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稅務(wù)管理情況篇一
市局監(jiān)察室：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
我局始終把改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)效能作為踐行科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)舉措來抓，按照市局《方案》提出的抓好七個(gè)方面的工作和解決八個(gè)方面的問題的要求，堅(jiān)持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)。及時(shí)召開了局長(zhǎng)辦公會(huì)和各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)行思想再動(dòng)員，制定了整改方案，明確了整改內(nèi)容、整改時(shí)限、整改措施和責(zé)任人。要求對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和納稅人反映強(qiáng)烈的問題，做到能改即改；暫時(shí)整改有困難的，要確定整改時(shí)限與目標(biāo)，實(shí)行銷號(hào)整改；整改內(nèi)容涉及多個(gè)部門的，要求相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，不準(zhǔn)互相推諉，確保整改到位。
二、扎實(shí)整改，確保實(shí)效
我局堅(jiān)持對(duì)內(nèi)把轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、兌現(xiàn)服務(wù)承諾、提升服務(wù)水平擺在首要位置，對(duì)外把納稅人是否滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，通過主動(dòng)查擺問題、上門走訪征求納稅人的意見和建議、召開重點(diǎn)對(duì)象座談會(huì)等形式，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，及時(shí)將整改結(jié)果反饋給納稅人，幫助納稅人解決實(shí)際問題，以實(shí)際成效取信于納稅人，確保了整改工作落到實(shí)處。
（一）對(duì)思想作風(fēng)方面存在問題的整改措施：一是開展了政治思想教育活動(dòng)。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、全員讀書活動(dòng)，在全局上下開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、理想信念教育，引導(dǎo)廣大干部從國稅工作的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確看待手中的權(quán)利，努力克服自滿思想和重物輕人的觀念，正確處理好個(gè)人利益與稅收工作整體利益的關(guān)系。二是開展了思想大討論活動(dòng)。召開了不同層次會(huì)議，圍繞黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、執(zhí)行上級(jí)和縣局重大決策部署、履行職責(zé)和服務(wù)納稅人、精神面貌和廉潔自律等方面逐一進(jìn)行查擺，查找思想上是否還存在不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，深刻剖析原因并主動(dòng)整改，全體干部的.全局觀念、戰(zhàn)略思維得到了有效提升。
制、責(zé)任追究制等機(jī)關(guān)效能各項(xiàng)制度，以制度管人管事，使廣大干部端正服務(wù)態(tài)度，樹立為納稅人服務(wù)的思想，杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。二是開展了加強(qiáng)行政職權(quán)監(jiān)管，規(guī)范行政執(zhí)法行為活動(dòng)。將行政職權(quán)目錄、辦稅流程圖、服務(wù)指南、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰依據(jù)等在辦稅大廳進(jìn)行公開；將執(zhí)法人員五要、十不準(zhǔn)以卡片的形式印發(fā)給納稅人，主動(dòng)接受監(jiān)督；規(guī)范稅務(wù)稽查與納稅評(píng)估，除專案檢查和專項(xiàng)檢查外，原則上一年內(nèi)不得對(duì)同一企業(yè)進(jìn)行兩次以上檢查，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)。三是開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)示范窗口創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。通過進(jìn)一步優(yōu)化窗口崗位設(shè)置，規(guī)范辦稅流程，縮短辦稅時(shí)間，為納稅人提供預(yù)約服務(wù)和延時(shí)服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)期輪流到辦稅服務(wù)廳現(xiàn)場(chǎng)辦公等舉措，服務(wù)納稅人的意識(shí)明顯增強(qiáng)，辦事效率也明顯提高。
（三）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在問題的整改措施：縣局適時(shí)召開了班子民主生活會(huì)，客觀分析了存在的問題和不足。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入征管一線，走訪地方黨政，挖掘稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，班子成員每人都向縣局黨組遞交調(diào)研報(bào)告，縣局向縣政府提出了《***國稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收服務(wù)促進(jìn)修水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的實(shí)施意見》，得了的縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
（四）對(duì)學(xué)風(fēng)方面存在問題的整改措施：一是落實(shí)
學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)黨組中心組理論學(xué)習(xí)和中層干部例會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治與業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持逢會(huì)必先學(xué)，以學(xué)習(xí)促工作。同時(shí)加強(qiáng)干部崗位培訓(xùn)力度，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤。二是開展全員讀書活動(dòng)。完善縣局圖書室，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，聘請(qǐng)專家講課，鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)，要求每位干部認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，交流學(xué)習(xí)心得，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。三是認(rèn)真做好省局電腦版《每日一題》，做到學(xué)以致用。
（五）對(duì)生活作風(fēng)方面存在問題的整改措施：開展了廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范創(chuàng)建活動(dòng)。國慶前夕，組織黨員干部到**紀(jì)念館、**革命烈士紀(jì)念館接受革命傳統(tǒng)教育，重溫入黨誓詞。組織全局干部積極參加***隆重慶祝建國60周年‘礦業(yè)杯’紅歌萬人歌詠會(huì),獲最佳團(tuán)體獎(jiǎng)，為祖國60華誕獻(xiàn)禮。組織全體干部觀看《可愛的中國》、《罪域》、《國家干部》等反腐倡廉影視片，向國稅干部家屬發(fā)出家庭助廉倡議書，積極引導(dǎo)國稅干部嚴(yán)格自律，自覺克服盲目攀比、貪圖享樂的思想，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
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稅務(wù)管理情況篇二
姓 名： *** 國籍： 中國
目前所在地： 廣西 民族： 漢族
戶口所在地： 廣西 身材：
求職意向及工作經(jīng)歷
人才 類型： 普通 求職
應(yīng)聘職位： 公關(guān)/媒介：傳媒、文化企業(yè)、
工作年限： 職稱： 無職稱
求職 類型： 均可 可到職日期： 一個(gè)星期
月薪要求： 3500--5000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞
公司名稱：廣西宜州市紅星賓館
起止年月：-01 ～
教育背景
畢業(yè)院校：
最高學(xué)歷： 畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一： 音樂文學(xué) 所學(xué)專業(yè)二：
語言能力
外語： 英語 一般
國語水平： 良好 粵語水平： 一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人善于談判，溝通群眾思想工作，克己奉公的.團(tuán)隊(duì)精神，盡心盡職的完成各行工作和任務(wù)。
稅務(wù)管理情況篇三
我司于年11月20日組織有關(guān)人員，對(duì)本司年1月至10月的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作，現(xiàn)將清查的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，由于時(shí)間倉促，匯報(bào)的內(nèi)容難免有些問題或有所遺漏。如有不妥，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)理解和指正。
納稅人名稱：*****有限公司
納稅人識(shí)別號(hào)：*****************
經(jīng)濟(jì)類型：有限責(zé)任
經(jīng)法代表：***
檢查時(shí)限：年1月1日—年10月31日
我司系股份制企業(yè)，注冊(cè)資金***千萬元，主營機(jī)械零部件、非標(biāo)設(shè)備、五金工具、量具刃具等加工、制造與銷售。所生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)用于軍工、航天、航空及民品領(lǐng)域。
年1月---10月公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*************萬元，上繳增值稅***萬元。
通過對(duì)本司年1月—10月的賬務(wù)自查，本期間共開具發(fā)票*****份，按發(fā)票要求領(lǐng)購、保管、填開取得等方面認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了發(fā)票使用情況的自查，沒有發(fā)現(xiàn)低于發(fā)票或延期開發(fā)票的情況，也沒有故意少開發(fā)票脫逃稅款的情況。
1． 企業(yè)稅負(fù)問題。由于近一年以來受整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡劣的影響，特別是制造業(yè)的利潤空間越來越小，而且隨著公司的原材料成本和人工成本的不斷加大，市場(chǎng)上越來越多的小作坊式的廠家不斷的出現(xiàn)，而我司對(duì)技術(shù)和質(zhì)量各方面的要求一貫以來一直保持一個(gè)相當(dāng)高的水平。在同樣的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，這種情況下勢(shì)必要求我司盡可能的.降低產(chǎn)品的售價(jià)，而我們只能一方面保持質(zhì)量上的要求，另一方面靠提高銷售數(shù)量來維持企業(yè)的生存和發(fā)展，致使企業(yè)的稅負(fù)率偏低。
2． 企業(yè)庫存量問題。從1月初存貨金額由****萬元到****萬元。到10月末為止，企業(yè)現(xiàn)有庫存產(chǎn)品約****千萬件。總體產(chǎn)品庫存比年初增加了約***萬件。企業(yè)自去年至今年以來，一方面一些現(xiàn)有的客戶做大量的備貨，另一方面一直積極地為開發(fā)新的大客戶做好備貨準(zhǔn)備，但是由于今年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，原來預(yù)定貨的公司也受到?jīng)_擊，不能按原定出貨，致使我司出現(xiàn)嚴(yán)重庫存積壓。
3． 企業(yè)應(yīng)付賬款問題。由于銷售回款的不夠及時(shí)，另一方面積壓的產(chǎn)品占用了一部分資金，導(dǎo)致現(xiàn)有的資金周轉(zhuǎn)不暢，不能夠及時(shí)支付一些供貨商的貨款。
1． 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進(jìn)技術(shù)，降低產(chǎn)品成本。只有保證好質(zhì)量才能在市場(chǎng)中長(zhǎng)期穩(wěn)定地占有一席之地。
2． 加大銷售力度。近期公司委派銷售人員積極地開拓江浙及臨海一帶的市場(chǎng)，這些區(qū)域的需求量可以說是相當(dāng)大的，一旦躋身于這些市場(chǎng)內(nèi)，企業(yè)的產(chǎn)品的銷量定會(huì)有很大幅度的提升。
3． 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)貨款回收力度，加快資金周轉(zhuǎn)。
相信在不久的將來，公司將會(huì)不斷的發(fā)展擴(kuò)大，為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富，也為國家的稅收盡一些微薄之力。
*********有限公司
年**月**日
稅務(wù)管理情況篇四
能級(jí)管理是科學(xué)有效的評(píng)價(jià)機(jī)制
面對(duì)新的稅收形勢(shì)，如何充分調(diào)動(dòng)基層廣大干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成？我們桓臺(tái)縣地稅局通過積極探索實(shí)行“稅官能級(jí)管理”，有效地提高了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)了基層工作新局面。近年來我局先后試點(diǎn)推行的有獎(jiǎng)發(fā)票管理、稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制、個(gè)體貨運(yùn)業(yè)發(fā)票稅控系統(tǒng)等多項(xiàng)工作走在了全省乃至全國地稅系統(tǒng)的前列，并先后被授予“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，“全國巾幗文明示范崗”等榮譽(yù)稱號(hào)，被國家稅務(wù)總局法規(guī)司司長(zhǎng)胡金木同志譽(yù)為“全國地稅系統(tǒng)的一面旗幟”。
一、推行稅官能級(jí)管理的意義和目的
所謂“能級(jí)管理”，即以能力管理為核心，以全面發(fā)展為目標(biāo)，通過建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，對(duì)每一崗位的干部所具備的能力進(jìn)行評(píng)定分級(jí)，據(jù)此決定干部的使用、責(zé)任和待遇，從而實(shí)現(xiàn)人力資源有效配置，保障各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成的一項(xiàng)制度。
其次，推行能級(jí)管理是提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)的需要。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，稅收事業(yè)面臨的任務(wù)艱巨復(fù)雜，頭緒紛繁，只有依靠科教興稅，依靠高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。能級(jí)管理把專業(yè)技能和計(jì)算機(jī)操作、文字寫作、文書應(yīng)用等能力列為考核內(nèi)容，有利于激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性，通過個(gè)人素質(zhì)的提高，帶動(dòng)隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高，為做好現(xiàn)代化的稅收征管工作打下良好的基礎(chǔ)。
其三，推行能級(jí)管理是激發(fā)干部隊(duì)伍活力的需要。稅官能級(jí)實(shí)行“按級(jí)取酬”， 稅官能級(jí)與干部職工的獎(jiǎng)金補(bǔ)貼發(fā)放、評(píng)先樹優(yōu)和選拔任用等切身利益掛鉤，“能者多勞”、“多勞多得”，有利于調(diào)動(dòng)干部職工的積極性；同時(shí)稅官能級(jí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，一年一評(píng)定，不進(jìn)則退，使每個(gè)干部既面臨升級(jí)的動(dòng)力，也背負(fù)降級(jí)的壓力，時(shí)時(shí)刻刻不能懈怠，使干部職工隨時(shí)保持發(fā)展的動(dòng)力；在任期內(nèi)表現(xiàn)特別優(yōu)秀或?yàn)槿止ぷ髯龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的，可破格提前晉級(jí)，促使干部創(chuàng)造性地開展工作。
其四，推行能級(jí)管理是提升地稅社會(huì)形象的需要。稅收工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、聯(lián)系面廣，稅務(wù)干部的一言行、一舉一動(dòng)，直接關(guān)系到國家各項(xiàng)稅收政策的貫徹落實(shí)，代表著政府的形象。稅官能級(jí)管理辦法對(duì)干部的思想道德、工作技能、廉潔奉公等方面進(jìn)行全面考核，并規(guī)定受到通報(bào)批評(píng)或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，分別給予降級(jí)或取消能級(jí)處分，由此建立起一種有效的監(jiān)督制約機(jī)制，有利于加強(qiáng)全系統(tǒng)的廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，提升地稅部門的社會(huì)形象。
二、推行稅官能級(jí)管理的具體措施
我局所推行的能級(jí)管理，其主要特點(diǎn)可以概括為“以考定級(jí)、以級(jí)定崗、按級(jí)取酬、全員參與、動(dòng)態(tài)管理”。
“動(dòng)態(tài)管理”即對(duì)能級(jí)實(shí)行一年一評(píng)定，優(yōu)升劣降，不進(jìn)則退，使干部職工隨時(shí)保持發(fā)展的動(dòng)力。
我局推行稅官能級(jí)管理的具體措施為：
首先，成立機(jī)構(gòu)，制定方案?？h局成立了稅官能級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在多方考察的基礎(chǔ)上，研究制定了“一個(gè)規(guī)定，兩個(gè)辦法”即桓臺(tái)縣地方稅務(wù)局《稅官能級(jí)管理暫行規(guī)定》《稅官能力測(cè)試辦法》《稅官能力考核辦法》，根據(jù)規(guī)定，能級(jí)從高到低劃分為一至五級(jí)，能級(jí)級(jí)別根據(jù)每個(gè)人的綜合測(cè)評(píng)成績(jī)確定，并適當(dāng)限制能級(jí)之間的比例。其次，綜合測(cè)評(píng)，確定能級(jí)。能級(jí)評(píng)定采取綜合測(cè)評(píng)的辦法，綜合測(cè)評(píng)由能力測(cè)試和能力考核兩部分組成，滿分為100分，兩者各占50分。（1）能力測(cè)試。能力測(cè)試又包括專業(yè)技能考試和實(shí)際能力認(rèn)定，分值分別為30分和20分。專業(yè)技能考試內(nèi)容包括稅收業(yè)務(wù)、行政管理業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)等綜合知識(shí)，考試成績(jī)折合計(jì)入個(gè)人專業(yè)技能考試得分；實(shí)際能力認(rèn)定包括計(jì)算機(jī)操作能力、文字寫作能力、文書應(yīng)用能力、解答咨詢能力、本職工作勝任能力等5項(xiàng)內(nèi)容，分值各占4分。實(shí)際能力認(rèn)定實(shí)行評(píng)分測(cè)試的辦法，實(shí)際能力認(rèn)定得分由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)分、中層負(fù)責(zé)人評(píng)分和其他參評(píng)人員評(píng)分組成，所占分值分別為40%、30%、30%。（2）能力考核。包括民主評(píng)議、組織考察和資歷評(píng)審三部分內(nèi)容，分值分別為20分，20分，10分。民主評(píng)議共包括遵紀(jì)守法和道德規(guī)范、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)技能、辦事能力、表達(dá)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、出勤情況、廉潔自律、工作效率、工作業(yè)績(jī)等十個(gè)方面內(nèi)容構(gòu)成。每個(gè)人的該項(xiàng)得分分別由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層負(fù)責(zé)人和其他參評(píng)人員，按照《民主評(píng)議量化標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分表》的規(guī)定評(píng)分構(gòu)成。組織考察包括政治思想素質(zhì)、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)技能、辦事能力、心理素質(zhì)、表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)作配合能力、履行職責(zé)能力、工作業(yè)績(jī)等10項(xiàng)內(nèi)容組成，由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層負(fù)責(zé)人和其他參評(píng)人員按照《組織考察量化標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分表》，對(duì)全體參評(píng)人員打分。資歷評(píng)審包括工齡、學(xué)歷、職務(wù)三項(xiàng)內(nèi)容，最高分值分別為6分、2分和2分。
其三，公布結(jié)果，發(fā)放補(bǔ)貼。評(píng)定結(jié)束后，將評(píng)定依據(jù)、評(píng)定結(jié)果全部向干部職工公示并根據(jù)評(píng)定結(jié)果，區(qū)別不同的能級(jí)發(fā)放不同的能級(jí)補(bǔ)貼。能級(jí)補(bǔ)貼的發(fā)放，以五級(jí)能級(jí)補(bǔ)貼為基數(shù)，其他各級(jí)補(bǔ)貼分別按系數(shù)計(jì)算，從一級(jí)到五級(jí)分別為1.4、1.3、1.2、1.1和1.0。
三、推行稅官能級(jí)管理帶來的變化
一是打破了“官本位”的傳統(tǒng)觀念，確立了“能力本位”的新理念。實(shí)行能級(jí)管理前，“官本位”的思想比較普遍，無論工作安排、報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì)、住房分配都是以官職大小為主要標(biāo)準(zhǔn)，由此，許多干部職工不是埋頭干工作，而是挖空心思跑官、要官，實(shí)行能級(jí)管理后，突出了個(gè)人能力在自我發(fā)展目標(biāo)與組織發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的重要作用。目前，依靠能力贏得競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、依靠能力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織目標(biāo)的理念在我局正逐步深入人心，以刻苦努力的學(xué)習(xí)提高能力、以勤奮敬業(yè)的精神發(fā)揮能力和以出色的工作業(yè)績(jī)確證能力的風(fēng)氣與機(jī)制正在形成，系統(tǒng)上下的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)熱情空前高漲，全系統(tǒng)報(bào)考會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人數(shù)不斷增加，參加各類學(xué)歷考試、技能考試的人數(shù)也不斷增多。
二是精神面貌大為改觀，工作作風(fēng)高度轉(zhuǎn)變。由于能級(jí)管理涵蓋了每個(gè)干部職工在德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面的表現(xiàn)，某一個(gè)方面的短缺就可能影響個(gè)人的能級(jí)認(rèn)定，從而促使干部職工全面發(fā)展。推行能級(jí)管理模式后，廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性明顯提高，工作熱情空前高漲。出現(xiàn)了“四多”、“四少”現(xiàn)象，即：業(yè)余時(shí)間忙于學(xué)習(xí)充電的多了，吃喝玩樂的少了；工作勤奮努力的多了，得過且過的少了；辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)的多了，敷衍了事的少了；雷厲風(fēng)行的多了，拖沓散漫的少了。隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣蔚然成風(fēng)。
四是征管基礎(chǔ)工作夯實(shí)鞏固，執(zhí)法水平顯著提高。推行能級(jí)管理模式后，稅務(wù)專管員自覺地將工作重心轉(zhuǎn)移到稅收征管上來，狠抓稅收征管質(zhì)量，使全局的征管基礎(chǔ)工作有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在省市局進(jìn)行的目標(biāo)管理集中考核中，我局未丟一分。同時(shí)，能級(jí)管理模式對(duì)稅務(wù)執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)能力提出了較高的要求，并實(shí)行執(zhí)法過錯(cuò)追究，促使干部職工更加規(guī)范執(zhí)法和廉政執(zhí)法，不斷提高執(zhí)法水平。截止4月28日全縣地稅系統(tǒng)累計(jì)組織各項(xiàng)收入9274萬元，同比增收3008萬元，增長(zhǎng)48.01%，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。并且，在稅收?qǐng)?zhí)法中沒有發(fā)生一起行政訴訟和行政復(fù)議案件，沒有接到一起納稅人對(duì)稅務(wù)人員的投訴，沒有發(fā)生一起重大違法違紀(jì)案件，樹立了良好的地稅形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
四、推行能級(jí)管理的幾點(diǎn)體會(huì)
盡管我局的能級(jí)管理取得了初步的成效，但能級(jí)管理畢竟是一項(xiàng)新生事物，推行過程中還存在這樣那樣的問題，必須注意做好結(jié)合文章，確保能級(jí)管理取得應(yīng)有的效果。
一是實(shí)行能級(jí)管理必須重視考核與考試的有機(jī)結(jié)合。實(shí)行稅官能級(jí)管理，關(guān)鍵在于通過考核和考試相結(jié)合的方式來正確、客觀地評(píng)價(jià)一名干部的真實(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平以及工作能力，從而實(shí)現(xiàn)按能定級(jí)、按級(jí)取酬的根本目標(biāo)?？己说膬?nèi)容設(shè)計(jì)要注重稅務(wù)干部的德、能、勤、績(jī)，考核不過關(guān)，考試的成績(jī)?cè)俸靡膊荒苷J(rèn)定和晉級(jí)。能級(jí)管理是一種打破“終身制”的管理方式，對(duì)達(dá)到一定能級(jí)水平的干部同樣要進(jìn)行考核，出現(xiàn)過錯(cuò)要進(jìn)行責(zé)任追究，出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象要追究相應(yīng)責(zé)任。
二是實(shí)行能級(jí)管理必須重視考核與干部使用有機(jī)結(jié)合。稅務(wù)干部的能級(jí)管理工作是建立在稅務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上的一種級(jí)別劃分，干部通過自身的努力可以達(dá)到一定的能力級(jí)別，而這一能級(jí)可以作為對(duì)干部進(jìn)行考核、考察時(shí)的一項(xiàng)參考內(nèi)容。實(shí)行能級(jí)管理必須貫徹能級(jí)管理考核與公務(wù)員考核相結(jié)合的原則，使最終的考核結(jié)果可以為干部的培訓(xùn)、管理、提拔、選用等多項(xiàng)工作共同使用。參加中層領(lǐng)導(dǎo)干部空缺職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗要取得一定的能力等級(jí)，在職的領(lǐng)導(dǎo)干部要達(dá)到一定的能力等級(jí)才有資格提拔任用。對(duì)具備一定能級(jí)水平的干部，可以根據(jù)工作需要進(jìn)行重新定崗，充分發(fā)揮干部的工作潛力，實(shí)現(xiàn)人才資源的最優(yōu)配置。
三是實(shí)行能級(jí)管理必須重視與公務(wù)員培訓(xùn)工作的有機(jī)結(jié)合。能級(jí)管理對(duì)干部素質(zhì)提出了很高的要求，使培訓(xùn)工作變得更加迫切。培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提高業(yè)務(wù)能力，這其中應(yīng)包括稅收相關(guān)政策的培訓(xùn)、稅收相關(guān)法律、法規(guī)的培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)的開發(fā)與應(yīng)用。通過這些有針對(duì)性的培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出一支既懂稅收又懂相關(guān)法律、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，培養(yǎng)出一批自己的稅務(wù)專家和能運(yùn)用各種信息進(jìn)行深層次分析的高級(jí)管理人才。
稅務(wù)管理情況篇五
由于水電施工作業(yè)具有點(diǎn)多、面廣、施工場(chǎng)地偏遠(yuǎn)及不定期、跨地區(qū)施工作業(yè)等特殊性，給水電施工企業(yè)稅務(wù)管理帶來了一定的難度。主要表現(xiàn)在:k水電施工場(chǎng)地偏僻，失去了基本的納稅條件;l業(yè)主代扣代繳稅金后，水電施工企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間不能取得完稅證明及合同印花稅;m個(gè)人所得稅未按規(guī)定及時(shí)代扣代數(shù);n個(gè)別單位納稅意識(shí)不強(qiáng)，稅務(wù)管理工作不到位，為稅務(wù)管理工作帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1重視稅務(wù)管理稅收是國民經(jīng)濟(jì)的主要來源，每個(gè)施工企業(yè)都有繳稅的責(zé)任與義務(wù)。同時(shí)，納稅也是衡量一個(gè)施工企業(yè)誠信的重要標(biāo)志，如果公司的納稅信息受到公眾質(zhì)疑，將在資本市場(chǎng)帶來極壞的影響，一旦發(fā)生稅務(wù)糾紛將會(huì)使公司信譽(yù)度降低并帶來直接經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工單位要充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)管理工作的重要性，相關(guān)人員，特別是單位負(fù)責(zé)人和總會(huì)計(jì)師，要高度重視稅務(wù)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳有關(guān)稅收知識(shí)，研究國家有關(guān)稅收政策，強(qiáng)化依法納稅意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國家各項(xiàng)相關(guān)稅收政策，合理合法繳納稅費(fèi)。定期披露公司納稅信息，接受公眾的監(jiān)督。
2.2規(guī)范稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作隨著一些稅收新法規(guī)的實(shí)施，施工單位應(yīng)對(duì)企業(yè)所涉及有關(guān)稅種的稅務(wù)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。
2.2.1企業(yè)所得稅管理企業(yè)所得稅一般在公司本部匯總繳納，施工單位必須按規(guī)定按時(shí)辦理、注銷外出經(jīng)營活動(dòng)稅收管理證明，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到營業(yè)地稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理報(bào)驗(yàn)登記，接受稅務(wù)管理。新開工項(xiàng)目，取得中標(biāo)通知書1個(gè)月內(nèi)，必須向公司財(cái)務(wù)部提出辦理外管證申請(qǐng)，并提供:k中標(biāo)通知書;l施工合同(包含施工期限、付款條件等主要條款);m機(jī)構(gòu)成立文件。續(xù)辦外管證，需在外管證到期前1個(gè)月補(bǔ)續(xù)。首先由下屬單位向公司提出書面續(xù)辦申請(qǐng)，同時(shí)將營業(yè)地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審核蓋章的原外管證交回。施工單位(項(xiàng)目)不應(yīng)在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅，如果遇當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要強(qiáng)行預(yù)扣企業(yè)所得稅，應(yīng)根據(jù)國稅總局《關(guān)于跨地區(qū)經(jīng)營建筑企業(yè)所得稅征收管理證明的通知》(國稅函〔2010〕156號(hào))有關(guān)規(guī)定，做好溝通解釋工作，同時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào)，共同解決問題。
2.2.2營業(yè)稅管理《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例》第1條規(guī)定，在中華人民共和國境內(nèi)提供本條例規(guī)定的勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人，為營業(yè)稅納稅人，應(yīng)當(dāng)依照本條例繳納營業(yè)稅。第5條規(guī)定:納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部?jī)r(jià)款和價(jià)外費(fèi)用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業(yè)額。第11條取消了原“建筑安裝業(yè)務(wù)實(shí)行分包或者轉(zhuǎn)包的，以總承包人為扣繳義務(wù)人”的規(guī)定。第12條規(guī)定:營業(yè)稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為納稅人提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動(dòng)產(chǎn)并收訖營業(yè)收入款項(xiàng)或者取得索取營業(yè)收入款項(xiàng)憑據(jù)的當(dāng)天?！稜I業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第16條規(guī)定:納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的，其營業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。第24條規(guī)定:條例第12條所稱收訖營業(yè)收入款項(xiàng)，是指納稅人應(yīng)稅行為發(fā)生過程中或者完成后收取的款項(xiàng)。第25條規(guī)定:納稅人提供建筑業(yè)或者租賃業(yè)勞務(wù)，采取預(yù)收款方式的，其納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為收到預(yù)收款的當(dāng)天。第26條規(guī)定:納稅人應(yīng)當(dāng)向應(yīng)稅勞務(wù)發(fā)生地、土地或者不動(dòng)產(chǎn)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，而自應(yīng)當(dāng)申報(bào)納稅之月起超過6個(gè)月沒有申報(bào)納稅的，由其機(jī)構(gòu)所在地的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)征稅款。同時(shí)，新的營業(yè)稅條例不再規(guī)定業(yè)主具有代扣代繳營業(yè)稅的義務(wù)，項(xiàng)目未按期納稅取得完稅證明，稅務(wù)機(jī)關(guān)將直接追究施工單位的法律責(zé)任。依據(jù)上述規(guī)定，建筑安裝業(yè)務(wù)總承包人對(duì)分包收入不再負(fù)有法定扣繳營業(yè)稅的義務(wù)，而應(yīng)由分包單位以其取得的分包收入全額自行申報(bào)繳納營業(yè)稅。不管總包方與分包方間關(guān)于稅金負(fù)擔(dān)問題如何約定，均改變不了分包方營業(yè)稅納稅義務(wù)人的性質(zhì)。分包單位應(yīng)當(dāng)就其取得的分包收入全額向總包單位開具建筑業(yè)發(fā)票作為入賬依據(jù)，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。施工項(xiàng)目務(wù)必在納稅業(yè)務(wù)發(fā)生后六個(gè)月之內(nèi)取得營業(yè)稅及附加的完稅證明。如果由于業(yè)主原因，長(zhǎng)時(shí)間未取得代扣代繳營業(yè)稅完稅證明，施工單位總部在稅務(wù)稽查時(shí)，就會(huì)存在被強(qiáng)制重復(fù)繳納營業(yè)稅的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.3個(gè)人所得稅管理水電施工企業(yè)施工單位要嚴(yán)格按照新《個(gè)人所得稅法》及相關(guān)法規(guī)的通知，規(guī)范個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。按時(shí)上繳個(gè)人所得稅，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.2.4印花稅管理施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國印花稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則規(guī)定，按時(shí)繳納合同印花稅。印花稅一般在項(xiàng)目所在地簽訂合同，就地繳納印花稅。施工項(xiàng)目繳納印花稅的項(xiàng)目主要是:建筑安裝工程承包合同、購銷合同、借款合同、營業(yè)賬簿等。注意:法人單位內(nèi)部簽訂的合同協(xié)議不需繳納印花稅。
2.2.5報(bào)表及資料報(bào)送一般施工單位應(yīng)要求下屬單位(或項(xiàng)目部)按季度給公司上報(bào)納稅報(bào)表，包括稅金應(yīng)繳、已繳和欠繳情況及完稅證明取得情況，稅務(wù)管理中存在的問題及建議等。同時(shí)，施工單位要隨季度財(cái)務(wù)報(bào)表，將納稅報(bào)表電子文檔(含完稅證明掃描件)上報(bào)公司，紙質(zhì)納稅報(bào)表及完稅證明復(fù)印件應(yīng)一同上報(bào)。施工單位要重視決算報(bào)表應(yīng)交稅金表的填報(bào)和審核工作，該表是決算信息披露和審計(jì)報(bào)告認(rèn)定公司應(yīng)繳稅金、已繳稅金和未繳稅金的主要依據(jù)，也是稅務(wù)稽查的重點(diǎn)，取得的完稅證明合計(jì)金額與應(yīng)交稅金表、已繳稅金相匹配，同時(shí)，利潤表中主營業(yè)務(wù)稅金及附加要與主營業(yè)務(wù)收入相匹配，如有不符需詳細(xì)說明原因。
2.2.6稅務(wù)賬簿管理做好稅務(wù)管理臺(tái)賬，納稅資料要按年度整理歸集裝訂好。堅(jiān)持誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，杜絕發(fā)生違反稅收法律、行政法規(guī)的行為。
2.3加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)施工單位要積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)溝通，建立良好的稅企關(guān)系。遇到稅務(wù)問題要多方面采取措施積極做好應(yīng)對(duì)工作，及時(shí)妥善解決稅收管理中出現(xiàn)的問題。
2.4及時(shí)報(bào)送稅務(wù)專項(xiàng)工作方案項(xiàng)目合同簽訂兩個(gè)月內(nèi)，及時(shí)完成稅務(wù)專項(xiàng)工作方案報(bào)告，并通過分局以文件形式上報(bào)公司。報(bào)告主要包括:項(xiàng)目涉及稅目及稅率、稅款繳納方式及納稅期限、施工地具體征收管理辦法及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策、對(duì)分包工程的納稅管理方式及操作流程、項(xiàng)目總體稅負(fù)水平、針對(duì)不同稅種的項(xiàng)目初步稅務(wù)籌劃方案等。
水電施工企業(yè)只有提高納稅意識(shí)、依法誠信納稅、規(guī)范納稅工作、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，施工企業(yè)才能做好各項(xiàng)稅務(wù)管理工作，建立良好的稅企關(guān)系，為國家做出貢獻(xiàn)。
稅務(wù)管理情況篇六
1、收費(fèi)盈利，對(duì)停車場(chǎng)內(nèi)的車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理及看護(hù)。智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)樣式(8張)
2、對(duì)車輛和持卡人在停車場(chǎng)內(nèi)流動(dòng)時(shí)進(jìn)行圖像存儲(chǔ)。
3、文字信息的采集并定期保存以備物管處、交管部門查詢。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市中各類車輛數(shù)量的快速增加，諸多城市規(guī)劃在中心區(qū)域興建大型停車場(chǎng)以滿足大眾泊車需求。針對(duì)現(xiàn)代大型停車場(chǎng)管理的需要，天一眾合著力開發(fā)出智能停車管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)相比現(xiàn)有的傳統(tǒng)管理，能極大地提升停車場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步提升大型停車場(chǎng)的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。
車輛感應(yīng)ic卡，可以存儲(chǔ)持卡人的各種信息。感應(yīng)ic卡安裝在每輛車的駕駛室里面，當(dāng)車駛過讀感器的感應(yīng)區(qū)(離讀感器2米左右)時(shí)，感應(yīng)ic卡-通過讀感器發(fā)過來的激發(fā)信號(hào)產(chǎn)生回應(yīng)信號(hào)發(fā)回給讀感器。讀感器再將這個(gè)讀取信號(hào)傳遞給停車場(chǎng)控制器，停車場(chǎng)控制器收到信息后，經(jīng)自動(dòng)核對(duì)為有效卡后，車閘自動(dòng)開啟，數(shù)字錄像機(jī)開始錄像，拍下該車進(jìn)入時(shí)的照片，電腦記錄車子牌號(hào)及駕駛員姓名和進(jìn)出入的信息。
停車場(chǎng)管理功能是對(duì)停車場(chǎng)信息集中匯總、綜合處理、智能反應(yīng)的核心功能，管理者通過停車場(chǎng)管理功能全面掌控停車場(chǎng)各項(xiàng)信息指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綜合發(fā)布、統(tǒng)一調(diào)度、自動(dòng)備份、報(bào)警提示等功能。
通過短信查詢、網(wǎng)上查詢、終端顯示等多種方式向駕駛員提供停車場(chǎng)的車位占用狀況、內(nèi)部行駛路線等信息，以優(yōu)化、便捷的方式引導(dǎo)駕駛員找到停車位。
該功能能夠減少為尋找車位而耗費(fèi)的時(shí)間，平衡停車在時(shí)間與空間上的競(jìng)爭(zhēng)，改善由尋車位造成的車流擁堵。同時(shí)，對(duì)提高停車設(shè)施使用率、優(yōu)化停車場(chǎng)經(jīng)營管理以及促進(jìn)商業(yè)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力等方面有著極其重要的作用。
在商場(chǎng)、購物中心等大型停車場(chǎng)內(nèi)，車主在返回停車場(chǎng)時(shí)往往由于停車場(chǎng)空間大，環(huán)境及標(biāo)志物類似、方向不易辨別等原因，容易在停車場(chǎng)內(nèi)迷失方向，找不到自己的車輛。反向?qū)ぼ嚬δ?，通過智能終端或手機(jī)短信查詢車輛所停的位置及引導(dǎo)路線，方便用戶盡快找到車輛停放的區(qū)域。
智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中的高檔小區(qū)住宅，公司單位，工廠的使用越來越廣泛。而人們對(duì)停車場(chǎng)管理的要求也越來越高，智能化程度也越來越高，使用更加方便快捷，也給人類的.生活帶來了方便和快樂。不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率，也大大的節(jié)約了人力物力，降低了公司的運(yùn)營成本，并使得整個(gè)管理系統(tǒng)安全可靠。包括車輛人員身份識(shí)別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費(fèi)管理等等。
二、智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)的組成
智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)配置包括停車場(chǎng)控制器、遠(yuǎn)距離ic卡讀感器、感應(yīng)卡（有源卡和無源卡）、自動(dòng)道閘、車輛感應(yīng)器、地感線圈、通訊適配器、攝像機(jī)、mp4net視頻數(shù)字錄像機(jī)、傳輸設(shè)備、停車場(chǎng)系統(tǒng)管理軟件等。
這種系統(tǒng)有助于公司企業(yè)、政府機(jī)關(guān)等對(duì)于內(nèi)部車輛和外來車輛的進(jìn)出進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)的管理力度和提高公司的形象有較大的幫助。
三、智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)需求
智能停車場(chǎng)管理系統(tǒng)設(shè)立在小區(qū)內(nèi)，有若干入口和出口。所有出入口都要求聯(lián)網(wǎng)，式線數(shù)據(jù)通訊，并采用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理。最遠(yuǎn)的出入口之間的距離約為800米，和兩個(gè)辦公樓的地下室設(shè)有一個(gè)出入口，整個(gè)停車場(chǎng)采用ic卡和視頻圖像管理。
出入口系統(tǒng)功能需求
車輛感應(yīng)ic卡，可以存儲(chǔ)持卡人的各種信息。感應(yīng)ic卡安裝在每輛車的駕駛室里面，當(dāng)車駛過讀感器的感應(yīng)區(qū)（離讀感器2米左右）時(shí)，感應(yīng)ic卡-通過讀感器發(fā)過來的激發(fā)信號(hào)產(chǎn)生回應(yīng)信號(hào)發(fā)回給讀感器。讀感器再將這個(gè)讀取信號(hào)傳遞給停車場(chǎng)控制器，停車場(chǎng)控制器收到信息后，經(jīng)自動(dòng)核對(duì)為有效卡后，車閘自動(dòng)開啟，數(shù)字錄像機(jī)開始錄像，拍下該車進(jìn)入時(shí)的照片，電腦記錄車子牌號(hào)及駕駛員姓名和進(jìn)出入的信息。
根據(jù)多年設(shè)計(jì)、安裝停車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我們?cè)O(shè)計(jì)的停車場(chǎng)系統(tǒng)在設(shè)備選型上選用了適合地下車場(chǎng)管理的耐用可靠設(shè)備，在工程施工質(zhì)量上做到嚴(yán)格施工要求；在軟件和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上為貴車場(chǎng)提供了一套最嚴(yán)格、最先進(jìn)、易用、便于維護(hù)和運(yùn)行可靠的收費(fèi)系統(tǒng)；既降低操作成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高工作效率的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。
四、具體使用如下
1.永久用戶車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，讀感器自動(dòng)檢測(cè)到車輛進(jìn)入，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛駛?cè)胪＼噲?chǎng)，mp4net數(shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片，并存儲(chǔ)在電腦里，控制器記錄下該車輛進(jìn)入的時(shí)間，聯(lián)機(jī)時(shí)傳入電腦。
2.臨時(shí)用戶車輛進(jìn)入停車場(chǎng)時(shí)，從出票機(jī)中領(lǐng)取臨時(shí)卡，讀感器自動(dòng)檢測(cè)到車輛進(jìn)入，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛駛?cè)胪＼噲?chǎng)，數(shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片，并存儲(chǔ)在電腦里，控制器記錄下該車輛進(jìn)入的時(shí)間，聯(lián)機(jī)時(shí)傳入電腦。
3.永久用戶車輛離開停車場(chǎng)時(shí)，讀感器自動(dòng)檢測(cè)到車輛離開，并判斷所持卡的合法性。如合法，道閘開啟，車輛離開停車場(chǎng)，mp4net數(shù)字錄像機(jī)錄下該車輛的照片，并存儲(chǔ)在電腦里，控制器記錄下該車輛離開的時(shí)間，聯(lián)機(jī)時(shí)傳入電腦。
4.臨時(shí)用戶車輛離開停車場(chǎng)時(shí)，控制器能自動(dòng)檢測(cè)到臨時(shí)卡，提示司機(jī)必須交費(fèi)，臨時(shí)車必須將臨時(shí)卡交還保安，并需交一定的費(fèi)用。經(jīng)保安確認(rèn)后方能離開。車輛駛出停車場(chǎng)時(shí)，mp4net數(shù)字錄像機(jī)錄下該車輛的照片，并存儲(chǔ)在數(shù)字錄像機(jī)中，控制器記錄下該車輛離開的時(shí)間，聯(lián)機(jī)時(shí)傳入數(shù)字錄像機(jī)。
為了有效防止不法分子偷停車卡后再入停車場(chǎng)偷車的情況發(fā)生，采用圖像捕捉卡將入口處攝取的車輛圖像存入計(jì)算機(jī)硬盤，當(dāng)車輛出場(chǎng)時(shí)，采用圖像捕捉卡將出口處攝取的車輛圖像存入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)出入場(chǎng)時(shí)車輛圖像及出場(chǎng)時(shí)的圖像，經(jīng)人工識(shí)別，確認(rèn)同一卡號(hào)，同一車輛時(shí)放行；異者報(bào)警。
因?yàn)橄到y(tǒng)具有車輛圖像捕捉功能，所以停車場(chǎng)除對(duì)臨時(shí)外來車輛及固定月租卡車輛管理以外，同時(shí)也可絕對(duì)保證停放車輛的安全，并有效地防止車輛丟失。
五、系統(tǒng)軟件功能
1．操作員制
軟件系統(tǒng)分操作員級(jí)、主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)三個(gè)不同級(jí)別。不同級(jí)別對(duì)應(yīng)著進(jìn)入軟件系統(tǒng)的不同密碼，故軟件系統(tǒng)具有良好的保密性與可靠性。
不同等級(jí)的操作人員進(jìn)入軟件系統(tǒng)后，能實(shí)現(xiàn)不同的功能。操作員級(jí)只能實(shí)現(xiàn)基本功能；主管級(jí)能實(shí)現(xiàn)包括操作員在內(nèi)的其他一些功能，且能修改操作員密碼；經(jīng)理級(jí)是最高等級(jí)的操作人員，能實(shí)現(xiàn)包括操作級(jí)、主管級(jí)在內(nèi)的所有功能，并可修改全部操作人員密碼。
軟件系統(tǒng)具有良好的兼容性及資料保護(hù)性。
2．圖像捕捉對(duì)比
圖像的圖幅大小和清晰度、顏色等參數(shù)可自行設(shè)置。
車輛圖像可供有關(guān)人員隨時(shí)查閱。
圖像的總存儲(chǔ)量根據(jù)硬盤容量大小而定，最少可保證留有一周以上的車輛出入圖像（10000幅）備查。
3．臨時(shí)車收費(fèi)功能
還可以增加臨時(shí)車收費(fèi)功能，臨時(shí)車離開停車場(chǎng)時(shí)，控制器能自動(dòng)檢測(cè)到臨時(shí)卡，并提示應(yīng)交納一定的費(fèi)用。臨時(shí)車必須在交完一定的費(fèi)用后，經(jīng)保安確認(rèn)，才能離開停車場(chǎng)。道閘開啟時(shí)，mp4net數(shù)字錄像機(jī)抓拍下該車輛的照片文件，并存儲(chǔ)在電腦里。
4．查詢、更改資料
查詢各種相關(guān)資料。例如：常用卡資料清單、被鎖常用卡清單、操作人員密碼清單、臨時(shí)卡清單等。
5．資料打印
執(zhí)行操作過程中，可即時(shí)打印出實(shí)施該項(xiàng)操作的操作人員代碼以及操作內(nèi)容。
打印機(jī)打印出該車入場(chǎng)日期、時(shí)間、序號(hào)、時(shí)間，以及操作人員代碼等。
6．可選打印報(bào)表
執(zhí)行指定打印的功能時(shí)，打印機(jī)會(huì)打印出所需求的資料。
打印出現(xiàn)有常用卡資料清單。
打印出以往記錄(車輛的進(jìn)出日期、時(shí)間及滯留情況)
打印出總結(jié)報(bào)表
可選用讀感距離和近距離兩種形式，選遠(yuǎn)距離時(shí)，采用車載有源卡最遠(yuǎn)可達(dá)到2.5米?？梢愿鶕?jù)用戶實(shí)際需要進(jìn)行選擇。
常用卡管理：固定車主使用常用卡，確定有效期限(可精確到分、秒)，在確認(rèn)的時(shí)限內(nèi)可隨意進(jìn)出車場(chǎng)，否則不能進(jìn)入車場(chǎng)，常用卡資料包括卡號(hào)、車號(hào)、有效時(shí)間等。常用卡實(shí)行按月交費(fèi)，到期后軟件和中文電子顯示屏提示該卡已到期，請(qǐng)辦理續(xù)期和交款手續(xù)。
自動(dòng)切換視頻，進(jìn)出場(chǎng)無沖突。所有攝入的車輛照片文件存在電腦的硬盤中，可備以后查證。每一幅圖片都有時(shí)間記錄，查驗(yàn)方便。
實(shí)時(shí)監(jiān)視功能：無車進(jìn)入時(shí)，可在監(jiān)控電腦上實(shí)時(shí)監(jiān)視進(jìn)出口的車輛及一切事物的活動(dòng)情況。
支持永久卡和臨時(shí)卡的工作方式，自動(dòng)識(shí)別，記錄存儲(chǔ)。
防砸車功能：當(dāng)車輛處于道閘的正下方時(shí)，地感線圈檢測(cè)到車輛存在，道閘將不會(huì)落下，直至車輛全部駛離其正下方。
滿位檢測(cè)功能：在管理電腦中設(shè)置好該停車場(chǎng)的車位，如進(jìn)入該停車場(chǎng)的車輛到達(dá)車位數(shù)時(shí)，電腦提醒管-理-員，并在電子顯示屏上顯示車位已滿。
支持脫機(jī)運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)中斷或pc故障時(shí)，停車場(chǎng)系統(tǒng)工作正常。
手動(dòng)控制功能，停電時(shí)道閘能正常使用。
系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù)，數(shù)據(jù)自動(dòng)更新，自動(dòng)檢測(cè)復(fù)位。
停車場(chǎng)控制器支持局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊功能，可實(shí)現(xiàn)多個(gè)出入口的聯(lián)網(wǎng)。出入口聯(lián)網(wǎng)時(shí)，必須安裝局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和通訊服務(wù)器。
支持wiegand26、wiegand27 、wiegand32讀感器格式，自動(dòng)檢測(cè)輸入。
支持5000個(gè)用戶，可編輯用戶詳細(xì)信息。
各種事件查詢功能，提供攝像的圖片時(shí)間查詢。
強(qiáng)大的報(bào)表功能，能生成各類報(bào)表，并提供多功能數(shù)據(jù)檢索。
具有延時(shí)、過壓、欠壓自動(dòng)保護(hù)。
應(yīng)具有滿位提醒以及場(chǎng)內(nèi)停位導(dǎo)航功能。
主板及顯卡等要求不高，如需抓拍功能：
1：硬盤500g
2：操作系統(tǒng)：xp系統(tǒng)
3：電源要求較穩(wěn)定
一般的停車場(chǎng)系統(tǒng)，圖片獲取依靠攝像機(jī)，識(shí)別車牌依靠電腦上的車牌識(shí)別軟件，控制電動(dòng)道閘抬桿依靠“控制板”，設(shè)備過多給聯(lián)網(wǎng)和布線增加了難度，一旦斷網(wǎng)就完全不能工作，也不能適應(yīng)一些不能配置電腦的環(huán)境和項(xiàng)目。ndc300l，補(bǔ)光燈，電動(dòng)道閘，一根電源線和兩根控制線即可完成整體系統(tǒng)連通，使得系統(tǒng)布線、施工、維護(hù)更加容易和便捷。
稅務(wù)管理情況篇七
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目前所在： 廣州 年 齡： 22
戶口所在： 汕頭 國 籍： 中國
婚姻狀況： 未婚 民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請(qǐng)? 身 高： 156 cm
人才測(cè)評(píng)： 未測(cè)評(píng)? 體 重： 45 kg
人才類型： 在校學(xué)生
應(yīng)聘職位： 會(huì)計(jì)， 銀行， 財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)助理/會(huì)計(jì)文員
工作年限： 0 職 稱：
求職類型： 實(shí)習(xí)可到職日期： 隨時(shí)
月薪要求： 面議 希望工作地區(qū)： 廣州,,
畢業(yè)院校： 廣東金融學(xué)院
最高學(xué)歷： 本科 獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： -06
專 業(yè) 一： 稅務(wù)管理 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號(hào)
語言能力
外語： 英語 良好 粵語水平： 良好
其它外語能力：
國語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
在大學(xué)生活中，我學(xué)習(xí)并積累了很多金融、經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)，并已通過會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。
從小就對(duì)文學(xué)很感興趣，初中的時(shí)候就經(jīng)常在《作文與考試》《創(chuàng)新作文》等全國發(fā)行的雜志上發(fā)表文章。獲得“全國中學(xué)生校園青春小說大賽二等獎(jiǎng)”。高中時(shí)代，曾獲得區(qū)環(huán)保征文比賽三等獎(jiǎng)，區(qū)中學(xué)生校園聯(lián)賽三等獎(jiǎng)，在區(qū)雜志《潮陽風(fēng)》上發(fā)表文章，獲得“校優(yōu)秀寫手”榮譽(yù)稱號(hào)，以及獲得多項(xiàng)?！扒嗨{(lán)杯”作文比賽的獎(jiǎng)項(xiàng)。
我的興趣愛好很廣泛。比如喜愛閱讀文學(xué)書籍，喜愛美術(shù)，喜愛音樂，接觸過小提琴，口琴，笛子之類的`樂器。
個(gè)人自傳
在性格方面，我謙虛、穩(wěn)重、腳踏實(shí)地。在與人相處中，我真誠待人，樂于助人，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，并崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，我更能腳踏實(shí)地，堅(jiān)持不懈，嚴(yán)謹(jǐn)自律，謙遜上進(jìn)。對(duì)于未來，我充滿了無限激情和渴望。青春是我無價(jià)的資本，拼搏是我不竭的動(dòng)力，我將以更堅(jiān)定的信心，更飽滿的熱情在以后的工作崗位上書寫人生更加絢麗的篇章。擁有青春，我將書寫輝煌，放飛夢(mèng)想，我與信念同行?！凹埳蠈W(xué)來終覺淺，得知此事要躬行”，愿從實(shí)踐中鍛煉。
稅務(wù)管理情況篇八
目錄
第一章 總 則
第二章 企業(yè)經(jīng)營管理情況的評(píng)價(jià)
第三章 經(jīng)營管理者的考核
第四章 附 則
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)杉杉投資控股企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍建設(shè)，全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)經(jīng)營管理者的德才表現(xiàn)和經(jīng)營業(yè)績(jī)，為經(jīng)營管理者的任免、獎(jiǎng)懲和確定收入等提供依據(jù)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱企業(yè)是指市直管的a類控股企業(yè)；經(jīng)營管理者是指企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理。
第三條 對(duì)經(jīng)營管理者的考核遵循的原則：
(一)客觀公正、公開透明和真實(shí)全面的原則；
(二)定量考核與定性考核相結(jié)合的原則；
(三)企業(yè)經(jīng)營管理考核與個(gè)人履行崗位職責(zé)考核相結(jié)合的原則；
(四)當(dāng)期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則。
第四條 對(duì)經(jīng)營管理者的考核以企業(yè)經(jīng)營管理情況評(píng)價(jià)為重要依據(jù)。
第二章 企業(yè)經(jīng)營管理情況的評(píng)價(jià)
第五條 對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理情況的評(píng)價(jià)包括經(jīng)營業(yè)績(jī)情況的評(píng)價(jià)和思想建設(shè)情況的評(píng)價(jià)。
第六條 經(jīng)營業(yè)績(jī)情況的評(píng)價(jià)主要內(nèi)容為：
(二)資產(chǎn)運(yùn)營狀況，主要包括總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；
(三)償債能力狀況，主要包括資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)和流動(dòng)比率；
(四)發(fā)展能力狀況，主要包括銷售(營業(yè))增長(zhǎng)率、三年利潤平均增長(zhǎng)率和三年資本平均增長(zhǎng)率。
金融企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)情況的評(píng)價(jià)主要指財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)安全狀況、資產(chǎn)流動(dòng)狀況和發(fā)展能力狀況。具體評(píng)價(jià)辦法另行規(guī)定。
所有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)情況必須出自于真實(shí)、合法的年度會(huì)計(jì)報(bào)表。除有特殊規(guī)定的行業(yè)外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)委托中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師和境內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行全面審計(jì)。
第七條 思想建設(shè)情況的評(píng)價(jià)主要內(nèi)容：以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、法律法規(guī)以及規(guī)章制度情況，黨的建設(shè)情況，民-主決策情況，精神文明建設(shè)情況等。
第八條 對(duì)已派出監(jiān)事會(huì)的企業(yè)，由北京市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)按照本辦法第六條的規(guī)定，對(duì)其經(jīng)營業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；由北京市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)送市有關(guān)負(fù)責(zé)人和按照干部管理權(quán)限報(bào)送干部管理部門。
第九條 對(duì)已列入市政府派出監(jiān)事會(huì)范圍、而尚未派出監(jiān)事會(huì)的企業(yè)，由企業(yè)主管部門按照本辦法第六條的規(guī)定，對(duì)其經(jīng)營業(yè)績(jī)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將企業(yè)上報(bào)的經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)表抄送北京市國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作辦公室。企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績(jī)報(bào)表將作為派出監(jiān)事會(huì)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查的依據(jù)。
第十條 企業(yè)思想政治建設(shè)情況的評(píng)價(jià)和黨委書記履行崗位職責(zé)的評(píng)價(jià)，按照干部管理權(quán)限，由干部管理部門負(fù)責(zé)。
第三章 經(jīng)營管理者的考核
第十一條 經(jīng)營管理者考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。
考核內(nèi)容包括兩部分：
(二)個(gè)人履行崗位職責(zé)情況的考核，根據(jù)經(jīng)營管理者職責(zé)不同，分別進(jìn)行考核。
第十二條 對(duì)董事長(zhǎng)履行崗位職責(zé)考核的重點(diǎn)，是戰(zhàn)略決策、投資決策和企業(yè)基本管理制度的制定和運(yùn)行情況。
(二)德才表現(xiàn)情況的考核，包括思想政治和道德品質(zhì)表現(xiàn)情況，確定企業(yè)發(fā)展方向和戰(zhàn)略、制定和監(jiān)督執(zhí)行投資方案及企業(yè)基本管理制度情況，領(lǐng)導(dǎo)能力、知識(shí)背景、工作努力程度、職工信任度、遵紀(jì)守法和遵守公司章程情況，支持配合監(jiān)事會(huì)工作情況，檢查總經(jīng)理貫徹董事會(huì)決議和支持總經(jīng)理開展工作等情況。
第十三條 對(duì)設(shè)董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理履行崗位職責(zé)考核重點(diǎn)，是經(jīng)營管理、人力資源管理情況。
(二)德才表現(xiàn)情況的考核，包括思想政治和道德品質(zhì)表現(xiàn)情況，合理制定并完成經(jīng)營管理目標(biāo)，建立有效的內(nèi)部控制機(jī)制，做好人力資源管理，調(diào)動(dòng)職工積極性情況，知識(shí)背景、工作努力程度、職工信任度、遵紀(jì)守法和遵守公司章程情況，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決議情況，支持配合監(jiān)事會(huì)工作等情況。
第十四條 對(duì)未設(shè)董事會(huì)企業(yè)的總經(jīng)理履行崗位職責(zé)考核的主要內(nèi)容：
(二)德才表現(xiàn)情況的.考核，包括思想政治和道德品質(zhì)表現(xiàn)情況，戰(zhàn)略決策、投資決策及企業(yè)基本管理制度的制定和運(yùn)行情況，領(lǐng)導(dǎo)能力、經(jīng)營管理、人力資源管理情況，知識(shí)背景、工作努力程度、職工信任度、遵紀(jì)守法情況。
第十五條 企業(yè)的安全生產(chǎn)和科技開發(fā)工作情況，作為對(duì)經(jīng)營管理者綜合考核的重要因素。
第十六條 按照干部管理權(quán)限，市干部管理部門依據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理情況、個(gè)人履行崗位職責(zé)情況、安全生產(chǎn)和科技開發(fā)情況的評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)經(jīng)營管理者進(jìn)行綜合考核，確定經(jīng)營管理者的考核結(jié)果等次，并將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。
第十七條 考核結(jié)果作為對(duì)經(jīng)營管理者進(jìn)行任免、獎(jiǎng)懲和確定收入等的主要依據(jù)。
第四章 附 則
第十八條 市直管國有及國有控股企業(yè)對(duì)所屬企業(yè)經(jīng)營管理者的考核，以及區(qū)縣對(duì)所屬國有及國有控股企業(yè)經(jīng)營管理者的考核，可參照本辦法執(zhí)行。
第十九條 本辦法實(shí)施中的具體問題，由市人事局負(fù)責(zé)解釋。
車燈企業(yè)中高層管理者的考核適用對(duì)象：
1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理
2、各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)
第一條 考核周期
對(duì)中高層管理者的考核周期的確定?，原則上半年進(jìn)行一次。
第二條 考核內(nèi)容
由于對(duì)于中高層管理者的考核實(shí)際上就是對(duì)各系統(tǒng)經(jīng)營與管理狀況進(jìn)行的全面系統(tǒng)的檢討，因此，對(duì)于中高層管理者的考評(píng)采取述職的形式。
經(jīng)營目標(biāo)完成的考核重點(diǎn)集中在基于策略重點(diǎn)落實(shí)而制定的kpi指標(biāo)的完成情況。
具體包括以下項(xiàng)目：
1、基于策略重點(diǎn)落實(shí)而制定的kpi指標(biāo)完成情況;
2、績(jī)效改善的情況;
3、工作創(chuàng)新的情況。
第三條 程序：
1、每考核期末，中高層管理者需依據(jù)公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營計(jì)劃，結(jié)合考核要素向公司提出下一考核期本部門的策略重點(diǎn)、策略執(zhí)行方式、kpi指標(biāo)?(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo))和指標(biāo)值(或指標(biāo)達(dá)成狀況描述)以及管理改進(jìn)計(jì)劃。
2、中高層管理者同直接上級(jí)溝通，就以上內(nèi)容進(jìn)行討論、評(píng)議和審定。
3、當(dāng)被考核者與直接主管對(duì)此達(dá)成共識(shí)后，由被考核者將確認(rèn)的內(nèi)容填入《中高層管理者述職表》中計(jì)劃欄內(nèi)。
4、在考核周期內(nèi)，如被考核者發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，可以申請(qǐng)對(duì)原訂的工作目標(biāo)進(jìn)行階段性調(diào)整，經(jīng)直接主管同意后，記入述職表中“計(jì)劃調(diào)整”欄。
5、考核期末，被考核者將工作目標(biāo)完成情況記入《中高層管理者述職表》中的“計(jì)劃完成情況”欄;同時(shí)，被考核者需將其它屬于本人應(yīng)當(dāng)填寫的部分填寫完畢。
6、被考核者進(jìn)行述職,由被考核者本人對(duì)績(jī)效完成情況進(jìn)行說明，可以以相關(guān)人員參加的小組會(huì)議方式進(jìn)行。由考核者根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況和述職情況對(duì)被考核者做出評(píng)價(jià)、核計(jì)得分，并確定等級(jí)。
7、最后，由被考核者和考核者共同確認(rèn)考核結(jié)果。如果被考核者不同意考核結(jié)果，可以按本制度中有關(guān)規(guī)定向相關(guān)部門、人員申述。
稅務(wù)管理情況篇九
一、涉外企業(yè)基本情況：
目前,我州直共有注冊(cè)登記涉外企業(yè)35戶，分別分布在：伊寧市19家、奎屯市9家、霍城縣有4家，鞏留縣有1家，霍爾果斯口岸有2家。較上年增加10戶。其中：中外合資企業(yè)28家，外商獨(dú)資企業(yè)6家，中外合作經(jīng)營企業(yè)1家。涉及到制造業(yè)的有20家，商業(yè)4家，通訊業(yè)4家，農(nóng)業(yè)1家，旅店業(yè)2家，房地產(chǎn)1家，文化體育業(yè)1家，其他服務(wù)業(yè)2家。20xx年共繳納地方各稅2679萬元，比上年增加578萬元，增長(zhǎng)了28%。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。稅收收入增長(zhǎng)較快的行業(yè)仍然是通訊業(yè)，4家通訊企業(yè)繳納地方各稅共計(jì)2280萬元，比上年增加1330萬元，增長(zhǎng)了140%。
新增10家企業(yè)中，中外合資企業(yè)8家，外商獨(dú)資企業(yè)2家。共繳納地方各稅47萬元。
二、加強(qiáng)涉外稅收管理，提高納稅服務(wù)。
20xx年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、加強(qiáng)稅源分析工作。州局對(duì)做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源分析工作從八個(gè)方面再次進(jìn)行了明確和要求。各縣(市)局按月召開稅收分析會(huì)，根據(jù)稅收完成情況、重點(diǎn)稅源的發(fā)展變化、稅收收入特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)稅收政策等情況，結(jié)合稅收增長(zhǎng)規(guī)律、相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收情況，掌握稅源變化情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)稅收的影響，為完成稅收收入計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。
2、規(guī)范涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，對(duì)涉外企業(yè)有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和租賃及無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓加強(qiáng)征管。嚴(yán)格核實(shí)關(guān)聯(lián)企業(yè)之間是否按照正常的市場(chǎng)價(jià)格出租和轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)。
3、按照規(guī)定配合有關(guān)部門對(duì)我州外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合年檢。按照規(guī)定時(shí)限和要求及時(shí)上報(bào)了20xx年度涉外稅收業(yè)務(wù)報(bào)表。本年度我局未開展稅收情報(bào)交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。
4、積極做好培訓(xùn)工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平 ?；鶎泳謱?duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員涉外稅收政策進(jìn)行培訓(xùn)，還注意在日常管理工作中及時(shí)講解。同時(shí)針對(duì)部分稅務(wù)管理人員對(duì)涉外方面的知識(shí)欠缺的情況，加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性、結(jié)合實(shí)際工作的學(xué)習(xí)，使涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和稅務(wù)干部管理服務(wù)水平有了一定的提高。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)，確保政策落實(shí)。在日常管理過程中，做到稅收政策公開、優(yōu)惠規(guī)定公開、辦事依據(jù)公開、征納雙方的權(quán)利和義務(wù)公開、辦事程序公開，將國家現(xiàn)行的涉外稅收法律法規(guī)向企業(yè)做出及時(shí)全面的宣傳，尤其是直接涉及到某個(gè)企業(yè)的政策規(guī)定要及時(shí)通知到該企業(yè)。
6、審批手續(xù)簡(jiǎn)化到位。簡(jiǎn)化辦事程序，減少報(bào)批環(huán)節(jié)，突出"事前服務(wù)、事后管理"的原則，最大限度減少企業(yè)在享受地方稅收優(yōu)惠方面的中間環(huán)節(jié)。在減免稅審查過程中，嚴(yán)格按政策規(guī)定審批，不越權(quán)減免，切實(shí)讓國家的優(yōu)惠政策落實(shí)到位，實(shí)實(shí)在在服務(wù)于納稅人，積極主動(dòng)地把國家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。
7、為進(jìn)一步規(guī)范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認(rèn)真落實(shí)稅收管理員制度，重點(diǎn)抓好任務(wù)分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全配套制度，促進(jìn)稅收管理員工作的程序化和規(guī)范化，不斷完善稅收管理員的工作程序和行為規(guī)范。明確稅收管理員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，對(duì)加強(qiáng)涉外企業(yè)稅收管理。 按照總局精細(xì)化工作要求，結(jié)合我州工作實(shí)際，制定了工作動(dòng)態(tài)登記制、涉外稅工作匯報(bào)制等辦法加強(qiáng)對(duì)涉外稅管理工作的事前、事中、事后監(jiān)督，制作統(tǒng)一管理臺(tái)帳，對(duì)日常開展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內(nèi)容以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅收指標(biāo)等進(jìn)行具體規(guī)定，要求作到下一戶，基本情況清楚，應(yīng)納稅種清楚，涉稅輔導(dǎo)到位，稅務(wù)發(fā)票清楚，并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的登記管理筆記，通過以上措施，取得了良好的效果。
三、存在的問題:
1、涉外地方稅收收入增長(zhǎng)后勁不足。從今年看我州的涉外企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)較快,但經(jīng)營業(yè)績(jī)不夠理想，今年涉外稅收增長(zhǎng)主要來源于中國移動(dòng)、聯(lián)通通訊業(yè)，增長(zhǎng)了1330萬元。而多數(shù)企業(yè)應(yīng)納稅額在下降。部分企業(yè)處于無收入狀態(tài)。新增10家企業(yè)只增加稅款47萬元，對(duì)我局的涉外地方稅收收入貢獻(xiàn)不大。
2、目前涉外企業(yè)的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低，除個(gè)別幾個(gè)企業(yè)外，財(cái)務(wù)核算不是十分健全，且規(guī)模也較小，針對(duì)這種現(xiàn)狀應(yīng)加大對(duì)涉外企業(yè)財(cái)務(wù)人員稅收知識(shí)的培訓(xùn),提高辦稅質(zhì)量和納稅意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)的管理和檢查，以查促管,及時(shí)糾正涉外企業(yè)涉稅過程中的一些違規(guī)行為。
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