銷售部承包計劃方案

為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

銷售部承包計劃方案篇一

三、承包費用

(一)乙方按照甲方與建設(shè)單位簽訂的

施工合同

甲方根據(jù)每次收到的工程款額預(yù)提，工程竣工結(jié)算后再據(jù)實結(jié)算承包費用和稅費，多退少補。

(二)施工工程的計價方式以甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》以及相關(guān)補充協(xié)議為準(zhǔn)。

四、雙方責(zé)任

(一)甲方公司責(zé)任

1、提供與建設(shè)方簽訂的建設(shè)施工合同;

2、協(xié)助承包人辦理開工前一切手續(xù);

3、組織圖紙會審、提供會審紀(jì)要一份;

4、技術(shù)、質(zhì)量部門對工程項目實行全過程監(jiān)督管理，組織定期不定期的質(zhì)量檢查驗收。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，組織協(xié)調(diào)處理，特別嚴(yán)重的，報告有關(guān)主管部門或司法機關(guān)。協(xié)助承包人完善施工質(zhì)量保證措施。協(xié)調(diào)承包人與建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理方之間的關(guān)系，協(xié)助乙方組織竣工驗交。

5、安全部門對工程項目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，實行全過程監(jiān)督管理。組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。協(xié)助承包人完善安全管理措施、制度。

6、財務(wù)部門對本工程資金的結(jié)算和使用，實行監(jiān)督和檢查，協(xié)助承包人完善財務(wù)管理制度。

(二)乙方承包人責(zé)任：

1、嚴(yán)格按甲方公司與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工合同要求和本承包合同。

2、編制施工計劃和相關(guān)資料。組織施工力量，調(diào)配施工設(shè)備進(jìn)駐工地按照施工計劃組織購進(jìn)材料入場，做好施工準(zhǔn)備工作。

3、制定工程質(zhì)量、安全、財務(wù)管理制度、措施，確保工程進(jìn)度。

4、編制施工預(yù)算和工程用料計劃。工程材料包括主材和輔材的采購、運輸、入庫、存放、領(lǐng)用必須建立規(guī)范的管理制度和書面手續(xù)，并按月盤點登記，作好記錄，甲方有權(quán)隨機檢查。

5、乙方以及項目工程部全體員工(包括甲方委派的本工程的管理人員、技術(shù)人員等)的工資以及各項社會保險、人身傷害保險費用等由乙方承擔(dān)全部費用，并計入工程成本費用。

6、組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，施工規(guī)范要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。開工前對各工序的質(zhì)量安全工作進(jìn)行書面技術(shù)交底。

7、接受和服從公司技術(shù)、質(zhì)量等部門的監(jiān)督管理，按照程序規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量。乙方必須保證在施工過程中嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定和規(guī)范、建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙及相關(guān)資料、合同約定內(nèi)容事項，認(rèn)真組織施工，確保工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量。若有施工改動，必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位商議簽字認(rèn)可后，方可實施。

乙方應(yīng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理方和甲方指令，認(rèn)真施工，保證保質(zhì)保量的及時完成施工任務(wù)。乙方在施工過程中，不得使用不符合工程施工要求的建筑材料，不得使用不合格材料。

為保證工程質(zhì)量，工程完工驗收合格并經(jīng)建設(shè)單位決算確認(rèn)付款后，甲方按公司規(guī)定扣除乙方承包工程的質(zhì)量保證金和承包費、稅金后，一個月內(nèi)向乙方支付結(jié)算尾款。

工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定為準(zhǔn)。

8、加強安全教育，搞好崗前培訓(xùn)，配備專人專管安全工作，服從公司安全部門的監(jiān)督管理，確保安全無事故目標(biāo)完成。建立健全項目安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必須的安全設(shè)施投入、購置必備的勞動保護(hù)用品、安全設(shè)備及配套設(shè)施，消除事故隱患，完全滿足安全生產(chǎn)的需要。

特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備狀況良好、能安全運行。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必須懸掛安全標(biāo)志、警示牌等，確保施工人員、過往行人、周邊住戶的人身及財產(chǎn)安全。

乙方不得違反操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責(zé)任和發(fā)生的一切費用，均由乙方承擔(dān)。給甲方聲譽造成影響的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。

9、遵守公司的財務(wù)管理制度，服從公司財務(wù)部門的監(jiān)督管理，接受財務(wù)部門的檢查指導(dǎo)，加強對工程資金的使用管理。

(1)所有工程價款必須進(jìn)入甲方指定帳戶，除扣除承包人應(yīng)上交的稅金、管理費、質(zhì)保金外，余款由公司按照工程進(jìn)度撥付承包人。

(2)工程款只能用于本工程所需，不得挪用，承包人如存在挪用工程款的行為，甲方可提前解除本合同，乙方除應(yīng)當(dāng)退回挪用資金外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)挪用金額10%的違約金;乙方挪用資金情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)向司法機關(guān)匯報追究乙方其他法律責(zé)任。

(3)未經(jīng)甲方書面授權(quán)，乙方不得單獨在建設(shè)單位結(jié)算工程款，工程款一律入甲方帳戶。如出現(xiàn)乙方未經(jīng)甲方許可，私自截留工程款或私自結(jié)算工程款不向甲方財務(wù)部門如實入賬的，甲方有權(quán)提前解除本合同，并要求乙方將工程款及時交還公司財務(wù)部門，要求乙方承擔(dān)違規(guī)結(jié)算資金額10%的違約金(構(gòu)成挪用資金的，按本合同相關(guān)規(guī)定處理)。

10、依法納稅和交納管理費等費用;工程結(jié)束后，核實債權(quán)債務(wù)、出具債權(quán)債務(wù)清結(jié)

承諾書

乙方組織施工過程中所發(fā)生的應(yīng)付或應(yīng)收款項，需根據(jù)雙方簽訂的合同或有效書面手續(xù)，獲取合法有效憑證入賬。

11、乙方不能將工程再轉(zhuǎn)包他人施工。

五、承包工程的竣工驗收和工程款的結(jié)算

(一)工程竣工驗收

工程具備竣工驗收條件，承包人按照國家竣工驗收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提供完整的竣工資料及竣工驗收報告，甲方提供便利和協(xié)助。

乙方向建設(shè)單位送達(dá)竣工驗收資料時，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù)，以便備查。

(二)工程款結(jié)算

乙方應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向建設(shè)單位提交正式、完整的竣工結(jié)算報告和結(jié)算資料;結(jié)算報告和結(jié)算資料經(jīng)甲方審核蓋章后，由乙方報送建設(shè)單位審核。

乙方向建設(shè)單位報送竣工結(jié)算資料時，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù)，以便備查。

六、工程質(zhì)量保修

乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。質(zhì)量保修期自工程竣工驗收合格并交付建設(shè)單位之日起計算。

七、違約責(zé)任

(一)承包期間，如遇乙方質(zhì)量、安全、財務(wù)管理混亂或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安

全責(zé)任事故，或因施工質(zhì)量、工期引起建設(shè)方嚴(yán)重不滿(因建設(shè)單位原因除外)，或不服從甲方監(jiān)督管理，或發(fā)現(xiàn)乙方擅自轉(zhuǎn)包等，甲方有權(quán)解除承包合同，并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的全部損失。

(二)因乙方經(jīng)濟(jì)實力和組織人員力量不能勝任本工程繼續(xù)施工和不能滿足施工進(jìn)度，甲方有權(quán)終止合同，乙方必須先退場，再辦理已施工部分的工程量結(jié)算。

(三)乙方承包施工期間，所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān)，乙方不得借用承包便利，損害甲方利益，如給甲方造成損失，全額予以賠償。

八、其它約定

(一)乙方必須保證人工工資的正常發(fā)放。不能造成群訪群訴事件，否則，甲方有權(quán)隨時解除本合同，并要求乙方承擔(dān)給甲方造成的一切損失。

(二)在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。

(三)本合同雙方、簽章生效;本合同一式三份，甲方保存二份，乙方保存一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

法定代表人： 身份號碼：

委托代理人： 住址：

電話： 電話：

簽約日期： 年 月 日

為明確公司與各部門的職責(zé)、權(quán)限、義務(wù)和利益分配關(guān)系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)，特制訂承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限;同時規(guī)定年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及其考核結(jié)算辦法。

一、管理職責(zé)

2、建立與企業(yè)財務(wù)制度相應(yīng)的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)立即糾正。

3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應(yīng)嚴(yán)加處理。

5、搞好產(chǎn)品發(fā)運調(diào)度，按合同保證安全正點交付。

6、制定科學(xué)合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務(wù)人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

7、根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。

8、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務(wù)部組織清收。

9、認(rèn)證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經(jīng)理層及各相關(guān)部門參考。

二、管理權(quán)限

1、對部門人員的調(diào)度權(quán)、安排權(quán)、加班審批權(quán)、出差審批權(quán)以及獎懲權(quán)。

2、有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權(quán)制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。

4、有權(quán)組織相關(guān)部門對銷售合同、特殊訂單進(jìn)行評審，編制要貨計劃。

5、有權(quán)合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權(quán)、用款審批權(quán)、費用核報權(quán)、費用領(lǐng)款權(quán)。

7、有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價格策略等合理化建議。

8、有權(quán)組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關(guān)活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務(wù)管理全過程的自主調(diào)控權(quán)和應(yīng)急處理權(quán)。

三、承包方式;

銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益;二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。

1、目標(biāo)任務(wù)是年度萬元，給與部門績效工資為在基本目標(biāo)完成之上，每增加10%，績效提成增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預(yù)支，季度考核兌現(xiàn)。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。季度進(jìn)行績效考核后多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務(wù)為 萬元，其他三個季度為 萬元。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務(wù)后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當(dāng)職位。具體人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。

甲方：乙方：年月日：

共

2

2

1

2

銷售部承包計劃方案篇二

1.合作方式：簽約服務(wù)

2.貴企業(yè)免費提供場地及相關(guān)廚房設(shè)備，貴企業(yè)將廚房設(shè)備清單簽字蓋章后雙方各執(zhí)一份，經(jīng)營期間我方負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，合同期滿后我方按清單交換設(shè)備。

3.水電及燃料，水電費用由貴司承擔(dān)，我方承擔(dān)燃料費用。

4.餐廳環(huán)境，由我方專職美工布置標(biāo)語、標(biāo)識及衛(wèi)生專欄。

5.供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，中餐提供二葷一素一湯，以員工的健康飲食、吃好吃飽為原則。米飯不限量供應(yīng)，但嚴(yán)禁浪費。

6.就餐時間，以貴司通知為主。原則上按照貴司中午下班時間。

7.菜單，每周六前將下周《計劃菜單》交貴司審核，合格后公布于食堂衛(wèi)生健康專欄，以便于員工了解。

8.食堂衛(wèi)生，每日桌椅、地面例行清潔，每周一次大掃除，徹底清潔衛(wèi)生死角。

二.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

在經(jīng)營管理過程中我們將嚴(yán)格按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

1.質(zhì)量方針：

服務(wù)至上、信譽第一、職工滿意、廠家放心

2.質(zhì)量目標(biāo)：

(1)員工滿意度90%以上

(2)服務(wù)合格率98%

(3)合同履約率100%

(4)投訴解決率100%

(5)工作人員健康合格率100%

三.管理職責(zé)

(1)食堂例行檢查：每周一次，檢查內(nèi)容以食堂衛(wèi)生管理為主，程序執(zhí)行為輔，每周檢查完畢后與貴司代表會面溝通，了解員工意見與訴求。

(2)食堂全體人員都進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，以防萬一。

(3)每周三制定下周計劃菜單，交貴司審核。

四.采購供應(yīng)

1.供應(yīng)商評估：由采購負(fù)責(zé)人員與稽查人員聯(lián)合對供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估內(nèi)容為：合法性、供應(yīng)能力、衛(wèi)生條件、價格。

檢驗：

2.來料檢驗：所有進(jìn)出食堂的生產(chǎn)與非生產(chǎn)物料由專人負(fù)責(zé)檢驗

3.半成品檢驗：廚師組長負(fù)責(zé)半成品工藝及方法檢驗

4.產(chǎn)品檢驗：由廚師主管負(fù)責(zé)檢驗色、香、味、形等

5.以上所有半成品或成品檢驗記錄呈貴司備案。

具體分工安排如下：

根據(jù)貴公司120員工每人每天一餐5元伙食標(biāo)準(zhǔn)一周菜譜大致如下:

以上菜譜僅供參考,每天可提供不同的三菜一湯,任選二葷一素一湯,具體以雙方面議協(xié)定。

五.食堂工作人員衛(wèi)生管理規(guī)定

人員個人衛(wèi)生：

位應(yīng)及時換下工作服。

２、男工作人員嚴(yán)禁留長發(fā)、胡子、長指甲；女工作人員頭發(fā)盤在工作帽

內(nèi)為宜，嚴(yán)禁留長指甲及涂指甲油。

3、所有工作人員工作期間必須戴口罩，嚴(yán)禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水清洗干凈，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鐘。

6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

7、嚴(yán)禁工作人員在工作時間內(nèi)抽煙、喝酒、吃零食或嬉笑打鬧、吵架、打架、賭博等非工作所需大行為。

8、從業(yè)人員持有效健康證明及衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明上崗。

9、落實晨檢制度，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者應(yīng)立即暫停其工作。

六.主糧倉

1.該倉內(nèi)只限存放大米、面粉、豆類、谷類等主食物品；嚴(yán)禁存放清潔

用品及有強烈氣味、有毒、有害或非食用物品。

2.所有物品存放時必須分類分區(qū)存放，放置時貼近地面的物品須用地腳

銷售部承包計劃方案篇三

委托方： __x責(zé)任公司(以下稱為甲方)

承包方： ___x(以下稱為乙方)

一、 承包物業(yè)概況

1.物業(yè)名稱：_

2.物業(yè)位置：_市_區(qū)_門內(nèi)大街東四路口東南角

3.物業(yè)面積：物業(yè)總建筑面積約48000平方米，其中商業(yè)部分(地下1層至地上4層)約17000平方米(以_市國土資源與房屋管理局最后審定的房屋銷售面積為準(zhǔn))

4.產(chǎn)權(quán)性質(zhì)：全部商業(yè)物業(yè)產(chǎn)權(quán)

5.物業(yè)使用率：商業(yè)部分不低于80%。

二、 承包方式及范圍

1.承包方式：銷售、出租。

2.承包范圍：_商業(yè)部分。

三、 承包期限及目標(biāo)

1.承包期限：自甲方取得《商品房銷售許可證》之日起，乙方正式承包期為8個月。在甲方取得《商品房銷售許可證》之前，由乙方組織的內(nèi)部認(rèn)購階段，不計為承包期限。

2.銷售目標(biāo)：乙方須在正式承包期限內(nèi)保證完成90%商業(yè)部分的銷售。

3.乙方如按期完成承包銷售目標(biāo)，或承包合同終止后，雙方如希望對尾盤繼續(xù)委托乙方銷售，可另簽承包合同。

4.在正式承包期限內(nèi)，如甲方增加銷售面積，承包期限及目標(biāo)由雙方另行協(xié)商。

四、 雙方職責(zé)

1.甲方履行之職責(zé)：

1)確保本樓盤產(chǎn)權(quán)清晰、完整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。

b.《國有土地使用證》復(fù)印件

c.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及附件之復(fù)印件;

d.《建設(shè)工程開工證》復(fù)印件;

e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件;

f.建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)資料。

g.其他應(yīng)當(dāng)具備的文書或資料。

3)甲方企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件：

a. 營業(yè)執(zhí)照副本之復(fù)印件;

b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件;

4)提供《商品房銷售許可證》原件及《商品房銷售合同》、《商品房認(rèn)購書》。

5)提供所承包物業(yè)的樓層分布圖、總平面圖、立面圖、效果圖、模型及銷售房間號等。

6)辦理《商品房認(rèn)購書》、《商品房銷售合同》審核與簽章，《商品房銷售合同》登記、產(chǎn)權(quán)登記等手續(xù)。

7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成_年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務(wù)。

8)在合同簽訂后25天內(nèi)，甲方向乙方提供面積不少于180平方米的現(xiàn)場售樓處，并保證該售樓處具備電、市內(nèi)電話等基本辦公條件。

9)由甲方委派總協(xié)調(diào)人一名，銜接與協(xié)調(diào)雙方合作，由甲方委派財務(wù)人員收取房款。上述人員的委派及變更應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。

10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。

11) 按照約定負(fù)擔(dān)承包物業(yè)商業(yè)部分的廣告推廣費用。

12)本合同書履行期間，甲方不繼續(xù)自行組織或委托乙方以外的第三方以任何形式對承包物業(yè)商業(yè)部分進(jìn)行銷售或出租，原已簽委托銷售合同繼續(xù)執(zhí)行。

13) 甲方應(yīng)履行的其它職責(zé)。

2.乙方履行之職責(zé)：

1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計劃、銷售價格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過后作為本合同書附件。

2)乙方負(fù)責(zé)組建完整、具有專業(yè)水準(zhǔn)的營銷隊伍，成立銷售部，制定規(guī)范的銷售程序和組織紀(jì)律，培訓(xùn)銷售人員，建立銷售管理控制系統(tǒng)，保證樓盤整體形象。

3)對售樓處及客戶參觀區(qū)的整體包裝提出方案建議，提交甲方審核后實施。

4)乙方負(fù)責(zé)通過策劃、推廣手段有效提升_商業(yè)價值，制定各項廣告推廣活動的計劃、方案和預(yù)算，并提交甲方認(rèn)可后負(fù)責(zé)組織實施。

5)負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。每兩個月向甲方提交一份市場情況調(diào)查報告，共同研究市場對策。

6)積極維護(hù)甲方利益，銷售過程中如發(fā)生個別客戶提出獨立于標(biāo)準(zhǔn)《商品房銷售合同》及合理補充條款之外的特殊要求的補充條款，應(yīng)婉轉(zhuǎn)化解。不能化解的須謹(jǐn)慎起草，補充條款內(nèi)容需經(jīng)甲方書面認(rèn)定。

7)未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

8)乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方認(rèn)可的《樓盤營銷總體方案》進(jìn)行銷售，不得擅自給客戶低于甲方確認(rèn)的銷售價格控制表所規(guī)定的價格及折扣,如確有此需要須經(jīng)甲方法定代表人或授權(quán)委托人書面認(rèn)可。

9) 乙方可根據(jù)實際銷售情況或市場變化，提出調(diào)整銷售計劃，但必須經(jīng)甲方審查確認(rèn)并加蓋公章方為有效。

10) 乙方每月5日前將上月的銷售報表通過銷售總監(jiān)報甲方協(xié)調(diào)人。

11)乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項。

12)乙方有責(zé)任為甲方保守經(jīng)營活動中的商業(yè)機密，不得向任何單位或個人透露、泄露銷售中的商業(yè)機密，如果發(fā)現(xiàn)此類事件，乙方須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

13)乙方應(yīng)妥善處理、解決銷售現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性“非常事件”，有效地控制事態(tài)。

14)乙方負(fù)責(zé)所有營銷人員的工資、交通、食宿之費用，并負(fù)責(zé)制定銷售傭金分配方案和銷售傭金的發(fā)放。

15)乙方應(yīng)履行的其他責(zé)任。

五、 銷售計劃

1.乙方提交的《樓盤營銷總體方案》應(yīng)經(jīng)乙方承包人簽字同意，并于本合同簽定日后15天內(nèi)提交甲方蓋章確認(rèn)。經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的《樓盤營銷總體方案》作為本合同的附件，與合同正文具有同等的法律效力。

2.乙方根據(jù)本合同約定的銷售目標(biāo)和承包期限，研究制定樓盤銷售計劃。計劃內(nèi)容應(yīng)包括按時間進(jìn)度完成的銷售面積和銷售總額。

六、 銷售承包規(guī)定

自本合同簽定之日起，該承包物業(yè)商業(yè)部分所有簽署的銷售合同都應(yīng)由甲方確認(rèn)為乙方的銷售業(yè)績。如甲方或由銷售部以外的任何其他人員所介紹的客戶，由乙方按照銷售部之規(guī)定發(fā)放銷售傭金或獎金，原已簽合同不作為乙方的銷售業(yè)績。乙方代表甲方與客戶所簽定的《商品房認(rèn)購書》作為甲方與客戶簽署正式《商品房銷售合同》的依據(jù)。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認(rèn)，并同時作為乙方銷售業(yè)績的確認(rèn)依據(jù)?？蛻糍徶梦飿I(yè)所交納的任何費用都應(yīng)存入甲方指定的甲方帳戶。

七、 銷售價格

1.依據(jù)《_商品房銷售許可證》，該承包物業(yè)商業(yè)部分平均銷售底價為_0元/平方米。乙方所制定的《商業(yè)銷售價格表》的商業(yè)部分平均價必須高于此平均底價。

2.銷售過程中乙方可根據(jù)市場情況調(diào)整價格水平，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。經(jīng)甲方審核確認(rèn)的《商業(yè)銷售底價表》為乙方所執(zhí)行銷售價格的底線，即在實際銷售中，所有面積的銷售價格必須高于此表中規(guī)定的相應(yīng)底價。

八、 承包銷售傭金

1.承包傭金提取原則

乙方按照經(jīng)甲方審定的《樓盤營銷總體方案》按進(jìn)度完成銷售任務(wù)，可按本原則規(guī)定由乙方提取承包傭金。承包傭金計算依據(jù)甲方確認(rèn)之《商業(yè)銷售底價表》，甲乙雙方同意乙方實際銷售價格高于銷售底價部分為溢價部分，乙方承包傭金即依據(jù)溢價部分收益狀況計算。

2.承包傭金提取率

乙方實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》規(guī)定的相應(yīng)底價所產(chǎn)生的溢價部分收益，甲乙雙方同意乙方按溢價部分收益的15%的比例提取承包傭金。

3.承包傭金支付方式：

1)甲方根據(jù)乙方銷售中產(chǎn)生的溢價部分收益金額計算應(yīng)支付的實際承包傭金。乙方在每月5號前向甲方申請當(dāng)月應(yīng)支付的承包傭金，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例是實際應(yīng)付承包傭金的20%。剩余80%的承包傭金作為傭金余額由甲方根椐乙方的銷售業(yè)績分階段向乙方結(jié)付。當(dāng)月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。

2)當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的70%時，由乙方向甲方申請支付傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實際應(yīng)付承包傭金額的50%。

3)當(dāng)乙方所完成銷售面積達(dá)到承包總面積的80%時，由乙方向甲方申請支付剩余承包傭金余額。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實際應(yīng)付承包傭金額的70%。

4)當(dāng)乙方在承包期內(nèi)完成本合同所規(guī)定的銷售任務(wù)后，乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后20日內(nèi)以客戶簽定的《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位為依據(jù)與乙方結(jié)清所有承包傭金。

九、 營銷策劃費

本合同簽定后15日內(nèi)，乙方向甲方提交《主題商業(yè)策劃方案》，此方案包括如下幾部分： 1 商業(yè)招商方案。2 商業(yè)經(jīng)營主體推薦方案。 3商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。 4裝修要點，由甲方蓋章確認(rèn)后實施。此方案的策劃費為30萬元，包含在營銷費用之中。

十、 廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動

1.甲方同意負(fù)擔(dān)(3500000)的營銷費用，包括廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費用，并根據(jù)乙方提交、甲方確認(rèn)的《項目廣告和推廣月計劃表》及時、足額撥付。

2.根據(jù)本項目總體市場目標(biāo)、營銷計劃和實際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c具體方案，甲方委托專業(yè)廣告公司完成。

3.乙方可根據(jù)銷售情況適時組織項目推廣活動，負(fù)責(zé)推廣活動的主題創(chuàng)意、方案策劃、費用預(yù)算與組織執(zhí)行，執(zhí)行方案應(yīng)得到甲方批準(zhǔn)認(rèn)可，推廣活動費用由乙方先行支付，待銷售面積超過50%時，甲方支付乙方墊付款。

十一、稅收支付

因該承包物業(yè)房屋買賣所產(chǎn)生的稅金及各項費用，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)各自責(zé)任，由雙方財務(wù)人員協(xié)調(diào)解決。

十二、違約責(zé)任及協(xié)議終止

、甲方未能按照本合同有關(guān)條款的約定，按時支付乙方承包傭金和銷售傭金，每延遲一天，甲方應(yīng)按應(yīng)付金額的萬分之四承擔(dān)違約金，如逾期三個月仍未支付，乙方有權(quán)單方面解除合同，并保留其追索損失的權(quán)力。

2、在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售計劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方的嚴(yán)重違約。甲方有權(quán)單方面解除本合同，取消乙方的承包資格。乙方獨自承擔(dān)在此期間所產(chǎn)生的銷售費用及廣告?zhèn)鞑ヅc推廣活動費用，乙方同意補償甲方損失500萬元整，并承擔(dān)客戶索賠的損失。

、自簽定合同之日起，如因非乙方的違約行為而甲方單方面中止本合同，或因甲方嚴(yán)重違約導(dǎo)致合同解除或無法繼續(xù)履行，甲方同意補償乙方損失100萬元整。

十三、未盡事宜

本合同未盡事宜，雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行協(xié)議，作為本合同附件，該附件與本合同具有同等法律效力。

十四、適用法律與爭議解決

1、合同書的效力、訂立、履行、解釋以及爭議的解決均適用中國法律。

2、合同書履行期間，雙方如發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決，如不能解決，可申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

十五、不可抗力

本合同書簽定后，因《_合同法》、《_城市房地產(chǎn)管理法》中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的事實產(chǎn)生，致使本合同無法繼續(xù)履行的，受不可抗力影響的一方應(yīng)在發(fā)生不可抗力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。同時應(yīng)提供該項目所在地有關(guān)機關(guān)出具的證明文件，并依據(jù)相關(guān)法律中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。

十六、協(xié)議的變更

1、合同書之任一締約方如認(rèn)為有必要變更本合同，應(yīng)在取得他方一致同意后，以書面形式為之。

2、合同書只任一締約方認(rèn)為本合同之履行已成為不必要或不可能，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可解除本合同。

十七、協(xié)議生效

本合同一式六份，正本兩份，副本四份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份，副本兩份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

銷售部承包計劃方案篇四

1、餐廳、廚房及相應(yīng)配套場地的提供

2、廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資

3、餐廳的管理與支持

4、衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查

5、承擔(dān)電費

6、每月定期按合同付清員工的用餐費用，違期不付清，按銀行利息結(jié)算。

1、嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業(yè)方管理好食堂

2、優(yōu)質(zhì)食材的采購配送及嚴(yán)格驗收

3、多項的供餐服務(wù)，各種類菜式的營養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐

4、準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量的開餐

5、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理

6、隨時接受貴廠相關(guān)部門的監(jiān)督和改善建議

7、消防事故及工業(yè)安全的預(yù)防工作

8、貴廠因地處工業(yè)區(qū)，員工購買物品不方便，故本人會在貴廠食堂開設(shè)超市和小炒部，以便員工改善口味和伙食。但不刷卡，必須現(xiàn)金消費。

9、根據(jù)貴廠員工用餐標(biāo)準(zhǔn)，制定每周用餐菜譜爭取每日不同菜品，以便每日烹調(diào)新鮮菜品。

銷售部承包計劃方案篇五

發(fā)包人： （以下簡稱甲方）

承包人： （以下簡稱乙方）

經(jīng)雙方友好協(xié)商，依照國家相關(guān)規(guī)定，在平等自愿和互惠互利的基礎(chǔ)上，共同簽訂本合同，雙方務(wù)必遵照執(zhí)行。

本工程包括修路，挖塘，挖游泳池，疏理河道等四個項目的土方的開挖、運棄、平整和修建。

分項目進(jìn)行施工與付款：

1、修路，工程計量：_________ 工程款：_________ 。

2、挖魚壙，工程計量：_________ 工程款）：_________。

3、挖游泳池，工程計量：_________ 工程款：_________ 。

甲方按照市場行情的：_________ 給乙方付工程款。

按圖紙要求尺寸進(jìn)行開挖，自 月 日開始施工，在 天內(nèi)完成工程土方的挖、運、填土方，均需按圖紙要求整平和修建。

工程的平面位置、底面尺寸、邊坡坡度、標(biāo)高和持力層等應(yīng)符合設(shè)計圖紙的要求，偏差控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。做好水溝和排水設(shè)施。達(dá)到位置、尺寸和標(biāo)高符合設(shè)計要求。土方挖完后須經(jīng)甲方檢查符合要求后，方為合格。

1、開工前、乙方應(yīng)做好本工種人員的安全思想教育和安全注意事項并做好交底記錄。

2、嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項進(jìn)行施工，確保安全。

3、遵守工地規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮及上級有關(guān)部門的監(jiān)督管理。

4、開挖的土方應(yīng)按指定的地點堆放。保證施工道路暢通。發(fā)現(xiàn)地下水或預(yù)埋管道、電纜線等應(yīng)及時報告工地負(fù)責(zé)人并做好排水防水和其他措施。

采用分期付款式的形式，首付工程啟動資金：________其它按分項目檢收付款。

如若發(fā)生勞動爭議和經(jīng)濟(jì)糾紛，雙方同意由勞動仲裁部門或人民法院進(jìn)行調(diào)解。

本協(xié)議一式兩份，雙方簽字蓋章后生效。

本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

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