隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
外企工作報告英文版 國企外企年終總結篇一
忙碌的xx年即將過去,回想xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,因為這是我初次到外資企業(yè)工作,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平臺,令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。
期間使我學習、感觸到了很多不同于當地房地產企業(yè)的一些做法,領導也給予了我很多的支持與關愛,在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協(xié)助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司后的工作進展更上一個臺階。
我是xx年5月29日來到我們這個集體的,我主管的部門是行政部,平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知:行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,它包括文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、車輛管理、采購管理、會議安排等事項。
行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來講事事無小事。由于平時工作繁雜瑣碎,有時有些人會不理解你的做法,說你那么認真干么時,我還是希望能及時努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進展。
行政部一開始只有我一人,后來李總考慮到行政部人太少,而平時工作瑣碎、事情又多的現實,在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關系,更多的是相互鼓勵,相互學習,相互支持。半年多下來,我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件。
據不完全統(tǒng)計,xx年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性文件、報告、表格、制度共計182份;整理外部收文21份。
檔案管理:建立了公司有關合同文本存檔手續(xù),并認真做好相關文件的借閱、轉移記錄手續(xù),同時同步建立了電子檔案,做到了每個合同文本均有電子檔案的目標。
2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善
另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備采購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規(guī)定》、《預算及成本管理制度》等制度。
根據上面的有關制度,配合總部及其他部門陸續(xù)制訂了一些日常使用表格。
3、員工管理
員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。
外企工作報告英文版 國企外企年終總結篇二
下面,我代表公司黨委作黨的建設工作報告。
一、2021年工作情況
一是以政治建設為統(tǒng)領,以實際行動做到“兩個維護”。把政治建設擺在首位,深入學習 新時代中國特色社會主義思想,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,始終同以 同志為核心的_保持高度一致。通過“第一議題”、中心組學習等載體,組織學習x次,重點集中學習 “七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。開展國企黨建會五周年“回頭看”,對存在的x項問題立行立改,推進建章立制。舉辦落實新發(fā)展理念、推進綠色低碳發(fā)展專題學習大討論,召開黨委會議前置審查和決策“三重一大”事項x項,有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領導作用。。
二是以ds學習教育為抓手,持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展ds學習教育,制定實施細則和任務分解表,發(fā)放學習教育輔導用書x余冊,督導基層支部制定學習教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學。中心組及各黨支部專題學習 “七一”重要講話精神、 《論中國_歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、 到xx調研講話精神等專題交流研討x次,班子成員到基層開展ds專題宣講x場次,講黨課x場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務清單,公司層面x項重點任務完成x項,基層支部重點任務完成率x%。深化黨的十九屆六中全會精神學習宣貫,編制橫跨兩個年度的學習計劃,舉辦專題讀書班x期,邀請市委黨校教授解讀全會精神,開展中心組、基層支部兩個層面的學習研討x次,黨員撰寫學習心得x篇。
三是進一步深化“三基”建設,推動基層組織全面建強全面過硬。修訂完成《黨建工作責任制實施細則》等黨建基礎性制度x項,抓實黨支部標準化規(guī)范化建設。嚴格落實基層黨組織工作條例,x車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展,舉辦入黨積極分子培訓班,年內發(fā)展_員x名,轉正黨員x名。按照公司黨委《黨員教育培訓工作規(guī)劃》部署,開展黨員“全覆蓋”輪訓。高質量開展“三會一課”等規(guī)定動作,扎實推進“一支部一品牌”建設,x個品牌建設案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞x等年度重點工作,開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動,成立管理人員突擊隊x支,建立黨員責任區(qū)x個,選樹黨員先鋒崗x個,落實合理化建議x條,實施黨員攻堅項目x個,為企業(yè)生產經營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
五是深化黨風廉政建設,風清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責任”和“一崗雙責”貫通聯動、一體推進,公司黨委聽取紀委黨風廉政建設匯報x次,專題研究年度紀檢工作要點、黨風廉政建設責任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐,健全和完善紀檢制度x項,調整完善廉潔從業(yè)風險點x項,舉辦警示教育、專題學習、講座座談等活動。深化作風建設,持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題,大力整治文山會海和職能部門“機關病”問題,全年公文、會議數量分別同比降低x%和x%。積極配合x公司的巡察工作,巡察期內立行立改問題x項,針對巡察發(fā)現的問題制定整改方案、落實整改責任,第一時間啟動集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建,營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理,召開x次職工代表組長聯席會議,前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽,開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”,開展課題攻關,x青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動,舉辦“主題團課”“青年政治課”x期,講ds、講初心、講使命,提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設立x個“青年節(jié)約先鋒崗”,負責推動x個技術攻關和降本增效項目,制作x幅“文明生產標準化”建設真人漫畫并展出。開展學雷鋒活動,組織基層團支部開展志愿服務x余次。組織形式多樣的文體活動和聯誼活動,增強團組織凝聚力。
同志們,回顧過去一年的歷程,能夠取得這些成績,得益于上級黨委的堅強領導,更是全體黨員干部職工真抓實干、擔當盡責的結果,在此,我代表公司黨委,向大家致以衷心的感謝和誠摯的問候。
二、2022年工作思路
2022年,是全黨全國各族人民乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,向第二個百年奮斗目標進軍的起步之年,也是公司“十四五”時期建設x行業(yè)龍頭企業(yè)的關鍵之年。我們要認真研判黨的建設工作面臨的形勢任務,找準方向,查擺問題,順勢而為、主動作為,用高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。
第一,要始終以政治建設為統(tǒng)領。黨的十九屆六中全會通過的《_中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》,提出了“中國_是什么、要干什么”這個根本問題,要求全黨必須銘記生于憂患、死于安樂,常懷遠慮、居安思危,繼續(xù)推進新時代黨的建設新的偉大工程,對我們加強黨的建設提出了更高標準、更高要求。我們必須時刻與中央精神對標對表,深刻領會“兩個確立”的決定性意義,堅決同以 同志為核心的_保持高度一致,以求真務實作風堅決把_決策部署落到實處。
第二,要始終以生產經營為主線。國有企業(yè)的發(fā)展目標就是成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。作為國有企業(yè)的黨組織,必須圍繞企業(yè)生產經營開展工作,發(fā)揮把方向、管大局、促落實的領導作用?!笆奈濉背跗?,公司喊出了創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的口號,需要我們“一張藍圖繪到底”,攻堅克難、接續(xù)奮斗。各級黨組織必須肩負起全面管黨治黨責任,把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以企業(yè)的經營業(yè)績檢驗黨組織的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
第三,要始終以解決問題為導向。近年來,公司系統(tǒng)黨的建設不斷加強,黨建工作日趨規(guī)范,但是我們必須清醒認識到,公司黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題,主要包括:管黨治黨責任沒有層層壓實,個別支部書記的“第一責任”落實不夠到位;有的黨支部黨員發(fā)展、評先評優(yōu)等基礎工作不夠規(guī)范,“三會一課”、組織生活會的質量有待提高;基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用不夠突出,黨員在工作中擔當盡責、主動作為的成效還不明顯;群團工作的手段不夠豐富、形式不夠創(chuàng)新,等等。需要我們自我革命的精神和刀刃向內的勇氣,將管黨治黨不斷推向深入。
面對新形勢新任務,我們要牢牢把握黨組織要“為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強政治和組織保證”這個根本任務,把黨的建設工作放到企業(yè)高質量發(fā)展這個核心中去謀劃,在融入中發(fā)揮作用,在服務中提供保證。對此,公司黨委將2022年黨的建設工作的總體要求確定為:以 新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習領會黨的十九大和十九屆歷次全會精神,大力弘揚偉大建黨精神,深入貫徹落實x公司黨委(上級)黨的建設工作會議精神,推進黨建工作與生產經營深度融合,推進基層黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌,著力提升黨建引領力、支部凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力,筑牢創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的“根”和“魂”,以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開。
三、2022年重點工作
做好今年的黨的建設工作,要重點抓好“六個持續(xù)發(fā)力”:
(一)持續(xù)發(fā)力黨的政治建設,不斷強化創(chuàng)新理論武裝
不斷強化政治建設。以 新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神,切實提高政治站位、把準政治方向。各級黨組織、全體黨員要把握“兩個大局”,牢記“國之大者”,切實提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,將講政治的意識體現在做到“兩個維護”的具體行動上。
深化ds學習教育。落實好黨的十九屆六中全會學習宣貫方案,以全員全文學習《_中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》為抓手,鞏固拓展ds學習教育成果。進一步總結好ds學習教育中形成的好做法好經驗,積極探索建立ds學習教育常態(tài)化、長效化的制度和機制。用好“第一議題”“三會一課”以及“學習強國”“x黨?!钡容d體,豐富學習內容,創(chuàng)新學習方式,提升學習實效。把準企業(yè)發(fā)展方向。堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一,把學習成果轉化為破解難題、推動發(fā)展的實際舉措,促進公司加快轉型升級,實現綠色低碳高質量發(fā)展。深入研究關于我國加快完善國內統(tǒng)一大市場、暢通國內大循環(huán)的政策導向,研究制定公司創(chuàng)建x行業(yè)龍頭企業(yè)的實施方案,從黨的理論中找到企業(yè)發(fā)展方向。深化政策研究、理論學習和形勢任務教育,促進各級黨組織和全體黨員把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,凝聚到企業(yè)改革發(fā)展實踐上來。
(二)持續(xù)發(fā)力基層基礎建設,持續(xù)夯實高質量發(fā)展的組織基礎
強化責任落實。始終緊緊抓住黨建責任制這個“牛鼻子”,層層制定黨建工作任務分解書,落實與薪酬聯動的考核機制,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣、層層負責、層層落實的責任鏈條。各級黨組織書記要認真履行第一責任人職責,細化責任清單,健全責任鏈條,量化到崗、明確到人、具體到事。構建“月度總結、季度督查、半年評估、長效整改”的責任落實機制,將黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”。抓好“三基”建設。牢固樹立抓基層、強基礎、固基本鮮明導向,及時修編完善黨建制度,制定落實《x公司黨委關于深化品牌建設的指導意見》實施細則。高標準完成公司黨委和基層黨組織換屆工作,夯實組織基礎。制定《黨建創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌工作方案》,錨定目標任務,明確路徑方法,打造有特點、有活力、有成果的黨建品牌。進一步強化黨內組織生活,規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員,持續(xù)開展領導班子講黨課、黨支部書記講黨課工作,不斷抓實抓好黨建基礎工作。深化黨建融合。堅持圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產,在提升基層支部組織力、突出政治功能上持續(xù)用功,開展“一個車間一品牌,一個班組一典型,一個崗位一亮點”主題實踐活動。圍繞疫情防控、x項目治虧、x海外項目建設、x生產線改型換代等重點工作,用好黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等載體,推動基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有效發(fā)揮。
(三)持續(xù)發(fā)力干部人才隊伍,抓好后繼有人根本大計
深化干部隊伍建設。面向公司高質量發(fā)展的實際需要,統(tǒng)籌各單位、車間業(yè)務特點和干部梯隊建設規(guī)劃,優(yōu)化班子結構,加大交流力度,提升整體功能和治企興企能力。以職能部門關鍵崗位和基層車間副職等重要崗位為平臺,繼續(xù)開展交流任職和掛職鍛煉,安排有潛力的干部到重點項目、重點工程擔當大任,促進優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。做好上級“青馬工程”學員推薦工作,培育講政治的企業(yè)家和懂企業(yè)的政治家。深入實施人才強企戰(zhàn)略。落實中央人才工作會議精神,強化監(jiān)督管理、增強能力素質、激勵擔當作為。結合公司事業(yè)所需、發(fā)展所需,大力引進和培養(yǎng)國際化、信息化等專業(yè)的優(yōu)秀人才,著力推進各層各類技能操作人才隊伍建設,選拔培育公司和基層單位操作能手、技術專家。加快構建“大培訓”工作格局,開展好干部員工政治理論、技術技能、政策法律培訓,打造高素質專業(yè)化人才隊伍。
(四)持續(xù)發(fā)力宣傳思想工作,營造喜迎_的濃厚氛圍
強化意識形態(tài)引領。堅持黨管意識形態(tài),壓緊壓實各級黨組織意識形態(tài)工作責任,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主動權。以形勢任務教育為抓手,引導全員認清公司的形勢任務及創(chuàng)建xx行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)放途徑,增強與企業(yè)同呼吸共命運的主動性和責任感。以深化“我為群眾辦實事”為依托,深入了解職工所思所想所盼,密切關注重點時期、重點群體思想動向,加強輿情管控和信訪維穩(wěn)工作,提升應對各類輿情能力,營造企業(yè)和諧氛圍。
外企工作報告英文版 國企外企年終總結篇三
按照會議安排,我代表xx紀委作黨風廉政建設和反腐敗工作報告。
一、2021年黨風廉政建設和反腐敗工作情況
2021年,在xx黨委的堅強領導下,xx紀委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實十九屆中央紀委歷次全會精神、上級黨風廉政建設和反腐敗工作會議要求,做實監(jiān)督執(zhí)紀問責工作,在一次次巡視巡察“集中檢閱”中交出了一份相對合格的答卷。
(一)聚焦政治監(jiān)督,督促推動上級決策部署落到實處
貫徹落實《xxxx指導意見》,圍繞五大監(jiān)督重點開展政治監(jiān)督,保障公司在經營發(fā)展和疫情防控等工作中見實效。
深入貫徹新時代黨的建設總要求,堅持把學習系列重要講話精神作為一項重大的政治任務來抓,落實了“第一議題”機制,積極配合黨委開展中心組理論學習x次,深入開展ds學習教育,堅持領導干部先學一步,做到每學必討論。
壓實“兩個責任”。結合企業(yè)實際持續(xù)修訂“三重一大”清單、前置決策清單等,通過量化指標明確了黨委決策范圍。2021年召開黨委會xx次,集體研究討論xx項議題,紀委書記均全程參與,在公司發(fā)展中把關定向,切實發(fā)揮了監(jiān)督作用。動態(tài)更新領導干部廉政檔案,嚴把選人用人關口,出具干部黨風廉政意見xx人次,堅持“凡提必查”,把好干部“廉潔意見”回復關。
(二)聚集綜合監(jiān)督,進一步提升監(jiān)督效能
積極構建大監(jiān)督體系。制定《綜合監(jiān)督工作實施方案》,結合年內上級多次巡視巡察、專項整治、內部檢查等,統(tǒng)籌共享各部門日常監(jiān)督和管理工作中發(fā)現的問題和風險,進一步發(fā)揮xxxx各部門職能監(jiān)督專業(yè)性,形成“大監(jiān)督”格局,提升工作實效。
嚴格落實監(jiān)督職責。對照xxxx反饋問題整改臺賬以及xxxx反饋問題整改臺帳,認真梳理,責任到人,扎實開展查糾整改,全面銷項銷號。全年落實xxxx專項巡察、xxxx專項巡視、防范化解重大風險專項整治行動、xxxx專項整治行動、xxxxx專項整治、等,嚴格落實自查整改,切實提升監(jiān)督實效。
進一步抓好干部監(jiān)督。堅持抓早抓小、防微杜漸,把黨員干部的日常監(jiān)督做實做細,嚴格落實《廉潔談話制度實施辦法》,靈活運用“四種形態(tài)”,將干部談話、提醒作為干部監(jiān)督的重要方式,使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),2021年度紀委共計開展干部崗前任前廉潔談話xx人次,領導干部日常廉潔提醒談話xx人次。
(三)聚焦作風監(jiān)督,持續(xù)加強紀律教育
積極強化廉潔教育。2021年開展各類警示教育超xx次,教育干部超xxxx人次。積極落實黨風廉政教育月活動,面向公司全體黨員干部召開警示教育大會,通過宣貫xxx核心要義、觀看警示視頻、邀請教授作專題黨課、典型案例警示、關鍵崗位員工廉潔聲明、領導干部簽訂承諾書等形式,進一步營造風清氣正的良好生態(tài),為公司實現高質量發(fā)展提供精神動力和思想保證。扎實組織干部參與xxxx知識測試,參與考試率100%,考試優(yōu)秀率達100%。
扎實開展作風教育。通過大調研、漫畫海報、拍攝吐槽視頻等員工喜聞樂見的方式開展“整風行動”,清除形式主義、官僚主義,打造良好作風,收到了較好的效果。通過企業(yè)號xxx和黨風廉政之窗專欄,及時推送xx次學習內容,做實廉潔宣傳。在辦公區(qū)、售樓部以及廣告機張貼廉潔警示海報,緊盯節(jié)假日重要節(jié)點,向全體員工發(fā)布廉潔過節(jié)海報提醒、公眾號信息推送。面向新入職員工開展“入職廉潔第一課”,建立了入職必簽訂《廉潔承諾書》機制。
筑牢干部廉潔防線。每月例會開展警示教育,學習中紀委警示教育視頻。共推送xx期中紀委嚴重違紀違法案剖析、典型案例剖析,切實強化警示震懾作用。統(tǒng)籌各黨支部開展廉潔教育、參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、紅色觀影活動等,不斷提高黨員干部廉潔自律意識。
(四)聚焦正風肅紀反腐,進一步凈化政治生態(tài)
完善信訪維穩(wěn)工作。召開建黨100周年信訪維穩(wěn)工作部署會議,逐一分析重點維穩(wěn)案件,持續(xù)加大信訪隱患排查力度、矛盾協(xié)調處理力度,力爭將矛盾化解在基層。暢通信訪渠道,建立信訪動態(tài)管理臺賬,嚴格處理信訪事項。
嚴肅執(zhí)紀問責。在xxxx監(jiān)督工作中,發(fā)現公司相關干部員工在xxxx環(huán)節(jié)存在違規(guī)行為,給項目管理帶來嚴重影響,立即對相關責任人進行教育談話、通報批評、責令檢討,要求涉事部門對存在的問題進行查糾整改,做到把規(guī)章制度和紀律規(guī)矩立起來、嚴起來、執(zhí)行到位,進一步強化遵紀守法的思想自覺和行動自覺。
二、黨風廉政建設和反腐敗工作面臨的挑戰(zhàn)
一是監(jiān)督體系還存在短板。監(jiān)督部門之間溝通協(xié)調不夠,監(jiān)督重點聚焦不夠突出,不利于集中力量就公司當前的突出問題開展集中而有力的監(jiān)督,有待進一步增強監(jiān)督的合力、突出監(jiān)督的重點。監(jiān)督部門發(fā)現的問題線索,各自處理問責,未及時向紀委移交,信息互通、集中研判、線索移交等協(xié)調機制還需強化。
二是監(jiān)督能力有待提高。2021年發(fā)生xxxx事件,反映出公司相關業(yè)務工作機制還存在不同程度的管理漏洞,相關部門監(jiān)督能力不足,聚焦職責監(jiān)督作用發(fā)揮不夠。
三是違反八項規(guī)定現象仍有發(fā)生。在履職待遇、業(yè)務支出等方面,公司已有明確清晰的制度紅線,但違反八項規(guī)定精神現象仍有發(fā)生。如在巡視過程中,發(fā)現公司存在xxxx問題,反映出個別部門、員工遵守中央八項規(guī)定精神的意識不強,沒有時刻繃緊作風建設這根弦。
四是警示教育有待深入。公司部分員工出現違規(guī)違法行為,反映出公司員工法紀意識不強,公司對該問題處理公開程度不夠,沒有以身邊事身邊人教育廣大干部員工,嚴管嚴治不到位。
三、2022年黨風廉政建設和反腐敗工作任務
2022年紀檢工作要以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會、中央紀委歷次全會特別是六次全會精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,立足新發(fā)展階段,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,推動高質量發(fā)展,自覺把握和運用黨的百年奮斗歷史經驗,永葆自我革命精神,堅持全面從嚴治黨戰(zhàn)略方針,聚焦“xxxxxx”的工作目標,樹立“xxxxxxxx”的工作理念,堅持政治建設與作風建設同向發(fā)力、堅持從嚴執(zhí)紀與實事求是相互結合、堅持宣傳教育提醒與監(jiān)督執(zhí)紀問責齊抓共管,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,更好發(fā)揮正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理、推動發(fā)展的貫通作用,為公司高質量發(fā)展提供堅強保障,迎接黨的_勝利召開。
(一)強監(jiān)督,確保_重大決策部署有效落實
要做實政治監(jiān)督。深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,緊緊圍繞_和上級黨委決策部署,做深做實政治監(jiān)督,切實把“兩個維護”的政治要求落實到工作的方方面面。聚焦常態(tài)化疫情防控、國企改革三年行動、“十四五”規(guī)劃、精益管理、防范化解重大風險等重點任務,加強監(jiān)督檢查,推動落實落地。
要加強日常監(jiān)督。緊盯“關鍵少數”,加強對“一把手”和領導班子落實全面從嚴治黨責任、履職用權等情況的監(jiān)督。靈活運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,嚴格落實廉潔談話制度,抓好任前崗前談話、日常提醒談話,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。加強對“三重一大”、選人用人等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,督促發(fā)揮“頭雁效應”。
要推進綜合監(jiān)督。完善綜合監(jiān)督職能,細化綜合監(jiān)督實施,充分發(fā)揮職能部門在日常監(jiān)督的作用,統(tǒng)籌整合各類監(jiān)督力量,緊盯招標管理、項目銷售、投資并購、財務管理等經營環(huán)節(jié),豐富監(jiān)督手段,拓寬監(jiān)督渠道,打通監(jiān)督“最后一公里”,做到一有問題,立即形成震懾。針對xxxx項目,成立專項監(jiān)督小組,加強對xxxx工作的監(jiān)督。
(二)強預防,廉潔關口前移
要抓教育,筑牢思想防線。召開公司2022年度警示教育大會,通報違規(guī)違紀違法典型案例。選取行業(yè)案例編制《國企違法違紀案例匯編》,以案釋紀、以案釋法,用身邊事教育身邊人。深入開展廉潔文化建設,開展黨風廉政宣傳教育月、廉潔合作倡議、知識競賽、重點崗位廉潔教育等主題活動,做好正面宣傳教育,堅定信仰信念信心。
要抓制度,監(jiān)督制約權力運行。落實上級紀委xxxxx要求,完善相關制度,堵塞管理漏洞。修訂《廉潔風險防控手冊》,結合歷年監(jiān)督檢查發(fā)現典型、共性問題,剖析產生原因,查找制度漏洞,完善防控措施。查找業(yè)務板塊風險,明確紅線、底線、高壓線,抓好落實情況的監(jiān)督檢查。
要抓作風,增強干部行動自覺。全體干部要踐行xxx書記提出的xxxxxx要求,以模范行為、模范作風為廣大職工樹立榜樣。要強化紀法教育,強化警示震懾,做到警鐘長鳴。
(三)強執(zhí)紀,持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢
要依規(guī)依紀問責。認真貫徹落實問責條例,尤其是對執(zhí)行黨的路線方針政策不力,管黨治黨不嚴不實,失職瀆職造成國有資產重大損失等問題,嚴肅追責問責。把“三個區(qū)分開來”的要求落到實處,把工作上的失誤和違紀違法行為、一般性的過失與嚴重的失職失責區(qū)分開來,精準把握政策、做到寬嚴相濟。
要加大線索處置力度。暢通信訪舉報渠道,加強線索管理,遏制增量、減少存量,持續(xù)開展問題線索“清零”行動。加大對腐敗問題的處理力度,對腐敗問題一律依紀依規(guī)從嚴查處,強化震懾,切實落實上級紀委要求每年不得“零辦案”的要求。
要毫不松懈糾治“四風”。鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神,緊盯節(jié)假日重要節(jié)點和多發(fā)頻發(fā)突出問題,常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,對發(fā)現違反情況,要一律處分、一律通報、一律曝光,越往后執(zhí)紀越嚴。
(四)強整改,鞏固巡視巡察“后半篇文章”
要做好xxxx黨委巡視整改、xxxx黨委巡察整改,緊緊圍繞“發(fā)現問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”方針,把整改落實情況擺上重要議事日程,堅持對表對單,逐條銷號,推動各項工作與巡視巡察整改緊密融合起來,重在解決問題,重在務求實效。
(五)強責任,形成齊抓共管反腐局面
要強化責任落實。要認真落實推進全面從嚴治黨的黨委主體責任、書記第一責任人責任、領導班子成員“一崗雙責”、紀委監(jiān)督責任,選好配強紀委班子,加強黨支部紀檢委員履職,層層傳導壓力,真正做到守土有責、守土負責、守土盡責、各負其責。
要加強能力建設。按照xxxx紀檢體制改革要求,充實紀檢隊伍力量。加強紀檢干部的業(yè)務知識學習,督促紀檢干部勇于擔當作為、切實履職盡責,通過培訓和實戰(zhàn),提高專業(yè)能力,提升發(fā)現問題、執(zhí)紀監(jiān)督的能力。
同志們,立足新起點、護航新征程,做好紀檢監(jiān)察工作責任重大、使命光榮。讓我們在上級黨委、紀委的堅強領導下,以永遠在路上的堅韌和執(zhí)著,不斷開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作新局面,全面助力公司實現高質量發(fā)展,以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開!
外企工作報告英文版 國企外企年終總結篇四
cpa不能改變你的情商,不能改變你的智商,不能給你提供財富,為什么我們要去考,是因為它給了我們一個重新選擇自己生活的機會,是它給了你有更多的選擇的機會,或者說給了你一個你一直希望的大舞臺。注會的待遇根據城市、工作單位性質、學歷、擁有的資格、性別、職務層次等因素的不同,差別還是比較大的。下面是小編為大家?guī)淼腸pa持證者在國企、事務所、投行、外企的薪資情況,歡迎閱讀。
即普華永道、畢馬威、德勤、安永。
它們的工資都不高,相對于繁雜的工作量可能有些不值得,但名聲很好,工作3-5年后出國讀商學院或轉入其他外企的希望很大,因此有“人才跳板”之稱。
即使在“四大”從事一般的審計工作,也有許多學習和實踐商業(yè)咨詢業(yè)務的機會。值得注意的是,“四大”不鼓勵員工較早的去讀商學院,因此在這方面可能有所阻撓。
四大會計師事務所大學畢業(yè)生的新入職參考工資:
普華永道10萬rmb/年,加上出差補助和獎金等,可能達到13萬rmb/年,經常在外工作的可能接近16萬rmb/年。
其他三大都比普華永道略高。
咨詢職位工資比審計職位高一點。但是如果已經是注會持證人,入職四大會計事務所,年薪一般30-40萬元左右,隨著你的工作時限的增加,如果成為合伙人,薪酬將會無法估量,百萬年薪在四大合伙人中非常普通。
一份辛勞一分收獲,在工作強度上,內資所的壓力要比“四大”相應低了一些。
國內的企業(yè)財務起薪一般不會很高,剛畢業(yè)一般第一年的.起薪在5-8萬元,但是對于擁有注會證書的持證人來說,職業(yè)發(fā)展速度會非???,而且薪資的漲幅也會很大。
參考工資:按照國內上市的公司公布的財務報表顯示,很多財務總監(jiān)或經理的年薪大部分均達到30萬。
這些職位比較分散,但大多集中在財務管理、市場營銷、戰(zhàn)略策劃等部門。
公認待遇很高、前途很光明的外企有:寶潔,瑪氏,馬士基,戴姆勒-克萊斯勒,通用汽車的金融部門等。
其工資不如投資銀行、咨詢公司那樣高,但對個人的培養(yǎng)和前途多樣性遠超投資銀行,實踐性超過咨詢公司,對將來從事業(yè)務工作非常有利。
以上外企的工作強度一般比投資銀行低很多,而且附帶許多培訓機會,“性能價格比”很高。
某些大型外企參考工資:(不同部門差別往往很大,以第一年工資較高的為準):寶潔營銷或財務部門7萬-10萬rmb/年,馬士基10萬-20萬,瑪氏12萬左右。強生、聯合利華略低于寶潔。
如荷蘭銀行、法國興業(yè)銀行、匯豐銀行、巴克雷銀行等,它們的投資銀行和商業(yè)銀行隔膜不是很大,但各個部門工資也有一定差別。
公司財務(相當于投資銀行)、私人銀行等工資較高的職位,往往比一般的消費者銀行、保險職位高許多。無論如何,這些外資全能銀行給人的鍛煉比投資銀行更全面,各個部門間轉換的概率也更大,因此前途未必不如投資銀行或咨詢公司。
外資全能銀行參考工資:投資銀行類職位可達40萬-80萬rmb/年,商業(yè)銀行類職位7萬-12萬rmb/年,比較好的可能達到20萬rmb/年。
特指高盛、摩根士丹利、花旗全球投資銀行、雷曼兄弟、德意志銀行、瑞士信貸第一波士頓、瑞銀華寶等海外第一流投資銀行,它們都在中國設有代表處或分支機構。
投資銀行在中國招聘的畢業(yè)生,有東京、香港、新加坡、北京、上海等不同的工作地點。在任何一流投資銀行工作滿3年,申請美國頂級商學院,幾乎一定能成功,mba畢業(yè)后前途不可限量。
投資銀行參考工資:(研究生第一年,本科生可能略低):高盛東京90萬rmb/年,德意志亞太區(qū)75萬rmb/年,摩根士丹利北京25萬rmb/年(年終分紅另算)。
包括中金公司、高華證券,中銀國際勉強可算一個。
事實上中金相當于摩根士丹利的中國分支機構,工資極高。高華相當于高盛的中國分支機構,剛組建一年多,前途尚未可知。
參考工資:工資可參考外資投資銀行,一般略低一些。
特指麥肯錫、貝恩、波士頓咨詢集團、摩立特集團、美世、艾森哲等海外一流咨詢公司,其中可分為管理咨詢、投資咨詢、人力資源咨詢、市場咨詢、技術咨詢等多個板塊。
咨詢公司工資差距比較大,但工作3-5年都能有很大幅度的漲薪,資深咨詢師工資不下于投資銀行家。在咨詢公司申請美國頂級商學院基本都能成功,而且mba畢業(yè)后前途更寬廣。
咨詢公司參考工資:麥肯錫、貝恩15萬-20萬rmb/年,羅蘭貝格10萬rmb/年,其余介于兩者之間。第二年工資漲100%,第三年漲50%-100%,三到四年后年薪一般可超過50萬rmb。
窮人什么苦都能吃,就是不能吃學習的苦,而富人什么苦都吃不了,就是能吃學習的苦,你現在的努力程度將決定你將來的資產狀態(tài)。
所以從現在起:拼著一切努力,奔向你的未來!
夢想是一個人的孤獨旅行。
外企工作報告英文版 國企外企年終總結篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持把方向管大局,全面加強黨的思想政治建設
一是強化理論武裝,補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理,年度組織開展理論中心組學習12次,專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度,把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動,集中學習“七一”建黨百年重要講話精神,積極開展***x中全會精神宣講,充分運用“學習強國”等網絡學習平臺,持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。
二是強化政治擔當,壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作,全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設工作6次,專題研究制定xx公司年度黨委工作要點,編制黨建工作項目清單,牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單,認真執(zhí)行班子成員黨建聯系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度
當前隱藏內容免費查看,進一步完善黨委統(tǒng)一領導、班子成員分工負責、有關部門齊抓共管,一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。二、堅持抓改革強發(fā)展,全面發(fā)揮黨建領航轉型賦能
一是黨建引領高質量經營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案,組建工作專班,明確措施、細化任務,量化進度,以改革成效賦能公司高質量發(fā)展。全年完成投資xx億元,為年計劃xx%,連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元,分別為年計劃的xx、xx、xx,效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇,全力推動xx建設各項工作,促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入,推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設的主體身份。公司持續(xù)經營發(fā)展能力水平持續(xù)提升,連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長,國有資產保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現代化治理。完善黨建入章,制定重大事項黨委前置研究清單,優(yōu)化董事會結構,明確“三會一層”權責邊界,保障各治理主體依法履職,同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次,研究討論重大經營事項xx項。董事會、經理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調運作,實現了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領導、堅持服務重大戰(zhàn)略,聚焦xx業(yè)務定型升級,完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制,明確一個定位,實施雙輪驅動,發(fā)揮三大功能,構建三駕齊驅業(yè)務布局,謀劃四類項目,全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務、經營指標細化分解,完成三大業(yè)務板塊實施方案編制,研究推進xx業(yè)務發(fā)展;按照核心業(yè)務布局,科學完善人力資源規(guī)劃,制定實施組織機構調整方案,全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度,合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道,進一步暢通“下”的渠道,激發(fā)“上”的動力。制定經理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經理層成員崗位說明書和目標責任書,建立以契約為核心的權責體系。公司經理層立下“軍令狀”,明確“責任田”,任期意識、崗位意識、權責意識進一步增強,主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。
三、堅持抓基層強基礎,全面提高基層黨建的組織力
一是夯實組織建設,打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構,按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務干部,確保黨建工作基層基礎保障到位。深化支部標準化建設,推動基層黨建工作提檔升級。
二是抓實黨員管理,打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員,實現黨費按時繳納到位、黨內生活按時組織到位、黨員關系按時轉接到位。嚴把政治關審查關、教育培訓關、程序審核關,高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作,持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動,在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務品質提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號,xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源,打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題,策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動,營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設黨員教育服務中心,深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源,打造“xx”的黨建品牌,搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺,以黨建凝聚項目建設各方力量,全力、全速、全效打造精品工程,推動黨建與項目建設融合發(fā)展。
四是強化黨群聯動,打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫,完成工會換屆選舉,開展和諧企業(yè)建設實施,創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室,組織員工爭創(chuàng)勞動競賽,開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號,企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。
四、堅持抓人才強隊伍,全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內部員工6名,5名員工通過積分考核獲得職級晉升,表彰2個先進集體、9名先進個人。
二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革,修訂員工薪酬、績效管理制度,新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法,建立崗位差異化薪酬激勵分配機制,進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道,激發(fā)“上”的動力,暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備,科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點,編制人才培養(yǎng)計劃,選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉,組織20名中層副職、青年人才能力素質提升培訓,鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。
五、堅持抓作風強效能,全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒,確保作風建設“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神,一以貫之糾“四風”、轉作風、正風氣。深入推進作風建設,集中開展“六項治理”,對重要時間節(jié)點、重要關鍵環(huán)節(jié)、重點工作領域,持續(xù)開展作風檢查,列出問題清單,建立整改臺賬,收集問題、查找不足,使作風建設常在、常嚴,形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動,組織員工集中收看反腐警示教育片,邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導,以案說法,以案明紀,為作風建設夯實思想基礎。
二是突出標本兼治,確保紀律建設“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法,明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動,創(chuàng)新豐富廉潔教育內容形式,圍繞工程廉潔風險點,精心制作系列廉潔微視頻,引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律,自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,綜合運用談話提醒、約談函詢等方式,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經營,確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經營和風險管控,落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經營項目,編制建設管理業(yè)務流程34項,建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控,綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務等手段,規(guī)范內控管理,構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局,切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處,構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。
在總結成績的同時,我們清醒的認識到黨建工作還有差距,具體體現在:一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁,黨建基礎工作還比較薄弱,支部標準化建設發(fā)展不平衡,個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位,活動質量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距,管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內容創(chuàng)新還要進一步加強,融入業(yè)務工作還不夠,部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細,效果與預期目標還有一定差距,展現公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。
2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領導下,以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設總要求,不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,堅定捍衛(wèi)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,以黨建引領號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行,為公司實現跨越式高質量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎,以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。
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