入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案

為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案篇一

（一）演練啟動(dòng)

演練正式啟動(dòng)前一般要舉行簡(jiǎn)短儀式，由演練總指揮宣布演練開(kāi)始并啟動(dòng)演練活動(dòng)。

（二）演練執(zhí)行

1．演練指揮與行動(dòng)

（1）演練總指揮負(fù)責(zé)演練實(shí)施全過(guò)程的指揮控制。當(dāng)演練總指揮不兼任總策劃時(shí)，一般由總指揮授權(quán)總策劃對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行控制。

（2）按照演練方案要求，應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)指揮各參演隊(duì)伍和人員，開(kāi)展對(duì)模擬演練事件的應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

（3）演練控制人員應(yīng)充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項(xiàng)演練任務(wù)。

（4）參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)，完成各項(xiàng)演練活動(dòng)。

（5）模擬人員按照演練方案要求，模擬未參加演練的單位或人員的行動(dòng)，并作出信息反饋。

2．演練過(guò)程控制

總策劃負(fù)責(zé)按演練方案控制演練過(guò)程。

（1）桌面演練過(guò)程控制

在討論桌面演練中，演練活動(dòng)主要是圍繞對(duì)所提出問(wèn)題進(jìn)行討論。由總策劃以口頭或書(shū)面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問(wèn)題。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)。

在角色扮演或推演式桌面演練中，由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接收到事件信息后，通過(guò)角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)。

（2）實(shí)戰(zhàn)演練過(guò)程控制

在實(shí)戰(zhàn)演練中，要通過(guò)傳遞控制消息來(lái)控制演練進(jìn)程。總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發(fā)生真實(shí)事件時(shí)的應(yīng)急處置程序，或根據(jù)應(yīng)急行動(dòng)方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動(dòng)。

入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案篇二

現(xiàn)場(chǎng)總指揮：東傳辰

職責(zé)：全權(quán)負(fù)責(zé)、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好演練的準(zhǔn)備和演練工作，取得實(shí)質(zhì)性效果，為防止突發(fā)性事故的發(fā)生，減少一般性事故，杜絕重、特大事故和應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施開(kāi)創(chuàng)新局面。

現(xiàn)場(chǎng)副總指揮：xx、xxx

職責(zé)：配合協(xié)助總指揮做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮工作。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xx

職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好有關(guān)部門(mén)做好演練的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、調(diào)度、攝像工作。

（二）人員分工職責(zé)

搶險(xiǎn)組

xx：發(fā)生事故后，作為應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)組組員對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救。（第一批10個(gè)人用滅火器，每次1人；第二批10個(gè)人用水帶，每次2人。）

成員：xxx

成員：xxx

xxx：發(fā)生事故后，組織人員按照逃生路線進(jìn)行疏散，并安排人員進(jìn)行警戒隔離，引導(dǎo)消防車輛入庫(kù)。

成員：xxx

供應(yīng)組

xx：發(fā)生事故后，作為應(yīng)急物資保障組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資保障組準(zhǔn)備應(yīng)急物資包括備用的消防器材、消防水帶、應(yīng)急防護(hù)用品等。

成員：xxx

信息組

xxx：負(fù)責(zé)事故發(fā)生后，向119報(bào)警，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系溝通。

xx：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練過(guò)程中過(guò)程的拍照

救護(hù)組

xx：負(fù)責(zé)人員傷亡后，簡(jiǎn)單的救護(hù)。并協(xié)助醫(yī)院救護(hù)人員搶救傷員。

成員：xxx

入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案篇三

一、編制依據(jù)

1．加強(qiáng)五四廣場(chǎng)車站現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，貫徹落實(shí)青島市建委、地鐵公司和總監(jiān)辦文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的精神，實(shí)現(xiàn)在施工過(guò)程中的管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化。

2．以本方案為基礎(chǔ)，實(shí)施過(guò)程控制，力爭(zhēng)在青島市、地鐵公司和總監(jiān)辦組織的`文明標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評(píng)比中名列前茅，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)市政工程示范達(dá)標(biāo)工地，展示地鐵工程建設(shè)風(fēng)采，為青島文明城市創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)力量。

三、組織機(jī)構(gòu)

五四廣場(chǎng)車站文明施工組織機(jī)構(gòu)如圖：

四、圍擋及周邊日常文明施工管理

1.圍擋施工完成后，在圍擋內(nèi)既有香港中路路面上按附圖劃分功能區(qū)，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌。圍擋底部的空隙用磚砌堵密實(shí)，并用白瓷磚貼面。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的各種設(shè)施、建筑材料、設(shè)備器材、現(xiàn)場(chǎng)制品、半成品、構(gòu)配件等物料應(yīng)按照劃定的區(qū)域存放，設(shè)置標(biāo)簽，堆放高度應(yīng)符合要求且低于圍擋。

（1）混凝土攪拌機(jī)

攪拌機(jī)應(yīng)保持清潔，并用彩鋼瓦搭設(shè)防護(hù)棚以防塵降噪。

（2）水泥

袋裝水泥應(yīng)放在專用水泥庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存，并標(biāo)識(shí)明確。

水泥庫(kù)要干燥，通風(fēng)良好，防止受潮。堆放時(shí)要離開(kāi)墻壁不小于20厘米，堆積高度不能超過(guò)1.5米，地面應(yīng)墊高30厘米，上面鋪設(shè)竹膠板，竹膠板上鋪上防潮油毛氈存放。庫(kù)存水泥期限不能超過(guò)3個(gè)月。

散裝水泥應(yīng)儲(chǔ)存于水泥罐內(nèi)，每進(jìn)一批新水泥，應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)。水泥罐要做好防塵措施，以免粉塵污染周邊環(huán)境。水泥罐爬梯上懸掛禁止攀爬標(biāo)志，禁止非操作、維修人員攀爬。

（3）砂石料

砂石料統(tǒng)一堆放于制定的砂石料堆放區(qū)域，標(biāo)識(shí)明確，并用鋼板搭設(shè)隔墻隔開(kāi)。砂石料堆放場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)排水溝，防治雨水滲入，上部應(yīng)有防雨棚，雨天及時(shí)遮蓋。

（4）鋼筋

鋼筋貯放應(yīng)按品種、牌號(hào)、規(guī)格及試驗(yàn)編號(hào)等掛牌碼放。碼放時(shí)采用45型工字鋼墊高，高于地面30㎝，不同類型剛才之間設(shè)型鋼柱隔開(kāi)?；炷翖l基及型鋼柱上用油漆刷圖斜向的黃黑相間條紋。

3.施工產(chǎn)生的渣土、廢棄物應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)清運(yùn)完畢，清運(yùn)前應(yīng)集中堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)渣土和垃圾清運(yùn)采取噴淋壓塵裝載，使用密閉改裝的運(yùn)輸車輛，按指定路線、時(shí)間運(yùn)輸。

4.跟排水管理處溝通，基坑施工期間產(chǎn)生的少量污水直接排入污水管網(wǎng)。場(chǎng)地平整硬化時(shí)統(tǒng)一規(guī)劃排水管道，接入市政污水管網(wǎng)，設(shè)置專門(mén)的沉淀池，污水經(jīng)沉淀并檢測(cè)達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)。

5. 在出入口處設(shè)置沉沙井、排水溝、洗車池，配備高壓水槍，運(yùn)輸車輛出場(chǎng)前要徹底清刷車輪，凈車出場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人在工地出入口處對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行清理，確保車輛符合保潔標(biāo)準(zhǔn)，防止污染道路。

6.車站基坑周邊采用黃色圍欄進(jìn)行封閉，圍欄高1.2m，圍欄上均勻懸掛安全施工標(biāo)語(yǔ)或企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)。

7.夜間22時(shí)至次日6時(shí)，需要夜間施工的，須到環(huán)保部門(mén)登記備案，并在施工地點(diǎn)以書(shū)面形式向附近居民。

8.圍擋周邊的道路、場(chǎng)地要時(shí)刻保持清潔，每天早7:00、中午11:00、下午5:00安排人員打掃，不得有煙頭、紙屑、塑料袋、礦泉水瓶等任何垃圾。

9.每天對(duì)圍擋進(jìn)行巡視，圍擋表面不得有小廣告和污跡，發(fā)現(xiàn)破損立即修補(bǔ)或更換。

五、五四廣場(chǎng)車站圍擋區(qū)場(chǎng)地平面布置及各類圖、牌設(shè)置

(一)五四廣場(chǎng)車站場(chǎng)地平面布置

見(jiàn)附圖。

(二)圖、牌設(shè)置

各類指示牌、警示牌、標(biāo)識(shí)牌設(shè)置位置見(jiàn)附圖。其尺寸設(shè)定如下：

1.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)立“七牌二圖”。“七牌二圖”是指工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、入場(chǎng)須知牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、工程里面（效果圖）。工程概況牌規(guī)格為寬1.8米，高1.5米，其他標(biāo)牌規(guī)格為寬1米，高0.6米。公示牌采用雙柱式立柱，埋設(shè)后下緣據(jù)地面高度為1.5米，公示牌設(shè)立要牢固、整齊、醒目。

2.現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理標(biāo)志牌，高1米8，寬1米5。

3.鋼筋加工場(chǎng)設(shè)置切割機(jī)、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等鋼筋加工設(shè)備安全操作規(guī)程牌，規(guī)程牌采用整體舍，高1米，長(zhǎng)10m。

4．按功能區(qū)劃分設(shè)置材料標(biāo)識(shí)牌、施工警示牌等。各類警示標(biāo)志（用電設(shè)施、五四廣場(chǎng)車站口、基坑邊緣等危險(xiǎn)部位）做成反光膜（規(guī)格為40*60cm），各類警示標(biāo)語(yǔ)牌（規(guī)格為90*120cm）。

5．“一法三卡”檢查提示卡和警示卡，根據(jù)各施工特點(diǎn)、工作環(huán)境設(shè)

計(jì)2*2.5m。

6．重大危險(xiǎn)源公示牌、危險(xiǎn)源點(diǎn)分布平面示意圖、重大風(fēng)險(xiǎn)源公示板設(shè)置于施工場(chǎng)地入口處。重大危險(xiǎn)源公示牌、危險(xiǎn)源點(diǎn)分布平面示意圖尺寸為2*2.5m，重大風(fēng)險(xiǎn)源公示板尺寸為2*1.5m。

7．其它需設(shè)置的標(biāo)示標(biāo)牌在施工工程中逐漸完善。

入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案篇四

演練組織單位要根據(jù)實(shí)際情況，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，制訂應(yīng)急演練規(guī)劃，按照“先單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”等原則，合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等。按照有關(guān)法律法規(guī)要求，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)每半年開(kāi)展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，其他單位應(yīng)當(dāng)每年開(kāi)展一次滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

演練應(yīng)在相關(guān)預(yù)案確定的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展。演練組織單位要成立由相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成的演練領(lǐng)導(dǎo)小組，通常下設(shè)策劃部、保障部和評(píng)估組；對(duì)于不同類型和規(guī)模的演練活動(dòng)，其組織機(jī)構(gòu)和職能可以適當(dāng)調(diào)整。根據(jù)需要，可成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部。

（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組

演練領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動(dòng)全過(guò)程的組織領(lǐng)導(dǎo)，審批決定演練的重大事項(xiàng)。演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)一般由演練組織單位或其上級(jí)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任；副組長(zhǎng)一般由演練組織單位或主要協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任；小組其他成員一般由各演練參與單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在演練實(shí)施階段，演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)通常分別擔(dān)任演練總指揮、副總指揮。

（二）策劃部

策劃部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計(jì)、演練實(shí)施的組織協(xié)調(diào)、演練評(píng)估總結(jié)等工作。策劃部設(shè)總策劃、副總策劃，下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。

1.總策劃：總策劃是演練準(zhǔn)備、演練實(shí)施、演練總結(jié)等階段各項(xiàng)工作的主要組織者，一般由演練組織單位具有應(yīng)急演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任；副總策劃協(xié)助總策劃開(kāi)展工作，一般由演練組織單位或參與單位的有關(guān)人員擔(dān)任。

2.文案組：在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫(xiě)演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等；其成員應(yīng)具有一定的演練組織經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)。

3.協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)與演練涉及的相關(guān)單位以及本單位有關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，其成員一般為演練組織單位及參與單位的行政、外事等部門(mén)人員。

4.控制組：在演練實(shí)施過(guò)程中，在總策劃的直接指揮下，負(fù)責(zé)向演練人員傳送各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急演練進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行。其成員最好有一定的演練經(jīng)驗(yàn)，也可以從文案組和協(xié)調(diào)組抽調(diào)，常稱為演練控制人員。

5.宣傳組：負(fù)責(zé)編制演練宣傳方案、整理演練信息、組織新聞媒體和開(kāi)展新聞發(fā)布等。其成員一般是演練組織單位及參與單位宣傳部門(mén)的人員。

（三）保障部

保障部負(fù)責(zé)調(diào)集演練所需物資裝備，購(gòu)置和制作演練模型、道具、場(chǎng)景，準(zhǔn)備演練場(chǎng)地，維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序，保障運(yùn)輸車輛，保障人員生活和安全保衛(wèi)等。其成員一般是演練組織單位及參與單位后勤、財(cái)務(wù)、辦公等部門(mén)人員，常稱為后勤保障人員。

（四）評(píng)估組

評(píng)估組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)演練評(píng)估方案和編寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告，對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見(jiàn)、建議。其成員一般是應(yīng)急管理專家、具有一定演練評(píng)估經(jīng)驗(yàn)和突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員，常稱為演練評(píng)估人員。評(píng)估組可由上級(jí)或?qū)I(yè)部門(mén)組織，也可由演練組織單位自行組織。

（五）參演隊(duì)伍和人員

參演人員包括應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的有關(guān)應(yīng)急管理部門(mén)（單位）工作人員、各類專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍以及志愿者隊(duì)伍等。

參演人員承擔(dān)具體演練任務(wù)，針對(duì)模擬火災(zāi)事故場(chǎng)景作出應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。有時(shí)也可使用模擬人員替代未到現(xiàn)場(chǎng)參加演練的單位人員，或模擬事故的發(fā)生過(guò)程，如釋放煙霧、模擬顧客等。

入駐車站方案 地鐵車站應(yīng)急管理方案篇五

為提高和強(qiáng)化本標(biāo)段自救體系的滅火搶險(xiǎn)能力，特制定本方案。

本方案屬基本規(guī)范，有關(guān)人員要根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的方位、部位、被燃物質(zhì)的屬性、天氣狀況、起火時(shí)間及人員的分布情況，靈活掌握，機(jī)動(dòng)處理。

一旦發(fā)生火災(zāi)，必須做到：報(bào)警準(zhǔn)確、通訊暢通、滅火方案無(wú)誤、實(shí)施迅捷有效，把損失減少到最低限度。

利用就地的滅火器材進(jìn)行撲救；

與火險(xiǎn)地防火負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ毾狸?duì)一起組織撲救。

項(xiàng)目部根據(jù)火災(zāi)的情況，緊急傳呼有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告災(zāi)情。必要時(shí)立即向“119”報(bào)警。報(bào)警述語(yǔ)：“我們是海屯高速公路1a標(biāo)，位于*鎮(zhèn)，××公里處起火，請(qǐng)求滅火。”并記錄報(bào)警時(shí)間。

滅火指揮系統(tǒng)各主要指揮員到位后，以總指揮為核心組成救火指揮部，并根據(jù)火情迅速制定救火方案，調(diào)配人員，組織實(shí)施。

在滅火自救期間，總指揮有絕對(duì)的指揮權(quán)。公安消防隊(duì)到場(chǎng)后，向消防隊(duì)報(bào)告情況，移交指揮權(quán)，協(xié)同公安消防隊(duì)長(zhǎng)組織滅火。

火災(zāi)撲滅后必須由公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)基本查清起火原因后，方可清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在此期間，義務(wù)消防隊(duì)員必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；工程維修人員迅速檢修、恢復(fù)各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行。

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