部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 01:28:56
部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施
時(shí)間:2023-09-05 01:28:56     小編:筆舞

為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施篇一

供應(yīng)計(jì)劃。

1、本公司承諾嚴(yán)格按照購買者的交貨時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)交貨,到達(dá)指定場所,產(chǎn)品到達(dá)用戶指定場所后,由用戶組織檢查貨物。貨運(yùn)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用都由我方承擔(dān)。

2.按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn),按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)。

3、根據(jù)合同要求和配送清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致,附有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料。

4、我方中標(biāo)后,特成該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作組,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

5、如果不按時(shí)完成任務(wù),希望承擔(dān)給購買者帶來的損失和費(fèi)用。

供應(yīng)質(zhì)量承諾和保證措施。

1.確保我公司產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2.保證本公司產(chǎn)品符合采購公司的設(shè)計(jì)要求。

3、本公司承擔(dān)全部安裝技術(shù)支持,產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均可滿足標(biāo)書的要求,本公司計(jì)劃在中標(biāo)后成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)營本項(xiàng)目相關(guān)事務(wù),最終用戶可隨時(shí)找到相關(guān)人員,處理遇到的問題。

4、保證履約保證,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,本公司承擔(dān)延期、返工造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施篇二

地 址:

電 話:

傳真:

乙 方:

地 址:

電 話:

傳真:

一、設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格:

總計(jì):

二、交貨和安裝調(diào)試時(shí)間:乙方收到甲方的首付款和安裝車型確認(rèn)后即日安裝訂貨,訂貨周期為3個(gè)月,貨到后乙方負(fù)責(zé)安裝與調(diào)試。

三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)費(fèi)承擔(dān)方式:運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

四、付款方式:甲方將首付款1臺(tái)合計(jì)萬元在合同簽訂之日7日內(nèi)匯入乙方。

五、雙方責(zé)任:

1、甲方按合同規(guī)定按時(shí)支付各項(xiàng)合同款項(xiàng);

2、甲方配合乙方進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試;

3、產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,甲方有權(quán)拒收。

1、按時(shí)向甲方供貨,保證 原裝進(jìn)口產(chǎn)品;

2、質(zhì)量保證期為一年,從甲方驗(yàn)收合格單向后順延12個(gè)月,一年內(nèi)由于產(chǎn)品質(zhì)量問題而產(chǎn)生的維修、零件費(fèi)用將由乙方負(fù)責(zé),甲方人為造成的設(shè)備損失損壞,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4、質(zhì)保期內(nèi),乙方無償為甲方提供技術(shù)服務(wù);

5、負(fù)責(zé)甲方的技術(shù)培訓(xùn)

6、質(zhì)保期之后,乙方提供技術(shù)咨詢服務(wù);

六、違約責(zé)任:

1、甲方無故拒收乙方的產(chǎn)品,應(yīng)向乙方償付被拒收貨款總值15%的違約金,并承擔(dān)乙方因此而造成的損失和費(fèi)用。

2、乙方未按合同規(guī)定的期限付貨的,應(yīng)按《xxx合同法》有關(guān)延期付貨的規(guī)定,向甲方償付延期付貨的違約金。

3、雙方本著友好合作、共同發(fā)展的原則通過協(xié)商的方式解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種糾紛。如果經(jīng)協(xié)商后,仍然不能解決,可通過乙方工商注冊地人民法院解決。

七、對于合同中沒有規(guī)定的事宜新出現(xiàn)的情況,雙方可在互相協(xié)商并取得一致意見后另行簽定補(bǔ)充協(xié)議。

八、本合同一式四份,甲方執(zhí)兩份、乙方執(zhí)兩份,自簽字蓋章之日起生效;合同執(zhí)行完后自動(dòng)失效。(傳真件具有同等法律效力)

甲方:

乙方:

代表人簽字:

代表人簽字:

日期:

部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施篇三

? ? ? ? 為了確保延xx限公司xx廠建立的健康、安全與環(huán)境管理體系有效運(yùn)行,保障雙方的利益,現(xiàn)對為本廠提供服務(wù)的相關(guān)方制定如下方案,請認(rèn)真參照執(zhí)行。

為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行,對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響,使其了解本廠的管理方針,促使其自覺維護(hù)健康、安全,保護(hù)環(huán)境,遵守法律法規(guī),減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。

本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。

本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。

對相關(guān)方的控制:相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定,責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求,對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括:其他物資供應(yīng)等相關(guān)方,本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效,以期不斷提高其意識(shí),如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。

在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí),應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息;供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求,標(biāo)識(shí)明確,盡量選擇可降解的外包裝材料,對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法;進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員,應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求,嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定,辦理臨時(shí)證件,施工過程必須符合合同與規(guī)范要求,必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。

提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時(shí)訴諸法律。

部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施篇四

為保障貨物的順利供應(yīng),制定供貨方案如下。

交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。

設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。

本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

部隊(duì)餐廳管理制度 供貨方案及質(zhì)量保證措施篇五

一、工作目標(biāo)

有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng),合理整合轄區(qū)資源,優(yōu)化配置人力資源,全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。

二、配送點(diǎn)設(shè)置

經(jīng)過測算,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶,按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測算,每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè),在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館,用于集中儲(chǔ)存和分裝。

三、人員安排

街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人,人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外,其他12個(gè)配送點(diǎn),平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶,每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員,平均每人配送182戶。

四、相關(guān)要求

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對物資配送工作負(fù)總責(zé),每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作,掌握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員,應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開展工作,各司其職,各負(fù)其責(zé),確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來,充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率,缺少物資不用慌,蔬菜到了不能搶,安心在家等配送。

為有效預(yù)防和及時(shí)調(diào)控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來的生活必需品供應(yīng)緊張狀況,確保有效供應(yīng),滿足居民日?;旧钚枨螅鶕?jù)錢塘區(qū)市場供求實(shí)際,制定本方案。

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