)定了做好本職工作的決心。為什么是短暫的成功呢？物資交易中心開業(yè)僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，面臨雷同化市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們要搭建一個(gè)什么樣的平臺(tái)？如何提高本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力？如何創(chuàng)新性的為客戶提供服務(wù)？如何把客戶留?。咳绾巫尶蛻舻纳庠阶鲈酱?？如何為客戶解決融資難題？項(xiàng)目分三期規(guī)劃，目前只是第一期開業(yè)，項(xiàng)目一期應(yīng)該為后期做好什么樣的鋪墊？項(xiàng)目一期應(yīng)該起到什么樣的示范作用？等等一系列問(wèn)題是管理團(tuán)隊(duì)面臨和需要解決的。
離開蘇州，天空飄著小雨。集團(tuán)董事長(zhǎng)送我們，送了一份他親自畫的ppt，近90頁(yè)，畫面簡(jiǎn)潔整齊，題目是“金融危機(jī)下中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)”。50多歲的長(zhǎng)輩，話不多，身體削弱，可能長(zhǎng)期伏案工作所累。只強(qiáng)調(diào)了一句“項(xiàng)目5年了，風(fēng)雨兼程的5年，真的不容易?。 笨粗L(zhǎng)輩說(shuō)出由衷的感嘆，我在心里重復(fù)“真是太容易了！”?？偨?jīng)理和我談起了董事長(zhǎng)，說(shuō)真是個(gè)厲害人物，文化水平不高，但是每天堅(jiān)持花大量的時(shí)間看書，堅(jiān)持不下10年方有今天成就，是個(gè)實(shí)干的企業(yè)家。
蘇州之行，收獲感慨頗多。
來(lái)之前，倍感迷惘。明明路就在腳下，卻不知道如何走？是不是自己太急功近利？自己對(duì)工作是否十分的投入和付出？是否堅(jiān)持學(xué)習(xí)和思考？需要補(bǔ)充什么知識(shí)來(lái)服務(wù)公司？這些問(wèn)題是我需要面對(duì)和解決的。
總經(jīng)理堅(jiān)信思想的力量，經(jīng)常教育我提升思想的力量。我謹(jǐn)記教誨，希望思想上有所突破。捫心自問(wèn)一句，提升思想我還需要準(zhǔn)備什么知識(shí)和能力來(lái)武裝頭腦？那就開始準(zhǔn)備吧，路就從這里開始走吧!
以后的路途中，我在公司的未來(lái)誰(shuí)也不知道，不過(guò)有一點(diǎn)，那就是我不會(huì)輕易離開公司的，因?yàn)槲覍?duì)公司已經(jīng)有了感情，我對(duì)公司的情景也是很看好，我對(duì)自己的能力在不斷地提高也感到欣慰，因?yàn)槲艺业搅艘患铱梢宰屛野l(fā)揮自己能力的公司，“士為知己者死”，我一定會(huì)在公司中不斷的努力的！
入行一年，深感能力不夠，根基不深。那就從這一刻現(xiàn)在開始積極面對(duì)，多學(xué)習(xí)多總結(jié)多思考。用公司最近的客戶—中國(guó)移動(dòng)的宗旨來(lái)結(jié)束我的報(bào)告吧：“正德厚生，臻于至善”。！
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇七
人事前臺(tái)文員工作總結(jié)
。
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作.
(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
(2)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：
(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
4.其他工作
(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作
(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇八
20xx年9月1日我到蘇州工業(yè)園區(qū)江南制罐有限公司開始了我的辦公室文員崗位的實(shí)習(xí)，雖然與我所學(xué)的專業(yè)并不對(duì)口，我還是報(bào)以很認(rèn)真的去對(duì)待的.。這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位，開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著民事責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià)，再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。
從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競(jìng)爭(zhēng),無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。很多時(shí)候覺得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課，很輕松。常言道：工作一兩年勝過(guò)十多年的讀書。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。
不同的辦公室具有不同的工作和不同的職責(zé)范圍。而作為一個(gè)私人單位的辦公室，是一個(gè)任務(wù)比較繁雜的工作。在實(shí)習(xí)階段，由于我是新人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，因此我負(fù)責(zé)的工作相對(duì)比較簡(jiǎn)單，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，基本的辦公自動(dòng)化操作。利用計(jì)算機(jī)錄入文字、文件處理和編制報(bào)表等；利用互聯(lián)網(wǎng)查詢、傳遞、接收、儲(chǔ)存有關(guān)信息；還有復(fù)印、傳真等。
第二、文字處理工作。一是記錄和抄寫；二是文稿起草。記錄，有領(lǐng)導(dǎo)的口授記錄，有接待來(lái)訪者的記錄，還有會(huì)議記錄和電話記錄等等；抄寫，即對(duì)字跡潦草或因在起草過(guò)程中經(jīng)反復(fù)推敲、多次修改和勾劃的文稿進(jìn)行謄寫或打印以便于繼續(xù)修改或交付打印。文稿起草，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示起草相關(guān)的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、發(fā)言稿等，對(duì)需上報(bào)、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策、文字上的把關(guān)。
第三、會(huì)務(wù)工作。按照有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的安排與布置，在單位組織召開的各種專題及辦公會(huì)議中，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到會(huì)議通知及時(shí)、會(huì)議記錄詳細(xì)、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備周到，并按照安排對(duì)重要會(huì)議下達(dá)會(huì)議紀(jì)要，使單位黨政的各項(xiàng)方針政策能夠迅速傳達(dá)到各部門。
第三、上傳下達(dá)工作。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)的來(lái)文和下設(shè)部門的報(bào)告，要及時(shí)轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示，具體落實(shí)承辦單位和負(fù)責(zé)人，如期上報(bào)辦理結(jié)果。主動(dòng)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作，做到忙而不亂，保證各項(xiàng)工作及時(shí)高效。
第四、辦公室日常接待工作。平常我會(huì)負(fù)責(zé)接聽辦公室電話，認(rèn)真做好電話記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)人員，有時(shí)也需要解答疑問(wèn)、進(jìn)行相關(guān)解釋和說(shuō)明工作。對(duì)于來(lái)訪人員，熱情接待，解答相關(guān)問(wèn)題。
第五、隨著實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸由從過(guò)去偏重辦文辦事，轉(zhuǎn)變到既辦文辦事，又出謀劃策。我可以根據(jù)自己的所學(xué)，提出一些合理的建議。也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，防止并糾正偏差。
并注重掌握以下原則。
1、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。秘書人員辦文辦事，絕大部分都是針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況的，或是為了解決某個(gè)問(wèn)題，或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。因此，必須以黨和國(guó)家的政策和客觀事實(shí)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。實(shí)事求是是我黨的思想路線和傳統(tǒng)作風(fēng)，是秘書部門一切工作的準(zhǔn)則，也是秘書人員必須具備的品質(zhì)。如果有些領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不符合黨和國(guó)家的方針政策，秘書人員應(yīng)有勇氣提出意見，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重新考慮，以保證正確貫徹上級(jí)的指示精神，把工作做好。
寫要認(rèn)真，校對(duì)要仔細(xì)，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作，甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失。比如由于我工作的一次疏忽大意，也缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有保存我所發(fā)出的郵件，導(dǎo)致了我們的客戶后來(lái)并不承認(rèn)有這回事，我第一次覺得委屈很社會(huì)的復(fù)雜和苦水自己咽的滋味。被老板罵的幾乎要掉眼淚的時(shí)候，我暗自對(duì)自己說(shuō)以后一定要為我自己所做的事情，所在的崗位負(fù)責(zé)到底，決不能嫌煩。
3、要雷厲風(fēng)行。這是對(duì)工作效率的要求。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開兩個(gè)因素，一是準(zhǔn)確，二是時(shí)限。其中任何一個(gè)失誤，都會(huì)使事情辦不成或辦不好。時(shí)限就是盡可能縮短周期，減少中間環(huán)節(jié)。秘書人員辦文辦事必須具有很強(qiáng)的時(shí)效意識(shí)，要迅速行動(dòng)，不可拖拖拉拉，要制定科學(xué)的工作制度，理順關(guān)系，分工明確，充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡(jiǎn)化辦事程序，減少不必要的行文和禮節(jié)，消除“文山會(huì)?！钡默F(xiàn)象，提高工作效率。要利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段，實(shí)行辦公自動(dòng)化，例如用電腦傳遞信息、檢索資料、編輯文稿等。
4、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密。文秘管理要制發(fā)文件，處理文件和管理文件。在各種文件中，大部分具有不同程度的保密性，而且各級(jí)秘書人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo)，看一些重要文件，參加一些重要會(huì)議，所以，秘書人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別，把握分寸，對(duì)什么應(yīng)該說(shuō)什么不應(yīng)該說(shuō)要心中有數(shù)。我國(guó)已經(jīng)制定了《保密法》，秘書人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，模范執(zhí)行，切實(shí)做好保密工作。
踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)象同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問(wèn)暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)。不過(guò)我由于還是小輩，他們大都都回照顧我，有什么錯(cuò)的還會(huì)給你指出來(lái)，還算是有人情味的辦公室，偶爾他們情緒也會(huì)低落導(dǎo)致工作效率不高的時(shí)候。我一直覺得心情好，大家工作開心，有利于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非，我想我能做的就是“多工作，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月，更加珍惜與同學(xué)之間的相處。
在書本上學(xué)過(guò)理論知識(shí)，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過(guò)，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大；我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^(guò)很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí)的匱乏。實(shí)習(xí)這段期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備。
公司里是做qc的，在這方面近一年來(lái)也了解了不少，接觸過(guò)的人和事也了解了不少，在公司里有時(shí)候真的是挺嚴(yán)肅的，有些事情做錯(cuò)了就得挨批，做是不認(rèn)真吧也得挨批，總之是整天神經(jīng)繃緊，煩的要死，不過(guò)在這邊吧也算是有所成績(jī)吧，從剛開始在產(chǎn)線上做，到現(xiàn)在的oqc組長(zhǎng)，工資的話對(duì)于一個(gè)實(shí)習(xí)生來(lái)講也算不錯(cuò)了。覺得自己要好好努力，爭(zhēng)取做的更好！
在公司吧人際關(guān)系之類混的也算不錯(cuò)，大家也都挺照顧我的，覺得其實(shí)在學(xué)校里學(xué)到的東西在公司都派不上用償，其實(shí)真正的學(xué)習(xí)是從工作開始的，所以說(shuō)我們要好好學(xué)習(xí)，為了自己要好好努力！
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇九
1.人員的招聘(各部門的人力需求按招聘流程進(jìn)行發(fā)布)
2.新進(jìn)人員的入廠和離職人員的出廠手之辦理及個(gè)人檔案的建立與管制(電腦化)
3.宿舍的安排及管理(每月進(jìn)行評(píng)分)
4.新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練(公司的廠紀(jì)廠規(guī))
5.負(fù)責(zé)全廠人員異動(dòng)(轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)動(dòng)、降職等各項(xiàng)手續(xù)辦理)
6.勞動(dòng)合同的簽核，工傷、社會(huì)保險(xiǎn)資料的申請(qǐng)及辦理
7.核對(duì)并輸入加班單及統(tǒng)計(jì)匯總，月初統(tǒng)計(jì)上月的全廠人員出勤分發(fā)至各部門核對(duì)，并以相關(guān)報(bào)表整理核對(duì)交至財(cái)務(wù)室(如加班統(tǒng)計(jì)表、出勤表、獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)表、外宿人員統(tǒng)計(jì)表、新進(jìn)/離職統(tǒng)計(jì)表)
8.每日、月對(duì)全廠職員工的考勤工作(每日考勤日?qǐng)?bào)表、每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表、請(qǐng)假，遲到，曠工，獎(jiǎng)懲手續(xù)辦理、每日進(jìn)行對(duì)全廠人員的查卡、監(jiān)卡等)
9.內(nèi)部公(通)告的處理及張貼回收(a、b、c公告)
9.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔(廠內(nèi)程序文件、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單、外部聯(lián)絡(luò)單、會(huì)議資料、各類培訓(xùn)資料、考勤資料、人事異動(dòng)資料等分類整理)
10.月底新工卡及飯卡的發(fā)放及配合財(cái)務(wù)薪資發(fā)放
11.做好文員工作總結(jié)報(bào)告，承辦上級(jí)臨時(shí)安排各項(xiàng)工作
在職期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：做好文員工作計(jì)劃，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
員工流失率報(bào)告 員工工作報(bào)告篇十
因員工的流失，企業(yè)會(huì)在不同程度和角度上有一定的損失。譬如說(shuō)是最重要知識(shí)技能的外流和小部分管理不及的流失。下面我們來(lái)具體分析一下員工的流失和管理方法吧。
現(xiàn)如今在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越激烈，在此種情況下，國(guó)有企業(yè)由于受到內(nèi)部自身建設(shè)與經(jīng)濟(jì)體制因素的影響，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中逐漸顯現(xiàn)出一定的弊端性，其中國(guó)企員工流失是當(dāng)前國(guó)企在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的一道難題。國(guó)企員工流失并不僅僅因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，其中一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題就是國(guó)有企業(yè)員工管理方面存在著問(wèn)題，國(guó)企員工管理存在問(wèn)題致使員工流失越來(lái)越嚴(yán)重。文章就國(guó)企員工管理與流失進(jìn)行簡(jiǎn)單分析。
穩(wěn)定高效的人力資源有助于企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，人員非正常的流動(dòng)會(huì)給企業(yè)造成一定的損失，影響企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。最近幾年，國(guó)企員工流失已經(jīng)成為制約國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益獲得的一項(xiàng)重要因素?，F(xiàn)如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正處于轉(zhuǎn)型的重要階段，社會(huì)各方面都在一定程度上發(fā)生了變化，而高素質(zhì)人才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的結(jié)果。但是在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，國(guó)有企業(yè)員工已經(jīng)具備與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步的狀態(tài)。與此同時(shí)，由于國(guó)企員工管理存在問(wèn)題，造成國(guó)企員工流失成為影響國(guó)企發(fā)展的一項(xiàng)重要制約因素。
相較于一般性質(zhì)的企業(yè)，國(guó)有企業(yè)具有一定的特殊性。而國(guó)企員工是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保證。但是從目前國(guó)企發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，員工流失嚴(yán)重已經(jīng)成為制約國(guó)企發(fā)展不可忽視的問(wèn)題。國(guó)企員工之所以出現(xiàn)大量流失，與國(guó)企員工管理模式與方式具有緊密的聯(lián)系。從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)員工管理的現(xiàn)狀就可以看出，國(guó)企員工管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在這么幾項(xiàng)：首先，國(guó)企用人制度。國(guó)企用人制度對(duì)國(guó)企員工流失具有重要的影響。如果國(guó)企用工形式越自由，那么國(guó)企員工流失的行為就會(huì)越容易。當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)依然采取的是不完全自由用工形式，也就是說(shuō)在用工形式方面，國(guó)有企業(yè)既存在自由形式，又存在制約因素。這樣的一種半自由半限制的用工制度造成國(guó)企員工在不滿意工作現(xiàn)狀的情況，流失于其他的領(lǐng)域，給國(guó)企員工后期發(fā)展帶來(lái)無(wú)限可能性。其次，員工對(duì)從事工作的滿意度。
主觀因素對(duì)主觀行為的實(shí)施產(chǎn)生直接性的影響。國(guó)企員工對(duì)工作滿意度高，國(guó)有企業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)員工流失的現(xiàn)狀。如果國(guó)企員工對(duì)現(xiàn)有工作保持低的滿意狀態(tài)，國(guó)有企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)較為嚴(yán)重的流失現(xiàn)象。要評(píng)價(jià)國(guó)有企業(yè)員工對(duì)從事工作的滿意程度，可以從報(bào)酬、工作本身、提升、管理、工作過(guò)條件與工作群體等方面綜合考慮。但是從現(xiàn)實(shí)了解到國(guó)有企業(yè)員工所從事工作的滿意度顯然是比較低的，進(jìn)而也就造成國(guó)有企業(yè)員工流失的現(xiàn)狀。最后，勞動(dòng)收入分配出現(xiàn)問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)員工在開展工作的過(guò)程中，對(duì)勞動(dòng)與收入分配管理不滿意，就會(huì)造成較為嚴(yán)重的流失行為。流失行為的嚴(yán)重直接反映出國(guó)有企業(yè)員工對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)與收入分配不滿的問(wèn)題。
國(guó)有企業(yè)的發(fā)展不缺資金技術(shù)，缺的是人才，從目前國(guó)有企業(yè)發(fā)展的形式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，留住人才并吸引人才成為國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要任務(wù)。國(guó)有企業(yè)要想避免員工流失，就應(yīng)當(dāng)立足于本企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r采取有效的措施。
首先，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立融洽的工作環(huán)境，和諧的工作氛圍與環(huán)境，能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造出一種高度友善、親切、融洽的氛圍，進(jìn)而有效凝聚人才創(chuàng)造力，激勵(lì)人才不斷奮進(jìn)。
其次，關(guān)注人才的發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展離不開人才的發(fā)展。在此過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注人才發(fā)展，為員工建立學(xué)習(xí)型組織，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，積極幫助人才提高自我。國(guó)有企業(yè)通過(guò)多種方式來(lái)提高人才各方面的素質(zhì)，促使人才更好地服務(wù)于國(guó)有企業(yè)。
再次，適當(dāng)授權(quán)。國(guó)有企業(yè)屬于國(guó)家所有的企業(yè)，在其日常運(yùn)行與發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)放權(quán)，放手用人，給予人才施展才華的機(jī)會(huì)，促使人才在工作開展的過(guò)程中能夠經(jīng)常連續(xù)的產(chǎn)生自豪感與成就感，充分體現(xiàn)人才在工作完成的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，進(jìn)而在國(guó)有企業(yè)獲得肯定。從這就可以看出，國(guó)有企業(yè)通過(guò)適當(dāng)授權(quán)，不僅利于國(guó)有企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)更好的發(fā)展，還有助于國(guó)有企業(yè)員工更好服務(wù)企業(yè)，促使企業(yè)在發(fā)展中能夠產(chǎn)生出大化的經(jīng)濟(jì)效益。
最后，應(yīng)用情感管理方式。在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，員工對(duì)企業(yè)必然會(huì)產(chǎn)生一定的'感情。在國(guó)有企業(yè)管理的過(guò)程中，始終堅(jiān)持以人為中心的管理理念，尊重企業(yè)員工，關(guān)心人才的發(fā)展，并將人才作為工作中的伙伴，對(duì)員工予以生活方面的關(guān)注，及時(shí)解決員工工作與生活方面的難題。國(guó)有企業(yè)通過(guò)情感管理，就能夠有效減少國(guó)有企業(yè)員工流失的現(xiàn)象發(fā)生，還促使國(guó)有企業(yè)在日常工作的過(guò)程中能夠以國(guó)有企業(yè)的利益為根本，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。另外，深化改革。通過(guò)國(guó)有企業(yè)改革，對(duì)薪酬制度重新設(shè)計(jì)，調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，依據(jù)員工在國(guó)有企業(yè)中的工作性質(zhì)與創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，設(shè)計(jì)出不同的固定薪酬與浮動(dòng)薪資比例，進(jìn)而建立完善的績(jī)效考核體系。在此過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)注意使用公正的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，公正的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，可以在國(guó)有企業(yè)中凸顯企業(yè)對(duì)員工的重視。
總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)由于受到經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的影響，在其工作開展的過(guò)程中造成員工流失的現(xiàn)象。針對(duì)員工流失的現(xiàn)象，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施，減少員工的流失。
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