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公司集中方案 實施方案篇一
為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神,科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系,打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列,打造“百年老店”的宏偉愿景,根據(jù)xx企業(yè)的具體情況,特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施方案。
一、基本原則
(一)彰顯共性,體現(xiàn)特色
在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念,塑造同一公司形象,彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風(fēng)范的前提下,結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗,形成具有自身特色的運營之道。
(二)圍繞中心,落到實處
緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略,培育具有xx企業(yè)特色的`思維和行為模式,采取有效措施,使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。
(三)全員參與,領(lǐng)導(dǎo)垂范
以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來, 各單位負責(zé)人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范,在決策和領(lǐng)導(dǎo)過程中身體力行企業(yè)文化理念。
(四)齊抓共管,協(xié)調(diào)推進
企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力,共同落實。各單位、部門既要恪守本職,又要相互補位,形成合力,共同推進企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展;要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展,注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。
(五)總體設(shè)計,分步實施
企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程,xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求,從xxx年開始到xxx年,立足企業(yè)本身實際,總體設(shè)計,分步實施,逐步推進。
(六)閉環(huán)管理,不斷豐富
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能,應(yīng)遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設(shè)的計劃性,確保分工協(xié)作到位,加大監(jiān)控評估力度,實現(xiàn)持續(xù)改進,與時俱進,在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系,豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。
二、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、團結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求,構(gòu)建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng),形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準則和同一的公司形象。
(一)理念識別建設(shè)目標(biāo):
1、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道,努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。
2、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系,認同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。
3、圍繞理念體系建設(shè),在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍,將“快樂工作”融入到職工行動中,增強職工的自信心和自豪感。
4、通過理念識別建設(shè),使職工在潛移默化中形成共同的價值理念,內(nèi)化為個人價值觀,形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標(biāo)奮斗。
(二)行為識別建設(shè)目標(biāo):
1、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系,引導(dǎo)、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。
2、通過行為識別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動,使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營及日常活動中得到具體落實和體現(xiàn)。
(三)視覺識別建設(shè)目標(biāo):
依照xx公司要求,建設(shè)同一的視覺識別系統(tǒng),確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征,形成一致的企業(yè)形象認知,傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè),通過視覺符號吸引注意力并產(chǎn)生記憶,提高企業(yè)職工對企業(yè)的認同感,樹立良好的企業(yè)形象,提升社會對中州企業(yè)的認知程度。
三、組織管理體系
(一)組織機構(gòu):
xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下設(shè)辦公室,xx公司企業(yè)文化部為日常工作機構(gòu)。企業(yè)各部門、各單位是企業(yè)文化建設(shè)的主體。
企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會主任:xxx
副主任: xxx xxx
委員會成員:各單位、部門行政一把手
辦公室主任: xxx
副主任: xxx xxx
(二)工作職責(zé):
1、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會的職責(zé):
(1)負責(zé)xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)整體工作的決策、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和評價;
(2)結(jié)合企業(yè)自身成功經(jīng)驗和經(jīng)營實際,形成獨具特色的運營之道;
(3)領(lǐng)導(dǎo)并推動企業(yè)文化建設(shè)的主題活動;
(4)批準有關(guān)制度的優(yōu)化方案;
2、xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責(zé):
(1)向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會報告工作;
(3)充分利用內(nèi)外部的各種載體,宣傳xx企業(yè)文化的建設(shè)特色;
(4)組織開展企業(yè)文化主題活動;
(5)組織企業(yè)文化建設(shè)的評估工作,提出改進建議;
(6)選拔、培訓(xùn)和管理企業(yè)文化骨干隊伍;
(7)挖掘、整理企業(yè)文化案例并組織宣傳;
(8)搜集廣大職工對公司理念識別手冊、行為識別手冊、視覺識別手冊的建議。
3、各管理部門的職責(zé):在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)委員會的統(tǒng)一部署下,對本部門職工開展理念宣貫,參與各項企業(yè)文化建設(shè)活動,梳理職能范圍內(nèi)的相關(guān)制度并提出修訂建議,督促本部門職工行為方式向公司倡導(dǎo)的方向轉(zhuǎn)變。同時結(jié)合本部門職責(zé),按照企業(yè)文化建設(shè)基本原則的要求,完成與部門職能相關(guān)聯(lián)的文化建設(shè)任務(wù),配合推進企業(yè)文化宣貫落地。
4、群、工、團組織的職責(zé):緊密圍繞企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),在各項群眾性學(xué)習(xí)和文體活動中宣貫、滲透企業(yè)文化理念,寓教于樂。
公司集中方案 實施方案篇二
一、宿管老師晚上提前到崗位,檢查好宿舍的設(shè)備,確保學(xué)生生活正常。
二、宿管老師晚上做好考勤,維持紀律,確保學(xué)生按時休息,保證學(xué)生睡眠。
三、宿管老師在考勤中,發(fā)現(xiàn)缺勤無請假,應(yīng)該及時和家長或班主任聯(lián)系,確保學(xué)生在家。
四、宿管老師晚上巡查維持紀律到23:30,方可回宿舍休息。
五、學(xué)校保安每棟樓派一人值班,從23:30至6:10時,負責(zé)監(jiān)看視頻,保證學(xué)生安全。
六、宿管老師晚上不得回家,必須在宿舍休息,手機24小時暢通,有事立即趕到現(xiàn)場。
七、新高中部宿管老師工作量較大,學(xué)校應(yīng)增加生活補助,免費提供晚餐,宿管老師的住房費應(yīng)該免費提供。
八、宿管老師目前配備不夠,最少增加3人:一女二男。
九、注意消防安全。宿管老師熟悉本宿舍樓學(xué)生住宿的房間分布情況,熟記學(xué)生名冊;對本宿舍樓的設(shè)施設(shè)備要詳細了解,熟悉消防緊急疏散方案,嚴防火災(zāi)!若發(fā)現(xiàn)火種,要做好緊急避險與疏散工作。
十、夜間學(xué)生生病,宿管老師應(yīng)該及時聯(lián)系校醫(yī)與校車,并及時告知家長,同時向班主任和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報。病情嚴重者及時送往醫(yī)院就診。
公司集中方案 實施方案篇三
1.彰顯“紅”的特色:
2.強化基層黨組織的政治屬性,打造黨在基層執(zhí)政的“強引擎”。
3.發(fā)揮“動”的功能:
(一)強化“紅色引領(lǐng)” : 織密基層組織之網(wǎng),延伸黨的工作觸角,健全基層組織領(lǐng)導(dǎo)體系,發(fā)揮基層黨組織思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)作用。
(二)培育“紅色頭雁” : 一個好的書記,能帶好一支隊伍、干出一番事業(yè)、惠及一片群眾;如果一個書記政治不過硬、作風(fēng)不扎實、辦事不公道、自身不端正,就會嚴重損害群眾切身利益,損害黨和政府的形象。
(三)激活“紅色細胞” :黨員是黨的肌體的細胞,是黨的力量所在,是黨聯(lián)系服務(wù)群眾的基本因子。要充分發(fā)揮每個黨員服務(wù)群眾、教育群眾、團結(jié)群眾的作用,努力使每個基層黨員成為全社會最具活力的“紅色細胞”。
(四)打造“紅色陣地” :把各部門的資源和方方面面的力量整合到基層,使基層黨組織有責(zé)、有權(quán)、有錢、有資源、有力量為群眾辦事,使居民群眾切實感受到來自于黨組織的關(guān)懷和溫暖。
(五)做優(yōu)“紅色物業(yè)” :物業(yè)服務(wù)涉及居民切身利益,與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)?!凹t色物業(yè)”是一新書記最關(guān)注的重點,也是實施“紅色引擎工程”的先手旗和突破口。
(六)繁榮“紅色文化” :文化是最為溫和、最具滲透力的“巧實力”,要高度重視紅色文化引領(lǐng)作用,打造基層精神家園。
(七)掀起“紅色旋風(fēng)” :基層黨員干部同人民群眾的聯(lián)系更直接,其不良作風(fēng)更直接損害群眾利益、傷害群眾感情,長期積累下去,就必然侵蝕黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)。
(八)用好“紅色基金” : 基層投入保障問題,是政治問題。黨委、政府既要算好經(jīng)濟賬,更要算好政治賬,把錢花在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)上,是用得其所。
(一)堅持以釘釘子的精神抓落實
1.堅持書記抓、抓書記,壓緊壓實工作責(zé)任
2.堅持全面抓、抓全面,分層分類整體推進
3.堅持示范抓、抓示范,推廣百步亭經(jīng)驗
4.堅持規(guī)范抓、抓規(guī)范,開展“星級爭創(chuàng)”
5.堅持創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新,激發(fā)“紅色”創(chuàng)造力
(二)堅持書記抓、抓書記
1.書記抓: 統(tǒng)籌謀劃、把關(guān)定向、推動落實、強化保障、以上率下
2.抓書記: 落實三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考機制
(三)堅持全面抓、抓全面
1.全面抓: 全地域、全行業(yè)、全要素、全功能推進基層黨建工作
2.抓全面: 使每個支部每個黨員都要有進步、過得硬
(四)堅持示范抓、抓示范
1.示范抓:開展豐富多樣的基層黨建示范創(chuàng)建活動
2.抓示范: 形成一批百步亭式的先進基層黨組織示范群
(五)堅持規(guī)范抓、抓規(guī)范
1.規(guī)范抓: 開展“星級爭創(chuàng)”活動,打造基層黨建“iso”標(biāo)準體系
2.抓規(guī)范: 在爭“星”晉位中明標(biāo)準、找差距、強基礎(chǔ)
(六)堅持創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新
2.抓創(chuàng)新:基層黨建創(chuàng)新項目、信息化推動創(chuàng)新、總結(jié)推廣基層創(chuàng)新
公司集中方案 實施方案篇四
針對xx化工兩臺5000米3柴油儲罐現(xiàn)場的實際情況,為確保本保溫工程的順利實施,我公司將組建臨時項目部和委派有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍,分別負責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作和儲罐保溫施作業(yè),密切配合監(jiān)理單位的管理要求,履行對業(yè)主的保證,以合理實用和節(jié)約資金為基本原則,確保本保溫工程的順利進行。
1、保溫開工前,罐體及附件安裝全部完畢,且所有檢驗均合格;
4、施工人員的安全及技術(shù)培訓(xùn)完畢;
5、做好現(xiàn)場的三通一平和電源提供工作,做好施工人員的食宿安排。
1、施工程序
2、施工要求
必須按施工技術(shù)方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書及施工技術(shù)交底的有關(guān)要求進行施工作業(yè),及時做好施工記錄,保證施工記錄與工程同步;在施工過程中做好自檢、互檢、共檢,及時報檢,并及時對存在問題進行整改。
3、施工順序
進行保溫施工作業(yè)時,鋪設(shè)保溫棉沿每條豎向從下至上分區(qū)分片,成帶狀的方式進行,一個帶區(qū)鋪設(shè)完畢后,立即鋪設(shè)保護板,依此順序進行施工作業(yè)。
(1)保溫支撐圈安裝
首先將支撐圈預(yù)制成型,使之與罐壁良好吻合,然后,按排版圖所示位置安裝保溫托板,其環(huán)向保持水平,保溫托板之間采用對焊連接。
(2)保溫棉的鋪設(shè)
c.開口、人孔及各種支架與罐壁相接處的保溫板切割尺寸及形狀與實際形狀相符,如果鋪設(shè)中出現(xiàn)縫隙,用小片保溫材料塞滿。
(3)保護層安裝
b.保護板的固定方法為:采用自攻螺絲與抽蕊鉚釘相結(jié)合的方式,以保證保護層外觀的平整性,周向每一波谷處用一個自攻螺釘與支持圈角鋼連接,豎向重疊處用管狀鉚釘鉚接,鉚釘間距約為300mm。
g.罐壁開口、抗風(fēng)圈、加強圈及其它固定件等的支撐處,涂敷密封料,以防雨水浸入。
(4)人孔及開口接管等處的保溫
b.開口處保護套的切口及接縫處,涂敷密封料,以防雨水浸入。
1、保溫質(zhì)量
(1)保溫層的緊貼性檢查:保溫層之間應(yīng)貼合良好,填充飽滿,如有間隙時必須用小片保溫材料填滿;保溫棉與罐體貼緊牢固,表面平整,圓弧均勻,無斷裂及松馳現(xiàn)象。
(2)垂直性檢驗:用鉛錘沿保護板波形折子進行目測,檢驗其垂直度;施工過程中對其垂直度應(yīng)一邊確認一邊施工,一般每鋪設(shè)12塊保護板應(yīng)檢查一次,否則最后將無法調(diào)整其垂直度。
(3)自攻螺釘?shù)倪B接質(zhì)量檢驗:自攻螺釘擰入后,其釘頭處的螺紋根部,在外觀檢查時,如果發(fā)現(xiàn)有裂紋等缺陷,必須替換新螺釘。
(4)密封性檢驗必須從外觀上檢查保護板的各個切割部分是否密封良好。 (5)不低于中華人民共和國《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的標(biāo)準,分部分項工程一次交驗合格率100%;單位工程一次交驗合格率100%,并達到合格標(biāo)準。
2、施工工期
在保溫方案批準后,七天內(nèi)組織施工機具、人員進場,并保證在45天內(nèi)完成兩臺儲罐的保溫施工任務(wù)。如果在承諾的工期內(nèi)沒有完成,業(yè)主可以對我方采取經(jīng)濟處罰。
3、安全文明施工原則:
在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全
生產(chǎn)工作方針,認真落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn)。
(1)施工前,項目部技術(shù)負責(zé)人要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會保溫工藝流程和施工技術(shù)要求,安全操作規(guī)程,落實安全技術(shù)措施,負責(zé)安全技術(shù)交底和編制作業(yè)指導(dǎo)書,分發(fā)給每個施工人員和各分部工程負責(zé)人,確保施工安全順利進行。
甲方紀律、安全、消防等方面的規(guī)章制度,明確高空作業(yè)的特殊安全措施,加強用電、防碰、防墜和防火工作,必要時進行技術(shù)安全考試,考試不合格者,不得操作。
(3)進入施工現(xiàn)場必須配穿合格的工作服,正確佩帶安全帽及安全帶;編制可靠的腳手架搭拆方案,并經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、用電及機械設(shè)備、防護裝置的情況,須經(jīng)驗收合格后方可使用。
(4)堅持文明施工,注意周邊環(huán)境保護,施工現(xiàn)場保持清潔,垃圾和廢料應(yīng)及時清除,做到“工完場清”,高處清掃垃圾和廢料,嚴禁拋擲,不亂丟、亂扔保溫施工的廢棄物。
(5)保溫施工期間,切忌保溫材料受潮,應(yīng)在晴天施工,做到主保溫層和保護層同時進行,并要有防雨應(yīng)急措施。
公司集中方案 實施方案篇五
為貫徹落實市委市政府關(guān)于深化?聚焦‘四風(fēng)’,提振精神,提高效率?學(xué)習(xí)討論活動及全市經(jīng)濟工作會議精神,著力推進xx鎮(zhèn)?兩違?綜合治理專項行動?,F(xiàn)結(jié)合實際,制定如下實施方案。
一、活動時間
20xx年5月10日----20xx年8月20日,計100天。
二、目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動著重抓好古城墻沿線?兩違?綜合治理工作,重點難點是龍鳳路市場攤點的?兩違?整治。
三、具體工作進度安排
(一)完成?兩違?綜合治理一期拆違工作的掃尾工作 ?兩違?綜合治理一期拆違主要是針對群眾反映強烈的進行入手,在拆違過程中得到了群眾的支持,實現(xiàn)和諧拆違。目前已經(jīng)完成一期兩違拆除工作,共拆除違章建筑面積1088平方米,清理違法用地面積2550㎡。接下來將逐步完成一期拆違掃尾工作。一方面由小城鎮(zhèn)全體成員將結(jié)合群眾路線教育下村走訪,結(jié)合古城墻景觀風(fēng)貌改造,告知周邊居民對古城墻邊的柴火、雜物、菜地、雞鴨圈養(yǎng)等情況進行自行先行整改。另一方面由各村組織施工單位,對古城墻邊進行雜物清理,場地平整。
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(二)推進?兩違?綜合治理二期拆違工作。
二期拆違的主要對象:一是xx鎮(zhèn)龍鳳路市場攤點,二是xx水東路宏業(yè)石材廠,三是大坂村205國道邊筍廠,四是xx鎮(zhèn)潔鼎化工邊上的養(yǎng)雞場,違建面積約1750平方米,違法占地面積2950平方米。 工作步驟:一是調(diào)查摸底違建的具體單位真實身份。二是各違建單位家中進行走訪,并發(fā)放?兩違?整改告知書。與群眾面對面交流,心與心溝通,摸清群眾態(tài)度,了解群眾困難,宣傳政策、法律法規(guī),引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊,動員其自行拆除。同時進行龍鳳路菜市場方案設(shè)計。三是完成二期兩違拆除工作,同時完成龍鳳路菜市場方案設(shè)計及招投標(biāo)工作。四是完成二期拆違掃尾工作。
xx鎮(zhèn)?兩違辦?百日攻堅具體工作進度安排
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四、工作措施 (一)廣泛宣傳、和諧推進。結(jié)合深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,發(fā)動群眾,依靠群眾,推進?兩違?整治工作。注重搭建不同層次的宣傳溝通平臺,全面拓寬社會公眾參與?兩違?整治工作的交流維度,實現(xiàn)政府?兩違?整治工作目標(biāo)與社會公眾期望之間的良性互動,有效推動整治工作。通過群眾路線座談會、宣傳車、宣傳標(biāo)語、宣傳橫幅等做好?兩違?宣傳;充分發(fā)動村兩委、村委會、村民代表大會配合專項行動;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部與村兩委走村入戶與群眾面對面交流,心與心溝通,摸清群眾態(tài)度,了解群眾困難,縮短距離,融洽關(guān)系,宣講政策,引導(dǎo)群眾權(quán)衡利弊,主動參與。此外,將?兩違?整治與?龍鳳路攤點改造?相結(jié)合,滿足村民生產(chǎn)生活需要,疏堵結(jié)合,實現(xiàn)和諧拆違。
(二)保障到位,強力拆違。抽調(diào)強兵干將組建?兩違?專項整治突擊隊,人員50人,分工負責(zé)現(xiàn)場清理和秩序維護、物品公證、衛(wèi)生救護、突發(fā)救助、宣傳報道、中斷服務(wù)、建筑物拆除等工作。
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