調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告 指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 08:24:57
調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告 指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告(大全9篇)
時(shí)間:2023-09-05 08:24:57     小編:紫薇兒

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇一

(一)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

xx縣轄11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、100個(gè)村民委(社區(qū)),截止xx年底,全縣農(nóng)業(yè)人口42.2467萬(wàn)人,占全縣人口總數(shù)的92.6%,勞動(dòng)力24.5767萬(wàn)人,占全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的58.17%,家庭承包耕地面積478816畝(其中:田145305畝、地333511畝),林地92.66萬(wàn)畝。

從第二輪農(nóng)村土地承包以來(lái),全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開(kāi)展了完善二輪農(nóng)村土地承包工作,共落實(shí)農(nóng)村土地第二輪承包經(jīng)營(yíng)權(quán)戶(hù)數(shù)91354戶(hù),簽訂承包合同88197份,占承包農(nóng)戶(hù)總數(shù)的100%,發(fā)放農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證88197份,發(fā)證率達(dá)到了100%。截止目前,全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積43301畝,占承包耕地的9.04%,涉及農(nóng)戶(hù)7582戶(hù);辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)45612畝,占林地面積的4.92%,有87宗林地進(jìn)行登記,發(fā)放林權(quán)證77本,涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個(gè)村民委、56個(gè)村小組,流轉(zhuǎn)金額823萬(wàn)元;草地流轉(zhuǎn)23020畝,租期30年,流轉(zhuǎn)金額4143.6萬(wàn)元。

(二)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的特點(diǎn)

一是耕地流轉(zhuǎn)方式以出租為主,代耕比重還比較大。截止目前,全縣流轉(zhuǎn)的43301畝耕地中,以轉(zhuǎn)包方式流轉(zhuǎn)的1892畝,占流轉(zhuǎn)總面積4.37%;以出租方式流轉(zhuǎn)的28315畝,占流轉(zhuǎn)總面積的65.39%;以互換方式流轉(zhuǎn)的1592畝,占流轉(zhuǎn)總面積3.68%;以轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的960畝,占流轉(zhuǎn)總面積2.2%;其他形式(代耕)10542畝,占流轉(zhuǎn)耕地總面積的24.35%。林地、草地流轉(zhuǎn)方式都為直接出租。二是林地、草地屬于長(zhǎng)期,耕地流轉(zhuǎn)多為短期。耕地除了轉(zhuǎn)讓、互換、代耕以外,土地流轉(zhuǎn)期限在2年以?xún)?nèi)的占90%以上,多數(shù)土地出租合同一年一簽。三是土地收益差別大。全縣土地流轉(zhuǎn)山區(qū)和壩區(qū)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用差距較大,山區(qū)林地、草地流轉(zhuǎn)費(fèi)用偏低,每年每畝60—300元不等,壩區(qū)按基礎(chǔ)設(shè)施條件好壞的每年每畝300—1000元不等。四是土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)范圍多元化。由以前耕地流轉(zhuǎn)單一從事種植業(yè)為主發(fā)展到耕地、林地、草地流轉(zhuǎn)從事種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林多元的發(fā)展格局。五是流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)主體多元化。由本地農(nóng)戶(hù)自發(fā)流轉(zhuǎn)發(fā)展到本地農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織及引進(jìn)外地有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的龍頭企業(yè)共同參與流轉(zhuǎn)的多經(jīng)營(yíng)主體的格局。

(一)堅(jiān)持政策,規(guī)范流轉(zhuǎn),促農(nóng)村和諧穩(wěn)定

由于土地流轉(zhuǎn)關(guān)系到農(nóng)民切身利益和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在土地流轉(zhuǎn)中,始終農(nóng)民利益放在首位,以農(nóng)民需要為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策,在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制不變的前提下,把不改變土地性質(zhì)和用途作為先決條件,切實(shí)保護(hù)耕地和保障農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)收益權(quán)。同時(shí),按照“自愿、依法、有償”的原則,充分尊重農(nóng)民意愿,不下硬性指標(biāo),不搞強(qiáng)迫命令,不違背群眾意愿,不強(qiáng)行推進(jìn),嚴(yán)格遵循規(guī)定,充分保障雙方的主體地位,大力規(guī)范土地流轉(zhuǎn)申請(qǐng)、登記備案、公證各項(xiàng)程序,依法合理有序地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。

隨著土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制的不斷建立和完善,不但解決了從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶(hù)的后顧之憂(yōu),還拓展了種地農(nóng)戶(hù)的發(fā)展空間,開(kāi)辟了解決農(nóng)村人地矛盾的有效途徑,減少了口頭協(xié)議進(jìn)行流轉(zhuǎn)造成的糾紛,促進(jìn)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛的解決,做到有證可查,有據(jù)可依,減少了人為的調(diào)處障礙,促進(jìn)了全縣農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

(二)多管齊下,加強(qiáng)流轉(zhuǎn),促農(nóng)民分工分業(yè)

結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)尚處于自發(fā)階段,群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不高,參與積極性不強(qiáng)等特點(diǎn),我縣充分利用各種有利時(shí)機(jī),一是通過(guò)廣泛宣傳,深入指導(dǎo),營(yíng)造土地流轉(zhuǎn)良好氛圍。二是鼓勵(lì)農(nóng)民以多種形式對(duì)土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。前面提到的形式以及其他符合法律規(guī)定的形式都可以進(jìn)行。三是積極探索有效的流轉(zhuǎn)辦法,成片集中流轉(zhuǎn)承包土地,結(jié)合優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)行集中開(kāi)發(fā)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸出就業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

土地流轉(zhuǎn)加快了農(nóng)民職業(yè)分化,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民身份的多種轉(zhuǎn)變,大量流轉(zhuǎn)了土地的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和聚集到小城鎮(zhèn),由基本上自給自足的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)的消費(fèi)者和勞動(dòng)者,既為社會(huì)創(chuàng)造了商機(jī),也提供了勞務(wù),促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間勞動(dòng)力、資金、技術(shù)、設(shè)備等各種要素的互相流動(dòng),為城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造了條件。其次,土地的合理流轉(zhuǎn),還可讓農(nóng)村“能人”整合和盤(pán)活土地、人力資源,發(fā)展集約化、專(zhuān)業(yè)化、效益化種養(yǎng)業(yè),做強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村形成一種業(yè)主與用工的新的生產(chǎn)關(guān)系,造就一批新型農(nóng)村業(yè)主,帶出一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,使農(nóng)民“昔日種田盼秋收,而今每月領(lǐng)薪酬”。如xx年4月引進(jìn)的xx松南農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司,投資500余萬(wàn)元,租賃土地大稼依、小稼依2個(gè)村民委6個(gè)村小組423農(nóng)戶(hù)1000畝土地,建成全州首家千畝連片港澳蔬菜特供基地,不僅為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)每畝600元租金收入,還吸納了200余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工,年務(wù)工收入達(dá)180余萬(wàn)元。

(三)利用時(shí)機(jī),筑牢基礎(chǔ),促流轉(zhuǎn)步伐

自從xx年全省加強(qiáng)中低產(chǎn)田地改造力度,充分整合各部門(mén)資金在水源條件較好的地區(qū)開(kāi)展新煙區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整理、退耕還林基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施極大了改善了我縣項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已經(jīng)完成中低產(chǎn)田地改造57.36萬(wàn)畝,平整土地10.73萬(wàn)畝,為我縣大規(guī)模流轉(zhuǎn)承包土地,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ)。

如:xx—xx年,在平遠(yuǎn)小舍姑、回龍新煙區(qū)通過(guò)中低產(chǎn)田地改造,對(duì)3.2萬(wàn)畝零星分散土地進(jìn)行倒埂平整、重新分配,使33個(gè)村小組的20761塊土地調(diào)整為3445塊,通過(guò)互換、出租、轉(zhuǎn)包等形式,化整為零,實(shí)現(xiàn)了2萬(wàn)畝集中連片種植,為全縣乃至全國(guó)烤煙規(guī)劃化栽培積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),烤煙栽種過(guò)后因改造后便利的交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施條件吸引浙江客商租地種植反季大棚西瓜7300畝,未改造前該地土地一畝租金250元左右,改造后達(dá)到850元/畝,光一年的租金周邊群眾就能得到620.5萬(wàn)元,比改造前增加438萬(wàn)元。同時(shí)到西瓜大棚打工的周邊村寨群眾可以拿到30元/天的工錢(qián),一畝按15個(gè)工計(jì)算,共請(qǐng)工109500人次,周邊農(nóng)戶(hù)打工報(bào)酬328.5萬(wàn)元,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。xx年在平遠(yuǎn)地區(qū)計(jì)劃租地栽種西瓜的客商已經(jīng)開(kāi)始租地建棚,截止目前已出租耕地3000余畝。

(四)培育龍頭,帶動(dòng)流轉(zhuǎn),促規(guī)模經(jīng)營(yíng)

近年來(lái),各級(jí)政府對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作高度重視,明確提出了“搞好土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的總體思路,依托資源優(yōu)勢(shì),“引商戶(hù)、建基地、拓市場(chǎng)、促外銷(xiāo)、帶發(fā)展”,積極培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社及種植大戶(hù),鼓勵(lì)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。截止目前我縣已經(jīng)培育本地規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)17家,共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入104780.8萬(wàn)元,上繳稅金1646.25萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4667.65萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯2837.7萬(wàn)美元,帶動(dòng)農(nóng)民人均增收340元。其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家、州級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)5家,新引進(jìn)香港客商在平遠(yuǎn)、稼依租地建立蔬菜種植基地成立規(guī)?;堫^企業(yè)2家(xx縣興仔記農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx縣松南農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司),幫助成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社40家,農(nóng)民組織化程度不斷得到提高。

土地流轉(zhuǎn)流向龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)及農(nóng)業(yè)合作組織的有1 509戶(hù),面積10985畝,占流轉(zhuǎn)總量的25.37%。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的業(yè)主(企業(yè)、合作組織、種植大戶(hù)),為了進(jìn)一步提高種植效益,均不同程度地使用了多種先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具、優(yōu)良品種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)適用技術(shù),多方接受農(nóng)業(yè)信息服務(wù),繼而整合生產(chǎn)要素,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),解決了以家庭為單位的分散經(jīng)營(yíng)在銷(xiāo)售、技術(shù)、信息和資金等方面的難題,為區(qū)域化布局、規(guī)?;?jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,提高了經(jīng)營(yíng)效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了農(nóng)民收入的持續(xù)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。如:潤(rùn)輝公司、華博公司、同和公司投入資金承包土地建生產(chǎn)基地,引進(jìn)小米辣、韓國(guó)辣新品種給農(nóng)戶(hù)種植,在種植技術(shù)上提供指導(dǎo),使全縣辣椒種植農(nóng)戶(hù)小米辣、韓國(guó)辣種植技術(shù)有了很大提高,如今辣椒種植已成為群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。xx縣興仔記農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司于xx年11月落戶(hù)xx縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)堯房白者村,計(jì)劃xx年在xx縣投資建立蔬菜基地達(dá)到3000畝,五年內(nèi)發(fā)展到1萬(wàn)畝以上。xx年11月至今,已租用土地1500畝,租金每畝800—900元,用于種植油菜心、芥藍(lán)、江門(mén)白菜、豆角(豇豆)等10多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)蔬菜。目前公司1500畝基地平均每天用工200人,可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民勞動(dòng)力收入182.5萬(wàn)元;1500畝基地每天可產(chǎn)蔬菜約15噸,年產(chǎn)5475噸,按5000元/噸計(jì)算,每年可實(shí)現(xiàn)2737.5萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入。萬(wàn)畝基地建成后每年可保障就業(yè)勞動(dòng)力1300人,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力收入1186.25萬(wàn)元;每年產(chǎn)蔬菜36500噸,可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益1.825億元。5年后,xx縣農(nóng)民學(xué)會(huì)種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)后,將以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,由公司提供種子、種苗給農(nóng)戶(hù)種植,產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購(gòu),大面積發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)致富,積極推動(dòng)xx縣無(wú)公害蔬菜的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司利益和農(nóng)民利益雙贏。

(五)特色經(jīng)營(yíng),多元流轉(zhuǎn),促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化

我縣農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)從以往單一的蔬菜、烤煙、辣椒、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)擴(kuò)展到雜交玉米制種、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等多元化的范圍,使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不斷完善,規(guī)?;N、養(yǎng)殖業(yè)不斷擴(kuò)大。以八嘎鄉(xiāng)為例,xx年全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)承包地8000多畝,其中:940畝用于建蔬菜大棚種植基地及三星上寨巴西蘑菇種植合作社,種養(yǎng)戶(hù)畝產(chǎn)收入在3200元以上。5900畝用于發(fā)展杉樹(shù)、桉樹(shù)經(jīng)濟(jì)林作物栽植,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造55000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。100多畝山林地用于圈養(yǎng)雞禽養(yǎng)殖、鴨禽養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收4.5萬(wàn)元/年,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)承包方式,全鄉(xiāng)創(chuàng)造了多贏的局面,改變了傳統(tǒng)模式,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

(六)創(chuàng)新方法,打造亮點(diǎn),促模式創(chuàng)新

草場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)在我縣土地流轉(zhuǎn)中是新發(fā)展方向,我縣天圣牧業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,在阿舍鄉(xiāng)租賃23020畝草場(chǎng),建成了阿舍黑巴人工草場(chǎng),改變以前公司單方面養(yǎng)殖的方式,開(kāi)展與農(nóng)戶(hù)進(jìn)行聯(lián)合養(yǎng)牛,即:公司負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)母牛、負(fù)責(zé)品種改良、負(fù)責(zé)廄舍改造、負(fù)責(zé)科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)和畜產(chǎn)品的回收銷(xiāo)售;農(nóng)戶(hù)主要負(fù)責(zé)草場(chǎng)的維護(hù)與牛的飼養(yǎng)管理,在草場(chǎng)周邊的農(nóng)戶(hù),公司還把草場(chǎng)劃分片區(qū),由公司出資對(duì)牧草的施肥與管護(hù),讓農(nóng)戶(hù)在劃定區(qū)域內(nèi)放牧,以便公司統(tǒng)一管理和跟蹤服務(wù),隨時(shí)了解牛的生長(zhǎng)狀況,以便及時(shí)回購(gòu)新增的犢牛,從而提高農(nóng)戶(hù)養(yǎng)牛的積極性和管理牛群的主動(dòng)性,在與農(nóng)戶(hù)聯(lián)合飼養(yǎng)上,采取3:7分成的辦法,即:公司30%、農(nóng)戶(hù)70%。目前與該公司聯(lián)合飼養(yǎng)的農(nóng)戶(hù)有231戶(hù)、飼養(yǎng)母牛1155頭,戶(hù)均飼養(yǎng)5頭。經(jīng)公司回收聯(lián)合飼養(yǎng)戶(hù)的雜交犢牛,共先后育肥肉牛外銷(xiāo)xx余頭,銷(xiāo)售收入達(dá)3000余萬(wàn)元,贏利200余萬(wàn)元。聯(lián)合養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)年養(yǎng)牛收入高的達(dá)1萬(wàn)余元,低的達(dá)6000余元,收到了明顯的效果,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。初具發(fā)揮了畜牧龍頭企業(yè)的作用,并示范帶動(dòng)了稼依帝龍養(yǎng)殖場(chǎng)、平遠(yuǎn)特色養(yǎng)殖場(chǎng)、王武養(yǎng)牛場(chǎng)等養(yǎng)牛企業(yè)的興起,為我縣實(shí)施草食畜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐和開(kāi)展畜牧業(yè)土地流轉(zhuǎn)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(一)對(duì)土地流轉(zhuǎn)宣傳引導(dǎo)不夠廣泛和深入,依然存在“三多三少”的現(xiàn)象

除了部分龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、種植大戶(hù)與農(nóng)戶(hù)達(dá)成的流轉(zhuǎn)合同比較正式外,絕大多數(shù)流轉(zhuǎn)依然是自發(fā)性的松散型管理模式,無(wú)序性、隨意性大。普遍存在的現(xiàn)象是:私下流轉(zhuǎn)的多,組織流轉(zhuǎn)的少;轉(zhuǎn)包、出租或代耕的多,轉(zhuǎn)讓的少;口頭協(xié)商多,文協(xié)議少。自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶(hù)大部分是在親戚、朋友范圍內(nèi)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)規(guī)模較小,許多只是口頭協(xié)議,即使私下有文協(xié)議也不規(guī)范,雙方的權(quán)利義務(wù)不明確,法律手續(xù)不完備,容易發(fā)生糾紛卻難以解決。根本原因一是我們的宣傳不夠到位。有些基層干部擔(dān)心由土地引發(fā)更多矛盾,采取謹(jǐn)慎態(tài)度,基本是放任發(fā)展。對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)宣傳不夠,沒(méi)有全方位深入人心,農(nóng)民沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到土地流轉(zhuǎn)的好處,一部分農(nóng)民不懂土地流轉(zhuǎn)。也有一部分農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢,土地情節(jié)比較深,加上農(nóng)耕勞動(dòng)強(qiáng)度減小,外出務(wù)工缺少技能,進(jìn)城務(wù)工,因?yàn)椴荒芟硎艹鞘械母鞣N保障制度,也缺少相關(guān)保障機(jī)制,所以不敢進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。還有相當(dāng)一部分農(nóng)戶(hù)怕土地被征用流轉(zhuǎn)出去后,一旦占地,在補(bǔ)償方面吃虧,所以不愿意流轉(zhuǎn)土地。二是對(duì)土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)管理存在缺位,流轉(zhuǎn)不規(guī)范。對(duì)土地流轉(zhuǎn),缺少具體的政策規(guī)定,缺少規(guī)范管理的實(shí)施細(xì)則,沒(méi)有統(tǒng)一的合同范本,在流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)檔案管理、流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處等方面沒(méi)有指導(dǎo)性意見(jiàn)。

(二)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)缺位,缺少土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)

目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖提供辦理《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》變更服務(wù),為土地轉(zhuǎn)讓、互換提供了方便,但由于沒(méi)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),土地流轉(zhuǎn)信息渠道不暢,土地流轉(zhuǎn)的供應(yīng)雙方消息不能及時(shí)溝通,存在“要轉(zhuǎn)的,轉(zhuǎn)不出;要租的,租不到”,導(dǎo)致部分土地資源使用效率低。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要有三:一是有的地方對(duì)土地流轉(zhuǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。認(rèn)為土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)戶(hù)自己的事,應(yīng)由農(nóng)戶(hù)和業(yè)主自由協(xié)商,對(duì)之采取聽(tīng)之任之的態(tài)度,疏于管理;二是土地流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制,制約了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程;三是現(xiàn)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)有不便操作之處。調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的中介服務(wù)組織,沒(méi)有哪個(gè)服務(wù)部門(mén)能在供求主體之間架起橋梁,沒(méi)有信息服務(wù),往往出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓者找不到合適的受讓者,而需要土地的人則又找不到有意向的出讓者。同時(shí),土地流轉(zhuǎn)方式比較單一,缺少依托流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)。

(三)對(duì)土地流轉(zhuǎn)戶(hù)缺少相應(yīng)的保障機(jī)制

對(duì)離土農(nóng)民沒(méi)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)移就業(yè)促進(jìn)機(jī)制,沒(méi)有比較完善的為其解除后顧之憂(yōu)的生活保障機(jī)制,沒(méi)有平衡利益關(guān)系的流轉(zhuǎn)價(jià)格調(diào)控機(jī)制,農(nóng)民缺少對(duì)未來(lái)生活保障預(yù)期信心,所以不敢流轉(zhuǎn)或不敢長(zhǎng)期流轉(zhuǎn),重新就業(yè)也很難安心。同時(shí),流轉(zhuǎn)期限短,土地的投入和養(yǎng)護(hù)受到一定影響,個(gè)別存在掠奪式粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,這對(duì)流轉(zhuǎn)雙方都很不利。

(四)地塊分散,不便流轉(zhuǎn)耕地

雖然通過(guò)近年來(lái)的中低產(chǎn)田地改造等項(xiàng)目完成中低產(chǎn)田地改造57.3557萬(wàn)畝,但是由于是分為多部門(mén)建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參差不一,農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,土地平整面積只有10.73萬(wàn)畝,只占改造完成面積的18.7%,目前農(nóng)戶(hù)土地主要還是以小塊土地為主,面積不大、難以成片、不便于大戶(hù)耕作和管理,制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,影響了規(guī)?;?jīng)營(yíng)的開(kāi)展,降低了大戶(hù)擴(kuò)大土地耕作規(guī)模的熱情。

(五)農(nóng)業(yè)稅收與補(bǔ)貼政策對(duì)承包耕地流轉(zhuǎn)缺乏相應(yīng)補(bǔ)充

最近幾年,相繼免除農(nóng)業(yè)稅,增加農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,并通過(guò)“一折通”直接發(fā)放到承包農(nóng)戶(hù)手中,造成參與土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)與承包戶(hù)之間到底誰(shuí)應(yīng)該得到補(bǔ)貼的矛盾,影響了部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)和承包戶(hù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的積極性。

(一)加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度化建設(shè)

由于土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民較廣,關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)要遵照黨中央的農(nóng)村土地政策,按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求,以農(nóng)民所需為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際,加強(qiáng)制度化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)工作。一是不折不扣地貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變的前提下,把不改變土地性質(zhì)和用途作為先決條件,切實(shí)保障農(nóng)戶(hù)承包期內(nèi)土地權(quán)益;二是按照“穩(wěn)制活田”和“自愿、依法、規(guī)范、有償”的原則,充分尊重農(nóng)民意愿,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不下硬性指標(biāo),不搞強(qiáng)迫命令,不違背群眾意愿,不強(qiáng)行推進(jìn);三是嚴(yán)格遵循政策規(guī)定,充分保障流轉(zhuǎn)雙方的合法地位,大力規(guī)范土地流轉(zhuǎn)申請(qǐng)、登記、備案、公證各項(xiàng)程序,依法合理有序進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。四是把農(nóng)民利益放在第一位,保障農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益權(quán),杜絕任何組織和個(gè)人擅自截留、扣繳和占用,確保農(nóng)民利益不受損害。五是完善健全農(nóng)資補(bǔ)貼政策,對(duì)于參與土地流轉(zhuǎn)的耕地相關(guān)補(bǔ)貼采取“誰(shuí)種植、補(bǔ)貼誰(shuí)”的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)建立健全土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制

要逐步建立各項(xiàng)保護(hù)機(jī)制,為土地流轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力保障。一是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,土地流轉(zhuǎn)必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同,實(shí)行登記制度,由村委會(huì)備案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門(mén)登記,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。積極探索通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)土地流轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,建立土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,充分利用數(shù)鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)供求登記、信息發(fā)布、土地評(píng)估、政策咨詢(xún)等服務(wù)工作。村級(jí)成立土地流轉(zhuǎn)合作社,接收農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)托管的土地,合理利用撂荒地,由合作社進(jìn)行規(guī)模種植或通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)劑和廣告招租等形式,把土地承包出去,解決“包給誰(shuí)”和“誰(shuí)想包”的土地使用供求矛盾和土地撂荒問(wèn)題,使土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入有序的市場(chǎng)化軌道。二是探索建立土地流轉(zhuǎn)激勵(lì)機(jī)制,愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶(hù),對(duì)其再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)給予優(yōu)先支持;三是出臺(tái)種糧大戶(hù)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng);四是建立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)機(jī)制,開(kāi)展技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),同時(shí)要盡可能多的開(kāi)發(fā)適合農(nóng)民的就業(yè)崗位;五是完善養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等基本生活保障機(jī)制,為農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地解除后顧之憂(yōu);六是完善農(nóng)地征用補(bǔ)償制度,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。征用農(nóng)民土地,不能政府強(qiáng)制,要讓農(nóng)民以自己的合法身份,參與土地非農(nóng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),價(jià)格可以市場(chǎng)化,讓農(nóng)民多獲得一些補(bǔ)償,為以后的生存、發(fā)展創(chuàng)造好一點(diǎn)條件。七是制定鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)的措施,對(duì)于引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地較多、增收效果顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于通過(guò)采取土地流轉(zhuǎn)合作方式集中農(nóng)戶(hù)土地進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),并能切實(shí)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增加收入的龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶(hù)進(jìn)行重獎(jiǎng),并從扶持資金、稅收政策、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予傾斜。

(三)加強(qiáng)政府服務(wù)職能

做好土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)與服務(wù)工作是各級(jí)政府的職責(zé),必須切實(shí)擺上重要議事日程,特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門(mén)要幫助農(nóng)民群眾做好流轉(zhuǎn)合同簽訂前的指導(dǎo)、審查,對(duì)已簽訂合同進(jìn)行登記備案,出現(xiàn)糾紛后進(jìn)行調(diào)解和仲裁。鄉(xiāng)與村必須監(jiān)督農(nóng)村土地的合理使用,為土地流轉(zhuǎn)及時(shí)提供政策咨詢(xún)、信息服務(wù),尤其是要建立信息平臺(tái),提供土地供求信息。還要把土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力發(fā)展農(nóng)民合作組織,支持專(zhuān)業(yè)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村的發(fā)展,促進(jìn)資源的合理配置,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)、土地整理和村莊整治,讓土地流轉(zhuǎn)更加方便,按照“田地平整、土壤肥沃、路渠配套”的要求,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、中低產(chǎn)田地改造,加大土地復(fù)墾、整理力度和村莊整治力度,加快建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。這是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的有益補(bǔ)充,有利于解決地塊過(guò)小、土地質(zhì)量和耕作條件差異過(guò)大帶來(lái)的土地流轉(zhuǎn)難問(wèn)題。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇二

在新農(nóng)村指導(dǎo)員工作中,我認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé)。結(jié)合村情實(shí)際,我通過(guò)走訪(fǎng)、問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)查等形式,對(duì)本村的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展和科教文衛(wèi)等情況作深入調(diào)查,從該村近幾年來(lái)的發(fā)展中,找到了很多與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的思路和舉措,也發(fā)現(xiàn)了許多制約發(fā)展的瓶頸,對(duì)此進(jìn)行了總結(jié)和思考,有利于我們深化認(rèn)識(shí)、更新思路、改進(jìn)措施,推進(jìn)古城街道后落村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

古城街道后落村地處會(huì)澤縣城南面,全村各村民小組分布于半山腰,是典型的山區(qū)農(nóng)村,有8個(gè)村民小組,442戶(hù),1633人,全村有耕地面積2265畝。經(jīng)濟(jì)收入以種植業(yè)、畜牧業(yè)為主。后落村地處山區(qū)離政府駐地較遠(yuǎn),因其該村特殊的地理環(huán)境,長(zhǎng)期未能改變落后面貌。xx年村級(jí)體制改革以來(lái),后落村兩委班子不斷深入基層認(rèn)識(shí)村情,深挖阻礙發(fā)展的問(wèn)題根源,研究解決發(fā)展瓶頸,聚合人力人心謀發(fā)展。

1、強(qiáng)化班子建設(shè),打造團(tuán)結(jié)實(shí)干的發(fā)展氛圍

后落村地理優(yōu)勢(shì)突出,水利條件好,長(zhǎng)期以來(lái),村民以世代守著一方熱土為榮,日出而作,日落而息地繼承祖業(yè),卻難改變落后面貌,村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力問(wèn)題當(dāng)然首當(dāng)其沖。xx年村改委后,經(jīng)過(guò)對(duì)歷史和現(xiàn)實(shí)的深入認(rèn)識(shí)與思考,班子問(wèn)題最早被提出來(lái),也得到了最及時(shí)的解決。閑散現(xiàn)象突出是制約該村發(fā)展的主要問(wèn)題,根源是守業(yè)思想嚴(yán)重。面對(duì)這累年積弊,村兩委班子正視問(wèn)題,查擺問(wèn)題,努力打造團(tuán)結(jié)過(guò)硬、實(shí)干過(guò)硬的村兩委班子和黨員群體,影響帶動(dòng)全村樹(shù)新風(fēng)謀發(fā)展。村兩委班子在班子內(nèi)查找到了個(gè)人自我意識(shí)過(guò)強(qiáng)等矛盾根源,求同存異,增進(jìn)團(tuán)結(jié),帶頭改變了“散”的形象,促進(jìn)了“八大員”和全體黨員之間增進(jìn)相互了解,化解誤會(huì),逐步影響廣大村民,促成全村齊心聚力、和諧共進(jìn)氛圍;村兩委班子帶頭改變“閑”的形象,扎扎實(shí)實(shí)地一件一件解決好群眾呼聲高的問(wèn)題。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件

后落村委會(huì)地處山區(qū),生產(chǎn)生活條件十分困難,人背馬馱的原始運(yùn)輸方式和“晴通雨阻”的交通,“年年挖溝年年放水難”的水利,“村頭亮、村尾黑”的供電和同是一個(gè)村電價(jià)不一樣,落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,使地緣優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),延緩了發(fā)展速度;“昨砌一墻磚、今和一池泥”的打工經(jīng)濟(jì)和“早種一墑菜、午賣(mài)一窩雞”的家庭小副業(yè),也難以從根本上解決好全村發(fā)展問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況,該村集中精力,著力抓基礎(chǔ)謀發(fā)展。經(jīng)村兩委班子積極爭(zhēng)取,得到了多方面的支持,通過(guò)“爭(zhēng)取項(xiàng)目投一點(diǎn)、上級(jí)部門(mén)要一點(diǎn)、村民集一點(diǎn)、投工投勞擔(dān)一點(diǎn)”的方式,實(shí)施了:一是積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金,基本實(shí)現(xiàn)主要村組道路全部修通;二是積極爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)水利工程項(xiàng)目,建成一條貫穿全村的“三面光”溝渠,改善農(nóng)田灌溉面積xx多畝;三是努力爭(zhēng)取縣農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)改造通向各自然村的10余公里電網(wǎng),要實(shí)現(xiàn)戶(hù)均一表,城鄉(xiāng)同價(jià);四是邀請(qǐng)街道農(nóng)科站、畜牧站、林業(yè)站科技人員和專(zhuān)家,請(qǐng)他們研究后落村種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路,指導(dǎo)村民發(fā)展畜牧業(yè)和林果業(yè),對(duì)村民實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn),改變了過(guò)去那種靠天收成的原始耕作方式,基本解決了該村最想解決,也是最需要解決的問(wèn)題,初步建成了有較好基礎(chǔ)設(shè)施條件的行政村,打牢了后落村進(jìn)一步建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展能力。

3、強(qiáng)化精神文明和民主法制建設(shè),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境

后落村地處古城街道遠(yuǎn)郊山區(qū),農(nóng)村長(zhǎng)期遺留的一些不良思潮和行為,普遍存在于村民的思想意識(shí)中,貪圖享樂(lè)思想、游手好閑現(xiàn)象、酗酒鬧事情況、小偷小摸問(wèn)題等極易發(fā)生,戶(hù)與戶(hù)居住比較散亂,村民各自為政,意見(jiàn)難統(tǒng)一,管理難實(shí)現(xiàn),行為難約束。后落村兩委班子認(rèn)識(shí)到,精神文明和民主法制建設(shè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重中之重。全村把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)與加快農(nóng)村發(fā)展的奮斗目標(biāo)一起部署,一起抓落實(shí)。從建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制入手,促成了工作有人管、措施有人抓、問(wèn)題有人解決的良好局面。從提高農(nóng)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)入手,堅(jiān)持開(kāi)展思想、文化、科技、衛(wèi)生等寓教于樂(lè)的活動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。從制定實(shí)施《后落村村規(guī)民約》入手,實(shí)現(xiàn)村民的自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。從解決群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境“臟亂差”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題入手,整頓亂堆亂放,大力規(guī)劃整治村容村貌。從加強(qiáng)法律知識(shí)的宣傳教育力度入手,以培訓(xùn)的形式向村民宣傳《環(huán)境保護(hù)法》、《村民委員會(huì)組織法》等,加強(qiáng)了綜合整治力度,封建迷信、打架斗毆、聚眾賭博、移風(fēng)易俗等歪風(fēng)得到遏制。從民主選舉村兩委班子入手,發(fā)揚(yáng)基層民主,堅(jiān)持和完善村務(wù)公開(kāi)等制度,形成民主管理的濃厚氛圍。從發(fā)揮群眾組織的作用入手,動(dòng)員多方面力量參與全村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)。責(zé)任到人,各項(xiàng)措施的落實(shí)到位,廣大村民的積極響應(yīng),村民對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

后落村近幾年的良性發(fā)展,發(fā)端于基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)展于不斷解放思想、深化認(rèn)識(shí)、更新思路、團(tuán)結(jié)實(shí)干,這些成功的舉措和取得的實(shí)際成果,為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提供了廣泛的智力支持。

1、解決好思想問(wèn)題,發(fā)展思路便明晰可鑒

思想決定思路,思路決定出路。后落村的發(fā)展困難,首先就困在思想上,地緣劣勢(shì)帶來(lái)的畏難感,優(yōu)越的農(nóng)村政策帶來(lái)的依賴(lài)感,淡化了村民干事創(chuàng)業(yè)的思想,再加上一家一戶(hù)的勞作方式,導(dǎo)致了公益事業(yè)無(wú)人問(wèn)津無(wú)人管,萬(wàn)事開(kāi)頭難,難就難在想都不去想上。后落村兩委班子以干出來(lái)的實(shí)際變化,來(lái)影響帶動(dòng)廣大村民逐步破除“靠、閑、散”思想,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的訴求;發(fā)展就意味著要改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活習(xí)慣,安逸閑適的狀況改變了,就容易產(chǎn)生“難、怕、厭”思想,該村村以黨員干部帶頭干、致富能手帶路干,來(lái)破解這一心理障礙,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的信心;要發(fā)展就要面對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn),就要有新能力,以加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)、加強(qiáng)示范推廣,來(lái)破解“老、舊、陳”思想,強(qiáng)化了村民主動(dòng)發(fā)展的能力。從村兩委班子到普通群眾,解放了思想,提高了素質(zhì),想干,敢干,會(huì)干,最終干出了發(fā)展的新天地。

2、解決好班子問(wèn)題,發(fā)展就有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在農(nóng)村黨支部,關(guān)鍵在有一個(gè)圍繞發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的兩委班子,關(guān)鍵在有一批帶頭創(chuàng)業(yè)、帶民創(chuàng)業(yè)的黨員干部。后落村從守業(yè)到創(chuàng)業(yè)的深刻變化,源于此次新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),以創(chuàng)建黨員示范戶(hù)、十星級(jí)文明示范戶(hù)等為手段,帶頭解放思想,帶頭團(tuán)結(jié)干事,以好作風(fēng)創(chuàng)造了新業(yè)績(jī),從而使“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的各項(xiàng)思路和舉措,贏得了群眾的廣泛認(rèn)同和支持,促成了“班子團(tuán)結(jié)帶動(dòng)全村團(tuán)結(jié),班子實(shí)干帶動(dòng)全村實(shí)干,班子發(fā)展帶動(dòng)全村發(fā)展”的生動(dòng)局面。

3、解決好環(huán)境問(wèn)題,發(fā)展就會(huì)有不竭的動(dòng)力

怎樣讓各生產(chǎn)要素積極涌動(dòng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展?后落村以環(huán)境改變?nèi)?、以環(huán)境塑造人、以環(huán)境吸引人,激發(fā)村內(nèi)村外各積極因素建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。從村兩委班子自身建設(shè)開(kāi)始,通過(guò)制度建設(shè)、服務(wù)組織建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè),不斷改善軟環(huán)境,促進(jìn)硬環(huán)境建設(shè),廣大村民逐步被發(fā)展的實(shí)際成果感化,被發(fā)展的具體要求同化,支持發(fā)展、維護(hù)發(fā)展成為主流思想,全民參與的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),就是實(shí)證。內(nèi)部環(huán)境好了,地緣優(yōu)勢(shì)就更具吸引力,投資者從無(wú)到有,迅速增加,資金、技術(shù)、市場(chǎng)信息不斷涌入,加速了發(fā)展。特別是集體林權(quán)制度改革后,明晰了山林的權(quán)屬,給群眾投資發(fā)展林果業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇,為該村村發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

1、突出發(fā)展主題,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。玉米、洋芋等農(nóng)產(chǎn)品資源,如何去掉以往的自發(fā)性生產(chǎn)方式,把農(nóng)戶(hù)引導(dǎo)到集約化生產(chǎn)的軌道上來(lái),當(dāng)作特色農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造品牌效應(yīng),這是新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù).村“兩委”可根據(jù)實(shí)際情況,以合作社的形式把農(nóng)村戶(hù)組織成若干個(gè)合作社,進(jìn)行集約化生產(chǎn),協(xié)會(huì)化銷(xiāo)售,把特色產(chǎn)業(yè)做大做精做強(qiáng)。

2、實(shí)施富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè),增加農(nóng)民收入。按照“轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的要求,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)工作,組建村網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),為農(nóng)民工牽線(xiàn)搭橋,鼓勵(lì)支持農(nóng)民外出務(wù)工,轉(zhuǎn)移就業(yè)。

3、加快發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。大力為各類(lèi)企業(yè)駐村做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,利用本村資源優(yōu)勢(shì),招商引資到村辦廠(chǎng),為本村轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”做好工作。著力推進(jìn)農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、誠(chéng)信計(jì)生工作、助殘救助工作,使農(nóng)民老有所養(yǎng)、難有所助,改善群眾生活。

5、圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”及項(xiàng)目建設(shè)年“做好工作。進(jìn)一步美化村容村貌,植樹(shù)造林,爭(zhēng)取多渠道籌集資金解決。

近半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題:一是思想解放不夠快,執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。工作開(kāi)展受客觀因素的影響過(guò)大,沒(méi)有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性去克服困難,對(duì)農(nóng)村工作的現(xiàn)狀分析不夠、總結(jié)不足,報(bào)送工作信息方面不及時(shí),與領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和交流不夠,身邊的資源未能有效利用,陷入單干的境地,使工作開(kāi)展的速度、效果得不到保障。二是面對(duì)農(nóng)村復(fù)雜工作的辦法不多,工作的方式方法有待進(jìn)一步改善。對(duì)工作的難度估計(jì)不足,認(rèn)識(shí)不到位,工作項(xiàng)目的計(jì)劃不夠細(xì)致,策劃上考慮不周,致使工作的開(kāi)展比較被動(dòng)??偨Y(jié)駐村以來(lái)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作中存在的問(wèn)題和不足,都迫切需要我在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),努力去完善;繼往開(kāi)來(lái),我將在今后的工作、學(xué)習(xí)中,逐項(xiàng)認(rèn)真分析存在問(wèn)題的原因,努力在“深思考”上多下功夫,做到凡事多想一點(diǎn),想早一點(diǎn),想細(xì)一點(diǎn),不斷提高自己的思考問(wèn)題、解決問(wèn)題能力,提升服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇三

近年來(lái),隨著改革開(kāi)放和“科教興國(guó)”方略的實(shí)施,我國(guó)農(nóng)村中小學(xué)所取得的成績(jī)是眾所周知,有目共睹的。特別是黨的_以后,我國(guó)農(nóng)村教育事業(yè)駛?cè)肓擞趾糜挚炜茖W(xué)發(fā)展的健康軌道。目前,在我國(guó)農(nóng)村普遍實(shí)施了根本意義上的九年義務(wù)教育免費(fèi)機(jī)制,不僅鞏固和加強(qiáng)了農(nóng)村義務(wù)教育“普九”成果,同時(shí),促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村與和諧社會(huì)的創(chuàng)建進(jìn)程。

然而,由于受傳統(tǒng)教育的束縛和影響,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)單一,職業(yè)教育和成人教育薄弱,應(yīng)試教育積重難返,一些地方往往把升學(xué)率作為評(píng)價(jià)教育工作近乎唯一的目標(biāo),致使農(nóng)村教育與當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和群眾生活脫節(jié),忽略了學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。長(zhǎng)此以往,必將影響國(guó)民素質(zhì)的整體提高。農(nóng)村中小學(xué)教育所存在的一系列問(wèn)題逐步浮出水面,并且已經(jīng)成為制約我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的巨大障礙。為此對(duì)湖南省衡陽(yáng)縣西渡鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育進(jìn)行了較為深入的調(diào)查。

一、當(dāng)前農(nóng)村義務(wù)教育的現(xiàn)狀和問(wèn)題

1、由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,農(nóng)村義務(wù)教育環(huán)境與城市之間存在較大的差距 由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)村財(cái)政緊張,各種經(jīng)費(fèi)特別是義務(wù)教育已經(jīng)嚴(yán)重不足,從而導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校的持續(xù)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)。農(nóng)村學(xué)校的環(huán)境相當(dāng)艱難。從硬件來(lái)看,農(nóng)村學(xué)校教學(xué)和辦公環(huán)境、教學(xué)儀器、試驗(yàn)設(shè)備、圖書(shū)資料和城市相比有天壤之別,有些學(xué)校根本就沒(méi)有看見(jiàn)過(guò)電腦,也沒(méi)有圖書(shū)室。有些學(xué)校的校舍年久失修,房屋漏水,衛(wèi)生條件狀況很差,現(xiàn)代化教育環(huán)境離他們還很遙遠(yuǎn)。

2、教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。

農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)資源的嚴(yán)重短缺首先體現(xiàn)在教育經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重不足。由教育經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺,加之某些教育官員的.政績(jī)膨脹,農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)教育教學(xué)設(shè)施缺乏、落后,造成正常的教學(xué)活動(dòng)無(wú)法開(kāi)展,音體美勞等不少課程都因教學(xué)設(shè)施的缺乏而無(wú)法保證教學(xué)任務(wù)的完成,所謂現(xiàn)代化的教育設(shè)施也是繡花枕頭,成了擺設(shè)。由于信息渠道不暢,能熟練或基本熟練使用電腦的不足半數(shù),遠(yuǎn)程教育資源的共享成為了夢(mèng)想。

3、學(xué)生輟學(xué)較多,讀書(shū)無(wú)用論出現(xiàn)回潮

一方面受傳統(tǒng)愚昧思想的影響認(rèn)為讀書(shū)無(wú)用而排斥教育;另一方面又受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,在大學(xué)生就業(yè)整體不樂(lè)觀的大背景下,那些背負(fù)著很大債務(wù)學(xué)習(xí)的農(nóng)村孩子,一旦畢業(yè)無(wú)法就業(yè),相對(duì)而言對(duì)于他們較高的教育風(fēng)險(xiǎn)投資就得不到回報(bào),導(dǎo)致學(xué)了知識(shí)在農(nóng)村基本沒(méi)有什么用處,使得農(nóng)村“讀書(shū)無(wú)用論”重新回潮。

二、改變農(nóng)村教育現(xiàn)狀的策略

1、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決農(nóng)村義務(wù)教育的關(guān)鍵

解決農(nóng)村義務(wù)教育的關(guān)鍵是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。政府要轉(zhuǎn)變解決農(nóng)民、農(nóng)村問(wèn)題的指導(dǎo)思想,制定各項(xiàng)有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的制度,讓農(nóng)民有其利、有其權(quán)、有其教。通過(guò)補(bǔ)農(nóng)、助農(nóng)、護(hù)農(nóng),讓農(nóng)民擁有財(cái)富,享受不斷提高的現(xiàn)代物質(zhì)文化生活,保持發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活力。要提高農(nóng)村的社會(huì)地位,這既要清除來(lái)自社會(huì)的障礙,又要清除農(nóng)民自身的障礙,培養(yǎng)農(nóng)民維權(quán)、用權(quán)的權(quán)力觀。要提高農(nóng)民自身素質(zhì),增強(qiáng)農(nóng)民自身發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

2、加大宣傳力度,強(qiáng)化執(zhí)法主體地位,預(yù)防輟學(xué)率的上升

強(qiáng)化各級(jí)教育行政部門(mén)的執(zhí)法主體地位,依法健全和完善義務(wù)教育入學(xué)通知書(shū)制度。每年開(kāi)學(xué)前,地方政府必須向其轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童發(fā)放入學(xué)通知書(shū),督促其監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)兒童按時(shí)到校報(bào)到入學(xué),把好入學(xué)關(guān),從源頭上防止兒童輟學(xué)。

3、加大農(nóng)村教育資源的投入,最大限度地改變農(nóng)村教育資源不足的狀況。 首先要把教育經(jīng)費(fèi)的挪用作為重點(diǎn)抓,把有限的教育資源用到實(shí)處。迅速成立一個(gè)調(diào)查小組,查清農(nóng)村中小學(xué)的負(fù)債狀況以及教師的工資待遇落實(shí)情況,對(duì)因負(fù)債建校舍的,要通過(guò)財(cái)政撥款支付,使學(xué)校能較好地運(yùn)轉(zhuǎn);其次完善對(duì)農(nóng)村教育投資的監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)防中間環(huán)節(jié)的克、挪、卡、要,確保專(zhuān)款專(zhuān)用,并且還要力保各校將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,從而逐步完善以縣為主的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

通過(guò)這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),我不僅對(duì)家鄉(xiāng)農(nóng)村中小學(xué)教育的現(xiàn)狀有了較為明晰的了解和分析,而且對(duì)改革發(fā)展家鄉(xiāng)農(nóng)村義務(wù)教育提出了粗淺的意見(jiàn)和建議。同時(shí),還增強(qiáng)了對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和向往,增強(qiáng)了發(fā)奮學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏的信心和毅力,為日后報(bào)效家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國(guó)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇四

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農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告

新農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告范文

黨建農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告

(一)地理氣候概況。xx村隸屬佤族自治縣xx鎮(zhèn),地處鎮(zhèn)東及東北邊,距鎮(zhèn)政府所在地13公里,到鎮(zhèn)道路為毛石路,交通不方便,距縣城89公里。東鄰xx縣中課鄉(xiāng)嘎勒村,南鄰勐卡鎮(zhèn)永業(yè)村和xx鎮(zhèn)阿莫村,西鄰xx鎮(zhèn)xx村,北鄰xx鎮(zhèn)代格拉村。xx村屬于亞熱帶雨林季風(fēng)氣候,干濕季分明,立體氣候明顯,平均海拔1602米,年平均氣溫20.3 ℃,年降水量1950毫米。

(二)人口及土地概況。xx村下轄7個(gè)村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶(hù)445戶(hù),戶(hù)籍人口1556人,其中農(nóng)業(yè)人口1541人,勞動(dòng)力906人,其中佤族1551人、漢族5人、彝族1人。全村國(guó)土面積22.1平方公里,耕地面積3765畝,人均耕地2.41畝,擁有林地12699畝,人均占有林地8.15畝,臨時(shí)耕地960畝,旱地415畝,人均占有旱地0.26畝。茶葉面積1224畝,甘蔗面積365畝,玉米面積1060畝,水田面積1190畝,蔬菜面積80畝,其他作物面積68畝。適合種植稻谷、玉米、小紅米、小米蕎等農(nóng)作物。

(三)經(jīng)濟(jì)情況。xx村xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入566萬(wàn)元,農(nóng)村居民可支配收入4502元,農(nóng)民收入以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主。經(jīng)濟(jì)來(lái)源以傳統(tǒng)糧食種植業(yè)(稻谷、玉米、米蕎、茶葉、甘蔗)、傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)豬、牛、雞等)及農(nóng)民外出勞務(wù)收入為主,第二產(chǎn)業(yè)為零,第三產(chǎn)業(yè)只有商飲和運(yùn)輸業(yè)收入,占總收入的5%。目前正大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),但由于種植周期較長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效果尚未顯現(xiàn)。全村外出務(wù)工人員較多,其中,常年外出務(wù)工人員占全村勞動(dòng)力的40%以上,外出務(wù)工收入占總收入的30%。

(四) 水利、交通、能源等基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況。水利條件:境內(nèi)有河,是主要的農(nóng)業(yè)灌溉水源,但設(shè)施有限,利用率低,大部分耕地主要以雨季的天然降水為農(nóng)作物提供水源,該村農(nóng)業(yè)仍屬山區(qū)雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)。全村的農(nóng)田水利化程度還很低,全村20公里水均為未實(shí)現(xiàn)三面光。交通條件:通鎮(zhèn)的主干公路道路1條,為毛石路13公里,路面寬4米,有效路面3.5米。能源條件:7個(gè)村民小組445戶(hù)已全部通電,通電率為100%。由于經(jīng)濟(jì)貧困,用電僅用于照明和電視,群眾基本上是靠伐薪柴作為生活能源;經(jīng)濟(jì)條件稍好的群眾安裝了太陽(yáng)能。教育:建有小學(xué)1所,但僅辦到4年級(jí),校舍建筑面積500平方米,擁有教師5人,在校學(xué)生71人,住校生29人,圖書(shū)約有xx冊(cè)。文化:全村建有文化活動(dòng)室1個(gè)、圖書(shū)室1個(gè),豐富了村民的業(yè)余文化生活。衛(wèi)生:村民的醫(yī)療主要依靠村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院,衛(wèi)生室面積為60平方米,有鄉(xiāng)村醫(yī)生2人,該村距離鎮(zhèn)衛(wèi)生院13公里。廣播電視:339戶(hù)通衛(wèi)星電視,擁有電視機(jī)339臺(tái)。農(nóng)戶(hù)住房:以杈杈房、木板房為主,抗震級(jí)別較低,基本屬于貧困危房的改造范圍。

(五)基層黨組織建設(shè)情況。全村共有正式黨員40人,全部為少數(shù)民族,黨員年齡結(jié)構(gòu)為最高年齡75歲,最小年齡24歲,村黨總支部設(shè)5名委員,村黨總支書(shū)記和村委主任實(shí)行“一肩挑”,黨總支部下設(shè) 7個(gè)黨支部,黨員活動(dòng)室有8個(gè)。

(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。xx村林地多,耕地少,耕地土壤貧瘠,現(xiàn)有的農(nóng)田多數(shù)是“雷響田”,由于水利基礎(chǔ)設(shè)施差,無(wú)法保證農(nóng)田的灌溉需要,多渠道發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)受限。目前,農(nóng)業(yè)主要是種植水稻、玉米、茶葉,并有小規(guī)模種植核桃、米蕎、甘蔗,由于近年農(nóng)資價(jià)格持續(xù)上漲、勞動(dòng)力費(fèi)用不斷上升,村中壯年勞力外出務(wù)工,增加了農(nóng)民生產(chǎn)成本。特別是今年種植的甘蔗由于國(guó)際糖價(jià)下降,糖廠(chǎng)收購(gòu)價(jià)較降低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好,全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入偏低。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺少技術(shù)支持,市場(chǎng)觀念落后。農(nóng)民收入的增長(zhǎng)是新農(nóng)村建設(shè)的核心,要想從根本上增加農(nóng)民的收入就必須在農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),而在農(nóng)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)要依靠的便是先進(jìn)的技術(shù)。例如,在xx村家家戶(hù)戶(hù)都養(yǎng)殖冬瓜豬,但存在飼養(yǎng)時(shí)間長(zhǎng),肥肉多瘦肉少,產(chǎn)量低的問(wèn)題,而在銷(xiāo)售的過(guò)程中所遇到的最大的困難是,本地人喜歡買(mǎi),外地人不認(rèn)可,但是本地人購(gòu)買(mǎi)力有限,由于缺乏對(duì)產(chǎn)品的包裝宣傳,沒(méi)有與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接,未能向高經(jīng)濟(jì)附加值農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展。再如種植的米蕎,生育期短,適應(yīng)性廣,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,投入少,全國(guó)范圍內(nèi)只有xx縣種植,又稱(chēng)為“xx米蕎”但種植戶(hù)缺乏技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)量較低,多為“單兵作戰(zhàn)”,沒(méi)有形成規(guī)模生產(chǎn)和“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的訂單保障,米蕎產(chǎn)業(yè)多以初級(jí)產(chǎn)品出售,其潛在的巨大經(jīng)濟(jì)附加值沒(méi)有得到足夠重視。

(三)道路交通滯后。該村7個(gè)村民小組中,一、三、四、五、七組的道路交通條件相對(duì)較好,實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)道路路面硬化,基本能滿(mǎn)足現(xiàn)階段發(fā)展的需要,但二、六組處于山區(qū)陡坡地帶,路面狹窄,還屬土泥路面,尚未得到硬化,道路路況較差,經(jīng)雨水沖刷后路面損毀嚴(yán)重,部分路面已變得溝壑縱橫,嚴(yán)重影響了群眾出行。

(四)農(nóng)村公共事業(yè)條件差、教學(xué)水平低、農(nóng)民素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療水平普遍偏低,藥品短缺,醫(yī)療設(shè)備落后,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂(yōu),農(nóng)民因病返貧現(xiàn)象比較突出。二是農(nóng)村群眾文化生活比較匱乏,農(nóng)村公益性文化設(shè)施欠缺。三是農(nóng)村教育教學(xué)條件有待進(jìn)一步改善,師資力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是農(nóng)民的思想觀念比較落后,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識(shí)仍根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方面與現(xiàn)代社會(huì)生活的要求相差甚遠(yuǎn)。農(nóng)民的文化素質(zhì)普遍偏低,法治意識(shí)較為淡薄,致使法律在調(diào)解和化解社會(huì)矛盾、維護(hù)公民合法權(quán)益過(guò)程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。全村村民小學(xué)及以下文化程度的占80%以上。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長(zhǎng)的人比較少,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng)。

(五)認(rèn)識(shí)上有偏差。一是農(nóng)民思想守舊,觀念落后,對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的主體概念認(rèn)識(shí)模糊,認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是政府工程,缺乏主觀能動(dòng)性,“等、要、靠”思想嚴(yán)重,存在過(guò)分依賴(lài)于政府投入的不良傾向。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)建設(shè)新農(nóng)村的積極性雖然高,但是缺乏引導(dǎo)和激發(fā)農(nóng)民加快發(fā)展生產(chǎn)、建設(shè)家園的有效措施。少數(shù)干部對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)存在模糊認(rèn)識(shí),思想上希望立竿見(jiàn)影、早見(jiàn)實(shí)效,期望兩三年功夫就能建成新農(nóng)村。xx村作為重要的佤族村落,有著豐富的少數(shù)民族地域特色,然而這些特色文化并沒(méi)有得到深度挖掘,如何將特色文化建設(shè)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步發(fā)展,起到互惠互補(bǔ)的作用還有待進(jìn)一步提升。

(六)環(huán)境衛(wèi)生整治還需進(jìn)一步深入。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,廣大農(nóng)民生活條件不斷提高,基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善,全村建蓋了七個(gè)公廁、五個(gè)垃圾池,但大多數(shù)村組、農(nóng)戶(hù)沒(méi)有形成愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣,雜物亂堆亂放,牲畜隨意放養(yǎng),糞便到處有,垃圾路邊扔,長(zhǎng)年累月大家習(xí)以為常、見(jiàn)怪不怪,影響了居住環(huán)境。

(七)基層組織建設(shè)仍然薄弱。一是黨員干部先鋒模范帶動(dòng)作用的發(fā)揮上不強(qiáng)。一些黨員干部科技文化素質(zhì)偏低,對(duì)新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策,指導(dǎo)、幫助發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),發(fā)展思路不寬,工作方法單一,在群眾“盼富”面前力不從心。二是黨員干部工作作風(fēng)不夠扎實(shí),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。一些黨員干部缺乏對(duì)農(nóng)村工作的熱情和對(duì)農(nóng)民群眾的感情,心想的都是自己的日子,盤(pán)算的都是自家的“如意算盤(pán)”,精力沒(méi)有放在本職工作上。三是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非常薄弱,無(wú)任何經(jīng)濟(jì)來(lái)源。目前,村級(jí)組織使用的經(jīng)費(fèi)基本上是依靠上級(jí)組織下?lián)軄?lái)維持,很多工作都心有余而力不足,因此,村“兩委”的作用無(wú)法全面發(fā)揮,村黨組織及村委會(huì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力隨之減弱。

(八)貧困危房戶(hù)較多。xx村約406戶(hù)為貧困危房戶(hù),貧困危房戶(hù)占80%,多為杈杈房、木板房,存在漏雨、裂縫、抗震級(jí)別低等問(wèn)題。今年xx縣實(shí)施邊境民族特困地區(qū)農(nóng)村安居工程,這是省委、省政府的一項(xiàng)重要決策部署。按照要求,作為邊疆少數(shù)民地區(qū),由財(cái)政籌措房款最高可達(dá)4萬(wàn)元,剩余部分動(dòng)員社會(huì)力量,由貧困危房戶(hù)向親友籌措、銀行貸款,或采用捐助、出義工等形式共同解決,經(jīng)過(guò)抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)人員對(duì)所有住戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)宣傳動(dòng)員和摸調(diào)查,大部分群眾都愿意擬建新房。

(一)上級(jí)支持力度大。今年來(lái),xx縣交通局不斷幫助xx村改善交通條件,xx村到xx鎮(zhèn)和中課鎮(zhèn)混泥土硬化道路即將完工,為沿路村組項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一定條件,有利于農(nóng)產(chǎn)品、物資的運(yùn)輸和沿街鋪面的經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)任村“兩委”班子勤奮鉆研,熟悉政策和新農(nóng)村建設(shè)導(dǎo)向,努力爭(zhēng)取上級(jí)更多的扶持。

(二)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)。xx村“兩委”班子成員平均年齡不大,文化水平較高,有思路,班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),能為群眾辦實(shí)事,理清了促進(jìn)本村發(fā)展的思路,在具體實(shí)踐中為實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)付出了諸多努力。目前全村大部分黨員積極性高,能起到很好的帶頭示范作用。

(三)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?。xx村屬于山區(qū),降雨量充沛,森林覆蓋率高,林地面積多,木材資源以冬瓜書(shū)、杉樹(shù)、竹料、西南樺、雜木為主,可大力開(kāi)發(fā)“林下資源”,在林下發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),積極打造生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品牌。半山坡地帶水源不足,適合規(guī)模種植泡核桃、茶葉等。耕地地帶大量推廣種植“xx米蕎”、小紅米、玉米等。水田地帶可以種植水稻。通過(guò)農(nóng)業(yè)多種經(jīng)營(yíng),便能闖出一條可持續(xù)發(fā)展之路,對(duì)農(nóng)民增收將起到積極的推動(dòng)作用。

(一)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。不斷加大投入力度,抓住省委、省政府對(duì)實(shí)施邊境民族特困地區(qū)農(nóng)村安居工程機(jī)遇,加快實(shí)施貧困危房戶(hù)新居改造、鄉(xiāng)村潔凈等工程, 以改造農(nóng)村豬圈、廁所、廚房, 帶動(dòng)種植養(yǎng)殖業(yè)三位一體生態(tài)種植養(yǎng)殖技術(shù)的發(fā)展。需要注意的是,在村莊改造中,應(yīng)按照“因地制宜、合理布局”的原則,在基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、民房設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)地域特色和民族特色,注重與自然相和諧。要把農(nóng)村新能源建設(shè)和村容村貌整治結(jié)合起來(lái), 要積極發(fā)展太陽(yáng)能、水能等潔凈能源。要整體推進(jìn)鄉(xiāng)村道路、給排水、村莊凈化亮化美化、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通等設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

(二)突出發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)。各級(jí)政府應(yīng)加大投資建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施力度,提高公共資源對(duì)農(nóng)民的覆蓋度,突出發(fā)展農(nóng)村教育衛(wèi)生文化事業(yè),繼續(xù)實(shí)行“三免一補(bǔ)”政策, 鞏固提高農(nóng)村義務(wù)教育成果, 改善辦學(xué)條件, 加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和對(duì)教師的培訓(xùn)力度,鞏固“兩基”成果,全面落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃,提高群眾依法送子女入學(xué)的自覺(jué)性。進(jìn)一步完善農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù),力爭(zhēng)參保合格率達(dá)100%,不斷籌集新農(nóng)合基金,減免新農(nóng)合補(bǔ)償金,切實(shí)解決農(nóng)民看病、就醫(yī)等問(wèn)題。增加農(nóng)村文化事業(yè)投入, 加強(qiáng)農(nóng)村公共文化體系建設(shè), 積極發(fā)展農(nóng)村體育事業(yè), 堅(jiān)持開(kāi)展公益性文化活動(dòng),組建佤族民間文藝演出隊(duì),舉辦農(nóng)民喜歡的文藝晚會(huì)和農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。完成“戶(hù)戶(hù)通”安裝和維修任務(wù),有效解決群眾看電視難、聽(tīng)廣播困難的問(wèn)題,提高廣大農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)。

(三)基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀與政績(jī)觀。要堅(jiān)持量力而行的原則,由于各家各戶(hù)的家庭財(cái)力狀況差別,組與組之間基礎(chǔ)各異,新農(nóng)村建設(shè)要盡量終做到不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān),符合群眾愿望,不搞強(qiáng)迫命令,要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,不搞無(wú)效益的產(chǎn)業(yè)。要嚴(yán)格遵循“先規(guī)劃后建房,未規(guī)劃不批建”,使每一分錢(qián)的投入都能發(fā)揮更好的效益。建設(shè)新農(nóng)村本來(lái)是一件好事,但好事需要辦實(shí),切不要重“唱功”輕“做功”,更不能搞大干快上式的“政績(jī)工程”。

(四)努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)。農(nóng)民是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的主力軍,培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)的新型農(nóng)民,是將農(nóng)村巨大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì)的根本途徑。要加強(qiáng)農(nóng)民的技能培訓(xùn)。充分發(fā)揮基層農(nóng)技部門(mén)和科技人員的作用,分期分批對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等的培訓(xùn),促進(jìn)科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖,增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力,培養(yǎng)一批發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)的致富帶頭人。要加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)。強(qiáng)化普法宣傳教育,著力培育群眾對(duì)法律的崇尚和信仰,引導(dǎo)農(nóng)村群眾依法表達(dá)利益的訴求,學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自身利益,減少用“陳規(guī)陋習(xí)”解決問(wèn)題,營(yíng)造群眾學(xué)法、知法、懂法、用法的良好氛圍。

(五)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。立足xx村農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),按照鎮(zhèn)政府提出的“兩穩(wěn)兩突兩推進(jìn)”的工作措施,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)定糧食生產(chǎn),使糧食面積達(dá)到6000畝以上,人均達(dá)5畝以上,進(jìn)一步壯大米蕎產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力推廣米蕎“提純復(fù)壯”和脫殼加工技術(shù)。穩(wěn)定發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。加大1000畝核桃后勤管理和500畝核桃嫁接,壯大核桃產(chǎn)業(yè)規(guī)模。突破養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,推出土雞養(yǎng)殖及大牲畜養(yǎng)殖。抓好竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)板栗、澳洲堅(jiān)果等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)生產(chǎn)模式,重點(diǎn)解決xx村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中存在的有龍頭無(wú)基地,有基地缺龍頭,農(nóng)民組織化程度不高,產(chǎn)業(yè)鏈不長(zhǎng),企業(yè)、農(nóng)戶(hù)、基地利益聯(lián)結(jié)不緊的問(wèn)題。

總之,通過(guò)半年的農(nóng)村工作,深入實(shí)地走訪(fǎng)、調(diào)研,使我對(duì)xx村的現(xiàn)狀有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加深了對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的思考。在今后的工作中,我將珍惜機(jī)會(huì)、倍加努力、善于思考、刻苦鉆研,為佤族新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)微薄之力。

農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告(2) |

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加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)是當(dāng)前落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求。年初部署全縣文化工作時(shí),文化局把檢查調(diào)研全縣農(nóng)村文化建設(shè)情況,促進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)必須落實(shí)的目標(biāo)。11月27日至31日,西吉縣文化局聯(lián)合有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全縣農(nóng)村文化情況進(jìn)行檢查調(diào)研,對(duì)今后規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村文化事業(yè),指導(dǎo)農(nóng)村文化工作提供可靠的依據(jù)。

1、公共文化服務(wù)體系:19個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站,306個(gè)村級(jí)文化活動(dòng)室,88個(gè)農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì),4個(gè)社區(qū)藝術(shù)團(tuán),19個(gè)農(nóng)民文化示范戶(hù),2個(gè)農(nóng)家書(shū)屋。

2、綜合文化站基礎(chǔ)設(shè)施。

(1)xx年新建綜合文化站6個(gè)。新?tīng)I(yíng)站占地xx平方米,建筑面積257平方米;紅耀站占地1600平方米,建筑面積257平方米;什站占地1800平方米,建筑面積257平方米;西灘站占地1500平方米,建筑面積257平方米;王民站占地600平方米,建筑面積220平方米;火石寨站占地3200平方米,建筑面積257平方米。

(2)xx至xx年先后建在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府院內(nèi)的文化站有:硝河站50平方米,平峰鎮(zhèn)站80平方米,將臺(tái)鄉(xiāng)站100平方米,吉強(qiáng)鎮(zhèn)站100平方米,興隆鎮(zhèn)站73平方米。

(3)xx年以前建的獨(dú)門(mén)獨(dú)院的文化站有:沙溝站(xx年)占地500平方米,建筑面積100平方米;馬建站(xx年)占地260平方米,建筑面積181平方米;馬蓮站(xx年)占地200平方米,建筑面積80平方米;蘇堡站(1999年)占地300平方米,建筑面積180平方米;白崖站(1998年)占地1000平方米,建筑191平方米;偏城(1998年)占地848平方米,建筑面積165平方米。

(4)已拆除無(wú)站舍的有興坪鄉(xiāng)站、田坪鄉(xiāng)站。

3、文化站人員現(xiàn)狀

全縣19個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))綜合文化站共有91人。其中男81人,女10人;干部8人,工人83人;回族36人,漢族55人;大專(zhuān)以上學(xué)歷28人,中專(zhuān)及高中48人,初中15人。技術(shù)職稱(chēng):中級(jí)1人,初級(jí)34人。在崗80人,離崗?fù)损B(yǎng)11人。50歲以上42人。

4、村文化室基礎(chǔ)設(shè)施。

全縣有村文化室(黨員活動(dòng)室)306個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活動(dòng)室88個(gè),總面積7920平方米。組織部門(mén)給306個(gè)村活動(dòng)室均配有電教設(shè)備、桌凳等,文化部門(mén)配備娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施的活動(dòng)室10個(gè)。

全縣原有農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)(村社戲班子)169個(gè),皮影戲班7家,現(xiàn)在正?;顒?dòng)的農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)88個(gè)(包括1家皮影戲班)。xx年以后縣城成立社區(qū)藝術(shù)團(tuán)4個(gè),建立19個(gè)農(nóng)民文化示范戶(hù),2個(gè)農(nóng)家書(shū)屋。文化部門(mén)給予扶持配發(fā)設(shè)施器材的農(nóng)民文藝團(tuán)隊(duì)8個(gè),文化示范戶(hù)19個(gè),農(nóng)家書(shū)屋2個(gè)。

全縣農(nóng)村文化機(jī)構(gòu)健全,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有專(zhuān)職工作人員,村室有兼職人員。

xx年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站舉辦較大型的群眾文體活動(dòng)總計(jì)206次。活動(dòng)次數(shù)最多的吉強(qiáng)站16次,將臺(tái)站15次,最少的田坪站、新?tīng)I(yíng)站、硝河站、什站、火石寨站8次。舉辦科普文化培訓(xùn)班總計(jì)121次,5901人(次),最多的8次,分別是吉強(qiáng)站、興平站、將臺(tái)站、硝河站、興隆站、火石寨站、沙溝站、偏城站,最少的4次,分別是紅耀站、田坪站、馬建站、蘇堡站。全縣19個(gè)綜合文化站陣地活動(dòng)均在240天以上。全縣306個(gè)村文化室每年活動(dòng)3216次,平均活動(dòng)都在10次以上。全縣88個(gè)農(nóng)村文藝團(tuán)隊(duì)年演出總計(jì)2735場(chǎng)(次),21個(gè)農(nóng)村示范戶(hù)(農(nóng)家書(shū)屋)每年活動(dòng)總計(jì)320次,平均活動(dòng)都在16次以上。農(nóng)村文化工作建立資料檔案的有吉強(qiáng)鎮(zhèn)、硝河鄉(xiāng)、馬建鄉(xiāng),其它16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無(wú)資料檔案。

1、鄉(xiāng)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)參差不齊,面積窄小,功能不全。有拆除無(wú)站所的、有破舊不堪的、有的在鄉(xiāng)政府院內(nèi)、有的地處偏僻、有的是磚木結(jié)構(gòu)、有的是磚混結(jié)構(gòu),面積有大有小。興坪站1991年建,1997年維修,占地650平方米,建筑154平方米,xx年擴(kuò)建興坪中學(xué)被拆除。田坪站1999年建,占地281平方米,建筑154平方米,xx年擴(kuò)建市場(chǎng)被拆除。蘇堡站、馬蓮站、白崖站、偏城站、馬建站、沙溝站為獨(dú)門(mén)獨(dú)院磚木結(jié)構(gòu),面積都在100平方米左右。吉強(qiáng)站、興隆站、將臺(tái)站、平峰站、硝河站是近年新建磚混結(jié)構(gòu)都在政府院內(nèi),面積不足100平方米。紅耀站、新?tīng)I(yíng)站、火石寨站、王民站、西灘站、什站是xx年按照自治區(qū)統(tǒng)一設(shè)計(jì)建設(shè),結(jié)構(gòu)、功能和使用面積都達(dá)標(biāo),但沒(méi)有配套活動(dòng)器材,圍墻、院落沒(méi)有硬化,目前還不能使用。

2、鄉(xiāng)站的陣地和職能作用沒(méi)有運(yùn)用發(fā)揮

xx年全縣19個(gè)鄉(xiāng)站全部配發(fā)了數(shù)電影設(shè)施,落實(shí)“2131”目標(biāo),只有沙溝站、火石寨站專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展農(nóng)村放映,其它17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站電影放映專(zhuān)業(yè)人員閑置,在社會(huì)上另聘的人員放映。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))站的活動(dòng)陣地一部分出租為門(mén)市部,一部分為家屬院。鄉(xiāng)站的專(zhuān)業(yè)人員絕大部分被鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府挪用包村駐隊(duì),進(jìn)行其它工作。全縣19個(gè)鄉(xiāng)站都沒(méi)有正常開(kāi)展日常業(yè)務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所。

3、農(nóng)村文化工作沒(méi)有納入目標(biāo)管理,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合不夠,致使農(nóng)村文化工作沒(méi)有明確的方向和目標(biāo),近xx年來(lái),特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文化站移交到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府管理后,業(yè)務(wù)主管部門(mén)就很少與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站取得聯(lián)系。在本次調(diào)研時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)站工作人員均提出建議:一是將文化站收回文化主管部門(mén)管理,利于開(kāi)展工作。二是每年部署全縣文化工作時(shí),農(nóng)村文化工作要提出目標(biāo)并聯(lián)系指導(dǎo)。

4、村級(jí)文化陣地設(shè)施器材相對(duì)滯后,缺少必要的活動(dòng)器材和報(bào)刊書(shū)籍,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員,管理引導(dǎo)不夠,致使大部分文化陣地未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。近2年?duì)幦№?xiàng)目扶持村級(jí)文化室10個(gè),文藝隊(duì)8個(gè),文化示范戶(hù)(農(nóng)家書(shū)屋)21個(gè),但對(duì)其開(kāi)展活動(dòng)、設(shè)施的使用沒(méi)有跟蹤調(diào)查,致使一部分設(shè)施閑置,一部分設(shè)施流失變?yōu)樗接小?/p>

5、農(nóng)村文化陣地建設(shè)多頭管理,資源配制等方面各主管部門(mén)關(guān)系未理順,各唱各的調(diào),因此資源的綜合利用不夠。

6、鄉(xiāng)站工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,年齡偏大,學(xué)歷低。90%的人員為工人,70%的人員無(wú)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng),50歲以上的人員占50%。

1、 對(duì)農(nóng)村文化工作進(jìn)行分級(jí)管理,縣文化行政主管部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)管理指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)文化站,鄉(xiāng)文化站管理指導(dǎo)村級(jí)文化室、文藝團(tuán)隊(duì)、文化示范戶(hù)。

2、 將鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)納入城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。積極爭(zhēng)取文化建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)功能齊備,面積達(dá)標(biāo)的綜合文化站,并陸續(xù)配套文化活動(dòng)廣場(chǎng)和舞臺(tái),改善群眾文化活動(dòng)條件。

3、 整合和合理配制文化資源,建設(shè)集群眾業(yè)余文藝演出、體育活動(dòng)、新農(nóng)村信息化、電影放映、廣播電視“村村通”小功率發(fā)射點(diǎn)等綜合功能的農(nóng)村文化陣地,并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的村級(jí)管理組織,指派專(zhuān)門(mén)的管理人員組織開(kāi)展活動(dòng),理順部門(mén)之間的關(guān)系,有效地利用現(xiàn)有文化資源。

4、 村級(jí)文化室購(gòu)置一定數(shù)量的農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民方面的報(bào)刊書(shū)籍。以農(nóng)村文化室為陣地,每村每月放映一場(chǎng)電影,把文化信息資源共享工程服務(wù)延伸到村級(jí),并堅(jiān)持送戲下鄉(xiāng),以解決農(nóng)村群眾看書(shū)難、看戲難、看電影難的問(wèn)題。

5、 積極組織引導(dǎo)農(nóng)村群眾業(yè)余文藝演出和體育活動(dòng),舉辦較大型的文藝演出和體育比賽活動(dòng),以激發(fā)群眾參與文娛活動(dòng)的熱情。

6、 對(duì)農(nóng)村文藝和文化方面有特長(zhǎng)的農(nóng)民組織培訓(xùn),培養(yǎng)農(nóng)村文藝、文化體育活動(dòng)的骨干。

7、 扶持農(nóng)民業(yè)余劇團(tuán),建立文化示范戶(hù)和農(nóng)家書(shū)屋,鼓勵(lì)農(nóng)民自辦文化,吸引社會(huì)資本投入文化建設(shè)。

8、 加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),逐步引進(jìn)文化專(zhuān)業(yè)人才,培訓(xùn)現(xiàn)有人員,提高素質(zhì)。

農(nóng)村指導(dǎo)員調(diào)研報(bào)告(3) |

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我縣自1998年全面實(shí)施農(nóng)村土地二輪承包以來(lái),30年不變的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度得到了鞏固完善,農(nóng)民生產(chǎn)積極性得以進(jìn)一步提高。進(jìn)入xx年后,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移,農(nóng)村非農(nóng)收入的穩(wěn)步提高,農(nóng)民對(duì)土地的依存度逐漸減弱,農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的愿望日益增強(qiáng)。針對(duì)這樣一種新形勢(shì)、新發(fā)展,開(kāi)展對(duì)xx縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,提出推進(jìn)xx縣農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度化建設(shè)、加強(qiáng)建立健全土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制等4項(xiàng)政策建議。

(一)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

xx縣轄11個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、100個(gè)村民委(社區(qū)),截止xx年底,全縣農(nóng)業(yè)人口42.2467萬(wàn)人,占全縣人口總數(shù)的92.6%,勞動(dòng)力24.5767萬(wàn)人,占全縣農(nóng)業(yè)人口總數(shù)的58.17%,家庭承包耕地面積478816畝(其中:田145305畝、地333511畝),林地92.66萬(wàn)畝。

從第二輪農(nóng)村土地承包以來(lái),全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開(kāi)展了完善二輪農(nóng)村土地承包工作,共落實(shí)農(nóng)村土地第二輪承包經(jīng)營(yíng)權(quán)戶(hù)數(shù)91354戶(hù),簽訂承包合同88197份,占承包農(nóng)戶(hù)總數(shù)的100%,發(fā)放農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證88197份,發(fā)證率達(dá)到了100%。截止目前,全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積43301畝,占承包耕地的9.04%,涉及農(nóng)戶(hù)7582戶(hù);辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)45612畝,占林地面積的4.92%,有87宗林地進(jìn)行登記,發(fā)放林權(quán)證77本,涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個(gè)村民委、56個(gè)村小組,流轉(zhuǎn)金額823萬(wàn)元;草地流轉(zhuǎn)23020畝,租期30年,流轉(zhuǎn)金額4143.6萬(wàn)元。

(二)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的特點(diǎn)

一是耕地流轉(zhuǎn)方式以出租為主,代耕比重還比較大。截止目前,全縣流轉(zhuǎn)的43301畝耕地中,以轉(zhuǎn)包方式流轉(zhuǎn)的1892畝,占流轉(zhuǎn)總面積4.37%;以出租方式流轉(zhuǎn)的28315畝,占流轉(zhuǎn)總面積的65.39%;以互換方式流轉(zhuǎn)的1592畝,占流轉(zhuǎn)總面積3.68%;以轉(zhuǎn)讓方式流轉(zhuǎn)的960畝,占流轉(zhuǎn)總面積2.2%;其他形式(代耕)10542畝,占流轉(zhuǎn)耕地總面積的24.35%。林地、草地流轉(zhuǎn)方式都為直接出租。二是林地、草地屬于長(zhǎng)期,耕地流轉(zhuǎn)多為短期。耕地除了轉(zhuǎn)讓、互換、代耕以外,土地流轉(zhuǎn)期限在2年以?xún)?nèi)的占90%以上,多數(shù)土地出租合同一年一簽。三是土地收益差別大。全縣土地流轉(zhuǎn)山區(qū)和壩區(qū)的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用差距較大,山區(qū)林地、草地流轉(zhuǎn)費(fèi)用偏低,每年每畝60—300元不等,壩區(qū)按基礎(chǔ)設(shè)施條件好壞的每年每畝300—1000元不等。四是土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)范圍多元化。由以前耕地流轉(zhuǎn)單一從事種植業(yè)為主發(fā)展到耕地、林地、草地流轉(zhuǎn)從事種植、養(yǎng)殖、經(jīng)濟(jì)林多元的發(fā)展格局。五是流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)主體多元化。由本地農(nóng)戶(hù)自發(fā)流轉(zhuǎn)發(fā)展到本地農(nóng)戶(hù)、企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織及引進(jìn)外地有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的龍頭企業(yè)共同參與流轉(zhuǎn)的多經(jīng)營(yíng)主體的格局。

(一)堅(jiān)持政策,規(guī)范流轉(zhuǎn),促農(nóng)村和諧穩(wěn)定

由于土地流轉(zhuǎn)關(guān)系到農(nóng)民切身利益和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在土地流轉(zhuǎn)中,始終農(nóng)民利益放在首位,以農(nóng)民需要為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策,在堅(jiān)持家庭承包責(zé)任制不變的前提下,把不改變土地性質(zhì)和用途作為先決條件,切實(shí)保護(hù)耕地和保障農(nóng)戶(hù)土地流轉(zhuǎn)收益權(quán)。同時(shí),按照“自愿、依法、有償”的原則,充分尊重農(nóng)民意愿,不下硬性指標(biāo),不搞強(qiáng)迫命令,不違背群眾意愿,不強(qiáng)行推進(jìn),嚴(yán)格遵循規(guī)定,充分保障雙方的主體地位,大力規(guī)范土地流轉(zhuǎn)申請(qǐng)、登記備案、公證各項(xiàng)程序,依法合理有序地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。

隨著土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制的不斷建立和完善,不但解決了從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶(hù)的后顧之憂(yōu),還拓展了種地農(nóng)戶(hù)的發(fā)展空間,開(kāi)辟了解決農(nóng)村人地矛盾的有效途徑,減少了口頭協(xié)議進(jìn)行流轉(zhuǎn)造成的糾紛,促進(jìn)了土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛的解決,做到有證可查,有據(jù)可依,減少了人為的調(diào)處障礙,促進(jìn)了全縣農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

(二)多管齊下,加強(qiáng)流轉(zhuǎn),促農(nóng)民分工分業(yè)

結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)尚處于自發(fā)階段,群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)認(rèn)識(shí)不高,參與積極性不強(qiáng)等特點(diǎn),我縣充分利用各種有利時(shí)機(jī),一是通過(guò)廣泛宣傳,深入指導(dǎo),營(yíng)造土地流轉(zhuǎn)良好氛圍。二是鼓勵(lì)農(nóng)民以多種形式對(duì)土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。前面提到的形式以及其他符合法律規(guī)定的形式都可以進(jìn)行。三是積極探索有效的流轉(zhuǎn)辦法,成片集中流轉(zhuǎn)承包土地,結(jié)合優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)實(shí)行集中開(kāi)發(fā)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸出就業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

土地流轉(zhuǎn)加快了農(nóng)民職業(yè)分化,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民身份的多種轉(zhuǎn)變,大量流轉(zhuǎn)了土地的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和聚集到小城鎮(zhèn),由基本上自給自足的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)的消費(fèi)者和勞動(dòng)者,既為社會(huì)創(chuàng)造了商機(jī),也提供了勞務(wù),促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間勞動(dòng)力、資金、技術(shù)、設(shè)備等各種要素的互相流動(dòng),為城鄉(xiāng)一體化創(chuàng)造了條件。其次,土地的合理流轉(zhuǎn),還可讓農(nóng)村“能人”整合和盤(pán)活土地、人力資源,發(fā)展集約化、專(zhuān)業(yè)化、效益化種養(yǎng)業(yè),做強(qiáng)第一產(chǎn)業(yè),使農(nóng)村形成一種業(yè)主與用工的新的生產(chǎn)關(guān)系,造就一批新型農(nóng)村業(yè)主,帶出一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人,使農(nóng)民“昔日種田盼秋收,而今每月領(lǐng)薪酬”。如xx年4月引進(jìn)的松南農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司,投資500余萬(wàn)元,租賃土地大稼依、小稼依2個(gè)村民委6個(gè)村小組423農(nóng)戶(hù)1000畝土地,建成全州首家千畝連片港澳蔬菜特供基地,不僅為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)每畝600元租金收入,還吸納了200余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工,年務(wù)工收入達(dá)180余萬(wàn)元。

(三)利用時(shí)機(jī),筑牢基礎(chǔ),促流轉(zhuǎn)步伐

自從xx年全省加強(qiáng)中低產(chǎn)田地改造力度,充分整合各部門(mén)資金在水源條件較好的地區(qū)開(kāi)展新煙區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、土地整理、退耕還林基本口糧田建設(shè)、農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施極大了改善了我縣項(xiàng)目實(shí)施地區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已經(jīng)完成中低產(chǎn)田地改造57.36萬(wàn)畝,平整土地10.73萬(wàn)畝,為我縣大規(guī)模流轉(zhuǎn)承包土地,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,增加農(nóng)民收入奠定了基礎(chǔ)。

如:xx—xx年,在平遠(yuǎn)小舍姑、回龍新煙區(qū)通過(guò)中低產(chǎn)田地改造,對(duì)3.2萬(wàn)畝零星分散土地進(jìn)行倒埂平整、重新分配,使33個(gè)村小組的20761塊土地調(diào)整為3445塊,通過(guò)互換、出租、轉(zhuǎn)包等形式,化整為零,實(shí)現(xiàn)了2萬(wàn)畝集中連片種植,為全縣乃至全國(guó)烤煙規(guī)劃化栽培積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),烤煙栽種過(guò)后因改造后便利的交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施條件吸引浙江客商租地種植反季大棚西瓜7300畝,未改造前該地土地一畝租金250元左右,改造后達(dá)到850元/畝,光一年的租金周邊群眾就能得到620.5萬(wàn)元,比改造前增加438萬(wàn)元。同時(shí)到西瓜大棚打工的周邊村寨群眾可以拿到30元/天的工錢(qián),一畝按15個(gè)工計(jì)算,共請(qǐng)工109500人次,周邊農(nóng)戶(hù)打工報(bào)酬328.5萬(wàn)元,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。xx年在平遠(yuǎn)地區(qū)計(jì)劃租地栽種西瓜的客商已經(jīng)開(kāi)始租地建棚,截止目前已出租耕地3000余畝。

(四)培育龍頭,帶動(dòng)流轉(zhuǎn),促規(guī)模經(jīng)營(yíng)

近年來(lái),各級(jí)政府對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作高度重視,明確提出了“搞好土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的總體思路,依托資源優(yōu)勢(shì),“引商戶(hù)、建基地、拓市場(chǎng)、促外銷(xiāo)、帶發(fā)展”,積極培育引進(jìn)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社及種植大戶(hù),鼓勵(lì)開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。截止目前我縣已經(jīng)培育本地規(guī)模以上產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)17家,共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入104780.8萬(wàn)元,上繳稅金1646.25萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4667.65萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯2837.7萬(wàn)美元,帶動(dòng)農(nóng)民人均增收340元。其中:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家、州級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)5家,新引進(jìn)香港客商在平遠(yuǎn)、稼依租地建立蔬菜種植基地成立規(guī)模化龍頭企業(yè)2家(xx縣興仔記農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、xx縣松南農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司),幫助成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社40家,農(nóng)民組織化程度不斷得到提高。

土地流轉(zhuǎn)流向龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)及農(nóng)業(yè)合作組織的有1 509戶(hù),面積10985畝,占流轉(zhuǎn)總量的25.37%。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)的業(yè)主(企業(yè)、合作組織、種植大戶(hù)),為了進(jìn)一步提高種植效益,均不同程度地使用了多種先進(jìn)的農(nóng)機(jī)具、優(yōu)良品種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)適用技術(shù),多方接受農(nóng)業(yè)信息服務(wù),繼而整合生產(chǎn)要素,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),解決了以家庭為單位的分散經(jīng)營(yíng)在銷(xiāo)售、技術(shù)、信息和資金等方面的難題,為區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整,提高了經(jīng)營(yíng)效益,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了農(nóng)民收入的持續(xù)快速穩(wěn)定增長(zhǎng)。如:潤(rùn)輝公司、華博公司、同和公司投入資金承包土地建生產(chǎn)基地,引進(jìn)小米辣、韓國(guó)辣新品種給農(nóng)戶(hù)種植,在種植技術(shù)上提供指導(dǎo),使全縣辣椒種植農(nóng)戶(hù)小米辣、韓國(guó)辣種植技術(shù)有了很大提高,如今辣椒種植已成為群眾增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。xx縣興仔記農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司于xx年11月落戶(hù)xx縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)堯房白者村,計(jì)劃xx年在xx縣投資建立蔬菜基地達(dá)到3000畝,五年內(nèi)發(fā)展到1萬(wàn)畝以上。xx年11月至今,已租用土地1500畝,租金每畝800—900元,用于種植油菜心、芥藍(lán)、江門(mén)白菜、豆角(豇豆)等10多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)蔬菜。目前公司1500畝基地平均每天用工200人,可實(shí)現(xiàn)農(nóng)民勞動(dòng)力收入182.5萬(wàn)元;1500畝基地每天可產(chǎn)蔬菜約15噸,年產(chǎn)5475噸,按5000元/噸計(jì)算,每年可實(shí)現(xiàn)2737.5萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)收入。萬(wàn)畝基地建成后每年可保障就業(yè)勞動(dòng)力1300人,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力收入1186.25萬(wàn)元;每年產(chǎn)蔬菜36500噸,可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益1.825億元。5年后,xx縣農(nóng)民學(xué)會(huì)種植經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)后,將以“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,由公司提供種子、種苗給農(nóng)戶(hù)種植,產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購(gòu),大面積發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)致富,積極推動(dòng)xx縣無(wú)公害蔬菜的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司利益和農(nóng)民利益雙贏。

(五)特色經(jīng)營(yíng),多元流轉(zhuǎn),促產(chǎn)業(yè)優(yōu)化

我縣農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)從以往單一的蔬菜、烤煙、辣椒、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物種植業(yè)擴(kuò)展到雜交玉米制種、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等多元化的范圍,使全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局不斷完善,規(guī)?;N、養(yǎng)殖業(yè)不斷擴(kuò)大。以八嘎鄉(xiāng)為例,xx年全鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)承包地8000多畝,其中:940畝用于建蔬菜大棚種植基地及三星上寨巴西蘑菇種植合作社,種養(yǎng)戶(hù)畝產(chǎn)收入在3200元以上。5900畝用于發(fā)展杉樹(shù)、桉樹(shù)經(jīng)濟(jì)林作物栽植,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)造55000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。100多畝山林地用于圈養(yǎng)雞禽養(yǎng)殖、鴨禽養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收4.5萬(wàn)元/年,通過(guò)土地流轉(zhuǎn)承包方式,全鄉(xiāng)創(chuàng)造了多贏的局面,改變了傳統(tǒng)模式,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,提升了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

(六)創(chuàng)新方法,打造亮點(diǎn),促模式創(chuàng)新

草場(chǎng)土地流轉(zhuǎn)在我縣土地流轉(zhuǎn)中是新發(fā)展方向,我縣天圣牧業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)+市場(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,在阿舍鄉(xiāng)租賃23020畝草場(chǎng),建成了阿舍黑巴人工草場(chǎng),改變以前公司單方面養(yǎng)殖的方式,開(kāi)展與農(nóng)戶(hù)進(jìn)行聯(lián)合養(yǎng)牛,即:公司負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)母牛、負(fù)責(zé)品種改良、負(fù)責(zé)廄舍改造、負(fù)責(zé)科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)和畜產(chǎn)品的回收銷(xiāo)售;農(nóng)戶(hù)主要負(fù)責(zé)草場(chǎng)的維護(hù)與牛的飼養(yǎng)管理,在草場(chǎng)周邊的農(nóng)戶(hù),公司還把草場(chǎng)劃分片區(qū),由公司出資對(duì)牧草的施肥與管護(hù),讓農(nóng)戶(hù)在劃定區(qū)域內(nèi)放牧,以便公司統(tǒng)一管理和跟蹤服務(wù),隨時(shí)了解牛的生長(zhǎng)狀況,以便及時(shí)回購(gòu)新增的犢牛,從而提高農(nóng)戶(hù)養(yǎng)牛的積極性和管理牛群的主動(dòng)性,在與農(nóng)戶(hù)聯(lián)合飼養(yǎng)上,采取3:7分成的辦法,即:公司30%、農(nóng)戶(hù)70%。目前與該公司聯(lián)合飼養(yǎng)的農(nóng)戶(hù)有231戶(hù)、飼養(yǎng)母牛1155頭,戶(hù)均飼養(yǎng)5頭。經(jīng)公司回收聯(lián)合飼養(yǎng)戶(hù)的雜交犢牛,共先后育肥肉牛外銷(xiāo)xx余頭,銷(xiāo)售收入達(dá)3000余萬(wàn)元,贏利200余萬(wàn)元。聯(lián)合養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)年養(yǎng)牛收入高的達(dá)1萬(wàn)余元,低的達(dá)6000余元,收到了明顯的效果,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厝馀.a(chǎn)業(yè)的發(fā)展。初具發(fā)揮了畜牧龍頭企業(yè)的作用,并示范帶動(dòng)了稼依帝龍養(yǎng)殖場(chǎng)、平遠(yuǎn)特色養(yǎng)殖場(chǎng)、王武養(yǎng)牛場(chǎng)等養(yǎng)牛企業(yè)的興起,為我縣實(shí)施草食畜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐和開(kāi)展畜牧業(yè)土地流轉(zhuǎn)積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

(一)對(duì)土地流轉(zhuǎn)宣傳引導(dǎo)不夠廣泛和深入,依然存在“三多三少”的現(xiàn)象

除了部分龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、種植大戶(hù)與農(nóng)戶(hù)達(dá)成的流轉(zhuǎn)合同比較正式外,絕大多數(shù)流轉(zhuǎn)依然是自發(fā)性的松散型管理模式,無(wú)序性、隨意性大。普遍存在的現(xiàn)象是:私下流轉(zhuǎn)的多,組織流轉(zhuǎn)的少;轉(zhuǎn)包、出租或代耕的多,轉(zhuǎn)讓的少;口頭協(xié)商多,文協(xié)議少。自發(fā)流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶(hù)大部分是在親戚、朋友范圍內(nèi)流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)規(guī)模較小,許多只是口頭協(xié)議,即使私下有文協(xié)議也不規(guī)范,雙方的權(quán)利義務(wù)不明確,法律手續(xù)不完備,容易發(fā)生糾紛卻難以解決。根本原因一是我們的宣傳不夠到位。有些基層干部擔(dān)心由土地引發(fā)更多矛盾,采取謹(jǐn)慎態(tài)度,基本是放任發(fā)展。對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)宣傳不夠,沒(méi)有全方位深入人心,農(nóng)民沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到土地流轉(zhuǎn)的好處,一部分農(nóng)民不懂土地流轉(zhuǎn)。也有一部分農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變比較慢,土地情節(jié)比較深,加上農(nóng)耕勞動(dòng)強(qiáng)度減小,外出務(wù)工缺少技能,進(jìn)城務(wù)工,因?yàn)椴荒芟硎艹鞘械母鞣N保障制度,也缺少相關(guān)保障機(jī)制,所以不敢進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。還有相當(dāng)一部分農(nóng)戶(hù)怕土地被征用流轉(zhuǎn)出去后,一旦占地,在補(bǔ)償方面吃虧,所以不愿意流轉(zhuǎn)土地。二是對(duì)土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)管理存在缺位,流轉(zhuǎn)不規(guī)范。對(duì)土地流轉(zhuǎn),缺少具體的政策規(guī)定,缺少規(guī)范管理的實(shí)施細(xì)則,沒(méi)有統(tǒng)一的

合同范本

,在流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)檔案管理、流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處等方面沒(méi)有指導(dǎo)性意見(jiàn)。

(二)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)缺位,缺少土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)機(jī)構(gòu)

目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖提供辦理《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證》變更服務(wù),為土地轉(zhuǎn)讓、互換提供了方便,但由于沒(méi)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng),土地流轉(zhuǎn)信息渠道不暢,土地流轉(zhuǎn)的供應(yīng)雙方消息不能及時(shí)溝通,存在“要轉(zhuǎn)的,轉(zhuǎn)不出;要租的,租不到”,導(dǎo)致部分土地資源使用效率低。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因主要有三:一是有的地方對(duì)土地流轉(zhuǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。認(rèn)為土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)戶(hù)自己的事,應(yīng)由農(nóng)戶(hù)和業(yè)主自由協(xié)商,對(duì)之采取聽(tīng)之任之的態(tài)度,疏于管理;二是土地流轉(zhuǎn)的管理機(jī)制,制約了土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程;三是現(xiàn)行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)有不便操作之處。調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)專(zhuān)門(mén)從事農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的中介服務(wù)組織,沒(méi)有哪個(gè)服務(wù)部門(mén)能在供求主體之間架起橋梁,沒(méi)有信息服務(wù),往往出現(xiàn)轉(zhuǎn)讓者找不到合適的受讓者,而需要土地的人則又找不到有意向的出讓者。同時(shí),土地流轉(zhuǎn)方式比較單一,缺少依托流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè)。

(三)對(duì)土地流轉(zhuǎn)戶(hù)缺少相應(yīng)的保障機(jī)制

對(duì)離土農(nóng)民沒(méi)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)移就業(yè)促進(jìn)機(jī)制,沒(méi)有比較完善的為其解除后顧之憂(yōu)的生活保障機(jī)制,沒(méi)有平衡利益關(guān)系的流轉(zhuǎn)價(jià)格調(diào)控機(jī)制,農(nóng)民缺少對(duì)未來(lái)生活保障預(yù)期信心,所以不敢流轉(zhuǎn)或不敢長(zhǎng)期流轉(zhuǎn),重新就業(yè)也很難安心。同時(shí),流轉(zhuǎn)期限短,土地的投入和養(yǎng)護(hù)受到一定影響,個(gè)別存在掠奪式粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,這對(duì)流轉(zhuǎn)雙方都很不利。

(四)地塊分散,不便流轉(zhuǎn)耕地

雖然通過(guò)近年來(lái)的中低產(chǎn)田地改造等項(xiàng)目完成中低產(chǎn)田地改造57.3557萬(wàn)畝,但是由于是分為多部門(mén)建設(shè),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參差不一,農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱,土地平整面積只有10.73萬(wàn)畝,只占改造完成面積的18.7%,目前農(nóng)戶(hù)土地主要還是以小塊土地為主,面積不大、難以成片、不便于大戶(hù)耕作和管理,制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,影響了規(guī)?;?jīng)營(yíng)的開(kāi)展,降低了大戶(hù)擴(kuò)大土地耕作規(guī)模的熱情。

(五)農(nóng)業(yè)稅收與補(bǔ)貼政策對(duì)承包耕地流轉(zhuǎn)缺乏相應(yīng)補(bǔ)充

最近幾年,相繼免除農(nóng)業(yè)稅,增加農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,并通過(guò)“一折通”直接發(fā)放到承包農(nóng)戶(hù)手中,造成參與土地流轉(zhuǎn)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)與承包戶(hù)之間到底誰(shuí)應(yīng)該得到補(bǔ)貼的矛盾,影響了部分經(jīng)營(yíng)戶(hù)和承包戶(hù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的積極性。

(一)加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度化建設(shè)

由于土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)民較廣,關(guān)系到農(nóng)民的切身利益和農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)要遵照黨中央的農(nóng)村土地政策,按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求,以農(nóng)民所需為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)際,加強(qiáng)制度化建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)工作。一是不折不扣地貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制不變的前提下,把不改變土地性質(zhì)和用途作為先決條件,切實(shí)保障農(nóng)戶(hù)承包期內(nèi)土地權(quán)益;二是按照“穩(wěn)制活田”和“自愿、依法、規(guī)范、有償”的原則,充分尊重農(nóng)民意愿,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不下硬性指標(biāo),不搞強(qiáng)迫命令,不違背群眾意愿,不強(qiáng)行推進(jìn);三是嚴(yán)格遵循政策規(guī)定,充分保障流轉(zhuǎn)雙方的合法地位,大力規(guī)范土地流轉(zhuǎn)申請(qǐng)、登記、備案、公證各項(xiàng)程序,依法合理有序進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。四是把農(nóng)民利益放在第一位,保障農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)收益權(quán),杜絕任何組織和個(gè)人擅自截留、扣繳和占用,確保農(nóng)民利益不受損害。五是完善健全農(nóng)資補(bǔ)貼政策,對(duì)于參與土地流轉(zhuǎn)的耕地相關(guān)補(bǔ)貼采取“誰(shuí)種植、補(bǔ)貼誰(shuí)”的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。

(二)加強(qiáng)建立健全土地流轉(zhuǎn)管理機(jī)制

要逐步建立各項(xiàng)保護(hù)機(jī)制,為土地流轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力保障。一是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,土地流轉(zhuǎn)必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同,實(shí)行登記制度,由村委會(huì)備案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門(mén)登記,建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。積極探索通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)土地流轉(zhuǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,建立土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,充分利用數(shù)鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)供求登記、信息發(fā)布、土地評(píng)估、政策咨詢(xún)等服務(wù)工作。村級(jí)成立土地流轉(zhuǎn)合作社,接收農(nóng)戶(hù)申請(qǐng)托管的土地,合理利用撂荒地,由合作社進(jìn)行規(guī)模種植或通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)劑和廣告招租等形式,把土地承包出去,解決“包給誰(shuí)”和“誰(shuí)想包”的土地使用供求矛盾和土地撂荒問(wèn)題,使土地流轉(zhuǎn)進(jìn)入有序的市場(chǎng)化軌道。二是探索建立土地流轉(zhuǎn)激勵(lì)機(jī)制,愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶(hù),對(duì)其再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)給予優(yōu)先支持;三是出臺(tái)種糧大戶(hù)優(yōu)惠扶持政策,鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng);四是建立勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)機(jī)制,開(kāi)展技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo),同時(shí)要盡可能多的開(kāi)發(fā)適合農(nóng)民的就業(yè)崗位;五是完善養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)等基本生活保障機(jī)制,為農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地解除后顧之憂(yōu);六是完善農(nóng)地征用補(bǔ)償制度,提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。征用農(nóng)民土地,不能政府強(qiáng)制,要讓農(nóng)民以自己的合法身份,參與土地非農(nóng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),價(jià)格可以市場(chǎng)化,讓農(nóng)民多獲得一些補(bǔ)償,為以后的生存、發(fā)展創(chuàng)造好一點(diǎn)條件。七是制定鼓勵(lì)土地流轉(zhuǎn)的措施,對(duì)于引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)流轉(zhuǎn)土地較多、增收效果顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于通過(guò)采取土地流轉(zhuǎn)合作方式集中農(nóng)戶(hù)土地進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營(yíng),并能切實(shí)帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增加收入的龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶(hù)進(jìn)行重獎(jiǎng),并從扶持資金、稅收政策、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予傾斜。

(三)加強(qiáng)政府服務(wù)職能

做好土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)與服務(wù)工作是各級(jí)政府的職責(zé),必須切實(shí)擺上重要議事日程,特別是農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門(mén)要幫助農(nóng)民群眾做好流轉(zhuǎn)合同簽訂前的指導(dǎo)、審查,對(duì)已簽訂合同進(jìn)行登記備案,出現(xiàn)糾紛后進(jìn)行調(diào)解和仲裁。鄉(xiāng)與村必須監(jiān)督農(nóng)村土地的合理使用,為土地流轉(zhuǎn)及時(shí)提供政策咨詢(xún)、信息服務(wù),尤其是要建立信息平臺(tái),提供土地供求信息。還要把土地流轉(zhuǎn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有機(jī)結(jié)合起來(lái),大力發(fā)展農(nóng)民合作組織,支持專(zhuān)業(yè)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)村的發(fā)展,促進(jìn)資源的合理配置,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)、土地整理和村莊整治,讓土地流轉(zhuǎn)更加方便,按照“田地平整、土壤肥沃、路渠配套”的要求,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、中低產(chǎn)田地改造,加大土地復(fù)墾、整理力度和村莊整治力度,加快建設(shè)旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田。這是促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的有益補(bǔ)充,有利于解決地塊過(guò)小、土地質(zhì)量和耕作條件差異過(guò)大帶來(lái)的土地流轉(zhuǎn)難問(wèn)題。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇五

多年來(lái),學(xué)校十分重視德育工作,確立了以德育立校,以德育育人的育人方針,我校還曾提出過(guò)德育為首,教學(xué)領(lǐng)先的辦學(xué)理念,充分認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性,并在抓好德育工作方面做了大量工作。多年來(lái)的主要經(jīng)驗(yàn)和做法可以概括為“四個(gè)到位”,“四種教育”,“七個(gè)結(jié)合”。

“四個(gè)到位”即:

2、計(jì)劃到位。學(xué)校政教處每學(xué)期根據(jù)《中學(xué)德育大綱》的內(nèi)容和要求,結(jié)合學(xué)生思想實(shí)際,制定了詳細(xì)的德育工作計(jì)劃,確定了德育工作活動(dòng)序列。并根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),分層次開(kāi)展活動(dòng),分年級(jí)實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo),低年級(jí)以“養(yǎng)成教育”為核心,通過(guò)主題活動(dòng)、常規(guī)教育、社會(huì)實(shí)踐等多種形式,使學(xué)生盡快形成良好的習(xí)慣、規(guī)范的言行,為健康個(gè)性及健全人格的形成奠定基礎(chǔ),并把愛(ài)國(guó)主義和法制教育貫穿其中。八年級(jí)以“自主管理”為重點(diǎn),通過(guò)榜樣示范、言傳身教、加強(qiáng)鍛煉、主題活動(dòng)等多種形式,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育能力和自我適應(yīng)能力,為他們逐步學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)創(chuàng)造奠定良好的基礎(chǔ)。九年級(jí)要加強(qiáng)理想前途教育,進(jìn)行升學(xué)就業(yè)指導(dǎo),著重進(jìn)行社會(huì)理想和世界觀教育,并加強(qiáng)思想品德教育,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,為學(xué)生成人成才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、活動(dòng)到位?!耙匀藶楸?,一切為了學(xué)生發(fā)展”,一直是我校德育工作的最為核心的理念。開(kāi)展德育活動(dòng)是學(xué)校德育的重要形式。

一是常規(guī)訓(xùn)練活動(dòng)堅(jiān)持不懈,如利用周一組織升國(guó)旗儀式,舉行國(guó)旗下的講話(huà),對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,革命傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)民族自豪感、自信心和自尊心。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng),班會(huì)活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律教育、行為習(xí)慣教育。

三是堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文明禮貌及養(yǎng)成教育,并把每年的十月份定為文明禮貌教育月,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明習(xí)慣;開(kāi)展誠(chéng)信教育培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)待人,守時(shí)守信的優(yōu)良品質(zhì)等。

4、考核評(píng)比到位。學(xué)校制定了詳細(xì)實(shí)用的德育量化考評(píng)細(xì)則則。如,《德育工作實(shí)施細(xì)則》、《班級(jí)管理考核條例》、《操行評(píng)分條例》、《文明班評(píng)比細(xì)則》等,使德育工作有章可循,有例可遵,并對(duì)德育活動(dòng)實(shí)行過(guò)程管理,對(duì)每一次活動(dòng)有布置、有記錄、有結(jié)果、有總結(jié),防止走過(guò)場(chǎng),做表面文章。

“五種教育”指:

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇六

3333村指導(dǎo)員:3333

3自駐村以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府和新農(nóng)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真落實(shí)有關(guān)指導(dǎo)員工作的具體安排,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的相關(guān)規(guī)定,積極協(xié)助村委工作,深入了解村情民意。經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的深入調(diào)查和研究,走訪(fǎng)群眾,征求部分村民的意見(jiàn)和建議,初步了解掌握了翻家村的基本村情,結(jié)合自己切身體會(huì),形成了如下調(diào)查報(bào)告。

一、基本概況

333村委會(huì)位于333鄉(xiāng)西部,距鄉(xiāng)政府7.2公里。海拔1658米(其中最高1910米,最低980米)年平均氣溫17度。村民委員會(huì)下轄:……6個(gè)村民小組,共247戶(hù),867人,彝族人口占百分之九十九??偢孛娣e2093畝,其中田515畝,地1578畝,主產(chǎn)烤煙、包谷、油菜、出產(chǎn)稻谷,特產(chǎn)干巴菌、雞樅、羊肝菌等,主要特色產(chǎn)業(yè)核挑、蘑芋。全村經(jīng)濟(jì)總收入……萬(wàn)元,人均純收入8801元。

二、主要成績(jī)

(一)國(guó)家政策利民惠民,農(nóng)民盼望新農(nóng)村建設(shè)。大家認(rèn)為黨中央提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村非常重要,是一項(xiàng)利民惠民工程,廣大農(nóng)民群眾盼望新農(nóng)村的建設(shè),愿意投入到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái),改造自己的居住環(huán)境,提高生活質(zhì)量。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民收入逐步提高。近年來(lái)在鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)各部門(mén)的關(guān)心和支持下,積極探索農(nóng)民增收良策,在烤煙等支柱產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)下,基本實(shí)現(xiàn)了快速、穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)民的生活水平也得到了很大提高,農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有較快發(fā)展。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,成為新農(nóng)建設(shè)亮點(diǎn)。近年來(lái),村委會(huì)在上級(jí)各部門(mén)的支持下,組織實(shí)施人畜飲水改造、村內(nèi)道路建設(shè)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村基礎(chǔ)條件進(jìn)一步改善。農(nóng)村居民文化生活水平不斷得到提高。

(四)民主法制不斷健全,基層組織進(jìn)一步加強(qiáng)。在國(guó)家加強(qiáng)民主法制建設(shè)的大環(huán)境下,廣大村干部群眾法律意識(shí)法制觀念普遍增強(qiáng),依法建制、以制治村、民主管理、民主監(jiān)督的工作格局逐步形成。

三、存在問(wèn)題

333村委會(huì)新農(nóng)村建設(shè)取得了可喜成績(jī),但是與“社會(huì)主義新農(nóng)村”的要求還有很大差距,制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的因素依然存在,還有許多新的問(wèn)題和情況亟待解決:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單一,主要以烤煙為主,進(jìn)一步發(fā)展受局限;二是生產(chǎn)生活用水問(wèn)題急需解決;三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);四是基層組織建設(shè)仍然薄弱;五是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)建設(shè)滯后。

四、幾點(diǎn)建議

一、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的前沿堡壘,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,重視加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),是我們黨執(zhí)政為民,保證黨在農(nóng)村各項(xiàng)富民政策落到實(shí)處,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的重要保證。因此,在強(qiáng)化力抓農(nóng)村基層組織建設(shè)中,嚴(yán)格依法辦事,形成新的人才創(chuàng)新機(jī)制。

二、加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”的方針,因地制宜,建立和健全能夠使廣大黨員干部提高素質(zhì)、發(fā)揮作用的制度和機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格要求黨員按照黨章和黨內(nèi)規(guī)范辦事,用黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,用黨的紀(jì)律約束自己。同時(shí),在發(fā)展農(nóng)村黨員上要嚴(yán)把入口關(guān),按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)慎重發(fā)展黨員。要堅(jiān)持用制度管人,用制度約束人。嚴(yán)防以權(quán)謀私以及個(gè)人說(shuō)了算的家長(zhǎng)式作風(fēng)。

三、加大農(nóng)村投入力度,強(qiáng)化政府服務(wù)功能。統(tǒng)籌各方力量,形成工作合力,整合有限的支農(nóng)資金,加大對(duì)農(nóng)村教育、衛(wèi)生、交通、電力、通訊、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入力度,改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的共享度,解決農(nóng)村生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約。通過(guò)加大農(nóng)村公共服務(wù)力度,讓公共服務(wù)更多地深入農(nóng)村、惠及農(nóng)民。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇七

縣域文化市場(chǎng)是我國(guó)文化市場(chǎng)的重要組成部分,是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的前沿陣地,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。近年來(lái),伴隨著文化事業(yè)的迅猛發(fā)展,xx縣域文化市場(chǎng)也極大豐富,但衍生出來(lái)的諸多新問(wèn)題、新情況也日益暴露在公眾面前。

近年來(lái),隨著我縣經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,我縣的文化市場(chǎng)也得到了長(zhǎng)足發(fā)展,已基本形成了以圖書(shū)、音像制品銷(xiāo)售為主要內(nèi)容的出版物市場(chǎng),和以網(wǎng)吧、歌舞廳、游藝娛樂(lè)場(chǎng)所為主的文化娛樂(lè)市場(chǎng)。我縣現(xiàn)有文化經(jīng)營(yíng)單位7類(lèi)125家,其中網(wǎng)吧18家,打字印刷業(yè)29家,圖書(shū)經(jīng)營(yíng)單位7家,音像制品經(jīng)營(yíng)單位6家,ktv歌舞廳6家,電子游戲廳3家,茶秀(棋牌室)56家。注冊(cè)資金約1116萬(wàn)元,從業(yè)人員342人,年收入約1836.7萬(wàn)元,年上繳稅金約73萬(wàn)元。文化市場(chǎng)的快速發(fā)展,使之成為我縣第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,在活躍城鄉(xiāng)文化生活、促進(jìn)文化消費(fèi)、推進(jìn)文化強(qiáng)縣建設(shè)、增加縣級(jí)財(cái)政收入等方面起著日趨重要的作用。文化市場(chǎng)的繁榮也帶來(lái)了廣闊的就業(yè)空間,為緩解我縣就業(yè)壓力做出了積極貢獻(xiàn)。

當(dāng)前我縣的文化市場(chǎng)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

一是網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理還不夠規(guī)范。實(shí)名登記上網(wǎng)制度雖有設(shè)立但沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,一些網(wǎng)吧業(yè)主受利益驅(qū)動(dòng),不拒絕借用他人身份證上網(wǎng)的行為,違規(guī)接納未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧的現(xiàn)象依然存在;按規(guī)定,網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)時(shí)間為8時(shí)至24時(shí),但部分網(wǎng)吧仍然存在超時(shí)營(yíng)業(yè)的現(xiàn)象;相關(guān)法規(guī)明令禁煙,網(wǎng)吧也按規(guī)定設(shè)立了禁止吸煙的標(biāo)識(shí)牌,但網(wǎng)吧內(nèi)吸煙情況仍然十分嚴(yán)重,部分業(yè)主不僅提供煙灰缸,甚至還出售香煙,消防安全存在隱患。二是黑網(wǎng)吧屢禁不止。由于我縣對(duì)網(wǎng)吧數(shù)量實(shí)行總量控制,而經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧又有一定的利潤(rùn)空間,在難以申請(qǐng)到經(jīng)營(yíng)許可的情況下,部分業(yè)主就擅自開(kāi)張,導(dǎo)致黑網(wǎng)吧仍然存在。近年來(lái)雖經(jīng)查禁打擊,但因需求市場(chǎng),往往屢禁不止。相對(duì)于合法登記的網(wǎng)吧,黑網(wǎng)吧脫離監(jiān)管視線(xiàn),經(jīng)營(yíng)更加不規(guī)范,因而危害更大。三是盜版、色情書(shū)報(bào)刊和音像制品銷(xiāo)售還未匿跡。雖然不敢公開(kāi)叫賣(mài),但交易更加謹(jǐn)慎、隱蔽。四是賭博游戲機(jī)依然存在。雖然每年公安機(jī)關(guān)都要查處,但因機(jī)器成本低廉,反彈迅速,治理難度大。五是棋牌室存在監(jiān)管真空。工商部門(mén)憑身份證就可發(fā)給執(zhí)照營(yíng)業(yè),公安部門(mén)也只在有舉報(bào)時(shí)才查處,不少棋牌室已成為事實(shí)上的合法賭博場(chǎng)所。

xx縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)于20xx年xx月正式設(shè)立,編制10人,現(xiàn)有執(zhí)法人員5人,面對(duì)點(diǎn)散、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)的監(jiān)管對(duì)象,縣級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)管任務(wù)繁重,執(zhí)法力量不足,深感鞭長(zhǎng)莫及。監(jiān)管重心主要集中在城區(qū),難以延伸到村、鎮(zhèn)。管理方式也以突擊檢查和巡回檢查為主,很難做到日常監(jiān)管常態(tài)化,廣大農(nóng)村文化市場(chǎng)成為管理的薄弱環(huán)節(jié)。

按照相關(guān)法律法規(guī),幾個(gè)主要職能部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)是:文化部門(mén)管經(jīng)營(yíng),公安部門(mén)管治安,工商部門(mén)管證照。各職能部門(mén)在執(zhí)法過(guò)程中往往只注重本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),尚未形成有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)于執(zhí)法中碰到的涉及其他部門(mén)主管的違法經(jīng)營(yíng)行為,在線(xiàn)索移交、配合打擊、通報(bào)反饋方面的積極性、主動(dòng)性不高。電信等互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商考慮經(jīng)濟(jì)效益多、社會(huì)效益少,在查處黑網(wǎng)吧時(shí)配合不充分、不主動(dòng)。文化市場(chǎng)行政許可、登記情況,各上級(jí)行政管理部門(mén)最新出臺(tái)的有關(guān)文化市場(chǎng)管理的政策、文件、意見(jiàn)和管理措施等沒(méi)有互通有無(wú),造成職能部門(mén)間對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的變動(dòng)情況無(wú)法及時(shí)掌握,導(dǎo)致執(zhí)法時(shí)政策不清、情況不明。除上級(jí)布置的重大、專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)外,各部門(mén)間的聯(lián)合執(zhí)法頻率不高。由于職能交叉,多頭執(zhí)法,難以形成威懾力。

縣政府要始終堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,按照一手抓繁榮,一手抓管理的方針,進(jìn)一步重視加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。要在加大財(cái)政資金投入文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦文化產(chǎn)業(yè),重視發(fā)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康向上的文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。要加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的教育,增強(qiáng)其依法經(jīng)營(yíng)和執(zhí)行規(guī)定的自覺(jué)性。要嚴(yán)格網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)規(guī)章制度,從嚴(yán)查處違規(guī)接納未成年人等案件,切實(shí)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所禁煙等規(guī)定。要以鐵的手腕,采取專(zhuān)項(xiàng)整治的辦法,從源頭上查處和打擊以各種名義或形式舉辦的黑網(wǎng)吧。要加強(qiáng)掃黃打非力度,通過(guò)設(shè)立有獎(jiǎng)舉報(bào),加強(qiáng)日常巡查和突擊檢查,堅(jiān)決封堵非法出版物,著力清除色情文化垃圾,大力整治不規(guī)范娛樂(lè)場(chǎng)所。要加強(qiáng)棋牌室經(jīng)營(yíng)活動(dòng)場(chǎng)所的日常監(jiān)管,依法嚴(yán)厲打擊利用棋牌室進(jìn)行賭博活動(dòng)。要重視加強(qiáng)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),加大培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì),并解決好縣文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)的工作人員缺編問(wèn)題。

明確各鎮(zhèn)政府在農(nóng)村文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法工作中的職責(zé),突出村、鎮(zhèn)在農(nóng)村文化市場(chǎng)管理中的地位和作用。文化行政管理部門(mén)可針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,依法委托鎮(zhèn)綜合文化站行使農(nóng)村文化市場(chǎng)管理職責(zé),賦予非行政處罰的日常監(jiān)管職能。同時(shí)在不違背《行政許可法》的前提下簡(jiǎn)政放權(quán),建立文化市場(chǎng)行政許可基層受理呈報(bào)制度,將農(nóng)村文化市場(chǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)初審權(quán)交付村、鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。

縣文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要落實(shí)例會(huì)制度,定期分析、研究、解決文化市場(chǎng)管理工作中存在的重大問(wèn)題,要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,建立信息通報(bào)制度,及時(shí)交換互通文化市場(chǎng)行政許可、登記情況、查獲的重大案件以及上級(jí)行政管理部門(mén)出臺(tái)的最新政策、文件、意見(jiàn)和管理措施等。各職能部門(mén)要在明確工作職責(zé)和任務(wù)分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào),形成既各司其職、各負(fù)其責(zé)又相互支持、密切配合的工作格局。要加大聯(lián)合執(zhí)法的力度,提高執(zhí)法的頻率和效率,增強(qiáng)執(zhí)法的威懾力,解決文化市場(chǎng)管理中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題。要協(xié)調(diào)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等群眾團(tuán)體和義務(wù)監(jiān)督員參與開(kāi)展群防群治,努力促進(jìn)文化市場(chǎng)健康規(guī)范發(fā)展。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校團(tuán)隊(duì)工作,全面了解我處學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作現(xiàn)狀,更好的解決團(tuán)隊(duì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題,不斷深化思想政治教育和團(tuán)隊(duì)工作方式的改革創(chuàng)新,促進(jìn)我處學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作的全面活躍與發(fā)展,中心小學(xué)團(tuán)支部就所屬幾處村小的團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行了一次全面、深入的調(diào)研。

我處現(xiàn)有小學(xué)7所,在校學(xué)生近5000人,教師300余名,其中年輕團(tuán)員教師占15%,各校均有少先隊(duì)輔導(dǎo)員,并享受學(xué)校中層干部待遇。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

我處少先隊(duì)組織健全,各校都設(shè)有大隊(duì)部,建隊(duì)率100%,入隊(duì)率100%。大隊(duì)委每年改選一次,調(diào)動(dòng)隊(duì)干部的積極性,同時(shí)也發(fā)揮了隊(duì)干部的主動(dòng)性。少先隊(duì)實(shí)行分層組織,分層教育,對(duì)未入隊(duì)的學(xué)生進(jìn)行了入隊(duì)前的培訓(xùn)工作,使他們了解隊(duì)史,對(duì)組織不陌生。同時(shí)對(duì)已入隊(duì)的少先隊(duì)員嚴(yán)格要求,有紅領(lǐng)巾值周崗,少先隊(duì)員的紅領(lǐng)巾佩戴率達(dá)100%。同時(shí)隊(duì)干部有嚴(yán)格的例會(huì)制度。學(xué)校對(duì)少先隊(duì)工作進(jìn)行了細(xì)致而又周密的工作安排,輔導(dǎo)員的配備上本著為了學(xué)生,為了學(xué)校的德育工作,少先隊(duì)工作,充實(shí)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍,配備率達(dá)100%,健全了大、中、小隊(duì),落實(shí)了一團(tuán)帶隊(duì)制度。學(xué)校安排每周有兩個(gè)課時(shí)以上的少先隊(duì)活動(dòng)時(shí)間,每周一下午第三節(jié)課是隊(duì)會(huì)課,每天都有大課間活動(dòng)時(shí)間,每學(xué)期學(xué)校都要表彰一批優(yōu)秀少先隊(duì)員,十佳優(yōu)秀輔導(dǎo)員,優(yōu)秀中隊(duì)和優(yōu)秀隊(duì)干部,促進(jìn)廣大師生的積極性和工作熱情。

2、精心設(shè)計(jì),開(kāi)展活動(dòng)。

我校已將隊(duì)會(huì)活動(dòng)時(shí)間列入課程表,定于每周一下午第三節(jié)課,主題大隊(duì)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)兩次,因?yàn)榘嚓?duì)合一,我校每周一次主題班隊(duì)會(huì)做到有計(jì)劃,有記錄,有總結(jié),并及時(shí)上報(bào)信息。大隊(duì)部每學(xué)期有詳細(xì)的計(jì)劃和總結(jié),而且將雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)納入工作體系之中,隊(duì)員均人手一冊(cè)雛鷹爭(zhēng)章手冊(cè),班班有爭(zhēng)章臺(tái),雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)做到有條不紊。積極開(kāi)展校內(nèi)學(xué)生手拉手、校外學(xué)校手拉手等活動(dòng)。為了豐富學(xué)校校園文化生活,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生多方面的素質(zhì),大力加強(qiáng)《公民道德事實(shí)綱要》,認(rèn)真貫徹“愛(ài)國(guó)守法,明理誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生社會(huì)公德意識(shí),建立良好的道德的觀念,促進(jìn)學(xué)校教育的全面推進(jìn),為進(jìn)一步培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的學(xué)生,開(kāi)拓多方位的鍛煉領(lǐng)域,增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,提高學(xué)生紀(jì)律意識(shí),改善學(xué)生審美情趣,挖掘?qū)W生潛在能力,轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)觀念。每學(xué)期開(kāi)展一次校園文化活動(dòng)節(jié),通過(guò)校園歌曲比賽、才藝大比拼、廣播操比賽、隊(duì)形隊(duì)列比賽、趣味體育比賽、課本劇表演、朗讀比賽、青少年手工作品展、小學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)競(jìng)賽、小學(xué)生數(shù)學(xué)競(jìng)賽等形式,極大地豐富了學(xué)生的校園生活。

3、健全制度,規(guī)范管理。

為確保少先隊(duì)活動(dòng)順利有序的開(kāi)展,學(xué)校有完備的少先隊(duì)的各項(xiàng)制度。特別制定了輔導(dǎo)員培訓(xùn)制度,定時(shí)定點(diǎn)舉行輔導(dǎo)員培訓(xùn),從多方面提高輔導(dǎo)員的綜合素質(zhì),從而更好的開(kāi)展少先隊(duì)工作。也制定了隊(duì)干部例會(huì)制度,隊(duì)干部輪換制度,隊(duì)干部培訓(xùn)制度。使隊(duì)干xx伍不斷充實(shí)新鮮血液,同時(shí)也使隊(duì)干部的責(zé)任心得到進(jìn)一步的提高,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。另外,還有隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度,隊(duì)會(huì)檢查制度等,所有制度均能做到執(zhí)行有效。學(xué)校依據(jù)是少先隊(duì)工作考核細(xì)則,結(jié)合本校特點(diǎn),制定了本校的計(jì)劃,并按照計(jì)劃一一落實(shí),有檢查,有總結(jié)。各中隊(duì)也都有自己的計(jì)劃,總結(jié),活動(dòng)記錄。

4、開(kāi)辟陣地,實(shí)施教育。

我校為少先隊(duì)配有專(zhuān)門(mén)的、符合要求的大隊(duì)室,室內(nèi)布置完善,資料齊全。為不斷豐富活躍學(xué)生的文體活動(dòng).學(xué)校少先隊(duì)根據(jù)的學(xué)生的興趣特長(zhǎng)組織了舞蹈隊(duì),國(guó)旗隊(duì),合唱隊(duì),鼓號(hào)隊(duì)等活動(dòng)小組。舞蹈隊(duì)連續(xù)參加了市、區(qū)教師節(jié)、藝術(shù)節(jié)的匯報(bào)演出,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。學(xué)校還成立多種興趣小組,鍛煉學(xué)生的各方面的素質(zhì),尤其對(duì)學(xué)生的音樂(lè)、美術(shù)的能力培養(yǎng)起到了積極的作用。學(xué)校利用課余組織體育愛(ài)好者成立了各種體育活動(dòng)隊(duì),在比賽中,學(xué)生發(fā)揮出了最大的潛能,增強(qiáng)了組織紀(jì)律性,集體榮譽(yù)感,豐富了學(xué)校體育活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)利用校園廣播站,廣播貼近校園生活、形式多樣、內(nèi)容豐富的完全由學(xué)生自己組織,自己編排的內(nèi)容,學(xué)生非常喜愛(ài)這一活動(dòng)。

調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化工作報(bào)告篇九

幾年來(lái),我們?cè)谑形?、市政府以及上?jí)部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,不斷促進(jìn)企業(yè)的思想政治和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展,并形成了“以一把手工程”為主線(xiàn),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體,以塑形育人為保證,以規(guī)范化、制度化為特點(diǎn)的兩個(gè)文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,收到了明顯的成效,先后獲得了“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國(guó)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程”、“全國(guó)模范職工之家”等七項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),還多年被評(píng)為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長(zhǎng)春市思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。由于思想政治工作開(kāi)展得力,去年年底,又首批進(jìn)入了全國(guó)電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱(chēng)號(hào)。前不久,我們按照市委宣傳部的要求,就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱,在全局開(kāi)展了思想政治工作調(diào)查,收到了很好的效果。

幾年來(lái),我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置,在每年制定的企業(yè)目標(biāo)中,都把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作列入議事日程。在開(kāi)展思想政治工作中,我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,堅(jiān)持企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào),黨政合力,在企業(yè)發(fā)展中用“兩個(gè)投入”實(shí)現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實(shí)踐中我們感到,強(qiáng)化思想政治工作,就要最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開(kāi)始,我局就提出在全國(guó)電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo),做好職工的思想政治工作是尤為重要的,我們從職工的思想入手,及時(shí)解決職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào),明確方向,調(diào)動(dòng)了全局職工的“爭(zhēng)創(chuàng)”意識(shí)。在全局形成了一個(gè)又一個(gè)“創(chuàng)建”活動(dòng)的熱潮,從達(dá)網(wǎng)標(biāo),到達(dá)部標(biāo),從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國(guó)電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的取得都與強(qiáng)有力的思想政治工作是分不開(kāi)的,實(shí)踐也充分證明,全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力,也都來(lái)源于強(qiáng)有力思想政治工作。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步實(shí)施,全國(guó)供電系統(tǒng)已進(jìn)入了公司化改組,商業(yè)化運(yùn)營(yíng),法制化管理的軌道。我局已進(jìn)入電力市場(chǎng)管理階段,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,謀求企業(yè)效益最大化,將是我局目前乃至以后所追求的共同目標(biāo)。受整個(gè)社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,企業(yè)將逐步實(shí)施“政企分開(kāi)”管理,我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂(lè)觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開(kāi)思想政治工作,對(duì)職工進(jìn)行深層次的思想教育、目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育,在職工中開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),卻十分有必要的。開(kāi)展企業(yè)思想政治工作只要時(shí)刻圍繞企業(yè)中心工作,服務(wù)于企業(yè)的中心工作,不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),這樣思想政治工作才能取得實(shí)效。

大力發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與建議區(qū)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)解決“三農(nóng)”問(wèn)題是全黨工作的重中之重,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和根本途徑。為深入貫徹落實(shí)“中央1號(hào)”文件精神,本會(huì)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)根據(jù)《漢南區(qū)政協(xié)二00四年工作要點(diǎn)》的安排,八至九月份,就“發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”問(wèn)題,深入部分農(nóng)場(chǎng)、街、鎮(zhèn)及部分企業(yè)和部門(mén)分“振興傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是曾經(jīng)興盛的糧、棉、油的加工業(yè)等)、“培育新興農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”(指的是正在興起的以水產(chǎn)品加工為主的加工業(yè)等)、“強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的招商引資工作”三個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行了調(diào)研。

一、我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

目前,全區(qū)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)聯(lián)企業(yè)共有37家,其中畜牧類(lèi)3家,水產(chǎn)類(lèi)6家,生鮮蔬菜類(lèi)6家,糧食制品類(lèi)4家,油脂類(lèi)2家,發(fā)酵及生物技術(shù)類(lèi)3家,飼料類(lèi)1家,林木果品9家,其它類(lèi)3家。近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府認(rèn)真落實(shí)“三農(nóng)”政策,圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村發(fā)展這個(gè)中心,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的逐步發(fā)展、壯大。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已成為促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素,主要表現(xiàn)在:一是企業(yè)的帶動(dòng)作用逐漸顯現(xiàn)。龍頭企業(yè)通過(guò)訂單帶動(dòng)基地,不斷加大帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、農(nóng)戶(hù)的“雙贏”。二是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)逐步形成。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在鞏固原有市場(chǎng)份額的同時(shí),與全國(guó)各大新型業(yè)態(tài)公司合作,形成了各自的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了帶基地,訂單生產(chǎn)。四是企業(yè)的品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)共注冊(cè)商標(biāo)20個(gè),企業(yè)品牌的科技含量和知名度不斷提高,品牌效應(yīng)日漸增強(qiáng)。

二、影響我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的制約因素

(一)管理體制和產(chǎn)業(yè)主體的制約目前,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)分屬農(nóng)業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)場(chǎng)街鎮(zhèn)等多個(gè)部門(mén)管理。在現(xiàn)實(shí)的管理中,存在嚴(yán)重的部門(mén)分散,多重管理,只能在低層次運(yùn)行,而且生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)脫節(jié)管理,沒(méi)有形成完整的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,造成種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè),流通環(huán)節(jié)之間信息不協(xié)調(diào),不對(duì)稱(chēng)。同時(shí),在農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中,有的產(chǎn)權(quán)制度不健全,相當(dāng)部分還是“作坊”式運(yùn)營(yíng),普遍存在生產(chǎn)規(guī)模小,資金嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品加工的綜合開(kāi)發(fā)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和有序競(jìng)爭(zhēng),造成規(guī)模效益和積聚效益低,產(chǎn)品附加值小,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本高,質(zhì)量不優(yōu)。

(二)原料供給的制約我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)是一家一戶(hù)的自主種植生產(chǎn),生產(chǎn)戶(hù)數(shù)多,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)分散,這種生產(chǎn)和供給方式難以適應(yīng)生產(chǎn)加工業(yè)集中,穩(wěn)定的原料需求,加之農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系不完善,市場(chǎng)交易方式傳統(tǒng),種養(yǎng)方式落后,信息屏蔽,使這種供求矛盾進(jìn)一步加劇。

(三)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的制約我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品品種和質(zhì)量結(jié)構(gòu)主要是與過(guò)去的那種初級(jí)產(chǎn)品的直接消費(fèi)方式相應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)調(diào)數(shù)量和高產(chǎn),對(duì)提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和加工專(zhuān)用型農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究處于空白,使得農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)類(lèi)型單一,適宜加工的優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)用品種缺乏,并且沒(méi)有固定的基地。

(四)技術(shù)水平的制約我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)水平普遍較低,技術(shù)儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,許多企業(yè)設(shè)備陳舊,技術(shù)人員缺乏,企業(yè)缺乏開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新工藝的創(chuàng)新能力,引進(jìn)、消化,吸收新技術(shù)的能力也偏低。

(五)發(fā)展環(huán)境的制約由于歷史上欠賬過(guò)多,政府的政策扶持難以到位,稅收政策也是內(nèi)外有別,企業(yè)缺乏強(qiáng)力支撐,加之融資瓶頸難以突破,企業(yè)發(fā)展后勁不足。尤其值得提出的是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有的部門(mén)服務(wù)意識(shí)淡薄,依然存在重收費(fèi)、輕服務(wù)的現(xiàn)象,嚴(yán)重挫傷了企業(yè)的感情。

三、發(fā)展我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的思考與對(duì)策

工業(yè)立區(qū),開(kāi)放強(qiáng)區(qū)是漢南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題。如何通過(guò)城鄉(xiāng)工業(yè)化,有效解決“三農(nóng)”問(wèn)題,既是我們面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn),更給我們提供了難得的歷史機(jī)遇。黨的十六大報(bào)告中指出要“發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)”。

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