降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-04 22:08:43
降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案
時間:2023-09-04 22:08:43     小編:XY字客

當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇一

為了切實做好開學(xué)復(fù)學(xué)后線下教學(xué)與線上教學(xué)的銜接, 進一步鞏固線上教學(xué)成果,確保實現(xiàn)本學(xué)期數(shù)學(xué)課程教學(xué) 目標(biāo),結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定本計劃。

根據(jù)《xxx年春季學(xué)期疫情防控工作實施方案》要 求,幫助學(xué)生做好疫情防控工作結(jié)束后教育教學(xué)銜接,保 障春季學(xué)期教學(xué)時間,確保完成本學(xué)期小一數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)、 和教學(xué)質(zhì)量。

1.梳理筆記作業(yè)。要梳理線上課程的聽課筆記、學(xué)生 的 作業(yè)情況,尤其是作業(yè)中的錯題,充分了解學(xué)生的線上 學(xué)習(xí)情況。

2.單元測試。開學(xué)要基于教材目標(biāo)與學(xué)生學(xué)情,對每 個單元的知識點進行檢測,方式可以是紙筆測試與口頭測 試相結(jié)合,全面了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)的情況。

3.設(shè)計問卷調(diào)查。通過問卷調(diào)查了解學(xué)生的學(xué)情與學(xué) 習(xí)需求。

1.理解體驗課。一是體驗不深刻,讓學(xué)生再次體驗, 比 如100以內(nèi)的進步加法和退位減法,需要引導(dǎo)學(xué)生擺小 棒,真正讓學(xué)生體會算理。二是理解不深入,要設(shè)計活動 加深理 解。如第五單元,人民幣的單復(fù)名數(shù)之間的互化等。

2.查漏補缺課。有些內(nèi)容學(xué)生錯誤率較高,有些線上 學(xué) 習(xí)的局限性,學(xué)生接受新知比較難得知識點,這些內(nèi)容 要查漏補缺。

3.單元整合課。學(xué)過的單元,鼓勵學(xué)生自己去整理, 加深學(xué)生對一個單元知識的理解和聯(lián)系。

線上教學(xué),教師教了,不等于學(xué)生學(xué)會了。不同學(xué)校、 不同班級、不同學(xué)生學(xué)到的程度是不一樣的。這些學(xué)過的 課, 怎么上?需要老師根據(jù)自己班級學(xué)生的學(xué)情備課來展 開教學(xué),提高課堂教學(xué)的有效性,每次新授課之前可以結(jié) 合前面 的內(nèi)容進行回顧梳理,尤其是有關(guān)聯(lián)的知識,加深 學(xué)生的印象,從而達(dá)到學(xué)科知識學(xué)習(xí)上的銜接。

有些學(xué)生接受能力慢, 認(rèn)真 聽了,聽不懂;還有些孩子在老家沒有條件聽線上課程等, 因為要根據(jù)學(xué)生的具體情況采取不同的指導(dǎo)策略。如沒有 在 線上認(rèn)真聽課的,重新聽,反復(fù)聽;還有部分聽不懂的 學(xué)生,就要一對一的個別輔導(dǎo)。

線上學(xué)習(xí)極大地考驗了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力以及自我 約束力,但是同時也存在一定的局限性,缺乏師生互動、 學(xué)生交流的環(huán)節(jié),導(dǎo)致學(xué)生上課過程中缺乏主動性、參與 性。另外外界因素的影響,學(xué)生的思維容易中斷以及不利 于學(xué)生一些行為習(xí)慣的養(yǎng)成。這些問題的存在,勢必成為 開展線下 教學(xué)的障礙。所以恢復(fù)學(xué)習(xí)狀態(tài)、營造良好的班 級學(xué)習(xí)氛圍、 構(gòu)建融洽的師生關(guān)系,幫助學(xué)生盡快恢復(fù)學(xué) 習(xí)狀態(tài)是當(dāng)務(wù)之急。我們可以通過開展同桌互助、比一比, 小組合作等學(xué)習(xí) 活動,激發(fā)學(xué)生在輕松愉悅中交流互動, 讓他們增強學(xué)習(xí)信心,重建學(xué)習(xí)規(guī)則。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇二

自上世紀(jì)80年代以來,我國已經(jīng)進行了四次大規(guī)模的機構(gòu)改革,在精簡機構(gòu)、減少編制、分流人員、轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式、提高政府行政效率和管理水平等方面,都取得了一定的效果。在200x年的機構(gòu)改革中,我們特別重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革問題,并在改革實踐中解決了一些問題,但是這方面的改革還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到位,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機構(gòu)改革還有很長的路要走。

一、200x年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革取得了顯著成效

(一)機構(gòu)編制精簡情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)由原來的99個精簡為36個,精簡64%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款事業(yè)單位由原來的114個精簡為34個,精簡70%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政群機關(guān)編制由原來的625人精簡為389人,精簡236名,精簡比例為38%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款事業(yè)單位編制由667人精簡為319人,精簡348名,精簡比例為52%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)由110人精簡為94人,精簡16名,精簡比例為15%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款事業(yè)單位精簡分流351人(其中整建制轉(zhuǎn)為自收自支的139人),精簡53%。

(二)機構(gòu)改革的成效

通過此次改革,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機構(gòu)方面存在的一些問題,成效是非常明顯的。

一是推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在職能轉(zhuǎn)變上取得了一定程度的進展。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么有了比較清楚的認(rèn)識。初步實現(xiàn)了政企、政事分開。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管委后,政府直接從事企業(yè)經(jīng)營活動或干預(yù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的現(xiàn)象有一定程度的減少。事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職能收歸政府機關(guān)行使,而技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性的工作則由事業(yè)單位承擔(dān),過去政府機關(guān)與事業(yè)單位職能交叉不清的現(xiàn)象有一定程度的改觀。

二是優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織結(jié)構(gòu),精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作機構(gòu)。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,工作機構(gòu)得到精簡。機構(gòu)設(shè)置凌亂、龐雜的現(xiàn)象得到初步解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)只設(shè)立四個綜合辦事機構(gòu)和四個財政撥款的事業(yè)單位,即黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、財稅辦公室。四個財政撥款事業(yè)單位即農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)站、文化事業(yè)服務(wù)站、計劃生育服務(wù)站。另外,又統(tǒng)一設(shè)立了五個經(jīng)費自理的事業(yè)單位。

三是精簡了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制,優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。在改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制進行了大幅度的精簡,一批年齡大、文化低、頭腦不夠解放的干部退出了工作崗位,干部結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到優(yōu)化。市里對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款事業(yè)編制實行總量控制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人浮于事的問題得到初步解決。與此同時,在改革中全面推行了競爭上崗,機關(guān)股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和財政撥款事業(yè)單位的工作人員全部是通過筆試、面試兩輪競爭才得以上崗,在職干部的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)得到優(yōu)化。

四是從長遠(yuǎn)看有利于減少財政開支,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。此次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由于人員分流暫時還不能全部到位,從目前看,減少財政開支、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的成效尚不明顯。但從長遠(yuǎn)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)機構(gòu)和人員編制的大幅精簡,將對減少財政開支、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)產(chǎn)生積極的作用。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)體制和機構(gòu)還存在諸多問題

一是政府職能和管理方式的轉(zhuǎn)變并未完全到位,干預(yù)農(nóng)民和經(jīng)濟組織生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的現(xiàn)象仍然存在,不尊重村民委員會和村民自治權(quán)利的情況還時有發(fā)生。

二是事業(yè)單位的舉辦形式單一。國家支持和鼓勵社會力量參與興辦社會事業(yè),實現(xiàn)舉辦主體和投資主體的多元化,但當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位過多地依賴政府舉辦,目前還沒有事業(yè)單位轉(zhuǎn)為經(jīng)濟實體。

三是事業(yè)機構(gòu)行政化現(xiàn)象還比較普遍。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位并沒有真正轉(zhuǎn)變自己的角色,重管理、輕服務(wù)。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位不是一級獨立法人,不能自主地開展活動,主要精力是中心工作,業(yè)務(wù)技術(shù)工作成了“業(yè)余”。

四是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員精簡和分流任務(wù)并沒有真正落實。2002年機構(gòu)改革時規(guī)定,經(jīng)費自理的事業(yè)單位要在三年內(nèi)與財政脫鉤,但從當(dāng)前的實際運作情況看,這個任務(wù)還很難完成。

五是對機構(gòu)、人員精簡和整合仍然不夠,且重新反彈的壓力依然存在。從我們調(diào)研的情況看,雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)和人員確實已經(jīng)進行了很大的精簡和整合,但現(xiàn)有機構(gòu)和人員仍然偏多,還有進一步精簡和整合的必要。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員精簡分流任務(wù)相當(dāng)艱巨

推行國家公務(wù)員制度以來,我縣黨政機關(guān)的入口把關(guān)很嚴(yán),只能考試錄用國家公務(wù)員,盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)人員編制進行了大幅度精簡,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)基本沒有超編現(xiàn)象。這次機構(gòu)改革人員分流的重點是財政撥款事業(yè)單位。從當(dāng)前的實際做法看,人員分流的主要途徑是內(nèi)退,離職創(chuàng)辦經(jīng)濟實體或從事個體私營經(jīng)濟活動的人員還相對較少。在2002年機構(gòu)改革中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政撥款事業(yè)單位共分流351人,其中內(nèi)退39人,分流到經(jīng)費自理的單位170人,整建制轉(zhuǎn)為經(jīng)費自理單位人員139人,辭職3人。機構(gòu)改革后,人員分流的重點就轉(zhuǎn)移到經(jīng)費自理單位與財政脫鉤問題上,從目前看,經(jīng)費自理單位的人員全部從財政供養(yǎng)體制中分離出來還很難。

首先是難在認(rèn)識上。不少人認(rèn)為,人員問題是歷史形成的,現(xiàn)在要一下子解決不好辦。有些人員還抱著“進了國家的門,就是國家的人”的觀念,存有依賴思想,寧愿拿幾百元工資,也不愿到市場上去拼搏。

第二,難在經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位沒有正式的法人地位,不能自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,在為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的服務(wù)中還不能養(yǎng)活自己。個體私營經(jīng)濟實力差,對機關(guān)事業(yè)單位人員缺乏吸引力。機關(guān)事業(yè)單位中很多人員沒有一技之長,創(chuàng)業(yè)能力差。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇三

一、表演專業(yè)考什么:

總體來說,表演藝考內(nèi)容主要包括:聲樂、臺詞、形體、表演。影視表演類考試通常分為初試和復(fù)試。

1、初試

初試一般包括自我介紹、自選作品朗讀、集體小品及回答考官提問等。自我介紹是展示考生自我風(fēng)采的重要手段,考生的氣質(zhì)、反應(yīng)、談吐、文化底蘊等一切外在內(nèi)在的素質(zhì)都將通過這一考試環(huán)節(jié)展現(xiàn)給考官。自選作品朗讀主要考查考生的聲音條件、吐字發(fā)聲和語言表達(dá)能力。集體小品旨在考查考生的合作能力、表現(xiàn)能力、應(yīng)變能力和是否具有基本的舞臺生活能力,此項考試通常采用命題小品的形式?;卮鹂脊偬釂柺菍忌目陬^表達(dá)、心理承受、獨立判斷、藝術(shù)感受生活觀察等能力的綜合考查。

2、復(fù)試

復(fù)試分為二試和三試,通過二試的考生進入三試。復(fù)試主要分為臺詞考試、聲樂考試、形體考試、藝術(shù)特長展示、單人小品、集體小品等內(nèi)容。臺詞就是自備稿件朗誦。有的會限定題材,有的不限,如詩歌、散文、小說、電影戲劇獨白、寓言故事等等??荚囉芍骺脊贋榭忌付ㄩ喿x材料,通過考生的誦讀來考查考生的語言感受能力和表達(dá)能力。聲樂則是自備歌曲一首??荚嚹康氖峭ㄟ^對考生的音色和音準(zhǔn)的了解,考查考生是否具備做演員的聲音條件??荚囉煽忌莩赃x的曲目,清唱、伴奏均可。有時主考官會給考生一些簡單樂譜讓其現(xiàn)場演唱,或是打一段節(jié)奏讓考生進行模仿來考查考生的樂感和節(jié)奏感。形體即自備舞蹈??梢允乾F(xiàn)代舞、民族舞任何舞蹈,如需要伴奏自備光碟或u盤。考試主要是考查考生的肢體表現(xiàn)力、身體柔韌程度和協(xié)調(diào)性??荚囆问绞强忌硌葑约簻?zhǔn)備好的形體段落,各種舞蹈、武術(shù)、戲劇身段等等。表演展示是考生充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,表現(xiàn)與眾不同的特點,也是給主考官留下印象的重要環(huán)節(jié)。

單人小品考試主要是考查考生對環(huán)境與人物的創(chuàng)造力、想像力和信念感,以及對生活的感悟能力。集體小品與初試有所不同,通常由兩到三人完成。該考試環(huán)節(jié)主要考查考生能否建立真實的人物關(guān)系,要求考生在表演中按照生活邏輯完成考試題目。語言動作合理練習(xí)考試的主要形式是主考官為考生出兩句話的題或指定兩個動作,由考生通過自己的想像力和創(chuàng)造力完成一個小品。

二、教學(xué)內(nèi)容(以表演為主):

解放天性:讓學(xué)生最短時間內(nèi)解決在舞臺上緊張,畏首畏尾,害羞等不良習(xí)慣。

動物模擬:同步輔助解放天性練習(xí)的同時,讓學(xué)生通過對肢體的控制去詮釋一些簡單的人物和動物。

想象力練習(xí):對不同形狀的物體,通過自己的想象,用肢體或動作將其詮釋成另一種物體。臺詞:人體語音發(fā)音生理原理:了解人體的動力器官,發(fā)聲器官,組字器官。

呼吸調(diào)控:讓學(xué)生了解三種呼吸方法。胸腹式聯(lián)合呼吸訓(xùn)練。(氣泡音,慢吸慢呼,慢吸快呼,快吸慢呼,快吸快呼等)

發(fā)聲技能:聲道與共鳴腔,聲音四要素,發(fā)聲基礎(chǔ)技能,發(fā)聲練習(xí)常見問題。

表演:表演元素課:讓學(xué)生初步了解什么是表演藝術(shù),漸漸的把握表演的準(zhǔn)確性以及精確性。

感受練習(xí):通過對手或老師給予的刺激,能夠感受到規(guī)定情境。

觀察生活練習(xí):讓學(xué)生能將通過對周圍生活的觀察,松弛的展現(xiàn)還原在舞臺上。針對學(xué)生在舞臺上的反應(yīng),意識,交流,判斷進行訓(xùn)練。

三、課時安排:

表演培訓(xùn)計劃安排6個課時,每節(jié)課一小時,以理論和實踐相結(jié)合的形式,針對目前國內(nèi)表演專業(yè)的藝考內(nèi)容進行寓教于樂的教學(xué),使得考生接受過培訓(xùn)之后,能夠自信、從容地面對專業(yè)考試。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇四

按照黨的xx大關(guān)于“完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度,建立干部激勵和保障機制”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,完善機關(guān)工人工資制度,形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制,建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制,實現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

一、改革的原則

(一)貫徹按勞分配原則,進一步理順工資關(guān)系,合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。

(二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合,增強級別的激勵功能,實行級別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

(三)健全公務(wù)員工資水平正常增長機制,建立工資調(diào)查制度,定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。

(四)加強工資管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。

二、改革的基本內(nèi)容

改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制,完善津貼補貼制度,健全工資水平正常增長機制,實行年終一次性獎金。

(一)改革公務(wù)員職級工資制。

1.調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項,取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。

級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個,取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三),每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次,執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.調(diào)整基本工資正常晉升辦法。

公務(wù)員晉升職務(wù)后,執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員年度考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別內(nèi)晉升一個級別,一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達(dá)到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后,不再晉升級別,在最高級別工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升級別工資檔次。

3.實行級別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。

廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員,任職時間和級別達(dá)到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資等待遇。

(二)完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制。

1.調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn)(附表四)。

普通工人仍實行崗位工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項(附表四)。

2.基本工資正常晉升辦法。

機關(guān)工人年度考核合格及以上的,一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。

(三)完善津貼補貼制度。

在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度,完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度和崗位津貼制度。

1.實施地區(qū)附加津貼制度。

地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案另行制定,適當(dāng)時候出臺。

2.完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度。

艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼主要是根據(jù)自然地理環(huán)境、社會發(fā)展等方面的差異,對在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)工作生活的工作人員給予適當(dāng)補償??紤]自然地理環(huán)境和人文社會發(fā)展等因素,建立科學(xué)的評估指標(biāo)體系,合理界定艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼實施范圍和類別,適當(dāng)增設(shè)津貼類別,合理體現(xiàn)地區(qū)之間艱苦邊遠(yuǎn)程度的差異。依據(jù)評估指標(biāo)體系對各地區(qū)艱苦邊遠(yuǎn)程度的評估結(jié)果,綜合考慮政策性因素,確定實施范圍和類別。建立艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼水平正常增長機制和實施范圍、類別的動態(tài)調(diào)整機制;根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和財力增長及調(diào)控地區(qū)工資差距的需要,適時調(diào)整艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)評估指標(biāo)體系,定期評估并適時調(diào)整實施范圍和類別。執(zhí)行艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼所需資金,屬于財政支付的,由中央財政負(fù)擔(dān)。完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度的實施方案另行制定。

3.完善崗位津貼制度。

在特殊崗位工作的人員,實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上,對崗位津貼進行規(guī)范,具體方案另行制定。在此之前,經(jīng)國家批準(zhǔn)建立的機關(guān)工作人員崗位津貼仍按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。除國務(wù)院和國務(wù)院授權(quán)的人事部、財政部外,任何地區(qū)、部門和單位不得自行建立崗位津貼項目或調(diào)整崗位津貼實施范圍和標(biāo)準(zhǔn)。地區(qū)、部門和單位現(xiàn)自行建立的崗位津貼以及在國家規(guī)定之外自行擴大范圍和提高標(biāo)準(zhǔn)的一律取消。

(四)健全工資水平正常增長機制。

建立工資調(diào)查制度,定期進行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資收入水平的調(diào)查比較。

國家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果,結(jié)合國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況、物價水平等情況,適時調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。工資調(diào)查制度建立前,國家根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展、財政狀況和物價水平等因素,確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。

各類津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法,結(jié)合完善津貼補貼制度另行制定。

(五)實行年終一次性獎金。

對年度考核稱職(合格)及以上的工作人員,發(fā)放年終一次性獎金,獎金標(biāo)準(zhǔn)為本人當(dāng)年12月份的基本工資。

三、改革的其他政策

(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員的工資和聘任制公務(wù)員的協(xié)議工資,由人事部會同財政部等有關(guān)部門另行制定。

(二)駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度改革方案,由人事部、財政部會同有關(guān)部門另行制定。

(三)截至20xx年6月30日已辦理離退休手續(xù)的人員,不實行新的工資制度,適當(dāng)增加離退休費。

這次機關(guān)工作人員工資制度改革后,在新的養(yǎng)老保險制度建立前,相應(yīng)調(diào)整離退休人員的離退休費計發(fā)辦法。

(四)新錄用公務(wù)員在試用期內(nèi)執(zhí)行試用期工資,試用期滿合格后及時確定職務(wù)工資和級別工資。

(五)這次工資制度改革所需經(jīng)費,由財政負(fù)擔(dān)的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由中央財政和地方財政負(fù)擔(dān)。對中西部地區(qū),中央財政給予適當(dāng)補助,具體辦法由財政部另行制定。

四、實施時間

改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制、完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度及改革駐外使領(lǐng)館工作人員和駐港澳地區(qū)內(nèi)派人員工資制度,自20xx年7月1日起實施。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

公務(wù)員工資制度改革,直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益,影響地區(qū)、部門和單位等社會收入分配格局的調(diào)整,是一項政策性強、涉及面廣的工作。各地區(qū)、各部門要高度重視,統(tǒng)一認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),切實負(fù)起責(zé)任。要堅持國家政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行政策,不得擅自出臺和變通工資政策。各級紀(jì)檢、組織、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門要加強監(jiān)督,凡違反政策規(guī)定的,要按有關(guān)規(guī)定,進行嚴(yán)肅處理并追究領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任。要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進行。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇五

移民即人口遷移(現(xiàn)多指遷往國外居住),其活動范圍涉及廣泛,如殖民美洲、移民歐美等地。下文是小編收集的關(guān)于同意調(diào)整移民方案的批復(fù)范文,僅供參考!

郴州市移民局:

一、同意桂東縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持基金項目計劃中安排的普樂鄉(xiāng)堡下村安全飲水項目調(diào)整為桂東縣橋頭鄉(xiāng)百果河堤工程項目,總投資為5萬元。

二、根據(jù)《湖南省大中型水庫移民后期扶持規(guī)劃實施管理辦法》(湘移發(fā)〔20xx〕5號)關(guān)于“采取項目扶持方式的,所確定的項目須經(jīng)村組大多數(shù)移民同意”的規(guī)定,此次計劃項目調(diào)整,應(yīng)符合移民意愿,并將其錄入項目檔案。

三、請你局督促指導(dǎo)桂東縣移民局嚴(yán)格按照此批復(fù)精神,認(rèn)真組織項目實施。

湖南省水庫移民開發(fā)管理局

20xx年9月10日

涪陵區(qū)人民政府:

一、鑒于涪陵區(qū)城市總體規(guī)劃正在修編,長江防護大堤片區(qū)的功能和用地規(guī)模、條件發(fā)生了變化,片區(qū)內(nèi)不宜再安排居住用地,市政府原則同意你區(qū)將原規(guī)劃在防護大堤片區(qū)安置的1.1萬移民調(diào)整到其他遷建小區(qū)安置。其中,調(diào)整到董家灣小區(qū)安置0.6萬人,順江小區(qū)安置0.5萬人。其余0.8萬移民實行貨幣補償安置或就地安置。

二、你區(qū)必須切實做好被調(diào)整單位和移民的思想工作,妥善安排遷建單位和居民的建房用地,配套完善移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,切實做好移民穩(wěn)定安置工作,確保城市移民整體穩(wěn)定。

三、按照移民資金與移民任務(wù)“雙包干”的原則和移民資金使用管理規(guī)定,防護大堤片區(qū)的移民調(diào)整到董家灣、順江移民小區(qū)安置所需基礎(chǔ)設(shè)施費,由你區(qū)在城市基礎(chǔ)設(shè)施包干補償投資內(nèi)自求平衡。今后,上級批準(zhǔn)新增的舊城功能恢復(fù)投資要用于董家灣、順江移民小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。

20xx年十一月九日

梅山鎮(zhèn)縣政府:

你鎮(zhèn)《關(guān)于要求調(diào)整部分行政區(qū)劃的報告》收悉。經(jīng)縣xx屆人民政府第42次常務(wù)會議研究,同意你鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整的結(jié)果。

一、基本情況

新組建的新河社區(qū)的行政區(qū)劃由原新河村、原金寨師范、金都華城、水岸春天、柳樹新村組成,總面積8.9平方公里,下轄23個居民組、2031戶、7464人(其中原新河村19個居民組730戶3150人;原金寨師范1個居民組76戶235人;金都華城1個居民組337戶1158人;水岸春天1個居民組668戶20xx人;柳樹新村1個居民組220戶896人)。

二、辦公場所

辦公地點設(shè)在原金寨師范實驗樓,共10間4層,總建筑面積1100平方米,辦公大樓前設(shè)有公共活動廣場。新河社區(qū)辦公區(qū)域合理,各項功能配置齊全。設(shè)有為民服務(wù)中心、會議室、檔案室、文化宣教室、社區(qū)警務(wù)室、留守兒童活動室、計生協(xié)會生活之家、人口學(xué)校、志愿者活動室、健康生活室、群眾生活驛站、日間照料中心、多功能活動室等。

三、組織機構(gòu)

合并后的新河社區(qū)黨組織由梅山鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組建,社區(qū)居委會設(shè)立籌備委員會,待新一屆社區(qū)換屆時,按程序選舉產(chǎn)生新一屆社區(qū)居委會成員。

同意對相關(guān)社區(qū)轄區(qū)調(diào)整。紅村社區(qū)的行政區(qū)域為:史河西岸接古柳巷接麻埠路接娛樂巷以北至金寨縣人民醫(yī)院。青山社區(qū)的行政區(qū)域為:史河西岸接古柳巷接麻埠路接娛樂巷以南至金寨電站賓館。潭灣社區(qū)的行政區(qū)域為史河?xùn)|岸至大龔嶺公路道班到3號橋頭以東地區(qū)。

同意對潭灣社區(qū)居民組進行適當(dāng)調(diào)整,即撤消潭灣社區(qū)原渡口、冷庫、物資、紙二、農(nóng)配等五個居民組,新設(shè)金江一組(含a1、a2、a3、a5、a6);金江二組(a7、a8、a9及欣鑫家園);金江三組(b1、b2、b5、b7);金江四組(含b3、b6、b8、b11);金江五組(b9、b10、c1、c2);增設(shè)翡翠城、香江名座、鎂樹公館居民組。

區(qū)劃調(diào)整過程中,鎮(zhèn)政府要加強領(lǐng)導(dǎo),做好思想工作,確保工作不斷,秩序不亂,人心不散和社會穩(wěn)定。

此復(fù)

20xx年12月22日

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇六

一、指導(dǎo)思想

以十x大精神為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以促進縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展為核心,因地制宜、合理規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置學(xué)校布點,大力實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和寄宿制學(xué)校建設(shè)工程,切實提高學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)效益和教育質(zhì)量,實現(xiàn)我縣義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

二、基本概況

我縣現(xiàn)有中小學(xué)校xx所,其中普通高中x所,完全中學(xué)x所,職教中心x所,特教學(xué)校x所,初中xx所,x年一貫制學(xué)校x所,小學(xué)xx所??h(鎮(zhèn))xx所,鄉(xiāng)(村)xx所?,F(xiàn)有初中生xxxx人,小學(xué)生xxxxx人??h(鎮(zhèn))xxxxx人,鄉(xiāng)村xxxx人。xx個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))教學(xué)點共有x所,x—xx名學(xué)生x所,xx—xx名學(xué)生x所。全縣現(xiàn)有初中教師xxxx人,小學(xué)教師xxxx人,縣鎮(zhèn)xxxx人,鄉(xiāng)(村)xxx人。

三、中小學(xué)校布局調(diào)整目標(biāo)

布局調(diào)整工作按照“科學(xué)布點、精簡數(shù)量、擴大規(guī)模、提高效益”的基本思路進行。按照省教育廳要求,結(jié)合我縣中小學(xué)校網(wǎng)點布局的實情,共規(guī)劃調(diào)整x所教學(xué)點,將現(xiàn)有x所小學(xué)教學(xué)點按家長需求在xxxx年x月xx日前正式實施撤并。做到布局合理,實現(xiàn)規(guī)模效益和教育質(zhì)量明顯提高。

四、中小學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃

x縣x鄉(xiāng)民主小學(xué)教學(xué)點(現(xiàn)有學(xué)生x人,教師x人),在xxxx年x月將原有學(xué)生xx人和教師xx人按家長需求撤并到x縣x鄉(xiāng)中心校。

五、中小學(xué)布局調(diào)整的保證措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管縣長擔(dān)任組長,縣教育局、人社局、發(fā)改局、住建局、財政局、自然資源局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的布局調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣布局調(diào)整工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣教育局,辦公室主任由縣教育局局長擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)布局調(diào)整工作的組織實施,研究制定相關(guān)政策,逐級落實責(zé)任,協(xié)調(diào)解決學(xué)校撤并帶來的各項問題。

(二)加強調(diào)查研究。各成員單位要嚴(yán)格遵循中小學(xué)布局調(diào)整的基本原則,深入基層,調(diào)查論證,科學(xué)穩(wěn)妥、有序推進布局調(diào)整的各項工作。

(三)扎實推進我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展。各級各部門要抓住有利時機,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求,集中財力物力,加大學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,使所有學(xué)生都能享受到優(yōu)質(zhì)均衡教育資源。要加強對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè),配備好相關(guān)的生活設(shè)施設(shè)備,做好各教學(xué)點建設(shè)工作,確保農(nóng)村學(xué)生順利入學(xué)。教育部門要加強對撤并學(xué)校土地、建筑資源的管理和利用,并對撤并學(xué)校作為幼兒園建設(shè)、學(xué)生實踐基地建設(shè)等用地提出具體意見。

(四)加強政策宣傳。教育部門要加大中小學(xué)布局調(diào)整的宣傳力度,利用多種形式向社會、家長廣泛宣傳中小學(xué)布局調(diào)整的意義、政策和有關(guān)要求,最大限度地爭取群眾對布局調(diào)整工作的理解,促進布局調(diào)整工作順利開展。

(五)加強中小學(xué)布局調(diào)整的動態(tài)監(jiān)測機制。教育行政部門和政府教育督導(dǎo)室要把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為教育工作的重要內(nèi)容和職責(zé),進一步加強縣域內(nèi)辦學(xué)水平評估,對推進布局調(diào)整工作取得突出成績的單位和個人予以表彰,對工作不力,嚴(yán)重影響中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃實施的,追究相關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇七

店長是根據(jù)公司業(yè)務(wù)實際需要設(shè)立的重要管理崗位,主要根據(jù)店面的需要,店面的業(yè)績和個人管理管理能力確立相應(yīng)人選,注重內(nèi)部選拔,讓愿意承擔(dān)責(zé)任,工作能力強,付出多的員工相應(yīng)得到的職位和報酬。對于沒有管理和銷售能力的人,考核數(shù)據(jù)會公正公平自動評價淘汰,確保公司重用有能力用人,能帶動業(yè)績提升的人才。

店長崗位職責(zé)

1.根據(jù)公司指定的年度、月度店面銷售目標(biāo)進行銷售目標(biāo)的分解,分解到人到月。

2.負(fù)責(zé)店面上場早會的安排,調(diào)動員工工作積極性。

3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)店面員工,提升員工的銷售技能及產(chǎn)品知識,培養(yǎng)員工團隊意識及積極心態(tài)。

4.負(fù)責(zé)按照公司及商場規(guī)定嚴(yán)格要求店員,對員工進行日常工作及紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

5.負(fù)責(zé)對店員進行員工轉(zhuǎn)正、晉升、晉級的考核,同時對員工處罰有建議權(quán)。

6.負(fù)責(zé)定期與店員談話,了解員工思想動態(tài),消除員工消極情緒,激發(fā)員工工作熱情。

7.負(fù)責(zé)將公司活動、會議精神等準(zhǔn)確傳達(dá)給店面員工,同時將店面員工的情況反饋到上級領(lǐng)導(dǎo),保證信息暢通。

8.組織店面開展銷售工作,確保銷售目標(biāo)達(dá)成。

降薪政策 線下教學(xué)計劃調(diào)整方案篇八

一、作息時間:

上午:08:00---12:00

下午:14:00---18:00

二、每周休息安排由星期二調(diào)整為星期日,市場業(yè)務(wù)人員在每周一至周四酌情安排調(diào)休。

最后,請各部門(區(qū)域)根據(jù)調(diào)整后的作息時間合理安排工作,請全體員工嚴(yán)格遵守考勤制度!

特此通知!

局屬各單位、機關(guān)各科室:

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3342190.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔