為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幸福河湖實(shí)施方案篇一
以位于中心城區(qū)的五里牌街道為試點(diǎn),嘗試在岳陽(yáng)樓區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行物業(yè)管理全覆蓋服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)管理有序發(fā)展,提高我區(qū)居民群眾的安全感和幸福指數(shù),使岳陽(yáng)樓區(qū)變成真正宜居、和諧、安康的幸福城區(qū)。
一、物業(yè)管理現(xiàn)狀
沒(méi)有像現(xiàn)在大建的樓盤(pán)這樣更加嚴(yán)格到位。物業(yè)管理企業(yè)也因樓盤(pán)規(guī)模小或后續(xù)問(wèn)題多等各種原因不愿意接管。
二、存在的若干問(wèn)題
物業(yè)管理是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代的住房管理模式,物業(yè)管理這個(gè)行業(yè)一直奏響發(fā)展的主旋律,在發(fā)展的道路上不斷前行,行業(yè)自身不斷發(fā)展壯大,日益受到社會(huì)的認(rèn)同和業(yè)主的接受與歡迎。目前我區(qū)物業(yè)管理行業(yè)無(wú)論是企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)、人員素質(zhì)、覆蓋范圍,還是經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)水平、服務(wù)內(nèi)涵都在不斷提高和增強(qiáng),物業(yè)管理行業(yè)積極探索和創(chuàng)建既符合國(guó)際慣例,又適合國(guó)情和社會(huì)特點(diǎn)的物業(yè)管理模式,同時(shí)我們的物業(yè)管理也存在許多問(wèn)題。
(一)物業(yè)管理立法滯后,理論體系不夠健全。
物業(yè)管理是一個(gè)新興的行業(yè),我區(qū)相關(guān)的法規(guī)建設(shè)相對(duì)滯后,這種法律上的缺位容易引發(fā)各種利益沖突,也不利于社會(huì)的安寧和穩(wěn)定。隨著住房制度改革的深化,住房自有化和住區(qū)社會(huì)化已成為不可抗拒的歷史潮流。在物業(yè)由開(kāi)發(fā)商移交給物業(yè)管理公司的過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商、施工單位、物業(yè)公司、業(yè)主四方是一種什么樣的關(guān)系,他們各自對(duì)物業(yè)的質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)、使用負(fù)有什么樣的責(zé)任,這些都需要在法律上予以界定。并且,規(guī)范和約束業(yè)主與業(yè)主之間,管理公司與業(yè)主之間的關(guān)系僅靠公約也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有一個(gè)具有強(qiáng)制性、權(quán)威性更強(qiáng)的物業(yè)管理的法規(guī)體系,通過(guò)法律的形式將各自的責(zé)、權(quán)、利明確下來(lái),確保物業(yè)內(nèi)的公共利益不受侵害。因此,盡快建立符合國(guó)情的物業(yè)管理法律法規(guī)體系,已成為物業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)很重要問(wèn)題。
(二)物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚未形成。
組建難度大,自治能力弱,作用還未真正發(fā)揮。而且,物業(yè)管理企業(yè)與建設(shè)單位、房管單位之間還存在或多或少經(jīng)濟(jì)上的依賴關(guān)系,“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理”的地方保護(hù)、壟斷管理、建管不分、責(zé)任不清的局面還沒(méi)有完全改變。物業(yè)管理還沒(méi)有形成有利競(jìng)爭(zhēng)的統(tǒng)一的市場(chǎng)。有些物業(yè)管理存在許多不符合市場(chǎng)化的問(wèn)題,一些物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理專業(yè)方面不很在行,但因?yàn)槭悄硞€(gè)開(kāi)發(fā)公司 的.下屬企業(yè),或者是某幾個(gè)開(kāi)發(fā)公司合資 組成的股份企業(yè),管理項(xiàng)目不愁沒(méi)有;另一些物業(yè)管理企業(yè)則更有手段,他們充分 利用各種政策、管理方面的漏洞,以非市 場(chǎng)化的手段進(jìn)行暗箱操作,奪取市場(chǎng),物業(yè)管理招投標(biāo)管理不規(guī)范,基本是誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)管理,未形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,主要表現(xiàn)在:小區(qū)竣工交房階段業(yè)主入住較少,基本是開(kāi)發(fā)商自行選聘物業(yè),在業(yè)主入住達(dá)到一定規(guī)模后,小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)難度較大,業(yè)主很難選聘自己滿意的物業(yè)公司。
(三)物業(yè)管理收費(fèi)難且不規(guī)范。
物業(yè)管理直接涉及到業(yè)主、使用者和物業(yè)公司的切身利益。目前,物業(yè)管理表現(xiàn)比較突出的兩個(gè)問(wèn)題是:―是收費(fèi)難度大。少數(shù)業(yè)主和使用者不愿交管理費(fèi)。還有一些業(yè)主經(jīng)常外出或由于購(gòu)房?jī)H僅為了增值而長(zhǎng)期閑臵,也造成收費(fèi)困難。二是收費(fèi)行為不規(guī)范。各地物價(jià)主管部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,部分物業(yè)管理企業(yè)忽視業(yè)主的合法權(quán)益,多收費(fèi),亂收費(fèi)。物業(yè)管理收費(fèi)相當(dāng)困難,同時(shí)盡管?chē)?guó)家頒發(fā)了《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,但是各地物價(jià)主管部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格實(shí)施,當(dāng)?shù)厥召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)又不見(jiàn)出臺(tái),服務(wù)收費(fèi)沒(méi)有做到有章可循,由此導(dǎo)致物業(yè)管理主體雙方產(chǎn)生了后續(xù)的不良連鎖反應(yīng)。
《關(guān)于建設(shè)幸福樓區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
幸福河湖實(shí)施方案篇二
為強(qiáng)化指導(dǎo)引導(dǎo)、資源協(xié)調(diào),扎實(shí)有效推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展工作,公司黨委成立黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體策劃、部署組織、協(xié)調(diào)資源、檢查督導(dǎo)等工作。
組長(zhǎng):黨委書(shū)記總經(jīng)理xx
常務(wù)副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記xx
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、黨委委員xx黨委委員xx
黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由黨委辦公室主任xx兼任負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌做好黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)、典型宣傳、檢查督導(dǎo)等具體工作。
幸福河湖實(shí)施方案篇三
幸福路街道辦事處關(guān)于切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)
下崗、失業(yè)人員計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的實(shí)施方案
幸福路街道辦事處
隨著我市經(jīng)濟(jì)體制改革的深化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,企業(yè)下崗、失業(yè)職工日益增多,這類人群在我們幸福路街道辦事處轄區(qū)內(nèi)也有一定比例,這些職工中育齡人員特別是育齡婦女的比重較大,流動(dòng)頻繁,給我辦計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作增加了新的難度。認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,已成為我辦計(jì)劃生育工作中的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?,F(xiàn)根據(jù)區(qū)計(jì)生局有關(guān)要求,結(jié)合我辦實(shí)際,特制定本方案。
隨著改革的不斷深化,“下崗”已成為一個(gè)涉及眾多企業(yè)和職工的敏感的話題。面對(duì)下崗現(xiàn)象的出現(xiàn),下崗人員的增多,如何實(shí)現(xiàn)再就業(yè)成了社會(huì)各界共同關(guān)心的問(wèn)題,為此人們提出了各種解決辦法。對(duì)下崗職工進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)。由于職業(yè)指導(dǎo)工作剛剛起步,職業(yè)指導(dǎo)人員在工作中難免存在一定盲目性。為了更清晰地把握住下崗職工的心態(tài),加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)工作的針對(duì)性,促進(jìn)下崗職工盡快順利地實(shí)現(xiàn)再就業(yè),西城區(qū)再就業(yè)指導(dǎo)中心與中國(guó)科學(xué)院心理所對(duì)150名下崗職工進(jìn)行了再就業(yè)心態(tài)調(diào)查。
一、加強(qiáng)下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的意義。
加強(qiáng)下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,貫徹落實(shí)中央《決定》精神,全面提高人口與計(jì)劃生育工作整體水平的重要舉措,是樹(shù)立新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作良好形象的必然選擇。搞好這項(xiàng)工作對(duì)于逐步完善人口與計(jì)劃生育管理機(jī)制,促進(jìn)計(jì)劃生育工作健康發(fā)展,具有重要意義。做好這項(xiàng)工作,既是社會(huì)主義制度的本質(zhì)要求,也是黨和政府應(yīng)盡的責(zé)任。各社區(qū)、各駐辦單位一定要從工作大局出發(fā),從維護(hù)改革開(kāi)放、社會(huì)穩(wěn)定和職工群眾切身利益的高度出發(fā),切實(shí)關(guān)心和支持下崗、失業(yè)職工,積極探索把下崗、失業(yè)職工計(jì)劃生育管理、服務(wù)與再就業(yè)工作結(jié)合起來(lái)的有效途徑,社區(qū)要積極主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,共同做好下崗職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作,為下崗職工解決生活、生育方面的困難。計(jì)生部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,廣泛宣傳,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),認(rèn)真組織實(shí)施,穩(wěn)步向前推進(jìn)。
二、加強(qiáng)下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的指導(dǎo)思想、基本原則。
下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作要以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以穩(wěn)定低生育水平,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以創(chuàng)建綜合服務(wù)站為載體,以滿足下崗、失業(yè)育齡群眾的需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,建立和完善宣傳教育、依法管理、居民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理的機(jī)制,率先實(shí)現(xiàn)工作思路和工作方法的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作要堅(jiān)持分類指導(dǎo)的原則,要有所區(qū)別,有所側(cè)重,分層推進(jìn),注意總結(jié)、推廣不同社區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮典型示范作用,把下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作逐步引向深入;要堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則,堅(jiān)持先易后難、先立后破、先點(diǎn)后面,制定分階段的目標(biāo)與任務(wù),逐步實(shí)施;要堅(jiān)持重點(diǎn)突破的原則,從實(shí)際出發(fā),抓住制約下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的關(guān)鍵問(wèn)題,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,勇于探索,積極實(shí)踐,創(chuàng)造具有社區(qū)特色的工作路子;要堅(jiān)持以人為本的原則,以人的全面發(fā)展為中心,大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,提高服務(wù)和管理水平,維護(hù)下崗、失業(yè)育齡群眾的切身利益。
三、下崗、失業(yè)職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)工作的主要內(nèi)容。
1、企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的,原企業(yè)要做好育齡婦女計(jì)生檔案的移交工作,對(duì)沒(méi)有被分流安置的職工,由負(fù)責(zé)清產(chǎn)的部門(mén)將其計(jì)生檔案移交戶籍地社區(qū)管理。
2、對(duì)與原企業(yè)沒(méi)有解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗職工,其計(jì)劃生育工作由原企業(yè)為主管理,戶籍地社區(qū)積極配合。a.社區(qū)要單獨(dú)建立并健全下崗失業(yè)職工計(jì)生管理帳、卡、冊(cè),使其達(dá)到“三清兩相符”?!叭濉奔磿r(shí)間清、家庭住址清、節(jié)育措施清;“兩相符”即帳、卡、冊(cè)相符,冊(cè)與實(shí)際情況相符。b.在職工下崗時(shí),企業(yè)要與其簽訂計(jì)劃生育協(xié)議(合同),對(duì)已婚育齡婦女落實(shí)好可靠節(jié)育措施。c.職工下崗后,企業(yè)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)向其戶籍地街道計(jì)生部門(mén)寄送計(jì)劃生育聯(lián)系單,以便戶籍地街道協(xié)助做好工作,實(shí)行“雙向管理”。d.企業(yè)要落實(shí)管理人員與下崗職工保持經(jīng)常聯(lián)系,并建立定期隨訪制度和下崗職工回單位見(jiàn)面制度。要負(fù)責(zé)做好下崗職工的計(jì)劃生育宣傳和技術(shù)服務(wù)工作。對(duì)下崗的已婚育齡婦女必須進(jìn)行一年一至兩次的查孕查環(huán),對(duì)無(wú)法返回單位的下崗職工,要求每半年一次將計(jì)生部門(mén)孕環(huán)情況檢查證明寄回單位。e.下崗職工托管期滿或重新找到工作的應(yīng)及時(shí)辦理其計(jì)生檔案移交手續(xù)。對(duì)未辦移交手續(xù)的企業(yè),其下崗職工出現(xiàn)計(jì)劃外懷孕或計(jì)劃外生育,原企業(yè)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
3、對(duì)與原企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的失業(yè)職工,原企業(yè)要及時(shí)將她們的計(jì)劃生育檔案連同本人檔案移交其戶籍地社區(qū)管理。a.在職工解除
勞動(dòng)合同
前,原企業(yè)必須負(fù)責(zé)做好查孕查環(huán)工作,已懷孕的,要采取補(bǔ)救措施,造成計(jì)劃外出生的,仍追究原單位責(zé)任。b.失業(yè)育齡婦女一經(jīng)離開(kāi)原單位,原單位要在一個(gè)月內(nèi)及時(shí)向其戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道寄送計(jì)劃生育聯(lián)系單,戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道計(jì)生辦在收到聯(lián)系單后,應(yīng)對(duì)該育齡婦女及時(shí)進(jìn)行登記造冊(cè),列入居委會(huì)無(wú)業(yè)居民日常計(jì)劃生育管理范圍。c.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)計(jì)生辦、村(居民會(huì))應(yīng)負(fù)責(zé)做好失業(yè)已婚育齡婦女一年兩次的查孕查環(huán)服務(wù)。4、下崗、失業(yè)職工再就業(yè)的,其計(jì)劃生育分別由原企業(yè)及戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處移交新單位負(fù)責(zé)管理。a.下崗、失業(yè)職工與新單位簽訂勞動(dòng)合同、辦理正式招工手續(xù)的,由新單位按正式職工納入管理。原單位、原戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做好其計(jì)劃生育檔案的移交工作??h(市)、區(qū)勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)要及時(shí)將失業(yè)職工再就業(yè)情況通報(bào)當(dāng)?shù)亟值擂k事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。b.未辦理正式招工手續(xù)而被臨時(shí)招用的下崗、失業(yè)職工,其計(jì)劃生育仍分別由原單位及戶籍地負(fù)責(zé)管理,但用工單位有責(zé)任協(xié)助管理。c.臨時(shí)用工單位協(xié)助管理的重點(diǎn)是督促已婚育齡婦女落實(shí)一年兩次的查孕查環(huán)。用工單位若協(xié)助管理不力,導(dǎo)致該育齡婦女在用工期間出現(xiàn)計(jì)劃外生育的,要同時(shí)追究臨時(shí)用工單位責(zé)任。
5、要認(rèn)真落實(shí)下崗職工、失業(yè)職工的計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)服務(wù),保障下崗、失業(yè)職工實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益.a.對(duì)沒(méi)有解除勞動(dòng)關(guān)系的下崗職工,原企業(yè)要負(fù)責(zé)落實(shí)他們的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。下崗職工實(shí)行絕育、放環(huán)或因節(jié)育失效而采取補(bǔ)救措施的,其手術(shù)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)由企業(yè)報(bào)銷(xiāo),在規(guī)定的假內(nèi),工資、獎(jiǎng)金照發(fā)。婦女在按計(jì)劃懷孕和哺乳期期間一般不予下崗。b.企業(yè)與職工解除勞動(dòng)關(guān)系前,須一次性處理和兌現(xiàn)好職工的獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。確實(shí)無(wú)法兌現(xiàn)的,其獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道或縣(市)、區(qū)財(cái)政承擔(dān)落實(shí)。其失業(yè)后未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的,計(jì)劃生育手術(shù)費(fèi)(含查孕查環(huán)費(fèi)用)由戶籍地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道承擔(dān)。c.下崗、失業(yè)職工再就業(yè)且已成為新單位正式職工的,其計(jì)劃生育費(fèi)用由新單位承擔(dān)。d.下崗、失業(yè)職工被臨時(shí)招用三個(gè)月及以上的,根據(jù)“誰(shuí)用工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,用工期間,其計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)費(fèi)由現(xiàn)用工單位負(fù)責(zé)。e.已領(lǐng)取個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照的下崗、失業(yè)職工,其獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)費(fèi),根據(jù)國(guó)家計(jì)生委辦公廳〔1987〕161號(hào)文件精神,是下崗職工的,由原單位發(fā)放;是失業(yè)職工的,由工商管理部門(mén)在個(gè)體工商管理費(fèi)中列支。
幸福河湖實(shí)施方案篇四
xx鎮(zhèn)河流河長(zhǎng)制水庫(kù)湖長(zhǎng)制實(shí)施方案 為全面落實(shí)我鎮(zhèn)河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)所有河流(溝)、水庫(kù)全覆蓋。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃及領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整分工變動(dòng),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
一、工作目標(biāo) 按照“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)、嚴(yán)格考核”的要求,建立制度化、精細(xì)化、常態(tài)化的河流“河長(zhǎng)制”、水庫(kù)湖長(zhǎng)制管理機(jī)制,依法依規(guī)落實(shí)地方主體責(zé)任,協(xié)調(diào)整合各方力量,促進(jìn)水資源保護(hù)、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理,為建設(shè)“幸福xx”提供更加干凈、整潔、安全、有序、美觀的河流、水庫(kù)流域環(huán)境。
二、基本原則 堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展;
堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)聯(lián)動(dòng);
堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,因地制宜;
堅(jiān)持強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。
三、
組織機(jī)構(gòu)(一)調(diào)整xx鎮(zhèn)“河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第一總河長(zhǎng):xx 總河長(zhǎng):xx 成員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
主任:xx 成員:xx(二)成立鎮(zhèn)、村級(jí)河(湖)長(zhǎng)機(jī)構(gòu) 1、各級(jí)河長(zhǎng)及工作人員(1)xx(xx橋)
鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng):xx(黨委書(shū)記)
xx(武裝部長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng))
村級(jí)河長(zhǎng):
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
聯(lián)絡(luò)人員:xx 巡河人員:xx(2)xx河(xx鎮(zhèn))
鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng):xx(黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng))
xx(副鎮(zhèn)長(zhǎng))
村級(jí)河長(zhǎng):
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
聯(lián)絡(luò)人員:xx 巡河人員:xx(3)xx河支流(原xx村(原鎮(zhèn)衛(wèi)生院后)
鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng):xx(武裝部長(zhǎng)、副鎮(zhèn)長(zhǎng))
村級(jí)河長(zhǎng):
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
xx村河流段:xx(支部書(shū)記)
聯(lián)絡(luò)人員:xx 巡河人員:xx 四、主要任務(wù) 1.加強(qiáng)水資源保護(hù),全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,嚴(yán)守“三條紅線”。
2.加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)厲打擊涉河庫(kù)違法行為。
3.加強(qiáng)水資源治理,保障飲用水水源安全,加大黑臭水體治理力度,實(shí)現(xiàn)河流、水庫(kù)環(huán)境潔美,水清岸綠。
4.加強(qiáng)河流、水庫(kù)水域岸線管理與保護(hù),嚴(yán)格水域、岸線等水生態(tài)空間管控,嚴(yán)禁侵占河道,圍墾水庫(kù)。
5.加強(qiáng)水污染防治,統(tǒng)籌水上、岸上污染治理,排查入河、入水庫(kù)污染源,優(yōu)化河流、水庫(kù)排污口布局。
6.加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù),依法劃定河流、水庫(kù)管理范圍,強(qiáng)化山、水、林、田、湖系統(tǒng)治理。
組織制定河湖長(zhǎng)制工作重要措施,全面部署全鎮(zhèn)河湖長(zhǎng)制工作;
重大責(zé)任追究及其他事項(xiàng)。
鎮(zhèn)總河長(zhǎng)職責(zé):對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)河流管理保護(hù)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)研究落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議確定的事項(xiàng)、方案、工作要點(diǎn)、相關(guān)規(guī)劃和制度。鎮(zhèn)總河長(zhǎng)每季度組織召開(kāi)一次河長(zhǎng)辦公會(huì)議,聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、村級(jí)河長(zhǎng)工作情況匯報(bào),安排部署全鎮(zhèn)河流和水庫(kù)實(shí)施河長(zhǎng)制相關(guān)工作,督促檢查協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
調(diào)研一河一檔,制定“一河一策”管理保護(hù)方案并組織實(shí)施;
積極配合上級(jí)部門(mén)履行職責(zé)開(kāi)展工作,每月開(kāi)展三次巡河檢查并作好記錄,協(xié)調(diào)解決境內(nèi)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)事項(xiàng),發(fā)現(xiàn)重大污染行為及時(shí)向總河長(zhǎng)報(bào)告。
完成河長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保管轄河段干凈、整潔、安全、有序、美觀,加強(qiáng)水源地的管理和保護(hù),發(fā)現(xiàn)較大的污染行為及時(shí)向鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)報(bào)告。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)擬訂管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和考核辦法;
編發(fā)《工作簡(jiǎn)報(bào)》,定期通報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;
進(jìn)行考核并定期公布考核結(jié)果同時(shí)負(fù)責(zé)資料的收集匯總工作。
有關(guān)部門(mén)工作職責(zé):按照職能和職責(zé)分工,協(xié)同推進(jìn)河湖長(zhǎng)制各項(xiàng)工作,形成河流保護(hù)工作合力。
六、管理流程 “河長(zhǎng)制”實(shí)施巡查處置督查通報(bào)管理流程。
1.巡查:河湖長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安排相關(guān)人員進(jìn)行定期巡查,汛期、惡劣天氣、重大活動(dòng)、重要節(jié)假日加大巡查頻率,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理或進(jìn)行交辦。
2.處置:對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及河長(zhǎng)、分河長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交辦的事項(xiàng),各村(社區(qū))要各負(fù)其責(zé),根據(jù)職能職責(zé)進(jìn)行及時(shí)有效的處置,并做好記錄。需要協(xié)調(diào)解決的,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一收集,統(tǒng)一轉(zhuǎn)辦至相關(guān)責(zé)任單位。
對(duì)造成重大影響的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
4.通報(bào):領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)問(wèn)題處置和督查情況進(jìn)行書(shū)面通報(bào),并作為考核依據(jù)。
七、工作要求(一)全面宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)廣播加大宣傳力度,營(yíng)造人人參與的良好護(hù)河愛(ài)河氛圍,及時(shí)報(bào)道管理成效,介紹推廣經(jīng)驗(yàn),提高“河湖長(zhǎng)制”管理工作的社會(huì)參與度。同時(shí)加大巡查力度,及時(shí)曝光有損河流流域的行為,督促責(zé)任部門(mén)整改,為“河長(zhǎng)制”管理工作營(yíng)造良好的氛圍。
(二)形成工作合力。各村(社區(qū))必須全力支持“河湖長(zhǎng)制”的運(yùn)行,自覺(jué)服從河長(zhǎng)的協(xié)調(diào)和管理,努力為河段管理人員開(kāi)展工作營(yíng)造良好的環(huán)境。在河段與河段之間、河段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立河長(zhǎng)工作聯(lián)系機(jī)制,相互溝通、相互配合,消除盲區(qū),形成橫向到底、縱向到邊的河長(zhǎng)監(jiān)管體系。
(三)嚴(yán)格督查考核。鎮(zhèn)河湖長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組把“河長(zhǎng)制”管理工作列入對(duì)鎮(zhèn)干部、各村年度工作考核內(nèi)容。采用定期考核、日常抽查和社會(huì)監(jiān)督等方式,督促各責(zé)任單位切實(shí)履行管理職責(zé),提高管理水平,督查考核結(jié)果適時(shí)予以通報(bào)。與此同時(shí),對(duì)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)表彰,對(duì)考核不合格、整改不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。
鎮(zhèn)2019年度河(湖)長(zhǎng)制工作總結(jié)
鎮(zhèn)年度河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)
湖長(zhǎng)制實(shí)施方案
鎮(zhèn)2020年河長(zhǎng)制湖長(zhǎng)制工作計(jì)劃
河長(zhǎng)制工作匯報(bào)
幸福河湖實(shí)施方案篇五
國(guó)土資源培訓(xùn)講座活動(dòng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨的十八大及三中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。根據(jù)依法行政、依法管地的新形勢(shì),圍繞全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),以能力建設(shè)為核心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,為提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目的,以形成終身學(xué)習(xí)的理念為目標(biāo),改進(jìn)培訓(xùn)方法,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高干部職工隊(duì)伍的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源干部的依法行政能力和社會(huì)服務(wù)水平,努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的國(guó)土資源系統(tǒng)基層干部隊(duì)伍。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高新進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平,進(jìn)一步梳理各股室工作思路,明確工作方法,使全系統(tǒng)工作人員的整體素質(zhì)明顯提高,履職本領(lǐng)明顯增強(qiáng),國(guó)土資源管理保障能力和服務(wù)水平不斷提升。積極營(yíng)造濃厚的國(guó)土資源學(xué)習(xí)宣傳氛圍,促進(jìn)國(guó)土資源管理工作再上新水平。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
十八大及三中全會(huì)精神、廉政法律法規(guī)、國(guó)土資源專業(yè)技術(shù)知識(shí)。
四、培訓(xùn)對(duì)象
全體國(guó)土資源干部職工,重點(diǎn)是新考入和調(diào)入人員,適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社工作人員,大中專畢業(yè)學(xué)生經(jīng)準(zhǔn)許也可參加部分課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
五、組織方式
為提高培訓(xùn)質(zhì)量,擴(kuò)大培訓(xùn)效果,培訓(xùn)工作要充分結(jié)合實(shí)際,采取專家授課、專題講座、座談研討、案例分析等多種方式組織教學(xué),重點(diǎn)突出互動(dòng)式、案例式、研討式等教學(xué)方法,體現(xiàn)培訓(xùn)的科學(xué)化、多樣化、個(gè)性化。
1、師資來(lái)源
(1)由各股室中心隊(duì)所分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人作為主講人,根據(jù)自己負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)工作,選擇明確主題作為每期講座內(nèi)容。講座講義教案內(nèi)容需提前報(bào)辦公室備案。
(2)邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、相關(guān)專業(yè)高校教師、省市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合國(guó)土資源實(shí)際工作開(kāi)展相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)講座。
2、時(shí)間安排
(1)由辦公室統(tǒng)一安排每期講座時(shí)間、主講人員,原則每2周舉辦一次,確定每周五下午3點(diǎn)--5點(diǎn)。具體講座安排至少提前一周在辦公室公告通知。
(2)對(duì)每期的講座組織參加人員予以打分評(píng)比,每季度作為一個(gè)活動(dòng)周期評(píng)選出2--3名優(yōu)秀主講人予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、培訓(xùn)形式
4、組織保證
組 長(zhǎng):局 長(zhǎng) 于??
副組長(zhǎng):副局長(zhǎng) 孔??
副局長(zhǎng) 王??
成 員:???、???、王??、韓???、任??、李??。
5、經(jīng)費(fèi)落實(shí)
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3342803.html】