神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇一

第一章 總則

按照公司經(jīng)營需要和管理模式，遵照國家有關(guān)人事管理政策和公司相關(guān)管理制度，特制定本方案。

第二章 適用范圍：

1、 公司副經(jīng)理

2、 屬下企業(yè)正、副經(jīng)理

3、 公司各部門正、副經(jīng)理

4、 公司財(cái)務(wù)人員

5、 公司一般員工

第三章 工資構(gòu)成

工資構(gòu)成由三部份(或其中二部份)組成：

1、基本工資

2、崗位工資

3、生活補(bǔ)貼

月工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 生活補(bǔ)貼

第三章 工資基準(zhǔn)、人數(shù)

xx公司員工和下屬全資企業(yè)正、副職總?cè)藬?shù)28人，本次調(diào)資人員24人，鄧建鵬、萬正亮、譚麗英、陳錦敏四人歸屬集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。

1、 公司副經(jīng)理：1人

2、 屬下企業(yè)正經(jīng)理：8人

3、 屬下企業(yè)副經(jīng)理：1人

4、 公司部門正經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補(bǔ)貼3100元，合計(jì)5600元

5、 公司部門副經(jīng)理：

基本工資2500元，崗位補(bǔ)貼2600元，合計(jì)5100元

6、 公司會(huì)計(jì)員：5人

基本工資2500元，崗位補(bǔ)貼20xx元，合計(jì)4500元

7、 公司出納員：5人

基本工資2500元，崗位補(bǔ)貼1500元，合計(jì)4000元

8、 公司一般員工：4人

基本工資2500元，崗位補(bǔ)貼1300元，合計(jì)3800元

第五章 試用期工資

新招聘員工試用期的工資享受公司一般員工的工資待遇的80%，試用期為三個(gè)月，即試用期工資為：3040元。

第六章 相關(guān)補(bǔ)貼

(1)、公司副經(jīng)理：

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工：

2、住房公積金補(bǔ)貼：按基本工資額為購買基數(shù)，按8%購買率購買。

(1)、公司副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)4000元 x 8% = 320元

(2)、屬下企業(yè)正經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3500元 x 8% = 280元

(3)、屬下企業(yè)副經(jīng)理：

公司每月支付數(shù)3000元 x 8% = 240元

(4)、部門正副經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、一般員工：

公司每月支付數(shù)2500元 x 8% = 200元

第七章 其他補(bǔ)助

1、其他補(bǔ)助范圍包括：中國各個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日。

2、發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)分三級(jí)，由xx公司根據(jù)工作成效及工作

進(jìn)度在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)適時(shí)適量發(fā)放。

(1)、公司副經(jīng)理、屬下企業(yè)正經(jīng)理13000元范圍內(nèi)。

(2)、屬下企業(yè)副經(jīng)理、部門正、副經(jīng)理10400元范圍內(nèi)。

(3)、財(cái)務(wù)人員、一般員工9100元范圍內(nèi)。

第九章 執(zhí)行時(shí)間

從20xx年三月一日起實(shí)施執(zhí)行。

第八章 其他

公司現(xiàn)時(shí)工作架構(gòu)體系是以上述人員為架構(gòu)基準(zhǔn)，隨著日后發(fā)展需要招聘職業(yè)技術(shù)人員或者保安員等工種工作人員的，公司再行根據(jù)實(shí)際情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

**公司員工的薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整(普調(diào))和個(gè)別調(diào)整(業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪、崗位異動(dòng)調(diào)薪)相結(jié)合的原則予以實(shí)施。

薪酬調(diào)整時(shí)，員工所在部門提供需調(diào)整薪酬人員的工作業(yè)績報(bào)告、調(diào)整依據(jù)說明及調(diào)整建議，交人文中心核實(shí)，由人文中心根據(jù)制度規(guī)定審核調(diào)整幅度，報(bào)人文中心副總裁審核，并報(bào)**公司人力資源委員會(huì)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后人文中心將結(jié)果反饋給相關(guān)部門及人員。

1.整體調(diào)整

為了體現(xiàn)員工與**公司共同成長的發(fā)展思路，保證企業(yè)發(fā)展的成果惠及所有員工，公司根據(jù)國家政策、行業(yè)的薪酬變化水平、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)變化，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司整體人工成本及公司經(jīng)濟(jì)效益，由人文中心核算出薪酬增長幅度，報(bào)**公司人力資源決策委員會(huì)審批。整體調(diào)薪主要是在保持薪級(jí)不變的情況下，調(diào)整員工薪酬在帶寬中的位置，以對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。也可根據(jù)公司需要對(duì)福利或者津貼進(jìn)行調(diào)整。

公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，明確回款、凈利潤等完成目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行崗位薪酬整體調(diào)整，原則上調(diào)整周期應(yīng)在一年以上。

具體可參照如下公式予以調(diào)整：

年度薪酬調(diào)整比例上限為10%，下限為-5%。

2.業(yè)績調(diào)薪

員工年度業(yè)績調(diào)薪，不能超出其所在薪級(jí)的最大值;員工因年度業(yè)績不佳而導(dǎo)致降薪，可以低于所在薪級(jí)的最小值。

3.能力調(diào)薪

每年能力等級(jí)評(píng)定結(jié)束后，公司根據(jù)員工能力等級(jí)評(píng)定結(jié)果，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。原則上可以根據(jù)員工的能力高低進(jìn)行員工薪級(jí)調(diào)整，每次調(diào)整幅度為20%至50%，一年內(nèi)能力調(diào)薪次數(shù)不超過一次。

4.崗位異動(dòng)調(diào)薪

崗位異動(dòng)調(diào)薪屬于個(gè)別崗位的薪酬調(diào)整工作，崗位異動(dòng)調(diào)薪本身體現(xiàn)了“換崗換薪”的基本工作原則，根據(jù)新崗位的等級(jí)確定薪酬。

新設(shè)立崗位調(diào)薪。如果新調(diào)入的崗位是新設(shè)立的崗位，則根據(jù)新設(shè)崗位的

崗位職責(zé)

崗位晉升調(diào)薪。員工崗位晉升，試用期內(nèi)工資不變，試用期結(jié)束后，如果綜合評(píng)價(jià)為“合格”且順利轉(zhuǎn)正，原則上納入新崗位所在薪級(jí)。原則上，員工崗位晉升的薪酬調(diào)整幅度建議為30%，調(diào)整后的員工薪酬不能低于新崗位所在薪級(jí)的最低值，但員工單次薪酬調(diào)整幅度不應(yīng)超過50%。如果單次調(diào)整還沒有達(dá)到所在薪級(jí)的最低值，6個(gè)月后可進(jìn)行2次調(diào)整，以此類推。

崗位降級(jí)調(diào)薪。員工因個(gè)人績效表現(xiàn)不佳而降職(不適合公司發(fā)展需要)，則薪酬降到新崗位所在薪級(jí)后，其薪酬不能超過所在薪級(jí)的50分位;員工平時(shí)表現(xiàn)良好，但因工作上出現(xiàn)重大失誤而導(dǎo)致降職，則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位;公司因業(yè)務(wù)需要，必要時(shí)將優(yōu)秀員工轉(zhuǎn)調(diào)至薪級(jí)較低的崗位，該員工將保持原薪級(jí)，一切調(diào)薪及有關(guān)事宜均依原等級(jí)薪資。因競聘落選而導(dǎo)致離職原崗位的員工，在等待重新安排崗位期間，其薪酬維持不變，調(diào)整崗位后，如果新崗位的薪級(jí)降低，則薪酬在降低后薪級(jí)中不能超出75分位。

崗位輪換調(diào)薪。優(yōu)秀員工因公司業(yè)務(wù)需要，調(diào)至同薪級(jí)崗位時(shí)，該員工將維持原薪酬水平。

職責(zé)變化調(diào)薪。如果崗位職責(zé)發(fā)生較大變化，則由人文中心和用人部門共同對(duì)崗位進(jìn)行重新評(píng)價(jià)，根據(jù)職責(zé)變化重新對(duì)其薪酬進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整幅度不超過30%。

臨時(shí)調(diào)崗調(diào)薪。因工作需要調(diào)崗的員工如果在6個(gè)月內(nèi)(含)恢復(fù)原崗位，則該員工維持原薪酬水平，調(diào)崗超過6個(gè)月時(shí)需按照上述規(guī)定執(zhí)行。

5.調(diào)整注意事項(xiàng)

以上薪酬變化由人文中心會(huì)同相關(guān)部門商討后提出建議，經(jīng)人文中心副總裁審核，總裁批準(zhǔn)后次月1日起執(zhí)行。

整體調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、能力調(diào)薪于下年度年初統(tǒng)一實(shí)施，崗位異動(dòng)調(diào)薪根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)執(zhí)行，但員工不得在6個(gè)月內(nèi)連續(xù)調(diào)薪，如遇到該情況，則第二次調(diào)薪時(shí)間順延。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最高值，且年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”或者“良好”的，若崗位具有升級(jí)通道且也滿足任職條件，可晉升薪級(jí)并調(diào)薪;崗位無通道或本人不具備通道崗位升級(jí)條件的一律不晉升，且薪酬維持不變。

如果員工工資已經(jīng)處于薪級(jí)最低值的，且年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)被確定為“不合格”的，應(yīng)作試崗處理。一般試崗期為三個(gè)月，期滿業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)合格的，定原薪級(jí)初檔;不合格的，按經(jīng)培訓(xùn)仍不合格的處理辦法解除

勞動(dòng)合同

人文中心可對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的員工和有重大違紀(jì)行為的員工提出薪酬特別調(diào)整建議，經(jīng)**公司人力資源決策委員會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

共

2

2

1

2

神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇二

一、鑒于涪陵區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編，長江防護(hù)大堤片區(qū)的功能和用地規(guī)模、條件發(fā)生了變化，片區(qū)內(nèi)不宜再安排居住用地，市政府原則同意你區(qū)將原規(guī)劃在防護(hù)大堤片區(qū)安置的萬移民調(diào)整到其他遷建小區(qū)安置。其中，調(diào)整到董家灣小區(qū)安置萬人，順江小區(qū)安置萬人。其余萬移民實(shí)行貨幣補(bǔ)償安置或就地安置。

二、你區(qū)必須切實(shí)做好被調(diào)整單位和移民的思想工作，妥善安排遷建單位和居民的建房用地，配套完善移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，切實(shí)做好移民穩(wěn)定安置工作，確保城市移民整體穩(wěn)定。

三、按照移民資金與移民任務(wù)“雙包干”的原則和移民資金使用管理規(guī)定，防護(hù)大堤片區(qū)的移民調(diào)整到董家灣、順江移民小區(qū)安置所需基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)，由你區(qū)在城市基礎(chǔ)設(shè)施包干補(bǔ)償投資內(nèi)自求平衡。今后，上級(jí)批準(zhǔn)新增的舊城功能恢復(fù)投資要用于董家灣、順江移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

20xx年十一月九日

神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇三

員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照新的歷史時(shí)期對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求，對(duì)照先進(jìn)典型的事跡，剖析思想根源，自己進(jìn)行了深刻反思和檢查，找到了差距，認(rèn)識(shí)到了不足，明確了今后工作的方向，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊迫感。

一、存在的問題與不足

×一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力不足。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項(xiàng)工作對(duì)思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。由于辦公室人員較少，日常的工作量較大，有一種疲于應(yīng)付的感覺，堅(jiān)持學(xué)習(xí)的恒心和毅力逐漸放松。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識(shí)面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。

×二是深入實(shí)際不夠，解決實(shí)際問題少。由于工作分工的緣故，自己除了對(duì)醫(yī)院的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，特別是對(duì)一線服務(wù)研究的少。醫(yī)院的工作重心是醫(yī)療服務(wù)，雖然自己有時(shí)也協(xié)調(diào)辦理了一些工作，但就事論事的情況多，認(rèn)真研究，深入解決關(guān)鍵問題少，因此感覺到對(duì)醫(yī)院管理的思路和辦法少，對(duì)一些影響醫(yī)院工作順利運(yùn)行的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。

×四是對(duì)同志的態(tài)度過于生硬。由于自己分管紀(jì)律考核，在工作中只考慮“嚴(yán)”字當(dāng)頭，有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對(duì)同志態(tài)度不夠冷靜，不留情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。

二、整改措施

×、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修養(yǎng)。首先，要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論，要抓住實(shí)質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下工夫，加深對(duì)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義及“三個(gè)代表”重要思想的理解。學(xué)管理，要在醫(yī)療市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代化管理知識(shí)方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。學(xué)業(yè)務(wù)，在專業(yè)知識(shí)方面下工夫，努力提高自己的服務(wù)能力和服務(wù)水平。其次，抓住這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的契機(jī)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。第三，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。第四，向先進(jìn)典型和先模人物看齊。第五，時(shí)時(shí)刻刻記住自己是一個(gè)xxx員，用黨章的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中注重發(fā)揮模范帶頭作用。第六，學(xué)習(xí)的內(nèi)容要廣泛，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，特別是從宏觀上把握精神實(shí)質(zhì)，應(yīng)用黨的基本理論解決工作中的問題。

×整改時(shí)限：從現(xiàn)在開始，立即行動(dòng)，盡快落實(shí)，長期堅(jiān)持，不懈努力。

×、深入基層，解決實(shí)際問題，提高管理水平。強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)和使命感，切實(shí)圍繞醫(yī)院的中心工作，多與業(yè)務(wù)科室進(jìn)行溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)工作中存在的問題，進(jìn)一步完善考核管理體系，抓好制度建設(shè)。

×整改時(shí)限：立即行動(dòng)，短中期結(jié)合，力爭早見成效。

×、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)強(qiáng)化組織觀念和責(zé)任意識(shí)，大膽堅(jiān)持原則，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)努力增強(qiáng)宗旨觀念，提高服務(wù)意識(shí)。

×整改時(shí)限：立即從我做起，見諸于行動(dòng)，希望大家監(jiān)督。

×、抓好醫(yī)院文化建設(shè)，提高文化品味，全面促進(jìn)黨建工作。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)，提高我院的品牌意識(shí)，在下一步的工作中，要把先進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)意識(shí)、管理方法等融入到醫(yī)院的管理和黨員隊(duì)伍的管理當(dāng)中，深入探討醫(yī)院發(fā)展的新路子。

×整改時(shí)限：馬上行動(dòng)，轉(zhuǎn)變思想，堅(jiān)持一貫，促進(jìn)工作。

×總之，通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，我作為一名xxx員已明確了自己肩負(fù)的責(zé)任。我們要審時(shí)度勢，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，嚴(yán)格遵循xxx章對(duì)我們的要求，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為我們的共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗！

《醫(yī)院行政人員個(gè)人整改措施》

神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇四

今天，在這里召開xx州地稅局全體黨員大會(huì)，總結(jié)首屆xxxxx州地稅局機(jī)關(guān)委員會(huì)成立三年來的各項(xiàng)工作，選舉產(chǎn)生新xx屆xxxxx州地稅局機(jī)關(guān)委員會(huì)?，F(xiàn)在，我代表首屆機(jī)關(guān)黨委向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

xxxxx州地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)委員會(huì)2008年9月23日批準(zhǔn)成立，2008年10月10日正式選舉產(chǎn)生，至今已滿三年多。三年來，在州直機(jī)關(guān)黨委和州局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管轄五個(gè)黨支部，113名黨員。機(jī)關(guān)黨委一班人，緊緊圍繞稅收中心工作，服務(wù)大局，勇挑重?fù)?dān)，無私奉獻(xiàn)，在精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、軍警民共建、“五五、六五”普法、地稅文化建設(shè)等方面開展了卓有成效的工作，積極協(xié)助黨組完成了《xx州地方稅務(wù)局十一五總結(jié)和十二五規(guī)劃》，及時(shí)按要求完成州黨委“十一五”執(zhí)政紀(jì)事---地稅部分組稿和照片征集任務(wù)。使機(jī)關(guān)黨的建設(shè)與稅收中心工作高度融合，廣大黨員在完成局黨組提出的各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了重要作用，機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，通過機(jī)關(guān)工會(huì)、婦委會(huì)等群團(tuán)工作的全面開展，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的活力，全面推動(dòng)了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)和精神文明建設(shè)，連續(xù)被州直機(jī)關(guān)工委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，為州局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)贏得了榮譽(yù)，取得了顯著成效。

回顧三年來的工作，具體有以下幾個(gè)方面：

(一)深入開展思想政治教育，不斷提高黨員的政治素質(zhì)。

1、認(rèn)真抓好以黨的xx大及xx屆五中xx全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)州黨委的統(tǒng)一部署，從2008年3月開始在機(jī)關(guān)開展了為期一年半的“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效，被自治州黨委評(píng)為深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位，州直經(jīng)濟(jì)口各單位在我局召開學(xué)習(xí)實(shí)踐現(xiàn)場會(huì)。

2、扎實(shí)搞好經(jīng)常性的思想政治教育。及時(shí)制定《xx州地稅局思想政治工作制度》，在全體黨員中，突出“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，開展《創(chuàng)建五型機(jī)關(guān)》《熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園》為主題的教育活動(dòng)，開展以“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進(jìn)取”為核心的新疆精神的學(xué)習(xí)，自覺維護(hù)黨的形象。在潛移默化中凝聚和諧力量，升華愛國情感，更好地服務(wù)人民。每個(gè)黨員干部每年完成2萬字的學(xué)習(xí)筆記，局黨組成員以普通黨員的身份全程參加組織活動(dòng)。結(jié)合建國60周年，建黨90周年，開展多種形式的愛國主義教育，舉辦演講、黨的知識(shí)競賽、業(yè)務(wù)比武、演唱會(huì)、徒步活動(dòng)、攝影圖片展和各種競賽活動(dòng)，積極探索創(chuàng)新機(jī)關(guān)思想政治工作方法，提高思想政治工作的針對(duì)性和有效性，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部的愛國熱情和工作積極性。

(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

組織建設(shè)是黨建工作的基礎(chǔ)。只有抓好組織建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用才能得到發(fā)揮。三年來，機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國xxx章程》和《中國xxx黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨內(nèi)條規(guī)，用黨的章程和條例規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)黨建的工作水平。

1、建立健全黨建工作制度。制定了《xxxxx州地稅系統(tǒng)黨建工作制度》《機(jī)關(guān)黨委工作制度》《機(jī)關(guān)黨委崗責(zé)規(guī)程》《黨員學(xué)習(xí)教育制度》，明確了機(jī)關(guān)黨委會(huì)議議事規(guī)則、各支部書記支委職責(zé)、“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、組織發(fā)展黨員等工作制度，并多次修定完善。結(jié)合實(shí)際，制定了《xx州地方稅務(wù)局黨務(wù)公開工作實(shí)施方案》。

2、適時(shí)調(diào)整配齊健全了所屬黨支部班子。根據(jù)人事變動(dòng)，機(jī)關(guān)黨委及時(shí)對(duì)有關(guān)支部的班子進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，相繼成立了州局機(jī)關(guān)第一、二、三黨支部、稽查局黨支部、口岸地稅局黨支部，確保了基層黨支部組織、生活制度健全，黨支部工作正常有序開展。

3、重視組織發(fā)展，為黨輸送新鮮血液。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的16字方針，做好組織發(fā)展工作。幾年來，共選送6名入黨積極分子到黨工委進(jìn)行入黨前培訓(xùn)，吸收4名xxx員，不斷為黨組織增添新鮮血液，注入活力。目前，州局機(jī)關(guān)包括直屬的兩個(gè)局(稽查局、口岸地稅局)共有5個(gè)支部，113名黨員。在職黨員98名，退休職工黨員13名，預(yù)備黨員2名。

(三)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，完善黨建考核工作規(guī)程。

根據(jù)黨員電教學(xué)習(xí)的需要，安裝了現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員教育終端寬帶接受業(yè)務(wù)，不定期隨時(shí)接收觀看遠(yuǎn)程教育電教片、大型歷史影片、黨的歷史講座、民族團(tuán)結(jié)、新疆發(fā)展史等。認(rèn)真落實(shí)“五五”“六五”普法規(guī)劃，全體黨員干部認(rèn)真參加《廉潔準(zhǔn)則知識(shí)測試》《建黨90周年知識(shí)測試》《公民道德知識(shí)測試》《民族區(qū)域自治法》《五五普法測試》《六五普法測試》《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》《民族宗教法律法規(guī)知識(shí)的測試》《法制宣傳教育條例》《憲法》《保密法》《消防法》等各種答題測試活動(dòng)。州局機(jī)關(guān)黨委、工會(huì)、婦委會(huì)組織全體干部在銅鑼灣影視廳觀看《人命如天》《建黨偉業(yè)》《建國大業(yè)》《辛亥革命》等大型電影片和民族團(tuán)結(jié)教育影片十幾部，拓展了黨課教育的內(nèi)容，收到良好效果。

近年來，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的要求，把地稅干部的理論學(xué)習(xí)、探討、研究推向了一個(gè)新的高潮。結(jié)合熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)公民道德建設(shè)、法制工作、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，及時(shí)編報(bào)黨建信息62期，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀專題信息63期，精神文明建設(shè)信息30期，法治工作信息21期。

神馬集團(tuán)股東 調(diào)整公司人員工資的方案篇五

以黨的xxx和十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部和公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn)，在確保有利于工作、有利于團(tuán)結(jié)、有利于穩(wěn)定、有利于發(fā)展的前提下，充分發(fā)揮激勵(lì)競爭機(jī)制的作用，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的環(huán)保干部隊(duì)伍，通過競聘調(diào)整，達(dá)到適人適崗、心情舒暢、積極工作、奮發(fā)向上的目的。

崗位調(diào)整工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，決定成立由局黨組書記、局長武衛(wèi)東為組長，局黨組副書記、副局長楊兆豐為副組長，其他局班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由姚祥同志擔(dān)任，副主任由潘齊龍、鄧明生同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、擁護(hù)黨的路線、方針和政策，符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》和《xxx公務(wù)員法》及其他有關(guān)規(guī)定的基本條件和任職資格。

2、愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心；服從領(lǐng)導(dǎo)，有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí)；清正廉潔，有遵紀(jì)守法的良好意識(shí)和公道正派的工作作風(fēng)；團(tuán)結(jié)同志，有較強(qiáng)的集體觀念和道德意識(shí)。

3、具備與應(yīng)聘崗位所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力、具備與應(yīng)聘職位相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理、思維創(chuàng)新、政策理論水平及語言文字口頭表達(dá)能力。

4、20xx年以來連續(xù)三年年度考核為稱職（合格）格次以上，身體健康。

5、一般人員競聘副科級(jí)崗位，須工作時(shí)間滿三年；現(xiàn)任二年以上本單位中層崗位管理人員可優(yōu)先考慮。

6、競聘中層正職崗位人員年齡在50周歲以下

7、競聘中層在編行政科室正職崗位人員必須是現(xiàn)任行政科室的正職或任副職滿二年以上的在崗國家公務(wù)員。

8、競聘事業(yè)單位正職崗位人員必須是現(xiàn)任事業(yè)單位正職或任副職時(shí)間滿二年以上的在崗事業(yè)編制人員（含享受同級(jí)別待遇的人員）。

9、須具有大專以上文化程度。

10、競聘新任事業(yè)單位正、副職崗位人員須具有中級(jí)以上的技術(shù)職稱。

以上競聘資格（條件）缺一不可。

1、崗位交流：除個(gè)別技術(shù)性較強(qiáng)的內(nèi)設(shè)崗位可暫不交流外，其他中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正、副職（含行政非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），原則上輪崗交流。

考慮到事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革的因素，對(duì)現(xiàn)有在編全額事業(yè)單位缺位的正職（含內(nèi)配）原則上在全額單位競聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競聘產(chǎn)生。

在編自收自支事業(yè)單位正職（含內(nèi)配）原則上在自收自支單位競聘產(chǎn)生；副職（含內(nèi)配）原則上在本單位內(nèi)部競聘產(chǎn)生。

2、內(nèi)部推薦：行政科室副職（含內(nèi)配）人選需經(jīng)局機(jī)關(guān)全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生；在編全額事業(yè)和自收自支事業(yè)單位副職（含內(nèi)配）人選須經(jīng)本單位全體在崗人員等額民主推薦產(chǎn)生。凡參加競聘人員會(huì)議投票測評(píng)推薦得票未超過實(shí)到會(huì)人數(shù)三分之一的，一律不列入考察對(duì)象。

3、聘前離崗：現(xiàn)任行政科室和事業(yè)單位所有正、副職（含內(nèi)配）聘前全員離崗，全員競爭上崗。

4、優(yōu)先選擇：現(xiàn)任中層行政科室（含內(nèi)設(shè)）崗位正職（含主任科員）的國家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報(bào)選擇本次公布的1—2個(gè)行政科室正職崗位參加競聘。

現(xiàn)任中層行政科室和事業(yè)單位（含內(nèi)設(shè)）崗位副職的國家公務(wù)員，可優(yōu)先志愿填報(bào)本次公布的1—2個(gè)行政科室副職崗位參加競聘。在崗的事業(yè)編制人員，可優(yōu)先志愿填報(bào)本次公布的本單位1個(gè)副職崗位參加競聘。

5、缺崗調(diào)整：對(duì)競聘后出現(xiàn)的中層行政科室和事業(yè)單位正、副職缺崗，由局黨組在符合資格條件的其他人員中擇優(yōu)調(diào)配，以予補(bǔ)缺。

6、限制條件：對(duì)不具備國家公務(wù)員身份的人員不得報(bào)名參加在編行政崗位正職或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（主任、副主任科員）的競聘。

符合競聘資格的在編一般工作人員，競爭內(nèi)配中層行政科室副職崗位，不受公務(wù)員、事業(yè)編制的身份限制。凡競聘調(diào)整到新崗位的副職人員，原編制身份保持不變。

7、待遇說明：對(duì)通過競聘調(diào)整，到局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)任（兼）正、副職人員，只限于在現(xiàn)任（兼）職期間按在編人員同級(jí)別待遇對(duì)待。

凡因年齡限制提前離職人員可離職不離崗，繼續(xù)安排工作。在退休之前一律按原級(jí)別待遇對(duì)待不變。

8、待崗處理：對(duì)在本次競聘調(diào)整中遭淘汰未被聘任和不服從局黨組分配的人員，一律按照有關(guān)待崗文件規(guī)定執(zhí)行。

9、基層調(diào)整：競聘調(diào)整后的中層事業(yè)單位內(nèi)部管理層機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)整，由各單位拿出具體實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)局黨組研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

1、公布方案。以局文件的形式下發(fā)至各科、室、站、所、中心，并組織召開全體干部大會(huì)宣布方案，進(jìn)行動(dòng)員。

2、公開報(bào)名。凡符合競聘資格條件的人員可根據(jù)本《方案》公布的競聘崗位和要求，以個(gè)人自薦報(bào)名的方式，填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘自薦報(bào)名表》，并按規(guī)定時(shí)間交局競聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

3、征求意見。在公布方案、公開報(bào)名的同時(shí)，分別采取“a（局班子成員）、b（中層副科以上干部）、c（機(jī)關(guān)正式工作人員）三卡制”，無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任正職征求意見卡》、《臨汾市環(huán)保局中層干部擬任副職征求意見卡》的方式，廣泛征求各方面的意見。

4、資格審查。根據(jù)《方案》規(guī)定的資格條件，由競聘領(lǐng)導(dǎo)組辦公室對(duì)自薦報(bào)名的競聘對(duì)象進(jìn)行資格審查。

5、競聘演講。召開局中層副科以上干部和局機(jī)關(guān)在編在崗正式工作人員參加的競聘演講會(huì)，由報(bào)名參加競聘崗位正職人員按自薦報(bào)名的第一志愿崗位職責(zé)作競職演講，每人演講時(shí)間不超過10分鐘。演講內(nèi)容主要是簡要介紹自己的工作經(jīng)歷；在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)；對(duì)做好競聘崗位（職位）工作的設(shè)想和打算，重點(diǎn)闡明個(gè)人受聘后完成任期目標(biāo)和工作任務(wù)的主要措施。

競聘中層科級(jí)崗位副職人員的競聘演講和民主測評(píng)推薦，按要求在本單位進(jìn)行。

6、測評(píng)推薦。競聘人員演講結(jié)束后，由參加競聘演講大會(huì)人員采取“a、b、c三票制（局班子成員占60分、現(xiàn)任中層正副職及在崗正副職主任科員占30分、局機(jī)關(guān)在編在崗正式工作人員占10分）”無記名填寫《臨汾市環(huán)保局中層干部崗位競聘人員民主測評(píng)推薦計(jì)分表》方式，對(duì)各位競聘演講人員進(jìn)行會(huì)議民主測評(píng)推薦。凡會(huì)議測評(píng)推薦得分低于60分者，一律不予列入考察對(duì)象。

7、組織考察。由局黨組競聘調(diào)整辦公室負(fù)責(zé)，按照對(duì)民主測評(píng)推薦結(jié)果從高分到低分進(jìn)行排序，按本次中層競聘崗位配職1:1比例確定考察對(duì)象，然后按組織程序采取個(gè)人談話、民意調(diào)查、局班子總體評(píng)價(jià)等方式對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行綜合考察。

8、黨組決定。局黨組根據(jù)考察對(duì)象的考察結(jié)果，結(jié)合每個(gè)職位要求和工作需要及個(gè)人意向，進(jìn)行集體討論，研究決定各崗位擬任和擬聘人選。并按組織程序分別報(bào)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)（備案）。

9、聘任公示。對(duì)受聘中層干部聘任結(jié)果進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，如無異議，局黨組正式下文聘任。

10、聘任要求。新任、聘任的中層干部自局黨組下文聘任之日起任期兩年，到期重新聘任。在現(xiàn)聘任期內(nèi)，局黨組可根據(jù)工作需要和個(gè)人表現(xiàn)等情況，進(jìn)行必要的崗位調(diào)整。

第二階段（—）：參加競聘人員進(jìn)行競聘演講、民主測評(píng)、推薦；

第三階段（—）：組織考察、局黨組決定、公示。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各科室、站、所、隊(duì)、中心必須按照局黨組的部署安排和要求，積極動(dòng)員，統(tǒng)一思想。要深入細(xì)致的做好思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善解決可能出現(xiàn)的各種矛盾和問題，確保我局中層領(lǐng)導(dǎo)干部競聘調(diào)整工作順利有序圓滿完成。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)選人。必須堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，把勤政廉潔、群眾公認(rèn)、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)的優(yōu)秀干部選拔出來，聘用到每個(gè)重要的工作崗位上。全局干部職工要抱著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀公正的評(píng)價(jià)每位競聘人員，實(shí)事求是地做好測評(píng)和推薦工作。

3、顧全大局，嚴(yán)肅紀(jì)律。在局中層干部競聘調(diào)整過程中，必須保持正常的工作秩序和連續(xù)性，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行，按要求完成。同時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行干部人事工作紀(jì)律，局紀(jì)檢組要加強(qiáng)對(duì)“競聘調(diào)整”工作全過程的監(jiān)督，全體競聘人員要服從和服務(wù)大局，從有利全局干部隊(duì)伍建設(shè)和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，擺正位置，正確對(duì)待“競聘調(diào)整”工作，自覺接受競聘，積極參加競聘，服從局黨組安排，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律。對(duì)在競聘調(diào)整過程中弄虛作假、抱團(tuán)結(jié)伙、拉票、跑官、要官等違紀(jì)行為的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其競聘資格，并依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

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