方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有條不紊地進(jìn)行問題的分析和解決，避免盲目行動(dòng)和無(wú)效努力。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
管理水平提升行動(dòng)方案篇一
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是信任合作。領(lǐng)導(dǎo)要做到領(lǐng)導(dǎo)力提升，必須信任上級(jí)、信任同級(jí)、信任下級(jí)，并善于與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)合作，特別是對(duì)下屬要平等對(duì)待，充分信任，積極與其合作，才能實(shí)現(xiàn)最大的管理效能。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，領(lǐng)導(dǎo)力提升主要體現(xiàn)幾個(gè)方面：執(zhí)行能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升不管身處在哪一個(gè)層次，都要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。三是用人能力。領(lǐng)導(dǎo)力提升要充分了解下屬人員的性格、能力特點(diǎn)，知人善任，用其所長(zhǎng)。如把技術(shù)型人才放在事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力提升管理崗位上，不能充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造性，同時(shí)給事務(wù)管理帶來(lái)一定制約。同時(shí)，要主動(dòng)幫助下屬進(jìn)步，主動(dòng)培訓(xùn)提高下屬的工作能力，幫助下屬實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，讓下屬盡快成長(zhǎng)，下屬感激之情將會(huì)自覺回報(bào)到工作上。四是溝通能力。領(lǐng)導(dǎo)力提升要積極主動(dòng)與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通。對(duì)我處目前的情況，領(lǐng)導(dǎo)力提升要重視提高非物質(zhì)激勵(lì)藝術(shù)。
領(lǐng)導(dǎo)要成為下屬員工的領(lǐng)袖，必須讓員工在其身上看到領(lǐng)袖的魅力。在現(xiàn)代企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力提升不在于能夠下命令，機(jī)械式地管理一班人，而要讓屬下員工對(duì)其敬佩、信服，在員工心中形成一種磁鐵般的向心力，讓員工愿意跟隨他克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)。這種向心力，就是領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)特的人格魅力。
1、與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。聯(lián)合國(guó)教科文組織曾提出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：不能自學(xué)的人是現(xiàn)代文盲。大家知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只靠在學(xué)校學(xué)的知識(shí)是不夠用的，靠在某階段進(jìn)修學(xué)的知識(shí)也是不夠用的，應(yīng)該每天每刻都想到知識(shí)更新。新的形勢(shì)總是在不斷變化，如果將工作思維局限于過去掌握的知識(shí)或積累的經(jīng)驗(yàn)，工作總是老一套，欠缺創(chuàng)新精神，就跟不上新要求。領(lǐng)導(dǎo)力提升要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕R(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，適應(yīng)新形勢(shì)工作需求。同時(shí)，為員工樹立良好榜樣。
2、以身作則，工作充滿激情。近幾年來(lái)，我更加深刻體會(huì)到：工作需要激情。一個(gè)人如果沒有激情投入工作，就缺少了內(nèi)在動(dòng)力，干什么都是被動(dòng)的，馬馬虎虎應(yīng)付，很難取得工作成效。一個(gè)企業(yè)，不管在創(chuàng)業(yè)初期，發(fā)展期，穩(wěn)定期，還是衰落期，都需要領(lǐng)導(dǎo)有一種激情帶動(dòng)員工或艱苦創(chuàng)業(yè)，或扭轉(zhuǎn)乾坤，促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展形勢(shì)大好時(shí)，不要驕傲自滿，帶領(lǐng)員工乘勢(shì)而上，再創(chuàng)佳績(jī);在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時(shí)，要堅(jiān)韌應(yīng)對(duì)，帶領(lǐng)員渡過難關(guān)。
3、敢于負(fù)責(zé)，從不推卸責(zé)任。有一種現(xiàn)象見多不怪：某一件事做完了，工作成績(jī)出來(lái)了，就有很多人過來(lái)，不管有參與的，還是在旁觀的，都喜歡過來(lái)邀功請(qǐng)賞;有一個(gè)事故發(fā)生了，有的責(zé)任也清晰了，就是沒有人敢出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，你推我卸，誰(shuí)也不愿意跟這事扯上關(guān)系。實(shí)際上，員工的眼睛是雪亮的，時(shí)間證明是公平的。
4、公平做事，做到獎(jiǎng)懲分明。一個(gè)團(tuán)隊(duì)由幾個(gè)、幾十個(gè)、幾百個(gè)、幾千個(gè)甚至更多的人組成，每個(gè)人心中都有一把稱，用來(lái)衡量自己、衡量同事、衡量上司。有個(gè)奇怪現(xiàn)象，人總是喜歡夸大自己的成績(jī)，貶低別人的努力。這種情況下，更需要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做到公平辦事。哪些員工的確表現(xiàn)好，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，而且要向其他人講清楚，為什么要獎(jiǎng)勵(lì)他，他表現(xiàn)好在哪里，讓大家了解情況，減少互相猜疑，樹立學(xué)習(xí)榜樣。對(duì)犯錯(cuò)誤的員工，也要及時(shí)懲罰，并向其他人講明白，為什么要懲罰，他錯(cuò)在哪里，進(jìn)行警惕教育。只有做到獎(jiǎng)懲公平透明，才能真正激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。
5、真誠(chéng)待人，與下屬做朋友。領(lǐng)導(dǎo)干部要真誠(chéng)對(duì)待下屬，善于與員工打成一片。在學(xué)習(xí)上，能夠放下架子，虛心向下屬請(qǐng)教某方面的知識(shí);在工作上，能夠集思廣益，誠(chéng)意征求下屬的意見和建議;在生活上，能夠平易近人，主動(dòng)與下屬溝通，或與下屬一起聊天、打球、登山等活動(dòng)，讓員工感覺到你是在真心與其交朋友，自然而然產(chǎn)生朋友情，愉快地跟隨你工作。
有人總結(jié)，年輕的時(shí)候拼命賺錢，拿命買錢，年老的時(shí)候拼命到醫(yī)院，拿錢買命。健康是工作的根本，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)論職務(wù)高低，只有擁有健康的身體，才能完成各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)。
在維持身體健康的同時(shí)，我們還要注意心理健康問題。在面對(duì)各種工作壓力、人際關(guān)系、疾病困擾，家庭因素等問題時(shí)，要學(xué)會(huì)心理自我調(diào)適，學(xué)會(huì)通過正確途徑發(fā)泄不良情緒，努力培養(yǎng)一個(gè)樂觀、寬容、積極、向上的健康心理，讓下屬也跟著你舒心、快樂地工作。要特別注意的是，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的人，有不同類型，不同素質(zhì)，不同性格，而且有著不同的經(jīng)歷和不同的辦事方式。如果領(lǐng)導(dǎo)要求下屬事事按照自己的方法去做，會(huì)限制下屬的工作創(chuàng)造性，而且往往效果達(dá)不到自己的預(yù)期目標(biāo)。江山難移，性格難改，要改變多數(shù)人遠(yuǎn)比改變自己困難。
管理水平提升行動(dòng)方案篇二
1．打做一個(gè)團(tuán)結(jié)、互助的團(tuán)體
2．5s管理化
3．確保物料帳、物一致，快速發(fā)料。
4．減少呆料的存在
5．實(shí)施庫(kù)位管理
1、部門職能結(jié)構(gòu)欠佳；
2、各分倉(cāng)所管轄區(qū)域規(guī)劃未能細(xì)分化。
3、物料擺放混亂，同種類形物料沒有統(tǒng)一擺在同一區(qū)域內(nèi)。
4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有許多物料的賬、物存在著不一致。
5、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放著許多沒有訂單、存放時(shí)間長(zhǎng)、數(shù)量少、種類多的呆料。
6、有部分倉(cāng)庫(kù)可以實(shí)行庫(kù)位管理，如：成品倉(cāng)、包材倉(cāng)、rop倉(cāng)、五金原料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)是可以實(shí)行庫(kù)位管理。
1、調(diào)整現(xiàn)行的職能結(jié)構(gòu)（附圖）
2、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)各分倉(cāng)所管轄區(qū)域規(guī)劃（附圖）
3、盡可能把同一類型的物料存放在同一區(qū)域，如木件、玻璃件、陶瓷件、紙箱、彩合件等。
4、每個(gè)月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)一次，對(duì)數(shù)量有異常的物料，通財(cái)務(wù)人員過來(lái)復(fù)盤，并對(duì)異常物料原因的分析、如何解決、預(yù)防等及對(duì)異常物料數(shù)量的.及時(shí)調(diào)整。每個(gè)月倒數(shù)第二周為倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)時(shí)間，最后一周公司復(fù)盤人員復(fù)盤時(shí)間。
5、每個(gè)月底定期對(duì)呆料的處理，包括統(tǒng)計(jì)、上交處理報(bào)告、呆料的轉(zhuǎn)移等。
6、按照各倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃圖對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行區(qū)域的劃清，并標(biāo)上標(biāo)識(shí)號(hào)（區(qū)號(hào)、行數(shù)、貨架號(hào)、貨架層數(shù)等等）。按照同類物件盡可能擺放在同一貨架/行數(shù)內(nèi)/區(qū)域內(nèi)的原則擺放，并及時(shí)對(duì)物件的倉(cāng)位輸入erp系統(tǒng)。把細(xì)節(jié)工作做好。并按排人員每日定期檢查。
1、職能結(jié)構(gòu)圖由李朝偉負(fù)責(zé)完成。（已完成）
2、各倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃圖由李朝偉負(fù)責(zé)完成，（目前尚差壓鑄件區(qū)、抹黑件區(qū)、叻架件區(qū)、電鍍件區(qū)未完成，預(yù)計(jì)一周內(nèi)完成，其余已完成，）區(qū)域內(nèi)示意線路的標(biāo)識(shí)在規(guī)劃圖等公司領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)完成。由李朝偉負(fù)責(zé)。
3、物料轉(zhuǎn)移、歸類一個(gè)月內(nèi)完成，由李朝偉負(fù)責(zé)。
4、每個(gè)月最后一周上交各倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清單，由李朝偉負(fù)責(zé)。
5、每個(gè)月最后一周上交各倉(cāng)庫(kù)呆廢料處理報(bào)告及物料清單，由李朝偉負(fù)責(zé)。
6、倉(cāng)庫(kù)實(shí)行庫(kù)位管理由李朝偉負(fù)責(zé)，半年內(nèi)完成。
由公司相關(guān)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督是否按時(shí)無(wú)成。
由公司相關(guān)小組負(fù)責(zé)總結(jié)。
管理水平提升行動(dòng)方案篇三
為貫徹落實(shí)全省“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)、xx市“實(shí)施‘雙百’項(xiàng)目，獻(xiàn)禮‘二十大’”活動(dòng)和我市“提能級(jí)、攻項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)，獻(xiàn)禮二十大”活動(dòng)的部署要求，深入開展xx市2022年城市品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)品質(zhì)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
以推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為指引，圍繞今年政府工作報(bào)告提出的打造“新綠亮潔城區(qū)”的目標(biāo)要求，通過系統(tǒng)梳理，分模塊提出年度工作任務(wù)，提升一批項(xiàng)目，治理一批亂象，完善一批機(jī)制，使我鎮(zhèn)特色更加鮮明、鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌品質(zhì)有效提升、鎮(zhèn)區(qū)管理水平提檔升級(jí)、全鎮(zhèn)人居環(huán)境明顯改善。
按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高品位建設(shè)、高水平管理的思路，以鎮(zhèn)區(qū)周邊森林、水系、苗圃、農(nóng)田等為載體，合理融入綠地建設(shè)，推動(dòng)景觀綠化質(zhì)量與數(shù)量并舉，提升鎮(zhèn)區(qū)綠色公共空間的連通性。突出抓好鎮(zhèn)區(qū)綠化美化改造提升。同時(shí)注重街巷、邊角地綠化提升、枯木清理，強(qiáng)化園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)監(jiān)管。
按照因地制宜、突出特色、合理有度的原則，強(qiáng)化和提升我鎮(zhèn)重要節(jié)點(diǎn)、棧道夜景照明品位，有序清理鎮(zhèn)區(qū)主次干道霓虹燈、led走字屏等。實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)道路路燈節(jié)能化改造工程。加快串聯(lián)成片，確?？傮w質(zhì)提升。
按照重點(diǎn)突出、分區(qū)推進(jìn)、建管并重、長(zhǎng)效運(yùn)行的原則，強(qiáng)化推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理提質(zhì)增效，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)污水收集率和處理率。加快污水管網(wǎng)清淤修復(fù)、雨污分流和混錯(cuò)接改造，按任務(wù)數(shù)推進(jìn)全鎮(zhèn)新建改造修復(fù)生活污水管網(wǎng)工作，完成上級(jí)下達(dá)的污水集中收集率等目標(biāo)，強(qiáng)化污水管網(wǎng)及其窖井蓋的巡查維護(hù)和文明施工。
按照分類管理、疏堵結(jié)合、保障暢通、兼顧便民的原則，深入分析我鎮(zhèn)交通的需求、流量、運(yùn)行狀態(tài)、出行方式、堵車成因等，制定精準(zhǔn)的系統(tǒng)解決方案，全面優(yōu)化城市道路網(wǎng)絡(luò)功能和級(jí)配結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化次干路、支路建設(shè)，打通“斷頭路”，提升道路通達(dá)性。加大解決關(guān)鍵路段的擴(kuò)容和交通堵點(diǎn)的微改造，著力緩解城市擁堵，切實(shí)解決群眾出行難題。
按照屬地治理、部門聯(lián)動(dòng)原則，分步推進(jìn)舊街小巷整治，確保線路整潔，鎮(zhèn)區(qū)主次干道實(shí)施桿線、箱柜專項(xiàng)清理。
大力推廣“屬地吹哨、部門報(bào)到”的“兩違”綜合整治機(jī)制，促進(jìn)“兩違“整治工作規(guī)范化、常態(tài)化，建立健全“兩違”防控體系和快速處置機(jī)制。強(qiáng)化源頭管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管控機(jī)制，提高管控效率，建立分片包村、責(zé)任到人的網(wǎng)格化管理體制，實(shí)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管。完善新增“兩違”常態(tài)化全覆蓋防控體系，明確巡查責(zé)任，規(guī)范處置流程，加大巡查力度，防止突擊搶建。要健全日常巡查跟蹤監(jiān)管和考評(píng)考核，責(zé)任追究制度，形成控違拆違長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)新增“兩違”以“零容忍”確保“零增長(zhǎng)”，堅(jiān)持“露頭就打、出土就拆”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，拆除一起。堵疏結(jié)合，暢通建房審批，疏導(dǎo)群眾需求，完善個(gè)人建房審批措施，加強(qiáng)村民建房監(jiān)管和引導(dǎo)，落實(shí)掛牌施工制度，切實(shí)解決亂建房問題，有效維護(hù)土地管理和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序。落實(shí)人居環(huán)境衛(wèi)生等工作責(zé)任。健全督查、投訴和獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
2021年度任務(wù)xx村，三個(gè)行政村裸房整治，現(xiàn)已完成xx村，正在進(jìn)行財(cái)洪村裸房整治掃尾工作，2022年裸房整治任務(wù)已下達(dá)，并要求全鎮(zhèn)裸磚房全面推進(jìn)，各村居正在緊鑼密鼓抓緊推進(jìn)。
鎮(zhèn)政府牽頭成立工作專班，組織專門力量，跟蹤督辦專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí)；各村及相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，將其納入重要議事日程，并指定專人負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署和組織推動(dòng)城市品質(zhì)提升專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效。要按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化“要求，細(xì)化工作計(jì)劃，明確具體措施、責(zé)任部門、支撐保障和進(jìn)度要求，切實(shí)把責(zé)任具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重過程管理，逐一研究解決推進(jìn)中存在的問題，確保難題及時(shí)化解、項(xiàng)目順利推進(jìn)。
各村及相關(guān)部門要圍繞加強(qiáng)源頭管控，構(gòu)建齊抓共管的長(zhǎng)效治理格局。要綜合運(yùn)用各方力量形成合力，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在工作中要注重傾聽人民群眾的呼聲，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)需求，倡導(dǎo)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多專業(yè)力量參與整治的各項(xiàng)工作，形成共促落實(shí)的強(qiáng)大合力。
建設(shè)項(xiàng)目要結(jié)合發(fā)展基礎(chǔ)和我鎮(zhèn)財(cái)力狀況盡力而為、量力而行，嚴(yán)禁各種形式的變相舉債，注重防范新增隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類投資主體和社會(huì)資金參與城市品質(zhì)提升項(xiàng)目建設(shè)。把握政策導(dǎo)向，積極向上爭(zhēng)取預(yù)算類資金和專項(xiàng)資金用于項(xiàng)目建設(shè)。加大資金扶持力度，按輕重緩急，把有限的資金用好，切實(shí)保證城市品質(zhì)提升項(xiàng)目建設(shè)需要。
鎮(zhèn)政府要充分運(yùn)用督促、協(xié)調(diào)、考評(píng)等手段，實(shí)行“一月一督查一通報(bào)”“一季度一現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“模式，每半月開展一次專項(xiàng)督查，每月開展一次整體督查，每季度召開一次總結(jié)通報(bào)會(huì)議，對(duì)工作開展情況隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)和評(píng)比；建立考核問責(zé)機(jī)制，將每次督查情況記錄在案，納入績(jī)效管理范疇，嚴(yán)格考評(píng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)落實(shí)好的村（居）予以表?yè)P(yáng)，對(duì)重視不夠、措施不力、任務(wù)完成不好，影響了工作進(jìn)展的單位和個(gè)人及時(shí)問責(zé)、通報(bào)批評(píng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加大對(duì)“城市品質(zhì)提升”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳，要充分運(yùn)用傳統(tǒng)與現(xiàn)代媒體，采取形式多樣、豐富多彩的方式，形成電視上有圖像、廣播上有聲音、報(bào)紙上有專欄、網(wǎng)絡(luò)上有陣地的立體宣傳之勢(shì)；要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛宣傳重大項(xiàng)目建設(shè)成效、推進(jìn)項(xiàng)目的有效舉措和成功經(jīng)驗(yàn)，充分激發(fā)市民參與城鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，積極營(yíng)造人人關(guān)心、支持城鄉(xiāng)建設(shè)的良好社會(huì)環(huán)境。
管理水平提升行動(dòng)方案篇四
成山鎮(zhèn) xxx集團(tuán)
20xx年4月30日
xxx福如東海風(fēng)景區(qū)廣場(chǎng)
（一）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)來(lái)賓（119人）
1、國(guó)家旅游局領(lǐng)導(dǎo)（1人）：名單待定；
4、國(guó)家、省、威海市新聞單位記者（50人）；
5、國(guó)內(nèi)部分旅行社主要負(fù)責(zé)人（60人）。
（二）榮成市參加人員（1800多人）
2、成山鎮(zhèn)各村(企)主要負(fù)責(zé)人及部分機(jī)關(guān)干部、xxx集團(tuán)全體干部及員工代表（1700多人）。
以上共計(jì)2000多人參加開園儀式。
國(guó)家旅游局
孫守璞 省政府副省長(zhǎng)
李德明 省旅游局局長(zhǎng)
崔曰臣 威海市委書記、市xxx會(huì)主任
宋遠(yuǎn)方 威海市委副書記、市長(zhǎng)
于蘭模 威海市政協(xié)主席
張 璞 威海市xxx會(huì)黨組書記
侯紹澤 威海市政府副市長(zhǎng)
高旭光 威海市旅游局局長(zhǎng)
湯光運(yùn) 威海市委常委、榮成市委書記
王汝壯 榮成市委副書記、市長(zhǎng)
徐東璞 榮成市委副書記、市xxx會(huì)主任
蔡殿慧 榮成市政協(xié)主席
張仁波 成山鎮(zhèn)黨委書記
田文科 xxx集團(tuán)董事長(zhǎng)
開園儀式由市政府副市長(zhǎng)袁學(xué)恩主持。
第一項(xiàng)：xxx集團(tuán)董事長(zhǎng)田文科講話；
第二項(xiàng)：榮成市委副書記、市長(zhǎng)王汝壯致辭；
第三項(xiàng)：威海市委副書記、市長(zhǎng)宋遠(yuǎn)方致辭；
第四項(xiàng)：山東省旅游局局長(zhǎng)李德明致辭；
第五項(xiàng)：主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為開園儀式剪彩。
2、游園活動(dòng)（大約安排40分鐘）
剪彩儀式結(jié)束后，主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)由成山鎮(zhèn)、xxx集團(tuán)負(fù)責(zé)安排1名導(dǎo)游陪同游園，其他參加儀式的人員自由活動(dòng)。
3、歡迎宴會(huì)
（2）國(guó)內(nèi)旅行社、記者及xxx集團(tuán)邀請(qǐng)的其他客人在博霞山莊就餐，由xxx集團(tuán)負(fù)責(zé)接待。
由成山鎮(zhèn)牽頭會(huì)同市旅游局、xxx集團(tuán)拿出具體方案報(bào)市政府。
市委辦公室：
1、負(fù)責(zé)威海市委、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)；
2、負(fù)責(zé)組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加開園儀式。
市政府辦公室：
1、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)省政府、威海市政府領(lǐng)導(dǎo)；
2、確定主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)和人員名單及站位安排；
4、協(xié)助xxx集團(tuán)搞好整個(gè)儀式現(xiàn)場(chǎng)的布置安排；
5、負(fù)責(zé)我市領(lǐng)導(dǎo)主持詞、講話及威海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭材料。
成山鎮(zhèn)：
對(duì)整個(gè)開園儀式負(fù)總責(zé)。
1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)境內(nèi)沿路兩側(cè)大環(huán)境綜合整治；
2、牽頭做好開園儀式現(xiàn)場(chǎng)策劃及布置，并制訂詳細(xì)方案報(bào)市政府；
4、牽頭做好國(guó)家旅游局及省市領(lǐng)導(dǎo)接（送）站和就餐、住宿安排工作；
5、負(fù)責(zé)通知并組織本鎮(zhèn)參加儀式的人員提前到會(huì)；
6、會(huì)同xxx集團(tuán)準(zhǔn)備田文科董事長(zhǎng)講話材料；
7、牽頭做好開園儀式的各項(xiàng)籌備工作。
市旅游局：
1、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)國(guó)家、省及威海市旅游局領(lǐng)導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)省旅游局領(lǐng)導(dǎo)講話材料；
3、負(fù)責(zé)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)部分旅行社經(jīng)理；
4、負(fù)責(zé)通知并組織市內(nèi)重點(diǎn)旅游企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)；
5、協(xié)助成山鎮(zhèn)、xxx集團(tuán)做好國(guó)家旅游局及省市領(lǐng)導(dǎo)接（送）站和就餐、住宿安排及開園儀式各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
xxx集團(tuán)：
1、具體負(fù)責(zé)整個(gè)儀式現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的策劃布置；
2、配合宣傳部門做好新聞單位記者邀請(qǐng)、接待工作；
4、具體負(fù)責(zé)做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓各項(xiàng)接待服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)安排車輛接送石島大鼓人員及午餐。
宣傳部：
1、負(fù)責(zé)上級(jí)新聞單位記者邀請(qǐng)接待；
2、負(fù)責(zé)組織新聞單位搞好宣傳報(bào)道，確保產(chǎn)生轟動(dòng)效應(yīng)。
市公安局：
1、安排警車陪同領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。
3、提前到現(xiàn)場(chǎng)確定好停車位；
4、備足警力應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
電業(yè)總公司：
2、準(zhǔn)備一輛備用發(fā)電車。
石島管理區(qū)：
負(fù)責(zé)安排石島大鼓參加開園儀式。
市xxx：
負(fù)責(zé)整個(gè)儀式現(xiàn)場(chǎng)的所有音響、話筒及執(zhí)機(jī)，確保不出紕漏。
市文體局：
負(fù)責(zé)配合搞好文藝演出。
市衛(wèi)生局：
負(fù)責(zé)準(zhǔn)備救護(hù)車一輛，醫(yī)護(hù)人員4名，以備突發(fā)事件使用。
管理水平提升行動(dòng)方案篇五
-整改措施
以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為龍頭，以提升稅收收入總量和質(zhì)量為中心，充分發(fā)揮稅收職能作用，認(rèn)真查找并切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能和服務(wù)中存在的突出問題，全面提升稅收?qǐng)?zhí)法、稅收征管、納稅服務(wù)、行政管理四項(xiàng)效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，為經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
管理水平提升行動(dòng)方案篇六
為進(jìn)一步提升人民群眾的'文明交通參與意識(shí)，有效避免和減少道路交通事故，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)道路交通安全大排查大整治大宣傳和百日攻堅(jiān)行動(dòng)，確保我鎮(zhèn)道路交通的安全、有序暢通，根據(jù)上級(jí)的部署和縣領(lǐng)導(dǎo)要求，特制訂本方案。
在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各有關(guān)單位職能部門作用。開展“一盔一帶”安全守護(hù)行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)摩托車、電動(dòng)自行車騎乘人員和汽車駕乘人員安全防護(hù)能力，有效實(shí)現(xiàn)“減量控大”目標(biāo)；通過開展“交通安全進(jìn)校園”主題宣傳教育活動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)中小學(xué)生（幼兒）交通安全意識(shí)，提高自我防御能力；深化“暢行安全路幸福奔小康”交通安全進(jìn)村入戶宣傳活動(dòng)，不斷提升廣大農(nóng)村群眾交通安全、文明和法治意識(shí)。
（一）開展宣傳陣地建設(shè)
1、各單位依通過led電子顯示屏、移動(dòng)警示牌、路側(cè)標(biāo)志牌、宣傳欄等宣傳陣地(以上宣傳陣地建設(shè)每月進(jìn)行健全完善），開展“車靠邊、人撤離、即報(bào)警”九字警句以及酒駕、超員、超速、分心駕駛、疲勞駕駛、占用應(yīng)急車道、突發(fā)應(yīng)急處置、二次事故預(yù)防等方面宣傳提示，各單位每月不少于2條次。
2、各單位在村莊出入口、路口、農(nóng)村文化廣場(chǎng)、禮堂等場(chǎng)所開展宣傳勸導(dǎo)，每月至少開展2次宣傳活動(dòng)。
（二）“交通安全進(jìn)校園”主題宣傳教育活動(dòng)
1、結(jié)合春季開學(xué)交通特點(diǎn)，通過線上線下授課、擺放展板、互動(dòng)體驗(yàn)、簽訂交通安全承諾書、召開主題班會(huì)、交通安全云課堂、組織學(xué)生及家長(zhǎng)觀看警示教育片的宣教方式，為廣大師生和家長(zhǎng)上好校園開學(xué)季“交通安全開學(xué)第一課”活動(dòng)，提升教師、學(xué)生及家長(zhǎng)安全守法意識(shí)、自救自護(hù)技能和應(yīng)急處置能力。
2、廣泛開展學(xué)生和家長(zhǎng)交通安全警示宣傳活動(dòng)，督促學(xué)校通過懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳展板、召開主題班會(huì)、發(fā)放宣傳折頁(yè)等方式，講解和剖析學(xué)生及家長(zhǎng)交通違法和交通事故典型案例，大力宣傳大型車輛（特別是渣土車、工程攪拌車、長(zhǎng)掛車、?；愤\(yùn)輸車等）駕駛“內(nèi)輪差”和“視覺盲區(qū)”，普及“知危險(xiǎn)會(huì)避險(xiǎn)”交通安全常識(shí)。
3、加強(qiáng)新媒體矩陣宣傳提示活動(dòng)。充分利用“雙微”、短信、微信群等宣傳渠道，策劃專題報(bào)道，集中發(fā)布學(xué)生出行交通安全常識(shí)和提示信息。通過發(fā)送手機(jī)短信，每周向“五長(zhǎng)一員”、農(nóng)村面包車、校車駕駛?cè)撕凸芾砣酥辽侔l(fā)送一條交通安全出行提示短信，引導(dǎo)廣大交通參與者科學(xué)防護(hù)，安全生產(chǎn)、安全出行。
（三）“一盔一帶”安全守護(hù)行動(dòng)
1、集中主題宣傳。全方位多角度高頻次將“一盔一帶”主題宣傳貫穿行動(dòng)全過程，發(fā)揮“聲屏報(bào)網(wǎng)端”全媒體作用。推廣應(yīng)用交通安全“云課堂”，開展“指尖上的交通文明”傳播。
2、突出源頭宣傳。充分利用各種社會(huì)資源，廣泛傳播頭盔、安全帶的重要性和使用常識(shí)。發(fā)動(dòng)村委會(huì)，在住宅小區(qū)、企事業(yè)單位、駕校、摩托車和電動(dòng)自行車銷售點(diǎn)，通過播放led、張貼海報(bào)、設(shè)置展板、發(fā)放材料等方式開展宣傳，并加大公園、廣場(chǎng)等老年人活動(dòng)區(qū)域宣傳力度、即日起利用鎮(zhèn)村兩級(jí)“交安微學(xué)群”、小區(qū)業(yè)主群、農(nóng)交安app等平臺(tái)，每周發(fā)布“一盔一帶”事故案例、安全提示等信息不少于2條，延伸宣傳觸角，提高群眾知曉度。
3、加強(qiáng)勸導(dǎo)提示。發(fā)揮農(nóng)村“兩站兩員”作用，加強(qiáng)對(duì)村民“一盔一帶”佩戴使用情況的常態(tài)化檢查、宣傳、勸導(dǎo)。
4、注重倡導(dǎo)引導(dǎo)。倡導(dǎo)汽車駕駛?cè)税惭b使用兒童安全座椅、中小學(xué)生騎自行車時(shí)佩戴安全頭盔、反光標(biāo)志制服、提高未成年人安全防護(hù)水平。引導(dǎo)私家車駕駛?cè)颂嵝殉塑嚾耸褂冒踩珟?、摩托車駕駛?cè)藶槌塑嚾伺鋫浒踩^盔，助推習(xí)慣養(yǎng)成。
（四）農(nóng)村地區(qū)和進(jìn)城務(wù)工人員交通安全宣傳教育
1、加強(qiáng)“一老一小”安全防護(hù)。教育、派出所等部門，要開展學(xué)校周邊特別是公路沿線學(xué)校交通安全隱患排查，將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)通報(bào)相關(guān)部門，并及時(shí)設(shè)置提示警示牌。利用農(nóng)村集市、圩日等，加強(qiáng)老年人等留守人群普法宣傳，重點(diǎn)宣講規(guī)范騎乘摩托車、電動(dòng)自行車和安全過馬路等常識(shí)。
2、加強(qiáng)“大喇叭”宣傳。依托全鎮(zhèn)村兩級(jí)有線廣播聯(lián)播聯(lián)控機(jī)制，結(jié)合疫情防控等工作落實(shí)常態(tài)播報(bào)機(jī)制，每周至少播報(bào)2次交通安全內(nèi)容，加強(qiáng)交通安全提示，形成“普法村村播，提示周周有”的宣傳態(tài)勢(shì)。編寫貼近民生、通俗易懂的廣播稿。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播或數(shù)字廣播優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“大喇叭”交通安全宣傳提示遠(yuǎn)程遙控、遠(yuǎn)程播報(bào)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各有關(guān)單位要高度重視農(nóng)村道路交通安全宣傳工作，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，周密部署，精心組織，主動(dòng)履行交通安全宣傳教育工作職責(zé)，力求取得實(shí)效。
（二）提高思想認(rèn)識(shí)。要充分意識(shí)到，大張旗鼓地開展交通安全宣傳教育，提升我鎮(zhèn)廣大駕駛員和交通參與者的交通安全意識(shí)和防患能力，是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家以人為本的重要舉措。各有關(guān)單位要形成合力，齊抓共管，抓好提升廣大駕駛員和交通參與者的交通安全意識(shí)和防患能力的各項(xiàng)宣傳工作。
（三）保障宣傳經(jīng)費(fèi)。各單位要落實(shí)必要的宣傳經(jīng)費(fèi)，將交通安全宣傳教育經(jīng)費(fèi)支出（含交通安全員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼)納入財(cái)政保障，為開展交通安全宣傳工作提供必要的裝備和經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)道路交通安全管理人員配備，規(guī)范交通安全協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)先解決農(nóng)村地區(qū)交通安全宣傳設(shè)施不足、宣傳力量薄弱等突出問題。
（四）及時(shí)上報(bào)信息。各有關(guān)單位要明確專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，按照責(zé)任分工，逐項(xiàng)抓好貫徹落實(shí)，要于每月25日下午下班前將當(dāng)月開展活動(dòng)的工作佐證按以下分類網(wǎng)傳鎮(zhèn)道安辦郵箱(xxx)。
1、開展宣傳陣地建設(shè)
2、“交通安全進(jìn)校園”主題宣傳教育活動(dòng)
3、“一盔一帶”安全守護(hù)行動(dòng)
4、農(nóng)村地區(qū)交通安全宣傳教育
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