無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運輸企業(yè)閉環(huán)式管理方案 工廠閉環(huán)管理方案篇一
一、崗位職責：
1、領導、組織、計劃車間各項工作；
2、根據(jù)生產計劃編制各班組生產作業(yè)計劃；
3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核；
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作；
5、負責批生產記錄修改；起草、編制、審核相關sop文件；
6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。
二、管理職能：
1、車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動。
1、戰(zhàn)略目標、經營理念
2、程序流程、表格設計
3、組織結構、功能模塊
4、部門崗位、權責價值
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
一、滿足員工的基本要求——公平
1、薪酬制度的公平
2、績效考核的公平
3、選拔機會的公平
4、各項獎懲制度的公平
5、勞動紀律等管理制度的公平
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通
2、溝通的內容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心
三、讓員工享受春天般的溫暖——關愛
1、企業(yè)關愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
四、構筑目標一致的利益共同體——共享
1、經濟利益目標的一致性
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質提高的目標一致性
一、人員流動特點：
1、人員流動大，流失率高
2、知識型人才流動較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去
二、人員流動原因：
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關系
7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會
三、合理對策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權，給員工充分發(fā)揮長才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作；實行內部流動晉升制度
一、目的
2、用人部門在人員調配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對調離人員進行合理的宣導、說服
2、人員調配有利于公司的運營和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調配應公平、公正
5、跟蹤掌握情況
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點：
1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。
4、善于協(xié)調和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。
6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。
7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關的人事管理；公關與企業(yè)形象推廣、相關社會活動；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會；建設和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產品銷售；情報收集；形象推廣；產品監(jiān)測；庫品管理；售后服務。
三、生產層面：設備采購、使用和管理；原料采購、使用和管理；生產組織、管理 生產人員管理和考核；生產成本管理、考核。
四、技術層面：為生產提供技術支持和保證；為銷售提供技術支持和保證；技術創(chuàng)新、新產品開發(fā)；人員技術培訓。
五、資金管理層面：常規(guī)財務工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警；融資、引資；生產經營成本的核算、考核。
資本構成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。
運輸企業(yè)閉環(huán)式管理方案 工廠閉環(huán)管理方案篇二
1、食品生產經營者應依法制定并落實食品安全事故應急預案，關注社會食品安全預警提示，積極預防和控制食品安全事件。
2、制作涼菜、燒鹵熟肉、生食水產品、西式糕點、裱花蛋糕等直接入口的較高風險食品，必須有相應許可項目，并應嚴格按照專間要求進行操作。禁止超許可范圍經營和超出供餐能力承接大規(guī)模聚餐活動。
3.在制作加工過程中應當檢查待加工的食品及食品原料，發(fā)現(xiàn)有腐化變質或者其他感官性狀異常的，不得加工或者使用。食品原料應保證來源合法安全，禁止生產經營《食品安全法》第二十八條規(guī)定的食品。
4、加工經營過程避免生熟交叉、混放。避免生食品與熟食品接觸，成品、半成品、原料應分開加工、存放;員工要經常洗手，接觸直接入口食品的應消毒手部，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀及化膿性皮膚病者，應即暫停其接觸直接入口食品工作;保持食品加工操作場所清潔，避免昆蟲、鼠類等動物接觸食品。
5、凡是接觸直接入口食品的物品，應進行有效的清洗、消毒，一些生吃的蔬菜水果也應對其表皮進行清洗消毒，或剝去果皮后食用。蔬菜烹調程序:一洗二浸三燙四炒。使用禽蛋前應先清洗、消毒外殼。
6、熟制食物應燒熟煮透，尤其是肉、奶、蛋及其制品以及海產品，外購熟食和隔餐冷藏食品食用前均須徹底加熱，中心溫度應高于70℃。貯存熟食品，要及時熱藏(60℃以上)或冷藏(10℃以下)，如在常溫下保存，應于出品后2小時內食用。
8、禁止使用河豚魚、毒蘑菇、發(fā)芽馬鈴薯等含有毒有害物質的食品及原料，餐飲業(yè)禁止使用亞硝酸鹽。
9、豆?jié){、四季豆等生食有毒食物，應按要求煮熟燜透，謹慎提供貝類、海螺類以及深海魚的內臟，有效預防豆?jié){、四季豆、瘦肉精、雪卡毒素等中毒。
10、外部人員不得隨意進入食品加工及售賣間，加強員工的職業(yè)道德教育。
11、如有疑似食品安全事故發(fā)生時，應迅速組織患者到正規(guī)醫(yī)療機構救治，上報上級主管部門，停止生產銷售可疑食品，保留可能導致食物中毒的食品及其原料、工用具和現(xiàn)場，積極配合監(jiān)管部門進行調查處理。
運輸企業(yè)閉環(huán)式管理方案 工廠閉環(huán)管理方案篇三
1、校門是學校安全工作重地,要嚴格出入登記制度。
2、學生在校時間,一律不準隨便出校,特殊情況必須持有班主任簽發(fā)的出門條方準出校。
3、自行車進出校門時,必須自覺下車推車,校內不準騎車、溜車。
4、學生在學習期間,謝絕會客,家長親友原則上不得入校找學生,有特殊情況必須經傳達室同志同意,并進行登記,學生在校期間未經學校同意,任何人不得帶學生離開學校。
5、傳達室是門衛(wèi)工作重地,無關人員禁止入內,嚴防干擾門衛(wèi)工作。
6、未經學校允許,任何單位、個人不得隨便進入學校,對于不聽勸阻、無理取鬧、滋事生非、騷擾學校正常教育教學秩序者,對于毆打師生員工、危害師生員工人身安全的不法分子,對于盜竊學校財產、故意破壞學校設備的人,要制止并立即報警由*機關依法處理。本單位使用的“施工”人員出入大門要檢查出入證。
7、任何人不準在校園內聚眾打拳習武、學騎自行車,未經允許,校外人員不得到校園內進行各種球類和其他體育活動。
8、進出校園的機動車輛,要限速行車,確保安全無事故,上課時間不準鳴笛。
——最新安全管理制度標準范本
運輸企業(yè)閉環(huán)式管理方案 工廠閉環(huán)管理方案篇四
1、學校司機必須遵守《xxx道路交通安全法》及有關交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。
2、駕駛員在駕駛車輛時，須攜帶有效駕駛證、行駛證及有關證件。
3、司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車。
4、遵守交通規(guī)則，不疲勞駕車，不違章駕車。
5、駕駛員工作期間不得飲酒。
6、保持車況良好，經常檢查車輛運載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、司機故意違章或證件不全被罰款的費用由當事人負責。
8、校內不準按喇叭，車內不準吸煙。
9、接送學生前20分鐘，司機應提前做好準備，隨時等候出車。
10、司機要服從園長的安排，不準借故拖延或拒不出車。
11、司機出車執(zhí)行任務時，遇特殊情況不能按時返回，應立即通知學校。
12、司機未經領導批準，不得把車輛交給他人駕駛，否則，一切后果自負。
13、各種車輛如在公務途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應先急救傷患人員，盡快做好相應的安全技術措施。向附近警察機關報案，并即與管理部門及主管聯(lián)絡協(xié)助處理。如屬小事故，可先行處理后再向管理部門報告。
1、車輛例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎，屬于預防性的日常維護工作，以清潔、檢查為中心內容，司機應單獨完成。要求：附件齊全、螺栓、螺母不松、不缺，保持輪胎氣壓正常制動可靠、轉向靈活，潤滑良好、燈光喇叭正常等。
2、車輛必須保證在不延誤解送幼兒的情況下，進廠修理(特殊情況例外)。
3、車輛需維修或保養(yǎng)時，應提前報告園長。
4、維修車輛出廠，司機必須仔細檢驗、確認修理完好，方可簽字提車。
1、家長未在接送地點等候，可打電話通知家長，無人接幼兒必須送回園里，絕不可以讓幼兒獨自回家。
2、若有家長要求司機在沿途增添停車點或更改線路。司機可示意家長寫申請信，在不違反交規(guī)情況下經園方同意后方可更改。
3、司機應按校車表的時間準時到達接送點，若提前到達應確定已上齊幼兒，否則需等候至預定時間方可開車。
4、接送幼兒一律實行接送卡接送幼兒，無卡代接司機在接到家長委托電話后方可將幼兒交予代接人。
1、跟車教師必須提前10分鐘上車，負責安排幼兒入座上車維持秩序，作好安全乘車的準備工作。上車時，跟車教師清點幼兒人數(shù)，讓幼兒站隊上車，沒有教師帶領的幼兒不能上車。接幼兒來園時跟車教師要下車接幼兒上車，安排好幼兒的座位。車到園后，幼兒下車，跟車教師與本班教師交接，清點本趟車上各班幼兒人數(shù)。
2、跟車教師要加強服務意識，提高服務質量，始終和司機保持密切合作，協(xié)調一致，對家長、幼兒態(tài)度和藹、細心周到，服務熱情。
3、跟車教師在開車前后及時開關車窗，以保障車內空氣流通，并根據(jù)氣候變化為幼兒上下車做到及時增減衣服。押車教師要時刻提醒幼兒，幼兒不要將頭手等身體的部分伸出窗外，窗戶不要打開的過大。
4、跟車教師保證各班聯(lián)系單及幼兒園通知單，準時發(fā)給家長;并將幼兒服藥準確地帶回交到各班教師手中，保障幼兒及時服藥。
5、跟車教師要掌握幼兒尤其新入園幼兒的乘車起始、終點，對家長提出的線路更換和正確建議高度重視并及時反映，以便更好地解決而服務于家長。
6、老師根據(jù)各車接送名單，接送幼兒的往返乘車并不準有幼兒漏上或錯上車的事故出現(xiàn)。
7、送幼兒時車要靠邊停，跟車教師要先看一下前后是否有車輛，確認無車輛時，教師要先下車后再讓幼兒下車，同時教育幼兒下車后不要奔跑，等車走后再走。確保每個幼兒安全到家。
運輸企業(yè)閉環(huán)式管理方案 工廠閉環(huán)管理方案篇五
整改提高階段的工作，是整個先進性教育活動的主要著眼點和根本落腳點。按照縣委的要求，整改提高工作要達到的總體目標是：通過整改提高，進一步提高黨員素質，轉變工作作風，服務人民群眾，促進各項工作，讓職工干部直接感受到整改工作的實際效果，通過建章立制，形成保持先進性的常抓不懈的工作機制。為了抓好整改工作，特提出如下工作方案。
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，對照《黨章》及《新時期共產黨員先進性標準》，按照縣委先進性教育活動的總體要求，針對黨組織和黨員自身存在的突出問題，職工群眾反映強烈的突出問題，安全生產工作方面存在的突出問題，把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點，認真制定整改方案，扎實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效。
局機關成立先進性教育活動整改提高工作領導小組。組成人員如下：
領導小組主要職責是：提出審議整改提高工作思路、方案，確定整改提高工作的重點和目標，指導和組織全局整改提高工作，確保整改提高工作取得實效。
領導小組下設辦公室，由局先進性教育活動領導小組辦公室承擔，負責和協(xié)調整改提高工作的具體實施。
通過分析評議階段多方面、多層次征求意見，結合我局黨組、黨支部和每位黨員的實際，我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題：一是過于側重業(yè)務學習，政治理論學習不夠全面和深入；二是沒有以堅定的理想觀念指導整個局機關實踐工作；三是局黨組成員數(shù)和全局工作人員數(shù)過少，不能有效地開展安全生產綜合協(xié)調和專項整治工作；四是安全生產宣教和執(zhí)法工作力度有待于進一步加強；五是全局服務意識，特別是全心全意為存在困難的企業(yè)服務的意識有待于強化。
結合我縣安全工作實際，針對先進性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點，確定整改措施。
(一)關于學習問題。
3、要做到理論聯(lián)系實際并應用于實際。要充分利用先進性教育活動中學到的黨的理論知識及安全生產法律法規(guī)知識，用理論指導安全生產工作的實際，以提高安全生產工作效率；要讓廣大黨員在學習和工作中切實認識到做好安全生產工作對創(chuàng)建“平安永嘉”及構建社會主義和諧社會的重要性，以提高其工作的.熱情。
該項工作由劉偉都副局長負責，辦公室牽頭。
整改時限：第1、第3項全過程，第2項在6月份前完成。
(二)關于強化理想和宗旨觀念問題
1、通過不斷地學習和實踐，讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學習黨史、黨員先進事例、緬懷革命先例等活動，教育每個黨員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，把個人努力落實到嚴守黨的政治紀律、增強政治敏銳性和堅持民主集中制原則上，做到在大是大非面前保持清醒頭腦，在關鍵時刻不迷失方向，在思想和行動上堅定地與黨中央保持高度一致，自覺服從組織決定，維護黨的團結和統(tǒng)一，反對自由主義、宗派主義和小團體主義。
2、按照黨風廉政建設有關制度的要求，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。對局機關已經制定的《首問負責制度》、《工作責任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《ab崗工作制度》和《否決事項報告?zhèn)浒钢贫取返赛h風廉政和效能建設制度要繼續(xù)予以健全，并不斷加以落實。各位黨員要在嚴格遵照執(zhí)行有關制度的同時，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。
該項工作由汪少超副局長負責，辦公室具體落實。
(三)關于安全生產綜合協(xié)調工作
3、強化安全生產基層和基礎建設。今年10月份前，要在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級分別建立各自的安全生產監(jiān)察執(zhí)法隊伍，并確保其精干、高效、廉潔、文明的運行；通過一年的努力，在全縣各重點村(居)建立安全生產管理機構，并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力，全面加強全縣企業(yè)特別是甌北鎮(zhèn)企業(yè)的基礎安全生產管理工作，確保企業(yè)安全生產管理經濟投入、機構配置、人員配備“三到位”。
4、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會監(jiān)督的作用。要指導全縣各有關行業(yè)協(xié)會開展安全生產自律管理工作，建立健全行業(yè)安全生產自律管理工作制度，協(xié)助政府加強企業(yè)安全生產管理，指導企業(yè)制定安全生產各項制度，幫助企業(yè)落實安全生產各項保障措施和主體責任，有效遏制生產安全事故發(fā)生，促進本行業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。
該項工作由朱年冬局長負總責，汪少超、劉偉都兩位副局長具體責任，各科室協(xié)力完成。
(四)關于安全生產專項整治工作
1、全面推廣和實行生產經營單位安全生產abcd分類管理制度。在整治過程中，要鞏固a類，提高b類，整治c類，淘汰d類。其中調查摸底和評定分類工作在6月底前完成，整改提高工作在12月30日前完成。
2、堵疏結合，努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中，不但要要求企業(yè)人員立即搬出，而且要按照“堵疏結合”的原則，要求企業(yè)加大安全生產投入，按要求建造職工宿舍，徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮(zhèn)珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。
3、對?；?、煙化爆竹進行集中治理。在繼續(xù)搞好“兩關閉、五整頓”的基礎上，繼續(xù)對我縣特別是黃田電鍍行業(yè)進行集中整治，關閉取締一批不符合安全生產基本條件的小電鍍企業(yè)。著手建立健全?；愤\輸安全監(jiān)管系統(tǒng)，確保?；钒踩\輸。嚴格按照要求和標準，規(guī)范煙花爆竹銷售經營單位的安全管理工作，防止煙花爆竹生產企業(yè)死灰復燃。
4、對非法和不具備安全生產條件的非煤小礦山進行集中治理。突出非法開采這個重點，堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。
(五)關于加大宣傳教育和培訓力度，提高服務水平問題
1、要繼續(xù)廣泛深入地開展“安全生產月”活動。要利用“安全生產月活動”，在《安全生產法》實施三周年之際，繼續(xù)廣泛進行宣傳貫徹，使全社會都知道這部法律。
2、完成安全生產“千十百萬”培訓工程任務。根據(jù)溫州市安全生產“千十百萬”培訓工程對永嘉的要求，今年要努力完成培訓安監(jiān)員100名、生產經營單位主要負責人和安全管理員1萬名、企業(yè)員工8萬的安全生產培訓任務。
3、繼續(xù)堅持“邊檢查，邊宣傳教育”、“宣傳教育為主，處罰懲戒為輔”的原則，在日常監(jiān)督管理中加強安全生產法律法規(guī)和政策的宣傳，努力提高全縣人民的安全生產意識和自我保護能力。
1.納入目標管理。重點工作要堅持實行目標管理責任制，年終按目標責任制進行考核、檢查，形成常抓不懈的工作機制。
2.實行制度約束。修改、完善各項工作制度，加強制度建設，用以約束和規(guī)范各項工作的實施，做到有章可循，照章辦事。
3.建立監(jiān)督機制。定期召開全體職工會議通報情況，接受職工群眾的監(jiān)督和建議。
4.強化規(guī)劃管理。加強工作的計劃性，重點工作要有長期規(guī)劃和近期計劃安排，以保證重點工作的完成。
5.搞好協(xié)作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念，各負責人和有關科室既有分工又有協(xié)作，突出重點，密切配合，確保重點工作落到實處。
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