建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案

方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案篇一

一、演練目的：

為了進一步增強我公司應對突發(fā)事故的快速反應能力、應急處理能力和協(xié)調作戰(zhàn)能力，提高我公司應急救援水平，切實保障員工生命和公司財產的安全，公司特組織本次應急救援演練。

二、應急救援指揮部： 總指揮：沙金平副總指揮：張瑞

指揮部成員：馬光敬、王美玲、王雙雙、楊麗潔、張琦。

三、現(xiàn)場應急救援組織機構：

a、應急救援綜合協(xié)調指揮組（應急救援指揮部成員）b、車間應急處理組（應急救援部）c、警戒保衛(wèi)組（應急救援部警戒組）d、火災應急撲救組（應急救援部撲救組）

四、演練科目：

c、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制； d、人員的緊急疏散、撤離；

五、演練模擬事故概況：

公司內北車間發(fā)生火災事故，現(xiàn)場負責人邊拉響報警信號，邊報應急救援指揮部，應急救援指揮部根據(jù)險情啟動公司應急救援預案，通知各應急救援小組投入救援工作。

六、演練進程：

（1）、切斷火災事故車間現(xiàn)場電源

（2）、通知各車間負責人啟動各車間應急措施（緊急停車、切斷總電源）

2、應急處置：（1）、事故現(xiàn)場警戒和管制

（2）、火災撲救

3、人員疏散：（1）、各車間的人員疏散

七、注意事項：

安全應急指揮部要做好演習前的安全教育和演習中的管理工作，在警報響起時，車間員工要立即快速、安全進行疏散，各班組長要指揮協(xié)調好。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴，彎腰快速有序的從安全通道撤離。

建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案篇二

星河國際項目1、2、6棟消防工程建設地點位于岳陽白石嶺路（十五中對面）星河國際項目西北角，工程建筑面積約55000㎡。

工程范圍主要包括：

1、火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)

室內工程：系統(tǒng)內消防穿線（含預埋管道、接線盒）各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模塊、總線隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機（包括聯(lián)動盤及聯(lián)動電源、多線盤等）消防端子箱、區(qū)域報警器等設備、安裝及調試工作。

2、消火栓系統(tǒng)

室內工程：室內所有消火栓系統(tǒng)管道、消防箱（含內臵配件）閥門、泵組、控制柜、安裝及調試工作，商鋪部分的消防栓系統(tǒng)。

3、自動噴淋系統(tǒng)：

室內工程：室內所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制柜、安裝及調試工作。

4、通風、防排煙系統(tǒng)：

系統(tǒng)內排、送風機、風管、風口、風閥采購、安裝及調試工作。

5、電梯三方通話系統(tǒng)：

系統(tǒng)內的消防控制室至電梯機房設消防兩部電話（含管道、接線盒）電話線、面板、電話機在本次工程范圍內。

6、負責消防配電的調試及驗收工作等：

6.1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電設備

6.2、疏散指示及應急照明系統(tǒng)設備的安裝調試及驗收從應急照明配電箱出線開始至各燈具，含管道預埋、穿線、燈具安裝，不含應急照明配電箱。

8、在消防系統(tǒng)驗收前或在總包單位要求下，消防施工單位應負責消防系統(tǒng)的預留洞的封堵，接線盒的面板安裝。

9、室外消防管網(wǎng)（含室外消防栓）工程。

10、負責組織消防報建和組織消防驗收及培訓工作，并確保消防報建和消防驗收在發(fā)包人規(guī)定的期限內驗收合格和交付使用。

工期要求：本工程根據(jù)甲方要求確定合理的施工工期實施，甲方將根據(jù)工程實際進度情況合理安排工期，并在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。

質量標準：符合國家驗收標準。

我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到國家驗收標準并順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對項目經理部的人員進行精心挑選，組織精干、具有理論和施工經驗的工程技術人員及參與全面的項目及施工管理工作。

1、施工組織機構

為實現(xiàn)本招標工程建設的優(yōu)質、高速、安全。文明、低耗的目標而奮斗，我們擬在工程施工中采用項目法施工的管理體制。

1.1、施工管理體制的設臵原則

1.1.1、形成有一定權威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。

1.1.2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術復雜程度等因素建立管理組織。

1.1.3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。

1.2、項目法施工

1.2.1、在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。

1.2.2、項目經理對項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。

1.3、組建項目經理部

1.3.1、本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。

1.3.2、項目管理層由項目經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程動態(tài)管理。

1.3.3、項目經理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經濟計劃。

1.3.4、為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經理作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。

建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案篇三

一、演練時間:20__年x月x日下午12:30

二、演練地點:施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)

演練現(xiàn)場:南側宿舍區(qū)

消防應急演練路線:從宿舍疏散到宿舍區(qū)門場地

三、演練內容:以職工自救互救及消防滅火演練為主

具體內容為:(1)火情報警演練;(2)宿舍樓火災時的疏散、逃生演練;(3)常見的消防滅火演練。

四、領導組織機構

項目部成立由方燕翔任總指揮的消防應急演練指揮部，由項目經理毛建明協(xié)調分工，具體指揮，__任技術指導。下設消防滅火組及疏散應急小組，由項目部安全員、施工員、保安及后勤等相關人員組成。

五、具體職責及分工如下

(1)報警組

組長:__

組員:__

當班保安發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場火情，一名保安立即撥打火警電話“119”報警。另一名保安在第一時間用電話報告項目部消防應急演練指揮部。項目經理__在第一時間趕到演練現(xiàn)場。知道火情后管理人員立即切斷宿舍樓總電源;電工立即切斷生活區(qū)總電源。各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

(2)疏散組

組長:__

組員:__

__負責指導施工現(xiàn)場管理人員和施工人員迅速有序的通過安全出口，到達樓外的施工道路上。

各班組負責人迅速通知所屬班組人員迅速從宿舍樓疏散到宿舍樓門前安全地帶集中并清點人數(shù)，并安排相應管理人員在各樓梯口管理和監(jiān)督職工有序疏散情況。

(3)引導組:

組長:__組員:__

(4)警戒組:

組長:__

組員:__

(5)滅火組:

組長:__組員:__

(6)演練照相:__

建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案篇四

潛在火災。在生產現(xiàn)場，使用氣焊、電焊等工具，在焊接零部件工作中產生明火，同時生產現(xiàn)場存在一定可燃性物品，存在發(fā)生火災的可能性。

2、適用范圍

xx公司生產現(xiàn)場。

3、消防管理組織機構及其分工

3.1成立應急反應小組：

組長：

副組長：

第一組：

第二組：

3.2、聯(lián)系電話：

3.3、消防組的職責及其分工：

組長：負責事故應急救援工作的組織和指揮，負責對人員的搶救，對外求助的聯(lián)系，消防隊、議員。

副組長：負責組織人員進行財產的搶救，現(xiàn)場火情的控制。

第一小組：協(xié)助組長搶救物資財產，現(xiàn)場火情的控制及其處理。

第二小組：協(xié)助副組長搶救、疏散人員，對外求助聯(lián)系。

4、訓練和演習

針對可能發(fā)生的緊急事故，每年進行一次模擬演習，保證一旦發(fā)生緊急事故，應急預案能夠充分發(fā)揮作用，能夠合理安排人員，使損失降到最小，小組成員能夠根據(jù)各自任務及時有效的控制險情，搶救傷員，做好應急救援工作。

5、應急措施

5.1、目的：預防火災，減少火災危害，保護公民人身、公共財產的安全。

5.2、應急預案的措施步驟：

5.2.1、迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大切，切斷電源時應戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時需剪斷電線時，火線和零線應分開錯位剪斷，以免在錯口處造成短路，并防止電線掉在地上使人員觸電。

5.2.2、發(fā)現(xiàn)者視情況嚴重立即打“119”報警，講情火災發(fā)生的地點、情況、

報告

報告

5.2.3、一般情況發(fā)上火災，先用滅火器將火撲滅，撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如滅火機、二氧化碳滅火器或干燥沙子，嚴禁使用導電滅火劑撲救。

5.2.3、應急設備：在合格使用期內的滅火器、鐵鍬、滅火沙袋，有經過培訓、演練合格的義務消防隊伍。

5.2.4、嚴重情況尋求第三方救助：

第三方救援聯(lián)系方法：

急救中心120

火警119

建設工地綜合應急演練方案 綜合應急救援預案演練方案篇五

根據(jù)上級的文件指示精神和統(tǒng)一部署，為確保我市建筑施工現(xiàn)場安全渡汛，杜絕特大事故的發(fā)生，確保一旦發(fā)生汛情，能夠及時有序、科學地采取相應有效措施，迅速排除汛情造成的危險，最大限度地減少人民生命和財產損失，特制定建筑施工現(xiàn)場防汛應急預案。

本實施方案適用我市行政區(qū)域內建筑施工現(xiàn)場防汛工作。

成立河間市建筑施工現(xiàn)場防汛應急領導小組。領導小組職責：服從河間市住建局的統(tǒng)一指揮和安排，負責全市的建筑施工現(xiàn)場防汛應急搶險救災指揮、部署、實施和督察；及時匯報關于搶險救災的情況，妥善解決、協(xié)調搶險救災的工作及善后的工作。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)站，邢鵬同志兼任辦公室主任。在領導小組的統(tǒng)一指揮下，辦公室全面負責施工現(xiàn)場的防汛應急搶險救災工作。具體負責建筑施工現(xiàn)場災情報告，及時通知防汛應急領導小組及成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)調各專業(yè)處置組的搶險救援工作，及時傳達防汛應急領導小組關于防汛搶險救援的指示，確保通訊聯(lián)絡暢通。

辦公室下設應急搶險組、物資保障組、專家技術組、醫(yī)療救護組、宣傳報道組。

具體負責根據(jù)專家技術組的技術建議和事故現(xiàn)場情況制定的防汛搶險救援方案，按照方案迅速組織搶險隊伍進行搶險救援。

(二)物資保障組：組長李仲永，成員李念茹、李正輝、陳濤、李斌

具體負責落實防汛搶險搶險物資、器材和車輛到位的情況，并按照防汛應急領導小組要求，對防汛搶險力量進行統(tǒng)一調配，確保防汛搶險物資、車輛、器材及時趕赴防汛搶險現(xiàn)場。

具體負責及時組織有關單位及專家，根據(jù)施工現(xiàn)場情況制定防汛搶險救援方案，并提出建議，為防汛搶險救援和事故調查工作提供技術支持。

(四)醫(yī)療救護組：組長岳磊，成員劉愛兵

具體負責組織有關醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、協(xié)調120救護車將受傷人員轉移到醫(yī)院救治。

(五)宣傳報道組：組長王偉剛，成員劉保民、高立功

具體負責向市住建局防汛領導小組匯報災情信息，宣傳報道搶險救災中的先進事跡。

（1）辦公室要定期召開專題會議，分析研究汛情和存在的問題，不斷完善應急預案措施。檢查指導各成員單位搶險隊伍的演練工作，確保應急預案的針對性和實效性。

（2）各成員單位的搶險救災機械、物資等必須時刻保持良好的使用性能和狀態(tài)。

（3）各成員單位要定期對搶險人員進行專業(yè)培訓和搶險演練，提高實戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時，并將損失降到最低程度，同時，做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

（4）保證通信暢通，領導小組成員及有關成員單位責任人必須保持每天24小時暢通的通訊聯(lián)系。通訊電話如有變化，要及時通知辦公室。

（5）嚴格實行24小時值班制度，保持通訊暢通。值班室設在辦公室，值班電話：3221920。

（6）各有關單位和相關人員都必須無條件聽從應急預案領導小組的指令，服從統(tǒng)一指揮調度。對在搶險救災過程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時機，造成重大損失和人員傷亡的，將按照有關法律法規(guī)嚴肅查處。

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