咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 19:10:23
咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)
時(shí)間:2023-09-04 19:10:23     小編:雅蕊

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)篇一

【例題】反映技術(shù)方案償債能力的主要指標(biāo)不包括( )。

a.利息備付率b.償債備付率

c.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率d.資產(chǎn)負(fù)債率

【答案】c

【例題】下列各項(xiàng)中,屬于技術(shù)方案靜態(tài)分析指標(biāo)的是( )。

a.內(nèi)部收益率b.投資收益率

c.凈現(xiàn)值率d.凈現(xiàn)值

【答案】b

【解析】只有投資收益率的計(jì)算與時(shí)間因素?zé)o關(guān),屬于靜態(tài)評價(jià)指標(biāo)。而內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率和凈現(xiàn)值均是通過資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算公式計(jì)算出來的,均與時(shí)間因素有關(guān),不屬于靜態(tài)分析指標(biāo)。

咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)篇二

經(jīng)濟(jì)效果是指生產(chǎn)過程中產(chǎn)出量與投入量的比值。以下是小編收集的投資方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià),歡迎查看!

經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)是對評價(jià)方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投人與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測,對方案的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、評價(jià),分析比較各方案的優(yōu)劣,從而確定和推薦最佳方案。

(一)經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的內(nèi)容

(1)盈利能力分析,就是分析和測算項(xiàng)目計(jì)算期的盈利能力和盈利水平。

(2)清償能力分析,就是分析和測算項(xiàng)目償還貸款的能力和投資的回收能力。

(3)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析,就是分析項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)期可能遇到的不確定性因素和隨機(jī)因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的影響程度,考察項(xiàng)目承受各種投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高項(xiàng)目投資的可靠性和盈利性。

經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容,其目的.在于確保決策的正確性和科學(xué)性,避免或最大限度地減小投資方案的風(fēng)險(xiǎn),其目的在于確保決策的正確性和科學(xué)性,最大限度地提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益,為項(xiàng)目的投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。因此,評價(jià)的指標(biāo)和方法是十分重要的。

經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的基本方法包括確定性評價(jià)方法與不確定性評價(jià)方,對同一個(gè)項(xiàng)目必須同時(shí)進(jìn)行確定性評價(jià)和不確定性評價(jià)方法。

經(jīng)濟(jì)效果的評倫方法,按是否考慮時(shí)間因素又可分為靜態(tài)評價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評價(jià)方法。

靜態(tài)評價(jià)的方法是不考慮時(shí)間的因素,也不考慮時(shí)間因素對貨幣價(jià)值的影響,而是對現(xiàn)金流量分別進(jìn)行直接匯總來計(jì)算評價(jià)指標(biāo)的方法。靜態(tài)的評價(jià)方法計(jì)算簡單。在對方案進(jìn)行粗評價(jià),或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),以及對于逐年收益大致相同的項(xiàng)目,可以采用靜態(tài)的方法。

動(dòng)態(tài)評價(jià)方法是考慮資金的時(shí)間價(jià)值來計(jì)算評價(jià)指標(biāo)。在工程經(jīng)濟(jì)分析中,由于時(shí)間和利率的影響,對投資方案的每一筆現(xiàn)金流量都應(yīng)該考慮它所發(fā)生的時(shí)間,以及時(shí)間因素對其價(jià)值的影響。動(dòng)態(tài)評價(jià)方法能較全面地反映投資方案整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果。

在進(jìn)行方案比較時(shí),一般以動(dòng)態(tài)評價(jià)為主。方案初選階段,可采用靜態(tài)評價(jià)方法。

(一)經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)體系

評價(jià)經(jīng)濟(jì)效果的好壞,一方面取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和可靠性另一方面則取決于選取的評價(jià)指標(biāo)體系的合理性。一般來講,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)不是唯一的,根據(jù)不同的評價(jià)深度要求和可獲得資料的多少,以及項(xiàng)目本身所處的條件不同,可選用不同的指標(biāo).這些指標(biāo)有主有次,可以從不同側(cè)而反映投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。

靜態(tài)評價(jià)指標(biāo):投資收益率分為總投資利潤率和自有資金利潤率

靜態(tài)投資回收期

償債能力包括借款償還期、利息備付率和償債備付率

動(dòng)態(tài)評價(jià)指標(biāo)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、凈年值

2)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì),可以分為時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)。

時(shí)間性指標(biāo)投資回收期借款償還期

價(jià)值性指標(biāo)凈現(xiàn)值凈年值

比率性指標(biāo)內(nèi)部收益率、利息備付率和償債備付率、投資利潤率、凈現(xiàn)值率

(二)投資收益率

投資收益率是指投資方案建成達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。它表明投資方案正常生產(chǎn)年份中,單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額。對生產(chǎn)期內(nèi)各年的凈收益額變化幅度較大的方案,可計(jì)算生產(chǎn)期年平均凈收益額與投資總額的比率。

1計(jì)算公式

投資收益率r=年凈收益或年平均凈收益/投資總額

2.評價(jià)準(zhǔn)則

(1)若rrc,則方案在經(jīng)濟(jì)上可以考慮接受;

(2)若r ?3.投資收益率的應(yīng)用指標(biāo)、

根據(jù)分析目的的不同,投資收益率又具體分為:總投資利潤率(r。)和自有投資利潤率(re)。

(1)總投資利潤率(r。)

r。=(f+y)/k

y-正常年貸款利息;

k-總投資(包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金)

(2)自有投資利潤率(re))

re=f/q

式中q—自有資金。

式中所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),均可從相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲得。

4.投資收益率(r)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與不足

投資收益率(r)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀,計(jì)算簡便,在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣,可適用于各種投資規(guī)模。但不足的是沒有考慮投資收益的時(shí)間因素,忽視了資金具有時(shí)間價(jià)值的重要性;指標(biāo)的計(jì)算主觀隨意性太強(qiáng),換句話說,就是正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難,如何確定帶有一定的不確定性和人為因素。因此,以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。

咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)篇三

【例題】技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)中,靜態(tài)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括( )。

a.財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率b.總投資收益率

c.利息備付率d.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率

e.借款償還期

【答案】bc

【解析】靜態(tài)分析不考慮資金的時(shí)間因素,而直接對現(xiàn)金流量進(jìn)行匯總分析。選項(xiàng)ad屬于動(dòng)態(tài)分析指標(biāo),故選項(xiàng)bc為正確答案。

咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)篇四

3、 日常工作中,每個(gè)部門主管,負(fù)責(zé)對本部門員工工作行為表現(xiàn)、典型事件進(jìn)行記錄,并按規(guī)定進(jìn)行加減分,部門主管和員工對工作計(jì)劃實(shí)施和目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評定。企管部負(fù)責(zé)收集資料信息上交人力部。

4、 每半年人力資源部進(jìn)行收集匯總百分考評、出勤情況、各部門三個(gè)月的記錄和評定表,每年七月初組織半年度的綜合考評,作為日??荚u記錄成績的補(bǔ)充,占績效考評總成績的一小部分比例。

5、 每年七月份人力資源部將各項(xiàng)成績按比例劃分,采取科學(xué)的折合方法,把員工的各項(xiàng)成績換算成可比較的百分制成績,并按一定的比例劃分出優(yōu)秀、良好、中、差。

注:績效改進(jìn)面談期間同時(shí)也是“考核申訴期間”,具體按考核申訴規(guī)定執(zhí)行。

7、 每年八月初,人力資源部針對半年度的績效考評綜合成績,提出獎(jiǎng)懲、薪級調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)發(fā)展教育等各項(xiàng)結(jié)果處理建議方案報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)后具體實(shí)施。

8、 每年底進(jìn)行一次管理人員的二票制考核,同時(shí)進(jìn)行全面的綜合的民主評議。作為管理人員日??荚u記錄的補(bǔ)充,占管理人員績效考評總成績的一小部分比例。

9、 每年底員工考評如半年度考評,再加上上半年績效考評成績,綜合后為員工全年的員工績效考評成績。

10、 下一年的第一個(gè)月中旬完成年度考評,下旬完成成績匯總和信息反饋,第二個(gè)月提出獎(jiǎng)懲、薪級調(diào)整、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)發(fā)展教育、人力儲(chǔ)備等各項(xiàng)結(jié)果處理措施建議方案,批準(zhǔn)后執(zhí)行。

咳嗽護(hù)理方案效果評價(jià)篇五

根據(jù)_中央、_印發(fā)的《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》精神,為進(jìn)一步完善績效考核工作,在深入調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,現(xiàn)制定《公辦學(xué)校(幼兒園)教職工績效考核指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)。

公辦學(xué)校(幼兒園)各類在編在崗工作人員(縣屬中學(xué)參照執(zhí)行,可根據(jù)實(shí)際另行制定績效考核方案和細(xì)則進(jìn)行績效考核)。

從20xx年9月1日開始實(shí)施。

(一)堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、適度傾斜的原則。

(三)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

(四)堅(jiān)持分類考核、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

(五)堅(jiān)持管理創(chuàng)新、因校施策的原則。

績效考核獎(jiǎng)分過程考核獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)兩部分。

(一)過程考核獎(jiǎng)

1.課時(shí)津貼考核獎(jiǎng);

2.班主任工作考核獎(jiǎng);

3.行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng);

4.早晚自習(xí)輔導(dǎo)工作考核獎(jiǎng);

5.縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng);

6.教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。

(二)目標(biāo)考核獎(jiǎng)

小學(xué)(含機(jī)關(guān)幼兒園、特校)、初中、高中(含職專)年度教育教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園參照轄區(qū)內(nèi)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(一)課時(shí)津貼考核獎(jiǎng)

各中小學(xué)校(幼兒園)必須嚴(yán)格按照部頒標(biāo)準(zhǔn)開齊開足課程,參照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校教師工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)折合成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。(教師離退休前3年,其每標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)以權(quán)數(shù)計(jì)工作量;班主任的班會(huì)課計(jì)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí);鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園帶班老師發(fā)全縣小學(xué)平均課時(shí)津貼加班主任津貼。)縣局分村?。ê虒W(xué)點(diǎn))、中心小學(xué)、中學(xué)三類標(biāo)準(zhǔn)考核發(fā)放。

(二)早晚自習(xí)輔導(dǎo)和班主任工作考核獎(jiǎng)

各校要根據(jù)學(xué)校制定的考核方案和細(xì)則,按月考核發(fā)放。

(三)行政、管理、教輔、后勤服務(wù)人員崗位考核獎(jiǎng)

1.崗位的設(shè)置。各類崗位要嚴(yán)格按照《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)來設(shè)置,不得超職數(shù)配備、不得隨意設(shè)崗。

2.工作量的核定。各類崗位的工作量要按照《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》(附件2)所明確的工作量系數(shù)來核定,教輔后勤服務(wù)崗位的工作量核定要通過學(xué)校職代會(huì)確定其工作量系數(shù)(在年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)中列支)。

3.崗位考核獎(jiǎng)

按《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》(附件2)配備的管理崗位和縣局選派的財(cái)務(wù)人員、各校政教員,其崗位考核獎(jiǎng)按全校班主任工作管理平均考核獎(jiǎng)的90%按月考核發(fā)放。

(四)縣局統(tǒng)籌考核獎(jiǎng)

縣局每年按全縣在編教師的人頭統(tǒng)籌一部分資金,用于全局性中心工作、教育教學(xué)重大活動(dòng)的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)

各單位剔除過程考核獎(jiǎng)中的“1+2+4+5考核獎(jiǎng)之和”,剩余部分就是年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。由各單位結(jié)合“教職工考勤”“工作常規(guī)”“行政管理、教育教學(xué)、教輔后勤等各類人員崗位考核”制定細(xì)則,考核后發(fā)放(校長、書記、督學(xué)此部分由縣教育局統(tǒng)一考核發(fā)放)。

各單位可根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌一部分經(jīng)費(fèi),對單位中心工作參與人員進(jìn)行績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)。嚴(yán)控工作職責(zé)之外、工作日之外的臨時(shí)性工作補(bǔ)貼,嚴(yán)格執(zhí)行校審批、公示,局審核手續(xù),審核后的中心工作績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)列入教職工年度基礎(chǔ)性考核獎(jiǎng)。

各單位的績效考核獎(jiǎng)按縣局核定的編制數(shù),根據(jù)《攸縣年度教育工作考核方案》考核結(jié)論分三類下?lián)艿礁鲉挝弧?/p>

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位要成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工績效考核的組織、指導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào)。學(xué)校要按照民主程序設(shè)立專門的考核工作小組,負(fù)責(zé)考核、發(fā)放等具體工作。校(園)長任考核小組組長,成員由學(xué)校行政會(huì)議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)通過的方式產(chǎn)生,其中教職工代表不得少于1/2。

(二)加大宣傳力度

各單位要認(rèn)真做好教職工的思想政治工作和師德師風(fēng)建設(shè)工作,加強(qiáng)政策宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織教職工學(xué)習(xí)討論本《意見》,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,確??冃Э己烁母锕ぷ黜樌七M(jìn)。

(三)科學(xué)制定方案

各單位的考核方案和細(xì)則必須經(jīng)過教職工代表會(huì)或教職工大會(huì)討論通過。各單位所制定的考核方案和細(xì)則要報(bào)縣局審批。縣局將對各單位的考核方案和細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格審批,對不符合規(guī)定程序,或在教職工中引發(fā)較大意見的,不予審批。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

縣局將教職工績效考核工作列入年度工作考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效考核工作的監(jiān)督和管理。責(zé)任區(qū)督學(xué)對各學(xué)校(幼兒園)績效考核和獎(jiǎng)金發(fā)放情況進(jìn)行督查和指導(dǎo)。各單位要確保考核過程公開透明,考核結(jié)果量化并按月公示。

(五)嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任

推進(jìn)績效考核要嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任,對敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位,在全縣教育質(zhì)量考核結(jié)論中降低一個(gè)等次,取消校長和書記的評先評優(yōu)資格;對不講大局,不講組織原則,不服從工作安排的個(gè)人,將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

此前發(fā)文如與本文件相沖突,以此文件為準(zhǔn)。此文解釋權(quán)歸攸縣教育局。

附件:

1.《攸縣義務(wù)教育學(xué)校工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》

2.《攸縣中小學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和管理崗位設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》

3.《攸縣20xx年中小學(xué)課時(shí)津貼暫行標(biāo)準(zhǔn)》

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