后勤服務中心工作簡報

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后勤服務中心工作簡報篇一

1.負責學校食堂的安全秩序、衛(wèi)生、價格管理以及主要原材料的采購和供應等工作。

2.負責學校門面房、校內商店的管理，主要包括：出租、合同管理、安全秩序管理、租金的調整與催繳、水電管理與收費。 3.配合學校有關部門做好學校餐廳、門面房的綜合治理和計劃生育工作。

主

任： 負責后勤服務中心全面工作，協(xié)調各管理員的工作，重點抓好食堂的食品安全管理、各項規(guī)章制度的制定、對上級有關管理部門的聯(lián)絡等。

安全秩序管理員： 主要負責學校食堂、門面房的食品安全、經(jīng)

營秩序管理以及維修、收費等工作。

衛(wèi) 生 管 理 員：主要負責學校食堂操作間、餐廳的衛(wèi)生檢查

食堂、門面房的流動人口計劃生育工作。

后勤服務中心工作簡報篇二

十月份安辦會工作落實情況：十月份共有25項工作，其中有20項工作已落實，還有五項工作正在實施中。

1、各單位全力保障剩下的54天安全生產工作，很抓現(xiàn)場管理，認真對待安全隱患排查及標準化作業(yè)規(guī)范，在從事維修和檢修工作時，主要領導和分管領導必須帶頭下現(xiàn)場、緊盯現(xiàn)場，按操作流程規(guī)范作業(yè)，確保實現(xiàn)全年的安全目標。

2、各單位加大“安全生產禁令”的

學習

3、請各單位11月11日前，制定出本單位年底不出安全事故的安全管理方案及措施。（上報重點項目、重點崗位及特種車輛）

4、各單位認真梳理管轄范圍內的保潔及環(huán)境衛(wèi)生的清掃區(qū)域，分解任務，不留死角，做好秋季羅業(yè)績冬季冰雪清運工作，把好最后的服務質量關。

5、總結職工食堂標準化達標工作，編制達標評優(yōu)管理辦法。

二、經(jīng)營管理工作

1、經(jīng)營管理部全力抓好年度的經(jīng)營管理工作，按照年初制定的指標落實好各項工作。

2、經(jīng)營管理跟蹤落實好各礦職工食堂的經(jīng)營管控和核算工作，按照工作計劃完成好食堂經(jīng)營工作。

1

3、經(jīng)營人力與神新公司人力資源部溝通做好定員定崗及工資的調配，同時積極協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部做好外保潔公司的招標工作。

三、黨建工作

1、綜合管理部落實好年度的黨建、工會和信訪工作，按要求有計劃地配合黨委工作部完成好“三嚴三實”的各項工作。同時做好各單位的工作總結整理、核實以及“評先”準備工作。

2、綜合管理部牽頭，各單位成立文藝骨干小組，積極安排部署好第二屆后勤公司文藝匯演工作。

3、綜合管理部積極與黨委工作部聯(lián)系，12月末做好后勤公司黨建培訓工作。

四、2016年工作要求及計劃

安全總目標：達到零死亡，力爭零傷害，消滅消防、機械等事故。

（一）安全運營部：

1、制定和增加標準化考核項目，修訂和完善工作標準，制定出切實可行、便于操作的工作標準和管理辦法，同時加強風險預控安全管控，建立“神新公司地面安全獎罰管理規(guī)定”，11月30日完成兩項制度的制定。

2、每季度在后勤公司召開各礦后勤服務部安全工作協(xié)調會。

3、加大職工食堂標準化工作亮點的宣傳推廣，與振華飯店對接，因地制宜，2016年有針對性地制定出具體的達標工作。

4、制定規(guī)范的考核模板，加大對各礦后勤服務部業(yè)務工作能力的提升。

（二）經(jīng)營管理部

1、根據(jù)2016年的測算，合理安排好降本增效工作，使此項工作落實到實處。

2、經(jīng)營人力制定出更合理的外保潔費用管理制度，繼續(xù)進行深化，管控好此項費用。

（三）物資供應部：

1、經(jīng)營管理部和物資供應部加大對副食品采購管理辦 2

法的監(jiān)督考核，按流程和制度完成工作。

（四）房產管理中心

1、建立健全神新公司在職職工住房臺賬管理，完善住房建檔基礎資料。

2、搜集整理后勤公司土地臺賬，規(guī)范臺賬管理，加大日常巡查。

（五）綠化工程部：

1、綠化工程部建立神新公司綠化統(tǒng)計報表，完善綠化臺賬管理。

（六）綜合管理部

1、發(fā)散思維，開展增加凝聚力，增強團隊建設的多元化活動。

2、加大宣傳力度，通過神新能源報，提升后勤形象。

（七）機關服務部

1、穩(wěn)固提升單身公寓工作亮點，細化各崗位職責。

2、制定班中餐方案和管理標準。

3、建立健全機關本部小區(qū)的供水、供電分布圖。

4、下大力度協(xié)助新物業(yè)小區(qū)的規(guī)范管理，解決后期不必要的糾紛。

（八）八道灣服務部

1、做好新辦公區(qū)籌劃的工作。

2、根據(jù)地理環(huán)境，在確保安全的情況下，12月末制定出養(yǎng)殖、承包方案，合理規(guī)劃好養(yǎng)殖工作。

3、加大員工之間的溝通，增強思想穩(wěn)定，確保小區(qū)的安全規(guī)范管理。

（九）藝術團

1、加大招聘人員身份安全保障，外出活動設定安全員。

2、合理設置活動總監(jiān)，提高各項活動給公司帶來的企業(yè)影響。

（十）振華飯店

1、制定出神華二期食堂和公寓樓的高標準管理辦法，按照新的辦法進行后期的開展落實。

2、繼續(xù)開展菜品研發(fā)推廣，做好下基層培訓指導工作。?

（十一）黃竹山莊

1、做好2016年經(jīng)營管理工作，爭取冬運會、婚慶和民間中大型會議接待的工作。

2、票務辦公室搬入神華二期后，請制定票務管理新的實施辦法。

（十二）

其他

1、2016年請機關服務部、八道灣服務部加大本單位土地管理和日常的巡檢工作，摸清資產，清理范圍、建立臺賬 分冊注冊，減少歷史遺留存在的隱患。

2、機關職能部室發(fā)揮業(yè)務保安部門的職能，轉變觀念，增強解決問題、協(xié)調問題的能力。

一、經(jīng)營管理工作

1、神新發(fā)【2015】282號“

關于

2、根據(jù)“關于做好神新公司2016年經(jīng)費預算的`通知”，請各部門、各單位與9月22日前上報2016年經(jīng)費測算資料。

3、請各單位繼續(xù)清理各項年度費用，不得存在跨期費用影響各項經(jīng)營工作。

二、標準化安全管理工作

1、安全運營部組織各職能部室做好三季度標準化檢查及安全宣傳工作。

2、九月份節(jié)假日較多，請各部門、各單位認真計劃好九月份的各項工作，同時做好節(jié)日期間的值班工作。

三、房產管理工作

1、請機關服務部協(xié)助補辦2015年金河社區(qū)維修機關本部小區(qū)房屋的發(fā)票工作。

2、八道灣服務部要熟悉并掌握神新公司下發(fā)的504項目相關政策和要求，及時做好上訪人員的思想及宣傳工作。

3、藝術團做好9月份在俱樂部大廳，出售504房屋的前期準備工作。

4、請房產管理中心嚴格按照504工程分房張榜時間，及時公示。

5、房產管理中心做好煤化工二次售房的宣傳工作。

四、其他

1、神華城二期工程預計9月30日完工，請機關服務部進入后，對辦公區(qū)域的設施、設備管理運行進行前期跟進，同時行使相關工作。

2、請振華飯店盡快出臺搬遷方案。

3、針對機關本部小區(qū)物業(yè)管理工作，請機關服務部做好新老物業(yè)的交接，同時做好新進駐的物業(yè)公司相關水電費用押金管理工作。

4、八道灣服務部配合綠化工程部做好供電收費線路改造的維修工作。

5、黃竹山莊做好十月份撤莊后留守人員及設施設備的安全保障工作，提前制定好值班計劃，確保山莊冬季各項工作的安全。

6、請綠化工程部關注黃竹山莊秋季樹木種植和綠化的落實及準備工作。

7、請各分工會做好“迎十一“文體活動。

8、各黨支部要嚴格按照《神新能源公司標準化黨支部達標驗收考核辦法》的通知要求，進一步完善基礎資料，爭取11月底前創(chuàng)建標準黨支部。

9、請各支部按7月份工資，重新核定黨費。

2015年9月8日

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最新的后勤服務中心工作職責

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機關后勤服務中心的工作總結

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后勤服務中心總經(jīng)理的工作職責

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后勤服務中心的工作總結

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后勤服務中心工作總結范文

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2018年后勤服務中心工作總結

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后勤服務中心工作崗位職責

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后勤服務中心工作總結

后勤服務中心工作簡報篇三

工作計劃網(wǎng)發(fā)布后勤服務中心工作計劃范文，更多后勤服務中心工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、指導思想

以“經(jīng)營大學”、“以師生為本，真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導，以“三服務、兩育人”為宗旨，圍繞迎評促建中心工作，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建立規(guī)范而開放的校內市場化競爭機制，繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設，繼續(xù)深化后勤改革，挖掘潛力，開源節(jié)流，增收節(jié)支，減員增效，全面提升服務效能，有效提高后勤保障的管理水平和服務質量，構建具有學院特色的新型后勤保障體系，實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。

二、黨務工作

1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線，把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處，力爭取得較好成績。

2、圍繞學院迎評促建中心工作，支持配合行政做好學院下達的各項任務，展示后勤服務保障實力，展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭，抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作，爭取發(fā)展新黨員3名，確定考察培養(yǎng)對象5名。

4、認真對照“保持先進性教育活動”提出的整改方案，以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見，著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題，充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮的先鋒模范作用，切實做好保障監(jiān)督工作。

5、加強和改進干部職工思想政治教育，繼續(xù)組織開展好中心內部的優(yōu)質服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作，組織員工參加學院舉辦的各類活動。

6、團結關心員工，增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生，爭取在中心內部形成困難職工互助基金，把組織的'溫暖送到員工心坎上。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措，突出黨務工作與行政工作的有機結合，使基層黨組織的活動更具活力，更有特色。

三、行政工作

1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求，組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作，并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門，切實把各項職責任務落在實處，努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元，實現(xiàn)純利潤25萬元，完成上繳國家稅收10萬元，完成固定資產投資60萬元，提取固定資產折舊費30萬元，完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。

2、以迎評促建為契機，認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針，投資20萬元用于評建工作，增強后勤保障能力，完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設，確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。

3、重視抓好安全工作，認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》，努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作，牢固樹立防火、防毒、防盜意識，形成對中心所轄范圍，特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生，努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。

4、進一步深化后勤改革，強化企業(yè)財務預算控制管理，開展增收節(jié)支，注重細節(jié)管理，加強成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質量，樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上，注重人力資源的開發(fā)，加強后勤隊伍的建設，建設一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革，提高員工的經(jīng)濟收入，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施，積極應對以糧油為主的農副產品等物價上漲因素，爭取學院30萬元的資金支持，中心自籌33萬元，完成總投資63萬元的大米飯生產線工程，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn)，確保學院的穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設，開展節(jié)水節(jié)電宣傳，提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設，重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作，搭建與學生溝通交流的平臺，及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時，按照中心上報學院的方案，增設機構，增加專業(yè)人員，開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。

10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內產業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉變，應及時調整校園商業(yè)經(jīng)營方式，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。

11、爭取學院的支持，尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校，滿足我院師生的學駕需要，拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質。

后勤服務中心工作簡報篇四

20_年半年已經(jīng)過去了，回首20_年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，下半年就已經(jīng)到來。

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的 一洗、二沖、三消毒 工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換、云六所暖氣進行分戶改造、__支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風、下雨，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

半年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

后勤服務中心工作簡報篇五

本學期后勤工作根據(jù)學校五年規(guī)劃的總體思路,不斷完善硬件設施,加強社會化服務管理。也努力轉變舊有的服務意識,來體現(xiàn)學校服務部門的特點,從單純服務轉向服務育人功能的融合,圍繞學生生涯發(fā)展指導發(fā)揮育人功能。

一、校園硬件設施設備的添加更新、管理、維護和整修

按本學期計劃:3月份更新了操場籃球架的所有籃圈網(wǎng)、籃架護套、部分籃圈、部分籃板;更新添置了體育館話筒設備一套;植樹節(jié)添種了杜鵑3000棵、紅花繼木20棵、桃樹1棵,紫薇4棵。5月份教學樓安裝了統(tǒng)一考試電子巡考系統(tǒng);教學樓南門臺階因破損嚴重進行了整修。

我們還利用高二的學農時間、高一的去東方綠舟軍訓時間,對每個教室的設備進行檢查,課桌椅及清潔工具柜的整修等。今年我校仍然要做高考考場,后勤服務組的4位員工,對每個教室的設備進行檢查并將所有教室的吊扇調試好其中:更換了8只電容,更換了14只有響聲的吊扇并將128只吊扇擦干凈。課桌椅的腳套也換了200多只,因高考前雙休日仍然要上課,這些整修工作只能等到學生全部下課后才能調試,4位員工將近一星期都是很晚才回家的確實很累,但他們中沒有一個叫苦叫累的,他們的辛勤付出確保高考良好的試場環(huán)境。

目前,長寧區(qū)真在創(chuàng)建全國文明城區(qū),學校所有墻面必須干凈整潔,我們?yōu)楦靼嗟膲γ娣鬯⒆龊酶黜棞蕚涔ぷ?同時對部分公共走廊、辦公室、活動室電子閱覽室等進行了局部墻面粉刷。

二、學校財產保管、財務、外勤等一系列工作:

本學期添置了部分財產主要有:更新了空調5臺;教務速印機1臺、冷風機1臺;財產保管員能及時登帳并做好相關的卡片。6月份教育局對學校進行了財務審計,制度齊全,操作規(guī)范,做到賬賬相符、賬物相符,但還存在一些小問題還需在工作中進一步改進提高。出納員工作很認真,面對繁瑣的財務要求,能做到出納基本無差錯。水電工、外勤員、勤雜工等在不同的崗位上都能認認真真、勤勤懇懇的工作。駕駛員能確保接送師生的行駛安全。體育保管員能做好上課器材的準備工作。除這些常規(guī)的總務后勤工作外,學校的一些大活動如:藝術節(jié)閉幕式的搬運工作,這次藝術節(jié)閉幕式仍安排校內的體育館內,由于沒有電梯,上上下下的搬運工作量是很重的,我們組室的大部份員工雖然年紀已很大了,但沒人叫苦叫累的,人人參與及時到位。還有由于我校的地理優(yōu)勢,所以市、區(qū)、教育局經(jīng)常到我校借會場會議特別多,我們能配合做好會務工作,并得到托辦部門的好評。

三、社會化服務的管理工作

到目前為止我校已有五項工作社會化:永升犬業(yè)有愛公司負責的夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作;教育局校園保安負責的日保安工作;尹氏綠化公司負責的養(yǎng)護綠化工作;榮信保潔公司負責的日常保潔工作;港茸餐飲管理有限公司負責的食堂工作。本學期對這些公司進行了每月考評,對存在的問題希望公司能及時整改,確保校園安全、美麗、整潔,更好發(fā)揮“服務育人”的作用。

夜保安工作:能做好夜間、雙休日、節(jié)假日的保安工作,因雙休日學校對外門衛(wèi)管理還需加強。

日保安工作:認真做好來訪者的登記,及時聯(lián)系來訪者所要見的本校教工并要求來訪者佩帶長寧區(qū)教育系統(tǒng)訪客證后才能進校。

保潔工作:能做好保潔工作,盡量保證學校清潔美麗,為師生提供舒適的學習環(huán)境和生活環(huán)境。

綠化工作:做好學校綠化養(yǎng)護工作,確保校園鮮花鮮艷、綠樹茂盛長青。

食堂工作:能嚴格貫徹執(zhí)行《食品安全衛(wèi)生法》,還能根據(jù)長寧區(qū)教育局安全管理中心的新要求,按上海市餐飲服務食品衛(wèi)生安全規(guī)范化管理操作,并努力成為“六t”管理模式的示范校,食堂通過六t管理,服務螺旋向上,不斷改進不斷上升,為廣大師生提供安全營養(yǎng)的午餐。但仍有部分師生認為午餐味道不太好,我們已要求該公司必須不斷提高業(yè)務水平,在確保飲食安全的前提下盡量做到色、香、味全。

我們做了大量的工作,盡量能使校園的硬件設施設備完好,為教育教學提供良好的服務,為師生提供良好的學習、活動和生活環(huán)境,為學校的發(fā)展提供良好的后勤保障。

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