督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告(匯總5篇)

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督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告(匯總5篇)
時間:2023-09-01 18:20:34     小編:文鋒

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告篇一

1、教師到校情況

學校班子成員于20xx年2月26日10:00點前到職,召開班子會議,研究開學工作。教師于20xx年2月26日(星期五)下午6:00點前全部到職,晚7:00召開全體教職工會議,安排開學及相關工作。本期教職工總數為79人,按時到職65人,請假4人。其余全部按時到校。開學上班。秩序良好,確保了學校教育教學工作的順利開展。

2、做好報到注冊。

學校組織人員及時打掃餐廳衛(wèi)生,按需購置物品及時供餐,學校按要求按程序及時供餐;安排好師生食宿;按規(guī)定于2月27日上午組織學生報到注冊,學生轉學、休學要嚴格按照《靈臺縣義務教育階段學籍管理辦法》執(zhí)行,不以考試成績高低為由拒絕確需轉學的學生就讀。服務熱情周到,工作效率高,家長滿意度高。當天及時發(fā)放課本、作業(yè)本,做好了開課前的一切準備工作。 2月28日正式開課,教學秩序井然。至2月28日上午,本期共報到注冊學生1361名學生(其中女生612名)上學期年報學生數為1351人,本期轉入學生16人,轉出學生6人,無流失學生。

3、徹底整理校容校貌。

學校及時組織師生打掃室內外及環(huán)境衛(wèi)生,確保校園美化、凈化。特別對廁所衛(wèi)生,花園花壇衛(wèi)生,樓梯樓道衛(wèi)生進行了徹底清理。對校門外、大路邊的垃圾進行了徹底清理,校園周邊環(huán)境整潔。學校新噴繪核心價值觀宣傳版面20多個,對破損的標志牌、展版等進行了更新,做到了醒目、清晰,突出學校特色、社會主義核心價值觀教育和學生的習慣養(yǎng)成教育。

1.開展安全隱患排查。

2月26日,學校組織全體班子成員、值班教師對樓教學樓、公寓樓的供暖、消防、交通、飲食衛(wèi)生、宿舍、實驗室、校園周邊和水、電、氣、等教學和生活設施進行了全面排查,對安全隱患整改實行臺帳消號,要明確責任主體和消除時限,特別對因冬凍春消造成的圍墻根基進行了重點檢查,消除了安全隱患,確保設施設備安全。經過全面細致的檢查,學校操場瀝青跑道有裂縫,部分油面有翻砂現象,學校聯(lián)系工隊進行二次鋪油,在3月28日前完成鋪油任務。

2.加強師生安全教育。

學校把開學第一周確定為“安全教育周”,制訂了學校安全教育平臺授課計劃,組織學生開展安全教育專項活動,及時完成安全教育作業(yè);學校通過開學典禮、升國旗儀式、晨會、班會、課堂等各種途徑,對師生進行了以防水、防火、防電、防盜、防中毒、防交通事故為主要內容的“六防”安全教育,教育學生遠離煙花爆竹和不攜帶管制刀具,做到了教育內容覆蓋到全體師生,不漏一人。教育學生按時上學,遵守交通規(guī)則,不在街道逗留貪玩,不接受陌生人的禮物,警惕不法分子行騙,提高學生的自防自救能力。學校向家長發(fā)放了《告學生家長書》,要求家長加強孩子在家及上下學途中的管護,確保孩子安全。同時結合季節(jié)特點,學校開展了春季森林防火教育和疾病預防知識教育,注重學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育,做好春季傳染病的防控工作。組織開展地震、消防等應急疏散演練,提高學生安全意識和自我防護能力。

3.要強化安保措施

學區(qū)對我校安全工作高度重視,大力支持,本期充實了學校安全保衛(wèi)力量,確保“人防、物防、技防”到位,加強門衛(wèi)、校內巡邏和安全值周制度的落實,配齊了滅火消防器材,調試維護校園監(jiān)控設施,運行正常。特別在學生到校時間,校長帶領班子成員、巡防人員、門衛(wèi)人員,加強治保工作,確保了師生安全。

4.落實安全工作責任制。學校嚴格實行“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”的學校安全責任制,確保責任到崗到人。學校與班主任、科任教師、學生、家長、寄宿房主等層層簽訂了安全管理責任書,堅持一二年級學生接送制度。學校對校外寄宿學生、特異體質學生進行了全面摸底建檔,落實各項防范措施,確保師生生命安全。

1.認真執(zhí)行國家課程標準。我校嚴格落實課程計劃,確保音樂、體育、美術及信息技術等學科開齊課程,開足課時。體育課每周小學安排4節(jié)。按要求設立班級獨立授課表,做到一班一課表、一班一計劃。落實了小學生陽光體育和“每天鍛煉一小時”活動,確保學生身體健康。

2.嚴格規(guī)范學生在校時間。學生7:50到校。在校用于教育教學活動時間(包括自習和文體活動)沒有超過6小時。

3.嚴格收費管理。各學校嚴格執(zhí)行收費政策,落實收費公示制度,通過設立公示欄、公示牌等形式,向社會公示學校收費項目、收費標準、收費依據、收費范圍、投訴電話等。學校除代收作業(yè)本費和輔助資源用書費用外,沒再收取其他任何費用。由于宣傳到位,服務熱情,操作規(guī)范,未出現一例群眾投訴事件。

學校指定專人,做好領取發(fā)放工作。做到“課前到書,人手一冊”。學校加強教輔用書管理。不折不扣地做到了任何未經中小學教材審定委員會審查的教輔用書均不得進入校園使用,不得訂購盜版教輔用書和教材,不得統(tǒng)一組織或暗示、授意學生購買某種教輔用書。堅決杜絕了亂收費、違規(guī)代收費、亂訂教輔讀物等違規(guī)行為。

本期,我校嚴格落實市縣有關部門文件精神,進一步做好學校食堂及學生營養(yǎng)餐管理工作。校要在開學前徹底打掃營養(yǎng)餐加工室、食品貯存室的衛(wèi)生,依據縣局文件提前制定好營養(yǎng)搭配合理的定量定價的供餐食譜,做好供餐前的各項準備工作,確保了2月28日開始按時全面供餐。

我校組織人員對去年錄入大數據平臺的教育信息數據進行了一次全面認真的“回頭看”,根據學區(qū)審核教育精準扶貧精準脫貧檔案發(fā)現的問題及我校近階段掌握的情況,認真比對、復核,確保信息準確。我校積極配合鎮(zhèn)政府完成20xx年貧困戶戶籍采集表的采集審核和錄入工作。

今后,我校將按照全縣教育工作會議及學區(qū)校長工作會議的要求,正視我校教育教學工作中存在的'問題,完善各項計劃,增添有效措施,緊緊依靠全體師生的共同努力,扎扎實實地做好本期的教育教學工作,為擺脫被動局面,提高教育質量做出貢獻。

督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告篇二

本學期的教學督導工作已接近尾聲,為更好地總結經驗,對以后的工作提供指引,現就本人在本學期的教學督導工作情況進行總結。

本學期共聽課13次,其中醫(yī)技系4次、中醫(yī)康復系1次、衛(wèi)生信息管理系2次、藥學系2次、基礎醫(yī)學部3次,聽課對象基本覆蓋了各年齡階段人員和參與教學模式改革的相關人員,聽課成績均在80分以上。

1、授課教師情況

絕大多數教師教風嚴謹,教學態(tài)度認真,備課充分,講課條理清楚,氣氛活躍,能按時上下課,課堂教學都取得了較好的效果。

(1)各位老師在教學中都使用了靈活的教學方法。教師做總體課堂設計,并對所學內容的要點進行講解,學生在對掌握重點教學內容的基礎上,結合自身興趣,在實現對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。

(2)多媒體教學情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。

2、學生情況

在所聽課程中多數班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現象仍然存在。根據收集到的數據,在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。

3、教學材料檢查情況。根據教務處相關規(guī)定,教師上課需攜帶的教學材料包括:課程教學大綱、教學計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中,絕大多數教師上課時教學材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。

1、存在的主要問題

(2)部分課程在使用多媒體課件進行教學時,存在教學內容過多、課堂設計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現象,這些都會對教學的效果產生影響。

(3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現象,個別教師上課時學生都集中在后面幾排,不專心聽講。

(4)由于各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數進行清點,造成了學生的懶惰心理。

2、相關建議

(1)各學院應該重視對教學的組織與管理,經常開展教研活動,要加強教學內容和教學方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教學質量。

(2)應加強對教學課件的評比和篩選,提高教學課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學課件的“輔助”作用。

(3)進一步加強學生思想、素質、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現象。

1、本學期是我首次參加學校組織的教學督導工作,在工作中,我嚴格履行教學督導員的工作職責,積極上級的和同事配合,順利完成本學期的督導任務。通過參加教學督導工作,我加深了我對教學督導工作的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教學督導工作的效果更顯突出。

督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告篇三

1、督導部工作重點不突出,公司項目等級不清晰,督導方向(標準)不明確,根據等級的不同實行不同的督導要求及督導次數。

2、督導部與運營部溝通太少,督導部的工作在于糾錯,是輔助營運部工作提升服務質量的部門。

3、督導部做出糾錯報告后,營運部(各項目)應對照糾錯做出整改報告及處理意見和結果,督導部備案以便在以后的督導工作中進行比對。

1、各項目骨干基本素養(yǎng)普遍不高(有的只會寫自己的名字),缺乏服務意識。著重培養(yǎng)有文化基礎、服務意識并具有大局觀的骨干預備隊伍。

2、各項目值班記錄不統(tǒng)一且不規(guī)范(如:巡邏時間大部分為整點,未按實際時間記錄;交接物品只記錄齊全,沒有物品明細。)

3、班內發(fā)生設備故障、事故未記錄在執(zhí)勤本上(甲方記錄本有記錄,我公司記錄本無記錄)。

4、班次交接時事件交接無記錄,項目負責人的工作筆記也要列入督導檢查項目之列,以便我們的負責人養(yǎng)成“好記性不如爛筆頭”的工作習慣。

5、各項目無項目年培訓計劃、工作計劃;也無培訓記錄。

6、個別項目直接對接甲方,利用項目工作時間為甲方做私活,報酬未上報公司,隊員只認負責人不認可公司,公司對項目管理失控。

1、督導部對項目的檢查只能是表面上督促,不可能做為長效管理的工作來做,希望營運部要求各項目負責人對自己的項目自查或互查列入工作考核范圍(也可以起到學習的作用)。

2、各項目需提供在管區(qū)平面圖(其中標明崗位名稱),附崗位名稱(編號)及人數;每月的人員排班表,以便督導現場核對崗位及人數。

3、對公司在管項目分出項目等級,以便督導部針對項目等級做出督導工作計劃。

4、加強基層骨干培訓可以起到以點帶面全面提升公司服務質量的作用。

督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告篇四

你們好,歡迎大家在百忙之中抽出時間來縣職教中心參加這次家長會,并希望您為了子女的健康成長,為了學校的發(fā)展獻計獻策,提出寶貴的意見和建議。

我們學校全稱為高青縣職業(yè)教育中心,于1990年建校,是我縣唯一的一所國家級重點職業(yè)學校。學校占地100多畝,校舍總建筑面積3。7萬平方米,學校建有教學樓、辦公樓、實驗樓、圖書館、學生公寓、學生餐廳、教學樓前廣場、標準運動場等,配有多媒體教室、語音室、微機室、會議禮堂、舞蹈房、琴房、畫室、電工電子實驗室,電氣焊、數控機床、汽車駕駛與維修、紡織服裝加工實習車間等??梢哉f,學校教學手段先進、實習設備配套,服務功能完善,學習環(huán)境優(yōu)美。

學校現有教職工107人,其中研究生學歷2人,大學本科學歷77人,高級專業(yè)技術職務教師24人,省市縣級教學能手26名,縣級名師1人,形成了一支政治堅定、業(yè)務精湛、結構合理的以本科畢業(yè)生為主體的“雙師型”教師隊伍,這在全市的職業(yè)學校中也是屈指可數的。目前,學校在學校學生近800人,在籍學生1800多人。

近年來,我校堅持解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新,將“以學生發(fā)展為中心,以社會需求為導向”確立為學校的辦學指導思想,狠抓內部管理體制改革,實行因事設崗,以崗定責,一人多崗,實現了崗位的雙向選擇,調動了廣大教職工的積極性。實施全方位無縫隙連帶責任管理,使學校管理更加具體化、制度化、規(guī)范化。學校專門成立了督查室,狠抓各項制度、措施和具體工作的落實到位。

學校牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切”辦學理念,以教學和管理為中心,傾全力提高學校的教育教學和管理水平。根據學生的需求和實際狀況開設專業(yè)、劃分班級,一手抓對口高職升學,一手抓就業(yè)培訓。目前學校設有計算機、財經、機電、生物工程、服裝、幼師六個對口高職升學專業(yè),設有紡織、電工電子、機械、數控機床、熱電、金屬切削、電氣焊、汽車駕駛與維修、計算機、財經、機電、生物工程、服裝、幼師等十幾個就業(yè)培訓專業(yè)。同時開展各類成人學歷教育,農村勞動力轉移培訓等。

經過全體師生的共同努力和社會各界的大力支持,學校管理和教育教學工作取得了顯著的成績。xx年對口高職升學考試,我校本科上線32人,在全市同類學校中排名第四,本科升學率是全省平均本科升學率的7倍,??粕龑W率已連續(xù)五年保持100%。學生就業(yè)安置工作取得很大進展,學生就業(yè)率100%,就業(yè)滿意率也高達90%以上。學生管理工作贏得了學生、家長和社會的廣泛認可。學校先后獲得“平安高青建設先進單位”、“淄博市教育教學示范學校”、“淄博市教學質量先進單位”、“淄博市學生公寓管理先進單位”、“淄博市崗位目標先進學校”、“淄博市文明單位”等榮譽稱號。其中,“平安高青建設先進單位”稱號在全縣各級各類學校中只有我們這一所學校獲此殊榮。教師中先后有五十多人次獲得省市縣綜合或單項表彰。受省市縣級表彰的三好學生、優(yōu)秀學生干部達四十多人。

這些成績的取得,與我們全校上下同心同德,齊心協(xié)力,一心一意抓教學、聚精會神抓管理是分不開的,也與廣大家長的配合支持分不開的。

在學生管理方面,全校上下牢固樹立“一切為了學生,為了學生的一切”的學生觀,以“嚴字當頭,愛在心頭,疏堵結合,防治結合”為指導思想,實行全方位無縫隙連帶責任管理。高度重視學生的安全教育工作,構建了校長—分管校長—教導處(團委)—學生管理科(年級科)—班主任老師五級管理網絡;實行封閉式管理,嚴格學生出入程序,學生進出校門必須經過班主任老師—年級科—學生管理科—教導處—分管校長—保衛(wèi)科層層把關;嚴格考勤制度,堅持每節(jié)課一考勤,每日一通報;狠抓學生宿舍管理,四名宿舍管理員實行二十四小時值班制度,夜間分管校長、處室主任、班主任老師在宿舍輪流值班與學生同住,學生住宿人數堅持每日一通報;學生放假實行回訪制度等。通過大典、集會、班會、黑板報、手抄報、宣傳欄等多種形式加強對學生的思想、道德、紀律、法制和安全教育,開展豐富多彩、健康有益的文體、競賽活動,寓教于活動之中。

在教學方面,嚴格落實教學常規(guī),狠抓備課、上課、自習輔導、作業(yè)批改、考試等教學環(huán)節(jié)的管理,嚴格按照教學大綱開全、開足課程。注重教師的業(yè)務培訓和現代信息技術培訓,所有任課教師都取得了中級以上計算機等級證書,能夠熟練運用現代教育技術進行教育教學方法和課堂教學模式改革。

在狠抓高職升學的同時,高度重視就業(yè)培訓工作。堅持產教結合、校企結合的辦學模式,實行“雙元制”辦學。專門成立培訓部,加強就業(yè)培訓的教學教研和管理工作。制定切實可行的實驗實習計劃,注重培養(yǎng)學生的動手操作能力,使學生能夠在較短的時間內適應企業(yè)的工作要求,提高就業(yè)的成功率和滿意率。學校投巨資建起了電氣焊、數控機床加工、汽車駕駛與維修等實習車間,與縣內外知名企業(yè)密切聯(lián)系,建立了長期穩(wěn)固的實訓實習基地。采取靈活多樣的辦學機制,學生可根據自身條件和需要調整選擇高職升學或就業(yè)培訓。實行全日制與半工半讀相結合的教學模式,學生可邊學習、邊工作,這樣既鍛煉了動手操作能力又解決了部分學費和生活費來源,為將來的實習、就業(yè)鋪平了道路,受到廣大學生和家長的歡迎。學校與縣內外多家知名企業(yè)建立了長期用工合作關系,如:海爾集團、海信集團、魯泰紡織有限公司、鉅創(chuàng)紡織有限公司等。近期學校又與北京、江蘇等地幾家知名企業(yè)達成用人協(xié)議,為學生的就業(yè)安置開辟了廣闊的渠道。

督導創(chuàng)衛(wèi)工作報告 學校督導工作報告篇五

曹江鎮(zhèn)地處高州市中部,總面積125平方公里,人口65000人,全鎮(zhèn)23個村委會和1個居委會?,F有中小學校26所,學生總數為14275人,教職工531人。其中小學23所,學生9972人;初中3所,學生4303人。

1995年初,我鎮(zhèn)“普九”經省、市人民政府驗收后,“兩基”工作繼續(xù)鞏固和發(fā)展,20xx年小學入學率為100%,初中入學率為98.8%,學年內輟學率:小學為零,初中輟學率為1.2%;畢業(yè)率:小學100%,初中100%;15周歲人口初等教育完成率為100%,17周歲人口初中教育完成率為98%,15周歲人口文盲率為零。

我鎮(zhèn)師資水平不斷提高,每年增加的教師達到國家規(guī)定的學歷。目前,我鎮(zhèn)小學教師學歷達標率為100%,初中教師學歷達率為98.3%。

20xx年,我鎮(zhèn)“普九”進一步鞏固,中小學更加均衡發(fā)展,老區(qū)小學改革卓有成效,優(yōu)質學校比例有較大提高。去年以來我鎮(zhèn)完成8所學校(其中老區(qū)學校3所)的“改薄”任務,投入資金583萬元,新建教學樓7幢,建筑面積14700m2,裝修爛尾樓1幢3500m2,鎮(zhèn)政府投入108萬元,爭取上級撥款120萬元,發(fā)動個人捐資420萬元。同時全鎮(zhèn)中、小學的圖書和設備得到進一步完善,大大地增強了我鎮(zhèn)辦學綜合實力,教育教學質量穩(wěn)步提高。

(一)落實政府行為,鞏固“普九”成果

我鎮(zhèn)鞏固“普九”成果的主要困難和問題有兩個方面:一是初中學位不足;二是學校建設資金缺口大。為了解決初中學位不足的問題,20xx年初,我鎮(zhèn)按市政府精神,采取了“學校還本,政府付息”的辦法,貸款200多萬元支持中學校舍建設。這項工程,在市政府及鎮(zhèn)政府的統(tǒng)籌下,由各中學具體組織實施。到20xx底止,全鎮(zhèn)3所中學都實施了校舍擴建工程,總建筑面積達到9500m2。這項工程的實施初步緩解了我鎮(zhèn)初中學位不足的問題。

為了切實抓好初中在校生的流失,我們采取教育、行政、經濟、法律等措施,依靠政府、學校家長和社會齊抓共管,形成“防流、控流”合力。第一:市政府通過建立“普九”年審制度,每年檢查評估一次,政府要求教育主管部門,把中小學的入學率、輟學率、完成率作為制訂崗位責任制和年度考核的主要內容。第二,通過政府有關職能部門嚴格把關,禁止未接受完九年義務教育的學生外出打工經商。

發(fā)動流失生回校,以政府名義通知家長,限期送子女回校就讀,收到了顯著的效果。學校方面:教育局制定了一套初中畢業(yè)生綜合評價方案,各校的平均分、及格率、進步率均按初中一年級入學人數計算,促使學校主動做好防止學生流失工作。我鎮(zhèn)各中學也制定了一套行之有效的方法。將防止學生流失的工作與班主任、科任教師的考核、評獎掛鉤,分片包干、責任到人,促使班主任、科任教師主動做好防止學生流失工作。家長方面:通過大力宣傳《義務教育法》,使家長明確其法律和義務,確保其子女接受完九年義務教育。社會方面:通過政府有關職能部門的社會力量加強檢查,嚴禁工廠、企業(yè)招收童工,有效地堵塞了義務教育階段的學生因到社會打工而輟學的違法行為。此外,我鎮(zhèn)還多方采取措施,確保困難家庭子女的流失。除了省的扶貧學生外,還建立了鎮(zhèn)、校二級扶貧助學制度,通過社會人士捐資、學校減免書雜費等措施扶貧助學。據統(tǒng)計,20xx年有2216名特困生享受了扶貧助學金,共186200元。

(二)繼續(xù)實施“改危”工程,促進學校向等級學校發(fā)展

近年來,我鎮(zhèn)中小學發(fā)展較快,不少學校已創(chuàng)建為市一級學校。但也存在辦學條件較差的學校,特別是老區(qū)小學。比如,古柳坡小學、先覺小學、里村小學、培坑小學。從1997年開始我市啟動了“改薄”工程,到2002年,我鎮(zhèn)古柳坡、先覺兩所老區(qū)薄弱學校得到改造,20xx年,里村小學得到改造,還有林村、培坑正在改造建設。由于我鎮(zhèn)這項工作抓得實、抓得好,成效顯著,老區(qū)的危房得到較全面徹底的改造,學生及其家長感到在沒有危房的學校讀書更安全了,更放心了。到目前止,我鎮(zhèn)中學有一所已創(chuàng)建為茂名市一級學校,有2所已創(chuàng)建為高州市一級學校。小學有2所茂名市一級學校,8所高州市一級學校。

教師是基礎教育的關鍵,市委市政府歷來重視教師隊伍建設工作。每年教師節(jié),市委市政府發(fā)出關于做好尊師重教工作的通知,要求各級黨政部門和社會各界大力開展尊師重教活動,響應上級號召,我鎮(zhèn)每年召開全鎮(zhèn)教師節(jié)慶祝大會,表彰一批尊師重教先進單位和個人,表彰一批先進學校和優(yōu)秀教師。每年春節(jié)期間,鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導組織開展慰問教師活動,熱情關心教師的工作和生活。師德是教師隊伍建設的核心,20xx年,我鎮(zhèn)切實加強了師德建設,根據市教局《關于進一步加強我市中小學教師職業(yè)道德建設的決定》、《高州市教師職業(yè)道德考核實施辦法(試行)》和《關于在全市教育系統(tǒng)開展師德考核的通知》等一系列文件,開始實施師德量化考核管理制度。這個制度的制定和實施,強化了我鎮(zhèn)師德建設工作,大力褒揚了師德師風建設先進單位和個人,也有力地鞭策了師德師風的不良行為。

業(yè)務水平是教師隊伍建設的基礎。按市教局精神,20xx年,我鎮(zhèn)繼續(xù)實施崗位培訓、職務培訓、學歷進修、基本功大賽、名師工程、學科帶頭人等一系列管理辦法,有效地提高了我鎮(zhèn)教師的業(yè)務水平。目前,我鎮(zhèn)具備了一支數量和質量都基本達標的教師隊伍,教育教學質量名列全市前列。

20xx年,我鎮(zhèn)堅決執(zhí)行中央關于農村基礎教育“以縣為主”體制改革的決定,撤消了鎮(zhèn)教辦和一批教學點,進一步完善了中小學校長和教師的聘任制度。

(四)規(guī)范教育經費管理,確保教育投入

教育投入,是農村基礎教育“保吃飯、保運作、保發(fā)展”的經濟基礎。依法征收和用好教育費附加。20xx年上半年,我鎮(zhèn)繼續(xù)執(zhí)行征收教育費附加的政策,做到依法征收管理和使用,不截留不挪用。20xx年下半年,實行稅費改革后,在安排上級財政轉移支付的使用上,給了我鎮(zhèn)46萬,基本達到了稅費改革前的水平。為了更好地解決我鎮(zhèn)教育發(fā)展經費不足的問題,我鎮(zhèn)積極廣泛爭取社會各界捐資辦學,做了大量工作,成績突出。據不完全統(tǒng)計,20xx年全鎮(zhèn)捐助學校建設的資金共420萬元,其中港商劉劍明先生熱心家鄉(xiāng)教育事業(yè),為家鄉(xiāng)溪朗小學的建設捐資了80多萬元;港商許智明先生為家鄉(xiāng)小學捐資20多萬元;港商劉恒智先生捐資60多萬元;熱心人士黃鵬先生為帥堂小學捐資100多萬元。此外,我鎮(zhèn)中小學的師生能夠發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉辦學的精神,為學校建設義務勞動,做了大量力所能及的工作,利用節(jié)假日和空余時間,為學校值樹種花種草、粉刷墻壁、維修門窗等。大多數的學校還利用勤工儉學的效益,為學校建設增加投入,20xx年全鎮(zhèn)共計達30多萬元。

20xx年,我鎮(zhèn)教育經費嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度。市財政局、教育局下發(fā)了《關于進一步規(guī)范教育收費收支兩條線管理的通知》(高財綜[20xx]11號),對教育收費支出的管理作了進一步的明確規(guī)定。市教育局建立了鎮(zhèn)小學財務結算中心,委派了中心會計,對中心會計人員進行了崗位業(yè)務培訓。

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視治理教育亂收費工作,采取了強有力的措施,堅決制止有關部門向學校亂收費、亂攤派,堅決制止截留、挪用學校教育經費,堅決制止學校向學生擅自增加收費項目、提高收費標準,教師工資依時足額發(fā)放,在銀行開設個人帳戶,落實醫(yī)療制度,特困教師補助制度和安居工程制度。20xx年,我鎮(zhèn)教育收費支出管理總的來說是規(guī)范的。

目前我鎮(zhèn)基礎教育存在的突出問題是教育經費嚴重不足。全鎮(zhèn)“普九”、“改薄”欠債900多萬元,其中中學欠債600多萬元,小學欠債300萬元。教育信息化工程進展緩慢;開設小學英語教育專職師資缺口大;目前僅中心小學三年級以上開設英語課。實施新課程標準后,教學實驗儀器設備欠缺較多;優(yōu)質學位的比例與省市的要求還有較大差距;今后幾年初中新生比例繼續(xù)增大,校舍不足,學位不夠。

(一)重新修訂我鎮(zhèn)教育發(fā)展藍圖,保證教育持續(xù)發(fā)展。為了貫徹《決定》精神,落實創(chuàng)“教育強鎮(zhèn)”的目標,發(fā)展我鎮(zhèn)教育優(yōu)勢,我們重新修訂教育改革和發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有步驟地推進素質教育和普及高中教育,爭取在20xx年實現普及高中教育。

(二)加大力度抓好校園規(guī)劃和校園建設。為了創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,做到學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,做到凈化、綠化、美化,達到一校一特色,一處一景點,我們爭取把外地經驗和當地學校實際結合起來,做好整體規(guī)劃,長期堅持開展創(chuàng)等級學校和美麗校園工作。

(三)抓好素質教育,使我鎮(zhèn)教育教學質量再上新臺階。

3、努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力,全面提高學生的整體素質;

4、嚴格執(zhí)行“一費制”和收支兩條線管理,確保教育轉移支付落實到位,進一步完善中心會計制度,確保經費運行正常。

總之,我們要一如既往,不折不扣地按照上級的要求,落實政府行為,做到依法行政、依法治校、依法治教,鞏固和發(fā)展“兩基”成果,為創(chuàng)建“教育強鎮(zhèn)”而努力奮斗。

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