私立學校的管理模式 學校管理工作方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 15:26:28
私立學校的管理模式 學校管理工作方案
時間:2023-09-04 15:26:28     小編:雅蕊

方案在解決問題、實現目標、提高組織協調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇一

為貫徹落實《郴州市中小學學生食堂問題專項整治工作方案》(郴教整治﹝20xx﹞1號)文件精神,切實解決我縣中小學學生食堂經營管理等方面存在的問題,結合我縣實際,特制定本工作實施方案。

全面貫徹落實學生食堂公益性、非營利性原則,以辦好人民滿意教育為宗旨,堅持以人為本,維護學生合法權益。以《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號)要求為依據,著力整治全縣公辦中小學(含職業(yè)中專、公辦幼兒園)在20xx年1月至20xx年8月期間經營管理學生食堂中存在的不正之風和腐敗問題。通過學生食堂問題專項整治,排查一批問題線索、查辦一批典型案件,徹底解決群眾反映強烈的學生食堂突出問題,建立健全學生食堂經營管理長效機制,切實落實《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)相關規(guī)定,切實推進中小學學生食堂經營管理規(guī)范化、制度化建設,確保學生食堂管理水平明顯提高,確保學生伙食質量明顯改善、伙食價實相符、吃得營養(yǎng)健康。

(一)重點對象。在學生食堂經營管理過程中存在違紀違法問題的單位和個人。

(二)重點問題。重點嚴肅查處在20xx年1月至20xx年8月期間學生食堂經營管理過程中存在的不正之風和腐敗問題。

1.以虛報、冒領、套取等手段,擠占、挪用、貪污學生伙食費或食堂經費問題。

2.強制學生搭餐或通過食堂向學生亂收費問題。

3.設立“小金庫”,直接或采取弄虛作假方式在食堂經費中列支學校公共開支或獎金福利、津補貼、招待費及其他非食堂經營服務支出費用等問題。

4.以收取管理費、折舊費等名義從學生食堂牟利、增加食堂成本問題。

5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權謀私問題。

6.在托管中存在違紀違法問題。

7.學生食堂采購偽劣食材、損害學生身心健康問題。

8.未按規(guī)定使用營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金問題。

9.因疏于管理、失職失責、玩忽職守,引發(fā)重大食品安全責任事故等問題。

專項整治工作從20xx年8月起至20xx年12月,分四個階段進行。

(一)宣傳部署(20xx年8月)

1.成立機構。成立宜章縣中小學學生食堂問題專項整治工作領導小組(以下簡稱“縣專項整治領導小組”),統籌抓好專項整治工作??h教育局局長歐陽華任組長,副局長吳志強、李輔忠、肖晉、縣紀委縣監(jiān)委駐教育局紀檢監(jiān)察組組長譚劍、主任督學彭瑤軍、副主任督學楊火茂任副組長。駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦、辦公室、計財股、督導室、安穩(wěn)辦、基教股、教育科學研究所、營養(yǎng)辦相關負責人為成員。領導小組下設辦公室(以下簡稱“縣專項整治辦”)設在教育局作風辦,由曾武任辦公室主任,劉文標、宋建平、黃福超、周學永任副主任,具體負責專項整治的日常事務。專項整治辦下設綜合協調組、宣傳報道組、案件查處指導組。綜合協調組由計劃財務股牽頭,宣傳報道組由辦公室牽頭,案件查處指導組由駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦牽頭。各成員股室和各工作小組在縣專項整治領導小組的統一領導和部署下,按各自分工開展工作。

計財股負責制定專項整治方案、組織學生食堂收支情況的審計調查、推進和完善學生食堂建設和學生食堂管理辦法、調度和部署專項整治日常工作等;辦公室負責專項整治工作情況在相關媒體的新聞報道等;督導室負責將學生食堂管理工作納入教育督導評估,納入縣教育行政管理年度工作考核重點內容等;駐局紀檢監(jiān)察組、局作風辦負責指導各學校學生食堂經營管理中違紀違規(guī)問題定性和調查處理,明確學生食堂經營管理違紀違規(guī)政策界限,按照干部權限問責違紀違規(guī)的單位和人員等;教育科學研究所負責學校勤工儉學基地的管理和指導,協助計財股抓好學生食堂管理工作:營養(yǎng)辦負責制定學校學生食堂食品、食材內部管理相關制度。安穩(wěn)辦負責學生食堂食品、食材等食品安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查;負責學校食品安全事故處置,指導督促各學校制定學生食堂食品安全管理應急預案??h屬各學校,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校也應成立相應的專項整治工作領導機構。

2.制定方案。制定下發(fā)《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治工作實施方案》,各學校要結合實際制定具體實施方案。

(二)全面整治(20xx年9月至11月)

1.自查自糾(20xx年9月10日-9月30日)??h屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校專項整治辦按照專項整治部署要求,組織轄區(qū)各中小學校圍繞專項整治工作重點全面開展自查。自查過程中發(fā)現的不正之風和腐敗問題,要責令學校限期全部清退。違規(guī)資金嚴格按照有關規(guī)定全部收繳上交縣財政賬戶(由縣教育局計財股指定)。在20xx年1月至20xx年8月期間經營管理情況,依據《湖南省中小學學生食堂管理試行辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞6號)進行自查自糾。9月1號之后,按照《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)和《關于20xx年秋季中小學教育收費政策的通知》(郴發(fā)改發(fā)﹝20xx﹞159號)有關規(guī)定執(zhí)行。

2.問題核查(20xx年10月8日-10月15日)??h專項整治辦對全面自查自糾中發(fā)現的問題和整改情況進行核查,尤其是對群眾反映強烈的突出問題,及時進行核查處理,對存在的問題進行重點督辦落實。

3.匯總分析(20xx年10月16日-10月20日)。各學校專項整治辦按要求對全面自查、問題核查等相關工作情況、數據進行匯總分析,并形成書面材料于20xx年10月20日前報縣專項整治辦。

4.實地檢查(20xx年10月21日-11月10日)??h專項整治辦深入各學校明察暗訪和實地檢查自查自糾和違規(guī)問題整改情況。對自查自糾工作不力和整改不到位的學校,列為專項整治重點剖析學校;對問題突出的學校,實行掛牌督辦;對一些重點問題線索,移交紀檢監(jiān)察機關查處。教育局定期或不定期協同縣發(fā)改、縣財政、縣審計、食藥監(jiān)管等部門組織聯合督查組,開展學生食堂經營管理情況督查和暗訪,并通報督查和暗訪結果。

5.責任追究(20xx年10月21日-11月30日)。駐縣教育局紀檢監(jiān)察組要堅持問題導向,加大執(zhí)紀問責力度,對群眾舉報和檢查發(fā)現的問題線索,及時依紀依法嚴肅查處。對問題突出、工作不實、整改不力、因履職不力導致本地發(fā)生嚴重違紀違法問題的,追究教育行政部門主要負責人和相關責任人的責任;對因管理不力、對有令不行、有禁不止,我行我素導致本校發(fā)生嚴重問題、群眾反映強烈的,追究校長和相關責任人的責任;對情節(jié)嚴重、影響惡劣的,除嚴肅追究相關責任人的紀律責任外,還要免去相關責任人的職務;涉嫌犯罪的,移送司法機關依法處理。凡在20xx年9月1日后,在學生食堂經營管理中仍然存在重點整治問題或未嚴格執(zhí)行《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)相關規(guī)定的,一律從嚴從重處理,涉嫌違法的一律移交司法機關處理。對違規(guī)處理案件隨查隨報,對典型案例進行通報曝光。

(三)建章立制(20xx年12月至20xx年1月)

對專項整治中發(fā)現的系統性、普遍性問題和監(jiān)管方面的漏洞,教育行政部門進行分析整改,健全完善并出臺相關監(jiān)督和管理制度,形成長效的監(jiān)管機制。各學校要建立學生食堂經營管理內控制度,推進中小學學生食堂管理規(guī)范化、制度化建設。

(四)規(guī)范鞏固(20xx年2月至12月)

1.建立聯動責任機制。建立由縣教育局負責統籌,各中小學校為責任主體,校長負責制的學生食堂管理工作責任機制。學生食堂問題專項整治工作由縣教育局聯系局領導和聯系股室分片包干責任機制。

2.建立信息管理平臺??h教育局和各學校要建立中小學學生食堂信息管理平臺,全面實施學生食堂陽光管理。

3.健全工作問責機制。根據《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號),嚴肅查處并通報曝光頂風違紀違法行為。對落實《湖南省中小學學生食堂管理辦法》(湘教發(fā)﹝20xx﹞30號)不力,對擠占、侵吞、克扣學生伙食費的,視情節(jié)輕重依法依規(guī)進行嚴肅處理,確保學生食堂真管真嚴、長管長嚴。

4、完善投入保障機制。加大對中小學食堂基礎設施建設經費投入,改善學生用餐環(huán)境。加大學?;竟媒涃M保障力度,嚴禁學校公用經費支出擠占、挪用學生食堂經費。

(一)落實工作責任。建立專項整治工作責任制,層層壓實責任,明確學校主要負責人為第一責任人,分管學校食堂管理的副校長為直接責任人,駐縣教育局紀檢監(jiān)察組人員為監(jiān)督責任人。各級要切實擔負起主體責任和監(jiān)督責任,加強領導,細化方案,強化措施,狠抓落實。

(二)把握時間節(jié)點??h屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校要按照工作步驟確定的時間節(jié)點,按時完成各階段的工作任務,及時上報各階段工作情況。對發(fā)現的問題線索,要按照有關規(guī)定實行快查快結。

(三)注重整治實效。教育系統紀檢監(jiān)察機構要對學生食堂腐敗問題“零容忍”,收到反映要認真核實,發(fā)現問題要及時處理。要通過采取組織處理、紀律處分、移送司法機關處罰等措施,形成有力震懾,確保實現專項整治工作預期目標。

(四)認真吸取教訓??h屬各學校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校要從本次專項整治中查處的問題和典型案例中吸取深刻教訓,舉一反三,全面查找學生經營管理中損害學生切身利益問題,并采取切實措施,及時加以解決。真正做到從個案問題中找出帶有普遍性問題,查辦一個案件找準全行業(yè)風險點,治理一個層面推動治理多個層面。

(五)及時報送信息。建立問題線索移送制度,各職能股室在檢查中發(fā)現的問題線索,及時移交紀檢監(jiān)察組嚴肅查處。各學校專項整治辦于20xx年9月20日前報實施方案,自查和整改情況以學校為單位填報《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治伙食費收支情況自查統計表》、《宜章縣中小學學生食堂問題專項整治伙食費收支情況自查匯總表》于10月20日前將報表及自查整改情況報縣專項整治辦,確保情況明、數字準、內容實。各學校專項整治辦于20xx年12月前報送學生食堂專項整治工作總結。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇二

高爾基曾說過:“書籍鼓舞了我的智慧和心靈,它幫助我從腐臭的泥潭中脫身出來,如果沒有它們,我就會溺死在那里面,會被愚笨和鄙陋的東西嗆住”。而西塞羅則說:“書籍是少年的食物,它使老年人快樂,也是繁榮的裝飾和危難的避難所,慰人心靈。在家庭成為快樂的種子,在外也不致成為障礙物,但在旅行之際,卻是夜間的伴侶”。的確,讀書可以補天然之不足,而經驗可以補讀書之不足。讀書足以怡情,足以博采,足以長才。因此,書是我們永遠的朋友。

20xx年2月14日下午12:00——4:00

網上主題博客沙龍;

新春書友會

1、各位教師在積極閱讀的基礎上,可以從不同側面交流自己在假期的讀書情況,介紹自己的讀書方法,暢談自己讀書的收獲與體會,讓大家一起分享精神食糧。

2、請各位博客教師明確活動主題以及時間,將主題博客文章于規(guī)定時間內上傳到自己的博客內,文章題目自擬,為確保博文質量,字數不少于600字。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇三

1.須提前制定好學期課程教學計劃,充分做好課前準備工作,按照教學計劃進行教學工作,不得隨意更改教學內容。

2.上、下班嚴格執(zhí)行簽到制度,至少提前5~10分鐘到崗,遲到1小時按曠工處理,下課時間可以根據課堂情況進行適當調節(jié),但是提前下課不得超過30分鐘。

3.不得化濃妝,穿拖鞋,不得飲酒,要著裝整潔,精神飽滿,儀表端正。

4.不得在教學區(qū)域內吸煙,隨地吐痰,亂扔雜物,要保持教學區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生,。5.不得擅自曠工或者離崗,因故不能到崗時(出差,生病,事假等),需提前請假,不得私自請人代課。請假或調課經過準許后要協助安排課程調動。未經批準或手續(xù)不全者擅自離開教學崗位,按曠工處理。

6.教學和工作過程中出現問題時,要及時與校方反映溝通。

7.不得打罵學生,要文明用語,對待學生要嚴謹認真,因材施教。

8.不得在課堂上吸煙、接聽電話以及做與上課無關的事。

9.課前點名,學生上課遲到達15分鐘,須告知教務聯系家長,不得隱瞞包庇。

10.不得擅自組織學生參加外出活動及組織學生參加其他教育機構的宣傳講座。

該制度適用于啟源所有工作人員,最終解釋權歸啟源傳媒培訓學校所有。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇四

為了真實,高效地招聘到高質量、高素質的教師隊伍,而且體現出公開、公正、公*的競爭機制,有序、順利完成今年的招聘工作,“能者上,庸者下”,特制訂xx年秋季招聘教師工作方案。

組 長:

副組長:

成 員:

下設考評小組

考評小組組長:

副組長:

成 員:

職責任務:

1.收取應聘人員資料。

2.確定授課內容。

3.制訂評分細則(包括素質和能力)。

4.通知應聘時間及要求。

5.應聘時的組織工作。

1.招聘公告,收取應聘者資料。

2.審查資格。

3.抽簽講課順序(講課前一小時抽取授課內容及年級)。

4.評委量化評分,并對每位應聘者作出簡要評價。

1.中師以上學歷,具有教師資格證,普通話水*能力測試證書,計算機考試等級證書。

2.年齡在40歲以內。

3.有一年以上的教齡或具有一定的教學經驗。

4.五官端莊有魅力,有一定的職業(yè)道德修養(yǎng)。

1.客觀、公*、公正、實事求是。

2.堅持原則、清正廉明、不說人情、不循私舞弊、講正氣。

3.有高度的責任心,有高度的組織紀律性,嚴謹的學者風度。

1.報名截止時間為8月5日。

2.8月6日綜合考評(講課)。

3.8月10日通知已應聘者簽訂合同等。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇五

一、課程設置

學校認真按照國家課程標準開足開齊開好各門課程,制訂了課程管理的相關制度每學期初由學校根據上級教育主管部門的文件精神擬定課程計劃執(zhí)行方案、制定總課程表、班級課表和教師課程表,為學期開學工作做好充分準備。建立和完善以全面提高學生素質為目標的課程體系,認真執(zhí)行課程計劃和課程標準,優(yōu)化教學過程,著力進行教學方法的改革,在課堂教學中貫徹“促進有效教學”課堂變革的教學指導思想。積極開展教改教研活動,積極組織觀摩課、示范課、研究課。努力上好學科課程、活動課程,為學生素質的形成與發(fā)展提供有效的內容和空間。

本學期,我校開設了語文、數學、英語、品德與生活、品德與社會、科學、學校課程、綜合實踐活動、音樂、體育、美術、信息技術。其中學校課程主要以寫字教學為主;綜合實踐活動包括勞動技術、環(huán)保教育、課外閱讀以及數學與科學的課外拓展等。所有課程、課時,嚴格按照義務教育課程要求設置,無隨意增減課程和課時現象。重視開展好一年一度的體育節(jié)、藝術節(jié)、科技節(jié)和讀書節(jié)的教育教學工作。

二、課時分配

每周按五天安排教學,每課時40分鐘。

一、二年級每周:語文(9課時)、數學(5課時)、品德與生活(2課時)、體育(4課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、地方和校本課程(2課時),共26課時。

三、四年級每周:語文(7課時)、數學(4課時)、品德與社會(2課時)、英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(2課時)、信息技術(1課時)、綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

英語(3課時)、體育(3課時)、音樂(2課時)、美術(2課時)、科學(3課時)、信息技術(1課時),綜合實踐和學校課程(4課時),共30課時。

三、學校課程管理措施

(一)加強學習,提高認識

課程是指為了實現學校教育的培養(yǎng)目標而規(guī)定的教育內容及其結構、程度和進程,是把教育目標和教學實踐結合起來的橋梁,是培養(yǎng)目標的載體和實現培養(yǎng)目標的手段,是學校教育教學活動的依據。因此,課程設置是實施素質教育的核心問題。新課程設置方案的制訂與實施,對于進一步深化義務教育階段教育教學改革,促進學生生動、活潑、主動地發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,推動素質教育的深入實施,將產生積極的作用。認真研究課程設置方案,進一步提高對基礎教育課程改革的認識,并以課程改革這契機,深化素質教育的實施,全面提高學生素質。

(二)加強管理,科學設置各類課程

嚴格執(zhí)行新課程設置方案,對于國家課程和地方課程中指令性內容按要求開齊課程,開足課時。在課程管理上轉變管理思想,研究管理方法,充分調動教師積極性,充分發(fā)揮學校在課程改革實驗中的主體作用,保證足夠的開展綜合實踐活動和開發(fā)地方課程與學校課程的時間表和空間。成立了以校長為組長的課程改革小組,成員包括教研組長和部分骨干教師。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇六

通過學習,使我掌握了農村寄宿制學校管理的使命和責任。了解了農村寄宿制學校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應對緊急突發(fā)安全事件和防災避險的意識。對建設和諧平安校園增強了信心?,F根據我?,F狀做如下改進方案。

一、建立一支強有力的教師隊伍建設。

1、領導班子建設。要把我校辦成較好的農村寄宿制學校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?,團結向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領導班子,使之帶領全體教師把我們的學校辦成一流的農村寄宿制學校。

2、教師隊伍建設。

學校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調劑到后勤、總務、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴明,質量與業(yè)績考核掛鉤。考核與職稱相連,從而調動他們的積極性和能動性。

3、后勤保障隊伍。

經過教師隊伍的調整,把責任性強,身體好,教學能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協力搞好教學服務工作。

4、聘用一支身體健康、責任性強、熱心服務于餐飲工作的飲食服務人員。保障師生飲食服務與安全。

二、建設一批安全的教學與服務設施。

1、堅固的校舍

借助“危改項目長效機制”建設堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學生提供良好、安全的工作和學習環(huán)境。

2、安全的住宿設施

建造兩棟教師宿舍和學生公寓,為寄宿制學校的師生提供安全的住宿條件。

3、建設一支精良的安全保障隊伍

4、利用和當地村委會緊密聯系,和家長簽訂責任書的方式確保當地社會環(huán)境不影響學生或學校的正常秩序。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇七

食堂供餐是針對農村義務教育學生的一項重要民生工程,為確保此工程順利進行,切實保障學生利益,特制訂本工作方案。

1、嚴格按照國家規(guī)定的每生每天4元、每學年200天實施標準為學生提供免費午餐。

2、各校成立相應的領導小組,明確分工,強化職責。學校是食堂管理的主體,校長是第一責任人。各校要抓好日常管理,細化措施,確保工作得到有效落實。

3、各校安排值班領導和教師負責學生就餐前和就餐后的秩序和安全。

4、各校要建立食堂供餐經費專賬,報賬員負責。

5、食堂內各項規(guī)章制度要健全,要上墻。

6、食堂從業(yè)人員要辦理健康證,應具備良好的個人衛(wèi)生習慣,工作時穿戴清潔的工作衣、帽等。

7、要注重膳食的科學營養(yǎng)搭配,周一至周五的膳食表要在餐廳顯著位置公示。

8、食品儲存應當分類、分架、隔墻、離地存放,遵循先進先出的原則。

9、嚴格執(zhí)行陪餐制度、食品留樣制度、銷毀制度,做好消毒工作。

10、嚴把簽字關,誰簽字誰負責,逐級審核。

11、制定安全突發(fā)事件應急處置預案,建立安全責任追究制度,堅持食品安全問題“零容忍”。

(一)學區(qū)校長職責

1、學校成立食堂膳食指導委員會,學區(qū)校長任主任,分管任副主任,由學生代表不少于2人、家長代表不少于2人、教師代表不少于1人等組成,此委員會名單及電話每學期初報總校,總校定期了解情況,委員會每學期最少召開一次專門研究會議并存檔備查。必要時總校召集膳食委員會中的家長開會。

2、企業(yè)供餐學校要主動和供貨商、承包公司溝通,相互協作,學區(qū)校長要嚴格查對食材的進貨渠道。

3、按照上級要求,結合我鎮(zhèn)實際,學區(qū)校長每天須保證兩飯兩菜,可根據季節(jié)時令調整,冬季每天要有燉菜,再加一個炒菜,不宜過咸。吃餡包時(肉餡不能買現成的),必須要有雞蛋湯;吃面條時要有肉絲鹵或雞蛋鹵,以上為一道飯菜,同時也要保證兩飯兩菜。

4、學區(qū)校長須保證每天都要有肉、豆腐。肉每餐每生要高于1兩以上(肉要進優(yōu)質的肘子肉或五花肉,不能進其它部位劣質肉);豆腐生均1兩左右;吃面要打雞蛋鹵,生均一個雞蛋左右。

5、食堂供餐要??顚S?,須全部用于食堂,嚴禁任何形式的截留、克扣、擠占、挪用,不得用于補貼教職工伙食或做它用,教師餐費自理,確保資金正常運轉。

(二)主任職責:

1、各校明確一名主任具體負責食堂記錄,總校提供專用記賬本,主任負責記錄。

2、主任負責一天一記、一周一總、一總一篇。

3、主任監(jiān)管食堂不能進熟食,不能做涼菜,不能吃剩菜。

4、主任負責每日上傳圖片到局營養(yǎng)辦群和總校曬菜群,以便相互比對交流。

5、食堂進出臺賬要清楚規(guī)范,分類管理,不得任意涂抹。報賬單據必須真實,每天就餐學生數,每月實際就餐天數要準確無誤。

(三)總校職責:

1、總校定期召開負責食堂供餐的主任會議。

2、本著查對、記錄、負責的原則,總校要求供貨商提供原始單據,一定要記錄實數、實底,總校簽字時和原始單據比對,和主任原始記錄比對。要求供貨商每次送貨后,隨時將送貨單交到總校,供貨商須簽字。

3、總校是學區(qū)、教學點食堂供餐的直接監(jiān)管單位,以上工作總校定期下鄉(xiāng)督導檢查,并對財務進行監(jiān)督管理。

1、根據上級要求,學校食堂必須配備相應的財會人員,按規(guī)定設置總賬、日記賬、明細賬等,要做到帳實、賬清、賬單相符。

2、食堂供餐學校必須設會計一名、出納一名,會計負責貨物的接驗收、入庫工作,并及時登記入賬;出納負責資金的周轉、支出、結算等,每次出賬,要同會計核清數目,須學區(qū)校長簽字、蓋章后方可執(zhí)行。出納負責食堂銀行卡(須為食堂專用卡)的保管,學區(qū)校長不得持有銀行卡,一經發(fā)現,嚴肅處理。

3、學校每月都要對食堂收支情況進行公示。

4、學校食堂的月結余款要并入下月伙食開支,不得用于其它項開支。

1、校長全面監(jiān)督,主任負責落實。

2、非食堂從業(yè)人員及管理人員嚴禁進入食堂。

3、嚴防因飯菜質量問題出現上訪事件,并做好預案。

4、要從源頭抓起,主任要“真管實抓”,對于問題較大學校,總校將責令學校和供貨商解除合約。

5、鑒于此項工作的特殊性,務必保證食品安全,務必合理使用專項資金,真正把工作做好。

1、立即責令整改。

2、總校班子對有關人員進行誡勉談話。

3、通報全鎮(zhèn)批評。

4、免職或撤職。

5、上報教育局政法股處理。

6、構成違法的上報有關部門處理。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇八

案例2:我班吳**同學,上課常發(fā)呆,顯得有氣無力,作業(yè)馬虎應付,在我了解其家庭背景后,經常抓住他的點滴進步,在學生面前夸獎他是個聰明的孩子,上課鼓勵他大聲回答問題,并獎勵他一個個紅蘋果卡,漸漸的,他不但能按時完成作業(yè),態(tài)度也變得積極多了,成績有些許進步,那沉默的小臉上時常會露出燦爛的笑容.閑暇時還喜歡與我交流發(fā)生在他身邊的事情,這時我就充當一個忠實的可愛的大朋友就行了,何樂而不為呢!

案例4:班里還有這么一個男孩,上課回答問題聲音很小,常發(fā)呆,給人感覺有點疲倦,考試成績很不理想,可是下課就很活躍,孩子們說:他在玩耍時聲音喊得特大聲.我感到有些納悶但也不覺奇怪,其實也是知道他對學習不感興趣,持無所謂態(tài)度,與其家長見過一面,言語上,也很不重視孩子學習.我單獨和孩子談話后,有點改觀,可沒幾天又返回原來的樣子,沒辦法只能把他的位置調到前面,上課時多提問、多鼓勵他,教育就是這樣,難??!近來感覺他的學習態(tài)度較好了,每當上我的課,就坐得非常端正,書寫也進步了,幾次成績也明顯提高.但學生說他是裝的,又得對他進行教育了,那天上班隊課,同學們又說他近來表現進步,我真開心,同時也悟到教育的反復性和復雜性!

評析:

從上述案例可以看出:

1、學校教育應做到:

(3)加強常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的學習習慣.

2、另一方面是家教問題.

心得:

有句話說得好:“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結果,但只要開花了,就會有結果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果.”對于這些特殊的孩子的教育,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結果.也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,或有意為之,或不經意而為,就會有收獲,而是需要我們科學的教育,科學的引導.因此,對于他們,是等待的藝術,慢的藝術!

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇九

根據區(qū)教育文化體育局《關于開展全國青少年校園足球活動的實施方案》的通知,為了大力推動我校校園足球活動的開展,進一步提升學校特色文化,創(chuàng)建“校園足球示范學?!?,全面提高廣大學生的體質和體能,培養(yǎng)拼博意識、團隊精神、創(chuàng)新精神。經學校班子研究,結合我校實際,特制定本實施方案。

以增強學生體質,培養(yǎng)學生拼搏進取、團結協作的體育精神為宗旨。以《全國青少年校園足球活動實施方案》為依據,積極推動陽光體育運動的深入開展,以增強學生體質,豐富學校體育活動內容,營造校園足球氛圍,形成校園足球文化,大力普及足球知識和技能,使足球運動成為青少年終身受益的活動方式,從而培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才。

(一)成立校園足球活動工作領導小組

組長:孔復興

副組長:趙偉、潘慧、李濤

(二)職責分工:

1、由校長負總責、分管副校長具體負責學校足球工作的全面開展;

2、體育老師負責組建各班級足球隊,班主任協助;

3、體育組負責開展校園足球活動宣傳動員,組建學校足球隊,并對運動

員進行身體素質、足球技術、足球戰(zhàn)術的培訓與指導,負責組織校內競賽,負責帶領學校足球隊參加校外比賽。

4、后勤:負責學校校園足球活動的配套經費,制定好每學期校園足球活動經費預算,列入每學期學校教育經費預算,配備完善開展活動相關器材。

(一)宣傳學校校園足球活動

通過國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、書畫作品等介紹足球的相關知識,讓學生了解足球運動的歷史和我國足球運動的歷史,激發(fā)學生愛國熱情各民族情感。引導更多的學生關注足球,參與校園足球活動。

(二)營造校園足球文化氛圍。

組織開展足球知識競賽和“足球,我心中的夢想”征文和演講比賽活動。廣泛宣傳校園足球活動的開展情況,營造濃厚的校園足球活動氛圍。

(三)校園足球活動具體內容

1、普及足球。開設足球必修課,將校園足球納入到“陽光體育運動”之中,全體學生參與足球運動,人人踢足球,人人愛足球。

2、成立社團。建立足球興趣小組,利用體育課、大課間活動、課外活動等形式開展校園足球活動。

3、保證體育鍛煉的時間。確保學生每天一小時的陽光體育活動,把校園足球納入大課間和課外活動。每周利用一節(jié)課進行足球教學。

(四)組織比賽

到普及和提高。

(五)保障條件

1、場地和器材保障。完善和改進開展足球活動的場地條件,建立健全相應配套設施。購買一定數量的足球和足球教學和訓練用的相關器材,建設簡易足球場,確保能夠開展校園足球活動。

2、加強師資培訓。定期開展體育教學研究,不斷提高體育老師教學技能。經常組織擔任足球訓練的教師及教練員參加各級培訓。

(一)強化安全機制。廣泛開展校園足球安全教育,制定相關制度,加強安全保護工作。從活動計劃的安排、器材設施的檢查、活動內容的選擇、活動過程的控制等各個方面嚴格把關,以確保學生的身心健康和安全。

(二)活動經費

積極爭取上級專項資金扶持,爭取企業(yè)和社會團體的資助。從學校經費中設立專項足球經費,用于賽事組織,器材和裝備購置、教師及教練員和裁判員的培訓,場地建設、宣傳推廣、考核和獎勵以及相關工作。

(三)監(jiān)督制度

學校組織的校園足球活動和比賽,由學校校園足球活動領導小組監(jiān)督,主要以照片、秩序冊、運動員名冊等實物為依據。采取定期檢查與不定期抽查的形式監(jiān)督校園足球活動開展情況。

私立學校的管理模式 學校管理工作方案篇十

1、學校要安排專人對食堂工作人員及家庭成員的假期行程、身體健康狀況、居住地、接觸史等信息進行全面摸排,要建立臺賬;特別是從湖北或重點疫區(qū)返廣的,做好登記。

2.做好相關食堂工作人員食品安全及防疫知識培訓,并組織進行考核。

3.食堂工作人員要保持良好個人衛(wèi)生,常洗手消毒,穿戴整潔的工作衣帽,不留長指甲、涂指甲油、佩帶飾物。在進行操作時佩戴口罩、工作服、手套等個人防護用品。

4.強化配送人員健康監(jiān)測、洗手消毒和配送設施的清洗消毒,配送人員配送時佩戴符合要求的口罩、手套。

5、對符合返校返崗條件的食堂工作人員,學校要通過工作微信群、電話或召開視頻會議的形式,傳達開學前后新冠肺炎疫情防控工作要求,并開展疫情防護知識教育和操作規(guī)范培訓。

要求省市外未返回的食堂工作人員,須接到市教體局通知后,方可返茌;返回后,須在家進行居家醫(yī)學觀察14天。省市外返回未履行居家醫(yī)學觀察14天制度的食堂工作人員,一律不得到校工作。解除居家醫(yī)學觀察后,工作人員須提供衛(wèi)健或所轄村(社區(qū))等相關單位提供的未接觸確診、疑似新冠肺炎患者的證明或者有效健康證明,方可返校上崗。

設施設備清洗消毒及環(huán)境清掃

1、全面檢查檢修食堂設施設備(包括用電線路),對存在故障或安全隱患的,要立即安排人員進行維修或更換,確保開學后各類設施設備能正常運轉。進校維修人員必須進行體溫檢測和身份核實登記,體溫低于37℃并佩戴好一次性口罩和手套,方可進入校園。

2、對食品庫房、烹飪間、備餐間、專間、留樣間、餐具飲具清洗消毒間、餐廳等所有區(qū)域進行全面保潔,確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

3、食堂重點區(qū)域和各類餐具、工用具、容器、所有餐桌椅等要進行全面清洗、消毒。準備醫(yī)用消毒酒精、84消毒液、洗手液等,保障消毒設備、保潔設備數量充足。

食品原料采購

1.對供貨商加強監(jiān)督,明確雙方責任和義務。

2.制定原料采購控制清單,除原禁止使用的原料外,不采購來源不明的家禽家畜或海鮮等,嚴禁采購食用野生動物,嚴禁在學校食堂、廚房飼養(yǎng)和宰殺禽畜。

3.健全原材料驗收流程,嚴格食品及原料進貨渠道,做好索證索票、收貨查驗、臺賬登記、按要求儲存等工作。

4.要求供貨商的原料運輸車輛應具備相關溫度、濕度及分隔功能,車輛及運輸容器定期清洗、消毒。

5.選擇具有合法資質的供應商(有效期內的營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證或食品經營許可證),鼓勵選擇在xx市生鮮食品安全監(jiān)管系統和流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管系統開戶的供應商,實施定點采購。

6.采購預包裝食品應當向供應商索取x市流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管系統開具的《供貨(上市)憑證》,如供應商無法出具《供貨(上市)憑證》,必須索取食品生產許可證、檢驗合格證明和載明食品的名稱、規(guī)格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、進貨日期等內容的供貨憑證;生鮮食品索取xx市生鮮食品安全監(jiān)管系統開具的《xx市生鮮食品上市憑證》,肉類、禽類及其產品還應索取動物檢疫合格證明和檢驗合格證明。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3338477.html】

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔