方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
給員工加薪的原則 單位員工退休儀式方案篇一
20xx年4月9日上午9：30
張舍分校會(huì)議室
中心工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、村委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校全體教師
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證書(獎(jiǎng)狀)、鮮花、禮品、茶水、水果、投影儀等
開場：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：陽春三月，春暖花開!在這溫暖的季節(jié)里，在這喜悅的日子里，我們歡聚一堂，以最真摯的情誼歡送尊敬的許美娟、周冬雁兩位老師光榮退休!
1、首先，我們請中心小學(xué)唐校長和工會(huì)副主席馮主任為兩位老師贈(zèng)送鮮花和禮物。(謝謝中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù))
2、接下來，請張舍村委領(lǐng)導(dǎo)為兩位老師贈(zèng)送賀禮。(感謝村委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工作的支持)
3、兩位退休教師在我們學(xué)校兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，為感謝她們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。下面，請兩位所在的工會(huì)小組長代表學(xué)校贈(zèng)送紀(jì)念品。
4、兩位老教師的一生，既是平凡的，也是充實(shí)的，有意義的，生動(dòng)的。下面讓我們歡迎章校長致歡送辭。(謝謝章校長)
5、兩位老教師幾十年的從教生涯，我想用一副對(duì)聯(lián)來概括“上聯(lián)是：一支粉筆兩袖清風(fēng)多少英才遍天下;下聯(lián)是：三尺講臺(tái)四季校園幾度歲月染芳華。”橫批是：桃李芬芳。接下來，讓我們歡迎中心小學(xué)唐校長講話。
6、唐校長熱情洋溢的話語，表達(dá)了全校教職工對(duì)退休老師的良好祝愿，高度肯定了兩位退休教師為學(xué)校的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)。
7、村委領(lǐng)導(dǎo)致詞
8、此時(shí)此刻，兩位老師心情也一定很激動(dòng)，接下來我們歡迎兩位老師與我們分享自己在教學(xué)工作崗位上奮斗了幾十年的體會(huì)，或者說是工作感言。
9、去年，我調(diào)至張舍分校工作，有幸與兩位老師同事。兩位老師在工作崗位上勤勤懇懇，無怨無悔，為學(xué)校的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。作為年輕教師，一方面，兩位老師身上有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方，譬如說“廉潔清貧、矢志不渝的`教育信念”，“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的教育情懷”，“任勞任怨、無私奉獻(xiàn)的教育情操”等等。另一方面，也使我們更加感覺到教師崗位的珍貴和工作的幸福，我們年輕人應(yīng)該倍加珍惜。我想，在座的各位老師肯定和我一樣，有很多話要講，接下來我們大家一起暢所欲言。(馮春興、顧萍等)
“最美夕陽紅”，退休是人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是全新的開始。讓我們衷心祝愿許美娟、周冬雁老師退休后的生活能更加多姿多彩，幸福美滿!
給員工加薪的原則 單位員工退休儀式方案篇二
［摘 要］由于員工福利在總薪酬中所占的重大比例，員工福利的管理日漸引起企業(yè)的重視。員工福利未來的發(fā)展趨勢也成為諸多企業(yè)、學(xué)者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先對(duì)員工福利的概念進(jìn)行了界定，其次分析當(dāng)下員工福利發(fā)展中存在的問題，隨后進(jìn)一步討論了影響企業(yè)員工福利計(jì)劃制定的各種因素，最后在以上的基礎(chǔ)上結(jié)合當(dāng)下的一些研究成果對(duì)員工福利發(fā)展的未來趨勢進(jìn)行分析。
［關(guān)鍵詞］ 員工福利 薪酬管理 趨勢
一、引言
員工福利作為企業(yè)提升員工滿意度、激勵(lì)員工努力工作的一種重要機(jī)制，既符合企業(yè)的利益，也滿足員工的需求，同時(shí)亦可滿足政府及社會(huì)對(duì)企業(yè)的期待。但是我們看到當(dāng)下員工福利的發(fā)展中還存在著諸多的問題，很多組織對(duì)其認(rèn)識(shí)還不清晰。本文將通過描述員工福利發(fā)展中存在的問題以及影響員工福利計(jì)劃制定的諸多因素，來對(duì)當(dāng)下員工福利的發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。以期為企業(yè)在制定員工福利計(jì)劃時(shí)，提供指引。
二、員工福利的發(fā)展中的問題
不同組織、學(xué)者，由于對(duì)福利的著眼點(diǎn)不同，因而在員工福利的內(nèi)涵界定上存在一定的差異。西方學(xué)者中，加里?德斯勒認(rèn)為，員工福利包括健康和人壽保險(xiǎn)、休假和保育設(shè)施，具體可以歸納為四類，一是補(bǔ)充性工資；二是保險(xiǎn)福利；三是退休福利；四是員工服務(wù)福利。喬治?t?米爾科維奇在《薪酬管理》一書中界定員工福利為“總報(bào)酬的一部分，他不是按工作時(shí)間給付的，是支付給全體或一部分員工的報(bào)酬（如，壽險(xiǎn)、養(yǎng)老金、工傷補(bǔ)償、休假）”。
在我國，員工福利又被稱為職工福利或機(jī)構(gòu)福利，對(duì)其內(nèi)涵的界定主要有兩個(gè)角度：一是廣泛意義上的“福利”，它包括所有改善人民物質(zhì)、文化生活的公益性事業(yè)和所采取的措施均可稱為福利。二是從雇員福利的角度，這其中又有廣義與狹義之分：廣義的福利包含三個(gè)層次，政府提供的福利、企業(yè)的集體福利以及企業(yè)為雇員個(gè)人及其家庭所提供的個(gè)體福利；狹義的福利，又被稱為職業(yè)福利，它是企業(yè)為滿足勞動(dòng)者的生活需要，在其工資收入以外，向員工本人及其家庭提供的貨幣、實(shí)物及一些服務(wù)形式。
總的來說：員工福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家的強(qiáng)制性法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補(bǔ)充性報(bào)酬與服務(wù)。
1.企業(yè)和員工對(duì)福利缺乏清晰認(rèn)識(shí)
從企業(yè)的角度來講，在制定福利方案時(shí)，會(huì)產(chǎn)生三個(gè)主要的管理問題：（1）誰應(yīng)該受保障或享受福利？（2）在一系列的福利項(xiàng)目中，員工可以有多少種選擇？（3）福利的資金怎樣籌集？這些問題常常使企業(yè)產(chǎn)生困惑。在大多數(shù)情況下，企業(yè)實(shí)際上只是被動(dòng)的制定福利方案，而對(duì)于這些福利方案存在的合理性、有效性，則往往認(rèn)識(shí)不足。
從員工的角度來說，往往只知道提福利要求，但是并不清楚到底企業(yè)是否應(yīng)當(dāng)滿足、能夠滿足自己這方面的要求。而且由于福利條款及其操作的復(fù)雜性，許多員工都只是到了生病、殘疾、被解雇或者退休的時(shí)候，才真正開始對(duì)福利計(jì)劃本身的規(guī)定感興趣。大多數(shù)員工對(duì)企業(yè)所提供的福利的種類、期限以及使用范圍都是模棱兩可、一知半解的。此外，企業(yè)為員工提供福利到底要支付多大的成本，或者資產(chǎn)所享受的企業(yè)福利的價(jià)值到底有多大，絕大多數(shù)員工更是根本不清楚，或是不關(guān)心。
2.福利成本居高不下
福利的成本問題幾乎是每一家企業(yè)都會(huì)遇到的問題。在美國，福利開支相當(dāng)于員工直接薪酬的30%~40%。因此，福利開支對(duì)企業(yè)的人工成本影響非常大，許多企業(yè)都在千方百計(jì)的壓縮福利成本和預(yù)算。許多企業(yè)都在用招聘臨時(shí)工或者兼職員工的做法來減少福利的成本壓力。在我國由于社會(huì)保障法制尚不健全，多企業(yè)采取虛報(bào)、瞞報(bào)工資的方法來減少自己所應(yīng)繳納的社會(huì)保障費(fèi)，另一些企業(yè)則根本不繳納社會(huì)保障費(fèi)。但無論如何，福利成本對(duì)企業(yè)來說，無論現(xiàn)在還是將來都確實(shí)是一個(gè)很大經(jīng)濟(jì)壓力。
3.福利的回報(bào)率低
給員工加薪的原則 單位員工退休儀式方案篇三
國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場，深化改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加快技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，都迫切需要增強(qiáng)國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用。
生產(chǎn)經(jīng)營來進(jìn)行，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。
給員工加薪的原則 單位員工退休儀式方案篇四
一、指導(dǎo)思想：
二、活動(dòng)主題：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
2、各班組織學(xué)生開展^v^法在身邊^(qū)v^的主題班會(huì)。
3、利用期中總結(jié)邀請同中法制副校長對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制講座。
4、利用教職工政治學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織全體教職工深入學(xué)習(xí)《憲法》、《新安全生產(chǎn)法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《勞動(dòng)合同法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，提高依法治校和實(shí)施素質(zhì)教育的水平。
5、利用升旗時(shí)間，開展^v^^v^國家憲法日升旗儀式活動(dòng)。12月1日周一完成。
6、12月4日大課間組織開展^v^124^v^國家憲法日學(xué)生課間宣誓活動(dòng)。
在^v^124^v^國家憲法日活動(dòng)結(jié)束后，學(xué)校將國家憲法日活動(dòng)情況和20__年^v^^v^國家憲法日活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及時(shí)上報(bào)德育處。因此，請各班對(duì)照本實(shí)施方案，認(rèn)真組織落實(shí)有關(guān)法制宣傳教育活動(dòng)。
附宣誓詞：
我們是新時(shí)代的學(xué)生，是祖國的未來、民族的希望，我們肩負(fù)著中華民族偉大復(fù)興的使命。
為建設(shè)社會(huì)主義法治國家，我面對(duì)莊嚴(yán)的國旗宣誓：
給員工加薪的原則 單位員工退休儀式方案篇五
您好!
本人于20xx年x月x日應(yīng)聘到本公司以來，任職技術(shù)部設(shè)計(jì)員工作已有1年零1個(gè)月。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我個(gè)人能力也在不斷的提升，在這段共同成長的歲月里，我對(duì)企業(yè)及很多公司各級(jí)同事產(chǎn)生了深厚的感情，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及工作業(yè)務(wù)能力也有非常大的提高。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你們。由于現(xiàn)階段隨著物價(jià)水平的提高，生活成本相應(yīng)的增加。為維持正常的個(gè)人開銷，恰逢11月份的調(diào)薪機(jī)會(huì)，本人申請給予調(diào)薪，望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
在加入公司的這一年中，隨著工作的開展和我不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品制造工藝有了非常清楚的認(rèn)識(shí)。
本人是機(jī)械類數(shù)控專業(yè)畢業(yè)，并同時(shí)擁有著本專業(yè)助理工程師職稱和全國機(jī)械數(shù)控工藝員證書，對(duì)于各種機(jī)械設(shè)備包括數(shù)控設(shè)備的原理了解得都很深刻，因此在木工車間沒有技術(shù)員的近階段，我默默兼任了木工車間工藝員的工作，每當(dāng)木工車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了工藝問題，我都會(huì)主動(dòng)的給予幫助和現(xiàn)場指導(dǎo)，每次均可以圓滿解決問題。同時(shí)木工車間的加工中心在生產(chǎn)制造過程中遇到的所有樣式獨(dú)特和比較難的花型，其加工程序均由本人完成。本人所述的全部屬實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可以通過一些車間班組長來考證，望領(lǐng)導(dǎo)考察。
在20xx年x月剛剛加入公司時(shí)，為我定的標(biāo)準(zhǔn)工資為1500元/月。因?yàn)槲矣X得真是有幸能得到公司總工(李工)的賞識(shí)，李工和行政部的沈經(jīng)理都跟我講讓我不要在乎開始的工資待遇，學(xué)技術(shù)長本事才是最重要的，于是我很快就簽定了勞動(dòng)合同。另外，后來我從公司員工手冊上了解到因工作需要加入公司虛擬網(wǎng)能享受話費(fèi)補(bǔ)助，在公司工作期滿3個(gè)月后能享受公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)，我一直都未能享受到這些應(yīng)該享受到的福利，我也提醒自己不要計(jì)較那么多，現(xiàn)在學(xué)技術(shù)積累經(jīng)驗(yàn)才是最重要的。
公司員工手冊上有說明每年x月與x月有定期調(diào)薪的機(jī)會(huì)，20xx年x月我曾經(jīng)跟李工談及過，但當(dāng)時(shí)公司人員流動(dòng)較大，李工提到為我一人調(diào)薪可能會(huì)影響到其他人擔(dān)心會(huì)對(duì)公司人員的穩(wěn)定不利，加上我尚在合同期內(nèi)，讓我再等半年，于是我接受了李工的安排。而如今合同期已到，也恰逢11月，所以正式提出申請，希望基本工資是2500元/月。
根據(jù)現(xiàn)在物價(jià)水平的提高和勞動(dòng)力市場行情的變化，同時(shí)本人年齡也已有26周歲，正在處對(duì)象，個(gè)人壓力相當(dāng)大，每個(gè)月除開各項(xiàng)開銷工資也所剩無幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難。但是我喜歡我們公司的工作氛圍和周圍的同事，也想能夠長期和穩(wěn)定的在開喜發(fā)展，能夠毫無顧慮的在這個(gè)大家庭里跟大家一起開創(chuàng)事業(yè)。非常期望公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請、對(duì)我的困難能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及其數(shù)量和質(zhì)量還未能達(dá)到調(diào)薪的要求，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見和建議，讓我在今后的發(fā)展中有更加明確的努力方向和目標(biāo)，在提升自己各方面能力的同時(shí)將工作做得更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
此致
敬禮!
申請人：xxx
20xx年x月x日
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