報告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
社保工作個人工作報告篇一
時光飛逝在中建普聯(lián)工作已有半年有余，經(jīng)歷公司的線條變革，陪伴網(wǎng)材網(wǎng)的全新改版、造價通的升級改版。一路上許多風(fēng)雨讓我與公司緊密走在一起，看到公司不斷地升級進(jìn)步。每一步一腳印，記錄了我在公司的發(fā)展歷程與工作。
以下是我在戰(zhàn)略合作部年度的工作報告；
1.八月份；廣州分公司戰(zhàn)略合作部成立第一個月。各項工作有序地開展，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下部門的工作主要是全片對采購方單位鋪量。在八月份沒有指標(biāo)要求下我開發(fā)一采購方單位（頤和地產(chǎn)）參加線下“燈飾類專場陽光采購會”，第一次正式開展專場采購會感想也是心有觸動，意識到自己的專業(yè)知識還不夠豐富。對會議的控場和采購方的溝通也有欠缺。這次的采購會也是對我工作的認(rèn)同，也鋪墊我九月份激情洋溢的工作。
2.九月份；公司在九月二十六號在嘉逸皇冠酒店舉辦一場大型陽光采購會。同時線上項目信息二個。按照公司的任務(wù)方向本月的主要工作邀請采購方參加陽光采購會，在本次會議上邀請兩家單位（兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）（九州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司），在會議當(dāng)天九州地產(chǎn)因公司緊急會議沒能到場參加，兆霖地產(chǎn)正常出席陽光采購會。在會議上與采購方一同接觸供應(yīng)商對供應(yīng)商的資料收集和對話記錄、意向合作等工作執(zhí)行。采購方對本次活動評語高度的認(rèn)同，對公司策略贊同和支持。九二六的陽光采購會也圓滿成功。線下指標(biāo)提交了兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（橫沙村改造工程），九州房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（東莞莊）。個人指標(biāo)上也超額完成。
3.十月份；公司計劃在本月召開一場以木門為主的專場采購會，對應(yīng)木門材料邀約采購方。在二十二號的專場采購會中我邀約了（廣州歐瑞裝飾設(shè)計工程有限公司）參加會議。在會議中當(dāng)場發(fā)布了“福建假日皇冠酒店”在建的項目，勾起供應(yīng)商商們的熱烈關(guān)注，會議幫助采購方接觸很多新供應(yīng)商。對采購方的工作有極大的推進(jìn)作用。采購方對我們公司平臺給予高度的評價。線下提交了香港菲爾文工程裝飾（深圳熙龍灣、大運城邦）。專場結(jié)束后緊鑼密鼓地開發(fā)十一月份琶洲建材采購大型活動，在月底前基本確定采購方五家分別是；廣州兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計有限公司、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計工程有限公司、頤和地產(chǎn)、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計有限公司。在十月份的.線下線上指標(biāo)也圓滿完成，同時給為十一月的工作做好鋪墊。
4.十一月份；公司原計劃在琶洲建博會舉辦陽光采購會，由于舉辦方場地問題要推遲到十二月份。把這次的活動轉(zhuǎn)為下個月12.6在天盈建博會開一場陽光采購會。本月工作重心是十二月份三大會議的客戶邀約。線上項目信息完成五個分別為；廣州兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（烏崗村改造工程）廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計有限公司（保利威座大廈項目）。廣州市嘉年華裝飾設(shè)計工程有限公司（津濱騰越大廈）、頤和地產(chǎn)（頤和山水）、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計有限公司（頤和山莊別墅）。本月超額完成指標(biāo)。
5.十二月份；本月有三大會議，分別是12.1造價通答謝會，部門的邀約工作提前完成。12.6天盈建博會陽光采購會，在天盈建博會采購會中我邀請了兩家采購單位分別；廣州兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、深圳市華輝裝飾工程有限公司。兩家單位準(zhǔn)時到場參加采購會，在會議中接觸到很多供應(yīng)商對工程進(jìn)度有很大的幫助。采購會也成功落幕。12.9琶洲設(shè)計與選材陽光采購會本次會議邀請五家采購方分別是；廣州兆霖房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計有限公司、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計工程有限公司、頤和地產(chǎn)、廣州兆華匯業(yè)裝飾設(shè)計有限公司。在會議兩天五家采購方都參與陽光采購會，在這次會議中我們選擇了自由參觀的新模式進(jìn)行，同時由網(wǎng)材網(wǎng)同事一起陪同參觀。直觀的產(chǎn)品展示在采購方面前給到很實在的感覺，同時可以做出產(chǎn)品的對比、考察等工作。在這次會議中采購方們反映會議效果很好、很直觀。線下項目信息一共完成十四個分別為；廣州市歐瑞裝飾工程設(shè)計有限公司（保利樂從拉菲公館、東湖林語）、廣州市嘉年華裝飾設(shè)計工程（海珠半島花園、濱江瑞城）廣東南方通信建設(shè)有限公司（環(huán)城酒店通訊安裝工程）廣州市海雅裝飾設(shè)計工程有限公司（廣怡大廈、珠島花園）廣東星藝裝飾集團(tuán)（海悅?cè)A府裝飾工程、陽光海岸裝飾工程、碧海紫金城售樓部裝飾工程）香港菲爾文工程裝飾（睿智華庭、潛龍曼海寧花園5棟、惠州金域華庭c1樣板間）有限公司本月超額完成指標(biāo)。
社保工作個人工作報告篇二
x年我個人籌劃回款100萬元以上，保持增長345.9%，預(yù)計第一季度完成15萬元回款，第二季度25萬元回款，第三季度回款30萬元，第四季度30萬元，南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計擴(kuò)增至150家，分銷商增到70家。
1.對經(jīng)銷商的管理
定期檢考核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格，時間為1年。相反，提供有效信息并持有憑據(jù)的銷售商，公司給予相應(yīng)的促銷補(bǔ)貼政策。
3.銷售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場，在終端的走訪中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品格量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
我將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策，實行自然銷售，特別區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
(一)重點促銷產(chǎn)品：
雞汁和果汁在x年將被重點推廣，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
(二)銷售隊伍人力資源管理：
1.人員定崗
2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作
每日晨會進(jìn)行前日的工作報告，端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決，大家互換意見，進(jìn)行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。
3.關(guān)鍵崗位定義，技能及本領(lǐng)要求
終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達(dá)消費者,流通人員要具備蘇醒的思維,久遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品順利分銷。
4.培訓(xùn)
給予全體辦事處人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，在銷售技巧及談判過程上進(jìn)行實戰(zhàn)的演習(xí)。
希望在新的一年里，自己能夠突破自我，在工作中再創(chuàng)佳績。
社保工作個人工作報告篇三
大家好！
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，現(xiàn)就本人本學(xué)期以來的思想和工作情況作簡短匯報，請予以評議。
自開學(xué)以來，本人在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下以及全體教職工支持下積極開展本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務(wù)實的作風(fēng)，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé)，規(guī)范財務(wù)操作與財務(wù)運行，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。
做好開學(xué)收費工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神，先公示，再收費，不多收，不亂收，還學(xué)校一個清白。
確保收費金額及時，金額上交到教育局專戶中，堅決做到不坐支，不私存亂放。
及時向校長匯報學(xué)校的財務(wù)狀況，讓校長便于支配好學(xué)校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學(xué)期即將結(jié)束，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，進(jìn)行民主理財，增強(qiáng)財務(wù)收支的透明度。
本人是一名報賬員，工作的職責(zé)就是要服務(wù)于和服務(wù)好全體師生員工，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，努力做到及時、準(zhǔn)確無誤。
做好學(xué)校各種統(tǒng)計工作，及時準(zhǔn)確上報相關(guān)統(tǒng)計材料。
做好后勤保障工作，對學(xué)校所需物品及時購置到位，保證學(xué)校工作正常運作。
做好票據(jù)報銷工作，對校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。
做好各項檢查的.接待服務(wù)工作，如本學(xué)期的人機(jī)對話、視導(dǎo)檢查等接待工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，遵循花少錢，辦成事的原則，收到了如期的效果。
做好前后勤職工之間的協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)造和諧氛圍。
積極參與初一招生工作，通過本招生組的努力，取得了較好效果。
本人是一名財務(wù)人員，工作中必須做到實事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴(yán)格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學(xué)校服務(wù)，為職工服務(wù)。由于經(jīng)驗不足，工作中存在一些問題，如工作效率不高，服務(wù)意識不強(qiáng)等，今后要不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確思想，提高認(rèn)識，為做好各項工作任務(wù)而努力。
社保工作個人工作報告篇四
時光飛逝，不知不覺，新的一年就要來了。在接下來的xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)在就我在xx年的工作做一個匯報。
xx年1月至7月，從事前臺接待工作，前臺接待是第一個展示公司形象的人。在工作期間，我嚴(yán)格按照公司的要求上崗，熱情對待每一位來訪的客戶，并向相關(guān)辦公室指出，為領(lǐng)導(dǎo)和客戶提供了方便。在過去的一年里，它已經(jīng)接收了大約1000名用戶。
1、接待外部會議
參加并接待了山東聯(lián)通省級財務(wù)會議、運維部工作會議、人力監(jiān)控培訓(xùn)會議、省級g網(wǎng)運營部工作會議、臨沂分公司和菏澤分公司聯(lián)合召開的業(yè)務(wù)分析會議等大型會議。這種對外會議，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)的會議需求安排會場，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，會議期間提供服務(wù)。在這個過程中，我學(xué)到了更多待人接物、送禮等相關(guān)知識，積累了很多經(jīng)驗。
2、內(nèi)部會議管理
根據(jù)各部門需要合理安排會議室，避免會議沖突，并注意相關(guān)登記、會議室衛(wèi)生維護(hù)、公共物品的售后檢查等。，為部門員工提供更好的服務(wù)。在過去的一年里，已經(jīng)安排了500多次內(nèi)部會議。
3、視頻會議管理
在總部或省分行召開視頻會議時，根據(jù)通知要求，提前半小時開啟視頻系統(tǒng)，確保會議按時接通。今年沒有會議延期；為各縣召開會議時，提前預(yù)約，給各終端打電話，保證各縣能正常參加會議。
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一收報賬單，周二領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，登記工作做好。在過去的一年里，已經(jīng)輸入了1000多份報銷單據(jù)。簽訂了20多份合同。
xx年7月，因部門人員變動，被調(diào)到辦公室，從事治安查詢、對外文書回執(zhí)、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后來，他接管了信息收集和編輯、會議紀(jì)要、聯(lián)通窗口和行政圖書館的管理工作。
到xx結(jié)束時，警方已經(jīng)接到了大約300個詢問，他們熱情高漲，嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理。收發(fā)國外文件90份左右，及時上傳，不耽誤不耽誤。提交了20條信息，編輯編輯了2期《聯(lián)通之窗》。
做好筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)的登記入庫工作，及時聯(lián)系維修網(wǎng)點，保養(yǎng)維修電腦，加強(qiáng)與他們的溝通，要求我們提供備用機(jī)，避免耽誤正常工作。
在完成本職工作的同時，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，積極參加公司組織的.各項活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備第一次員工運動會；榮獲臨沂聯(lián)通誠信演講活動第一名；山東聯(lián)通在誠信演講比賽中獲得三等獎，目前正在積極籌備xx年度文藝演出的節(jié)目總結(jié)、評選和演出。
工作缺乏主動性，與領(lǐng)導(dǎo)缺乏溝通，遇到問題缺乏全面細(xì)致的考慮。缺乏寫作技巧，在信息提交過程中未能及時把握公司信息的亮點，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量低下，影響公司在省內(nèi)的信息排名。
1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部門實際，從細(xì)節(jié)入手，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)問題。
2、積極借鑒其他單位和酒店的會議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3、做好工會工作，開展有意義的活動，加強(qiáng)溝通，繼續(xù)開展“工會送溫暖”活動。
4、加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)行市場調(diào)研，加強(qiáng)成本控制，以低廉的價格營造溫馨舒適的就餐環(huán)境。
20xx年即將過去，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將到來。在新的一年里，我會總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。
社保工作個人工作報告篇五
現(xiàn)在，我代表第三屆中心主委團(tuán)向大會作報告，請全體委員審議。
在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。在學(xué)工助理中心在校黨委學(xué)工部（處）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在指導(dǎo)老師的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，緊跟時代步伐，轉(zhuǎn)變工作思路，銳意改革，在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、機(jī)構(gòu)調(diào)整、校園文化建設(shè)等方面集思廣益、創(chuàng)新工作方法，開創(chuàng)了新學(xué)年學(xué)工助理中心工作的良好局面。
（一）、以“四自教育”方針為宗旨，精簡機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)工助理中心的生命力、組織力和戰(zhàn)斗力。
1、整合資源、拓展職能，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)。中旬在指導(dǎo)老師悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，本著“精簡機(jī)構(gòu)、務(wù)實高效”的工作原則，經(jīng)過調(diào)查研究、集中討論，正式確立了一處、四部、兩社的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，原中心秘書處、人力資源部、新聞通訊部保持不變，將原學(xué)習(xí)創(chuàng)新部、求真湖文化傳播中心合并組建文化傳播社，將原公益實踐部、勤工助學(xué)管理中心合并組建勤工助學(xué)社，組建了學(xué)風(fēng)督察部、學(xué)生事務(wù)部和大學(xué)生宣講團(tuán)，其中大學(xué)生宣講團(tuán)并入新聞通訊部。
2、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)激勵，干部隊伍。更加成熟為進(jìn)一步提高學(xué)生干部的自身理論水平和整體素質(zhì)，強(qiáng)化學(xué)生組織的內(nèi)部建設(shè)，學(xué)工助理中心全體干部參加了由校黨委學(xué)工部（處）主辦的學(xué)生干部經(jīng)典課堂培訓(xùn)班、大學(xué)生品牌中國素質(zhì)拓展?fàn)I、學(xué)習(xí)十八大活動等。
3、加強(qiáng)管理、合理定位，工作機(jī)制更加完善。立足新學(xué)期中心工作和發(fā)展現(xiàn)狀，為更加有效地服務(wù)全校廣大師生，進(jìn)一步完善了部門工作機(jī)制。其中包括：規(guī)范日常值班制度；制定中心工作手冊；對中心財務(wù)工作進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)管；健全中心年度評優(yōu)評先細(xì)則等，通過以上措施，初步實現(xiàn)了中心工作由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，同時使中心學(xué)生干部熟悉了內(nèi)部工作的開展方法，便于及時了解和掌握中心工作動態(tài)。
（二）、以“兩個服務(wù)”要求為目標(biāo)，舉辦活動，豐富校園文化生活，提升學(xué)生社團(tuán)的知名度、凝聚力和影響力。
開學(xué)典禮；高雅藝術(shù)進(jìn)校園；社會實踐頒獎典禮；迎新喜樂會；校運動會等一系列校級活動，獨立開展了學(xué)工助理中心級學(xué)生干部的納新工作；分別召開了中隊長會議和座談會；多次召開了膳食委工作會議；成功舉辦了“喜迎十八大·我為黨旗添光彩”系列活動；成功舉辦了首屆“學(xué)工杯”足球賽和首屆“閃耀學(xué)工舞臺”主持人大賽等一系列重點工作和大型活動，并通過校廣播電臺、校園報刊、校園官網(wǎng)等多種渠道對中心活動進(jìn)行廣泛有力的宣傳，切實提升了學(xué)工助理中心在廣大學(xué)生中的知名度和影響力。
（三）、以“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略為指南，走出校園，發(fā)揮組織育人功能，引導(dǎo)學(xué)生干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
組織的發(fā)展需要“走出去，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略。作為高校學(xué)生活動中最活躍的分子，組織是聯(lián)系學(xué)校與社會的紐帶，是學(xué)生走向社會、認(rèn)知社會、適應(yīng)社會的橋梁。隨著中心規(guī)模日益擴(kuò)大、組織機(jī)構(gòu)日益健全、各項活動日漸成熟，越來越多的學(xué)生開始走出校園，在服務(wù)社會基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展方面做出了力所能及的貢獻(xiàn)，同時廣大同學(xué)干部也通過參與社會實踐活動，經(jīng)受了歷練，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，在參與社會服務(wù)的同時找到了步入社會與實現(xiàn)自我價值的契合點。勤工助學(xué)社組織的百勝招聘工作；楊恒同志組織的大學(xué)生品牌中國素質(zhì)拓展?fàn)I；學(xué)工處主辦，學(xué)工助理中心承辦的“激勵新青年·傳遞正能量”的講座等，都是學(xué)工助理中心堅持“走出去、引進(jìn)來”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。
經(jīng)過三年多的快速發(fā)展，目前的江西科技學(xué)院學(xué)工助理中心組織機(jī)構(gòu)日益完善、管理體系、財務(wù)制度日漸成熟、對外交往日益頻繁，工作和活動也朝著“精品化”“規(guī)范化”“陣地化”的方向不斷發(fā)展，在肯定成績的同時，我們的工作仍亟待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在：中心內(nèi)部的組織、管理、執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對于中心工作的延續(xù)、內(nèi)涵建設(shè)引導(dǎo)不足，對于制約中心發(fā)展的瓶頸缺乏深入的研究，對中心活動的宣傳報道力度不夠等。在今后的工作中，作為校級學(xué)生組織，學(xué)工助理中心應(yīng)重視多渠道、多角度、全方位服務(wù)全校師生，明確中心的第一任務(wù)是發(fā)展，核心任務(wù)是服務(wù)。把“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我成長”的方針落實到實處。
（一）、關(guān)注中心發(fā)展趨勢，加強(qiáng)三個基礎(chǔ)建設(shè)。
1、思想建設(shè) 青年組織是開展大學(xué)生思想政治教育工作的良好陣地，作為黨委學(xué)工部直屬的唯一一支校級黨委學(xué)生組織，中心的黨建、團(tuán)建工作勢在必行。我們要大力推進(jìn)黨組織的“組織覆蓋”，通過黨建帶動團(tuán)建，團(tuán)建推動黨建，充分發(fā)揮基層堡壘作用，將思想政治工作形象化，具體化，為中心干部的成長提供深層次、高質(zhì)量的服務(wù)。
2、制度建設(shè)中心的發(fā)展暴露出了缺乏行之有效的管理體制、內(nèi)部民主化建設(shè)不足，發(fā)展不均衡、活動形式單一和水平不高等弊端，，我們將繼續(xù)完善《學(xué)工助理中心中心干部管理條例》、《中心干部評優(yōu)評先制度》、《關(guān)于對學(xué)工助理中心干部轉(zhuǎn)正及提拔規(guī)定》和《學(xué)工助理中心干部考評制度》等規(guī)章制度。
3、隊伍建設(shè) 學(xué)生干部隊伍是老師開展工作的得力助手,是溝通廣大師生的重要橋梁，精練的骨干隊伍是組織發(fā)展的重要影響因素，所以要想保證中心又好又快發(fā)展，一定要加強(qiáng)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格選拔、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善考核是干部隊伍建設(shè)的重要途徑。此外，我們還要有“水滸梁山聚義”的滲透思想，借助中隊長會議和“兩特生”的普查吸納優(yōu)秀的學(xué)生充實中心的干部隊伍建設(shè)，確保中心干部隊伍的整體性。同時，加大對干部的“五個一”工程投入，確保提高中心干部的整體素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，結(jié)合“二八”定律，大力培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高能力的優(yōu)秀學(xué)生干部，并將其提拔到管理層面上來，為中心的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的大基礎(chǔ)。
（二）、立足中心發(fā)展現(xiàn)狀，把握三個發(fā)展方向。
1、服務(wù)化發(fā)展 自學(xué)工助理中心成立以來，在以楊恒同志為核心的第一，二兩屆學(xué)工助理中心干部領(lǐng)導(dǎo)集體，自強(qiáng)不息，開拓進(jìn)取，在參與學(xué)校各項活動和繁榮校園文化等方面發(fā)揮了重要作用。目前，中心日益呈現(xiàn)出廣泛的群眾性、種類的多樣性、示范的群體性等特點的同時也暴露出結(jié)構(gòu)松散性大、干部流動性大、發(fā)展不均衡等不足，因此中心要堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展的原則，整合資源，擴(kuò)展中心各部門服務(wù)校園發(fā)展的外延職能。中心干部要深入院系、班級開展“對口服務(wù)”，協(xié)助學(xué)工處做好對班會、班費、班導(dǎo)工作的檢查；協(xié)助校資助管理中心發(fā)放獎助學(xué)金；膳食委對學(xué)校餐廳的衛(wèi)生與食品安全進(jìn)行檢查；根據(jù)“以事管人”的思想，通過兩會的召開，把中隊長更好地進(jìn)行有效管理。另外，要加強(qiáng)與校辦、校報和校廣播電臺等黨政部門的聯(lián)系，將工作方向放遠(yuǎn)，工作范圍放大，更好地發(fā)揮服務(wù)職能。
2、品牌化發(fā)展。要繼續(xù)推進(jìn)中心品牌化戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化中心結(jié)構(gòu)，堅持“走出去、引進(jìn)來”的戰(zhàn)略指南努力把學(xué)工助理中心建設(shè)成為一個內(nèi)部制度完善、結(jié)構(gòu)合理的學(xué)生組織，結(jié)合學(xué)校和中心的實際情況，開展首屆“七彩江科·我的藍(lán)園生活”感動江科人物評選活動、“科技之虹”全校師生思想品德教育、開展“學(xué)貴躬行”學(xué)風(fēng)建設(shè)工作、協(xié)助學(xué)工處舉辦第二屆輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽等一系列具有特色的品牌活動。
3、規(guī)范化發(fā)展 要進(jìn)一步完善中心的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮制度、章程在工作中的作用，使日常活動日趨成熟和規(guī)范化。要繼續(xù)推進(jìn)中心組織的健全化、日常工作的書面化，活動項目的流程化，并能夠自主整合相關(guān)資源。同時要建立完善的中心干部培訓(xùn)、激勵、傳承體制以及中心民主考核、獎懲機(jī)制，實現(xiàn)中心“監(jiān)督---執(zhí)行---反饋”完整循環(huán)的運作模式，讓規(guī)范成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)，從而使中心工作得到學(xué)校更廣大師生的認(rèn)可。
同志們，中心的各項工作離不開大家的精誠合作，中心取得的各項成績離不開大家的共同努力，，讓我們同心同德，開拓進(jìn)取，為做出更加輝煌的成績而努力奮斗！
社保工作個人工作報告篇六
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)的黨建工作。20xx年3月至20xx年7月在擔(dān)任白沙鎮(zhèn)組織委員期間，我積極協(xié)助鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)始終堅持從嚴(yán)治黨方針，從思想、組織、作風(fēng)等方面全面抓好全鎮(zhèn)的黨建工作。白沙鎮(zhèn)曾多次代表全縣順利迎接了自治區(qū)、賀州市等相關(guān)部門的檢查驗收，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、敢擔(dān)責(zé)任，為全面完成全鎮(zhèn)的林改工作任務(wù)打好基礎(chǔ)，范文《個人工作實績》。20xx年7月至20xx年4月在分管全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利工作期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢擔(dān)責(zé)任，從做好林改宣傳動員、人員培訓(xùn)、調(diào)查摸底、檔案管理等基礎(chǔ)工作抓起，為全面完成全鎮(zhèn)的林改工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
三、開展調(diào)研，為鎮(zhèn)黨委、政府實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏提供決策依據(jù)。20xx年7月至今，作為分管全鎮(zhèn)環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，本人帶領(lǐng)鎮(zhèn)環(huán)保工作組及鎮(zhèn)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，多次深入到各廠礦企業(yè)調(diào)研，及時全面的掌握第一手環(huán)保材料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。同時采取定期排查、集中整治、限期改造等有效措施，對境內(nèi)污染企業(yè)進(jìn)行治理，該取締的取締，該停產(chǎn)治理的停產(chǎn)治理，該罰款的罰款。20xx年，在我的帶頭參與下，全鎮(zhèn)共開展環(huán)保排查整治3次，依法強(qiáng)行拆除了茶青、白沙等村委（社區(qū)）的環(huán)保不達(dá)標(biāo)的鐵礦開采、加工企業(yè)4家，對白沙再生紙廠等一些能夠通過改造達(dá)到要求的企業(yè)責(zé)進(jìn)行限期改造。通過限期改造，這些企業(yè)基本達(dá)到了環(huán)保要求，恢復(fù)了生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的雙贏，深得領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)、企業(yè)的好評和群眾的認(rèn)可。
四、盡己所能，認(rèn)真做好井山村委各項工作，實現(xiàn)了華潤水泥（富川）有限公司建設(shè)所在地零上訪。作為華潤水泥（富川）有限公司建設(shè)所在地——井山村委的工作組長，本人帶領(lǐng)井山工作組和村“兩委”干部多次深入到企業(yè)以及廣大農(nóng)戶家中，排查維穩(wěn)隱患、協(xié)調(diào)企群關(guān)系，緩和了因華潤水泥（富川）有限公司發(fā)展建設(shè)給地方帶來的各種矛盾，取得了華潤水泥（富川）有限公司建設(shè)所在地零上訪的較好成績，打破了以往“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與群眾上訪率同步增加”的歷史，有效維護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鐣€(wěn)定。
社保工作個人工作報告篇七
要有一個良好的班集體，必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心，就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。這個月我調(diào)整了班干部的人選，我有意識地通過開展各科活動觀察和分析，發(fā)展并挑選了一些關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，作風(fēng)正派，有一定組織能力，開創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后，我便加強(qiáng)培養(yǎng)、教育、既要大膽地放手讓他們開展工作，給予他們班干部的權(quán)力，又要根據(jù)實際對他們加強(qiáng)指導(dǎo)。特別是對班干部的要求更加嚴(yán)格，要求他們以身作則：如經(jīng)常佩戴?；铡⒋┬７?，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，團(tuán)結(jié)同學(xué)、處處起模范帶頭作用，做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學(xué)生干部的工作能力，讓他們分工協(xié)作，使學(xué)生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng)。
做好班主任工作計劃，在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課，加強(qiáng)思想教育。
作為學(xué)生，學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù)，教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一貢項重要任務(wù)。因此，在班主任工作中，我既要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課，以要同科任教師密切配合。針對這個普通的班級，學(xué)生對學(xué)習(xí)積極性不高，上課時間經(jīng)常睡覺、講話、開小差、做小動作等不良現(xiàn)象，極少數(shù)學(xué)生竟然與教師唱對臺戲，引起課堂的騷動，嚴(yán)重影響正常的上課，因此，我有針對性的找出這些學(xué)生，對他們進(jìn)行嚴(yán)厲批評，告誡他們要學(xué)會尊重別人，做到認(rèn)真聽課，做好課堂紀(jì)律，我利用課余時間，我積極地和各科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，反映學(xué)生對教學(xué)的要求，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學(xué)生的要求，調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重，影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。
另外，要從學(xué)生的實際出發(fā)，通過學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動、游戲、生活等各方面，系統(tǒng)地進(jìn)行深入細(xì)致的思想品德教育工作。其中，班會課及思想品德課是最佳的德育方式。我們知道人是生活在社會中的人，人與人之間就會有一定的情感，在日常生活中，就應(yīng)對他們進(jìn)行各種感人至深的熏陶、教育。
在我初二(6)班，后進(jìn)生在班中為數(shù)較多，能量也大，影響壞。因此，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予后進(jìn)生、尋找出每后進(jìn)生學(xué)習(xí)毛病所在。要做到從思想上對他們不歧視，感情上不厭倦，態(tài)度上不粗暴，方法上也不能過于簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤，多與家長聯(lián)系，有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境，也有利于班集體的建設(shè)。
在實際工作中，還有許多做法值得我支探討和總結(jié)。
四、適當(dāng)?shù)纳埔鈶土P。
036班作為學(xué)校的一個普通班級，我認(rèn)為“沒有懲罰的教育是不完整的教育”，當(dāng)然采取什么樣的懲罰方式，卻也需要花費一些心思，大的方面不能違背教育原則，小的方面不能傷害學(xué)生的自尊。對一些違反紀(jì)律同學(xué)適當(dāng)做出懲罰，我的懲罰措施是：一、書面檢討，做深刻反省;二、罰為班里做件好事;三、期末學(xué)習(xí)成績提高。知道內(nèi)情的同學(xué)知道老師在實施懲罰，不知內(nèi)情的同學(xué)則以為這些同學(xué)在為班里做好事，一則這些同學(xué)的自尊得到了最大限度的保護(hù)，二則在班里樹立了正氣，無形之中學(xué)生的自我約束力加強(qiáng)，提高了班級凝聚力。
初二(6)班的學(xué)生，大部分都是內(nèi)宿生，因此，我利用課余時間與他們交談了解他們學(xué)習(xí)、生活等情況，經(jīng)常到宿舍看看他們的紀(jì)律、衛(wèi)生狀況，這樣，改善班主任與學(xué)生關(guān)系，使之更加融洽、和諧。
總之，我要堅持正確的教育方針，注意工作方法，做好教學(xué)工作計劃，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍。班主任工作就會邁上一個新的臺階，取得豐碩的成果。
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