人才快速引進(jìn)方案

為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

人才快速引進(jìn)方案篇一

引進(jìn)高中教師工作政策性強(qiáng)、社會(huì)關(guān)注度高。為確保本次引進(jìn)工作有序、有力推進(jìn)，成立x縣引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：x縣委常委、常務(wù)副縣長

副組長：x縣xxx會(huì)副主任、人社局局長

成 員：x縣委教體工委書記、教體局局長

x縣委編辦主任

x縣紀(jì)委監(jiān)委派駐文廣新旅局紀(jì)檢組長

x縣財(cái)政局副局長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教體局，具體負(fù)責(zé)引進(jìn)工作的實(shí)施和日常事務(wù)，洪江濤兼任辦公室主任，龔曉春、巴文釗任辦公室副主任，熊榮榮、徐平、黃圣、陳玲為辦公室成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)引進(jìn)工作的組織管理，科學(xué)合理制定引進(jìn)工作計(jì)劃，嚴(yán)格引進(jìn)條件程序，周密部署，密切配合，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保高中教師引得進(jìn)、留得住、教得好。建立切實(shí)有效的監(jiān)督制約機(jī)制，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，確保引進(jìn)工作公平公正。

咨詢電話：（縣教體局）x-xx、（縣人社局）x-xx

人才快速引進(jìn)方案篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級(jí)工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級(jí)技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計(jì)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包，推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建，充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?huì);四是到高校參加校園招聘會(huì);五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個(gè)月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

人才快速引進(jìn)方案篇三

人才市場是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)重要的要素市場，是人事部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的窗口和前沿陣地，人才市場的發(fā)展水*直接影響到人事人才服務(wù)水*。隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人才資源的作用將日益凸現(xiàn)，人才配置的市場化趨勢也將日益突出，加快人才市場建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用，不僅十分必要，而且非常迫切。

按照建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場體系的總體要求，全面推進(jìn)人才市場建設(shè)，進(jìn)一步提高人才資源配置的市場化水*，使人才市場建設(shè)與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)?；舅悸肥牵和ㄟ^完善政策法規(guī)，營造公*透明、競爭有序、規(guī)范運(yùn)作、恪守誠信的市場環(huán)境；通過建立行業(yè)分市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站，完善人才市場服務(wù)體系；通過加強(qiáng)信息化建設(shè)，帶動(dòng)市場功能的提升；通過強(qiáng)化硬件建設(shè)和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高人才市場服務(wù)能力和經(jīng)營管理水*。

1、完善人才市場政策法規(guī)。制定完善人才流動(dòng)、人才招聘、人才派遣、檔案管理、人事考試等政策規(guī)定，在完善原有政策基礎(chǔ)上，制定《加快人才市場建設(shè)指導(dǎo)意見》、《xx縣事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施意見》、《xx縣人才市場分市場管理辦法》等相關(guān)文件，切實(shí)維護(hù)用人單位和各類人才兩個(gè)市場主體的合法權(quán)益，營造公*競爭的市場環(huán)境。

3、加強(qiáng)地區(qū)、行業(yè)間的市場合作。促進(jìn)人才市場與勞動(dòng)力市場的貫通，形成信息互通、功能互補(bǔ)、競爭有序的人才大市場。

4、推進(jìn)人才市場職能的轉(zhuǎn)變。積極發(fā)展人事人才公共服務(wù)，為用人單位和各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、流動(dòng)黨員管理、人才公共信息發(fā)布、公益性人才交流等項(xiàng)公共服務(wù)，滿足用人單位和各類人才的需求。

6、創(chuàng)新人才服務(wù)內(nèi)容和手段。在做好現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí)，大力拓展具有市場前景的新型服務(wù)，完善人才招聘、人事代理、人才推薦、人才培訓(xùn)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，開拓人才派遣、人才測評、人事考試等新興業(yè)務(wù)；要勇于探索，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段和服務(wù)方法，完善原有的“人才服務(wù)月”、“與企業(yè)結(jié)對聯(lián)絡(luò)”等項(xiàng)特色服務(wù)，積極探索更為貼近用人單位的新的服務(wù)方式。

7、做好畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)和市場服務(wù)工作。充分發(fā)揮人才市場的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)畢業(yè)生選擇正確的就業(yè)期望值，鼓勵(lì)畢業(yè)生到民營經(jīng)濟(jì)組織、企業(yè)就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)；積極為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)真組織畢業(yè)生參加事業(yè)單位招錄考試，改進(jìn)考試辦法，提高考務(wù)水*；做好畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作，為其提供檔案管理、合同鑒證、工資核定、轉(zhuǎn)正定級(jí)等全方位服務(wù)。

8、積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在人才服務(wù)中的作用。聯(lián)合xxx門成立全縣人才勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)揮其在行業(yè)自律、溝通協(xié)調(diào)等方面的作用。加強(qiáng)人才市場與其他行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通與合作，發(fā)揮各類行業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)人才技能培訓(xùn)、技術(shù)交流、信息收集以及消除行業(yè)無序競爭方面的積極作用，充實(shí)和完善人才市場的服務(wù)功能。

9、加快人才市場硬件建設(shè)。目前xx人才市場的硬件設(shè)施建設(shè)相對落后，與縣勞動(dòng)力市場差距很大，制約了人才交流活動(dòng)的開展，必須加快建設(shè)，迎頭趕上，以提升人才市場競爭力。

10、提高從業(yè)人員的素質(zhì)。要按照建立高標(biāo)準(zhǔn)人才市場的要求，努力培養(yǎng)一支善于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、具備現(xiàn)代管理理念、掌握市場運(yùn)行規(guī)則的從業(yè)人員隊(duì)伍；要進(jìn)一步完善人才市場內(nèi)部管理機(jī)制，建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度；積極倡導(dǎo)誠實(shí)守信、服務(wù)至上、愛崗敬業(yè)、廉潔高效的經(jīng)營管理理念，塑造積極向上的行業(yè)文化；樹立“品牌”意識(shí)，通過創(chuàng)新服務(wù)、誠信服務(wù)，打造市場品牌，贏得市場信譽(yù)。

人才快速引進(jìn)方案篇四

為做好辦公室20xx年人才引進(jìn)工作，而制定了辦公室20xx年引進(jìn)人才

工作方案

為進(jìn)一步改善我辦人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)當(dāng)前政府法制工作的需要，根據(jù)《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進(jìn)高層次及急需緊缺人才簡章》規(guī)定，經(jīng)研究，決定面向社會(huì)引進(jìn)1名法學(xué)碩士研究生。為確保我辦引進(jìn)人才工作的順利完成，結(jié)合實(shí)際，特制定本方案。

為確保我辦引進(jìn)人才工作有序開展，成立銅仁市區(qū)政府法制辦主任為組長的人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,負(fù)責(zé)本次引進(jìn)人才的具體工作。

引進(jìn)人才工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，遵循民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，實(shí)行公開條件、公開報(bào)名、公開考試、公開聘用、公開監(jiān)督，并按照編制引進(jìn)計(jì)劃、發(fā)布招聘公告、報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考察、公示、聘用的程序進(jìn)行。

本次計(jì)劃引進(jìn)銅仁市區(qū)政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處事業(yè)管理人員1名，見《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處20xx年引進(jìn)人才職位及條件一覽表》(附件1)。

(一)引進(jìn)對象

具有法學(xué)碩士研究生以上學(xué)歷的應(yīng)往屆畢業(yè)生。

(二)引進(jìn)條件

引進(jìn)條件參照《20xx年銅仁市市直事業(yè)單位引進(jìn)高層次及急需緊缺人才簡章》條件要求執(zhí)行(見網(wǎng)址)。

(一)發(fā)布引進(jìn)人才信息

本次引進(jìn)人才相關(guān)信息在銅仁網(wǎng)、銅仁政府法制信息網(wǎng)、銅仁市人力資源社會(huì)保障網(wǎng)發(fā)布。

(二)報(bào)名

報(bào)名采取現(xiàn)場集中報(bào)名方式進(jìn)行，報(bào)考人員根據(jù)自己的年齡、學(xué)歷、專業(yè)等情況，認(rèn)真對照引進(jìn)對象、職位和資格條件，進(jìn)行報(bào)考。

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年2月8日至2月17日

2、報(bào)名地點(diǎn)：銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科

(銅仁市人民的政府大樓1樓)

地址：銅仁市碧江區(qū)花果山路20號(hào)。

3、報(bào)名程序：考生須下載填寫《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進(jìn)人才報(bào)名表》(附件2)并附相關(guān)報(bào)名材料，到報(bào)名處進(jìn)行資格審查，審查合格后視為報(bào)名成功。

(三)資格審查

資格審查需提供的材料包括：《銅仁市人民的政府法律顧問事務(wù)服務(wù)處引進(jìn)人才報(bào)名表》(附件2)、有效居民身份證(含有效臨時(shí)居民身份證)、研究生畢業(yè)證和碩士學(xué)位證原件及復(fù)印件各1份;一寸近期藍(lán)底免冠彩色照片4張;在職在編人員填寫報(bào)名表時(shí)需所在單位、主管部門和組織人社部門在意見欄中出具是否同意報(bào)考的意見并加蓋公章。

本次資格審查貫穿人才引進(jìn)工作始終，報(bào)考信息填寫錯(cuò)漏和考生報(bào)名時(shí)提供的聯(lián)系方式無法聯(lián)系考生本人造成后果的，責(zé)任由考生本人承擔(dān);在公開招聘過程中任一環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員資格條件不符合招聘方案要求的，一經(jīng)查實(shí)，一律取消其應(yīng)聘資格。

(四)準(zhǔn)考證發(fā)放時(shí)間

考生憑有效居民身份證在銅仁市人民的政府法制辦公室綜合科領(lǐng)取。

(一)筆試

筆試實(shí)行閉卷考試，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一考試時(shí)間，試卷分值為100分，筆試成績實(shí)行百分制，按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位有效數(shù)字。

1、筆試內(nèi)容：《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國地方各級(jí)人民的政府組織法》 、《中華人民共和國

合同

本次招聘不指定任何考試用書，也不組織舉辦或委托其他機(jī)構(gòu)舉辦任何形式的培訓(xùn)班。

2、筆試時(shí)間和地點(diǎn)：20xx年3月3日 (具體地點(diǎn)見準(zhǔn)考證)。

3、考生須持有效居民身份證(含有效臨時(shí)居民身份證)和準(zhǔn)考證按時(shí)到指定地點(diǎn)參加筆試考試。

(二)面試

根據(jù)筆試成績，從高分到低分按招考崗位計(jì)劃人數(shù)1：3確定面試人員名單,若人數(shù)達(dá)不到1：3比例，則全部進(jìn)入面試。面試總成績?yōu)?00分，面試時(shí)間另行通知。

(三)成績計(jì)算

考試計(jì)分方法。

1、筆試,滿分100分,按50%計(jì)入總成績;

2、面試,滿分100分,按50%計(jì)入總成績。

3、考試總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%。

筆試、面試和考試總成績將在銅仁政府法制信息網(wǎng)公布?？荚嚳偝煽兊陀?0分者不列入體檢、考察對象。

按引進(jìn)人才計(jì)劃數(shù)從考試總成績中以最高分者進(jìn)入體檢(同一職位考生總成績出現(xiàn)并列的，以筆試成績高的考生進(jìn)入體檢;如筆試成績相同，另作加試，以加試成績高的考生進(jìn)入體檢)。體檢工作程序、項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)按照貴州省20xx年公務(wù)員考試錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行。由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施，體檢費(fèi)用考生自理。放棄體檢或體檢不合格的，造成的空缺職位可依次遞補(bǔ)。

體檢合格人員列為考察對象，由本辦具體負(fù)責(zé)考察工作，考察主要采取查閱個(gè)人檔案、實(shí)地走訪和面談等方式進(jìn)行，在職考生考察內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面，注重工作實(shí)績;應(yīng)往屆畢業(yè)未就業(yè)的考生主要側(cè)重于在校表現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的考察?？疾煲龅饺?、客觀、公正。

在考察中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，即取消聘用資格:

(一)不能堅(jiān)持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致。

(二)有嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為或被司法機(jī)關(guān)確定為犯罪嫌疑人。

(三)沒有考察依據(jù)(如個(gè)人檔案)，或報(bào)名時(shí)提供虛假證明和材料。

(四)曾被開除公職或被辭退的。

(五)不符合引進(jìn)范圍、對象和條件的。

(六)考察時(shí)，未能交驗(yàn)引進(jìn)職位所需的學(xué)歷學(xué)位證書或?qū)W校出具的已畢業(yè)的有效證據(jù)。

(七)聘用后即構(gòu)成回避關(guān)系的。

(八)違反國家法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用為事業(yè)單位工作人員的。

(九)其他經(jīng)市直事業(yè)單位招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定不能聘用的。

放棄考察或考察不合格的，取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格，空缺職位依次遞補(bǔ)。

(一)經(jīng)考試(面試評審)、體檢、考察合格的人員，確定為擬引進(jìn)聘用人員，由本辦進(jìn)行公示。

(二)公示結(jié)束無影響其聘用問題者，按照《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法(試行)》的規(guī)定，由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

(三)聘用人員實(shí)行一年試用期。

引進(jìn)人才工作嚴(yán)格遵循民主、公平、公開、擇優(yōu)的原則，接受紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和社會(huì)各界的監(jiān)督。從事引進(jìn)人才考試、考察的工作人員與報(bào)考者有回避關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避。堅(jiān)決杜絕弄虛作假、徇私作弊等不良現(xiàn)象。如有違紀(jì)情況發(fā)生，對考生取消聘用資格，對違紀(jì)的相關(guān)人員給予紀(jì)律處分。

本工作方案由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。未盡事宜由本辦引進(jìn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

附件：

1、

2、

人才快速引進(jìn)方案篇五

目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍，建立人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標(biāo)堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

三、主要內(nèi)容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質(zhì)及能力：

1、基本條件通過個(gè)人材料進(jìn)行分析。

2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計(jì)劃組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、是否有團(tuán)隊(duì)合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)調(diào)整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才，做為公司儲(chǔ)備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個(gè)月，行政崗位一般為六個(gè)月。具體崗位時(shí)間由各部門根據(jù)實(shí)際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級(jí)的關(guān)系

所有后備人才必須在輪過2個(gè)以上崗位才能晉級(jí)為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報(bào)行政人事部備案;

2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。

2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書面報(bào)告(總結(jié))，交輪崗雙方部門。

《后備人才考核評價(jià)》

一、考核原則：堅(jiān)持事實(shí)求事、客觀公正、注重實(shí)效的原則

二、考核方式：參照公司各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內(nèi)容：

1、自評

2、同事互評

3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)

4、選擇性評價(jià)

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質(zhì)與能力并重原則

2、逐級(jí)晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓(xùn)上崗，進(jìn)入試用期。

2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。

3、能高效地完成上級(jí)部門交待的各項(xiàng)事務(wù)。

4、具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間，未完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作。

2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗，仍無法適應(yīng)工作崗位的。

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