對(duì)某一單位、某一部門(mén)工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績(jī),存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇一
歲月流逝,白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為記憶,回顧過(guò)去的日子,總結(jié)工作中的得失,感觸很多。首先,感謝公司給我一個(gè)平臺(tái),讓我能在試驗(yàn)檢測(cè)工作的崗位上施展自己的一技之長(zhǎng),讓我的試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)水平又有了一個(gè)新的提升。其次,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室同事的幫助,使我圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任給我安排的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完善了試驗(yàn)室的建設(shè)、儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),完成了試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)定和自校,完善了試驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度,試驗(yàn)室通過(guò)了質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收,組織試驗(yàn)室人員學(xué)習(xí)試驗(yàn)室管理體系文件、新版規(guī)程規(guī)范,熟悉了并配合試驗(yàn)室主任完成了監(jiān)理各合同段前期所急需砂漿、混凝土、土工的配合比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),完成了營(yíng)口地區(qū)周邊原材料的調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。參加了公司組織的各種管理培訓(xùn)會(huì),積極參與了公司集中整頓工作作風(fēng)、整頓工作紀(jì)律、提高工作效能的活動(dòng)。
在看到成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自己工作中存在的不足。
尤其是向公司打報(bào)告申請(qǐng)費(fèi)用辦事時(shí),更應(yīng)該考慮周全,盡可能多報(bào)幾種方案供領(lǐng)導(dǎo)抉擇。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇二
該項(xiàng)目是我工作以來(lái)第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過(guò)程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶(hù)的更多需求,有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求,也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開(kāi)發(fā)能力。
從x月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,xxxx增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在x總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
在這兩個(gè)項(xiàng)目中,除了承擔(dān)開(kāi)發(fā)工作以外,也逐漸涉及到項(xiàng)目管理的職責(zé),讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項(xiàng)目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將xxxx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心順利實(shí)施,為我公司拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心奠定基礎(chǔ)。在工作之外,我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)一些新技術(shù),與同事溝通配合,搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習(xí)springsecurity知識(shí),這些新知識(shí)的積累,對(duì)我以后的工作有很大幫助。
1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開(kāi)發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。
3、做好xxxx家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。
4、希望公司能夠大量拿下xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,繼續(xù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施xx省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。
5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù),努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎(chǔ)。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力,能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),體現(xiàn)出自己的價(jià)值。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇三
民辦非企業(yè)單位年度工作報(bào)主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向,下面是整理的關(guān)于民辦非企業(yè)單位年度
工作報(bào)告
范文,歡迎閱讀參考!深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家法律及公司經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步、破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工精神文化建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)。集團(tuán)和總公司兩級(jí)職代會(huì)后,按照上級(jí)指示,我公司立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,利用傳閱文件,板報(bào)、條幅等形式,大力職代會(huì)會(huì)議精神,讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的主要內(nèi)容及其工作的復(fù)雜性和艱巨性,了解公司年工作的著力點(diǎn),明確年工會(huì)工作要點(diǎn),認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作在公司穩(wěn)定大局中的地位和作用,將六項(xiàng)原則和五項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化和具體化到日常生產(chǎn)和管理工作中去,全力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。
年3月25日,公司職工代表大會(huì)如期召開(kāi)。會(huì)前,我們積極進(jìn)行會(huì)議的籌備工作,認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議材料,提前進(jìn)行職代會(huì)召開(kāi)前的宣傳工作,廣泛了解民意,傾聽(tīng)群眾呼聲,多渠道收集職工提案并進(jìn)行匯總,認(rèn)真細(xì)致地解答地職工提出各種問(wèn)題,與廣大職工形成共識(shí),保證了職代會(huì)的順利召開(kāi)。公司本年度職代會(huì)全面貫徹集團(tuán)和客運(yùn)公司兩級(jí)職代會(huì)精神,主題鮮明,密切結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,全面總結(jié)了公司年度各項(xiàng)工作,提出了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和具體措施。與會(huì)代表圓滿(mǎn)完成了會(huì)議議程,并把職代會(huì)精神向全體職工進(jìn)行傳達(dá),進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的危機(jī)感、責(zé)任感和使命感,激勵(lì)我們搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽改革,奮發(fā)有為,努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
工會(huì)本著“群眾利益無(wú)小事”的理念,認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司提出的“和諧客運(yùn)”的目標(biāo),把關(guān)心職工的生活,把認(rèn)真解決職工關(guān)心且迫切需要解決的問(wèn)題,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在公司支持下,工會(huì)具體做了以下工作:一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產(chǎn)工作較為繁忙的季節(jié),公司準(zhǔn)備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一線職工手工,寒冬來(lái)臨前,公司購(gòu)買(mǎi)棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。二是為職工購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn),最大程度地保障職工的切身利益。三是春節(jié)、端午節(jié)及中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日里,慰問(wèn)困難職工及離退體職工,認(rèn)真做好節(jié)日里慰問(wèn)品的采購(gòu)及發(fā)放工作,切實(shí)為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學(xué)”和對(duì)特困職工的捐助工作,將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支持下,認(rèn)真組織好職工堯山旅游和體檢工作,保障廣大職工的身心健康。繼續(xù)做好職工食堂,為職工提供舒適的就餐環(huán)境。六是豐富員工的業(yè)余生活,為職工建造藍(lán)球場(chǎng),成立藍(lán)球隊(duì),配備了羽毛球、跳繩等文娛活動(dòng)器材,為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開(kāi)的春季運(yùn)動(dòng)會(huì),職工參與熱情高漲,參加人數(shù)超過(guò)預(yù)定名額,愉悅了職工的身心,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。
為了保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益,充分體現(xiàn)工會(huì)的維權(quán)職能,公司指派專(zhuān)人定期對(duì)辦公場(chǎng)地、停車(chē)場(chǎng)、德億汽車(chē)站等地進(jìn)行消防等方面安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,在夏季和冬季火情高發(fā)期,公司及時(shí)提醒并教育廣大職工做好消防安全工作。對(duì)駕駛員定期召開(kāi)安全例會(huì),組織駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)和交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí),利用板報(bào)、條幅等宣傳形式,使廣大職工提高安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。推動(dòng)勞動(dòng)保險(xiǎn)的建立和完善,嚴(yán)格監(jiān)督公休假制度的落實(shí),從根本上維護(hù)職工的利益。
公司堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度,重大事項(xiàng)、重大決策、重要活動(dòng)的安排讓職工代表,堅(jiān)持民主管理,集體研究解決。公司設(shè)立意見(jiàn)箱,暢通渠道,廣泛征求意見(jiàn),改進(jìn)工作。繼續(xù)為女職工辦理安康互助保險(xiǎn),組織并做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作,“三八”節(jié)為女職工舉行專(zhuān)題運(yùn)動(dòng)會(huì),盡最大努力保障女職工的身心健康。
回顧年的工作,我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,做出了一些成績(jī),但仍存在一些差距,工作尚不夠扎實(shí),創(chuàng)新工作有待提高,我們一定要努力改進(jìn)。年,我們將遵照集團(tuán)工會(huì)和總公司工會(huì)的工作部署,圍繞公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,履行好工會(huì)各種職能,保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的工作積極和創(chuàng)造性,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀xx教委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展幼兒教育教學(xué)活動(dòng),定期舉行理事會(huì)會(huì)議,年初制訂
工作計(jì)劃
,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總體部署,堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,建立長(zhǎng)效的發(fā)展機(jī)制。年終開(kāi)展工作總結(jié)
,就我園一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,評(píng)定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為我園以后的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、不斷的完善自身?xiàng)l件,通過(guò)各方面來(lái)提高幼兒學(xué)生的滿(mǎn)意度。隨著我園的發(fā)展,幼兒學(xué)生的需求也越來(lái)越大,如何滿(mǎn)足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點(diǎn),而這重點(diǎn)當(dāng)中,服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個(gè)方向努力,我園開(kāi)展了教職員工的禮儀培訓(xùn),從幼兒學(xué)生來(lái)園時(shí)的第一時(shí)間開(kāi)始,到幼兒學(xué)生離園,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上,我園進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用我園教職工這個(gè)很好的載體,給幼兒學(xué)生及其家長(zhǎng)送去愛(ài)心,從而使家長(zhǎng)朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,讓家長(zhǎng)朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿(mǎn)意,也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識(shí)。
四、財(cái)務(wù)狀況:
1、收入:全年完成收入x萬(wàn)元,其中提供服務(wù)收入x萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)x%;其它與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金x萬(wàn)元,比上年增加x%。
2、支出:全年費(fèi)用支出合計(jì)x萬(wàn)元,其中支付員工工資x萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬(wàn)元,比上年增加x%。
3、資產(chǎn):總資x萬(wàn)元,比上年增加了x%,流動(dòng)資產(chǎn)x萬(wàn)元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬(wàn)元,比上年增加x%.資產(chǎn)負(fù)債率上升x%。
4、資金來(lái)源及使用方面:因?yàn)槲覉@是屬于民辦的,又是非營(yíng)利性的,自收自支,并根據(jù)我園的收入,合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開(kāi)支。把結(jié)余的資金用來(lái)添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境,以及其規(guī)模。
20xx年,我們是進(jìn)步的一年,是收獲的一年,在前進(jìn)的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力,堅(jiān)持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng)新,為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇四
一、日常主要工作
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
__年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類(lèi)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》兩本小冊(cè)子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。
3、完成公司證照年審、變更工作
公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),__年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于__年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于__9月完成資質(zhì)證書(shū)變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于__年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。
4、完成公司各項(xiàng)會(huì)議、接待工作等后勤工作
對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、做好公司活動(dòng)組織及企業(yè)文化宣傳工作
8月,完成接待省團(tuán)支部書(shū)記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。
6、其他工作
綜合辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)聯(lián)系最多的部門(mén),在各部門(mén)、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,__年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識(shí),變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開(kāi)展工作的服務(wù)者,在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時(shí)交納電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。
二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
一年來(lái),我時(shí)刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時(shí)了解當(dāng)前形勢(shì);通過(guò)向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時(shí)掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時(shí)間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)來(lái)更新知識(shí),從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。
三、存在問(wèn)題
1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問(wèn)題容易急躁,處理問(wèn)題不夠冷靜,不能及時(shí)抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會(huì)。
2、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題
3、物業(yè)理論知識(shí)水平欠缺。
四、今后努力方向
1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門(mén)團(tuán)隊(duì)的合力,重點(diǎn)做好各部門(mén)、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。
2、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而內(nèi)自省。同時(shí),還需必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長(zhǎng)、成功。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇五
一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè),建設(shè)“民主之家”。
職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,每年定期召開(kāi)職代會(huì),暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定,充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。
對(duì)于代表提案和建議,工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究,做到件件有答復(fù),事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù)公開(kāi),維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。
二、開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”工會(huì)始終以“為黨政分憂(yōu)”為己任,以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為工作核心,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用,將職工的思想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來(lái)。20xx年,我們積極配合黨政開(kāi)展工作,一方面通過(guò)抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制,運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開(kāi)展競(jìng)技活動(dòng),將銷(xiāo)量考核到工班,考核到人頭,有效促進(jìn)加油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我們通過(guò)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì)、專(zhuān)題經(jīng)營(yíng)會(huì)、連環(huán)促銷(xiāo)、“油非互動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等,不斷提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和銷(xiāo)量。不僅如此,工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障,通過(guò)抓好“安康杯”競(jìng)賽、開(kāi)展“職工安全大家談”、通過(guò)充實(shí)船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了安全保障。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”期間,我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查,積極邀請(qǐng)職工代表參加安全大檢查。通過(guò)全員爭(zhēng)創(chuàng),分公司順利獲得“交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書(shū)”。此外,工會(huì)還注重發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的半邊天作用,通過(guò)評(píng)先表彰,極大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的信心和決心。
三、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),建設(shè)“滿(mǎn)意之家”5月份我們廣泛開(kāi)展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先擴(kuò)銷(xiāo)增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新服務(wù)理念,兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的前提下,我們從實(shí)際出發(fā),利用加油站現(xiàn)有的led顯示屏、廠務(wù)公開(kāi)欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容和要求進(jìn)行宣傳,營(yíng)造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),我們通過(guò)落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù);抓好油品數(shù)質(zhì)量管理;抓好客戶(hù)訪談及意見(jiàn)征集;抓好宣傳工作營(yíng)造氛圍;抓好服務(wù)方式創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好”,不斷提升服務(wù)技能。
今年的5月16日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日”,也是我們更好和客戶(hù)零距離交流接觸的第一平臺(tái)?;顒?dòng)當(dāng)天,分公司黨政工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線,來(lái)到大白茆沙加油站與船民客戶(hù)進(jìn)行了零距離接觸,主動(dòng)與客戶(hù)拉家常、談心聊天,用心傾聽(tīng)客戶(hù)聲音?,F(xiàn)場(chǎng)受訪的56位客戶(hù)都非常滿(mǎn)意我們這種“接地氣”方式,真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營(yíng),促效益、促發(fā)展的良好效果。
四、抓好職工素質(zhì)工程,建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開(kāi)一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍,工會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),努力為職工搭建技能平臺(tái)。
20xx年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線,通過(guò)開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓全體員工熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)崗位,勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)、專(zhuān)題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng),激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)。密切配合分公司黨政工作,努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來(lái),在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中,我們逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘選拔中,我們將3名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí)到加油站工班長(zhǎng)崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過(guò)獎(jiǎng)的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批人才。
積極引導(dǎo)職工讀書(shū)自學(xué),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀念,充分利用“職工書(shū)屋”這一學(xué)習(xí)陣地,引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理,為職工書(shū)屋添置了《玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶(hù)服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備,鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。
五、開(kāi)展文體活動(dòng),建設(shè)“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂,我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業(yè)中心工作,通過(guò)組織和舉辦形式多樣的各類(lèi)活動(dòng),鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志,倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)工作熱情。
年初圓滿(mǎn)舉辦了“迎新春”文體活動(dòng),在歡樂(lè)祥和的氛圍中,讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年3月,中長(zhǎng)燃企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優(yōu)美,催人奮進(jìn),較好地提振了廣大干部職工精氣神。
“三八”節(jié)之際,通過(guò)組織女工出外郊游,活躍了女工生活,增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。
“五四”青年節(jié),通過(guò)組織贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、開(kāi)展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文活動(dòng),凝聚青春正能量,激發(fā)青年員工的生力軍作用。
在日常工作中,我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一體,開(kāi)展教育活動(dòng),為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平,充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。
六、關(guān)心員工生活,建設(shè)“溫暖之家”本著“以人為本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕,工會(huì)堅(jiān)持組織困難職工送溫暖活動(dòng),班子成員親自走訪、慰問(wèn)困難職工家庭。夏季高溫來(lái)襲,廣大一線員工堅(jiān)守崗位,工作十分辛苦,我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外,還自行采購(gòu)了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問(wèn),員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進(jìn)行慰問(wèn)。同時(shí),堅(jiān)持做到每年為職工做一次健康體檢,使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患,并得到及時(shí)治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,20xx年以來(lái),我們共慰問(wèn)看望職工34人次,慰問(wèn)金達(dá)23890元;對(duì)于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔,定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫扶,為他們跑保險(xiǎn),尋求工會(huì)大病救助。職工快樂(lè),我們就更快樂(lè),考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn),交接班周期較長(zhǎng),生產(chǎn)條件艱苦等客觀因素,在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)3臺(tái),給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,我們通過(guò)走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞,工會(huì)及時(shí)出資為加油站購(gòu)買(mǎi)了洗衣機(jī)2臺(tái)、電視機(jī)3臺(tái),較好解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開(kāi)展“秋季愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件件看得見(jiàn)、享受得到的好事、實(shí)事,員工們都看在眼里記在心中,深切感受到“家”的溫暖。
一年來(lái),分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚企業(yè)各方合力,切實(shí)履行職能,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,為分公司營(yíng)造出了和諧向上的文化氛圍,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,探索創(chuàng)新,使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇六
一、年度工作情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、在工作期間,本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟,分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開(kāi)始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工,工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿(mǎn)足計(jì)劃要求,質(zhì)量與安全的控制滿(mǎn)足施工組織及計(jì)劃要求。
3、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的勘察與校對(duì)工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開(kāi)關(guān)、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對(duì)樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等),協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。
4、在上級(jí)強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了對(duì)裝修施工單位提交的施工組織、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。
5、施工期間組織了相關(guān)的移交工作,如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場(chǎng)地移交時(shí),及時(shí)督促與跟進(jìn)場(chǎng)地移交前的整改工作?,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火;對(duì)金屬材料的防腐、防銹;對(duì)管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作為一名現(xiàn)場(chǎng)工程師,我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來(lái)認(rèn)真工作是對(duì)自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對(duì)工程承包單位及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量,認(rèn)真仔細(xì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽檢,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。
7、面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的承包單位較多、場(chǎng)地驗(yàn)收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問(wèn)題,本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。
8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作,也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,得到很好的解決。
二、存在的不足
1、半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn)。
2、工程現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。
3、在工作中發(fā)揮最大的潛能、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。
三、明年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。
2、作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題或要求處理的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力配合各部門(mén)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,以確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。
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20__年12月1日
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇七
---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-測(cè)及技術(shù)咨詢(xún)業(yè)務(wù),是水利部實(shí)行強(qiáng)制性檢測(cè)的兩個(gè)試點(diǎn)單位之一。注冊(cè)資金為200萬(wàn)元。
2014年4月至2014年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞 “全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng),大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
我公司從2014年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè),公司董事會(huì)確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。
根據(jù)董事會(huì)的決策,經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-標(biāo)和c標(biāo)合同正在洽談中;豐都南岸合同于2014年簽訂,采用單價(jià)合同,預(yù)計(jì)總金額70萬(wàn)元。
2、北碚堤防:北碚堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬(wàn)元。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬(wàn)元。
愛(ài)心 5、南岸堤防:我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),采取總承包方式,合同總價(jià)99萬(wàn)元。昌隆段堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢,采用總承包方式,合同總價(jià)75萬(wàn)元。美心段堤防我公司承擔(dān)的是c、d、e三標(biāo)段的監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),采用總承包方式,合同總價(jià)36萬(wàn)元。鵝公巖段---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-在洽談之中。、開(kāi)拓其它行業(yè)的檢測(cè)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展成為綜合型檢測(cè)公司探路。
其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況
單位從業(yè)資格
公司的前身雖是水電設(shè)計(jì)院的試驗(yàn)室,但是該試驗(yàn)僅有檢測(cè)資質(zhì),尚無(wú)從業(yè)資格,為了公司的生存,董事會(huì)確定了本年度一定要拿下計(jì)量認(rèn)證,獲得從業(yè)資格的目標(biāo),公司經(jīng)營(yíng)層以此目標(biāo)為公司的頭等大事,全力以赴,最終實(shí)現(xiàn)了這個(gè)目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)在目前水利主管部門(mén)尚未頒發(fā)證書(shū)的情況下,也需要建委的資質(zhì)作護(hù)身符。公司經(jīng)營(yíng)層率全體職工一道順利通過(guò)建委現(xiàn)場(chǎng)審核組對(duì)我公司的審核,完成建委的資質(zhì)就位工作,保住了---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-非常重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),先后參加了市建委、市水利局、國(guó)家安檢局組織的上崗證培訓(xùn),取得了相應(yīng)的上崗證。我公司還特地派出骨干人員到南京專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了核子密度儀的使用方法,也取的了證書(shū)。同時(shí)公司為了提高檢測(cè)人員的技能和水平,公司聘請(qǐng)重慶市知名專(zhuān)家來(lái)公司講課,公司選派部分人員在其它檢測(cè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),為公司開(kāi)展工作提供了人力保障?,F(xiàn)我公司共有員工44人,其中博士1名,兼我公司的技術(shù)顧問(wèn),工程師7人,本科5人,取得檢測(cè)上崗證的29人,保證了公司檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、公司財(cái)務(wù)情況
公司財(cái)務(wù)人員兩名,會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬(wàn),監(jiān)督站出資102萬(wàn),設(shè)計(jì)院出資98萬(wàn)。截止2014年3月31日,公司共簽定檢測(cè)合同萬(wàn)。以完成產(chǎn)值萬(wàn)。
2014年3月31,公司固定資產(chǎn)為1602703元,以收帳款208萬(wàn),業(yè)務(wù)成---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-配合生產(chǎn)一線人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國(guó)家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請(qǐng),免除了2014年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。
過(guò)去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過(guò)程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
2014年4月至2014年4月,我公司在市局及水電設(shè)計(jì)院的大力支持和配合下,緊緊圍繞 “全面提高公司檢測(cè)業(yè)務(wù)水平、通過(guò)計(jì)量認(rèn)證、拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)”的宗旨,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力,成功的取得了國(guó)家安全評(píng)價(jià)資質(zhì)、國(guó)家計(jì)量認(rèn)證資質(zhì),開(kāi)拓了廣大的工程檢測(cè)市場(chǎng),大幅度提高了公司的業(yè)務(wù)水平。
二、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
我公司從2014年4月1日開(kāi)始營(yíng)業(yè),公司董事會(huì)確立了立足本行,拓展其它行業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路;公司董事會(huì)確定了5、3、1的年度考核目標(biāo)即簽訂合同500萬(wàn)元,完成產(chǎn)值300萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。
根據(jù)董事會(huì)的決策,經(jīng)營(yíng)層根據(jù)市場(chǎng)情況確定開(kāi)展檢測(cè)工作的基本思路為主城區(qū)范圍內(nèi)盡量只建簡(jiǎn)易現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站,以公司本部為依托,在主城區(qū)范圍外以現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)站為主體,技術(shù)性強(qiáng),設(shè)備投入大的檢測(cè)項(xiàng)目送入公司本部檢---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-的是施工自檢。采用的總承包合同。合同總金額13萬(wàn)元。
3、巴南堤防:巴南堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢和驗(yàn)收檢測(cè)。同業(yè)主單位的合同已簽訂,采用總承包合同,合同總金額48萬(wàn)元。施工自檢測(cè)合同預(yù)計(jì)30萬(wàn)元。
4、江津堤防:江津堤防我公司承擔(dān)的是施工自檢和監(jiān)理、業(yè)主的抽檢,采用總承包合同,合同總金額27萬(wàn)元。
愛(ài)心 5、南岸堤防:我公司分別于不同標(biāo)段承擔(dān)施工自檢、監(jiān)理抽檢和驗(yàn)收檢測(cè),采取總承包方式,合同總價(jià)99萬(wàn)元。
其它檢測(cè)業(yè)務(wù)主要包括送式和其它單位的聯(lián)合檢測(cè)。
三、公司從業(yè)資格及人員培訓(xùn)情況
單位從業(yè)資格
程師7人,本科5人,取得檢測(cè)上崗證的29人,保證了公司檢測(cè)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、公司財(cái)務(wù)情況
公司財(cái)務(wù)人員兩名,會(huì)計(jì)由監(jiān)督站派人兼任。公司成立時(shí)注冊(cè)資金為200萬(wàn),監(jiān)督站出資102萬(wàn),設(shè)計(jì)院出資98---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-的住房,為公司今后的發(fā)展以及員工的生活解決了后顧之憂(yōu)。
六、公司后勤保障
在這一年中,后勤及管理人員積極配合生產(chǎn)一線人員,及時(shí)為他們提供后勤保障,規(guī)范了設(shè)備管理,制定了一些相應(yīng)的的管理制度,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,依法納稅,依據(jù)國(guó)家對(duì)新辦技術(shù)型企業(yè)的支持,收集各種資料,積極向稅務(wù)申請(qǐng),免除了2014年的企業(yè)所得稅。
七、總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。
過(guò)去的這一年,在股東單位的大力支持、公司董事會(huì)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力,公司各項(xiàng)工作都取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)。但由于是新辦企業(yè),很多事情還處于摸索的過(guò)程中,還存在著很多不盡如人意的地方。
2014年,在新任董事長(zhǎng)及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,公司在擴(kuò)大業(yè)務(wù)的同時(shí),更要---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-工。
2、基礎(chǔ)為混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)間砌毛石基墻;主體框架結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)
澆鋼筋砼樓板;樓地面為地板磚地面,樓梯間地面為大理石;內(nèi)裝修混合砂漿抹灰刷白色涂料;外墻為30毫米厚聚苯板保溫,所有窗部分門(mén)采用塑鋼,內(nèi)門(mén)為木門(mén);屋面聚苯板保溫,高聚物改性瀝青4mmsbs卷材防水層;配套工程水暖電設(shè)備齊全。
二、施工情況簡(jiǎn)述
1、工程進(jìn)度完成情況
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2014年4月1日~4月15日;主體結(jié)構(gòu)2014年4月
16日~5月底;裝修及其它分部施工2014年6月至2014年9月;監(jiān)理竣工初驗(yàn)達(dá)標(biāo)日期2014年10月5日。
2、施工組織情況
施工單位:遷安市忠德建業(yè)有限公司;項(xiàng)目經(jīng)理:劉成華;施
沒(méi)發(fā)生質(zhì)量事故,對(duì)一般的質(zhì)量缺陷監(jiān)理提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督落實(shí)。安全生產(chǎn)和文明施工方面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)隨時(shí)檢查,對(duì)安全隱患和不整潔行為下達(dá)監(jiān)理通知,提出改進(jìn)意見(jiàn)。施工單位比較重視安全工作,在整個(gè)施工階段沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)施情況
1、施工進(jìn)度工期。該工程進(jìn)度基本與合同要求符。
監(jiān)理人員對(duì)重要分項(xiàng)工序工程堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)盯班,出現(xiàn)偏差能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正,避免積留隱患最后難以解決。在施工過(guò)程中監(jiān)理人員起到既監(jiān)督又管理的作用。
經(jīng)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié),提出不足和改進(jìn)意見(jiàn),對(duì)后期工作提出要求。主動(dòng)征求業(yè)主和施工單位意見(jiàn),做到切實(shí)有效,而后大家共同遵守落實(shí)。
監(jiān)理人員要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于預(yù)料問(wèn)題,掌握重點(diǎn)作細(xì)致的工作,工程一切動(dòng)態(tài)都應(yīng)在監(jiān)理掌握之中,重點(diǎn)工作力度要大,努力避免出現(xiàn)偏差。
作為一名初學(xué)者,我進(jìn)入工程檢測(cè)行業(yè)已經(jīng)三個(gè)月,面對(duì)一個(gè)新的工作崗位,我逐步轉(zhuǎn)變角色,逐步適應(yīng)新的工---精選公文,范文,管理類(lèi),財(cái)經(jīng)類(lèi),論文類(lèi)文檔,歡迎下載-人才。而對(duì)于建筑行業(yè)而言,材料質(zhì)量的檢測(cè)工作作為把門(mén)關(guān)就顯得更為重要了。首先進(jìn)入這行我們得學(xué)會(huì)做人,各行都有其職業(yè)道德、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),做事也許只是時(shí)間問(wèn)題,而做人則是影響到一個(gè)人的發(fā)展程度。而**友升建設(shè)工程檢測(cè)有限公司為我提供了這一平臺(tái),讓我深深認(rèn)識(shí)到如何做人在社會(huì)中的重要性。
公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心工作總結(jié)
公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心工作總結(jié)
工程檢測(cè)試驗(yàn)個(gè)人工作總結(jié)
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇八
20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析
宏觀環(huán)境對(duì)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析
1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢影響
20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素
1、寬松貨幣政策影響
2、關(guān)稅影響
3、國(guó)家政策扶持影響
4、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響
20xx年全國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析
1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)影響因素
2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
toto (東陶旗下,于1917年日本,十大潔具品牌,廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè),東陶(中國(guó))有限公司)
惠達(dá)huida (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)
帝王 (四川名牌,四川省著名商標(biāo),東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司) 美標(biāo) (1872年美國(guó),中國(guó)馳名商標(biāo),十大潔具品牌,高新技術(shù)企業(yè),美標(biāo)(中國(guó))有限公司)
箭牌arrow (樂(lè)華陶瓷潔具旗下,中國(guó)名牌,十大潔具品牌,上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)
九牧jomoo (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,福建名牌產(chǎn)品,九牧集團(tuán)公司)
東鵬 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,十大潔具品牌,一線牌子,廣東東鵬陶瓷股份有限公司)
科勒kohler (始于1873 年美國(guó),潔具十大品牌,百年歷史,美國(guó)科勒(中國(guó))投資有限公司)
樂(lè)家roca (潔具十大品牌,于1917年西班牙巴塞羅那,衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌,跨國(guó)衛(wèi)浴潔具集團(tuán))
hhsn輝煌水暖潔具 (中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,潔具十大品牌,福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)
3、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤(rùn)情況
4、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)?,F(xiàn)在客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、客戶(hù)訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個(gè)系列拓展,同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成產(chǎn)銷(xiāo)配套。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。新產(chǎn)品方面:29、21系列產(chǎn)品是在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達(dá)到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難,完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品質(zhì)量方面,目前客戶(hù)對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,我個(gè)人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門(mén)自身的因素以外,品質(zhì)部門(mén)部門(mén)也負(fù)有不可推卸責(zé)任,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門(mén)的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控,及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合客戶(hù)的不良反饋,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶(hù)免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
工種與工種,分工與合作的關(guān)系。一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。
4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面。
工程年度匯報(bào) 工程檢測(cè)企業(yè)年度總結(jié)篇九
第一條 本單位的名稱(chēng)
_________。(民辦非企業(yè)單位的名稱(chēng)應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、民辦(1999)129號(hào)《民辦非企業(yè)單位名稱(chēng)管理暫行規(guī)定》的規(guī)定不得違背社會(huì)道德風(fēng)尚。民辦非企業(yè)單位的名稱(chēng)能夠反映該單位的宗旨與業(yè)務(wù)范圍,能夠有別于其他的社會(huì)組織,地方性的民辦非企業(yè)單位應(yīng)冠以本行政區(qū)域名稱(chēng)。民辦非企業(yè)單位的名稱(chēng),不得使用已由民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)明令撤銷(xiāo)或取締的民辦非企業(yè)單位的名稱(chēng)。)
第二條 本單位的性質(zhì)
_________。(其中必須載明:自愿舉辦,從事非營(yíng)利性社會(huì)服務(wù)活動(dòng)的社會(huì)組織。)
第三條 本單位的宗旨
_________。(其中必須載明:遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,單位設(shè)立的目的。)
第四條 本單位自覺(jué)接受業(yè)務(wù)主管單位_________、民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)_________的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。
第五條 本單位的住所
_________。(應(yīng)載明住所的詳細(xì)地址,如:_________市_________縣_________街道_________巷_________號(hào)。)
第二章 業(yè)務(wù)范圍
第六條 本單位的業(yè)務(wù)范圍(具體、明確,指明本單位所從事的行業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的種類(lèi))。
(一)單位的業(yè)務(wù)范圍中是法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批和要領(lǐng)取許可證的、已經(jīng)_________批準(zhǔn),并領(lǐng)取了_________許可證。
(二)_________。
第三章 組織管理
第七條 本單位依法設(shè)立董事會(huì),董事會(huì)每屆三年,董事會(huì)是本單位的權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)成員為_(kāi)________人,董事由出資單位(或個(gè)人)推選,每屆任期三年,董事、任期屆滿(mǎn)可連選連任。
第八條 董事會(huì)行使下列職權(quán):
(一)決定本單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;
(二)決定本單位的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,決算方案;
(三)決定本單位的彌補(bǔ)虧損方案;
(四)決定本單位增加或者減少注冊(cè)資本的方案;
(五)決定本單位合并、分立、變更、解散方案;
(六)決定本單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
(七)聘任或者解聘單位主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng)),根據(jù)主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))的提名聘任或者解聘本單位副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng)),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬。
(八)決定制訂本單位的基本管理制度;
(九)決定修改單位章程;
(十)_________。
第九條 董事會(huì)每年至少召開(kāi)二次會(huì)議,有下列情形之一的可召開(kāi)董事會(huì)議。
(一)董事長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí);
(二)三分之一董事聯(lián)名提議時(shí)。
第十條 董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)l-2名,董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)由全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。
第十一條 副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作,董事長(zhǎng)不能行使職權(quán)時(shí),由董事長(zhǎng)指定的副董事長(zhǎng)代其行使職權(quán)。
第十二條 董事會(huì)議實(shí)行一人一票制和按出席會(huì)議董事人數(shù),少數(shù)服從多數(shù)的原則,當(dāng)贊成票和反對(duì)票數(shù)相等時(shí),董事長(zhǎng)有權(quán)作最后決定。
第十三條 召開(kāi)董事會(huì)議,董事長(zhǎng)或董事長(zhǎng)指定的人員于會(huì)議召開(kāi)十日前通知全體董事,并將會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等一并告知董事。董事因故不能出席會(huì)議,可出面委托其他董事代為出席董事會(huì)議。委托書(shū)須載明授權(quán)的范圍。
第十四條 出席董事會(huì)的人數(shù)須為全體董事人數(shù)的二分之一以上,不夠二分之一人數(shù)時(shí),通過(guò)的決議無(wú)效。如經(jīng)缺席的董事追認(rèn),連同追認(rèn)的.人數(shù)超過(guò)二分之一時(shí),其決議有效。
第十五條 董事會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)作會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事須在會(huì)議記錄上簽名。董事對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。
董事會(huì)記錄由董事長(zhǎng)指定的人員存檔保管。
第十六條 單位可設(shè)立監(jiān)事會(huì),監(jiān)事由出資單位選舉產(chǎn)生和更換。監(jiān)事會(huì)由全體監(jiān)事組成,負(fù)責(zé)對(duì)董事會(huì)成員以及其他高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)察,防止其濫用職權(quán),侵犯單位及單位員工的合法權(quán)益。
第十七條 監(jiān)事會(huì)由_________名監(jiān)事組成,并推選一名召集人。
監(jiān)事會(huì)中的職工代表由單位職工民主選舉產(chǎn)生。
第十八條 監(jiān)事會(huì)行使下列職權(quán):
(一)檢查單位的財(cái)務(wù);
(四)單位章程規(guī)定的其他職權(quán)。
第十九條 監(jiān)事會(huì)議實(shí)行一人一票少數(shù)服從多數(shù)的表決制度。監(jiān)事會(huì)決議需經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事表決同意,方為有效。
第二十條 監(jiān)事的任期每屆三年,任期屆滿(mǎn),選可以連任。
監(jiān)事不得兼任單位董.事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
第二十一條 單位設(shè)主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))。主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))由董事會(huì)聘任或解聘。
第二十二條 主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)三并行使下列職權(quán):
(一)主持單位的正常業(yè)務(wù)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)的決議;
(二)組織實(shí)施單位年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃;
(三)擬訂單位內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;
(四)擬訂單位的基本管理制度;
(五)提請(qǐng)聘任或解聘單位副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;
(六)聘任或者解聘應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外負(fù)責(zé)管理人員;
(七)單位章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
第二十三條 主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))在行使職權(quán)時(shí),不得變更董事會(huì)的決議和超越授權(quán)范圍。
第二十四條 副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))協(xié)助主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))工作,主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))不能行使職權(quán)時(shí),由主任(校長(zhǎng)、院長(zhǎng))指定的副主任(副校長(zhǎng)、副院長(zhǎng))代其行使職權(quán)。
第四章 單位的法定代表人
第二十五條 董事長(zhǎng)為本單位的法定代表人。
第二十六條 董事長(zhǎng)由董事會(huì)全體董事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生和更換。
第二十七條 董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)
(一)召集和主持董事會(huì)議;
(二)檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況;
(三)代表單位簽署有關(guān)文件;
(四)法律、法規(guī)和單位章程規(guī)定的其他權(quán)利。
第五章 資產(chǎn)管理,使用原則
第二十八條 本單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源:
(一)舉辦單位或個(gè)人出資;
(二)政府資助;
(三)在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入;
(四)利息;
(五)捐贈(zèng);
(六)其他合法收入。
第二十九條 本單位經(jīng)費(fèi)必須用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展,盈余按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第三十條 本單位建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,保證會(huì)計(jì)資料,合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第三十一條 本單位的資產(chǎn)管理必須執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度。
第三十二條 本單位換屆或更換法定代表人之前必須接受民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。
第六章 章程的修改程序
第三十三條 對(duì)本單位章程的修改,須經(jīng)董事會(huì)表決通過(guò)。
第三十四條 本單位修改的章程,須在董事會(huì)通過(guò)后十五日內(nèi),經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意,并報(bào)民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后生效。
第七章 終止程序及終止后資產(chǎn)處理
第三十五條 本單位完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷(xiāo)的,由董事會(huì)表決通過(guò),并報(bào)業(yè)務(wù)主管審查同意。
第三十六條 本單位有下列情形之一的,予以解散和清算:
(一)因不可抗方量迫使單位無(wú)法繼續(xù)活動(dòng);
(二)單位違反法律、行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉;
(三)單位宣告破產(chǎn)。
第三十七條 本單位終止前,須在業(yè)務(wù)主管單位及有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織,清理債權(quán)債務(wù),處理善后事宜。清算期間,不開(kāi)展清算以外的活動(dòng)。
第三十八條 本單位經(jīng)民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷(xiāo)登記手續(xù)后即為終止。
第三十九條 本單位終止后的剩余財(cái)產(chǎn),在業(yè)務(wù)主管單位和民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第八章 附則
第四十條 本章程經(jīng)_________年_________月_________日董事會(huì)表決通過(guò)。
第四十一條 本章程的解釋權(quán)屬董事會(huì)。
第四十二條 本章程自民辦非企業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。
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