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江南區(qū)法院招聘篇一
固根本強基礎占陣地充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
各位領導、同志們：
首選，感謝你們，不辭辛勞，在百忙中抽出時間來參加今天這個會議，我們表示最熱烈的歡迎，并致以最誠摯的問候。現(xiàn)代表鄉(xiāng)黨委，就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村基礎組織建設工作談點體會，與大家共勉。
xxx鄉(xiāng)地處六枝特區(qū)西部，轄7個村，112個村民組，2962戶，12270人，其中彝族、仡佬族、布依族等少數(shù)民族6897人，占全鄉(xiāng)總人口的％。全鄉(xiāng)共有黨員240名，3個機關支部、7個村黨支部。xxx鄉(xiāng)境內有花賴、關寨兩個火車站。我鄉(xiāng)地形地貌表現(xiàn)為三大沖、六面坡、兩大媒田、一條河，自然條件惡劣，經(jīng)濟基礎薄弱，是一個典型的“少”、“邊”、“窮”鄉(xiāng)。
幾年來，鄉(xiāng)黨委緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領群眾全面建設小康社會這一目標，緊緊圍繞發(fā)展這一執(zhí)政興國的第一要務，不斷探索農(nóng)村基層組織建設工作的新思路，嚴格按照創(chuàng)建“五個好”村黨支部和“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標要求，全面加強黨的組織建設，鞏固和發(fā)展農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育的成果，把“三個代表”重要思想進一步貫徹落實到黨的建設的經(jīng)濟性工作中去。認真貫徹黨的^v^和十六屆三中、四中全會精神，不斷完善運行機制，使以黨支部為核心的基層組織建設成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。以保持^v^員先進性教育活動為契機，大力加強黨的組織建設，加強黨的執(zhí)政能力建設，增強黨的基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，永葆黨的先進性，發(fā)揮黨員和黨組織在全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中的先鋒模范作用。
一、抓組織建設，配齊配強干部隊伍
堅持把領導班子建設放在突出位置，選好配強鄉(xiāng)黨政領導班子和村級領導班子。鄉(xiāng)黨委明確一名副書記抓組織建設工作。
針對村級領導班子軟弱渙散的現(xiàn)狀，在全鄉(xiāng)普遍實行“村為主”管理后，為打牢農(nóng)村基礎組織建設基礎，把村級組織建設放在突出位置，狠抓落實。結合進一步整頓軟癱工作和村支部村委會換屆選舉，配齊了村級“五種組織”（即：村黨支部、村委會、村婦代會、村共青團、村民兵連），確定了工作的落腳點，做到事事有人抓，件件有人管。
二、找好人，發(fā)揮能人效應
推行“兩推一選”，創(chuàng)新干部選任。對任期屆滿的村支兩委班子，嚴格按照《黨章》、《村民委員會組織法》、《選舉法》依法進行換屆選舉，逐步推行“兩推一選”（黨內民主推薦、群眾推薦、黨內民主選舉），大膽創(chuàng)新干部選任方式，形成強有力的干部領導核心。按照分類指導的原則和“選、調、配、培”的方式加強鄉(xiāng)村兩級領導班子和領導干部隊伍建設。
在抓黨員隊伍建設上，把致富能手、科技能人等作為重要因素加以考慮，并按照四培三帶的要求，把黨員培養(yǎng)成科技能手、致富能人，把科技能手，致富能人培養(yǎng)成為黨員、培養(yǎng)成村干部，并提出了要進支部先致富的發(fā)展黨員和培養(yǎng)村干部理念。
如壩子村黨支部書記謝榮昌，90年代中期，曾在市場中拼搏過，辦過企業(yè)，干過管理，不僅具備了一定經(jīng)濟意識和經(jīng)濟基礎，而且其本身就是一個勤勞致富的典型人物。有這樣的能人黨員當一把手，村級淡經(jīng)濟建設才有說服力。村委其它成員，有的是本村的致富能手，家庭情況在村里算是最好的。
種養(yǎng)殖方面的技術，而且，還學會了電腦，在壩子村算是一名秀才，且是全村致富的典型，能夠帶動村民致富奔小康的能人。
三、找事干，突出有人干事
加強管理，建立健全村干部獎懲激勵機制。鄉(xiāng)村兩級從建立健全機制入手，對村干部、村班子的考核，將農(nóng)村基層組織建設、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)、精神文明建設等工作指標分解到村，以簽訂責任書的方式將這些目標的完成情況與其所得工資結合起來，實行績效掛鉤，增強干部的責任感和緊迫感。
推行規(guī)范化管理，理順“兩委會”關系。及時總結以村兩委聯(lián)席會議制度為核心的村干部規(guī)范化管理經(jīng)驗，出臺了相應的規(guī)章制度，在理順村支兩委關系方面起到了積極作用。
四、找報酬，增強工作能力
村組合并、精簡村干部。全鄉(xiāng)在并村之前共有11個村黨支部、11個村民委員會，并村以后為7個村黨支部、7個村委會。村支兩委領導班子成員從原來的88人減少到53人。
鄉(xiāng)黨委注重在政治上關心村組干部,對表現(xiàn)突出群眾公認的適時提拔任用;注重在工作上支持干部,為他們排憂解難,幫助解決他們自身難以解決的問題;注重在生活上幫助村組干部,認真貫徹執(zhí)行市委、市政府關于提高村干部的報酬要求。為進一步推進“村為主”工作，真正實現(xiàn)工作重心下移，采取措施，逐年提高村干部報酬，從每年退耕還林補助款345520元中提出50，作為村干部報酬，真正使村干部成為全脫產(chǎn)干部。在去年村干部報酬的基礎上，提高村干部報酬至172200元/年，即村支部書記、村委主任每月各400元工資，村委副支書（主任）每月350元，其它村委委員每月300元。除上級每年補助64680元村干部報酬外，在村干部報酬上每月補貼107520元。提高組干部報酬。即在去年組干部每年13440元的基礎上，增加到每年40320元，使每個村民小組長每月工資從10元上升為30元。除上級補助每年13440元組干部報酬外，鄉(xiāng)每年補貼組干部報酬26880元。村干部報酬提高后，他們工作的主動性和積極性、工作能力得到增強。
五、找責任，確保工作落到實處
常規(guī)工作實行重心下移后，抓督查，落實工作責任。我們把建立健全農(nóng)村基層組織建設的督查機制和考核獎懲機制，作為全力抓好落實、提升工作水平的有效措施。幾年來，我們不斷完善考核獎懲機制，由鄉(xiāng)督查考核工作組負責，采取明查與暗訪相結合的辦法，先后多次對各農(nóng)村基層組織建設情況進行了全面檢查、考核，實行每個季度考核一次，并兌現(xiàn)獎懲。由于村干部報酬實行了與工作績效掛鉤，村干部敢抓敢干工作，不怕得罪人。如各村的社會撫養(yǎng)費的征收，都是由村級完成，計劃生育手術對象作手術，由村干部親自送交鄉(xiāng)計生服務站。
通過采取以上措施，增強了農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，農(nóng)村基層組織建設工作健康有序地發(fā)展，為全面建設小康社會奠定了堅實的基礎。
六、找思想，更新腦子
觀念陳舊，思想不解放是村級經(jīng)濟發(fā)展滯后的重要原因。我們以全面提高農(nóng)村基層干部政治業(yè)務素質、發(fā)展經(jīng)濟能力為目標，緊緊圍繞深化農(nóng)村改革和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟這個中心，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，積極開展學習培訓。按照分層培訓的原則，制定培訓計劃，采取集中培訓、以會代培、外出參觀等形式對村干部進行培訓，提高他們的工作能力。從以來，共舉辦農(nóng)村基層干部培訓班20期，培訓村組干部1580人次、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部580人次。
啟動了“四級教育”：一是采取行政干部專業(yè)化、專業(yè)干部行政化的管理方式對鄉(xiāng)干部的培訓教育，制度定了黨委中心學習制度和學習計劃，按照第周一上午組織副科級以上領導學習；規(guī)定了每月14日、28日為工作匯報會和干部職工大會，利用召開會議之機，對全鄉(xiāng)干部職工進行理論學習教育培訓，學習黨的路線、方針、政策，學習有法律法規(guī)，學習相關業(yè)務知識，通過學習，提高了全鄉(xiāng)干部職工的政策理論水平和業(yè)務能力，達到了專業(yè)人員懂管理，行政人員懂技術的目標，提高了全鄉(xiāng)干部隊伍整體素質。二是加強對村干部的培訓教育，凡鄉(xiāng)里面召開需要村干部參加的會議，會后都要求村級采取召開組干部會議、村民代表會議、群眾大會及時傳達貫徹到群眾中去，確保政令暢通。三是對組干部進行培訓教育，在提高村民小組長的報酬后，要求組長履行工作職責，參與村級抓工作，凡村級安排的事項，要求必須抓落實，點上群眾工作直接由村民小組長去抓，騰出了村干部的精力。四是對群眾進行教育，除直接由村民小組長對群眾進行教育外，充分利用“2131”工程對群眾進行教育，每個月在每個自然村寨放一場電影時，向群眾宣傳黨的路線、方針、政策、各種法律法規(guī)及黨委政府的決策，占領農(nóng)村群眾思想陣地，深入到最基層。
“四級教育”的啟動和實施，鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部職工、使廣大群眾學習了黨的方針政策、現(xiàn)代科技知識及農(nóng)業(yè)適用技術，不僅更新了觀念，開拓了視野，拓寬了致富門路，增強了技能，而且從觀念上徹底改變了小富即安、不富也安的意識，樹立了謀求大發(fā)展，追求新飛躍的思想。
七、找問題，理清發(fā)展思路
農(nóng)村基層組織建設是一項基礎性工作，只有把這項工作做好了，才能為發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作提供強有力的組織保證。基于這一認識，鄉(xiāng)黨委把推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加農(nóng)民收入作為當前農(nóng)村基層組織建設的一項重要內容，始終堅持黨在農(nóng)村工作的中心任務，著力解決影響農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和群眾普遍關心的熱點、難點問題，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體制。明確新時期、新階段的奮斗目標，確立全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的總體構想。以發(fā)展為主題，以結構調整為主線，把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的突破口，以基礎設施建設為重點，以開展煤炭資源為龍頭，以小城鎮(zhèn)建設為載體，以關寨火車站為依托，以退耕還林為紐帶，以提高人民生活水平和全面建設小康社會為根本，以增加農(nóng)民收入為目標，堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，實現(xiàn)經(jīng)濟迅速發(fā)展和社會全面進步。
八、找出路，謀求發(fā)展
農(nóng)村奔小康，關鍵在支部，思路決定出路。我們認為，過去xxx鄉(xiāng)窮，關鍵是沒有找準發(fā)展路子，只有理清思路，搶抓機遇，面向市場調整產(chǎn)業(yè)結構，增加農(nóng)民收入，讓老百姓富起來才是硬道理。20－，我們緊緊抓住國家實施退耕還林優(yōu)惠政策，實施退耕還林達17000多畝，全鄉(xiāng)大面積實施了退耕還林，國家每畝補助300斤糧食，從而解決了群眾吃飯問題，人均占有糧食從年前的230公斤增長到現(xiàn)在的367公斤。有些村民一家退耕還林30多畝，國家每年補助糧食9000多斤，一年的補助就夠吃上幾年。在我鄉(xiāng)，許多往年種糧不夠吃的人家，現(xiàn)在糧食吃不完。實施退耕還林后，農(nóng)村涌現(xiàn)了大部分剩余勞動力，為實這部分剩余勞動力的轉移，組織勞務輸出，到今年8月底，全鄉(xiāng)外出務工人員達1864人，務工收入平均按每人每月300元計，平均年務工收入為560萬元，相當于全鄉(xiāng)財政收入的5倍。
江南區(qū)法院招聘篇二
一、領導重視，周密部署
為推進我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加大對外宣傳影響力，我鎮(zhèn)成立了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領導小組和旅游投訴受理機構，落實分管領導負責旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，節(jié)假日期間，加大旅游景區(qū)安全宣傳力度，對通往重要旅游景點道路（如通往轎頂山紅花路段）設置花桿，逐步在轎頂山危險路段進行道路安全防護，確保游客安全。
二、夯實旅游基礎設施，優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境
于年初啟動了省級財政20xx年xx縣鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設項目已完成驗收，通過該項目建設為鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎產(chǎn)業(yè)提供基礎保障，為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)旅游的生態(tài)建設提供良好的環(huán)境保障。
三合村牛莫洛段公路硬化已經(jīng)按計劃完成，大大提升了通往大渡河峽谷路段路面質量，為游客提供舒適的交通環(huán)境。大渡河峽谷觀景平臺建設也完成，前往觀景的游客都贊不絕口。
我鎮(zhèn)擁有獨特的自然資源和氣候條件，竹子坪萬畝花海，紅花草場，^v^堂，大峽谷等多處自然旅游景點，同時，我鎮(zhèn)由于處于高山地區(qū)，夏季較為涼爽，也為外地游客提供了優(yōu)良的氣候環(huán)境。
三、強化宣傳力度，提升知名度
今年，我鎮(zhèn)利用現(xiàn)代新聞媒體等多種宣傳方式加大對鎮(zhèn)旅游資源的宣傳。開通鎮(zhèn)專屬微信“醉美”。邀請漢源電視臺專題制作了我鎮(zhèn)“竹子坪”唯美宣傳視頻，并在漢源電視臺及微信公眾平臺播放，提升我鎮(zhèn)對外形象，在竹子坪花開之季欣賞萬畝花海的人絡繹不絕。在漢源電視臺，新漢源，微信等公共平臺上，大量篇幅對鎮(zhèn)的旅游資源和特色產(chǎn)業(yè)、特產(chǎn)等進行宣傳報道，從而加大了的知名度，提升鎮(zhèn)的旅游對外形象。
四、全力打造松坪幸福美麗新村，提升旅游服務功能
以省級幸福美麗新村建設為依托，全力打造松坪村新村聚居點，松坪現(xiàn)有地域特色，豐富的蔬菜、特色農(nóng)產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，嘗試開發(fā)高山休閑垂釣、農(nóng)耕體驗等鄉(xiāng)村休閑旅游活動。通過幸福美麗新村基礎設施的打造，助推鎮(zhèn)鄉(xiāng)村休閑旅游，逐步探索出宜居、宜業(yè)、宜游的新村建設新路徑。
江南區(qū)法院招聘篇三
(一)本次招聘嚴格按照有關規(guī)定進行，嚴禁弄虛作假等不正之風，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消聘用資格。省法院紀檢監(jiān)察部門負責全程監(jiān)督，并設立監(jiān)督電話(028-86756755)，受理舉報。
的，視為自動放棄。凡未進入下一環(huán)節(jié)的人員，均不再另行通知。
(三)聘用的社會在職人員，如涉及與原單位的勞動糾紛等，概由本人負責處理。處理不好的，取消聘用資格。
附：四川省高級人民法院招聘書記員報名登記表
四川省高級人民法院
2016年8月1日
公務員考試網(wǎng)事業(yè)單位欄目推薦：
江南區(qū)法院招聘篇四
(1)擁護中國共產(chǎn)黨的領導，有較強的服務意識，無違法違紀記錄;
(2)大專以上學歷;年齡35周歲以下;有相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
(4)屬江南區(qū)已聘用的協(xié)管員不能報名。
(二)招聘崗位
江南區(qū)食品藥品安全協(xié)管員。主要職責：負責協(xié)助江南區(qū)食品藥品安全監(jiān)督管理工作以及協(xié)助一線執(zhí)法人員執(zhí)法等工作。
其中：江西鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所1名;延安鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所1名;蘇圩鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所1名;福建園街道食品藥品監(jiān)督管理所1名;江南街道食品藥品監(jiān)督管理所1名;沙井街道食品藥品監(jiān)督管理所1名;江南區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局6名。以上崗位招聘完成后根據(jù)工作需要可進行調配。
三、報名及資格審查
江南區(qū)法院招聘篇五
阿瓦提縣^v^會
7月3日
地區(qū)人大工委、縣委：
按照地區(qū)人大工委內部明電的安排部署，6月30日―7月1日，縣^v^會會同縣委基層組織建設辦公室、民政局、民宗局主要負責人組成的基層組織建設專題調研組，重點對我縣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個村級黨組織建設情況進行了調研，并對其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了面上的了解，在肯定了近幾年縣農(nóng)村基層黨組織建設工作中好的作法和成功經(jīng)驗的基礎上，也找出了存在的問題和不足，分析了存在問題的原因，并有針對性地提出了部分建議和意見，進一步推動了我縣的基層組織建設工作，為開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級保持^v^員先進性教育活動提供了借鑒。
一、基層組織建設整體情況
阿瓦提縣轄15個基層黨委，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委8個，企業(yè)黨委2個，5個縣直機關黨委，8個黨組，15個黨總支，378個黨支部（其中村黨支部119個），黨員總數(shù)為8255名，其中農(nóng)村黨員5629名（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關及站所黨員）；農(nóng)村黨員中具有大專以上文化的472名，中專（高中）文化的1110名，初中及初中以下文化的4047名；有村組干部829名。近幾年來，我們開展了爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)村黨組織、人民滿意縣直部門、群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、“五好”學校黨支部、“六好”社區(qū)黨支部等活動。目前，全縣有2個鄉(xiāng)黨委被地委命名為“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，1個村被地委命名為“紅旗村”；86個村黨支部被縣委命名為“五好”村黨支部，2個村被縣委命名為“紅旗村”。在縣委十屆六次全委擴大會議上，命名了4個“六好”社區(qū)黨支部、6個“五好”縣直機關黨支部、7個“五好”學校黨支部。
二、基層組織建設取得的成效
近年來，我縣基層組織建設工作堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想及黨的^v^、十六屆三中、四中全會精神為指導，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為目標，突出重點，分類指導，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實，形成了“黨委龍頭活、各級班子強、鄉(xiāng)村基礎實、配套組織全、整體效能好”的基層組織建設工作新格局，為建設和諧、文明的阿瓦提縣提供了有力的政治和組織保證。
（一）齊心協(xié)力抓落實，形成了基層組織建設工作合力。一是加強領導，成立了基層組織建設工作領導小組，完善了“一把手”抓黨建責任制和“包扶幫帶”制度，制定了科學合理的考評細則形成了齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。二是聯(lián)系指導，健全和落實了領導干部黨建工作聯(lián)系點制度，建立領導干部“四同”工作機制，規(guī)定了縣級、科級領導干部每年下鄉(xiāng)駐村的具體目標任務，各級領導干部通過與農(nóng)民“四同”，加強對聯(lián)系點黨建工作的指導。三是強化督導，縣委每年召開1―2次規(guī)模較大的基層組織建設工作現(xiàn)場會（觀摩會），每季度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作進行一次考核，不定期地對基層工作進展情況進行督促檢查，落實了基層黨委抓基層組織建設工作的責任。
（二）選賢任能抓“龍頭”、帶班子，造就了一支堅強有力的干部隊伍。一是拓寬渠道選人，著力搞好鄉(xiāng)村班子的選配，全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的平均年齡由的歲下降到現(xiàn)在的歲，下降了歲；大專以上文化程度的由20的3人上升到現(xiàn)在的8人。通過班子換屆選舉和集中整頓，村黨支部書記、村委會主任平均年齡歲，比年下降了歲。二是強化培訓育人，突出抓好干部教育培訓，重點抓了新提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部、新參加工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及新任村支部書記、主任的崗前培訓、黨校輪訓、赴外培訓和學歷教育。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部中具有大專以上學歷的107人，占科級干部總數(shù)的；村干部中具有高中（中專）以上學歷的206人（其中大專11人），占村干部總數(shù)的。三是轉變作風帶人，加強干部作風建設。建立了縣級領導干部“四同”日記、信訪接待日、首問責任制等制度， 1+1助學機制和扶貧共建機制，全縣30多名縣級領導每人聯(lián)系3戶貧困戶，400多名副科以上干部和700多家特困戶簽訂了扶貧幫困協(xié)議，縣直90多個單位與對口村建立了扶貧幫困聯(lián)系點。
（三）因地制宜抓基建，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“4211”工作機制。一是實施“五小”工程建設，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建起了機關干部宿舍、食堂、澡堂、閱覽室、娛樂室，總投資446萬元，總建筑面積6018平方米，營造拴心留人的好環(huán)境。二是制定完善了《阿瓦提縣農(nóng)村基層組織建設制度匯編》，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項工作做到有章可循，按章辦事。
（四）創(chuàng)新思路建機制，推行村級組織規(guī)范化管理。一是制定出臺了《阿瓦提縣村級組織規(guī)范化管理實施細則（試行）》，在全縣118個行政村全面推行了村級組織規(guī)范化管理。二是創(chuàng)新工作機制，推行村干部星級化管理，每年按照村干部星級化管理實施辦法，對村兩委主要領導年度目標責任制完成情況進行考核，在考核定等的基礎上，按照一定條件對村主要干部進行授星升級。目前，全縣共有五星級以上村干部43名，其中八星級村干部19名，七星級村干部4名，六星級村干部11名，五星級村干部9名；今年我們?yōu)?4名八星級村干部辦理了養(yǎng)老保險，交養(yǎng)老統(tǒng)籌費68544元。三是加強村級后備干部隊伍建設，把政治素質好、年紀輕、文化高、懂經(jīng)營、善管理的高中畢業(yè)生、退伍軍人、實用技術骨干、經(jīng)濟帶頭人納入視野，重點培養(yǎng)，每個村都培養(yǎng)選拔了5名左右的后備干部，解決村干部后繼乏人的問題。
（五）從嚴要求抓管理，提高了黨員隊伍的整體素質。一是堅持對黨員實行目標責任制管理，以支部為單位，每年年初，由黨支部制定黨員工作目標，實行百分制，半年初評，年底總評，并與“爭先創(chuàng)優(yōu)”相結合。二是開展農(nóng)民黨員設崗定責，將農(nóng)民黨員設崗定責納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)季度目標考核內容，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村黨支部結合實際，合理設置崗位，引導農(nóng)民黨員根據(jù)自己的特長積極競崗，把黨員放在最合適的崗位。目前，全縣有近3000名無職黨員通過競爭上了崗；今年“七一”縣委對20名人優(yōu)秀上崗黨員進行了表彰。二是嚴把黨員“入口”，疏通“出口”，重點在青年知識分子、農(nóng)村致富能手、回鄉(xiāng)退伍軍人及大中專畢業(yè)學生中發(fā)展黨員，積極培養(yǎng)和吸收其中的先進分子加入黨組織，較好地改善了黨員隊伍的分布和結構。近五年來，全縣共發(fā)展黨員1519名，平均每年發(fā)展303名;新發(fā)展的黨員中女黨員456名，占發(fā)展黨員總數(shù)的，35歲以下的1305名，占發(fā)展黨員總數(shù)的86%，中專以上文化程度的874名，占發(fā)展黨員總數(shù)的。同時加大不合格黨員的處置力度，疏通“出口”，對長期不參加黨的活動、不交納黨費、不發(fā)揮作用，且民主評議為不合格的黨員，給予了組織處置。近五年先后對22名不合格黨員進行了勸退、除名等處理，保持了黨員隊伍的純潔性。
三、基層組織建設存在的問題
近年來，雖然全縣各級黨組織都十分重視農(nóng)村基層組織建設，狠抓落實，取得了很大的成效，但還不能完全適應目前社會形勢的發(fā)展，面臨許多新的問題，需要我們在今后的工作中去探索好的方法，真正夯實基層組織工作。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)^v^建設中存在的問題
1、領導班子加強自身建設不夠。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主要領導發(fā)揮班子成員作用不夠，往往是主要領導說干啥就干啥，班子缺乏活力，副職工作沒有主動性，形不成核心力量。有的班子成員少數(shù)民族語言掌握不夠，工作能力不強，不能完全適應新形勢下農(nóng)村工作的需要。
2、領導班子作風不夠民主。主要領導缺乏民主意識，重大問題的決策不注意征求班子其它成員的意見，天長日久，導致班子成員之間不夠團結，工作上相互溝通不夠，不能形成整體合力。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務負擔沉重，財力匱乏，無錢辦事。在調研中我們發(fā)現(xiàn)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度地欠有外債，多的上千萬，如英艾日克鄉(xiāng)。形成的原因既有歷史問題，又有現(xiàn)實原因。特別是稅費改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項經(jīng)費明顯少于費改稅前，只能以少數(shù)量的集體土地承包費維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關辦公經(jīng)費的不足。對于爭取到的國家和自治區(qū)公益性的建設項目則因為沒有配套資金投入，只好負債建設。長此下去，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債勢必越來越重。
4、農(nóng)民群眾對調整產(chǎn)業(yè)結構的重要性理解不夠。由于我縣是一個產(chǎn)棉大縣，農(nóng)民的大部分收入來源于棉花，對于發(fā)展林果業(yè)、畜牧業(yè)的積極性不高，特別是對林果業(yè)種植抱有抵觸情緒，不愿意種植，或者白天種、晚上撥的現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員普遍缺編，“4211”機制運轉比較困難。我縣大的鄉(xiāng)有60多個編制，但實際人員只有40多個，缺編較大。除卻領導干部、駕駛員、財務人員，真正分配到各科室的人員就所剩無幾，每天到基層調研、視察、檢查的工作組不斷，基層每天都處于疲于應付上級單位的檢查中，無^v^學、輪休。
6、群眾上訪現(xiàn)象困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前，群眾上訪可以說是經(jīng)常發(fā)生，有理的也上訪，無理的也上訪。由于大部分上訪問題是涉法案件，當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)無力解決，而按照信訪案件屬地管理的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還要負責將上訪人員接回當?shù)?，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年的接送費用就達十幾萬，基層工作十分被動。
7、宗教管理工作依然任重道遠。出國朝覲人員一年比一年多，這些人員中有的是經(jīng)過宗教管理部門依法批準出國朝覲的，而有的是借經(jīng)商名義通過第三國出國朝覲的。去年我縣出國朝覲人員共有150人，沒有經(jīng)過批準的就達99人。這些出國朝覲人員中某些宗教狂熱分子回國后，對基層群眾的不法宣傳與煽動一直沒有停止過，婦女的衣飾、打扮、生活方式也在悄悄地發(fā)生著變化，非法宗教活動和地下講經(jīng)點時有發(fā)生。
8、宗教場所管理工作還比較艱巨。目前，我縣清真寺建設數(shù)量超過村委會辦公室和中小學的總和，全縣共有清真寺367座，而中小學校為112所，村委會121個。農(nóng)民群眾對改善基層辦公條件態(tài)度消極，但對修建和裝修清真寺的`熱情卻熱情高漲，主動捐款，清真寺裝修的比村委會辦公室漂亮，兩者之間反差較大。
9、縣直機關派往基層掛職干部作用發(fā)揮不明顯?，F(xiàn)在，掛職干部由于沒有帶薪下鄉(xiāng)，沒有和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部同考勤，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理起來難度較大。
10、土地灌溉用水難的問題困擾基層群眾，反映強烈。近幾年，截止調研時，有些村的棉花地還沒有灌上一次水，群眾對此意見較大。
11、提高的三老人員養(yǎng)老費尚未及時兌現(xiàn)。和20，自治區(qū)人民政府公開承諾每年增加1000萬元，用于提高農(nóng)村三老人員養(yǎng)老費，但時至今日，這筆資金還沒有到位，仍按我縣原有標準發(fā)放。
（二）村級^v^建設中存在的問題
1、村干部對發(fā)展村級經(jīng)濟思路不清，缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃，缺乏積極性和創(chuàng)造性，平時只是應付上面的工作，沒有真正將自己的身心投入到工作中去。例如，沒有認識到協(xié)助好相關單位修好鄉(xiāng)村路面、建好防滲渠就是為群眾辦實事，總認為是替別人做事，思想認識不到位。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍賣閑置的土地搞小城鎮(zhèn)建設有意見，沒有用發(fā)展的眼光看問題。
2、村上無錢為群眾辦事，中央財政轉移支付分配到村的每年只有3000元左右的錢，這筆費用還不夠上級要求訂報刊雜志的錢。上級的建設項目要求村配套資金，但稅費改革后，村委會根本沒有足夠的錢來搞配套，為民辦實事實在是心有余而力不足。
3、制度不健全，管理跟不上，特別是財務收支兩條線制度基本上沒有落實，造成鄉(xiāng)村財務管理混亂。
4、改善黨員結構，補充新鮮血液不夠?；鶎愚r(nóng)村黨支部沒有把有致富能手列入培養(yǎng)對象，把黨員培養(yǎng)成有一技之長的致富帶頭人，而把培養(yǎng)對象放在老實、貧窮的群眾身上，有的故意培養(yǎng)自己的親戚朋友，形成家族勢力圈。
5、村級干部待遇低。村黨支部書記和村委會主任補貼一年大約在3000―4000元左右，村副職領導補貼在1000―1500元之間，影響了他們的工作積極性。
四、存在問題的主要原因
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問題的原因
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部思想還不夠解放，仍然用計劃經(jīng)濟管理手段指導現(xiàn)在市場經(jīng)濟工作，不適應現(xiàn)在新的形勢發(fā)展要求，也是造成當前干群關系緊張的原因之一。
2、基層工作難度加大。隨著群眾民主法制意識的提高，群眾越來越注重用法律維護自身權益，而基層干部對農(nóng)民群眾管的過寬，大至種植品種、小至施多少化肥都無微不至替群眾操心，群眾的依賴性也由此形成。工作中為完成任務，稍不注意就違反法律法規(guī)和相關政策，群眾就此也是十分反感，造成農(nóng)村基層干部工作難度加大，部分基層干部畏難情緒嚴重，干群關系緊張。
3、上級黨委、政府制定的政策和下達的任務同農(nóng)村實際情況不相適應。農(nóng)村工作是“上面千條線、下面一根針”，很多工作最終必須要在基層落實。上級黨委政府和業(yè)務部門往往不了解實際情況，對農(nóng)村工作要求過高，提出的工作標準過高，脫離農(nóng)村的實際，導致農(nóng)村干部疲于應付。如在產(chǎn)業(yè)結構調整中，有的基層鄉(xiāng)村人均3畝多地，如果再強行要求種植林果苗，農(nóng)民群眾當然不愿意。林果業(yè)發(fā)展這么多年了，農(nóng)民們沒有見到實效，也是基層群眾不愿種的一個重要原因。
4、政策變化和空頭承諾影響基層黨委的積極性。在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反映在實行“4211”工程時，上級承諾劃撥專項資金100萬，但等到建成后僅給基層15萬。上級黨委政府出臺優(yōu)惠政策和部門承諾的許多補貼事后不能兌現(xiàn)，特別是發(fā)展林果業(yè)和畜牧業(yè)的有關政策，基層干部群眾對此意見較大，嚴重挫傷了基層干部的積極性，同時在無形中也損害了農(nóng)村基層黨組織的群眾中的威信。
5、出國朝覲人員過多。受國際國內形勢的影響，不法宗教活動依然暗流涌動，出國朝覲人員關口較寬，1993―1994年我縣出國朝覲人員僅有10―20個，1995年就達80―100個，這對―全縣范圍出現(xiàn)的宗教狂熱潮不能不說是一個很重要的因素，為此，從19開始，大規(guī)模的集中整治活動拉開帷幕，至此已經(jīng)九個年頭了。去年以來又出現(xiàn)的這股朝覲熱潮，應當引起我們的高度重視。
（二）村組織工作中存在問題的原因
1、村隊干部待遇低，崗位缺乏吸引力。據(jù)了解：目前我縣村黨支部書記、村主任年平均工資為3000元左右，村副職小隊長年平均工資為1000元左右，具體數(shù)額根據(jù)村隊的耕地、人口數(shù)和年終考核情況而定，低于農(nóng)民人均純收入。這點工資還不夠他們的手機、電話費和摩托車油費，還不夠一次的請客招待費。
2、村集體經(jīng)濟薄弱，債務負擔重。集體經(jīng)濟薄弱一直是困擾農(nóng)村基層組織建設的老大難問題。據(jù)了解：目前我縣還有不少空殼村，但為了應付基層目標責任考核，一般都避而不談。集體經(jīng)濟薄弱使村黨支部興辦各項事業(yè)舉步維艱。稅費改革后，可用資金進一步減少。據(jù)了解，全縣各村負債問題普遍存在。伴隨負債的還有大量的遺留問題。比如有的村干部將土地以每畝30―40元的低價承包出動，一包就是、30年，在位時將承包費一次收清花完，后任村干部無錢辦事，群眾對此意見很大。
4、村隊干部收費任務重，沒有精力做其它工作。在調研中，絕大多數(shù)村干部反映，他們的工作精力80%以上用于清收農(nóng)業(yè)稅和水費，再就是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的硬任務，即沒有精力也沒有能力帶領群眾致富奔小康。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所履職不盡責。實行“4211”工程后，部分站所移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。但是，部分站所工作不細致，履職不盡責，造成草場移作其他用途，土地面積增加，而配額水量沒有增加，必然導致土地灌溉用水緊張。鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所劃分宅基地甚至不通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
6、少數(shù)基層干部不愿過多管理宗教活動。由于基層干部和宗教人士大都處在一個鄉(xiāng)村，平時抬頭不見低頭見，基層干部擔心對宗教活動管理過嚴后對自己家庭有影響，怕報復的心理還是較重的。因此，對一些不法宗教活動也是睜一只眼、閉一只眼，導致地下講經(jīng)點出現(xiàn)時當?shù)卮甯刹亢腿罕姛o人上報反映。
五、今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的幾點建議
1、充分發(fā)揮選人用人的導向作用，調動農(nóng)村干部的工作積極性。要改革基層干部選拔機制，不搞“一刀切”。要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)選拔力度，積極培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才，努力從組織渠道鍛造一支政治合格、作風過硬、能力較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍。
3、加強上級決策的針對性和連續(xù)性。上級黨委、政府和有關部門要樹立為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務的意識，在制定政策、下達任務時，充分考慮農(nóng)村的實際情況和農(nóng)民的實際利益。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律來引導農(nóng)村調整產(chǎn)業(yè)結構，而不是搞新的強行攤派。要在農(nóng)民自愿的前提下，多做政策引導、技術服務，為民排憂解難工作，這樣制定出的政策和下達的任務農(nóng)民才樂于接受，農(nóng)村基層黨組織才會有威信。
4、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村重大、長期決策的管理。在調研中我們發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主要領導一換，立刻會產(chǎn)生許多遺留問題。原因一是上任領導決策中有短期行為，二是上任領導未執(zhí)行完的決策被下任領導否定。說到底是領導的短期行為和錯誤的政績觀在做怪。
6、要提高鄉(xiāng)村干部的待遇。一是能否將村兩委班子主要負責人年補貼工資調整到6000元左右。二是能否將其它村委會成員也納入到養(yǎng)老保險中。三是能否對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部增加1―2級浮動工資，調離鄉(xiāng)鎮(zhèn)后不再享受。
7、完善掛職干部管理制度。掛職干部不在村上拿工資，在村上沒有產(chǎn)業(yè)，不與民爭利，他們在村上掛職有著當?shù)厝瞬豢商娲膬?yōu)勢。但是，要進一步完善這部分干部的管理和考核制度，將其工資轉到掛職所在地，方便當?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一管理。
8、按照新頒布的信訪工作條例，制定相應的地方信訪工作管理規(guī)定，對于哪些無理取鬧重復上訪的人員應該給予治安處罰，并由個人承擔上訪的一切費用，維護正常的上訪秩序。
9、要加大對農(nóng)村基層組織建設的投入。在調研中，有的黨員反映：在農(nóng)村，清真寺修的一個比一個漂亮，黨支部就是沒錢改善辦公條件。要真正增加投入，把基層陣地建設好。
10、適當增加中央財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉移支付力度，為鄉(xiāng)村辦公益事業(yè)提供一定的資金支持。
11、因地制宜做好產(chǎn)業(yè)結構調整工作。產(chǎn)業(yè)結構調整牽涉到自然環(huán)境、生物學特性、土壤面積、群眾接受能力等方方面面的因素，在實際工作中不能一刀切。在達到一定規(guī)模的基礎時，要把管理作為今后產(chǎn)業(yè)結構調整的一個重點工作來抓，做到既保數(shù)量，更求質量。
12、千方百計采取措施增加村集體經(jīng)濟收入，以解決無錢辦事的問題。要堅持村級財務收支兩條線制度，挑選有業(yè)務知識、責任心強的人擔任這一職務，積極推行村級財務實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督審批制度。
江南區(qū)法院招聘篇六
一、xx區(qū)農(nóng)村基層黨建工作的現(xiàn)狀
xx區(qū)下轄5個街道，13個行政村，農(nóng)村黨員865人。近幾年來，xx區(qū)高度重視農(nóng)村基層黨建工作，以服務型黨組織建設為抓手，突出重點、精準發(fā)力，從責任、隊伍、管理、保障、載體五個方面，扎實推進各項工作有序開展。
二、亮點工作
一是出臺了加強村級組織建設“1+9”文件。
繞村級組織建設24字方針，出臺了以《關于加強村級組織建設和促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》(試行)為主體，以《關于進一步加強村級組織規(guī)范化建設的通知》、《xx區(qū)選拔村級后備干部實施方案(試行)》等為子文件的村級組織建設“1+9”系列文件。
二是全面提高了村級干部待遇。
村級組織運轉經(jīng)費平均達到20萬元，村黨組織書記、村委會主任的基本報酬達27732元/年，其他村干部的基本報酬達22185元/年，離任村主干生活困難補助每人每月達300元/月。
三是積極開展了微黨課活動。
三、存在的困難和問題
一是優(yōu)秀的村支部書記偏少。
雖然市里多次提議鼓勵優(yōu)秀的退休機關干部、村里的致富能手、退伍軍人均可回村里當書記，但村里優(yōu)秀的村支部書記仍然較少。一方面由于上升通道不暢，優(yōu)秀的人才不愿意進來，能力一般的`就求穩(wěn)，守攤子，真正為老百姓做實事的人太少。另一方面由于受能力、學歷所限，加之過去的工作方法和工作經(jīng)驗根深蒂固，不能適應當前的經(jīng)濟形勢變化。
二是黨員結構有所下降。
由于許多中青年黨員和群眾外出尋找發(fā)展機會的現(xiàn)象越來越普遍，造成許多村難以找到合適的黨員發(fā)展對象?；旧夏芡獬龅亩纪獬龃蚬ち?，留守在家的大多數(shù)是婦女、老人、兒童“386061”部隊。隨著老齡化的加快，黨員的建設問題越來越嚴峻。也直接造成了黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠，老百姓對村和村黨員的認可度不高。許多村存在“黨員不是骨干，骨干不是黨員”的情況。
三是黨員發(fā)展存在近親繁殖現(xiàn)象。
農(nóng)村中濃厚的宗族觀念又成為吸收和發(fā)展^v^員的一道難以突破的屏障。有的村支部主要成員私心太重，在發(fā)展黨員時，不是按照黨的要求和黨員的標準，而是以宗族家族為界，對不是本宗族者的入黨要求以種種理由推托。農(nóng)村基層黨組織發(fā)展黨員工作嚴重滯后，不能適應建設社會主義新農(nóng)村的迫切需要。
四、工作建議
一是提升農(nóng)村干部隊伍素質。
一方面，把好農(nóng)村“兩委”換屆關。在農(nóng)村“兩委”選舉工作中，主管領導要從事關新農(nóng)村建設的高度，把換屆工作做細、做實。提高換屆選舉的質量。繼續(xù)堅持xx區(qū)13名區(qū)委常委深入聯(lián)點村，全程現(xiàn)場指導換屆選舉的工作方法。加大對候選人的考察，加強對選舉的監(jiān)督力度，堅決杜絕賄選和黑惡勢力對選舉的控制，杜絕有明顯劣跡的人混入干部隊伍。另一方面，壯大后備人才隊伍。改變農(nóng)村黨員隊伍老化的現(xiàn)狀，就要從根本上解決農(nóng)村發(fā)展黨員家族化和近親繁殖的問題。要改變由老黨員推選^v^員的模式，代之以由黨員、村民代表共同推薦，擴大推選范圍。
二是積極發(fā)展村集體經(jīng)濟。
只有幫助農(nóng)村基層黨組織解決發(fā)展問題，才能提高其執(zhí)行力。要因地制宜，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。針對當前部分農(nóng)村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟認識不足、能力不足、存在畏難情緒的情況，市里和區(qū)里要發(fā)揮其指導作用，召集專家、企業(yè)家、基層黨委、村街代表等，結合本地經(jīng)濟發(fā)展的實際，遵循市場化運作規(guī)律，共同謀劃和扶植農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。要結合本地實際，因地制宜，因時利導，認真做好調查研究，確保上一個項目，帶一方產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟，富一方農(nóng)民，不能盲目上馬，切切實實地為農(nóng)村經(jīng)濟服務，為農(nóng)民謀利。
三是要規(guī)范村級工作運行機制。
農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村基層組織中的“龍頭”，積極促進民主法制建設，推進村務管理制度化、規(guī)范化進程是提高村級黨組織權威的根本舉措。一方面，進一步建立和完善村務公開和民主管理制度，用好的機制約束人。要建立村民議事會或村民代表會議制度，在推進新農(nóng)村建設中，凡涉及村里的重大事務及群眾利益密切相關的問題，都要經(jīng)過村民議事會或村民代表會討論決定。真正讓群眾自己教育自己、管理自己、約束自己，這樣就可以夯實村級黨組織權威的基礎。
另一方面，落實“四權分離”制度，用好的機制來監(jiān)督人。農(nóng)村財務是農(nóng)民群眾最為關心的大事之一，要把加強農(nóng)村財務管理工作作為基層干部作風建設的重中之重，建立健全村務監(jiān)督小組、村民理財小組等群眾性監(jiān)督組織，實行決策、辦事、理財、監(jiān)督“四權分離”。實行一事一議制度，實現(xiàn)農(nóng)村工作的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
江南區(qū)法院招聘篇七
1、具有中華人民共和國國籍。
2、擁護中國共產(chǎn)黨的領導，熱愛社會主義，擁護中華人民共和國憲法。
3、熱愛審判事業(yè)，遵紀守法，有吃苦奉獻精神，組織紀律觀念強，服從工作安排。
4、年齡在20周歲以上，30周歲以下。
5、全日制大專以上學歷。
6、具有足球、籃球等運動特長。
7、身體健康，五官端正。
(二)有下列情形之一的不予聘用
1、曾受過刑事或治安處罰以及紀律處分的人員。
2、涉嫌違紀違法正在接受審查尚未得出結論的。
3、違反社會公德、職業(yè)道德、造成不良影響的。
4、其他不宜聘用的情形。
三、報名與資格審查
江南區(qū)法院招聘篇八
1.擁護黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，具有良好的思想政治素質和職業(yè)道德。
2.熱愛法院工作，有較強的事業(yè)心、責任感和服務意識，能吃苦耐勞，身體健康，體貌端正。
3.具有大學?？埔陨蠈W歷，專業(yè)不限(熟悉計算機操作特別是熟練漢字錄入)。
4.年齡在20周歲以上(1996年11月18日及以前出生)30周歲以下(1986年11月18日及以后出生)，以第二代有效身份證為準，限德江縣范圍內戶籍。
5.男性身高165cm以上，女性身高155cm以上。
6.有下列情形之一的人員，不得報考：
(1)不符合招聘條件要求的人員;
(2)現(xiàn)役軍人;
(4)被納入失信人員名單的人員;
(5)其他法律規(guī)定不得參加報考或聘用的人員。
四、報名及資格審查
江南區(qū)法院招聘篇九
2.報名地點：四川省高級人民法院正府街辦公區(qū)(成都市正府街108號)辦公樓五樓會議室。
3. 報名方式：應聘人員網(wǎng)上下載并填寫《四川省高級人民法院招聘書記員報名登記表》，本人持《四川省高級人民法院招聘書記員報名登記表》2份和學歷證書、身份證、戶口簿、居住地派出所或居委會(村委會)出具的無刑事犯罪記錄等證明材料(以上材料需提交原件和復印件1份)，到上述地點現(xiàn)場報名。
4.初審：對報名人員進行初審，通過初審人員及領取準考證事宜另行通知。具體考試時間、地點以準考證為準。
(二)考試
考試分為計算機上機操作和面試。
1.計算機上機操作。
主要測試漢字聽錄速度。在規(guī)定時間內，以輸入完整、準確的漢字數(shù)量進行評分。計算機上機操作總分為100分。
2.面試。
根據(jù)考生計算機上機操作成績，按照招聘名額的2:1的比例從高分到低分確定進入面試人員。計算機上機操作成績最后一名出現(xiàn)并列的，并列人員可一并進入。面試總分為100分。
(三)體檢與考核
1.確定進入體檢人員。面試后，根據(jù)招聘名額，按照考生面試成績，從高分到低分等額確定進入體檢的人選。
2.體檢要求。本次招聘體檢參照國家規(guī)定的《公務員錄用體檢通用標準(試行)》和《公務員錄用體檢操作手冊(試行)》的要求執(zhí)行。體檢由省法院政治部組織實施。體檢費用由應聘人員個人承擔。
3.考核。對體檢合格的應聘人員進行考核。
4.因體檢、考核不合格或自動放棄出現(xiàn)的缺額，可依次遞補。
(四)辦理聘用手續(xù)
1.經(jīng)考試、體檢、考核合格者確定為擬聘用人員，簽訂聘用合同，上崗試用，試用期2個月。試用期滿經(jīng)考核合格者，正式聘用，考核不合格者不予聘用。
2.擬聘用人員在省法院規(guī)定時間內未能完整提供辦理聘用手續(xù)的相關資料者，取消聘用資格。
五、其他事項
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