報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇一
一、前期工作做到了“四個到位”
工作網(wǎng)絡(luò)，為縣鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作的順利進行提供了有力的保障。
二是摸底調(diào)研到位。從本月初開始，我鄉(xiāng)就提出了及早謀劃，充分準備，精心安排，嚴密組織，保證換屆選舉工作順利開展的要求。鄉(xiāng)黨委結(jié)合我鄉(xiāng)實際，全鄉(xiāng)共劃分選區(qū)26個。將縣人大分配的10名縣人大代表分配到4個選區(qū)。61名鄉(xiāng)人大代表按照每選區(qū)產(chǎn)生1-3名代表的方案要求分配到了各個選區(qū)。隨后，組織包片領(lǐng)導、駐村干部、計生專干分赴各個選區(qū)進行摸底調(diào)查。通過摸底調(diào)查，鄉(xiāng)人大以《選舉法》、《鳳臺縣縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實施方案》為依據(jù)，經(jīng)鄉(xiāng)選舉委員會認真研究，有針對性的結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《錢廟鄉(xiāng)縣鄉(xiāng)兩級人大換屆工作實施方案》，確定了指導思想，提出了目標任務，明確了工作方法和工作步驟，強調(diào)了注意事項，為換屆工作的順利開展提供了政策依據(jù)與思想保證。
使全鄉(xiāng)各級干部明確了這次選舉的目的、意義、原則、要求、程序和各個階段的工作重點等。努力在全鄉(xiāng)營造一個良好的選舉工作氛圍，充分調(diào)動全鄉(xiāng)各方面參與選舉的積極性。
四是氛圍營造到位。我們緊扣各階段工作重點，充分利用廣播和在固定場所張貼懸掛宣傳標語等形式開展換屆選舉宣傳工作。宣傳人民代表大會制度的重大意義、人大代表的地位和作用。全鄉(xiāng)累計懸掛橫幅10條，張貼宣傳標語100余條。目前為止，我鄉(xiāng)已有6村完成選民登記。
二、下一步工作努力做到“六個確?！?/p>
一是確保選民登記不錯、不漏、不重，于本月底完成全部選民登記工作。
二是確保做好代表候選人推薦、登記、公布、介紹工作。 三是確保做好正式代表的選舉及選舉結(jié)果的上報工作。 四是確保嚴肅法紀，嚴禁賄選及擾亂選舉秩序等情況的發(fā)生。
五是確保做好相關(guān)材料的整理上報歸檔工作。
六是確保1月17日新一屆鄉(xiāng)人代會順利召開。
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇二
1.對置業(yè)顧問定期的培訓專業(yè)知識，和進行現(xiàn)場模擬考試。
2.制定考勤及衛(wèi)生打掃的排班安排。
3.做出對置業(yè)顧問接待客戶的排班安排。
4.做出置業(yè)顧問每天附近樓盤信息的收集和當?shù)卣畬Ψ康禺a(chǎn)的政策調(diào)整收集，并及時反映給公司做出銷售計劃的調(diào)整。
5.做出對置業(yè)顧問每月，每周，銷售任務的安排。
6.做出對置業(yè)顧問節(jié)假日的，放休，輪休，及調(diào)休的安排。
7.對當?shù)氐男麄鞣绞胶托Ч恐?，每月總結(jié)反映至公司。
8.定期與置業(yè)顧問開會，總結(jié)思想，并及時調(diào)整置業(yè)顧問的心態(tài)。自身職責對置業(yè)顧問的管理，及時向公司反映工作安排和計劃。并做好和甲方的溝通協(xié)調(diào)。并作出每個月的銷售任務指數(shù)。
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇三
一、推薦工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導進行了匯報，主動與市人社局、公務員局溝通對接，要求相關(guān)部門認真研究、積極推薦、嚴格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關(guān)。
二、評選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務機制、立體化應急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務局先后榮獲國務院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務局
x年7月17日
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇四
為貫徹落實以人民為中心的發(fā)展思想，切實解決歷史遺留問題導致的不動產(chǎn)“登記難”，維護群眾利益，根據(jù)自然資源部《關(guān)于加快解決不動產(chǎn)登記若干歷史遺留問題的通知》（自然資發(fā)〔2021〕1 號）、《河南省自然資源廳貫徹落實〈自然資源部關(guān)于加快解決不動產(chǎn)登記若干歷史遺留問題的通知〉的意見》（豫自然資發(fā)〔2021〕34 號）、河南省問題樓盤處置化解工作領(lǐng)導小組《關(guān)于加快推進問題樓盤處置化解工作的通知》(豫樓盤處置〔2021〕3 號)、南陽市問題樓盤處置化解工作指揮部《南陽市問題樓盤處置化解工作方案》(宛樓盤處置〔2022〕1 號)等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、預購合同簽訂
市政府委托南陽市公房管理處負責房地產(chǎn)企業(yè)“以房抵費”手續(xù)辦理工作并負責管理“以房抵費”房產(chǎn)。欠繳稅費（罰款）
房地產(chǎn)企業(yè)與市公房管理處簽訂相應面積的“以房抵費”房產(chǎn)預售合同。預售合同一經(jīng)簽訂，即視為房地產(chǎn)企業(yè)已將有關(guān)部門征繳決定書、處罰決定書所列欠繳稅費（罰款）及其所產(chǎn)生的違約金、滯納金等足額繳納，違約金、滯納金不再繼續(xù)累加。
二、“以房抵費”房產(chǎn)價格確定。、
“以房抵費”房產(chǎn)，其價格須由房地產(chǎn)企業(yè)委托具備資產(chǎn)評估資質(zhì)、房地產(chǎn)評估資質(zhì)的社會中介機構(gòu)分別進行資產(chǎn)評估和房地產(chǎn)評估。房產(chǎn)價格取兩個評估報告評估值的平均數(shù)。評估機構(gòu)由市公房管理處和有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)，從最高人民法院司法鑒定評估機構(gòu)庫中選定。
三、辦理程序
欠繳稅費（罰款）房地產(chǎn)企業(yè)應提前向稅費（罰款）征繳
部門提出自愿以相應面積房產(chǎn)抵償欠費的申請，稅費（罰款）征繳部門將征繳決定書、處罰決定書送交市公房管理處。市公房管理處依據(jù)征繳（罰款）部門的征繳決定書或處罰決定書，與欠繳稅費（罰款）房地產(chǎn)企業(yè)簽訂預售合同，辦理預售合同備案。在約定時間內(nèi)，房地產(chǎn)企業(yè)主動繳清所欠稅費（罰款）及其所產(chǎn)生的違約金、滯納金(含預售合同簽訂后所產(chǎn)生的違約金、滯納金等)后，市不動產(chǎn)登記中心依據(jù)交款憑證撤銷預售合同，“以房抵費”房產(chǎn)歸還房地產(chǎn)企業(yè)；房地產(chǎn)企業(yè)在約定時間內(nèi)未能繳清所欠規(guī)費（罰款）的，市公房管理處在取得預售房產(chǎn)不動產(chǎn)權(quán)證后，報經(jīng)市財政部門完善“以房抵費”手續(xù)。
四、“以房抵費”房產(chǎn)后續(xù)管理
“以房抵費”房產(chǎn)納入國有公房管理，由市財政部門實施監(jiān)管。市公房管理處除可租賃外，不得擅自以任何形式處置“以房抵費”房產(chǎn)。租賃收入上繳財政，市財政部門應列出“以房抵費”房產(chǎn)專項管理經(jīng)費。房地產(chǎn)企業(yè)未能按期足額繳清欠繳稅費（罰款）的，市財政部門可處置變現(xiàn)“以房抵費”房產(chǎn)用以清償企業(yè)欠稅費（罰款），或?qū)⒂嘘P(guān)“以房抵費”房產(chǎn)劃轉(zhuǎn)至市屬國有功能類公司。市公房管理處應及時將預購房產(chǎn)處置變現(xiàn)情況函告相關(guān)稅費（罰款）征繳部門。
五、有關(guān)要求
“以房抵費”的房產(chǎn)必須是未經(jīng)抵押、未銷售的企業(yè)自有房產(chǎn)，原則上是整棟或整層、能夠相對獨立使用，且必須具備辦理不動產(chǎn)權(quán)證條件，不得有占壓紅線等違反規(guī)劃強制性規(guī)定的情形。
項目凡先行采取“以房抵費”辦理不動產(chǎn)登記手續(xù)的，在預售合同簽訂后，相關(guān)部門啟動欠稅費（罰款）項目的行政許可、聯(lián)合驗收備案、辦理不動產(chǎn)權(quán)證工作；凡先行采取“征繳分離”辦理相關(guān)項目手續(xù)的，不動產(chǎn)登記部門在啟動辦理不動產(chǎn)登記手續(xù)的同時，應函告稅費（罰款）征繳部門及時啟動追繳程序，相關(guān)部門依照本辦法辦理“以房抵費”相關(guān)事宜。
本辦法自印發(fā)之日起實施。各縣(市、區(qū))結(jié)合實際參照執(zhí)行。
為加快解決個人不動產(chǎn)“登記難”問題，切實維護群眾利
益，現(xiàn)就已取得首次不動產(chǎn)權(quán)證（以下簡稱“大證”）的問題樓盤項目辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證問題，制訂本意見。
一、購房業(yè)主可以自行申請辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證書
凡完成首次登記取得“大證”的項目，購房業(yè)主可自行到市行政審批服務大廳不動產(chǎn)登記中心辦證窗口申請辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證。
業(yè)主申請辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證時，須持個人居身份證件、商品房買賣合同、不動產(chǎn)銷售發(fā)票（或稅務部門提供的交稅存根）、維修資金繳納憑據(jù)、個人契稅繳納憑證、“大證”(開發(fā)建設(shè)單位不提供的，由市不動產(chǎn)登記服務中心公告其作廢）；如需補交購房差價房款的還需提供差價款補交憑證。
二、不動產(chǎn)登記機構(gòu)應及時做好有關(guān)告知協(xié)調(diào)工作
項目啟動辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證前，市不動產(chǎn)登記服務中心函告開發(fā)建設(shè)單位，開發(fā)建設(shè)單位應當將需要由其提供的辦理不動產(chǎn)權(quán)證的資料，報送至市不動產(chǎn)登記服務中心；開發(fā)建設(shè)單位未在限定時間內(nèi)回復或提出與辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證無關(guān)或不合法合規(guī)要求的，不影響辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證；開發(fā)建設(shè)單位提出合法合規(guī)理由的，應暫緩啟動該項目個人不動產(chǎn)權(quán)證辦理，待達到辦證條件時再行啟動；具備辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證的項目，市不動產(chǎn)登記服務中心應及時告知該項目業(yè)主申請辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證。凡有按揭貸款的項目，啟動辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證前，市不動產(chǎn)登記服務中心函告放貸銀行抵押期房轉(zhuǎn)現(xiàn)房，放貸銀行同意后，即可辦理業(yè)主個人不動產(chǎn)權(quán)證。
三、稅務部門應妥善解決企業(yè)不動產(chǎn)銷售發(fā)票問題
項目啟動辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證前，市不動產(chǎn)登記服務中心對取得“大證”的問題樓盤項目摸清底數(shù)，將項目預銷售清單和落宗明細清單函告市稅務部門，市稅務部門提前告知、敦促相關(guān)開發(fā)建設(shè)單位限期一次性逐戶開具不動產(chǎn)銷售發(fā)票，同時告知開發(fā)建設(shè)單位在限定時間內(nèi)完稅。銷售發(fā)票存根視同已開具的不動產(chǎn)銷售發(fā)票，不動產(chǎn)登記服務中心依據(jù)發(fā)票存根即可辦理個人不動權(quán)證。對在限定時間內(nèi)未完稅的，稅務部門及時組織立案查處，同步啟動征繳開發(fā)企業(yè)欠稅程序，確保開發(fā)建設(shè)單位依法完稅。
四、住建部門應妥善解決房屋維修資金繳納問題
業(yè)主申請辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證時，未繳納維修資金的應予繳納，否則不予辦理其個人不動產(chǎn)權(quán)證。對于開發(fā)建設(shè)單位違規(guī)代收業(yè)主房屋維修資金的，項目啟動辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證前，由市不動產(chǎn)登記服務中心函告開發(fā)建設(shè)單位限期將已經(jīng)代收的維修資金交至政府代管賬戶，并抄送市住建部門，未按期交付的，不影響業(yè)主辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證；但業(yè)主申請辦證時，須書面承諾：同意在開發(fā)建設(shè)單位代收的個人維修資金未進入政府代管專戶的情況下，辦理個人不動產(chǎn)登記手續(xù)。對挪用的房屋維修資金，市住建部門向開發(fā)建設(shè)單位同步啟動追繳工作，依法追回，沒收違法所得，并按規(guī)定實施處罰，構(gòu)成犯罪的依法追究相關(guān)人員的刑事責任。業(yè)主也可自行起訴追要。
五、項目屬地政府協(xié)助業(yè)主追回被企業(yè)挪用的契稅
項目啟動辦理個人不動產(chǎn)權(quán)證前，對開發(fā)建設(shè)單位違規(guī)收取業(yè)主契稅未繳至稅務部門的，由稅務部門發(fā)函告知開發(fā)建設(shè)單位，限期其將已代收契稅交至指定賬戶，未按期交付的，業(yè)主申請辦證時須重新繳納，否則不予辦證。已交至開發(fā)建設(shè)單位而被挪用拒不返還的，由項目所在地轄區(qū)政府（管委會）協(xié)調(diào)司法等部門向項目開發(fā)建設(shè)單位予以追回；業(yè)主也可自行起訴追要。
六、申請辦證購房業(yè)主應全部結(jié)清相關(guān)的各項費用
市不動產(chǎn)登記服務中心辦證窗口，應依據(jù)項目樓盤表和開發(fā)建設(shè)單位提供的買賣雙方無異議的差價房款明細表，核實申請人房款結(jié)清情況。凡有欠交遺留的，應告知業(yè)主直接將差價房款交至市問題樓盤帳戶，購房業(yè)主持交款憑據(jù)辦理不動產(chǎn)權(quán)證；凡有開發(fā)建設(shè)單位應退還購房業(yè)主款項而拒不退還的，由項目所在地轄區(qū)政府（管委會）協(xié)調(diào)司法等部門予以追回，業(yè)主也可自行起訴追要。對進入市問題樓盤專戶的差價房款，首先用于抵扣開發(fā)建設(shè)單位代收業(yè)主的契稅、維修資金等，對抵扣的契稅返還給業(yè)主，對抵扣的維修資金劃轉(zhuǎn)市住建部門維修資金代管賬戶；其次用于開發(fā)建設(shè)單位應退房款、違約金支付等；余款退付項目開發(fā)建設(shè)單位。
本意見自印發(fā)之日起實施。各縣(市、區(qū))結(jié)合實際參照執(zhí)
南陽市問題樓盤處置化解工作指揮部辦公室2022年 1月 20日印發(fā)
南陽業(yè)委會交流互助資訊平臺群
加入條件：
1、業(yè)委會參與者或者小區(qū)志愿者
2、已成立業(yè)主委員會的小區(qū)領(lǐng)頭人
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暗號：小區(qū)名+實名+電話
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多家樓盤交付多年未辦產(chǎn)權(quán)證 這一部門介入后情況變了
這套房子為啥辦不了不動產(chǎn)權(quán)證
恭喜你！在車位過戶之前，看到我的文章?。ê^戶流程、稅費）
廣州實行“交樓即拿房產(chǎn)證”？但別高興太早...
房子遭抵押、被霸占好幾年……全款買房后他幾乎奔潰！
有車族必看的地下車位不動產(chǎn)權(quán)證辦理流程細則！
《關(guān)于加快解決不動產(chǎn)登記若干歷史遺留問題的通知》解讀
房屋登記交易生態(tài)系統(tǒng)之建設(shè)與優(yōu)化
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇五
10年11月初，開始接手字幕組的管理工作。工作之初，負責的方面是聯(lián)絡(luò)組員，分配任務，培訓技術(shù)，壓制上傳視頻，整理每月完成的視頻時間，結(jié)算組員工資及其他。11年9月開始，得到更多權(quán)力，開始負責字幕組的其他方面，如聯(lián)系外國聽譯組員及結(jié)算其報酬。
一年下來，我覺得自己的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(1). 工作之初，分配任務時，未明確注意事項
最初分配任務的'時候，會出現(xiàn)忘記說明需要注意的事項的情況，比如視頻字符限制，交稿日期，導致字幕晚交或者字符數(shù)不符標準，造成管理上的不便。由于經(jīng)驗不足，考慮不周，在初期這種情況出現(xiàn)次數(shù)較多，之后很少發(fā)生。
(2). 工資結(jié)算出錯。如視頻時間對不上導致多給或者少算。
在工資結(jié)算方面，出過比較大的紕漏。其中，給谷巍組多算了600余元，給劉辰一多算了1250元；給王清組少算400余元。另外，多次出現(xiàn)由于視頻時間不對，而算錯錢的情況。出現(xiàn)這些情況，最主要是因為自己在態(tài)度上沒有認真對待，沒有仔細檢查核對。再次，是由于沒有提前準備，時間上沒有分配好，導致到月底匆忙結(jié)算。這一方面在之后的工作中有所改善。雖然錯誤減少，但在之后的工作卻未能避免該類錯誤發(fā)生，問題還是出在態(tài)度上。
(3). 溝通不足
工作之初，或許是因為個人性格問題，總是避免以電話的方式交流，以至于相關(guān)信息不能夠快速有效地傳遞至組員處。該問題隨著工作時間增加，已經(jīng)解決。其次，由于沒有調(diào)動起主動性，導致與上級的主動溝通不夠，情況沒有及時反映。
(4). 重大事故反思
周媛拖欠字幕長達三個多月，我負有很大責任。一再順延交稿日期，情況沒有及時匯報，出現(xiàn)特殊情況未能及時想出解決方案。由于當時未考慮到后果的嚴重性，并且沒有主動匯報情況，直接影響到了字幕組的生存問題，實屬失責。
以上均為較為具體的問題。之前一直認為，我的態(tài)度是很認真的。因為我花在字幕組上面的工作時間占了我所有時間的一大部分，我付出了很多。
在寫總結(jié)的之前，我又想了想這個問題。到底為什么會出現(xiàn)這樣的錯誤？究其根本，或許還是一個態(tài)度問題，沒有把字幕組當成真正的工作來干。更具體一點，則是不注重細節(jié)，考慮不夠周全。小錯誤，小紕漏都是檢查不仔細造成的。另外，還有一個很致命的缺點--容易想當然?？傄詾槭虑閼撌沁@樣的，沒有過多考慮就信以為真。等到情況發(fā)生之后才明白，原來事情不是這樣的，這時候想補救已經(jīng)晚了。無論以后還能不能做這份工作，都希望以后能夠多注意這兩個問題并解決。
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇六
20xx年，運行安全生產(chǎn)工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關(guān)鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經(jīng)驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結(jié)：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
我認為，安全生產(chǎn)責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領(lǐng)導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關(guān)精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調(diào)入的轉(zhuǎn)崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現(xiàn)象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內(nèi)業(yè)填寫到現(xiàn)場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現(xiàn)不了問題的情況。據(jù)統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數(shù)量上據(jù)20xx年有所下降，但檢查質(zhì)量上有了明顯提高，例如，外施施工現(xiàn)場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現(xiàn)在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉(zhuǎn)，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結(jié)合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎(chǔ)。
20xx年，1—10月，發(fā)現(xiàn)安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現(xiàn)，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現(xiàn)象，嚴重影響了人員安全。通過生產(chǎn)計劃部、安保部的大力支持，此項工程現(xiàn)已開工。
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現(xiàn)安全事故，二是、安全內(nèi)業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內(nèi)業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內(nèi)容，從安全員檢查日志檢查內(nèi)容到解決反饋等進行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據(jù)304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經(jīng)過分廠領(lǐng)導及相關(guān)資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現(xiàn)場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關(guān)突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現(xiàn)了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結(jié)并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術(shù)的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產(chǎn)安全指數(shù)
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質(zhì)情況復雜,微生物的生物化學反應是產(chǎn)生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設(shè)備設(shè)施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產(chǎn)安全,提高企業(yè)生產(chǎn)安全平穩(wěn)，提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關(guān)制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內(nèi)未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關(guān)制度，明確相關(guān)領(lǐng)導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內(nèi)并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎(chǔ)，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結(jié)。備戰(zhàn)階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術(shù)員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產(chǎn)及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細節(jié)，確保安全為基礎(chǔ)，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設(shè)備、工藝、安全三個專業(yè)技術(shù)員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y(jié)階段，提煉保障經(jīng)驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇七
目的：規(guī)范班主工作交接程序、確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常穩(wěn)定次序進行
范圍：班前會：適合企業(yè)各部門
周會：適用于公司各職能部門
職責劃分：員工：參與、執(zhí)行班前會、周會決定項目。
班組長、組管：主導交接班手續(xù)、支持班前會舉行及違紀申報、參與周會。
部門經(jīng)理：輪流參與、監(jiān)督檢查，主持班前會、決定班前會、周會違紀處罰。
制度內(nèi)容
1：班前會時間規(guī)定。
2:交接班前十分鐘進行。
3：班前會限時十分鐘之內(nèi)完成
班前會主持人
1：班前會主持人為各班組組長、主管。
2：班前會主持人不在則制定人員主持。
班前會執(zhí)行內(nèi)容
1：按規(guī)定項執(zhí)行班組交接、并及時記錄。
2指導公司規(guī)定、決議、管理文件及企業(yè)文化、經(jīng)營理念。
3：對上一日工作設(shè)備運行、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、6s現(xiàn)場等執(zhí)行情況總結(jié)。
4：公布上一工作日優(yōu)秀事例表揚、需整改項及整改措施與獎罰規(guī)定。
5：公布當班次生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)目標、檢驗項目及日常工作注意事項。
班前會要求
1：所有當班人員提前十五分鐘到達工作現(xiàn)場，原則上不準請假缺席。
2：班主成員做必要的上崗準備。
3：當班人員必須按時指定地點整齊站成橫排等待點名。
4：由班組長主管按班組名單點名，點到人員須大聲報“到”。
5：遲到或缺席人員由支持人當場宣布處罰決定并記錄作為績效考核憑據(jù)。
班前會保證措施
1：部門經(jīng)理每周至少輪流參加各班主的班前會一次。
2：各部門班組必須保存班主班前會記錄。
3：每月在全公司進行優(yōu)秀班組評比活動，各班組的班前會執(zhí)行狀況列為主要項目進行評比，公司對優(yōu)秀班組進行獎勵，并通報表揚。對評比較差班組進行限期整改。
4：班前會執(zhí)行表現(xiàn)亦列為年度優(yōu)秀班組評比項中重要項目。
5：班組班前會若于公司會議、部門會議沖突則可取消單交接班記錄必須進行。
關(guān)于周會
2：各部門必須全員參加周會。
3：部門周會主持人必須是部門經(jīng)理，若部門經(jīng)理有事不在，則提前指定人主持。
4：部門周會進行前主持人必須有書面周總結(jié)。
周會主要內(nèi)容有：
1：以班組為單位清點人數(shù)并記錄。
2：本周公司各項規(guī)定、決議、管理文件及企業(yè)文化、經(jīng)營理念宜導。
3：上周工作總結(jié)，人員表現(xiàn)，設(shè)備運行狀況，生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，6s現(xiàn)場情況，安全生產(chǎn)等。
4：部門優(yōu)秀事例表揚，違紀處罰決定，部門工藝生產(chǎn)改進措施，其它管理方案實施決定。
5：本周工作計劃安排，重點關(guān)注項目，查糾政治項目，半周工作目標等。
6：周會后各部門周工作總結(jié)連同周會記錄存檔備查。
7：無特殊原因各部門周會未如期舉行，每次對各部門負責人進行處罰。
8：辦制度根據(jù)實施需要可進行修改。
9：本制度自總經(jīng)理簽字批準公布之日生效。
問題樓盤工作報告圖片 工作報告篇八
長沙是湖南省會，位于湖南省東部偏北，是湖南的政治，經(jīng)濟，文教，商貿(mào)和旅游中心，是中南地區(qū)重要的資金，技術(shù)，原材料集散地和交通樞紐，東接浙贛，西引川黔，北控荊楚，南領(lǐng)桂粵，素有“荊豫唇齒，黔粵咽喉”之稱。全市現(xiàn)轄芙蓉，天心，岳麓，開福，雨花五區(qū)和長沙，望城，寧鄉(xiāng)三縣及瀏陽市總面積萬平方公里，人口613萬，其中城區(qū)面積556平方公里，人口199萬。本次調(diào)研主要是為了了解長沙地區(qū)的人均住房面積情況，針對__年長沙地區(qū)的400戶住民進行的調(diào)查，通過了解這400戶住民的現(xiàn)收入層次以及是否租房情況，以及不同收入層次的住房面積情況。用隨機抽樣調(diào)查法，抽取幾個單元式配套住宅，進行上門訪問調(diào)查。通過此次調(diào)研，我們了解了長沙地區(qū)的居民人均住房情況，不同層次收入的人群所住房的面積也不同：10%的最低收入住房面積平米，10%的低收入住房面積平米，60%的中等收入住房面積平米，10%的高收入住房面積平米，10%的最高收入的住房面積平米，總平均平米。本次調(diào)查得出這400戶不同收入層次的人群顯示：有80%的戶主住房情況低于總平均值，所以希望可以把住房情況變得合理化，更平均化。
(一)調(diào)研時間及地點__年初至__年末長沙市區(qū)。
(二)調(diào)研對象及范圍長沙市區(qū)隨機抽取的400戶住民。
(三)調(diào)研目的了解了長沙地區(qū)的居民人均住房情況，和不同層次收入的人群所住房的面積也有很大不同，以及當前長沙的住房形式以及人均住房面積。
(四)調(diào)研方法隨機抽樣調(diào)查法和上門訪問調(diào)查法。
(五)調(diào)研結(jié)論
通過調(diào)查了解長沙的人均住房面積有了很大的增長，從1980的平米到本次調(diào)研得出的平米，這個增長速度是飛躍性的。但住房的兩極分化也非常嚴重，從本次調(diào)研顯示有80%的住房都低于調(diào)查的總平均數(shù)，這說明收入層次的不同也導致了住房嚴重的兩極分化。同時我們的施工房屋面積也在逐年增長，房屋銷售面積，土地購置面積等等，都在增長，但收入層次的不同也往往決定了住房人均面積。
二、情況介紹
通過本次調(diào)查我們了解到了：10%的最低收入住房面積平米，10%的低收入住房面積平米，60%的中等收入住房面積平米，10%的高收入住房面積平米，10%的最高收入的住房面積平米，總平均平米。其中：租公房23戶占，租私房14戶，占，自由私房360戶，占，其他3戶，占。其中一居室19戶，二居室173戶，三居室147戶，四居室以上18戶。擁有二居室以上的家庭占。擁有三居室以上的家庭占.除現(xiàn)住房之外還有一套住房占，有兩套占還有3套占，擁有兩套以上占?，F(xiàn)在長沙的人均住房面積有了很大的增長，從1980的平米到本次調(diào)研得出的平米，這個增長速度是飛躍性的。但住房的兩極分化也非常嚴重，從本次調(diào)研顯示有80%的住房都低于調(diào)查的總平均數(shù)，這說明收入層次的不同也導致了住房嚴重的兩極分化。同時我們的施工房屋面積也在逐年增長，房屋銷售面積，土地購置面積等等，都在增長，但收入層次的不同也往往決定了住房人均面積。
三、分析預測
(一)長沙市人均住房和市區(qū)人口分析從1980年開始到__年，長沙市的人均住房使用面積隨著市區(qū)人口數(shù)的增加而增加，市區(qū)人口數(shù)由1980年的萬人增加到__年的萬人，人均住房使用面積由1980年的增長到__年的，登記結(jié)婚的數(shù)據(jù)則有起伏變化，時高時低，無法預測。
(二)收入層次與住房建筑面積情況分析10%的最低收入戶住房建筑面積平米，10%的低收入戶住房建筑面積平米，60%的中等收入戶住房建筑面積平米，10%的高收入戶住房建筑面積平米，10%的高收入戶住房建筑面積平米，總平均平米。從而可以看出收入高的住房建筑面積越大，但60%處于中等收入水平層次，所以大部分的住房建筑面積市平米。
(三)住房類型和現(xiàn)有住房數(shù)分析是租賃公房，租賃私房，自有私房，市其他類型。其中，是單棟配套樓房，是單元式配套住宅，是普通樓房，是普通平房。而居室類型分析家庭是二居室，家庭是三居室。有兩套住房，有三套住房，有四套住房。由此可以看出有住的是私房，是單元式配套住宅，而卻有的家庭居室類型是二居室的，的家庭居住類型是三居室，擁有兩套以上住房的家庭占。
(四)長沙市房地產(chǎn)開發(fā)情況分析
1、長沙市施工和竣工房屋面積從1998年到__年施工房屋面積從平方米增長到平方米，竣工房屋面積從平方米增長到平方米，房屋售出面積，從平方米增長到平方米。
由此可以看出施工房屋面積增長了將近10倍，而竣工房屋面積增長了7倍，房屋售出面積增長了30倍。
2、房地產(chǎn)品房空置面積__年長沙市房地產(chǎn)商品房空置面積萬平米，其中空置1—3年面積萬平米，空置3年和3年以上面積萬平方米。
從而可以看出長沙市現(xiàn)在的房屋居住情況基本飽和，居民幾乎不用再購買房屋。
四、結(jié)論及建議
通過此次調(diào)研，可以看出長沙市從1980年到__年，人均住房面積隨著市區(qū)人口數(shù)的增加而增加，收入高的住房建筑面積越大，但60%處于中等收入水平層次，所以大部分的住房建筑面積市平米。有住的是私房，是單元式配套住宅，而卻有的家庭居室類型是二居室的，的家庭居住類型是三居室，擁有兩套以上住房的家庭占。施工房屋面積增長了將近10倍，而竣工房屋面積增長了7倍，房屋售出面積增長了30倍。長沙市現(xiàn)在的房屋居住情況基本飽和，居民幾乎不用再購買房屋。長沙市可以減少房屋的施工建筑，將現(xiàn)有的商品房屋出售出去，適當?shù)慕档头績r。
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