山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些

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山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些
時(shí)間:2023-09-04 17:09:14     小編:碧墨

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些篇一

授權(quán)方: 有限公司(以下簡稱“甲方”)

法定授權(quán)人:

法定地址: 郵編:

被授權(quán)方: (以下簡稱“乙方”)

法定代表人:

法定地址: 郵編:

二、合同期限

本合同加盟期限為 年 月 日至 年 月 日止。

三、加盟經(jīng)營

1、甲方特此授權(quán)乙方為“”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后,甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個(gè)人以同類經(jīng)銷權(quán)。

2、在授權(quán)期內(nèi),甲方在向乙方提供“品牌產(chǎn)品時(shí),甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、品級(jí)與實(shí)物相符,并保證貨源供應(yīng)。

3、乙方保證在簽訂本合同日內(nèi)需向甲方支付加盟費(fèi)人民幣/店。信譽(yù)保證金5000元。

4、甲方保證向各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標(biāo)價(jià)。

5、甲方將“品牌產(chǎn)品按全國統(tǒng)一出廠價(jià)供予乙方(詳細(xì)見配貨單),不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨前一次性支付貨款。

6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況,甲方除追究乙方的違約責(zé)任外,將依法請(qǐng)求司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責(zé)任。

7、乙方從甲方購進(jìn)產(chǎn)品后,如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題,可在自進(jìn)貨之日起內(nèi),向甲方調(diào)換產(chǎn)品,但不得退貨。調(diào)換時(shí)乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標(biāo)簽沒有損壞。

三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置

1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動(dòng)。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動(dòng)和促銷活動(dòng)擴(kuò)大到區(qū)域之外。

2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處,或由乙方自行選定其它場所并報(bào)甲方批準(zhǔn)。

3、為維護(hù)公司品牌形象的統(tǒng)一性,加盟店由甲方免費(fèi)進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì),裝修工程由甲方工程部報(bào)價(jià)并施工,乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當(dāng)?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項(xiàng)后 15日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。

4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括:設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計(jì)制作。對(duì)于營運(yùn)必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品,加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費(fèi)用由加盟商承當(dāng)。

四、促銷與廣告

1、甲方在授權(quán)期內(nèi),將協(xié)助乙方進(jìn)行“品牌的形象設(shè)計(jì),并向乙方適時(shí)提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標(biāo)識(shí)、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求,幫助乙方進(jìn)行特定時(shí)間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動(dòng)。(具體事宜可另議)

2、甲方進(jìn)行 “”品牌的整體宣傳活動(dòng)乙方必須配合,相關(guān)的“”品牌的產(chǎn)品進(jìn)行促銷、推廣計(jì)劃和廣告設(shè)計(jì)由甲方提供,乙方遵照?qǐng)?zhí)行。甲方對(duì)于促銷活動(dòng)所涉產(chǎn)品在供貨價(jià)基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。

3、乙方單獨(dú)進(jìn)行“品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先告知甲方,取得甲方同意后方可進(jìn)行。相關(guān)廣告形象設(shè)計(jì)須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。

4、乙方須承擔(dān)自行組織促銷活動(dòng)產(chǎn)生促銷讓利和費(fèi)用。

五、培訓(xùn)與指導(dǎo)

1、為使加盟店能良好經(jīng)營,在開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間,甲方應(yīng)向加盟店傳授必要的知識(shí)和經(jīng)營技術(shù)。

2、加盟店在開業(yè)前應(yīng)派遣店長或兩名可以代行承擔(dān)的員工,參加甲方規(guī)定的教育研修,獲得經(jīng)營公司店鋪必要的知識(shí)和技術(shù)。

3、開業(yè)后,如甲方有研修指示,乙方也必須按指示要求派人員再次參加前項(xiàng)規(guī)定的進(jìn)修教育,獲得必需的知識(shí)和技術(shù)。

4、加盟店承擔(dān)前來培訓(xùn)的旅差費(fèi)用。

5、加盟店開業(yè)前后三天,作為店鋪營運(yùn)入軌期,甲方應(yīng)向加盟店派遣人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。

6、乙方必須參加甲方組織的年度銷售會(huì)議及臨時(shí)經(jīng)營者會(huì)議。甲方應(yīng)提前一周通知開會(huì)日期。

7、除經(jīng)營者會(huì)議外,甲方將不定期向乙方派遣市場負(fù)責(zé)人進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。

六、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)權(quán)利

1、本合同所涉及的所有商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及其相關(guān)權(quán)利的所有權(quán)均歸屬于甲方。

2、甲方承諾在本合同執(zhí)行期間,乙方加盟店可以使用甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及表示這些標(biāo)志、記號(hào)、樣式、標(biāo)簽和招牌。

3、乙方不得在加盟店以外使用甲方的所有商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)志。

4、乙方應(yīng)在經(jīng)營中向顧客提供良好的服務(wù),維護(hù)甲方品牌的聲譽(yù)、信譽(yù)和良好形象。

5、雙方在此明確,乙方取得的是在授權(quán)期內(nèi)、在指定區(qū)域內(nèi)甲方商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志的使用權(quán)和產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán),這并不意味著甲方商標(biāo)、品牌及商譽(yù)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的任何轉(zhuǎn)讓、許可。合同到期或提前終止后,乙方不得以任何借口繼續(xù)使用“ ”品牌,或以“ ”品牌經(jīng)銷商的名義從事任何商業(yè)活動(dòng)。

七、競爭限制

1、在合同期內(nèi),乙方如有意獲得其所在省市區(qū)域的“特許經(jīng)營代理權(quán),可在同等條件下優(yōu)先取得甲方的特許代理權(quán)。

2、為表示對(duì)甲方合作的誠意,在合同期內(nèi),如甲方推出“”之外的其它新系列商品和服務(wù),乙方有優(yōu)先代理權(quán)。

3、乙方在授權(quán)期內(nèi),不得再接受任何其它企業(yè)、個(gè)人的授權(quán)或委托,在加盟店內(nèi)代理、經(jīng)銷其它品牌的產(chǎn)品。

4、乙方未經(jīng)甲方許可,不得將甲方授予的經(jīng)銷權(quán)以各種形式轉(zhuǎn)讓給任何第三方。

八、服務(wù)質(zhì)量控制

1、為維護(hù)加盟店售出商品品種和服務(wù)的一致性,提高公司形象,乙方加盟店的運(yùn)營方法必須遵守總部提供的經(jīng)營手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、凡甲方有新產(chǎn)品推出,乙方必須按照最低配貨量或以上的數(shù)量購入,并將新產(chǎn)品及時(shí)上架銷售。

3、乙方須按照甲方要求,做好客戶資料信息的登記匯總工作并半年一次定期向甲方提供客戶資料信息。甲方將不定期回訪客戶以檢查乙方的服務(wù)質(zhì)量。

4、甲方定期和不定期地以書面或其它方式對(duì)加盟店進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、員工管理、會(huì)計(jì)處理、店鋪經(jīng)營管理、店鋪陳設(shè)等各方面的指導(dǎo),提供有關(guān)信息,幫助加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5、隨著甲方加盟店數(shù)量在全國范圍內(nèi)的不斷增加,甲方將對(duì)全體加盟店進(jìn)行信息化管理。如該項(xiàng)管理實(shí)施時(shí)本合同仍在有效期內(nèi),乙方須遵照甲方的管理規(guī)定執(zhí)行,不得以如任何理由拒絕執(zhí)行。

九、保密

1、除法律規(guī)定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報(bào)告書及其它有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。乙方有責(zé)任保證其職工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

2、以上規(guī)定雙方的保密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

3、甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的加盟店經(jīng)營手冊(cè)以及其它文件歸甲方所有,乙方應(yīng)妥善保管,合同終止時(shí),乙方應(yīng)即刻歸還甲方。

十、加盟店的讓渡與承繼

1、乙方未事先征得甲方同意,不得將本合同規(guī)定的任何權(quán)利、加盟店?duì)I業(yè)的全部或一部分轉(zhuǎn)讓給第三者,不得將此用作擔(dān)保和其它處置。

2、如乙方加盟店因明顯的困難而有可能發(fā)生營業(yè)中斷時(shí),為保持加盟連鎖店的運(yùn)營,乙方可以請(qǐng)求總部臨時(shí)接替營業(yè)。待總部確認(rèn)加盟店可以重新經(jīng)營后,應(yīng)及時(shí)把營業(yè)權(quán)歸還加盟店。

3、上述總部接替經(jīng)營期間發(fā)生的收益和損失均屬加盟店,總部代行經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用由加盟店負(fù)擔(dān)。

4、如乙方希望出讓加盟店或出租店鋪時(shí),應(yīng)首先通知甲方,甲方有優(yōu)先承讓和承租的權(quán)利。

5、遇上述情況,雙方可以通過協(xié)商,確定加盟店讓渡價(jià)格和租賃金。協(xié)商意向不能成立時(shí),雙方均可申請(qǐng)具有法律效力的認(rèn)證或評(píng)估,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

十一、合同的終止

1、合同期滿前3個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商,可以更新合同。

2、前款的合同更新,應(yīng)在本合同期滿之前一個(gè)月完成。以雙方簽訂新的特許連鎖合同書為合作文本。

a、支付所有應(yīng)付給總部的費(fèi)用;

b、歸還所有操作手冊(cè)、機(jī)密文件和專利資料;

c、向甲方移交“”客戶登記名冊(cè);

d、歸還、轉(zhuǎn)賣或銷毀所有帶有“”商業(yè)標(biāo)志的招牌和材料;

e、取消以“名義登記的商業(yè)注冊(cè)和名稱登記

f、在原加盟店經(jīng)營場所內(nèi)外的房屋、設(shè)備、陳設(shè)等處,消除任何與“有聯(lián)系的跡象; g、因加盟店的經(jīng)營而損害了第三者利益時(shí),由乙方承擔(dān)賠償損失的責(zé)任。

4、甲方因加盟店的行為而被索賠責(zé)任時(shí),可要求乙方負(fù)擔(dān)被追索的賠償金。

十二、違約責(zé)任

1、任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規(guī)定的義務(wù),即構(gòu)成違約,違約的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

2、雙方約定,違約的金額為在此前乙方經(jīng)銷甲方提供的產(chǎn)品零售價(jià)總額的%。如違約給對(duì)方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)超額部分賠償責(zé)任。違約一方經(jīng)對(duì)方書面提出改正意見后30天內(nèi)仍未改正,另一方有權(quán)終止合同,并有權(quán)要求對(duì)方賠償損失。

十三、合同糾紛的解決

1、本合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的任何爭議,雙方首先應(yīng)友好協(xié)商,協(xié)商不成的,雙方均有權(quán)向所在地的仲裁委員會(huì)提起仲裁。

十四、其它

1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

2、本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力。

地址:

山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些篇二

二、活動(dòng)宗旨

中國旅游業(yè)要獲得較大的發(fā)展,立于世界旅游強(qiáng)國之林,就必須高度重視旅游文化建設(shè),深入挖掘旅游文化的內(nèi)涵,營造旅游文化氛圍,建立一套具有中國特色的旅游文化體系,為旅游業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)和指南。旅游文化是中國旅游業(yè)不可缺少的文化底蘊(yùn)和靈魂,是中國旅游業(yè)保持中國特色、提高國際競爭力的關(guān)鍵。通過此次系列文化講座,提供給學(xué)習(xí)旅游的我們一個(gè)全新的認(rèn)知和方向,借以增強(qiáng)同學(xué)們的文化修養(yǎng)及內(nèi)涵。

三、承辦單位

旅游文化節(jié)組委會(huì)

四、時(shí)間安排

1、宣傳啟動(dòng)時(shí)間:**年3月10日

2、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:**年3月16日-28日

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、邀請(qǐng)專業(yè)老師,景區(qū)、旅行社、會(huì)展公司或酒店的高層管理者,旅游局、相關(guān)協(xié)會(huì)或商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo),甚至國內(nèi)旅游界名家進(jìn)行旅游文化與風(fēng)土人情、會(huì)展文化及相關(guān)訊息等文化講座。

2、作為商業(yè)合作回報(bào),邀請(qǐng)贊助企業(yè)就專業(yè)人才、旅游市場開發(fā)和線路設(shè)計(jì)、會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等方面進(jìn)行講演。

3、為推動(dòng)學(xué)院內(nèi)部跨專業(yè)教育交流、促進(jìn)共同發(fā)展。進(jìn)行一場旅游與會(huì)展專業(yè)公開課,邀請(qǐng)兩位專業(yè)教師(旅游專業(yè)一位、會(huì)展專業(yè)一位)講授公開專業(yè)課。

六、活動(dòng)實(shí)施

a、活動(dòng)流程:

1、講座前三天,以海報(bào)等形式做好宣傳工作。

2、講座前兩天,發(fā)出邀請(qǐng)函,請(qǐng)校系領(lǐng)導(dǎo)及主講老師。

3、講座前一天,所有組織人員和工作人員開會(huì),安排講座現(xiàn)場的人員分工。

4、講座當(dāng)天,講座開始前一個(gè)小時(shí),所有工作人員到場,按照既定人員分工,各司其職。

b、講座流程:

1、主持人介紹主講人及到場嘉賓

2、系領(lǐng)導(dǎo)講話

3、講座開始

4、嘉賓與學(xué)生互動(dòng)(并贈(zèng)送精美禮品)

5、講座結(jié)束,主講人及到場嘉賓合影

6、收拾整理會(huì)場

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

本活動(dòng)主要開支在宣傳用條幅、海報(bào)、宣傳頁等宣傳品制作和給講座嘉賓購買禮品。初步估算費(fèi)用為500元。

八、注意問題

1、要安排專門的人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,保護(hù)現(xiàn)場人員人身安全。

2、講座中途多媒體設(shè)備出現(xiàn)故障,要及時(shí)找到多媒體管理員,馬上調(diào)試。

山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些篇三

案例:xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自我的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下方就是營銷專家的品牌策劃過程。

第一步:定位

3、方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。

確定消費(fèi)者群體

專家在自我的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性消費(fèi)者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開。

xx作為一個(gè)之后者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?那里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素:一是競爭環(huán)境,二是自身實(shí)力。

先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。

再說自身實(shí)力。xx是以與主要競爭對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以構(gòu)成核心優(yōu)勢。

從目前的狀況下來看,xx沒有什么優(yōu)勢可言?!皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,在這種狀況下就需要尋找競爭對(duì)手的強(qiáng)中之弱,也就是常說的差異化?!睂?duì)付這種狀況,專家自有高招。

專家發(fā)現(xiàn):

※競爭對(duì)手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原先做方便面的品牌延伸于方便米線

※品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,缺乏思想、人文個(gè)性

于是,專家找到了xx的機(jī)會(huì)點(diǎn):

※提高競爭臨界點(diǎn)

※做獨(dú)立品牌

※個(gè)性化營銷

※提高品牌人文含量

綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費(fèi)基本停留在低層面上,個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。

定位確定了還只是第一步,消費(fèi)者是否能理解才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者理解呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。

食品的作用基本能夠分為四個(gè)層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào)。

在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號(hào)階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

*營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;

*健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺的目標(biāo)是得到社會(huì)的用心評(píng)價(jià);

*用心評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都期望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以,要打動(dòng)這個(gè)群體,滿足這些要求是務(wù)必的。完成以上資料,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

插言:

科學(xué)定位七法

※研究目標(biāo)消費(fèi)者重視的價(jià)值。

※一一列出自我企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

※排除不易取信于人的部分。

※你所突顯的優(yōu)勢不應(yīng)與競爭對(duì)手一樣,即使你確實(shí)比它好。

※用五種方法描述你的優(yōu)點(diǎn),在潛在顧客中進(jìn)行調(diào)查,看看那一種最吸引人。

※假如你的優(yōu)點(diǎn)與競爭者一樣,而你又不是市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌時(shí),找一個(gè)不一樣的方法表達(dá)你的優(yōu)點(diǎn),或者創(chuàng)造一個(gè)不一樣的優(yōu)點(diǎn)。

※用一句簡單有力的的話表述你的優(yōu)點(diǎn)。

第二步:取名

市場營銷中另一個(gè)重要決策是如何給品牌起名字,在顧客大腦中,名稱是把品牌掛在產(chǎn)品上的第一把鉤子。心理學(xué)研究成果證明:大腦靠耳朵運(yùn)轉(zhuǎn),思維是處理聲音的過程,而非圖像(即使其中包含圖畫和照片)。因此,你愿意看你所聽到的,聲音使你愿意去看,而非眼睛(大腦能在140毫秒內(nèi)理解一條有聲語言,但理解一條印刷語言需要180毫秒。而且,聽覺信息能持續(xù)5秒左右,視覺形象只能持續(xù)1秒左右)

強(qiáng)生公司在自我的手冊(cè)中寫道:我們公司的名稱和商標(biāo)是我們迄今為止最有價(jià)值的資產(chǎn)。大規(guī)模的開發(fā)使好名稱的資源越來越少,知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭高度激烈。與品牌定位、品牌文化、品牌表現(xiàn)一脈相承的品牌名稱開發(fā)成為高度專業(yè)化的行為。所以,一個(gè)好名稱可謂是字字千斤。

給一個(gè)產(chǎn)品取名字有幾個(gè)原則,比如與品牌定位相關(guān)聯(lián)的名稱,像體飲;來自目標(biāo)消費(fèi)群體內(nèi)心深處的名稱,像農(nóng)夫山泉;意想不到,一想就到,簡明扼要,朗朗上口的,比如蒙牛。

那么對(duì)于xx米線來說,取什么樣的名字適宜呢?這就是前面定位的延續(xù),產(chǎn)品的名字必須要貼合消費(fèi)者的心理,所以要尋找消費(fèi)者的內(nèi)心需求。

怎樣取名字呢?專家教了我們一個(gè)最簡單的辦法:問答式。

對(duì)于吃,女人最期望的是什么?好吃又能養(yǎng)顏。

提到米線會(huì)聯(lián)想起什么?過橋米線。

提到過橋米線會(huì)想到什么呢?一個(gè)美麗的傳說。

消費(fèi)者心中米線的正宗產(chǎn)地是哪呢?云南麗江。

過橋米線--麗江--美麗,最后專家綜合得出結(jié)果:麗橋米線。xx米線有了一個(gè)美麗的新名字。

而且,為了讓人們更容易理解這個(gè)品牌,所以專家推薦將品牌的出生地定在云南麗江。

1、在中國消費(fèi)者心目中,云南是米線的正宗產(chǎn)地;

2、麗江是云南的代表城市;

3、麗江是全世界都向往的生活方式;

4、麗江是美麗情調(diào)的化身;

5、麗江與現(xiàn)代化的鬧市生活構(gòu)成鮮明差異。

支持品牌出生地的辦法是:

1、推薦在云南麗江注冊(cè)一個(gè)公司,支持品牌背景。

2、威公司作為麗橋商標(biāo)的持有人和出品者。

最終:麗橋米線確定其內(nèi)涵:

*麗橋米線--美麗膳食

*品牌核心主張:精致情調(diào),美麗生活

*品牌核心口號(hào):麗橋米線,越吃越美

取完名,專家完成了第二步,然而僅有一個(gè)名字還是不夠的,為了能讓這個(gè)名字深入人心,專家開始了第三步:講故事。

第三步:講故事

營銷中有一個(gè)屢試不爽的好辦法,就是講故事,尤其是對(duì)于品牌的塑造,這簡直是致勝的法寶。

天下所有的優(yōu)秀品牌都有一個(gè)美麗的故事,當(dāng)品質(zhì)不再是競爭的比較優(yōu)勢,消費(fèi)者的興奮點(diǎn)就會(huì)集中于某種感覺。品牌故事就是對(duì)這種感覺的支持。當(dāng)消費(fèi)者在購物時(shí),事實(shí)上更多的人是在商品內(nèi)尋找故事、友情、關(guān)懷、生活方式和品性。

去過很多地方,我們發(fā)現(xiàn),景色不會(huì)記得太多,但其搞笑的故事??尤其是富有人性靈光的故事,會(huì)讓人感動(dòng),永留記憶之中給產(chǎn)品和品牌一個(gè)美麗的故事--因?yàn)橄M(fèi)者需要每一個(gè)人都在故事中長大,每個(gè)人一生中永遠(yuǎn)有說也說不完的故事。自我實(shí)現(xiàn)不了的愿望,透過故事來憧憬;自我無法經(jīng)歷的傳奇,透過故事來感受;生命中那些難忘的記憶,也能夠透過故事來寄托。

那么如何講述品牌故事呢?

*從消費(fèi)者心中的愿景中去挖掘。

*以品牌價(jià)值觀為主題去挖掘。

*源于生活而高于生活(激發(fā)想象)。

*讓消費(fèi)者感到總體上熟悉,細(xì)節(jié)上新鮮。

*故事要融進(jìn)品牌文化背景中。故事格調(diào),故事情節(jié),故事語言要與品牌文化相和諧。

此刻我們回過頭來說米線,我們用什么樣的故事來支持麗橋米線呢?

大家或許聽過過橋米線的故事:相傳過橋米線原產(chǎn)于滇南蒙自縣,已有一百多年的歷史。當(dāng)年該縣城外有個(gè)南湖,風(fēng)景秀麗,有小橋通向湖心小島。島上優(yōu)美恬靜,是文人攻讀的好地方。有位秀才到島上讀書,賢惠的妻子每一天送飯給丈夫吃。但是秀才因貪讀常常忘了吃飯,往往菜涼飯冷后才隨便吃一點(diǎn),身體日漸消瘦。妻子十分心疼丈夫,有一天她把家里的下蛋雞殺了,燉熟后用罐子送到島上后便回家干活去了。過一會(huì),她去收拾碗筷,見丈夫未吃,用手摸罐時(shí),感到還燙手,揭開一看,原先是上方浮著一層厚厚的雞油,把熱氣保護(hù)住了,她喜出望外,讓丈夫趁熱吃了。從此,她便常常用油湯和當(dāng)?shù)厝巳讼矚g吃的米線送給丈夫食用,丈夫身體便逐漸好了起來。這事傳開,人們紛紛仿效。大家便把這種食品稱之為過橋米線。

1920年,云南個(gè)舊人把過橋米線從蒙自帶到昆明,在經(jīng)過后人不斷改善,過橋米線越做越好,聲譽(yù)日增,廣為流傳。

米線故事對(duì)我們的價(jià)值傳統(tǒng)過橋米線的故事,源自蒙自縣,但幾乎不為消費(fèi)者所知,消費(fèi)者只知米線產(chǎn)自云南。這就給我們一個(gè)空間,主人公少婦無名,我們能夠賦予其名字。米線迷人,小橋引人,在消費(fèi)者心中,還就應(yīng)有一個(gè)故事的空間。中國人喜歡圓圓美美,喜歡歡歡樂樂的故事結(jié)局,我們就應(yīng)滿足消費(fèi)者這個(gè)心愿,進(jìn)一步用故事塑造民俗、塑造傳統(tǒng)、塑造消費(fèi)新亮點(diǎn)。我們的米線新傳,也就由此而生。

米線新傳:

云南米線因少婦為夫君送餐傳說而名聞遐邇,吃米線漸成風(fēng)尚。送米線之小橋亦成為小城人文景觀。少婦遂在橋頭開一米線小棧,美味雞湯配之以薏苡仁、金針菜、白芨、冰糖、粥油、野玫瑰等數(shù)十種美顏?zhàn)袅?,涼爽柔滑,清香怡人,在美麗少婦迷人的注視下,食者愈加食欲大增。久而久之,常食者竟人人容光煥發(fā)。食者愈美,美者愈食。美呼:麗橋米線。

米線新傳所傳遞出來的故事,不僅僅給產(chǎn)品賦予了人文的內(nèi)涵,同時(shí),也將產(chǎn)品的功效用唯美的語言表達(dá)了出來,一舉兩得,為這個(gè)策劃畫龍點(diǎn)睛。

綜上所述,一個(gè)成功的品牌策劃至少需要有三點(diǎn):定位(賣給誰)、取名(吸引消費(fèi)者)、故事(支持品牌內(nèi)涵)。

山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些篇四

目的是將策劃思路與內(nèi)容客觀地、清晰地、生動(dòng)地呈現(xiàn)出來,下面是小編整理的品牌連鎖策劃方案模板,歡迎來參考!

xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。

3、 方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。

專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:在方便米線的消費(fèi)中,女性消費(fèi)者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的'主要原因是吃了不上火、有助于減肥。

之所以要先確定消費(fèi)群是因?yàn)檫@是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動(dòng)都要圍繞這一群體展開。

xx作為一個(gè)后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個(gè)關(guān)鍵要素:一是競爭環(huán)境,二是自身實(shí)力。

先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個(gè)品牌已對(duì)消費(fèi)者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們?cè)趯?duì)消費(fèi)者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。

再說自身實(shí)力。xx是以與主要競爭對(duì)手不相上下的技術(shù)、資金實(shí)力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價(jià)格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。

從目前的情況下來看,xx沒有

什么

優(yōu)勢可言?!皺C(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要

尋找

競爭對(duì)手的強(qiáng)中之弱,也就是常說的差異化。”對(duì)付這種情況,專家自有高招。

專家發(fā)現(xiàn):

※競爭對(duì)手強(qiáng)勢作用于消費(fèi)者的是像方便面一樣方便的米線。

※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線

※ 品牌之間僅僅是符號(hào)的差異,缺乏思想、人文個(gè)性

于是,專家找到了xx的機(jī)會(huì)點(diǎn):

※ 提高競爭臨界點(diǎn)

※ 做獨(dú)立品牌

※ 個(gè)性化營銷

※ 提高品牌人文含量

綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點(diǎn)的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費(fèi)基本停留在低層面上,個(gè)性化、情調(diào)化、時(shí)尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機(jī)會(huì)成為米線女性消費(fèi)領(lǐng)域第一品牌。

因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費(fèi)市場第一品牌。

定位確定了還只是第一步,消費(fèi)者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費(fèi)者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會(huì)。

食品的作用基本可以分為四個(gè)層面:溫飽 ? 美味 ? 營養(yǎng) ? 情調(diào)。

在溫飽和美味的層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個(gè)元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點(diǎn)。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個(gè)競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號(hào)階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。

* 營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;

* 健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺的目標(biāo)是得到社會(huì)的積極評(píng)價(jià);

* 積極評(píng)價(jià)的核心是女性消費(fèi)群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。

所以,要打動(dòng)這個(gè)群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。

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山西品牌連鎖創(chuàng)業(yè)方案有哪些篇五

1。產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景

隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動(dòng)化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所務(wù)必的。

我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動(dòng)化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)帶給廣闊空間。

國家對(duì)dcs等自動(dòng)化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策

。。。。。。

2。整體市場(中觀)環(huán)境

根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠帶給“熱工自動(dòng)化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。

。。。。。。

3。區(qū)域市場(微觀)環(huán)境

針對(duì)公司近期戰(zhàn)略,計(jì)劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。

。。。。。。

二、基于調(diào)研報(bào)告的區(qū)域市場環(huán)境分析

1。政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)

2。電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談

3。電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談

。。。。。。

在可能的狀況下,也可采取問卷的方式。

(市場環(huán)境分析對(duì)我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對(duì)性的溝通策略具有重要的好處。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和推薦,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)

三、推廣策劃的目標(biāo)

首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌到達(dá)較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識(shí)階層等)

最終目標(biāo):專家式點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”到達(dá)目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。

四、企業(yè)形象設(shè)計(jì)——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識(shí)別體系(全面導(dǎo)入cis)

cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)簽,營造獨(dú)特的個(gè)性。

1。(企業(yè)理念識(shí)別)mi

2。(企業(yè)行為識(shí)別)bi

bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下方的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨(dú)特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會(huì)成為宣傳的亮點(diǎn),告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能帶給一些個(gè)性的”等。

3。(企業(yè)視覺識(shí)別)vi

vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個(gè)沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個(gè)不會(huì)穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。

三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計(jì)、傳播、溝通等各方面構(gòu)成獨(dú)特的“********烙印”。

五、策劃宣傳理念及思路

1。品牌推廣的傳播理念

基于本項(xiàng)目的實(shí)際狀況,初步思考就應(yīng)遵循如下三條原則:

科學(xué)、理性、專業(yè)

即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);

用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;

用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。

上述三條原則在整體的品牌宣傳時(shí)能夠體此刻一句主題廣告或一個(gè)整體的形象中。譬如:“********——電廠自動(dòng)化專家”,一個(gè)專家基本上就應(yīng)融合上述三個(gè)特點(diǎn)。

(當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)

2。項(xiàng)目優(yōu)勢(賣點(diǎn)設(shè)計(jì))

(1)****的技術(shù)優(yōu)勢

(2)****的服務(wù)優(yōu)勢

(3)個(gè)性的增值服務(wù)

賣點(diǎn)設(shè)計(jì)務(wù)必遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。

這些賣點(diǎn)在第二階段的推廣宣傳和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的溝通中會(huì)個(gè)性重要,要求簡潔明快,直指要害。

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