為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決，避免盲目行動和無效努力。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
茂業(yè)酒店運營方案設(shè)計 投資公司運營方案篇一
投資任何行業(yè)都會有一定的風(fēng)險，火鍋加盟亦是如此，因此掌握火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案是十分重要的，好的火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案能夠為投資者降低風(fēng)險，增加成功的幾率。
開火鍋店之前創(chuàng)業(yè)者就需要做好長期經(jīng)營的準備，不要抱著試一試的態(tài)度的做，只有建立了堅定的信心才能夠在遇到困難的時候勇于堅持。切忌不可有一次不成再來一次的想法。想要投資餐飲行業(yè)對于沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人來講是很明確的選擇，因為它不需要專業(yè)的知識，只需要多站點食客的角度上去考慮問題，明白他們的喜好，有針對性的調(diào)整經(jīng)營方案即可。
對于投資者有著重要的作用，投資需要謹慎，切忌不可將所有的資金一股腦全部投入其中。如果你有20萬，建議您只投資十萬，對于火鍋店而言，在短時間內(nèi)就能夠看到發(fā)展前景，如果三個月還沒有效果，那么投資者可以考慮放棄，無需再做不必要的投資。
卻是一門不小的學(xué)問。
茂業(yè)酒店運營方案設(shè)計 投資公司運營方案篇二
倡導(dǎo)兒童閱讀 建設(shè)書香校園 引導(dǎo)體驗生活 提升綜合素質(zhì)
琴島教師成長工作室、青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心 主辦；
青島大學(xué)陶行知研究社、五月青青草詩社 承辦。
2、讀書：xx年1月中旬至20xx年3月1日，根據(jù)活動主辦方發(fā)布的閱讀書目開展讀書活動。
3、投稿：參賽學(xué)生根據(jù)推薦閱讀書目寫出自己的心得體會，題目不限，字數(shù)不限，篇數(shù)不限（一篇文章只針對一本書或一套書）。截稿日期為20xx年3月1日。為方便收稿，此次征文活動只設(shè)電子郵件一種也可發(fā)送電子郵件至xxx （郵件請注明“樂讀杯”讀書征文活動字樣）。
4、閱卷、評分和評獎：20xx年3月上旬由琴島教師成長工作室、青島市新華書店和青島出版社少兒出版中心聘請專家組成的聯(lián)合閱卷組，負責(zé)本次活動的閱卷、評分工作。
5、頒獎：閱卷、評分工作結(jié)束后，及時在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布比賽獲獎情況，并刊登優(yōu)秀選文。20xx年4月中旬，主辦方還將舉行朗讀會和頒獎儀式，展示獲獎選手風(fēng)采，并頒發(fā)證書。
1、作品必須為原創(chuàng)，不得抄襲；應(yīng)從小學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實際出發(fā)，寫出真情實感。
2、為方便閱卷，作為格式要求，所有參賽稿件的第一行需標明針對閱讀書目中的哪本書而寫的讀后感，以及投稿人姓名、學(xué)校和所在班級；有指導(dǎo)老師或家長的作品要寫上指導(dǎo)人。
2、“金牌指導(dǎo)獎”（5人） ：頒發(fā)證書，獎勵教師讀物100元；
3、“優(yōu)秀組織獎”（5所）：為感謝學(xué)校的組織工作，組委會將綜合本屆大賽全過程的實施狀況，協(xié)助特別優(yōu)秀的學(xué)校建設(shè)校園圖書館，為其提供價值1000元的圖書；相應(yīng)賽區(qū)（學(xué)校）的負責(zé)人（5名），各獎勵價值100元的圖書。
本次大賽不向?qū)W校和學(xué)生收取任何費用，大賽指定的閱讀圖書，采取學(xué)校提供和學(xué)生自購相結(jié)合的辦法。
琴島教師成長工作室
茂業(yè)酒店運營方案設(shè)計 投資公司運營方案篇三
為做好疫情防控常態(tài)化形勢下招商引資工作，根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省招商引資工作方案的.通知》（鄂政辦發(fā)〔20xx〕22號）精神，制定如下工作方案。
（一）聚焦重點產(chǎn)業(yè)招商。
圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè)，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準招商，突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項目，謀劃重點產(chǎn)業(yè)重大項目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補鏈”“強鏈”目標，加強產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)（含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)，下同）要聚焦產(chǎn)業(yè)重點，明確產(chǎn)業(yè)方向，20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖，緊盯重點產(chǎn)業(yè)，錨定龍頭企業(yè)，圍繞策劃的14個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，招引一批突破性、帶動性、示范性強的項目。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各相關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（二）緊盯重點項目招商。
對我市就業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻大、且投資總額在10億元以上的強核項目（不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目），投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項目，列為省、市招商引資重點項目，優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前，各區(qū)提出招商引資重點項目清單，市招商中心匯總形成《全市招商引資重點項目推介清單》《全市招商引資重點項目跟蹤清單》《全市招商引資重點項目簽約清單》。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（三）面向重點區(qū)域招商。
積極對接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū)，深化重點區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作，加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動安排，加強重點項目跟蹤洽談和重大項目推介，推進一批項目務(wù)實合作，增強投資信心。各區(qū)赴以上四大重點區(qū)域開展專題招商活動不少于2次。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:各有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（四）積極推進國際路演。
加強與順豐集團、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作，繼續(xù)推進臨空經(jīng)濟區(qū)國際路演，面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達國家，推介鄂州機場。進一步拓展招商渠道，搭建海外招商平臺，引進國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等，吸引更多境外企業(yè)落戶投資。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（五）加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
著力引進軟件信息、研發(fā)設(shè)計、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點行業(yè)，突出引進“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺經(jīng)濟”“宅經(jīng)濟”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式，聚焦疫情凸顯出的短板和弱項，不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板，研究行業(yè)市場準入，搭建服務(wù)業(yè)招商平臺，推進服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。（牽頭單位：市發(fā)改委；責(zé)任單位：市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（六）開展以商招商。
依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項目，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商，吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團、恒大集團、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對接合作，開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會”、深圳鄂州商會等商會及行業(yè)協(xié)會合作，進一步拓展項目渠道。同時，做好現(xiàn)有落地項目協(xié)調(diào)服務(wù)，推動項目技改擴規(guī)轉(zhuǎn)型升級。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（七）推進資本招商。
用好用活中央支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，充分發(fā)揮中央對湖北專項信貸及債權(quán)支持，積極開展金融招商。加強與長江產(chǎn)業(yè)基金合作，設(shè)立新動能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，充實政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金，做實風(fēng)險補償基金等，開展資本招商，引導(dǎo)社會資本投入。對具有引領(lǐng)帶動作用、關(guān)系經(jīng)濟社會長遠發(fā)展的重大招商引資項目，可探索實施財政資金股權(quán)投資。探索實施與各基金公司、資本平臺對接聯(lián)系，依托金融資源，開展資本招商。鼓勵金融機構(gòu)加大支持實體經(jīng)濟的力度，創(chuàng)新融資方式方法，降低企業(yè)融資成本。（牽頭單位：市地方金融工作局、市財政局；責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達公司、市城投公司，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（八）探索中介招商。
鼓勵各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商，充分調(diào)動商會、協(xié)會及社會專業(yè)招商機構(gòu)積極參與招商引資工作，建立招商引資中介機構(gòu)合作機制。加快構(gòu)建市場化招商體制，探索設(shè)立企業(yè)化招商機構(gòu)，通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運作、市場化競爭，著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（九）突出特色園區(qū)招商。
充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺賦能優(yōu)勢，加快推進光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點園區(qū)建設(shè)，在資金、市級招商引資推介等方面予以重點支持，促進項目進園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū)，打造品牌化招商引資平臺。開展特色園區(qū)系列專題招商活動，推動園區(qū)成為外來投資企業(yè)進駐的主陣地、主戰(zhàn)場，推進一批示范性項目簽約落戶。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市財政局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十）依托平臺招商。
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展云招商、云洽談、云簽約活動。依托“長江經(jīng)濟帶對話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會”“楚商大會”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對接洽談會”“臺灣周”等省級重大招商平臺和“世界500強對話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級新開放載體，積極參加中國國際進口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等國內(nèi)重點展會平臺，積極爭取鄂州專題推介，深化區(qū)域合作，分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對接、項目洽談、叩門招商等專題招商活動，提高展會招商成效。（牽頭單位:市招商服務(wù)中心；責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián)，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十一）強化要素保障。
對我市重點發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目和臨空經(jīng)濟區(qū)強核項目優(yōu)先安排用地指標，采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財政、融資、收費、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”，積極采取“于法周延、于事簡便”的工作措施，以支持項目加快簽約，盡快實施。加大閑置和批而未供土地處置力度，積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機制，加強土地供后監(jiān)管，提高土地利用效率。（責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運輸局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十二）加大財政獎勵力度。
優(yōu)先引進稅收貢獻大、成長性好、發(fā)展急需的項目，并給予差異化優(yōu)惠政策。市財政對招商引資成效突出的地區(qū)，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分類分檔給予一次性獎勵。鼓勵各地根據(jù)自身財力狀況，制定招商引資獎勵政策，對招商引資重大產(chǎn)業(yè)項目進行獎勵。獎勵實施辦法由各地另行制定。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十三）優(yōu)化營商環(huán)境。
建立重大投資項目協(xié)調(diào)推進機制，跟蹤督辦項目進展情況，市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決重大投資項目推進過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動，全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，推進穩(wěn)企惠企政策落實，當好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進放管服改革，開展“營商環(huán)境提升年”活動，推動行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴格執(zhí)行《市場準入負面清單（20xx年版）》，做好與外商投資負面清單的銜接，推動“非禁即入”落細落實。（牽頭單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局；責(zé)任單位：市行政審批局、市招商中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十四）推進招商引資“一把手工程”。
完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制，明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé)，結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃，謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點項目，形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決招商引資工作中的重點問題，通報各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告跟蹤項目情況和外出招商情況。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十五）強化責(zé)任落實。
各區(qū)要強化招商引資主體責(zé)任，各區(qū)主要負責(zé)人赴省外招商不少于2次；分管負責(zé)人赴省外招商不少于6次；其他負責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目（房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項目除外，下同）；分管負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目;其他負責(zé)人每年謀劃招引1個總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項目，相關(guān)項目落地后納入全市項目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則，組織和推動行業(yè)招商，根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況，制定行業(yè)招商目標。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項目，協(xié)調(diào)推動項日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班，謀劃招引1個億元以上產(chǎn)業(yè)項目。各地、各有關(guān)部門要切實履行主體責(zé)任，結(jié)合實際制定具體方案報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。（責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，市直有關(guān)部門，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十六）加強經(jīng)費保障。
各地要重點保障招商引資工作經(jīng)費。招商引資客商接待要注重實效、厲行節(jié)約，接待標準參照省財政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵各地根據(jù)當?shù)卣猩坦ぷ鲗嶋H，制定考核激勵政策，對招商部門、團隊內(nèi)非公務(wù)員給予適當崗位獎勵。（牽頭單位：市財政局；責(zé)任單位：市招商服務(wù)中心，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
（十七）強化考核督辦。
進一步完善優(yōu)化招商考核辦法，落實每月督辦、季度通報、半年評估、年終考核、結(jié)果通報制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的，由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人分別對其分管負責(zé)人和招商部門主要負責(zé)人進行約談；對招商引資貢獻突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個人進行通報表揚。（牽頭單位：市招商服務(wù)中心、市督考辦；責(zé)任單位：市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局，各區(qū)人民政府，葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟區(qū)管委會）
茂業(yè)酒店運營方案設(shè)計 投資公司運營方案篇四
創(chuàng)業(yè)者姓名：周大鈞
日期：20__年11月7日
創(chuàng)業(yè)計劃書
項目概述
主題情侶酒店的特色在于每一間客房都是獨一無二的主題風(fēng)格，浪漫、溫馨、深邃、時尚等元素得到了完美的體現(xiàn)。創(chuàng)造性的設(shè)計，充斥著年輕人的個性，一項或一項以上的特色，使它與其他類型的酒店(快捷酒店)相比卓爾不群。我們的主題情侶酒店在強調(diào)新穎與溫馨的同時更加強調(diào)人性化的服務(wù)理念，給予客人真正的主人的感覺。因為我們的價格肯定是相對于同地區(qū)其他的快捷型酒店的價格要偏高一些，酒店行業(yè)又無法通過復(fù)雜的收費模式(或科技含量)讓消費者無法對比。所以我們要做的就是打出自己的特色并且服務(wù)質(zhì)量達到最好。
行業(yè)發(fā)展趨勢
主題酒店的推出在國外已有50多年的歷史。世界上最早的主題酒店興起于1958年加利福尼亞的madonnalnn，首先推出12間主題客房，隨后發(fā)展到109間，成為當時最早、最具代表性的主題酒店。我國第一家真正意義上的主題酒店，是2002年5月在深圳開業(yè)的威尼斯酒店，它融合了文藝復(fù)興和歐洲后現(xiàn)代主義的建筑風(fēng)格，以威尼斯文化為主體進行裝飾。2002年至今據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國已有四百多家主題酒店，且其發(fā)展態(tài)勢良好。其中擁有主題酒店數(shù)量最多的是四川省，達到49家;其次是山東省39家;然后依次為北京市36家、廣東省34家、浙江省27家。(雖然北京有36家主題酒店但其實對我們的威脅并不是很大，稍后講到我們的核心競爭力時為您分析)。
在主題酒店發(fā)展的同時，消費者的心理也在悄悄地起著變化?，F(xiàn)今的消費者對服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺，從需求走向欲求，從有形走向無形。其真正的需求早已不只是租賃一個房間過夜棲身而已，消費者要的是一種品位，一個價值，一個整體感覺甚至是一種生活態(tài)度。主題酒店恰恰可以滿足消費者的這種欲求。
市場分析
主題酒店屬于典型的服務(wù)行業(yè)，進入的市場是市中心近繁華地段的市場。生源量呈不斷增長的趨勢，住宿市場頗具規(guī)模，最重要的是可合作的小店有很多。選擇在市中心偏東近繁華地段開設(shè)主題酒店有以下幾個原因。
1.老北京講“東富，西貴，南貧，北窮”可見在城市中偏東的消費力比其他地方要高。
2.近繁華地段的租金比繁華地段要少很多，同時交通相對更加快捷便利(不會堵車)，同時我們又可以臨近好幾個繁華路段(取了一個中心點)。
3.我們面對的消費群體主要是一些白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人，這些人恰恰都在這幾個繁華路段活動(南鑼鼓巷，簋街，后海等)。
4.周圍有許多可以合作的小店(85°c，美甲，7-11等)可以讓我們的服務(wù)比其他主題酒店更加貼心更加人性化。
一、市場描述
經(jīng)過走訪調(diào)查北京幾家有名的主題酒店(g極棧，工體ahotel，萬愛情侶酒店，維洛納主題酒店)發(fā)現(xiàn)中國主題酒店目前主要存在著以下二個問題：一是區(qū)域文化、目標市場戰(zhàn)略的認定，跟主題的吻合方面還存在問題，這直接影響到酒店的主題效果和經(jīng)營效果。第二，中國主題酒店的發(fā)展過程中還缺乏經(jīng)典。酒店這個行業(yè)最終是要走向經(jīng)典、品位，甚至是具有神秘、情趣，但現(xiàn)在在這方面的探索過程中，中國還剛剛起步，還停留在模仿，或者僅僅是停留在外形、裝飾階段。缺少一種本身自帶的文化。
而主題酒店的出現(xiàn)恰好彌補了這一缺陷。我們以莎士比亞的愛情故事為中心，每個房間都有一句莎士比亞的愛情故事(如羅密歐與朱麗葉，仲夏夜之夢等)中的名言來代表這個房間的寓意(當然室內(nèi)裝潢肯定符合這個寓意)。同時莎士比亞的著作又是經(jīng)典中的經(jīng)典也可以傳承中世紀英國的文化。
二、目標市場
我相信整個行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著高質(zhì)量、價值導(dǎo)向發(fā)展。我們將目標市場定位為白領(lǐng)，情侶，追求一種中上檔次的生活品質(zhì)的人。同時推出預(yù)訂減價的活動(國慶等法定節(jié)假日不接受預(yù)訂)，讓對于價錢敏感的客戶也能來體驗我們的酒店。(這時我們就要用服務(wù)抓住顧客)
三、發(fā)展戰(zhàn)略
我選擇走專一化可持續(xù)發(fā)展路線，定位明確，整個發(fā)展過程把成為京城第一主題酒店作為首要目標。注重短期目標和中長期戰(zhàn)略相結(jié)合，穩(wěn)步進軍，最終實現(xiàn)成為中國主題酒店領(lǐng)域的佼佼者。
發(fā)展后期(7-10年)在全國各大城市(上海。廣州等)招引加盟，傳播品牌形象，向中國主題酒店的知名品牌進軍。
競爭分析
客房之一 客房之二
高級時尚房
高級商務(wù)房
此間酒店開在工體，外界定位為主題酒店，他們自己定位是時尚商務(wù)酒店，個人也認為他們對于第二個稱謂當之無愧，但是主題酒店卻是有些牽強，他們沒有任何一個主題，只是比一般的中高檔酒店多了一點心意和創(chuàng)新，消費者70%是外國人，因為開在工體所以有球賽或者一些節(jié)日會有不錯的收益，但是平時相對冷清。
3.萬愛情侶酒店
狂野之戀
花前密語
夢幻(薦)
誘惑(薦)
一生一世(頂樓帶窗)
心心相印
茂業(yè)酒店運營方案設(shè)計 投資公司運營方案篇五
練習(xí)聽信號助跑跨跳，繞過障礙。體驗?zāi)鸽u媽媽對小雞的關(guān)愛之情。
在場地四周布置小樹林(可樂瓶)、柵欄(用橡皮筋拉在椅子上)。
雞媽媽頭飾一個，小雞裝飾若干，老鷹頭飾四個。
談話：(教師出示母雞頭飾)小朋友，你們看，誰來了?(雞媽媽)今天，老師來扮演雞媽媽，你們扮演小雞，跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)好嗎?(好)
今天天氣真好，小雞們跟著媽媽到草地上練本領(lǐng)吧!
小雞練本領(lǐng)。
教師戴母雞頭飾，幼兒戴小雞頭飾，幼兒齊說兒歌《小雞練本領(lǐng)》邊做動作，四散走走、跑跑、蹲下捉蟲等。
(集合幼兒)小雞們，你們喜歡吃最美味的'小蟲嗎?在草地那邊就有許多，可是我們要練就更難的本領(lǐng)了。先跨過柵欄，再繞過小樹林，一定要小心，不要碰倒柵欄也不要碰倒小樹。
教師適當示范，組織幼兒練習(xí)，糾正幼兒的錯誤動作。
小雞快跑。
聽說有幾只老鷹妻從這里飛過;等會兒你們聽到媽媽發(fā)出“老鷹來了”的信號時，就要趕快跨過柵欄，繞過樹林躲起來，不要讓老鷹捉住。
請四名幼兒扮老鷹。雞媽媽根據(jù)老鷹的行動不斷地發(fā)出信號，小雞們根據(jù)信號做散步或越過障礙躲藏的動作。
當老鷹捉到2—3只小雞時，小雞與老鷹對換角色。
小雞回家。
小雞們真能干，練就了一身躲避老鷹的本領(lǐng)，現(xiàn)在我們該回家休息去了。
音樂《金孔雀》幼兒放松動作離開場地。
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