鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告(匯總10篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告(匯總10篇)
時間:2023-09-04 17:54:39     小編:筆舞

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇一

鎮(zhèn)中心幼兒園已有年辦園歷史,年,因發(fā)展需要,在中心小學西側(cè)單獨選址新建,現(xiàn)有綜合教學樓一座,局部層,共間,全園占地面積平方米,建筑面積多平方米,常規(guī)開設(shè)個班級,入托幼兒余名。

近幾年來,我園始終堅持“依法治園、無私奉獻、團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新”的原則,立足于“一切為了孩子,為了孩子一切,為了一切孩子”的辦園宗旨,全面推行幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。年,為積極爭創(chuàng)淮安市市級一類幼兒園,我園自覺對照《市一類園評估細則(施行)》標準,結(jié)合我園的實際情況做了大量的工作迎接驗收。現(xiàn)從三個方面向各位領(lǐng)導、專家匯報。

一、加大投入力度,全力提高硬件設(shè)施

近一年來,為進一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設(shè)施,中心小學在財力有限的情況下對我園大力支持,先期投入5萬多元資金,對幼兒園的園舍、環(huán)境進行了較大規(guī)模的改建裝修:大型玩具下新鋪了80平方的塑膠地墊;增添了平衡木、蹺蹺板、中型積木、幼兒打擊樂器等幼兒活動設(shè)施;教室正門前貼上白色瓷磚;各室內(nèi)進行了童趣化的裝飾;舞蹈房鋪上木地板,安裝三種高度的舞蹈把桿;新建沙坑、植物園;幼兒廁所內(nèi)外墻面及玩具、課桌椅重新粉刷。后期又追加投入2萬元資金,進一步完善了園內(nèi)的教學、活動設(shè)施。六口教室配備安裝了電視機和音響設(shè)備;充實了教玩具及師、幼用書;各班級均配有教學用的風琴、收錄機、小書柜、玩具柜、消毒柜、茶桶、活動消毒燈;舞蹈房新添一架電子鋼琴;午睡室安裝了空調(diào)?,F(xiàn)在我園的面貌煥然一新,經(jīng)過裝修布置后的教學樓,寬敞明亮,色彩斑斕;教師辦公室、資料室、檔案室、保健室、隔離室、等各項教學設(shè)施齊全;園內(nèi)整潔爽目,處處洋溢童心、童趣,富有現(xiàn)代化特色,是幼兒生活、學習的美好樂園。

二、利用多種形式,加強教育培訓,不斷提高教職工隊伍的整體素質(zhì)。

職工隊伍的素質(zhì)關(guān)系到幼兒園的發(fā)展,長期以來我園十分重視職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。為提高教師隊伍的素質(zhì),我園采取請進來、送出去的方法,開展各種專業(yè)培訓,讓教師更新觀念、不斷學習新知識。在園內(nèi)先后舉辦了幼兒教育學心理學培訓班、新教材教學培訓班和基本功輔導班等,我園適時抓住機遇,選送骨干教師到市、區(qū)實小幼兒園、市第二青少年宮區(qū)觀摩各類教學活動,讓教師及時了解和掌握幼教行業(yè)的新信息、新方法,并在自己的日常教學中自覺地加以運用、創(chuàng)新和發(fā)展。與此同時園內(nèi)還堅持開展崗位技術(shù)練兵活動,如:開展教師優(yōu)課評比、優(yōu)秀

教案

評比、教師優(yōu)秀作品評比,促進群體之間的相互交流、相互學習與相互提高。我園還鼓勵教師積極參加進修,努力學習幼教及相關(guān)專業(yè)知識,提升自己的學歷水平?,F(xiàn)有三人在讀??频挠變航逃芾?,師資隊伍的結(jié)構(gòu)更加合理,知識化、專業(yè)化程度得到進一步提高。

三、加強常規(guī)管理,增強服務(wù)意識,培育幼兒園的市場競爭力。

我鎮(zhèn)小學部共有15所幼兒園,街道上還有一家私辦園,作為中心園如何為全鎮(zhèn)各校學前教育帶好頭并在激烈的市場競爭中謀發(fā)展,提高生存力,一直是我園關(guān)注和思考的問題,為此我園適應(yīng)農(nóng)村群眾的需求,進一步加強常規(guī)管理,增強服務(wù)意識,激發(fā)辦園活力。首先,我園十分重視日常教學活動和教育管理的開展,做到認真規(guī)范。在《幼兒園教育指導綱要》(試行)頒發(fā)后,我園積極引用配套教材,組織職工認真學習,反復(fù)討論,在掌握新《綱要》精神的同時,用好用活新教材。在日常教學活動中注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習慣的培養(yǎng),注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè)及幼兒愉快學習方法的引導,多方位的開展興趣教學,全面實施幼教特色素質(zhì)教育。進一步加強園務(wù)管理,開展目標管理活動,建立健全各項

規(guī)章制度

,實踐以“法”治園。建立園務(wù)委員會,堅持民主管理,堅持以“制度”管事,一切都按園里制訂的規(guī)章運作。其次,增強服務(wù)意識,堅持以保障幼兒身心健康為出發(fā)點,積極推行幼兒保育工作。健全了各項衛(wèi)生保健制度,加強了對疾病預(yù)防、健康檢查及衛(wèi)生消毒工作的管理,科學合理的安排幼兒一日活動,從而全面提高幼兒保育工作的質(zhì)量。同時我園在淮陰區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導下,嚴格按照《淮安市餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化標準》,對食堂進行了規(guī)范改造工作。第三,堅持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,抓安全工作不放松。我園嚴格執(zhí)行各項安全制度,強化安全檢查、管理,將值班、食堂、食品采購和驗收、及大型玩具的巡查等重點安全工作責任到人,杜絕安全事故的發(fā)生。同時還注重結(jié)合工作實際,開展形式多樣的安全學習、強化職工及幼兒的安全意識,防患于未然。四是注重搞好與幼兒家長的交流和溝通。重視讓家長參與幼兒園的管理,利用家長問卷調(diào)查、家訪、家長學校、家園聯(lián)系冊等有效手段,讓家長了解幼兒在園的一日生活,從而指導、促進幼兒園工作的提高,為家長解除后顧之憂。

一年來,在上級領(lǐng)導的大力扶持下,在幼兒家長的指導和幫助下,我園堅持以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》和《幼兒園教育指導綱要》為準繩,堅持以“一流的教學加一流的保健”為工作方針,無論在硬件建設(shè)還是在教學、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。今天我園全體職工以飽滿的熱情投入到爭創(chuàng)市一類幼兒園的工作之中,我們期盼各位幼教專家和同行們對我園的工作給予更多的指導!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇二

發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重大舉措。農(nóng)村服務(wù)業(yè)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,它的繁榮和發(fā)展對拉動農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)村就業(yè)機會,增加農(nóng)民收人都將有十分重要的作用。加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建完善的現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)體系,必將大大地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、我鄉(xiāng)農(nóng)村服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀

近年來,我鄉(xiāng)以農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)為主體的農(nóng)村服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。

xx年全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)增加值達3250萬元,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達41.2%,個體戶150個,從業(yè)人員1300人。三產(chǎn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出總量擴大,增速提升,質(zhì)量提高,后勁增強的良好局面。

交通運輸業(yè)穩(wěn)步增長,全鄉(xiāng)共有客運站1家,營業(yè)性客運車輛 余輛,xx年全鄉(xiāng)運輸業(yè)收入達444萬元,汽車維修店9家,全鄉(xiāng)固定電話用戶321戶,移動電話用戶8750戶,寬帶用戶122戶。消費品市場繁榮活躍,全鄉(xiāng)共有各類批發(fā)零售商店102個,從業(yè)人員458人。餐飲服務(wù)業(yè)各具特色,全鄉(xiāng)共有餐飲服務(wù)企業(yè)19個,從業(yè)人員74人,小旅館為主的住宿格局,xx年全鄉(xiāng)商飲業(yè)收入達160萬元。金融保險業(yè)健康運行,全鄉(xiāng)金融儲蓄機構(gòu)1家,金融企業(yè)從業(yè)人員8人,年末金融機構(gòu)各項存款余額為9275萬元,金融機構(gòu)各項貸款余額7206萬元,保險業(yè)快速發(fā)展,建立了鄉(xiāng)保險網(wǎng)點,從業(yè)人員15人。全鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會2個,成員180人,指導中藥材種植和銷售服務(wù)。

二、現(xiàn)階段農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題

1、農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要集中在一些傳統(tǒng)的、低水平的交通運輸業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)等領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模偏小,專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化水平低,競爭能力弱的問題比較突出,吸收勞動力就業(yè)的能力有限,使農(nóng)民增收渠道少,收入增長緩慢。由于長期缺乏總體規(guī)劃,農(nóng)村服務(wù)業(yè)基本處于自然發(fā)展狀態(tài)。這樣的狀態(tài),難以適應(yīng)激烈的市場競爭,也難以取得農(nóng)村服務(wù)業(yè)自身的發(fā)展,會成為解決“三農(nóng)”問題的瓶頸。

2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在一些亟待解決的問題。市場交易者經(jīng)營水平和組織化程度低,入場交易的買方多為個體農(nóng)戶或農(nóng)戶自主形成的聯(lián)合體,外地大客商、知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè) 少,交易產(chǎn)品以原產(chǎn)品和初級產(chǎn)品為主,附加值低,效益不高。

3、農(nóng)村實用技術(shù)人才在數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)上還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。從行業(yè)分布上看,從事種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)周期較長等行業(yè)的人才較多,從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工及農(nóng)產(chǎn)品流通人才、農(nóng)村經(jīng)濟人、專業(yè)合作經(jīng)濟帶頭人和協(xié)會帶頭人相對較少。

4、企業(yè)主素質(zhì)不高。絕大多數(shù)三產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,管理方式落后。還有一些企業(yè)主缺乏做大做強企業(yè)、創(chuàng)名優(yōu)品牌的信心,習慣于小打小鬧。也有個別三產(chǎn)企業(yè)主法制觀念、政策觀念、環(huán)保觀念、納稅意識淡薄,影響了三產(chǎn)企業(yè)的形象。

5、經(jīng)濟發(fā)展水平還不高。一是發(fā)展速度不快,總量規(guī)模偏小。二是質(zhì)量效益不高,龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品較少。一批三產(chǎn)企業(yè)或是夫妻店,或以家庭成員為主的親情店,資本總量小,市場競爭實力不強,經(jīng)濟效益不穩(wěn)定。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障體系覆蓋率還很低,人們的后顧之憂未能消除,量入為出的傳統(tǒng)消費觀念仍占主導地位,使得消費率偏低。

三、推進服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見建議

1、大力發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)業(yè)。適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)社區(qū)化的發(fā)展趨勢,完善相關(guān)配套政策,加快社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)業(yè) 發(fā)展,力爭使每個村委會具備簡單購物、方便維修、餐飲服務(wù)、醫(yī)療保健、環(huán)境維護等基本功能,為群眾提供便捷的服務(wù)。優(yōu)化配置服務(wù)設(shè)施,鼓勵創(chuàng)辦多種便民利民的社區(qū)服務(wù)企業(yè),推動文化娛樂、醫(yī)療保健、托幼養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換職能,加大對現(xiàn)代服務(wù)商和消費者的公共服務(wù)力度。

2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)。要圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè),建立支農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)和各類協(xié)會合作組織,為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料和生活用品。一是以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為載體,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為重點,村級農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展新型農(nóng)民合作組織和專業(yè)協(xié)會,發(fā)展、規(guī)范、完善農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,做好農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效益。大力改善農(nóng)村服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,尤其要加強文化教育、娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、信息技術(shù)等方面的建設(shè),適應(yīng)農(nóng)村的消費要求。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。制定完善城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,走城市集約化經(jīng)營道路,提高服務(wù)業(yè)的整體效益。加快全鄉(xiāng)交通運輸、郵電通訊、商貿(mào)流通、住宿餐飲、金融保險等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強城市道路、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,拓展第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

4、進一步優(yōu)化投資和發(fā)展環(huán)境。研究制定扶持第三產(chǎn)業(yè)的具體優(yōu)惠政策,吸引社會資金投資第三產(chǎn)業(yè)。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),完善執(zhí)法程序,健全規(guī)章制度,必須依法行政,正確行使檢查監(jiān)督權(quán)力和職能,嚴厲打擊各種不法行為,保護消費者合法權(quán)益,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。

5、建設(shè)一支高素質(zhì)的三產(chǎn)企業(yè)隊伍。教育引導三產(chǎn)企業(yè)主樹立全新的管理理念,引進先進的管理方式,建立科學的運行機制,加強各項基礎(chǔ)管理,增強市場應(yīng)變能力。加強對三產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作,提高其綜合素質(zhì),推動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇三

一、不斷學習提高自身素質(zhì)

二、教學工作推陳出新。

教學工作是幼兒園中的一項重要工作,尤其對于大班來說。家長是非常重視的。這一學期中,我們認真仔細地備好每一節(jié)教育活動,并在每一節(jié)教育活動的設(shè)計上力求創(chuàng)新,引導幼兒主動學習。在拼音與數(shù)學的教學上,我們多方查閱資料,并與其他教師交流,保證知識的正確性。我們還仔細了解每個孩子的性格特點及學習情況,針對他們不會的、掌握不好的,加以輔導與練習。

三、安全工作不容忽視

生命安全高于一切。為了保證幼兒在園內(nèi)的安全,我們要加強幼兒園的各方面安全工作,對幼兒進行安全教育,提高幼兒的安全意識及自我保護的能力,并深入進行安全教育及檢查,做到防患于未然。為了進一步提高我園師幼的消防安全意識,熟悉滅火、應(yīng)急疏散安全常識,熟練掌握滅火、疏散的組織程序以及火場逃生和自救互救的基本能力,增強組織實施撲救初期火災(zāi)的能力以及引導人員疏散的技能,建設(shè)“平安校園”構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)造安全的教育環(huán)境,在市消防大隊隊長的親臨指導下,我園于20xx年12月11日下午進行全園300余名幼兒及教職工的消防演習活動。參加消防演習的師生們都感到,這樣的演習,不僅使大家能真學、真會、真懂、真用,學到了新知識、新方法,熟練掌握了使用滅火器的要領(lǐng),增強了消防安全意識,還為保證幼兒園消防安全奠定了堅實的基礎(chǔ),達到了預(yù)期目的。

四、配合園領(lǐng)導,完成各項任務(wù)

本學期我園有幾項大的任務(wù):在九月的兒歌比賽中,我們班的趙乙帆小朋友獲得了“小明星”的光榮稱號,小組和集體的都獲得了不錯的成績,收到了領(lǐng)導和家長的好評;十月的合唱比賽中,由于伴奏帶臨時出問題影響了我們,但是我們還是堅持完成了比賽,不管成績怎樣,我們都非常的高興;十二月是向家長匯報演出,雖然受到“甲流”的影響,家長不能來參加,但是我相信孩子們的精彩表現(xiàn)家長們一定感受的到。這每一項都是展示自己,表現(xiàn)幼兒的機會,我們班的三位教師互相配合,認真的完成好每一項任務(wù)。

五、家長工作必不可少

增進家園互動為了更好的做好家長工作,在每月的家訪活動和“家長接待日”活動中,我同其他教師一道及時向家長反饋幼兒在園里的各種表現(xiàn)。對個別幼兒出現(xiàn)特殊情況時,我都要求必須立刻打電話向家長詢問、了解幼兒情況,及早掌握幼兒情況的第一手資料。對教師關(guān)心和愛護幼兒的一些舉措,家長們也表示認可。對于一些幼兒在園內(nèi)有一定進步時,我們馬上與家長取得聯(lián)系,請家長配合,使該幼兒能繼續(xù)進步。

今天的幼兒是國家未來的棟梁之材,是祖國明天的希望。要使之成為有用之材,需要老師和家長精心、科學、合理而又有針對性的教育。我們要充分利用家長早晚接送幼兒的短暫時間與家長交流、溝通。了解和介紹幼兒家園的表現(xiàn),提出合理要求,還可根據(jù)不同家長的特點,從實際出發(fā),采用多種方式,積極而有效地做好家長工作,以取得他們的信任和支持,共同教育好幼兒。

六、存在的不足和今后工作方向

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇四

保育方面

教育方面

在教學活動中: 教師之間能夠互相取長補短,發(fā)揮自己的長處,根據(jù)主題活動隨時調(diào)整班上的教學計劃,在遇到問題時教師們能夠共同商討,收集大量的有關(guān)資料完善班上的教學任務(wù),使得班上的教學工作能夠順利的進行。

健康

針對中班幼兒的年齡特點,除了開展一些豐富有趣的體育游戲,還增加了競賽游戲,完成各項體育活動目標。同時萌發(fā)幼兒的競爭意識,并從中懂得一些公平競爭的規(guī)則意識。此外還特別注意在幼兒一日生活中把握教育契機對幼兒進行健康教育,如上下樓梯時提醒孩子靠右邊走,不推擠,天冷跑步時用鼻子呼吸不迎風說話等等。但由于幼兒的自制力不是很強,雖然懂得其中的道理,但沒有 了老師的提醒還是不會自覺保護自己??磥斫】到逃荒苤皇强空勗?,靠說教就能對孩子產(chǎn)生影響的。健康教育下一學期將是我們工作的重點。

語言

力創(chuàng)設(shè)一個自由寬松的語言環(huán)境,主動和孩子交往,鼓勵每個幼兒表達自己的想法和感受。有些孩子膽小、內(nèi)向不愛講話,我們就在活動中多鼓勵這些孩子大膽說話,并多給這些孩子表現(xiàn)的機會。此外,還通過家園聯(lián)系本和個別談話的形式和家長進行溝通,共同促進孩子的發(fā)展,通過我們的共同努力,曹友誼和李津瑤變得活潑膽大了愿意和老師小朋友主動交流了,姚尚君、高震和趙宇晨能在小朋友面前大膽表現(xiàn)了,進步最大的是張多,他在這一學期的講故事比賽中能夠在那么多家長和小朋友面前大膽講述一個完整的故事了。我們?yōu)楹⒆拥倪M步感到高興。

社會

這一學期我們的主要目標是理解并遵守日常生活中的基本社會行為規(guī)則,樂意與人交往,有初步的合作意識,有同情心。在這一學期中每個星期五孩子們都會帶來自己喜歡的玩具,通過互相交換玩具孩子們的交往主動性增強了,有了初步的初合作意識,還能在游戲中做到愛護別人的玩具,而且通過這一活動,不少孩子認識了星期,知道一個星期有七天,在幼兒園五天,而且總會盼望著星期五的到來,他可以用自己的玩具交換到自己家里沒有的玩具。在其他活動中老師也盡量為幼兒提供合作探討的機會,所以孩子們已經(jīng)基本上學會了合作。在活動中,三位教師對孩子要求一致,所以孩子的常規(guī)比起上一學期來好了許多,但還是不太理想,好多細節(jié)還是需要老師不斷提醒,沒有養(yǎng)成習慣,有待我們繼續(xù)努力爭取下一學期有更好的成績。

科學

這一學期科學領(lǐng)域的大目標有三。一是愛護動植物,關(guān)心周圍環(huán)境,有初步的環(huán)保意識;二是在生活中感受事物的數(shù)量關(guān)系并體驗 數(shù)學的重要和有趣。三是能用適當?shù)姆绞奖磉_、交流探索過程和結(jié)果。

活動,我們盡量是在生活中進行滲透。讓幼兒在游戲生活中學習數(shù)學。

藝術(shù)

藝術(shù)領(lǐng)域的目標重在喜歡參加藝術(shù)活動,能大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。這一學期我們通過教學活動,區(qū)域活動等多種形式為幼兒提供活動機會,大膽表現(xiàn)自己。但是對技能技巧的學習教師沒有用心思考如何讓孩子學得扎實,所以活動進行過了,但孩子的技能不扎實,所以在表現(xiàn)時心有余而力不足。所以在下一學期中,教師要在技能技巧上下功夫。

環(huán)境創(chuàng)設(shè):

根據(jù)主題和孩子、家長共同創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境,努力做到讓環(huán)境說話。其中重點是區(qū)域活動中材料的投放。這一學期,通過參加教研活動,我們從理論上更加認識到區(qū)域活動的重要性以及材料的投放對幼兒活動的影響,但在實際教學活動中教師在每個主題活動中并不能都按時、按質(zhì)、按量去投放與目標相應(yīng)的材料做相印的指導。此外,作為教師也沒有把握好整個學期的主要完成目標,特別是角色區(qū)的目標,而且沒有計劃。所以區(qū)域活動的創(chuàng)設(shè)很不理想,希望在下學期,在大家的幫助下我們的區(qū)域活動能夠邁上一個新的臺階。

家長工作

為什么你們總比張老師還畫的好呢”孩子們聽了是那么的高興和自豪。有了孩子的喜歡,家長還會有什么不滿意的呢。所以家長們已經(jīng)不再有什么顧慮了。為了更好的搞好班上的家長工作,我們總是熱情的接待每一個家長,對家長提出的問題進行耐心的回答,對家長的叮囑總是用心去完成。對需要進行個別教育的孩子我,們就通過個別交談或聯(lián)系本與家長交換意見,共同促進孩子的發(fā)展。如在活動中我們發(fā)現(xiàn)彤彤做動腦的事沒耐心,不喜歡去“益智區(qū)”。我們通過和家長溝通,就從拼拼圖入手,先借給孩子拼圖回去和媽媽一起拼,然后媽媽鼓勵她自己拼,拼會了,老師及時肯定孩子的進步。媽媽又買來了新的拼圖刺激孩子。通過這一系列的“交頭接耳”孩子不僅對拼圖產(chǎn)生了興趣而且對另外一些數(shù)學活動也幼兒積極參與的愿望。

其他活動

本學期我們在正常的教學活動之外還開展了“講故事比賽,拼圖比賽,翻蓋樂比賽”“元旦聯(lián)歡會”為孩子提供了展現(xiàn)自己的機會,得到了家長的認可,家長們都希望多些讓孩子表現(xiàn)自己的機會,更希望我們能挖掘每個孩子潛在的能力。

以上是我們班一學期的班級總結(jié),在以后的工作中我們還要共同協(xié)作,繼續(xù)努力,對一些薄弱環(huán)節(jié)還要加強訓練,爭取更大的進步。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇五

師德教育是幼兒園教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容,也是精神文明建設(shè)的重要組成部分。今天本站小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園工作情況總結(jié),希望對大家有所幫助。

一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

園內(nèi)教師注重自我的反思與學習,更注重教師隊伍的建設(shè),強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。講奉獻,作表率,早來晚歸,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風。注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。以務(wù)實的作風投入工作,引領(lǐng)著的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),教師珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了教師團隊的凝聚力。在點點滴滴中激發(fā)了各位教師工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、安全方面

時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。我不定期的對園內(nèi)房屋、設(shè)施、大型玩具、線路等進行安全檢查。我園還利用安全教育碟片來輔助教學,增強幼兒的安全意識,時刻防范一切不安全的因素發(fā)生。我園重點做好早接晚送的門前管理,以免孩子因意外而走失。再就是課間、游戲、入廁洗手、室內(nèi)活動、戶外活動等幾個關(guān)鍵時間段的防范,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

責任書

:幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。園和家長也簽訂了安全責任書,確保幼兒安全健康的成長。

安全課:提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。我園堅持每周一必上一節(jié)安全課并有備課記錄。

三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

我園根據(jù)本園的實際情況出發(fā),充分利用本土優(yōu)勢對室內(nèi)外的裝飾、墻面設(shè)計、吊飾等都進行了改裝。并從幼兒的年齡特點出發(fā),力求做到生活化、情趣化、兒童化,尤其我們每一個教室都設(shè)置了不同的風格,我傾盡我所能幫老師們策劃、分析,尤其幫小班設(shè)計兩面主題墻。老師們也從自身做起,遇事相互幫助,相互鼓勵,相互交流,讓孩子們切實感受到了幼兒園大家庭的溫暖和諧,逐步形成活潑開朗的良好性格,從而邁向健全人生的第一步。

四、保教方面我園合理安排和組織幼兒的一日活動,動靜結(jié)合,室內(nèi)外結(jié)合,每天保持2小時的戶外活動時間和游戲時間,來提高幼兒的整體素質(zhì)。在孩子們?nèi)雸@前,要求各班老師每天先做好教室內(nèi)外的通風、衛(wèi)生消毒工作,加強晨間、午休的檢查,做到一摸、二看、三查、四問,嚴禁幼兒帶危險品入園,每天堅持加強晨檢、午檢的力度來杜絕傳染病的入侵,并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時通知家長。

五、家長方面

我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚放的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步、成長、特長、優(yōu)點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持,我園為增進家園共育,先后開展了“家訪”、“家長會”、“家長開放日”、“元旦晚會”幾大項活動,得到了家長的好評。如遇到特殊情況時切忌發(fā)生口角,家長意見細心聽取,以此加深家園了解,促進家園關(guān)系共同成長。如:家長反映對老師的意見,我及時向?qū)W區(qū)領(lǐng)導匯報并耐心給家長解釋。在這方面我們還做得很不夠,還需要我們老師們認真去學習、去探討、去努力。

以上點滴都離不開老師們的精誠團結(jié)和配合的默契。在這里我真誠的感謝各位老師的敬業(yè)愛崗精神和任勞任怨、默默地奉獻。正因為有了你們的辛勤耕耘,才有了今天我們幼兒園的發(fā)展。真切希望在以后的工作中,我們一起把以前做的不好的方面補救回來,我們一同再努力學習,再一同認真拼搏,爭取再創(chuàng)幼兒園的新輝煌。

一、隊伍建設(shè)

師德教育是幼兒園教師隊伍建設(shè)的一項重要內(nèi)容,也是精神文明建設(shè)的重要組成部分。我們堅持開展每月兩次政治學習,以提升教師道德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)為重點,繼續(xù)開展師德師風建設(shè)主題教育活動。同時還利用課余時間開展教師讀書會活動,為教師們購買了一些書,組織教師開展讀書談體會交流活動。通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表。其次,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。通過這些活動,進一步提高廣大教師對職業(yè)道德教育的認識,弘揚了優(yōu)秀教師的高尚師德風范,激發(fā)了教師的工作熱情,增強了責任感、使命感。

二、教研工作

1、我們將教育科研工作作為重點來抓,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科研的習慣。我園開展的《幼兒良好生活習慣的培養(yǎng)研究》已按實施方案開始實施。在課題研究過程中,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣。同時,我們結(jié)合我園實際,不斷探索,大膽實踐初見成效。三個試點班的工作有序開展,教師們積累了經(jīng)驗和資料。

2、我們結(jié)合地方特點,開始設(shè)置一些具有本園特色的活動課程,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保教育等,由教師自行設(shè)計,并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學習、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大的促進了我園教育教學質(zhì)量的提高。

3、我們將新《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

三、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

我園在膳食方面,根據(jù)幼兒的年齡合理配餐,做到了營養(yǎng)均衡,確保了幼兒的健康成長。

我園認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢大關(guān),做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,并做好記錄。通過櫥窗、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

有的教師還利用節(jié)假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、安全工作

從保證幼兒生命出發(fā),認真做好安全工作。園長、教師經(jīng)常巡視,檢查設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對水、電、門窗、大型活動器具等都定期檢查,并做好檢查記錄。不定期地進行消防演練,最大限度地避免和減少人員傷亡、以及財產(chǎn)損失。我們還要求保安嚴格把守大門關(guān),不讓外人或小孩隨便出入。強調(diào)“幼兒接送卡”制度,要求家長將孩子送至班級門口。戶外活動時要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。利用宣傳櫥窗和宣傳標語向幼兒、家長、教師開展安全健康知識的宣傳和教育,增強防范意識,確保安全。

在全園教職工的共同努力下,我們即將送走這令人激動、令人欣喜、令人難忘的20xx年。正因為有了這些任勞任怨的老師們,才讓我們的工作有了一定程度的進步。我深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。

一、團結(jié)、合作,工作環(huán)境日趨和諧。

理念:幼兒園工作只有合作,才能做細、做精、做好。加強師德教育是做好教育工作的根本。

具體做法和成績:全體教師積極參加學校組織的政治學習,做好筆記。常利用周末總結(jié)會等時間,和老師一起學習《做幼兒心中的好教師》《修心》《爭做高素質(zhì)的教師》等其他幼兒園教師寫的工作心得,使我園的教師和他園進行對比,把工作做的更好。

今年幼兒園請假的教師較多,其他教師都能主動頂班帶活動,特別是吳君芬老師,儲曉芬老師病假三個星期,她一人婉言拒絕其他老師代課,主動帶班,順利完成本班的各項工作。象這樣主動代班的事例還有很多,在每個班級都有發(fā)生。丁新穎、萬芬娣老師參加學區(qū)賽教活動,幼兒園許多老師都主動留下協(xié)助制作教具、設(shè)計

教案

,保育組在大一班老師考駕照時,主動幫助最做好保育工作,體現(xiàn)了團隊意識,集體觀念。

二、積極、向上,教育水平不斷提高。

理念:只有經(jīng)過錘煉,幼兒園的才能不斷發(fā)展,教師只有參與活動,保教教學水平才能不斷提高。

具體做法和成績:

1、本學期,我園重點以幼兒語言發(fā)展為突破口,認真開展教育教學研究和保教工作,更好地促進了幼兒的發(fā)展。張蓉老師參加市骨干教師培訓,先后有多為教師至無錫、市實驗幼兒園、大樹幼兒園學習,教師們通過參加學習、實踐、觀摩與評交流,教育觀念有了進一步的更新,也進一步促進了幼兒的良好發(fā)展。

2、教師們以新課程理念為指導,從制訂學期計劃、班級計劃、主題計劃和周計劃以及備課開始,體現(xiàn)了教育目標的序列性和幼兒的年齡特點,更體現(xiàn)了本班幼兒的教育需求。通過一個學期認真實施目標,取得了非常好的教育效果。

3、重視良好教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為幼兒獲得更好的發(fā)展提供了更有利的條件。本學期,我園繼續(xù)圍繞主題教育活動,發(fā)動教師、幼兒、家長積極參與到教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)中,定期進行主題墻的布置、檢查,區(qū)域操作材料的增添,為幼兒自主學習提供了更好的幫助,也為幼幼、師幼之間的互動搭建了平臺。幼兒園六月份對走廊環(huán)境進行了布置,充分展示了孩子的作品;中大班孩子的圖畫作業(yè)在宜客隆展出,后來又在幼兒園進行布置,得到了家長的稱贊。

4、開展多種教研活動,促進師幼共同發(fā)展。

(1)集體探討教學方法。

幼兒語言活動有文學活動、早期閱讀、聽說游戲等多種組織形式,幼兒園推薦五位年齡較輕的儲曉芬、王宇宏、吳海燕、戴敏霞和李君老師上展示課,有同組的老師共同進行備課,其他年級組的教師組織進行理論學習,然后全體教師進行集體議課,探討幼兒語言教學活動不同組織形式的教學方法。教師還觀摩了上海名教師的語言課,對教師業(yè)務(wù)水平的提高起了示范作用。

(2)個體進行賽教活動。

在學校的關(guān)心和支持下,我園進行“三新杯”教師語言賽教活動,教師獨立備課,丁新穎、萬芬娣、張蓉、蔣燕紅、蔣儉儉、盛云等老師取得了優(yōu)異的成績。丁新穎、萬芬娣代表幼兒園參加宜城學區(qū)賽教。賽教活動后,針對教學活動中暴露出的共同問題,園部以教研問卷的形式請全體教師從理論的高度進行思考和回答、交流、學習,從而達成幼兒語言教育的共識。

(3)崗位技能比賽。

我園開展故事講述、創(chuàng)意插塑、鋼琴彈唱教師技能比賽,促進了教師幼兒教學技能的提高。萬芬娣、儲曉芬、張蓉、陳云、王宇宏獲全能一等獎,萬芬娣、儲曉芬、張蓉、陳云、李君獲創(chuàng)意插塑一等獎,丁新穎、陳云、吳海燕、戴敏霞、湯瀲艷獲鋼琴彈唱一等獎,萬芬娣、儲曉芬、張蓉、盛云、陳云獲故事講述一等獎。王宇宏代表幼兒園參加宜城學區(qū)幼兒教師技能比賽。

(4)幼兒語言活動。結(jié)合幼兒語言教學活動,小、中、大班都在班級進行幼兒背兒歌、講故事比賽,然后年級組進行將故事比賽,幼兒繪聲繪氣的講述,得到了老師和同班孩子的稱贊。各班還“

三字經(jīng)

”和經(jīng)典

成語

故事的誦讀,贏得家長的家口稱贊。

(5)發(fā)動教師積極撰寫教育教學經(jīng)驗、論文。老師們積極參與課程改革,并認真進行總結(jié),撰寫成教育教學經(jīng)驗和論文,向中國教育學會和省教育學會上送了6篇教育教學論文。

三、溝通、認同,家園教育形成合力。

理念:幼兒園、家長和社區(qū)是幼兒教育的三大支柱,只有形成合力,才能辦好幼兒教育。

具體做法和成績:

1、我們通過家長會、幼兒園和班級家長園地等形式宣傳《綱要》精神和現(xiàn)代幼兒教育理論,幫助家長更新觀念,提高家長主動參與幼兒教育的意識,形成教育合力。特別是校信通的使用,老師能把幼兒園所教的內(nèi)容、幼兒園的重大活動及時告知家長,使家長及時了解幼兒園的情況,細致的工作得到了家長的肯定,八個班的班主任都被評為網(wǎng)上家長學校優(yōu)秀班主任。

2、充分做好《幼兒成長檔案》。

我園制訂了制作《幼兒成長檔案》的要求,在完成《幼兒成長檔案》基本制作要求的基礎(chǔ)上,增添了“背兒歌”“講故事”“唱歌”的記錄,豐滿了幼兒成長的足跡。

3、讓每個孩子都參加“六一”活動。

“六一”節(jié),我園大班的孩子排練的三個節(jié)目都參加了“荊溪之夜”廣場演出,孩子們的精彩演出得到社會的好評。每個班級都在六月一日那天組織聯(lián)歡會,讓每個孩子都有表演的機會,充分展示自己的才能,體驗節(jié)日的快樂。

中大班組織了幼兒繪畫展覽在宜客隆展出,得到社會的廣泛認可。石子巖等10位幼兒參加教育局和郵政局舉辦的繪畫比賽獲得一等獎,謝子寧等4為幼兒參加團市委和教育局聯(lián)合舉辦的現(xiàn)場繪畫比賽,一位幼兒獲的金獎、三位獲得銀獎,吳承陽等幼兒參加宜興市“雄師杯”比賽,3位幼兒獲得三等獎,這些都來自于平時扎實的教學。4、發(fā)放家長調(diào)查問卷。

期末我們從家長問卷中得知:家長對我們的工作給予了高度的評價,并抱著讓幼兒園發(fā)展得更好的希望提出了中肯的意見。

四、責任、防范,安全工作精益求精。

理念:在后勤工作方面,我們認真重視對衛(wèi)生、安全、幼兒飲食、財務(wù)、教學資料和用品等的管理,確保了一學期保教工作的正常運轉(zhuǎn)。

具體做法和成績:

1、保育老師能按要求做好園內(nèi)、班級內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作,幼兒園內(nèi)環(huán)境清潔,物品擺放較有序,幼兒衛(wèi)生習慣良好。特別是在小一班發(fā)現(xiàn)個別幼兒有疑似手口足病的情況下,他們能加強消毒工作,妥善做好家長工作。

2、能認真制定和落實幼兒午睡安全值班制度,加強幼兒午睡值班要求的學習和巡視,幼兒園的安全工作做到了有實施、有記錄,使幼兒安全得到了較好的保障,本學期未發(fā)生一起幼兒安全事故。我園每天檢查幼兒的出勤情況,大班出勤率達到95%以上,小中班也達到90%以上。

3、認真重視幼兒飲食的管理,我園能定時召開膳食委員會會議。平時能認真制定好每周的幼兒食譜,炊事人員能根據(jù)食譜的安排和烹調(diào)的有關(guān)程序認真烹調(diào)幼兒的餐點,保證了幼兒每天的飲食適量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。能聽取家長合理的意見和建議,及時調(diào)整幼兒伙食。本學期對每個班幼兒飲食情況進行了調(diào)查評比,每班三位老師通力合作,改善了幼兒的飲食習慣,此活動得到了家長的稱贊。全園8個班都被評為“文明用餐班級”。良好的用餐習慣也一直伴隨著每個人。

4、財務(wù)能認真按照有關(guān)的財務(wù)制度做好收費和經(jīng)費的管理等財務(wù)工作,有效地確保了幼兒園資金的正常使用和幼兒園的正常運轉(zhuǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇六

發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)是轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一項重大舉措。農(nóng)村服務(wù)業(yè)作為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,它的繁榮和發(fā)展對拉動農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)村就業(yè)機會,增加農(nóng)民收人都將有十分重要的作用。加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建完善的現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)體系,必將大大地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

近年來,我鄉(xiāng)以農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)為主體的農(nóng)村服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、勞動力轉(zhuǎn)移、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展等方面發(fā)揮了積極的作用。

xx年全鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)增加值達3250萬元,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重達412%,個體戶150個,從業(yè)人員1300人。三產(chǎn)經(jīng)濟呈現(xiàn)出總量擴大,增速提升,質(zhì)量提高,后勁增強的良好局面。

交通運輸業(yè)穩(wěn)步增長,全鄉(xiāng)共有客運站1家,營業(yè)性客運車輛 余輛,xx年全鄉(xiāng)運輸業(yè)收入達444萬元,汽車維修店9家,全鄉(xiāng)固定電話用戶321戶,移動電話用戶8750戶,寬帶用戶122戶。消費品市場繁榮活躍,全鄉(xiāng)共有各類批發(fā)零售商店102個,從業(yè)人員458人。餐飲服務(wù)業(yè)各具特色,全鄉(xiāng)共有餐飲服務(wù)企業(yè)19個,從業(yè)人員74人,小旅館為主的住宿格局,xx年全鄉(xiāng)商飲業(yè)收入達160萬元。金融保險業(yè)健康運行,全鄉(xiāng)金融儲蓄機構(gòu)1家,金融企業(yè)從業(yè)人員8人,年末金融機構(gòu)各項存款余額為9275萬元,金融機構(gòu)各項貸款余額7206萬元,保險業(yè)快速發(fā)展,建立了鄉(xiāng)保險網(wǎng)點,從業(yè)人員15人。全鄉(xiāng)有專業(yè)協(xié)會2個,成員180人,指導中藥材種植和銷售服務(wù)。

1、農(nóng)村服務(wù)業(yè)主要集中在一些傳統(tǒng)的、低水平的交通運輸業(yè)、商業(yè)、餐飲業(yè)等領(lǐng)域,企業(yè)規(guī)模偏小,專業(yè)化、社會化、產(chǎn)業(yè)化水平低,競爭能力弱的問題比較突出,吸收勞動力就業(yè)的能力有限,使農(nóng)民增收渠道少,收入增長緩慢。由于長期缺乏總體規(guī)劃,農(nóng)村服務(wù)業(yè)基本處于自然發(fā)展狀態(tài)。這樣的狀態(tài),難以適應(yīng)激烈的市場競爭,也難以取得農(nóng)村服務(wù)業(yè)自身的發(fā)展,會成為解決“三農(nóng)”問題的瓶頸。

2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場存在一些亟待解決的問題。市場交易者經(jīng)營水平和組織化程度低,入場交易的買方多為個體農(nóng)戶或農(nóng)戶自主形成的聯(lián)合體,外地大客商、知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè) 少,交易產(chǎn)品以原產(chǎn)品和初級產(chǎn)品為主,附加值低,效益不高。

3、農(nóng)村實用技術(shù)人才在數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)上還不能適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求。從行業(yè)分布上看,從事種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)周期較長等行業(yè)的人才較多,從事農(nóng)產(chǎn)品精深加工及農(nóng)產(chǎn)品流通人才、農(nóng)村經(jīng)濟人、專業(yè)合作經(jīng)濟帶頭人和協(xié)會帶頭人相對較少。

4、企業(yè)主素質(zhì)不高。絕大多數(shù)三產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高,管理方式落后。還有一些企業(yè)主缺乏做大做強企業(yè)、創(chuàng)名優(yōu)品牌的信心,習慣于小打小鬧。也有個別三產(chǎn)企業(yè)主法制觀念、政策觀念、環(huán)保觀念、納稅意識淡薄,影響了三產(chǎn)企業(yè)的形象。

5、經(jīng)濟發(fā)展水平還不高。一是發(fā)展速度不快,總量規(guī)模偏小。二是質(zhì)量效益不高,龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品較少。一批三產(chǎn)企業(yè)或是夫妻店,或以家庭成員為主的親情店,資本總量小,市場競爭實力不強,經(jīng)濟效益不穩(wěn)定。養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障體系覆蓋率還很低,人們的后顧之憂未能消除,量入為出的傳統(tǒng)消費觀念仍占主導地位,使得消費率偏低。

1、大力發(fā)展農(nóng)村公共服務(wù)業(yè)。適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)社區(qū)化的發(fā)展趨勢,完善相關(guān)配套政策,加快社區(qū)建設(shè)與社區(qū)服務(wù)業(yè) 發(fā)展,力爭使每個村委會具備簡單購物、方便維修、餐飲服務(wù)、醫(yī)療保健、環(huán)境維護等基本功能,為群眾提供便捷的服務(wù)。優(yōu)化配置服務(wù)設(shè)施,鼓勵創(chuàng)辦多種便民利民的`社區(qū)服務(wù)企業(yè),推動文化娛樂、醫(yī)療保健、托幼養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換職能,加大對現(xiàn)代服務(wù)商和消費者的公共服務(wù)力度。

2、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)。要圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè),建立支農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)和各類協(xié)會合作組織,為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)資料和生活用品。一是以“萬村千鄉(xiāng)市場工程”為載體,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為重點,村級農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品店為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展新型農(nóng)民合作組織和專業(yè)協(xié)會,發(fā)展、規(guī)范、完善農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會,做好農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值服務(wù),提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效益。大力改善農(nóng)村服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,尤其要加強文化教育、娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、信息技術(shù)等方面的建設(shè),適應(yīng)農(nóng)村的消費要求。

3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。制定完善城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃,走城市集約化經(jīng)營道路,提高服務(wù)業(yè)的整體效益。加快全鄉(xiāng)交通運輸、郵電通訊、商貿(mào)流通、住宿餐飲、金融保險等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強城市道路、供水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,拓展第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。

4、進一步優(yōu)化投資和發(fā)展環(huán)境。研究制定扶持第三產(chǎn)業(yè)的具體優(yōu)惠政策,吸引社會資金投資第三產(chǎn)業(yè)。加強執(zhí)法隊伍建設(shè),完善執(zhí)法程序,健全規(guī)章制度,必須依法行政,正確行使檢查監(jiān)督權(quán)力和職能,嚴厲打擊各種不法行為,保護消費者合法權(quán)益,為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為寬松的環(huán)境。

5、建設(shè)一支高素質(zhì)的三產(chǎn)企業(yè)隊伍。教育引導三產(chǎn)企業(yè)主樹立全新的管理理念,引進先進的管理方式,建立科學的運行機制,加強各項基礎(chǔ)管理,增強市場應(yīng)變能力。加強對三產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的培訓工作,提高其綜合素質(zhì),推動服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇七

時間腳步匆匆,一眨眼,學期歲末到了?;仡欉@學期,有辛酸、有成功、有快樂。辛酸的是從家長手里接過來的是一張張稚嫩的小臉,聽見的是一聲聲哀憐“老師,我要回家”“我要媽媽”……幼兒從不愿上學到高高興興上幼兒園,從不愿自己吃飯到大口大口自己吃,從挑食到樣樣菜都愛吃,從不會穿衣到學著自己穿,從不敢參加活動到爭著要在集體面前露一手……在這其中包含了老師們多少心血,當然也離不開家長的支持、配合。

一、穩(wěn)定幼兒情緒,幫助幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣。

新學期開學時,對于小班的孩子來說,這個學期是這群三周歲的孩子第一次正式地接觸幼兒園和老師,第一次離開自己的爸爸媽媽,在陌生的環(huán)境中生活和學習,與陌生的老師和小伙伴們走到了一起,在生理和心理上都一下子難以適應(yīng),從而引起入園情緒上的不穩(wěn)定,開學的第一天,孩子們哭的哭、鬧的鬧,簡直把我們兩位老師鬧的束手無策,但我們面對孩子們的種種不適應(yīng),我們設(shè)法轉(zhuǎn)移他們的注意力,和他們一起搭積木、做游戲,漸漸地,我們的愛安撫了那些情緒不穩(wěn)定的幼兒,一個月后,幼兒基本都樂于來園了,情緒也穩(wěn)定了許多,大部分幼兒還能在老師的引導下向老師問好,樂于與同伴相處,給今后的教學,生活奠定了有利的基礎(chǔ)。

點,在老師的督促下用餐還能做到認真不講話,挑食浪費的壞習慣也在一次次的督促和教育下有了明顯的進步;每一位幼兒在老師的安撫和陪同下養(yǎng)成了安靜午睡的習慣,也努力學習午睡前后的自我服務(wù);在集體的教育下,幼兒也知道了應(yīng)該做個講衛(wèi)生的孩子,飯前便后要洗手,飯后要漱口,廢物要扔進垃圾桶等等。

二、在教育教學中,促進幼兒各方面的發(fā)展。

1、加強課堂常規(guī)的培養(yǎng)

良好的課堂常規(guī)也是一個班級班風班貌的體現(xiàn),在課堂常規(guī)的培養(yǎng)上我們著重做好了兩點:(1)、要求幼兒能面朝老師,安靜的上課。(2)、養(yǎng)成上課舉手發(fā)言的好習慣。一方面我們在日常的教學活動中重視、強調(diào)課堂常規(guī),及時糾正不良的行為習慣。另一方面我們經(jīng)常開展一些評比活動,給上課有進步、表現(xiàn)好的小朋友粘上五角星,請表現(xiàn)好的小朋友做小班長。通過不斷的激勵,我們班的課堂常規(guī)有了較大改善,上課認真聽講、大膽發(fā)言的多了,講話、開小差的少了。

2、從幼兒的興趣和需要出發(fā),利用故事,發(fā)展幼兒的語言。

通過對幼兒日常生活及學習的觀察,我們發(fā)現(xiàn),班上的幼兒特別喜歡聽故事,每次講故事的時候,教室就一片寂靜。于是,我們經(jīng)常給幼兒講一些情節(jié)簡單,角色鮮明的故事,培養(yǎng)他們關(guān)心、同情、喜惡等情感,引導他們感受有些故事中的一些優(yōu)美語言,并鼓勵幼兒大膽地講故事。經(jīng)過一學期的努力,一些幼兒已能將故事講得繪聲繪色。從而對語言的表達能力也有了一定的提高。

3、在體育活動中,培養(yǎng)他們堅強、勇敢的品質(zhì)。

隨著寒冷的冬季的來臨,許多幼兒都推遲了來園的時間,一些孩子即使來到幼兒園,也總是把手縮在袖子里。針對這種情況,我們及時對幼兒進行了不怕冷的教育,并保證每天戶外活動的時間。通過一些體育活動,一方面讓幼兒感受各種讓自己變暖和的方法,另一方面,通過走、跑、跳、攀登和鉆爬等練習發(fā)展幼兒的身體素質(zhì)。此外,在運動中我們還加強了勇敢教育,以培養(yǎng)他們堅強的品質(zhì)。

三、加強主題墻的創(chuàng)設(shè),讓它成為師幼互動的平臺。

隨著教學主題的變化,我們每月都及時地更換主題墻。在創(chuàng)設(shè)的過程中,我們不斷探索新的構(gòu)思,追求每一次都有一個亮點,同時堅持“主題墻是師幼互動平臺”的創(chuàng)設(shè)宗旨,有教師的精心設(shè)計,有幼兒的親自參與。每次孩子們都會驕傲地向家長宣布:這是我畫的!瞧!我們和老師一起把教室布置得多漂亮。

四、努力做好家長工作,建起家園友誼之橋。

俗話說“一份耕耘,一份收獲”。沒有膽肝相照,哪換真摯之心?沒有家長的配合,我們哪來成就?開學后,我們通過各種方式和渠道同家長進行交流聯(lián)系。例如我們會利用家長接送幼兒來園的時間與家長交換幼兒近日在園和在家的表現(xiàn),交流經(jīng)驗,探討有針對性的有效教育方法;我們每周都會通過家長欄向家長宣傳一些育兒經(jīng)驗,健康知識,或是求得家長配合的活動通知等。

另外,新生的家長總是迫切希望看到孩子在園的表現(xiàn),全面了解幼兒生活和學習的情況,,為了滿足家長的想法,同時讓家長更好地了解支持我們的工作,開學初,我們還將幼兒的一日生活進行拍攝,等開家長會的時候放給他們看,讓他們感受孩子入園后的種種變化。我們還適時地進行家訪,與家長討論孩子在家在園的表現(xiàn),進行一些家園的溝通。為了盡可能地縮短與家長的距離,我們微笑地面對家長,讓家長感覺一種親合力,對與孩子的問題,我們總先報喜再委婉地提出孩子的注意點與家長的配合之處。

此外,在重陽節(jié),我們還開展了敬老愛老的親子活動,這一活動得到了家長們的大力支持,通過祖孫同樂的親子活動,不僅讓幼兒知道了重陽節(jié)是老人的節(jié)日,更在腦海中留下了我愛爺爺奶奶的深刻烙印,培養(yǎng)了他們敬老愛老的情感。

以上是我對這學期的回顧,回顧本學期的點點滴滴,雖然我們做了大量的工作,同時也得到了一些收獲,但是,我們知道還存在著許多的不足,比如:孩子們的常規(guī)還不盡人意,上課插嘴的現(xiàn)象還較多,在午餐方面,還有一些孩子仍舊比較挑食,幼兒在衛(wèi)生方面表現(xiàn)還不盡人意,飯后小朋友擦嘴、漱口經(jīng)常忘記,時時的要老師提醒等,這些都有待于我們在以后的工作中不斷的探索、不斷的加強。

總之,緊張而繁忙的工作又將告一段落,讓我們在今后的工作中面對以上的種種不足,更深入學習《綱要》的精神,從幼兒出發(fā),認真做好各項工作,以便我們的各方面在來年各更上一層樓!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇八

一、保安組在園長領(lǐng)導帶領(lǐng)下,能安心工作,努力積極完成園長交代的各項工作任務(wù)。

嚴格執(zhí)行門崗值班制度、學期合計來訪登記約__人次,其他業(yè)務(wù)約__人次,發(fā)放招生簡歷約__分,幼兒提早離園記錄約__人次,接收教職工郵寄快遞約__余件,學期幼兒接送車記錄約__余次。園區(qū)安全巡查記錄約__次。

二、消防安檢巡查。

協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作,以及車場車輛秩序維持,協(xié)助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導參觀幼兒園的準備工作。

三、監(jiān)督后勤職工打卡。

制作職工、保安考勤月報表,幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制,嚴格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長,學期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象,未發(fā)生任何安全事故。

四、平時值勤重點看好監(jiān)控錄像情況。

維護園區(qū)周邊設(shè)施工作,每天檢查公共設(shè)施、教學樓、宿舍樓消防設(shè)施等,并做好日常記錄。學期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴重治安案件,確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財產(chǎn)安全,使教學能有秩序順利進行,完成了園長對學期保安工作的要求。

五、好人好事。

本學期_月份,保安巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給助理,還給孩子家長。在_天下午5點十分左右,幼兒離園時,小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時,在園門口廣場處,小孩跑步趕校車時把其母親絆倒,因此母親腳受傷不能走路,幼兒撞到頭部,頭部出血紅腫,保安馬上搬兩把椅子給家長坐,并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰,稍后幼兒腫塊變小。后來保安把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查,家長由于左腳髕骨裂,兩天后手術(shù),并在兩個星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。

_月中旬,下午5點鐘左右,保安在當班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口,保安即上前詢問情況,她說是來接小孩的,由于第一次來接小孩,不知道該怎樣才能接到幼兒,保安帶其到助理辦公室接洽,了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后保安領(lǐng)其到對面候車點乘坐穿梭巴。

我將在今后工作中努力向好的方面繼續(xù)學習,把好的發(fā)揚光大,不足的則改之,以更好地為廣大師生服務(wù),使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上,越辦越好。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇九

近年來,大力發(fā)展以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)增財力、農(nóng)業(yè)增效益、農(nóng)民增收入”為重點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟顯得越來越重要了,這是因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的基礎(chǔ)和重要組成部分,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一個重要環(huán)節(jié)。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟最能激發(fā)基層的活力和創(chuàng)造力,對推進整個社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有決定性的意義。

一、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要意義

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展是新農(nóng)村建設(shè)的引擎與支撐。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟要站在中央“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快新農(nóng)村建設(shè)”的高度,充分認識和理解加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要性和緊迫性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展,社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標是提高農(nóng)民的物質(zhì)文化生活和精神文化生活水平。致富農(nóng)民、繁榮農(nóng)村就要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的帶動,做大做強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟,才能夠更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村,進而提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化水平,推進城鎮(zhèn)化進程。

有力的推動城鄉(xiāng)一體化進程。

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響著整個縣域經(jīng)濟的運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的重要組成部分,它擁有豐富的發(fā)展資源和發(fā)展空間,具有不同的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿薮?,通過生產(chǎn)要素的不斷聚集、市場規(guī)模的擴大,以及市場機制的作用將影響整個經(jīng)濟的運行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力,同時,縣域經(jīng)濟的發(fā)展會使周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速成為其中心城市的衛(wèi)星小城,帶動它的全面發(fā)展,進而整個經(jīng)濟的互動會愈發(fā)明顯。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

1.制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。一是缺工業(yè)用地,有的大項目無法落戶;二是缺優(yōu)秀人才,各行各業(yè)缺領(lǐng)軍人物,有的企業(yè)老板缺乏社會責任感;三是缺穩(wěn)定且充滿活力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,尤其是搞經(jīng)濟工作的人太少;四是缺完善的社會化服務(wù)體系,有些地方不能很好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要;五是機構(gòu)改革中出現(xiàn)了管理“梗阻”,新的條塊分割,使鄉(xiāng)政府職能弱化,成了政治上的空架子,經(jīng)濟上的空殼子,無權(quán)無錢,使得調(diào)控、協(xié)調(diào)能力變?nèi)?,難以擔負起組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重任。

2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,

工業(yè)建設(shè)起點不高、層次較低,技術(shù)水平仍以勞動密集型和中低層次技術(shù)為主,經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展主要是依靠增加投入和鋪設(shè)新攤子,實行的是外延式擴張,缺乏對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和輻射能力,對區(qū)域經(jīng)濟增長的輻射和帶動作用還不十分明顯。農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展水平低,人均收入少,制約了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。市場取向改革不到位以及經(jīng)濟社會體制改革和開放的非均衡的發(fā)展也是導致農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的重要因素。

3.對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的思想認識不清。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導缺乏對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的整體認識,認為發(fā)展經(jīng)濟是省市區(qū)(縣)各級領(lǐng)導的事情,自己所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域小,招商引資困難,能夠把目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持現(xiàn)狀,不讓其遷走或破產(chǎn)就是行了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)絕大多數(shù)為私營企業(yè),一般是本地人投資或借資興建。私營企業(yè)主多是農(nóng)民,思進心不強,加之整體素質(zhì)較低,企業(yè)管理水平和市場洞察能力使其不能做大做強。此外,農(nóng)民種地,農(nóng)資價格偏高,收入也不多,雖然近幾年政府給種糧補貼,但很難改變農(nóng)業(yè)整體收入低的現(xiàn)狀。大多數(shù)農(nóng)民寧愿取得較小的土地收益,也不愿意流轉(zhuǎn)自己的土地,思想上是小農(nóng)意識作祟,認為土地是自己的,縱使無力耕種也不愿讓給他人經(jīng)營。

目標本身具有趨利性,個別的企業(yè)在成長初期,為了發(fā)展會偷稅漏稅,尤其是法制不健全時,不可避免地會出現(xiàn)一些短期化行為,甚至是違法亂紀行為。對民營企業(yè)缺乏必要的監(jiān)管,勢必會導致惡性循環(huán),民營企業(yè)局限于“小打小鬧”,很難發(fā)展壯大,不能真正發(fā)揮民營企業(yè)拉動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的作用。

三、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的策略

1.以招商引資為突破,破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色經(jīng)濟發(fā)展資金難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵是要加大投入。在鄉(xiāng)級財政實力薄弱、資本積累困難、政府投資困難的`情況下,要把推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口放在招商引資、啟動民資和項目建設(shè)上來,招商引資是最為有力的依托。要優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,把握招商引資的主動權(quán)。一是創(chuàng)新招商引資機制,可采取土地入股方式,來吸引企業(yè)的進入;二是完善招商引資措施,大力推介鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地理位臵優(yōu)勢、交通發(fā)達優(yōu)勢、土地資源優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,降低“門檻”,放棄眼前利益,謀求長遠利益;三是堅持發(fā)展規(guī)模型企業(yè)和質(zhì)量效益型企業(yè)并舉,形成“大中小結(jié)合、以大帶小、以小促大”的格局,逐步建立“投資-回收-積累-再投資”的良性運作機制,培育新的增長極。

提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。三抓科技,繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)推廣力度,實施“農(nóng)業(yè)科技示范工程”,積極推進農(nóng)業(yè)機械化。

二、三產(chǎn)業(yè)向觀光型、效益型發(fā)展。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要重點突出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的特色和優(yōu)勢,努力實現(xiàn)由粗放型向集約化發(fā)展,以增加農(nóng)民收入。

會促進農(nóng)村分工分業(yè),同時提升農(nóng)產(chǎn)品增值空間。

5.以加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為契機,破解農(nóng)民知識化難題。農(nóng)民要富裕必須把更多的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè),這樣不僅可以增加外出務(wù)工農(nóng)民的收入,而且可以促進本地區(qū)的土地流轉(zhuǎn),提高土地收益。切實加強農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓,提高農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的能力,加大農(nóng)村勞動力輸出力度。健全勞務(wù)協(xié)作機制和信息網(wǎng)絡(luò),建立長期穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地,切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心集鎮(zhèn)附近的農(nóng)民率先從土地上脫離出來,使更多農(nóng)民在輸轉(zhuǎn)中實現(xiàn)勞務(wù)移民。

四、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟應(yīng)重點把握的幾個方面

1.農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展是必然趨勢。由于小農(nóng)經(jīng)濟存在缺乏大規(guī)模公共設(shè)施建設(shè)能力、無法解決農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的問題、高成本、低收入、阻礙技術(shù)進步等等弊端,它的必然結(jié)果是兩極分化和土地兼并。而發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是個動態(tài)的概念,現(xiàn)代化水平的提高,對農(nóng)業(yè)集約化水平要求也必然越來越高。調(diào)查顯示,74%的村干部和農(nóng)民認為有必要健全農(nóng)村的集體經(jīng)濟組織。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的專業(yè)化和社會化的發(fā)展,各地農(nóng)村已經(jīng)自發(fā)地出現(xiàn)了一大批專業(yè)合作經(jīng)濟組織,涵蓋了農(nóng)村的各個領(lǐng)域,包括生產(chǎn)經(jīng)營,加工銷售,技術(shù)服務(wù)等等。因此,發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟就要不斷探索集約化發(fā)展之路。

是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標志。要根據(jù)各地的資源優(yōu)勢,確定發(fā)展方向和目標,按照各自的經(jīng)濟實力確定起步水平,制定發(fā)展規(guī)劃。生產(chǎn)過程和產(chǎn)品向標準化,加工生產(chǎn)和經(jīng)營向規(guī)?;⒓s化方向發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)支撐的保護力度,以此帶動農(nóng)業(yè)附加產(chǎn)值產(chǎn)出效益的能力。

3.全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是基本原則。目前,我國自然環(huán)境承載力與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日益突出,水資源、耕地、草地等主要農(nóng)業(yè)資源不斷減少,嚴重制約了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力的提高。要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)粗放式經(jīng)營向集約化發(fā)展,就要由單純追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)楸WC數(shù)量、注重質(zhì)量追求社會效益室外發(fā)展方式;由單一農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣霓r(nóng)業(yè)功能;由犧牲環(huán)境、不可持續(xù)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬G色”節(jié)約型、可持續(xù)的農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展要以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、促進城鄉(xiāng)一體化為重點,堅持從本地實際出發(fā),選擇符合本地實際的發(fā)展模式,堅持因地制宜、分類指導,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展機制,增強發(fā)展活力,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展情況報告篇十

鎮(zhèn)中心幼兒園有多年經(jīng)營公園的歷史。年,因發(fā)展需要,在中心小學西側(cè)新建。有一個綜合教學樓,有局部樓層和總房間。整個公園占地面積平方米,建筑面積平方米以上。有正規(guī)班,10多個幼兒園小朋友。

近年來,我們公園一直堅持依法治園,無私奉獻,團結(jié)奮進,求真創(chuàng)新該原則基于一切都是為了孩子,為了孩子,為了所有的孩子。園區(qū)的辦學宗旨是全面實施具有學前教育特色的素質(zhì)教育,使園區(qū)的保護和教學工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。20xx年,為了積極爭取淮安市一級幼兒園,我園自覺對照《城市一級幼兒園評審細則(實施)》的標準,結(jié)合我園實際情況,做了大量工作,滿足驗收?,F(xiàn)在從三個方面向領(lǐng)導和專家匯報。

一年來,為了進一步改善幼兒園的辦學條件,改善幼兒園的硬件設(shè)施,中央小學在財力有限的情況下大力支持我們幼兒園,提前投入5萬多元對幼兒園的場地和環(huán)境進行了大規(guī)模的改造和裝修:在大型玩具下鋪設(shè)了80平米的新型塑料地墊;增加了平衡木、蹺蹺板、中型積木、兒童打擊樂器等兒童活動;教室正門前貼白瓦;每個房間都進行了兒童趣味裝飾;舞蹈室鋪木地板,配有三個高度的舞桿;新建碉堡和植物園;重新粉刷兒童廁所、玩具、桌椅的內(nèi)外墻。后期又追加投資2萬元,進一步完善園區(qū)的教學和活動設(shè)施。六個教室配有電視機和音響設(shè)備;豐富了教師和兒童的教學玩具和書籍;每班配備教學風琴、錄音機、小書柜、玩具柜、消毒柜、茶桶、活動消毒燈;舞蹈室增加了新的電子琴;午睡室有空調(diào)。現(xiàn)在我的花園煥然一新,裝修后的教學樓寬敞明亮,五彩繽紛;教師辦公室、資料室、檔案室、保健室、隔離室等教學設(shè)施齊全;公園干凈明亮,充滿童心和情趣,富有現(xiàn)代特色。它是孩子們生活和學習的美麗天堂。

勞動力的質(zhì)量關(guān)系到幼兒園的發(fā)展。長期以來,我們幼兒園非常重視職工隊伍的素質(zhì)建設(shè)。為了提高教師的素質(zhì),我們學校采取了邀請和派出的方式,進行各種專業(yè)培訓,讓教師不斷更新觀念,學習新知識。園內(nèi)先后舉辦學前教育心理學培訓班、新教材、基本功輔導班。我園抓住機遇,派骨干教師到市、區(qū)小學和第二少年宮地區(qū)觀摩各種教學活動,讓教師及時了解和掌握學前教育行業(yè)的新信息和新方法,并在日常教學中自覺應(yīng)用、創(chuàng)新和發(fā)展。同時,園區(qū)還堅持開展技術(shù)后培訓活動,如:開展教師優(yōu)秀課程、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作品的評估,促進群體間的相互交流、相互學習、相互提高。我們學校也鼓勵教師積極參加升學,學習學前教育及相關(guān)專業(yè)知識,提高學歷。目前三人在讀學前教育管理專業(yè),師資隊伍結(jié)構(gòu)更加合理,知識化、專業(yè)化程度進一步提高。

通過有效的手段,我們園區(qū)的.教師素質(zhì)得到了顯著提高。我們公園有2名經(jīng)理,11名教師和1名衛(wèi)生工作者。管理人員、教師和保健工作者都接受過專業(yè)培訓。

我們鎮(zhèn)小學部有15個幼兒園,街上還有一個私家花園。作為一個中心花園,如何為鎮(zhèn)上所有學校的學前教育帶來良好的開端,在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展,提高生存能力,一直是我們花園關(guān)注和考慮的問題。因此,我們的花園適應(yīng)了農(nóng)村人民的需求,進一步加強了日常管理,提高了服務(wù)意識,激發(fā)了經(jīng)營花園的活力。首先,我們學校非常重視日常教學活動和教育管理的發(fā)展,做到嚴肅規(guī)范?!队變簣@教育指導綱要(試行)》出臺后,我校積極引用配套教材,組織員工努力學習,反復(fù)討論,在利用好新教材的同時,掌握了新《綱要》的精神。在日常教學活動中,應(yīng)注重兒童的個體差異與和諧發(fā)展,發(fā)揮兒童的主體地位和培養(yǎng)兒童的行為習慣,創(chuàng)設(shè)教學環(huán)境,引導兒童快樂的學習方式,開展多方位的興趣教學,全面實施學前教育的特色素質(zhì)教育。進一步加強園林服務(wù)管理,開展目標管理活動,建立健全各項規(guī)章制度,踐行以方法治理花園。成立園區(qū)服務(wù)委員會,堅持民主管理,堅持系統(tǒng)掌管一切,一切按園內(nèi)制定的條例運作。其次,要增強服務(wù)意識,堅持保護兒童身心健康,積極推進幼兒保育。完善各項衛(wèi)生保健制度,加強疾病預(yù)防、健康檢查和消毒管理,科學合理安排兒童日?;顒?,全面提高幼兒保健質(zhì)量。同時,在淮陰區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門的指導下,嚴格按照《淮安市餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化標準》,對食堂進行了規(guī)范改造。第三,堅持安全第一,預(yù)防為主。政策,抓安全工作不放松。我園嚴格執(zhí)行各項安全制度,加強安全檢查和管理,將值班、食堂、食品采購驗收、大型玩具巡查等關(guān)鍵安全工作職責落實到人,防止安全事故發(fā)生。同時也注重結(jié)合工作實際,開展多種形式的安全學習,強化員工和孩子的安全意識,防患于未然。第四,注意與幼兒家長的溝通。重視家長參與幼兒園管理,運用家長問卷調(diào)查、家訪、家長學校、家庭聯(lián)系簿等有效手段。讓家長了解孩子在幼兒園的日常生活,從而指導和促進幼兒園工作的改進,減輕家長的后顧之憂。

一年來,在上級領(lǐng)導的大力支持和幼兒家長的指導幫助下,我園堅持《幼兒園工作規(guī)則》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》,堅持一流的教學加上一流的保健工作方針上,硬件建設(shè)、教學、醫(yī)療、管理都有了質(zhì)的飛躍。今天,我們園區(qū)全體員工以飽滿的熱情致力于爭創(chuàng)全市一流幼兒園。我們期待學前教育專家和同事給予更多的指導。

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