圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
工藝員工作總結篇一
1、協(xié)助車間主任管理車間日常事務;
2、負責生產中異常和不合格品處理及制定糾正預防措施;
3、做好相關技術資料的分析、統(tǒng)計;
4、做好各工序崗位技能知識培訓;
5、其他相關事宜。
1、化學工程與工藝、應用化學等相關專業(yè)大專及以上學歷;
2、學習能力強,有較好的溝通能力。
有經驗的人員薪資面議!
工作職責:
試劑及相關中間產品的配制
2.反向點雜交試劑及膜條的制備
試劑中陽性質控品的配制
4.公衛(wèi)及科研轉生產試劑的配制
1.醫(yī)學檢驗、生物技術、分子生物學等專業(yè)
2.大專以上學歷
3.溝通及協(xié)作能力好
4.服從部門領導安排,按時完成工作任務
工藝員工作總結篇二
一、目標治理成效明顯,各項任務指標基本完成。
1、節(jié)約挖潛情況:
2、質量三項指標:
3、生產計劃完成情況:
4、質量達標情況:各項質量指標達標,全年無質量事故。
二、質量績效考核與企業(yè)文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新。
質量績效考核和企業(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,按照車間“質量升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。
針對績效考核的要求制訂了具體的考核標準,并通過班前班后會和專題會討論宣傳質量績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將質量績效考核的先進治理思想和企業(yè)文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯(lián)系在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使質量績效考核的先進治理思想與企業(yè)文化一道深入人心。員工質量意識發(fā)生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規(guī)范性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。全年沒有發(fā)生一起較大的質量事故。
三、以人為本,以質量為核心,以嚴格執(zhí)行為保障,集中精力抓好產品質量工作。
1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了質量治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。嚴格質量工藝是生產順利、質量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質量優(yōu)勢淡薄的實際問題,除要求加強班組管理外,同時我更強化了個人管理,進一步對其進行單獨進行工藝質量方面的培訓,提高其質量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產的順暢進行。
一年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、9月外部客戶反應m欠流,引起的質量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質量方面的重要事故,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
即將到來的新一年度,我們將緊密團結在公司、車間的'四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,特別是工藝質量的嚴格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結篇三
1、按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題。
2、加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向gmp管理制度靠近。
3、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產。
4、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產。
5、搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動。
6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德。
1、建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式
在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
2、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
3、嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
4、確?!癵mp質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。
加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
5、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
6、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的.工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
工藝員工作總結篇四
本人###,男,漢族,30歲,2014年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷,技術員個人工作總結。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話,工作總結《技術員個人工作總結》。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
第二篇:技術員的個人工作總結
一、極參加xx組織的政治教育和加強理論學習,不斷提高自身的政治思想覺悟和理論水平。
一年來,我深知政治工作的重要性,作為xxx的技術員,我深知自身政治思想覺悟和理論水平的高低會直接影響到全所戰(zhàn)士,所以在一年來,自己始終能夠積極參加庫里組織的各項政治教育,并結合實際積極改造自己的主觀思想,增強自身的政治堅定性,另外,我深知自己的理論水平較低,我便在日常的工作中,擠出時間加強政治學習,一年來,我不但對xxx建設具有中國特色社會主義的理論和“三個代表”重要思想等內容深入學習,加深理解,堅持用正確理論來武裝頭腦,還認真學習了保持xxx員先進性的教育,深刻領會其中的精神實質還撰寫了3000多字的《黨性分析》。并且經常通過看電視新聞、讀報等學習方式來了解國家時世,一年來自己共抄寫筆記三萬多字、書寫心得體會二十多篇,通過學習,使自己的政治思想覺悟和理論水平得到了明顯提高,只有信息準確,理解對路,才能與xxx保持一致,才能貫徹好倉庫的各項規(guī)章制度。
二、增強業(yè)務學習,不斷提高自身的業(yè)務技能。
作為技術員,我深知業(yè)務工作是倉庫各項工作的中心,一年來,自己始終能夠在xx的帶領下戰(zhàn)士的支持幫助下,緊緊圍繞在xx黨委的周圍,圍繞以業(yè)務建設為中心去開展各項工作,在開展工作的同時,時刻想到,做到作為一名技術員,自身的業(yè)務水平的高低,會直接影響各項工作的完成好壞,無論完成什么任務,如果自己的業(yè)務水平不高,不懂得如何完成任務,怎能帶動大家完成任務呢?所以,自己經常認真學習業(yè)務理論知識,通過學習,不斷增強自己的業(yè)務水平,增強對xx設備、機具的性能、使用方法、技術參數(shù)、維修方法的熟悉和度,并經??从嘘P書籍,不懂就問,直到把問題搞明白為止。在其它工作中也同樣如此;像植樹、噴漆、車皮的裝卸、工件的加工、燈箱的制作、安裝等工作中,積極配合好所長的工作,給xx當好左右手。一年來,我在xx的帶領下戰(zhàn)士的支持幫助下共同圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務。
三、不足之處。
一年來,雖然取得了一定的好成績,但是還存在一些不足之處。
1、理論學習時間較少,還有待于加強。
2、自身的身體素質有待加強。
3、管理工作還存在死角,今后一定多向所長學習,不斷加強自身的工作經驗。
2014年,我將一如既往地,緊緊圍繞在xx黨委的周圍。依照《部隊基層建設綱要》抓工作的落實,加強政治理論和業(yè)務的學習,進一步增強自身政治思想覺悟和業(yè)務水平,努力把檢修所建設成為一支:政治合格、軍事過硬、作風優(yōu)良,紀律嚴明、保障有力的革命隊伍。
第三篇:2014年技術員個人工作總結
一、加強理論知識學習,提高自身素質
世上無難事中要肯攀登,一年來,我始終要求自己人加強理論業(yè)務知識學習,認真學習馬列xxx思想、xxx理論、“三代表”重要思想和黨的xxx精神,與時俱進,不斷改造自己的人生觀和世界觀。為了能較好地完成工作任務,工作生活中不斷給自己充電,認真學習業(yè)務知識,結合自身實際多向內行請教,并且在總結中不斷提高。
二、履行工作職責,認真完成各項工作任務
積極參加與抗冰救災和災后恢復建設工作今年初,我國南方遭受百年不遇的特大雨雪冰凍災害,我局森林資源科和電力等基礎設施遭到嚴重破壞。災情發(fā)生后,我能積極響應局黨委的號召投身到抗冰救災工作中去,冒著冰雪同全局廣大干部職工一起清掃公路上的冰雪。由于我局措施得當,全局廣大干部職工,眾志成城,經過近兩個月的艱苦努力圓滿完成災后恢復建設工作。
三、盡心盡責搞好本職工作
數(shù)據(jù)更新和統(tǒng)計工作,古樹名木普查工作,由于分工我主負責野生動物疫源病監(jiān)測工作,我盡心盡力工作,堅持每天發(fā)郵件給監(jiān)測中心和市森??疲瑘猿置恐芤淮沃軋笾苽髡?,一天都有沒漏過,堅持每天做好調查記錄工作,做到早發(fā)現(xiàn),早報告,早處置。針對我局的特殊情況,今年局黨委提出在全局開展作風建設年活動,全局上下拍手稱好,我能積極參與各個階段的學習在工作和生活中認真剖析自我,開展批評和自我批評。通過學習我切實轉變了思想作風、政治作風、生活作風、工作效率也大有提高。
總之,一年來,我能以各方面嚴格要求自己,做了大量的實際工作,也取得了一定的成績,但還有很多不足之處,在今后的工作中我將更加嚴格要求自己,堅持科學發(fā)展觀,開拓進取,與時俱進,爭取各項工作再上新臺階,為莽山的建設事業(yè)發(fā)揮自己應有的光和熱。
工藝員工作總結篇五
對分管班組全部技術質量工作向技術副主任負全責。
主要工作任務
1、負責班組安全工作的制度建設,制定人身、設備(設施)、產品安全規(guī)程。
1、對項目的加工圖紙進行工藝評審,提出書面評審報告;編制指導操作的工藝文件(設備如何用,活如何干;提出送檢、檢驗標準)。
2、為操作人員的現(xiàn)場作業(yè)提供書面技術文件,進行相關培訓和指導。
3、掌握生產信息,于工件到工位之前做好工藝準備,為按期交付產品提供技術條件保證。
4、處理用戶反饋,對交付產品是否滿足用戶要求負責。
5、負責新工藝開發(fā)和技改。不斷對工藝文件進行修訂和完善,對設備、設施進行維護和改造;改善作業(yè)條件,提高產品質量,降低生產成本。
6、對分管崗位作業(yè)人員的技術能力進行考核。
7、按期完成車間交辦的其他工作。
1、崗位作業(yè)人員調動建議、否決權。
2、分管崗位績效工資30%的分配權。
3、分管崗位作業(yè)人員獎罰建議權。
1、當月班組無質量事故,績效系數(shù)為65。
2、轉序產品出現(xiàn)質量事故,負責事故歸零。受到口頭批評,當月績效系數(shù)為。
5、;受到通報批評,當月績效系數(shù)為。
4、;受到罰款處理,承擔經濟損失。
3、根據(jù)取得階段性成績或出現(xiàn)問題的大小,車間適時進行適當獎勵或處罰。
1、缺人手—班長。
2、技術質量—技術主任。
3、交接手續(xù)—技術主任。
4、設備維修—調度。
5、技改—技術主任。
6、材料—辦事員。
7、安全—車間主任。
1、車間正式在冊職工。
2、身體健康,能全身心投入工作。
3、有能力為按期交付合格產品提供技術條件保證、不斷推動班組技術進步。
4、服從大局,有群眾基礎。
1、本人提出書面申請或班組三人以上推薦。
2、班組二分之一以上員工認可。
3、同等條件下,從事過技術工作的優(yōu)先。
4、車間主任擇優(yōu)任命。
5、任期二年。
1、工作長期無起色。
2、工作有重大失誤,且糾正不力。
3、班組二分之一以上員工不認可。
4、一年內通報批評及以上事故累計三次找不到責任者。
1、個人寫出工作總結。
2、員工進行民主評議。
3、征求相關部門意見。
工藝員工作總結篇六
1、員工治理。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了質量治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的.落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。嚴格質量工藝是生產順利、質量達標的保障。工藝執(zhí)行取決于員工的敬業(yè)態(tài)度工作和責任心。針對某些員工質量優(yōu)勢淡薄的實際問題,除要求加強班組管理外,同時我更強化了個人管理,進一步對其進行單獨進行工藝質量方面的培訓,提高其質量意識。完善執(zhí)行工藝信息反饋制度,要求操作工加強對控制的工藝指標隨時進行檢查,并班班作好工藝執(zhí)行反饋記錄,以便質檢科及時解決。對記錄情況的工藝記錄,我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力,在工藝執(zhí)行的保障了生產的順暢進行。
一年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、9月外部客戶反應m欠流,引起的質量反饋事故。因某次清理樹脂槽里的殘料,引起的某一工藝參數(shù)沒有達到優(yōu)級標準。
2、由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,4月份就出現(xiàn)了超過故事的消耗指標。上述問題已成為全年質量方面的重要事故,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
即將到來的新一年度,我們將緊密團結在公司、車間的四周,奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,維公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,特別是工藝質量的嚴格執(zhí)行,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員的工作是繁忙的,同時工藝這一環(huán)節(jié)對于生產是至關重要的。工藝對生產起著指導和輔助的作用。工藝工作的好壞直接影響生產的順利進行,同時很大程度上決定了車間kpi的相關指標的好壞,從而影響公司的效益。所以,車間工藝技術團隊的`能力高低往往決定了車間生產的質量和效率。
作為車間工藝團隊的一員,我覺得我現(xiàn)在存在的最大問題就是缺乏經驗,不能很熟練地解決生產中出現(xiàn)的問題,對于多件事情理不清頭緒,關于工作的多個方面不能形成一個好的系統(tǒng)。
工藝表制作方面,能夠熟練地制作工藝表,但個別工藝做不到最優(yōu)。見到一個牌號,不能清除地知道它配方結構、技術要求、生產工藝條件、檢測項目及相關標準。這需要在以后的工作中去學習、積累、總結,迅速掌握相關知識和信息,準確而快速地制作工藝。
對相關接口及流程還不是非常熟悉。遇到一些具體問題,往往需要請教他人。工作方式和方法還不夠成熟,與其他崗位之間的交流缺少經驗。這一方面,需要謙虛地向“前輩”們請教,并在技術方面快速成長,并熟練掌握流程相關操作,盡快融入崗位、融入團隊。
異常處理方面,能夠熟練處理簡單異常,對于一些特殊的異常處理,還是缺乏經驗,反應速度不夠快。異常出現(xiàn)時,需要快速做出反應,果斷采取措施,及時與制造工程師、qe、配色、中試等相關技術人員聯(lián)系并一同處理。另一方面,多積累經驗,快速成長,爭取早日能獨當一面。
對于現(xiàn)在的工作和以后的工作崗位,需要多去學習、思考和總結,多與有經驗的技術和管理人員交流,并及時向上級反饋自己的學習和工作情況,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足并完善。
個人的成長與發(fā)展,需要依靠于團隊,同時自我的努力是至關重要的。對于現(xiàn)在的工作和狀態(tài),自我感覺是良好的。在這半年里,我學習到了許多東西,并迅速地成長著。我很滿意我現(xiàn)在所處的環(huán)境,我很努力地在學習和工作著。
工藝員工作總結篇七
工藝員的職責就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對于違反工藝操作的行為進行制止,并帶領大家完成公司、車間下達的`質量生產任務。所以,1、我時刻認真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對員工制定規(guī)范、嚴格的工藝操作規(guī)程和質量考核標準,并對員工提出車間巡查、班級抽查和個人自查的三級考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關注每一位員工,注重調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、質量管理。生產工藝上,我們在繼續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎上,與班組結合車間設備實際制定了更加細致化的崗位質量要求,使工藝質量進一步穩(wěn)定,保障了全年生產的產品質量,沒有發(fā)生一起較大的質量事故反饋。跟班措施的落實,也使工藝質量治理更加嚴格規(guī)范。針對跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。進一步提高員工的質量意識,為打造質量優(yōu)勢盡心盡力。
3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產壓力,提高車間產量,與大家一起進行生產實踐,在公司的指導下,進行了工藝方面的嘗試性的試驗,通過大家的努力,產量挺高了很多,在各項工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產下去,上半年累計生產5000噸,同比增長百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產任務。
xx年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:
1、由于改進工藝,做實驗性的生產,在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復,特別是月分的各類消耗指標不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進行,沒有更好的降低生產成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內務,但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調解決。
xx年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質量提高,努力培訓員工的質量意識,為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實,爭做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻。
工藝員工作總結篇八
今天,我很高興站在這里向大家總結作為一名工藝員的工作,接受大家的監(jiān)督,促進我進步。我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務。
在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。
“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
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