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政府工作報(bào)告城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率篇一
20__年市局下達(dá)我區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)繳費(fèi)任務(wù)11.79萬(wàn)人，目前全區(qū)累計(jì)參保繳費(fèi)7.95萬(wàn)人，完成累計(jì)任務(wù)67.45%。20__年市考核口徑由參保人數(shù)調(diào)整為繳費(fèi)人數(shù)，全區(qū)目前參保11.82萬(wàn)人，繳費(fèi)7.95萬(wàn)人，未繳費(fèi)3.87萬(wàn)人。從上半年新增參保繳費(fèi)情況看，我區(qū)僅新增繳費(fèi)4220人，僅增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)，下半年的任務(wù)比較重。
二、存在問(wèn)題的原因分析：
1、兌現(xiàn)考核尚未到位。市勞動(dòng)保障雖已下達(dá)09居民醫(yī)保任務(wù)指標(biāo)，但市政府勞動(dòng)保障工作會(huì)議未開(kāi)，市區(qū)兩級(jí)政府考核體系尚未建立，造成區(qū)政府無(wú)法對(duì)各街道辦事處下達(dá)任務(wù)書(shū)，任務(wù)不能層層分解。另20__年市政府居民醫(yī)保兌現(xiàn)資金一直未到位，在一定程度上影響了街道、社區(qū)工作人員積極性。
2、任務(wù)指標(biāo)過(guò)重。我區(qū)總?cè)丝跀?shù)與鼓樓相當(dāng)，比泉山少10萬(wàn)人，但20__年市下達(dá)我區(qū)居民醫(yī)保任務(wù)覆蓋率要達(dá)到97.5%，而泉山、鼓樓的覆蓋率只有92%，在城區(qū)覆蓋率，覆蓋面接近飽和。
3、擴(kuò)面進(jìn)度緩慢。上半年，全區(qū)新增參保人數(shù)4220人，僅完成凈增任務(wù)9.84%，完成任務(wù)艱難。
4、行政村補(bǔ)助政策不到位。目前全區(qū)涉農(nóng)行政村16家(不包含大龍湖辦事處13個(gè)行政村)總?cè)丝?.08萬(wàn)人，現(xiàn)參保繳費(fèi)1.9萬(wàn)人，占總?cè)藬?shù)47%。潘塘辦事處四個(gè)行政村、大郭莊辦事處2個(gè)行政村未出臺(tái)補(bǔ)助政策，翠屏辦事處三個(gè)行政村、大郭莊辦事處下河頭村沒(méi)有續(xù)保補(bǔ)助。已經(jīng)實(shí)施補(bǔ)助政策的行政村，由于補(bǔ)助范圍不廣、標(biāo)準(zhǔn)不高等原因，村民參保覆蓋率子房辦事處建國(guó)村達(dá)82%，最低的大郭莊辦事處上河頭村僅28%。
5、市屬學(xué)校參保工作進(jìn)展緩慢。市屬學(xué)校學(xué)生20__年的續(xù)保率僅為50%。市屬學(xué)校不重視，尤其是中專(zhuān)、技校，推進(jìn)難度大。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。
6、基層勞動(dòng)保障平臺(tái)力量薄弱。目前勞動(dòng)保障平臺(tái)僅一名工作人員，承擔(dān)著就業(yè)、退管、監(jiān)察、醫(yī)保等各項(xiàng)勞動(dòng)保障工作，服務(wù)對(duì)象的廣泛性和服務(wù)內(nèi)容的不斷拓展，更凸現(xiàn)了社區(qū)勞動(dòng)保障經(jīng)辦能力明顯不足。
7、宣傳力度不大。今年上半年，我們采取廣場(chǎng)宣傳、入戶(hù)宣傳等形式進(jìn)行居民醫(yī)保的宣傳，由于人手、資金等各方面條件的限制，造成宣傳力度不夠，宣傳范圍不廣。
8、區(qū)級(jí)無(wú)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)全部納入市考核指標(biāo)，區(qū)勞動(dòng)局承擔(dān)著大量的工作。全市其它區(qū)都相應(yīng)成立了區(qū)級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，我區(qū)至今無(wú)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員。
三、工作對(duì)策：
1、強(qiáng)化行政推動(dòng)。征繳擴(kuò)面工作面廣量大，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化行政推動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)。區(qū)委區(qū)政府要建立擴(kuò)面征繳工作聯(lián)席會(huì)議制度，每季度要召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)征繳擴(kuò)面工作情況，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)擴(kuò)面征繳工作中的問(wèn)題，變臨時(shí)性、突擊性工作為制度化、長(zhǎng)效化運(yùn)作。
2、行政村建立長(zhǎng)效機(jī)制。全區(qū)16個(gè)行政村要達(dá)到95%的覆蓋率，各行政村要擴(kuò)大補(bǔ)助范圍、提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高村民的參保積極性。
3、抓住工作重點(diǎn)。城區(qū)各辦事處要加大對(duì)轄區(qū)的大市場(chǎng)、外來(lái)流動(dòng)人口的宣傳力度。充分利用區(qū)居委會(huì)的輻射力度，調(diào)動(dòng)社區(qū)主任、樓長(zhǎng)、退管組長(zhǎng)等社區(qū)工作人員的積極性，登門(mén)入戶(hù)宣傳動(dòng)員。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是充分利用各種有效途徑大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，勞動(dòng)局牽頭，以辦事處為中心開(kāi)展各類(lèi)大型廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)，做到每月有活動(dòng)，每場(chǎng)有實(shí)效。二是突出典型事例的宣傳。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重病、大病等有保障需求的人員，進(jìn)行排查摸底，上門(mén)入戶(hù)進(jìn)行政策講解，提供現(xiàn)場(chǎng)辦理服務(wù)。注重強(qiáng)化典型的示范帶動(dòng)作用，大力宣傳已參保居民享受待遇的典型事例，講實(shí)例、算細(xì)帳，增強(qiáng)宣傳效果。三是拓寬宣傳渠道，突出宣傳重點(diǎn)。
5、成立醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。成立區(qū)級(jí)“醫(yī)療保險(xiǎn)處”，增加編制，配備兩名以上專(zhuān)職工作人員。
6、充實(shí)基層工作力量。社區(qū)勞動(dòng)保障站至少要配備一名專(zhuān)職工作人員，區(qū)、辦事處定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
7、加大基層工作經(jīng)費(fèi)投入。目前，區(qū)、辦事處、社區(qū)醫(yī)保工作均無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，而宣傳、培訓(xùn)、設(shè)備投入等工作急需專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏制度上的保障。建議區(qū)政府將醫(yī)保工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，每年給予解決醫(yī)保專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
四、請(qǐng)區(qū)政府幫助解決的相關(guān)工作：
1、區(qū)政府召開(kāi)各辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)。
2、區(qū)政府召開(kāi)各行政村書(shū)記會(huì)議，要求全部制定補(bǔ)助政策以及補(bǔ)助資金的及時(shí)到位。
3、成立云龍區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室，增加編制，配備人員。
4、加大工作經(jīng)費(fèi)投入。
2020工作內(nèi)容調(diào)查報(bào)告2
政府工作報(bào)告城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率篇二
金輪藍(lán)海股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)董事會(huì)在20__年工作中，全體董事嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)，認(rèn)真履行《公司章程》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，積極推進(jìn)董事會(huì)各項(xiàng)決議實(shí)施，不斷規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，恪盡職守、勤勉盡責(zé)，為董事會(huì)科學(xué)決策和規(guī)范運(yùn)作做出了富有成效的工作，有效地保障了公司和全體股東的利益。
第一部分20__年度工作回顧
一、20__年度經(jīng)營(yíng)情況的簡(jiǎn)要回顧
1、強(qiáng)化投前管理，推進(jìn)實(shí)施更多符合公司戰(zhàn)略方向的投資項(xiàng)目，提高投資回報(bào)率，提升公司整體業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力，推動(dòng)公司市值良性增長(zhǎng)。
2、提高投后管理能力，向所投資企業(yè)賦能，提升被投企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、推動(dòng)被投企業(yè)的技術(shù)升級(jí)、促進(jìn)被投企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，幫助具備條件的被投企業(yè)開(kāi)展上市準(zhǔn)備工作。
3、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力。
4、加強(qiáng)b2b商業(yè)模式的研究與探索，促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。
5、深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
6、加強(qiáng)組織能力建設(shè),強(qiáng)化人力資源管理，注重人才梯隊(duì)建設(shè)、關(guān)鍵人才招聘、完善培訓(xùn)體系、強(qiáng)化以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效管理系統(tǒng)。
7、加強(qiáng)研究和學(xué)習(xí)，提升公司融資管理的水平和能力。
8、加快公司信息化建設(shè)，打造信息化共享平臺(tái)。
9、推動(dòng)內(nèi)部共享職能市場(chǎng)化，提高組織活力和效率。
報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入209,499.10萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20.53%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)8,573.57萬(wàn)元，同比下降31.31%。報(bào)告期末，公司總資產(chǎn)為254,583.37萬(wàn)元，較期初增加8.83%;歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為172,527.62萬(wàn)元，較期初增加3.75%;本期基本每股收益0.49元，較去年同期下降32.88%。
二、董事會(huì)和股東大會(huì)召開(kāi)及決議情況
報(bào)告期內(nèi)，共組織召開(kāi)4次股東大會(huì)，17次董事會(huì)。報(bào)告期內(nèi)，所召開(kāi)會(huì)議的召集和召開(kāi)程序、出席會(huì)議人員資格、召集人資格及表決程序等事宜，均符合法律、法規(guī)及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，作出的會(huì)議決議合法有效。會(huì)議審議通過(guò)的事項(xiàng)，均由董事會(huì)組織有效實(shí)施。
(一)報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)會(huì)議具體情況如下：
1、20__年1月18日，第三屆董事會(huì)20__年第一次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
2、20__年3月5日，第三屆董事會(huì)20__年第二次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于開(kāi)展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》、《關(guān)于召開(kāi)20__年第二次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》。
3、20__年4月21日，第三屆董事會(huì)20__年第三次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于20__年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年度總經(jīng)理工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于20__年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于20__年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的議案》、《關(guān)于20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘20__年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會(huì)董事津貼的議案》、《關(guān)于20__年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類(lèi)型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于20__年度公司使用自有閑置資金開(kāi)展委托理財(cái)?shù)淖h案》、《關(guān)于召開(kāi)20__年度股東大會(huì)的議案》。
4、20__年4月28日，第三屆董事會(huì)20__年第四次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于20__年第一季度報(bào)告全文及其正文的議案》、《關(guān)于放棄參股公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
5、20__年5月16日，第四屆董事會(huì)20__年第一次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于選舉公司第四屆董事會(huì)董事長(zhǎng)的議案》、《關(guān)于選舉公司第四屆董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)委員及主任委員的議案》、《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理的議案》、《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理及投資總監(jiān)的議案》、《關(guān)于聘任公司董事會(huì)秘書(shū)的議案》、《關(guān)于聘任公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司審計(jì)部負(fù)責(zé)人的議案》、《關(guān)于聘任公司證券事務(wù)代表的議案》。
6、20__年5月24日，第四屆董事會(huì)20__年第二次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于使用募集資金對(duì)全資子公司增資的議案》、《關(guān)于簽訂募集資金監(jiān)管協(xié)議的議案》。
7、20__年6月14日，第四屆董事會(huì)20__年第三次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于公司及全資子公司使用部分閑置募集資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》、《關(guān)于全資子公司開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
8、20__年6月27日，第四屆董事會(huì)20__年第四次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣5,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》。
9、20__年7月13日，第四屆董事會(huì)20__年第五次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1.2億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》。
10、20__年8月14日，第四屆董事會(huì)20__年第六次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣4,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》。
11、20__年8月21日，第四屆董事會(huì)20__年第七次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于20__年半年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于20__年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。
12、20__年8月28日，第四屆董事會(huì)20__年第八次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣1億元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣2,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于向全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于放棄控股子公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
13、20__年9月11日，第四屆董事會(huì)20__年第九次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于召開(kāi)20__年第三次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》。
14、20__年10月11日，第四屆董事會(huì)20__年第十次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于為全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣8,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于取消為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供人民幣7,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》。
15、20__年10月26日，第四屆董事會(huì)20__年第十一次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于20__年第三季度報(bào)告全文及其正文的議案》、《關(guān)于全資子公司開(kāi)展商業(yè)保理業(yè)務(wù)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。
16、20__年12月15日，第四屆董事會(huì)20__年第十二次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于與關(guān)聯(lián)方共同投資設(shè)立控股子公司暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于高級(jí)管理人員任免的議案》、《關(guān)于調(diào)整公司組織架構(gòu)的議案》。
17、20__年12月25日，第四屆董事會(huì)20__年第十三次會(huì)議召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于為全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于為全資子公司金輪針布(江蘇)有限公司提供擔(dān)保的議案》、《關(guān)于商業(yè)保理業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)估計(jì)的議案》、《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保對(duì)象的議案》、《關(guān)于召開(kāi)20__年第一次臨時(shí)股東大會(huì)的通知》。
(二)報(bào)告期內(nèi)，股東大會(huì)會(huì)議具體情況如下：
1、20__年1月9日，20__年第一次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于向全資子公司海門(mén)市森達(dá)裝飾材料有限公司提供人民幣7,000萬(wàn)元擔(dān)保的議案》、《關(guān)于預(yù)計(jì)與金海順20__年1-4月份日常關(guān)聯(lián)交易的議案》。
2、20__年3月22日，20__年第二次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于開(kāi)展票據(jù)池業(yè)務(wù)的議案》。
3、20__年5月16日，20__年度股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于20__年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于20__年度利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于20__年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的議案》、《關(guān)于提議續(xù)聘20__年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆董事會(huì)換屆選舉的議案》--選舉公司第四屆董事會(huì)非獨(dú)立董事、《關(guān)于第三屆監(jiān)事會(huì)換屆選舉的議案》、《關(guān)于第四屆董事會(huì)董事津貼的議案》、《關(guān)于第四屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事津貼的議案》、《關(guān)于20__年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》、《關(guān)于變更公司類(lèi)型的議案》、《關(guān)于終止原募投項(xiàng)目及變更部分募集資金用途的議案》、《關(guān)于授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》、《關(guān)于20__年度公司使用自有閑置資金開(kāi)展委托理財(cái)?shù)淖h案》。
4、20__年9月28日，20__年第三次臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，審議并通過(guò)《關(guān)于調(diào)整授權(quán)董事會(huì)批準(zhǔn)提供擔(dān)保額度的議案》。
三、董事會(huì)及各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)履職情況
(一)董事履職情況
公司全體董事恪盡職守、勤勉盡責(zé)，能夠主動(dòng)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)管理信息、財(cái)務(wù)狀況、重大事項(xiàng)等，對(duì)提交董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案，均能深入討論，各抒已見(jiàn)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，作出決策時(shí)充分考慮中小股東的利益和訴求，切實(shí)增強(qiáng)了董事會(huì)決策的科學(xué)性，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
公司獨(dú)立董事能夠根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《獨(dú)立董事工作制度》等法律法規(guī)的規(guī)定，獨(dú)立履行應(yīng)盡的職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，獨(dú)立董事均嚴(yán)格審議各項(xiàng)議案并作出獨(dú)立、客觀(guān)、公正的判斷，不受公司和公司股東的影響，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)公司的內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、利潤(rùn)分配、續(xù)聘審計(jì)機(jī)構(gòu)、募集資金存放與實(shí)際使用情況、使用部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)等重大事項(xiàng)發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，切實(shí)維護(hù)了公司和中小股東的利益。
董事長(zhǎng)能夠按照規(guī)定盡職主持董事會(huì)和股東大會(huì)會(huì)議，采取措施確保董事會(huì)進(jìn)行科學(xué)決策，積極推動(dòng)公司規(guī)范化治理水平進(jìn)一步提高。督促公司及時(shí)將經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息、董事會(huì)各項(xiàng)議題的相關(guān)背景資料提供給董事會(huì)成員，確保董事會(huì)各項(xiàng)議程有足夠的討論時(shí)間，督促董事認(rèn)真審議董事會(huì)議案，科學(xué)、客觀(guān)、公正發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，鼓勵(lì)支持有不同意見(jiàn)的董事充分表達(dá)自己的意見(jiàn)，督促公司切實(shí)執(zhí)行董事會(huì)和股東大會(huì)各項(xiàng)決議。
報(bào)告期內(nèi)，公司董事未對(duì)董事會(huì)審議的各項(xiàng)議案及其他相關(guān)事項(xiàng)提出異議。
(二)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)履職情況
報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》、《公司章程》和公司董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)工作細(xì)則，切實(shí)履職，開(kāi)展了卓有成效的工作，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，為公司發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)建議。
審計(jì)委員會(huì)每季度均對(duì)審計(jì)部的當(dāng)季度的工作計(jì)劃執(zhí)行情況以及下一季度的工作計(jì)劃進(jìn)行審議，跟蹤、督促、審核審計(jì)部門(mén)的工作。對(duì)公司定期報(bào)告、業(yè)績(jī)快報(bào)進(jìn)行認(rèn)真審核;對(duì)公司內(nèi)部控制制度建設(shè)情況嚴(yán)格把關(guān)。
薪酬委員會(huì)對(duì)公司董事、監(jiān)事、高管人員的履職情況及其薪酬設(shè)置進(jìn)行了檢查與考核。
戰(zhàn)略委員會(huì)認(rèn)真研究國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)公司的影響，跟蹤國(guó)內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合公司實(shí)際情況，在重大戰(zhàn)略制定時(shí)向公司董事會(huì)提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)公司組織架構(gòu)的調(diào)整與建設(shè)積極發(fā)表意見(jiàn)，為促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)起到良好的作用。
提名委員會(huì)按照《董事會(huì)提名委員會(huì)實(shí)施細(xì)則》對(duì)公司董事會(huì)換屆選舉董事候選人和獨(dú)立董事候選人以及聘任公司高管侯選人資格，依據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議。
第二部分20__年度工作計(jì)劃
20__年公司將沿著既定的發(fā)展戰(zhàn)略，加大工作力度、提高工作質(zhì)量，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張和內(nèi)涵式增長(zhǎng)的雙豐收，努力實(shí)現(xiàn)如下年度工作目標(biāo)：20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入218,685.72萬(wàn)元、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11,013.17萬(wàn)元。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司將圍繞下列重點(diǎn)展開(kāi)工作：
1、加強(qiáng)不銹鋼行業(yè)研究和組織能力建設(shè)，沿產(chǎn)業(yè)鏈深化布局，推動(dòng)不銹鋼板塊規(guī)模化發(fā)展。
2、加強(qiáng)對(duì)紡織電商平臺(tái)的研究與探索。
3、在智能制造領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司向智能制造領(lǐng)域業(yè)務(wù)延伸。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略管控，推動(dòng)下屬子公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。
5、強(qiáng)化各層級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和監(jiān)控機(jī)制，降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加大信息化建設(shè)力度，提升集團(tuán)整體信息化水平。
7、推進(jìn)關(guān)鍵人才招聘與培養(yǎng)，構(gòu)建人才梯隊(duì)。
8、深入推行卓越績(jī)效管理模式，提升公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
各位董事，20__年公司董事會(huì)的工作得到了大家的支持與配合，董事會(huì)圓滿(mǎn)完成了職權(quán)范圍內(nèi)和股東大會(huì)授權(quán)辦理的各項(xiàng)工作。借此機(jī)會(huì)，向大家表示衷心的感謝!希望在今后的工作中，繼續(xù)得到各位董事的大力支持。
政府工作報(bào)告城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
區(qū)人大常委會(huì)：
一、工作開(kāi)展情況
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府全面貫徹落實(shí)王忠書(shū)記“一體攻堅(jiān)、分級(jí)攻堅(jiān)”的要求，以3個(gè)月、6個(gè)月、6個(gè)月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)行三段攻堅(jiān)，形成了區(qū)有指揮部統(tǒng)籌抓，鄉(xiāng)有決戰(zhàn)團(tuán)主體抓，村有決戰(zhàn)隊(duì)具體抓，組有決戰(zhàn)隊(duì)員包干抓，戶(hù)有幫扶人幫扶抓的“五有五抓”工作體系。在區(qū)級(jí)層面組建了13個(gè)攻堅(jiān)專(zhuān)班，攻堅(jiān)專(zhuān)班由區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、社區(qū)）層面，在10個(gè)涉及脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、社區(qū)）成立決戰(zhàn)團(tuán)，具體負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、社區(qū)）脫貧攻堅(jiān)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，形成了上下一致的工作體系，便于脫貧攻堅(jiān)工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和調(diào)度等各項(xiàng)工作的推進(jìn)。
二是工作推動(dòng)有力。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、社區(qū)）在區(qū)人民政府的指導(dǎo)下，圍繞貧困戶(hù)“一達(dá)標(biāo)、兩不愁、三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn)和貧困村退出的具體標(biāo)準(zhǔn)，制定了年度工作脫貧計(jì)劃，針對(duì)存在的短板，謀劃了相應(yīng)的脫貧措施，做到缺什么補(bǔ)什么。
三是重點(diǎn)工作突出。區(qū)政府將全力攻堅(jiān)組組通工程、住房安全保障、飲水安全保障、教育保障、醫(yī)療保障、人居環(huán)境改造、基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)、特困人員生活保障、產(chǎn)業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷等10個(gè)脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)保障作為當(dāng)前的重點(diǎn)工作。目前，各項(xiàng)重點(diǎn)工作正有條不紊地推進(jìn)，并取得了階段性成效。
四是攻堅(jiān)體系日臻完善。建立健全脫貧攻堅(jiān)滿(mǎn)負(fù)荷工作機(jī)制、工作調(diào)度機(jī)制、考核激勵(lì)機(jī)制三大工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展進(jìn)村入戶(hù)工作，區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、社區(qū)）兩級(jí)干部深入貧困村寨和農(nóng)戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)抓脫貧攻堅(jiān)政策、措施和責(zé)任落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解決貧困村寨和農(nóng)戶(hù)脫貧現(xiàn)實(shí)困難問(wèn)題，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作同步向前發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題
一是基礎(chǔ)信息不精準(zhǔn)。漏人、漏信息，漏評(píng)、錯(cuò)評(píng)和錯(cuò)退等問(wèn)題仍然不同程度存在。在今年“漏評(píng)錯(cuò)退”專(zhuān)項(xiàng)治理中，五個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)最為突出，累計(jì)錯(cuò)評(píng)1789人、漏評(píng)1418人、戶(hù)內(nèi)漏人2520人、錯(cuò)退512人；
其中，錯(cuò)退人口最多的是保華鎮(zhèn)大河村，共錯(cuò)退69人，錯(cuò)評(píng)人口最多的是南開(kāi)鄉(xiāng)穿洞村，共581人，漏評(píng)人口最多的是金盆鄉(xiāng)永和村，漏評(píng)195人，戶(hù)內(nèi)漏人最多的是木果鎮(zhèn)巖腳村，新增189人；
由于數(shù)據(jù)“大出大進(jìn)”，貧困人口不減少反而增加，引起上級(jí)的跟蹤督查。
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。五個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)農(nóng)戶(hù)都是靠小水窖、小山塘、房蓋水作為人畜飲水，季節(jié)性缺水現(xiàn)象普遍存在，農(nóng)村飲水項(xiàng)目推進(jìn)滯后，鋪設(shè)的管道不耐用，有管無(wú)水現(xiàn)象仍然突出，飲水安全得不到保障；
住房安全保障中農(nóng)危房對(duì)象排查不精準(zhǔn)、人均住房面積不達(dá)標(biāo)、居住環(huán)境極差等問(wèn)題仍然存在，“無(wú)房戶(hù)、面積不達(dá)標(biāo)戶(hù)、透風(fēng)漏雨戶(hù)”專(zhuān)項(xiàng)整治推進(jìn)慢，大部分還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)，尤其是五個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)最為突出；
“組組通”公路和串戶(hù)路建設(shè)工程進(jìn)度滯后，有的處于停工狀態(tài)，截至目前，五個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)“組組通”公路建設(shè)任務(wù)x公里，實(shí)際完成x公里，完成率x%，其中南開(kāi)鄉(xiāng)組組通公路已停工，建設(shè)里程x公里，已完成路基x公里，完成路面x公里，保華鎮(zhèn)應(yīng)修建通組公路86條x公里，完成24條x公里。
三是產(chǎn)業(yè)謀劃不精準(zhǔn)。大多數(shù)貧困群眾的收入主要是土地流轉(zhuǎn)費(fèi)，產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用不明顯；
部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目缺乏專(zhuān)業(yè)化的績(jī)效評(píng)估和科學(xué)論證，選擇不準(zhǔn)、管護(hù)不好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，市場(chǎng)對(duì)接不精準(zhǔn)，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，監(jiān)管不到位，甚至出現(xiàn)違紀(jì)違法問(wèn)題；
土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目失敗之后，出現(xiàn)土地板結(jié)等問(wèn)題，退回農(nóng)戶(hù)種植時(shí)農(nóng)戶(hù)普遍不接收、要求恢復(fù)原貌和補(bǔ)償，導(dǎo)致多地出現(xiàn)土地撂荒現(xiàn)象。
四是部分干部對(duì)政策熟悉運(yùn)用把握不到位。脫貧攻堅(jiān)基礎(chǔ)保障涉及組組通工程、住房安全保障、飲水安全保障、人居環(huán)境改造、基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)等10個(gè)方面的內(nèi)容，涉及的政策及要求較多，由于培訓(xùn)指導(dǎo)不到位，基層干部對(duì)政策了解不清楚、把握不準(zhǔn)確現(xiàn)象較普遍。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別干部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)治理工作不清楚，對(duì)人居環(huán)境改造、組組通等工程應(yīng)建多少、完成多少道不明白。
三、建議
一是全面推進(jìn)信息精準(zhǔn)。緊盯“進(jìn)入”和“退出”兩道關(guān)口，深入開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)“回頭看”和“七個(gè)專(zhuān)項(xiàng)治理”，對(duì)所有貧困對(duì)象再識(shí)別、再走訪(fǎng)、再核查、再比對(duì)，持續(xù)推進(jìn)漏評(píng)和錯(cuò)評(píng)、錯(cuò)退專(zhuān)項(xiàng)治理。
二是全力攻堅(jiān)基礎(chǔ)建設(shè)。針對(duì)組組通、人畜飲水安全和“三改三化”住房安全保障等薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。
三是精準(zhǔn)選擇產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。針對(duì)貧困村、貧困戶(hù)的實(shí)際情況，研究市場(chǎng)需求，圍繞以生態(tài)草食畜牧業(yè)為主，同步推進(jìn)烤煙、果蔬、食用菌、中藥材、生態(tài)林等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜、因戶(hù)施策、因人而異，選好主攻方向，選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有針對(duì)性地組織貧困戶(hù)發(fā)展“小而特、小而精、小而準(zhǔn)”的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
四是加強(qiáng)政策培訓(xùn)指導(dǎo)。要針對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村居干部組織開(kāi)展形式多樣的“扶貧政策知識(shí)和工作要求”培訓(xùn)，加強(qiáng)下村業(yè)務(wù)指導(dǎo)，特別是對(duì)“三改三化”、人畜飲水安全、信息資料填報(bào)、保障兜底扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等扶貧政策和工作要求進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，幫助基層干部全面認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握政策，為深入開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
;政府工作報(bào)告城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率篇四
引導(dǎo)語(yǔ)：調(diào)查報(bào)告的調(diào)查目的要明確，要想獲得豐富的材料，就要有飽滿(mǎn)的熱情、艱苦深入的作風(fēng)和實(shí)事求是的態(tài)度。今天，小編為大家整理了關(guān)于城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作情況調(diào)查報(bào)告范文，歡迎閱讀與參考!
我縣從1997年開(kāi)始實(shí)行城鎮(zhèn)低保工作，到xx年8月，全縣現(xiàn)有2336戶(hù)、3837人享受城鎮(zhèn)低保，上述低保對(duì)象完全按照《xx縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障辦法》的要求進(jìn)行管理和救助，累計(jì)發(fā)放低保金802萬(wàn)元，基本上做到了應(yīng)保盡保。幾年來(lái)，縣政府一直高度重視居民最低生活保障工作，把這項(xiàng)“民心工程”作為政府工作的重要組成部分。在縣政府的積極努力下，目前，我縣已經(jīng)基本形成了組織健全、制度完善、措施配套、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的城鎮(zhèn)低保工作機(jī)制。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，為低保工作開(kāi)展提供了保障
縣政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視居民最低生活保障工作，把此項(xiàng)工作作為關(guān)系全縣安定團(tuán)結(jié)大局的大事來(lái)抓，作為踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。政府采取有力措施確保低保金全額到位，資金封閉運(yùn)行，專(zhuān)款專(zhuān)用。為保證低保工作運(yùn)行順暢，落實(shí)到位，政府成立了由常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的城鎮(zhèn)居民最低生活保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)明確了由縣民政局負(fù)責(zé)，部門(mén)配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)具體操作、分工把關(guān)的工作責(zé)任制。形成了上下聯(lián)動(dòng)，目標(biāo)明確，責(zé)任清楚的低保組織體系。社區(qū)定期召開(kāi)低保工作會(huì)，了解轄區(qū)內(nèi)低保情況，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，力求為低保戶(hù)解決實(shí)際困難。政府領(lǐng)導(dǎo)重視，工作支持，為我縣低保工作順利、全面開(kāi)展，提供了保障。
(二)以人為本，分類(lèi)施保，緩解受保人員生活壓力
為了緩解低保對(duì)象的生活壓力，充分保證低保對(duì)象的基本生活水平，縣政府千方百計(jì)為低保戶(hù)提供幫助，積極落實(shí)國(guó)家、省、市各項(xiàng)相關(guān)政策。如對(duì)低保對(duì)象，農(nóng)村電網(wǎng)低改費(fèi)一律免費(fèi)，并在子女入學(xué)、就醫(yī)、電費(fèi)等方面給予優(yōu)惠。由于政府及時(shí)采取了一系列救助措施，工作開(kāi)展得細(xì)致認(rèn)真，基本能夠滿(mǎn)足低保對(duì)象的正常生活需要，最大限度地克服了各種不利因素對(duì)低保家庭的影響。
(三)克服困難，深入調(diào)查，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作
我縣低保人員較少，其中有的是下崗職工、有的是“4050”人員，他們克服了許多困難，做了大量艱苦細(xì)致的調(diào)查和登記工作。為了全面摸清我縣低保戶(hù)的真實(shí)情況，為規(guī)范低保工作掌握可靠、詳盡的第一手資料，低保工作人員不顧低保對(duì)象居住分散、情況復(fù)雜、不便溝通等困難，深入到每戶(hù)低保申報(bào)家庭進(jìn)行調(diào)查走訪(fǎng)。對(duì)雖然沒(méi)有申請(qǐng)，但生活確實(shí)困難，符合低保條件的人員，主動(dòng)幫助其進(jìn)行低保申請(qǐng);對(duì)沒(méi)有達(dá)到低保標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人，認(rèn)真耐心地做宣傳、說(shuō)服工作，取得理解，爭(zhēng)取支持。低保人員對(duì)低保標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策都能夠較熟練地掌握，對(duì)分管轄區(qū)內(nèi)的情況了解細(xì)致，工作的積極性和主動(dòng)性很高，對(duì)生活不能自理的重病、重殘、孤兒、孤老等重點(diǎn)照顧對(duì)象的低保金，都由低保干部送到家中。低保干部的工作在群眾中得到了廣泛的支持，特別是低保戶(hù)對(duì)低保干部更是充分肯定，全縣低保干部真正發(fā)揮了為弱勢(shì)群體送溫暖的紐帶作用。
政府工作報(bào)告城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率篇五
20__年8月30日下午，鄒旺股份召開(kāi)了以“回顧過(guò)去，展望未來(lái)”為主題的網(wǎng)絡(luò)視頻股東大會(huì)，鄒旺股份董事長(zhǎng)鄒記福和一眾股東參加了本次會(huì)議。讓我們走進(jìn)本次大會(huì)，一同去見(jiàn)證鄒旺股份這些年的發(fā)展軌跡。
今年，國(guó)內(nèi)宏觀(guān)調(diào)控政策趨緊，白酒行業(yè)增速放緩。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，公司認(rèn)真研究發(fā)展前景，客觀(guān)分析自身優(yōu)勢(shì)及面臨困難，緊密?chē)@公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式和模式，抓精細(xì)管理，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品鏈，豐富產(chǎn)品種類(lèi)。完整的產(chǎn)品系列正在逐步形成。
一、20__年度及過(guò)去三年董事會(huì)的主要工作
20__年度及過(guò)去三年，公司董事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》等法律法規(guī)，格盡職守，勤勉盡責(zé)，積極有效地履行職責(zé)。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議。
20__年，董事會(huì)先后主持召開(kāi)過(guò)多次會(huì)議，頒布了多項(xiàng)對(duì)公司發(fā)展有益的會(huì)議決議。對(duì)于多項(xiàng)大會(huì)決議的實(shí)施，董事會(huì)都嚴(yán)格把關(guān)、監(jiān)督執(zhí)行，會(huì)議上的多項(xiàng)提案大多已順利實(shí)施并完成。
(二)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，抓重大事項(xiàng)的科學(xué)決策
嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定的職權(quán)范圍和內(nèi)容履行職責(zé)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)決策：督促檢查經(jīng)營(yíng)班子貫徹執(zhí)行董事會(huì)會(huì)議所作出的各項(xiàng)決策，確保了公司經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作能力
20__年，公司開(kāi)設(shè)旗下子公司鄒六福酒業(yè)有限公司，培育未來(lái)財(cái)務(wù)收益的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);完成向參股子公司鄒六福有限公司的增資工作，有利于促進(jìn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提升信用管理水平。
(四)構(gòu)建企業(yè)和諧的發(fā)展環(huán)境
20__年，董事會(huì)加強(qiáng)了投資者關(guān)系管理工作：通過(guò)再融資推介會(huì)、接待投資者調(diào)研、接聽(tīng)投資者電話(huà)、回復(fù)投資者電子郵件等多種形式向投資者介紹公司的發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及再融資進(jìn)展情況等投資者關(guān)心的信息。按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)要求成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的投資者教育工作小組，指定秘書(shū)處具體負(fù)責(zé)公司的投資者教育工作，履行公司的投資者教育職責(zé);積極與投資者展開(kāi)互動(dòng)交流，使投資者對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有了史加全面細(xì)致的了解。
二、20__年度董事會(huì)工作要點(diǎn)
一方面，20__年后，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定20__年中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，雖然整體經(jīng)濟(jì)增速可能放緩，但由于隨著生活水平的提高，白酒市場(chǎng)需求仍有望保持較為平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
另一方面，一些影響行業(yè)發(fā)展的不利因素仍然存在，如資產(chǎn)投資增速下降、行業(yè)中中低端產(chǎn)品過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、原糧價(jià)格上漲使經(jīng)營(yíng)成本壓力加大等，同時(shí)并購(gòu)重組及產(chǎn)業(yè)集中度提高的趨勢(shì)也將持續(xù)并且增強(qiáng)。
鄒旺股份的發(fā)展仍然面臨復(fù)雜的形勢(shì)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此，董事會(huì)認(rèn)真研究，圍繞公司的發(fā)展制定了戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了公司20__年度以“激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)，精益經(jīng)營(yíng)”為主題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)、強(qiáng)化執(zhí)行力，全力支持經(jīng)營(yíng)班子實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營(yíng)管理水平的全面提升，努力實(shí)現(xiàn)20__年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2020工作內(nèi)容調(diào)查報(bào)告5
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