招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案

無(wú)論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。通過(guò)制定方案，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案篇一

一線員工一旦辭職會(huì)對(duì)公司造成不小的影響，下面小編帶大家了解一下一線員工辭職報(bào)告格式，以供參考!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在白忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的，自我進(jìn)入公司之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)時(shí)間時(shí)間在公司的工作，我在工作中學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)不足，近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，覺(jué)得公司目前的工作安排和我之前學(xué)習(xí)的職業(yè)并不完全一致，為了為了不因?yàn)槲覀€(gè)人原因而影響公司的利益，我決定辭退這份工作，對(duì)此我深深表示抱歉。

非常感謝公司在這段時(shí)間對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。最后，祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

恭敬的楊司理：

您好好!

起首，非常衷心地謝謝您這四年來(lái)對(duì)我的信托和關(guān)照。

這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這四年來(lái)的事變環(huán)境，以為來(lái)龍威公司事變是我的榮幸，我不停非常愛(ài)惜這份事變，這四年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的體貼和輔導(dǎo)，同事們對(duì)我的資助讓我謝謝不盡。在公司事變的四年多的時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西，無(wú)論是從專(zhuān)業(yè)技能還是做人方面都有很大的進(jìn)步，謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的體貼和作育。對(duì)付我如今的離開(kāi)我只能表現(xiàn)深深的歉意。非常謝謝公司賜與我如許一個(gè)惆悵的事變和熬煉機(jī)遇，但因小我私家生長(zhǎng)必要，經(jīng)我認(rèn)真思考后決定辭職，請(qǐng)楊司理根據(jù)我的小我私家實(shí)際環(huán)境賜與明白并支持!

請(qǐng)你們體貼我作出如許的決定，也請(qǐng)你們包涵我采取的暫別方法，我以為我們?nèi)蘸筮€會(huì)有共事的機(jī)遇。

在上交辭職信后,我將會(huì)在12月20日正式離職，以便完成事變的交代。

在短短的四年時(shí)間里，我們公司產(chǎn)生了巨大可喜的變革，我很遺憾不能再為公司光輝的來(lái)日誥日孝敬本身的力氣，我只有衷心的祝愿公司業(yè)績(jī)一起飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事身材康健，事變順?biāo)?

辭職人：xxx

20xx年x月x日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

由于我的一些個(gè)人原因，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮后，我決定向公司提出辭職。

在短短一年的時(shí)間里，公司給予了我多次機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)。我在公司里工作的很開(kāi)心，感覺(jué)公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時(shí)在公司里也學(xué)會(huì)了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時(shí)間里，也使我對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

今后，無(wú)論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感激公司對(duì)我的培養(yǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的支持和幫助。在我困難的時(shí)候，犯錯(cuò)的時(shí)候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹(shù)，而我，只不過(guò)是樹(shù)上的一片葉子。每當(dāng)風(fēng)起時(shí)，都有些樹(shù)葉會(huì)掉落，但是，大樹(shù)總是那么挺拔和偉岸。

離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

對(duì)于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

再次感謝公司，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

辭職人：xxx

20xx年x月x日

招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案篇二

一、目的.

為了解決鄭州地區(qū)各門(mén)店基層人員的缺編問(wèn)題，保證各門(mén)店基層人員補(bǔ)充的充分和及時(shí)性，特對(duì)鄭州地區(qū)的招聘和培訓(xùn)工作做如下改進(jìn)。

二、 招聘、培訓(xùn)、分配流程

三、招聘、培訓(xùn)、分配職責(zé)劃分

3、各門(mén)店每周三12：00之前將店內(nèi)缺編情況報(bào)招聘室匯總，由招聘室統(tǒng)一進(jìn)行分配，并將分配名單傳給各門(mén)店（如果培訓(xùn)人數(shù)低于各店需求人數(shù)，根據(jù)部門(mén)缺編占總編制比例分配，占比越高，則優(yōu)先分配。如果培訓(xùn)人數(shù)高于各店需求人數(shù)，則多于人員分配在人民店、中原店生鮮處實(shí)習(xí)）。

4、每周四上午人員報(bào)到，辦理入職手續(xù)。

四、考核

1、每周招聘室統(tǒng)計(jì)各門(mén)店招聘人員情況，以實(shí)際參加培訓(xùn)人員數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，并將招聘情況記入各店人事業(yè)務(wù)考核，未完成招聘任務(wù)者，少一人次扣一分；完成招聘任務(wù)者，不加分不扣分；超額完成招聘任務(wù)者，超一人次加一分。

2、每周招聘室匯總招聘結(jié)果及分配情況上報(bào)公司。

招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案篇三

一、總則

1.人員的選拔是從應(yīng)聘者中選出適合崗位要求的人員的過(guò)程，而

面試

2.本細(xì)則適用于xx-xxx股份有限公司內(nèi)部和外部招聘人員的面試。

3.面試的實(shí)施必須貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

二、面試具體實(shí)施步驟

（一）面試前的準(zhǔn)備階段

1、根據(jù)“xx-xx公司x”制定的人員招聘需求計(jì)劃和擬招聘崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》確定需要面試的事項(xiàng)和范圍，確定面試的目的，選擇合適的面試類(lèi)型、面試題目，并且確定面試的時(shí)間和地點(diǎn)。面試考官在面試前應(yīng)詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的個(gè)性、履歷、學(xué)歷、社會(huì)背景及對(duì)工作的態(tài)度、是否有發(fā)展?jié)摿Φ取?. 根據(jù)招聘職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和測(cè)評(píng)要素?cái)M制《面試評(píng)估表》和《面試評(píng)估匯總表》。3、如招聘

專(zhuān)業(yè)

（二）面試階段：

1、階段一

先從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問(wèn)題開(kāi)始提問(wèn)，然后再過(guò)渡到

其他

2、階段二

采用靈活的提問(wèn)和多樣化的形式交流信息，進(jìn)一步觀察和了解應(yīng)聘者，密切注意應(yīng)聘者的行為和反應(yīng)，重點(diǎn)了解應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和再

學(xué)習(xí)

信仰

入圍人員的要求：

影響能力（引導(dǎo)、駕馭、魄力）較強(qiáng)；

表達(dá)能力（準(zhǔn)確流暢、有理有據(jù)）較好；

思辯能力（創(chuàng)新、深刻）較強(qiáng)；

融他性（傾聽(tīng)、理解、包容）較強(qiáng)；

個(gè)性魅力（儀表氣質(zhì)、自信心、感受能力）較強(qiáng)；

知識(shí)結(jié)構(gòu)的完整性；

思想的相對(duì)成熟性。

3、階段三

在面試考官問(wèn)完了所有預(yù)設(shè)的問(wèn)題后，給應(yīng)聘者詢(xún)問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)，看應(yīng)聘者是否有補(bǔ)充或修正錯(cuò)誤之處，整理面試記錄（面試考官應(yīng)對(duì)面試者可能提出的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性，并能有效應(yīng)對(duì)）。

4、階段四

面試結(jié)束后，面試考官根據(jù)面試記錄對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)崗位性質(zhì)采取評(píng)語(yǔ)式評(píng)估（圍繞入圍要求抓住核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)特別明顯的劣勢(shì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)）。將評(píng)估結(jié)果和擬錄用（入圍）人員名單上報(bào)組長(zhǎng)。

三、本辦法自xx-x年x月x日起實(shí)施。

1.

員工招聘計(jì)劃方案

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員工錄用招聘方案

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公司員工招聘方案

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員工招聘面試技巧

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福建教師招聘面試方案

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招聘面試方案設(shè)計(jì)

招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案篇四

四川省商業(yè)銀行成立于2000年，是經(jīng)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)批準(zhǔn)掛牌的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)，股東包括中央和省屬企業(yè)、地方政府和自然人股東等。以服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城鎮(zhèn)居民為宗旨，努力將本行建設(shè)成為具有鮮明經(jīng)營(yíng)特色和較強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力的新型現(xiàn)代化銀行。2017年，在上海交易所成功上市，并引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，建立了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略合作關(guān)系。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)資本實(shí)力最雄厚的商業(yè)銀行之一，是一家快速增長(zhǎng)并具有強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力的`地方性商業(yè)銀行，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)已遍布全省21個(gè)地（市）州。2017年，銀行開(kāi)展了“人才驅(qū)動(dòng)發(fā)展”計(jì)劃，準(zhǔn)備面向國(guó)內(nèi)各重點(diǎn)高校招聘2017屆應(yīng)屆畢業(yè)生。

管理培訓(xùn)生：20名，本科以上學(xué)歷，工商管理、人力資源管理及相關(guān)

專(zhuān)業(yè)

實(shí)習(xí)

會(huì)計(jì)：5名，本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，一年以上實(shí)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，有銀行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及獲得初級(jí)會(huì)計(jì)資格證書(shū)以上者優(yōu)先。

行政專(zhuān)員：2名，本科及以上學(xué)歷，行政管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，有半年以上實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有過(guò)銀行實(shí)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先。

二、招聘人員組織 銀行中層以上領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)成立招聘領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)小組：

組長(zhǎng)：人力資源部經(jīng)理

副組長(zhǎng)：招聘主管，行政主管，財(cái)務(wù)主管

其他

三、招聘進(jìn)度安排 3月15日制定好招聘方案，并審核方案；

5月1日起到5月15日完成簡(jiǎn)歷篩選；

5月27日到5月30日完成筆試和人員確定；

6月15日到9月15日組織完成實(shí)習(xí)考核；

9月16日到9月20日進(jìn)行體檢并簽訂用工合同；

四、招聘流程

1.招聘信息發(fā)布及組織報(bào)名：

（1）成立招聘宣傳小組，制作宣傳視頻，聯(lián)系名牌院校，組織招聘安排。

（2）在聯(lián)系好的代表性名牌大學(xué)安排宣講會(huì)，積極與校方合作。

2.篩選人員：

（1）組織招聘專(zhuān)員成立簡(jiǎn)歷篩選小組，對(duì)學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)渠道收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選。

（2）通知通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的學(xué)生參加面試。

（3）成立面試小組，并組織2次面試，確定進(jìn)選者。

（4）組織進(jìn)選者參加筆試，由招聘小組確定最終人選。

（5）完成招聘報(bào)告，并總結(jié)分析招聘結(jié)果。

3.面試流程：

（1）第一次面試為個(gè)人演講答辯：

組織人員抽簽決定演講順序；

主持人宣讀演講規(guī)則和注意事項(xiàng)；

開(kāi)始演講，具體分為三個(gè)步驟進(jìn)行：

第一步 演講。演講答辯人員圍繞本人基本情況、個(gè)人能力和開(kāi)展工

作的思路和完成責(zé)任目標(biāo)的具體措施等議題發(fā)表競(jìng)聘演講，每人15分鐘。

第二步 抽簽答題。抽簽答題共一題，答題時(shí)間為10分鐘。

第三步 進(jìn)行評(píng)委提問(wèn)。由公開(kāi)招聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)委圍繞演講者演

講內(nèi)容提一個(gè)問(wèn)題，答題時(shí)間為15分鐘。

每位演講答辯人員答辯完畢，評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分；

評(píng)委對(duì)結(jié)果進(jìn)行討論后確定最終結(jié)果，通知進(jìn)選人員第二次面試。

（2）第二次面試為無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

組織人員抽簽決定小組；

由主持人組織無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；

每次結(jié)束后評(píng)委對(duì)該組成員表現(xiàn)評(píng)分；

匯總評(píng)分結(jié)果，評(píng)委討論選手表現(xiàn)并甄選出最終結(jié)果，通知實(shí)習(xí)，

并簽訂實(shí)習(xí)考核合約。

4.人員考核

（1）成立實(shí)習(xí)考核小組，對(duì)人員進(jìn)行實(shí)習(xí)考核，匯總成考核報(bào)告。

（2）組織進(jìn)行人員體檢，對(duì)體檢結(jié)果進(jìn)行審查。

（3）與成功審核后的人員簽訂工作合同。

五．報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)和要求

(上午：9：00- 12：00，下午3：00- 5：00)

2.報(bào)名地點(diǎn)：成都市青羊區(qū)廣都大道888號(hào)四川省商業(yè)銀行人事部

3.報(bào)名要求：報(bào)名時(shí)持個(gè)人簡(jiǎn)歷、本人身份證、國(guó)家認(rèn)可的學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)原件及一式三份復(fù)印件，近期一寸免冠同底彩照三張。

電子郵箱：#url#

聯(lián)系人：徐磊、胡天明、黃晶

4.網(wǎng)上報(bào)名后也許將個(gè)人資料交至四川省商業(yè)銀行人事部。

六．招聘預(yù)算

1.

員工錄用招聘方案

2.

員工招聘計(jì)劃方案

3.

員工招聘工作方案

4.

公司員工招聘方案

5.

員工招聘方案設(shè)計(jì)

6.

商業(yè)銀行校園招聘方案

7.

超市招聘員工方案

8.

招聘專(zhuān)員工作考核方案

招聘兼職人員方案 一線員工招聘解決方案篇五

1、每銷(xiāo)售1噸，我公司給予提成150元。(一般油廠一次最少10噸)，以后與其開(kāi)發(fā)的客戶(hù)發(fā)生的每一筆完成的交易都將予以每噸150元的提成。

2、 要求身體健康，吃苦耐勞，誠(chéng)實(shí)守信，塌實(shí)肯干的社會(huì)人士或大學(xué)生。

3、如聯(lián)系到客戶(hù)有采購(gòu)意向，可直接向其提供芝麻油的質(zhì)檢報(bào)告以及報(bào)價(jià)，待其確定購(gòu)買(mǎi)后，聯(lián)系本公司，待交易完成即付給提成。

公司名稱(chēng)：安徽冠春實(shí)業(yè)有限公司

聯(lián)系方式：xxx宇 吳瑞雪 ****** qq：******0

郵箱：******

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