林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案

無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案篇一

機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

一、綜合部

綜合部編制5人，設(shè)部長1名、文秘人員1名、工勤人員1名、駕駛員2名。

（一）綜合部長職能職責(zé) 負(fù)責(zé)部室全面工作。

（1）公司綜合性材料、文件的起草、審核等辦文工作。（2）完成鴻業(yè)集團(tuán)下達(dá)的宣傳工作任務(wù)。

（3）完成公司重大事項(xiàng)和交辦任務(wù)的督查督辦工作。（4）完成公司重大會(huì)議的組織和落實(shí)。

（5）完成公司的重大事務(wù)性工作和小車管理工作。（6）對外相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。

（7）負(fù)責(zé)公司安全、消防管理工作，確保公司無責(zé)任性火災(zāi)事故、盜竊事故、治安案件、刑事案件等。

（8）完成部室的年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)。（9）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（10）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）文秘、人事人員崗位職能職責(zé)

（1）完成公司公文接收、傳輸和一般性公文起草、制作、校對等工作。（2）負(fù)責(zé)一般性會(huì)議的記錄、整理、簽到、通知等工作。（3）負(fù)責(zé)通知公司主要領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)會(huì)務(wù)、上傳下達(dá)和部室事務(wù)性工作。

（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)和公司交辦工作的督查。

（5）負(fù)責(zé)公司對外（集團(tuán)等）上報(bào)材料、交辦任務(wù)情況匯報(bào)、工作月報(bào)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度表的制作和報(bào)送工作。

（6）負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的宣傳工作，搞好企業(yè)宣傳、文化建設(shè)、精神文明及群團(tuán)工作。

（7）及時(shí)準(zhǔn)確完成職工勞動(dòng)工資及福利待遇辦理和職工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

（8）負(fù)責(zé)公司檔案整理及管理工作，按照現(xiàn)行檔案管理和整理辦法，完成檔案整理工作。

（9）完成公司員工培訓(xùn)工作。（10）完成公司計(jì)劃生育工作。

（11）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（12）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）安全、工勤人員崗位職能職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司安全、消防、穩(wěn)定、法建及綜合治理的事務(wù)性工作，做到資料齊全，確保公司無責(zé)任性火災(zāi)事故、盜竊事故、治安案件、刑事案件等。

（2）安全檢查及信息報(bào)送，每月開展一次安全檢查或隱患排查工作（檢查有記錄），對查出的安全隱患督促整改，按要求上報(bào)隱患信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（3）負(fù)責(zé)報(bào)刊分發(fā)和對外紙張文件的領(lǐng)取、報(bào)送及公文傳輸工作。（4）負(fù)責(zé)公司的愛國衛(wèi)生工作和衛(wèi)生督查、會(huì)議室衛(wèi)生等工作。

（5）負(fù)責(zé)公司紀(jì)律督查（簽到）工作。

（6）完成辦公用品的采購、分發(fā)及后勤保障工作，并建立登記、領(lǐng)用手續(xù)。

（7）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（8）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）駕駛員職能職責(zé)

（1）做好公務(wù)用車駕駛、維護(hù)與管理工作，確保車況良好、車容整潔和行車安全。

（2）隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，聽從用車安排，確保隨時(shí)用車。（3）協(xié)助完成相關(guān)資料報(bào)送和領(lǐng)取工作。（4）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部編制2人，設(shè)部長兼會(huì)計(jì)1名、出納1名。

（一）財(cái)務(wù)部長（兼會(huì)計(jì)）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)部室全面工作。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)各營業(yè)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督。

（2）保質(zhì)保量按時(shí)完成財(cái)務(wù)核算、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、收集、匯總、上報(bào)及財(cái)務(wù)分析工作。

（3）及時(shí)做好企業(yè)預(yù)、決算、審計(jì)、清產(chǎn)核資等工作，并監(jiān)督預(yù)、決算執(zhí)行情況。

（4）負(fù)責(zé)對公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核和監(jiān)督、檢查，組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)。

（5）合理支配資金，保證資金安全，確保企業(yè)正常營運(yùn)資金需要。

（1）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)貨幣資金的收繳、入庫、存行工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序、流程支付款項(xiàng)和劃撥資金。

（2）按照規(guī)定辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守國家及公司現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，嚴(yán)禁透支、套取現(xiàn)金，嚴(yán)禁公款私存及白條抵庫。

（3）現(xiàn)金及銀行帳要做到日清月結(jié)，帳帳相符，帳實(shí)相符，每天下班將資金收支情況表，報(bào)總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部部長。

（4）按規(guī)定辦理支票、匯票等票據(jù)的簽發(fā)工作。（5）保管好庫存現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、空白支票和收據(jù)，認(rèn)真登記好各種票據(jù)的使用情況以備查。

（6）協(xié)助部長做好各職能部門的協(xié)調(diào)工作。（7）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（8）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)部

業(yè)務(wù)部編制4人，設(shè)部長1名、采購員1名、規(guī)劃設(shè)計(jì)員1名、招投標(biāo)管理員1名。

（一）業(yè)務(wù)部長職能職責(zé) 負(fù)責(zé)部室全面工作。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。

（2）負(fù)責(zé)與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

（3）嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(委托)檢驗(yàn)。

（4）收集一線產(chǎn)品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新的產(chǎn)品種類提出參考意見。

（5）審定項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。（6）做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，會(huì)同工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜。

（7）完成部室的工作計(jì)劃、工作總結(jié)。（8）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）采購員崗位職能職責(zé)

（1）了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

（2）熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本。

（3）遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購原則。

（4）配合苗木基地將原材料采購到位，按時(shí)按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨(價(jià))比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購購成本的責(zé)任指標(biāo)。（5）協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對帳工作。并辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

（6）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（7）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）規(guī)劃設(shè)計(jì)員崗位職能職責(zé)

（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)員主要對公司的苗木基地、所接業(yè)務(wù)等進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)編制規(guī)劃方案。

（2）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（4）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）招投標(biāo)管理員崗位職能職責(zé)

（1）招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作。

（2）負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作。

（3）協(xié)助部長做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，會(huì)同銷售部、工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜。

（4）處理投標(biāo)過程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問題并及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競爭性。

（5）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

（6）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（7）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、工程部

工程部編制10人，設(shè)部長1名、園林工程師1名、技術(shù)員2名、管護(hù)員6人。

（一）工程部長職能職責(zé) 負(fù)責(zé)部室全面工作。（1）審定施工詳圖，（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）園林工程師職能職責(zé)（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）技術(shù)員崗位職能職責(zé)（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）管護(hù)員崗位職能職責(zé)（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（8）嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（9）按時(shí)完成集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案篇二

為加快我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)步伐，切實(shí)做好今冬明春造林綠化工作，根據(jù)省、市林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作的整體安排部署，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本方案。

認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)決策部署，按照全市創(chuàng)建國家森林城市的總體目標(biāo)和我縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)的具體要求，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，突出抓好淇河綠化、生態(tài)廊道綠化、寶山工業(yè)園縣綠化、太行山綠化等重點(diǎn)工程，圓滿完成今冬明春林業(yè)生態(tài)建設(shè)任務(wù)。

今冬明春全縣生態(tài)造林任務(wù)6.4萬畝，其中太行山綠化工程2萬畝，能源林工程2.7萬畝，寶山工業(yè)園縣綠化0.5萬畝，淇河綠化0.6萬畝，道路綠化45.2公里，面積0.6萬畝。育苗面積0.19萬畝。四旁植樹50萬株。義務(wù)植樹50萬株。

太行山綠化任務(wù)2萬畝，其中大河澗鄉(xiāng)0.8萬畝，位于大海線兩側(cè)，肖橫嶺、牛橫嶺一帶；上峪鄉(xiāng)1.2萬畝，位于大海線兩側(cè)，邪礦、柏尖山一帶。樹種以黃連木、火炬為主，株行距2米×3米，每畝110株。按照山西長治造林模式建設(shè)，由縣林業(yè)局組織實(shí)施，大河澗鄉(xiāng)、上峪鄉(xiāng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，20xx年8月底完成。

寶山工業(yè)園縣綠化任務(wù)5000畝，其中大河澗鄉(xiāng)20xx畝，位于肖橫嶺、潘荒一帶；上峪鄉(xiāng)3000畝，位于上莊、上峪一帶。樹種以黃連木、火炬為主，株行距2米×3米，每畝110株。按照山西長治造林模式建設(shè)，由縣林業(yè)局組織實(shí)施，大河澗鄉(xiāng)、上峪鄉(xiāng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，20xx年8月底完成。

淇河濕地公園綠化任務(wù)540畝，位于快速通道淇河一橋至二橋之間。其中玄武巖廠植被恢復(fù)40畝；農(nóng)地造林470畝；綜合服務(wù)縣建設(shè)及綠化30畝。樹種以花灌木為主。由金山辦事處負(fù)責(zé)租地、管理、管護(hù)，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)前期造林和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年4月底完成。

淇河生態(tài)園綠化任務(wù)504畝，位于淇河西岸育才學(xué)校以南、花窩村南界以北。其中，濕地景觀林240畝，主要栽植蘆葦、蒲草；河岸景觀林、竹子景觀林共264畝，主要栽植雪松、欒樹、垂柳、火炬、碧桃、迎春、竹子、千屈菜等。由長江路辦事處負(fù)責(zé)租地、管理、管護(hù)，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)造林和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年4月底完成。

淇河森林公園綠化任務(wù)200畝，位于107國道淇河橋以西、鐵路橋以東的淇河兩岸。樹種以白臘、五角楓等喬木為主。九洲路辦事處、長江路辦事處負(fù)責(zé)租地，采用義務(wù)植樹方式栽植，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，20xx年3月底完成。

淇水詩苑項(xiàng)目綠化任務(wù)100畝，位于淇河?xùn)|岸，107國道以東，湘江路以北。主要栽植花灌木觀賞樹種。由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)實(shí)施，九州路辦事處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，20xx年3月底完成。

金山森林公園綠化任務(wù)340畝，位于淇林小鎮(zhèn)周圍。由金山辦事處負(fù)責(zé)實(shí)施，享受退耕還林政策，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗木和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年3月底完成。

快速通道綠化任務(wù)10.8公里，分三段實(shí)施。1.劉莊至快速通道一橋段。長4.3公里，每側(cè)新造林15行，3行火炬、1行側(cè)柏、11行楊樹，寬度15米，外側(cè)挖防護(hù)溝；2.許溝至西柴廠段。長4公里，主要進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)造；3.朔泉路口至西鹿樓段。長2.5 公里，每側(cè)新造林15行，3行火炬，1行側(cè)柏，11行楊樹，寬度15米。以上任務(wù)分別由大賚店鎮(zhèn)、金山辦事處上峪鄉(xiāng)負(fù)責(zé)實(shí)施，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗木和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年3月底完成。

鶴濮高速綠化任務(wù)3.8公里，每側(cè)鐵絲網(wǎng)內(nèi)栽植3行火炬，網(wǎng)外栽植1行側(cè)柏、1行柳樹、8行楊樹，外側(cè)挖防護(hù)溝。由大賚店鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗木和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年3月底完成。

完成2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化任務(wù)，分別為上峪鄉(xiāng)、金山辦事處，重點(diǎn)搞好鎮(zhèn)縣綠化。完成村莊綠化10個(gè)，分別為大河澗鄉(xiāng)的大河澗村、肖橫嶺村；上峪鄉(xiāng)的南山村、鹿廠村；金山辦事處的山后村、下龐村；大賚店鎮(zhèn)的焦莊村、斜里村；鉅橋鎮(zhèn)的崗坡村、野豬泉村。重點(diǎn)搞好圍村林、道路及街道綠化。由有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處負(fù)責(zé)實(shí)施，20xx年3月底前完成。

對鉅橋鎮(zhèn)的萬畝糧食高產(chǎn)核心示范縣內(nèi)所有道路高標(biāo)準(zhǔn)栽植行道樹，溝河坑塘栽植風(fēng)景片林，提高示范縣的生態(tài)效果。由鉅橋鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施，縣林業(yè)局負(fù)責(zé)提供苗木和技術(shù)指導(dǎo)，20xx年3月底前完成。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要充分認(rèn)識(shí)造林綠化的重要意義，采取多種形式，強(qiáng)化措施，廣泛動(dòng)員，大力宣傳林業(yè)生態(tài)建設(shè)在維護(hù)國土生態(tài)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展中的重要地位和作用，提高廣大干部群眾造林的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的造林護(hù)林意識(shí)。

造林是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。全縣上下要樹立全局觀念，要繼續(xù)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣、鄉(xiāng)、村要層層簽訂目標(biāo)

責(zé)任書

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要根據(jù)全縣造林規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真搞好實(shí)地規(guī)劃。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧的原則，將造林任務(wù)分解到村，落實(shí)到山頭地塊，落實(shí)到專業(yè)隊(duì)。要抓住植樹造林的有利時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織，精心安排，確保造林任務(wù)順利完成。

從苗木供應(yīng)各環(huán)節(jié)入手，把好苗木選購、運(yùn)輸、存放等關(guān)口，確保苗木質(zhì)量。要制定科學(xué)的長效機(jī)制，進(jìn)一步明確管護(hù)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處要對新造林實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片包路段制度，設(shè)立管護(hù)責(zé)任標(biāo)牌，明確責(zé)任人和管護(hù)責(zé)任，做到每片林木有人管，每段林木有人看。縣文教體局要在全縣中小學(xué)開展愛林護(hù)林教育，每所學(xué)校要建立一個(gè)愛林護(hù)林基地，切實(shí)提高中小學(xué)生愛林、護(hù)林意識(shí)。要充分發(fā)揮護(hù)林員、森林防火消防隊(duì)、林政和林業(yè)派出所的職能作用，調(diào)動(dòng)廣大護(hù)林員的積極性，同時(shí)，要對毀林案件依法從重從快處理。

為確保造林質(zhì)量，縣委、縣政府將對造林綠化工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。造林期間，縣“三室”要加大對各責(zé)任單位造林工作督查通報(bào)力度，對進(jìn)度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對進(jìn)度慢、造林質(zhì)量差的單位進(jìn)行通報(bào)批評并責(zé)令其限期趕上。4月中旬，縣政府將對造林成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對完成好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并表彰，完成差的單位嚴(yán)肅追究責(zé)任。

林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案篇三

為深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于劃定生態(tài)保護(hù)紅線、改革生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理體制的總體要求，根據(jù)《國家生態(tài)保護(hù)紅線—生態(tài)功能紅線劃定技術(shù)指南（試行）》(環(huán)發(fā)?2014?10號)精神，結(jié)合我省實(shí)際，制定本工作方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

按照優(yōu)化國土空間功能格局、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型、改善人居環(huán)境的基本要求，在重要生態(tài)功能區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)和脆弱區(qū)劃定生態(tài)功能紅線，明確主導(dǎo)生態(tài)功能，制定生態(tài)保護(hù)措施，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)與監(jiān)管，為改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，提升生態(tài)文明建設(shè)水平奠定堅(jiān)實(shí)的生態(tài)基礎(chǔ)。

（二）總體目標(biāo)

到2015年，基本完成全省生態(tài)功能紅線劃定及配套管控政策制定工作，推動(dòng)重要生態(tài)功能區(qū)域、重要生態(tài)系統(tǒng)、主要物種及其繁衍地、棲息地得到有效保護(hù)，區(qū)域生態(tài)安全得到有力保障。為全省生態(tài)保護(hù)與建設(shè)、自然資源有序開發(fā)和產(chǎn)業(yè)合理布局提供重要支撐，逐步形成具有福建特色的生態(tài)空間保護(hù)格局。

（三）基本原則

1.協(xié)調(diào)性原則。生態(tài)功能紅線劃定應(yīng)與主體功能區(qū)規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)劃、土地利用總體規(guī)劃、海洋功能區(qū)劃等相協(xié)調(diào)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和當(dāng)前監(jiān)管能力相適應(yīng)，預(yù)留適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間和環(huán)境容量空間，合理確定生態(tài)功能紅線的面積規(guī)模，實(shí)施有效的生態(tài)補(bǔ)償或生態(tài)修復(fù)機(jī)制。

林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案篇四

一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設(shè)工程。主要項(xiàng)目包括：大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區(qū)醫(yī)療救助中心、康體科普園等工程建設(shè)，大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務(wù)中心、第三派出所等工程建設(shè)。全面完成銀瓶山森林公園（清溪片區(qū)）一期工程建設(shè)和黃茅田水庫壩項(xiàng)目工程。

二是啟動(dòng)銀瓶山森林公園（謝崗片、清溪片）二期項(xiàng)目建設(shè)。主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、森林保育以及文化建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目，開展森林消防系統(tǒng)、游客安全保障系統(tǒng)、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設(shè)。盡快啟動(dòng)鳳崗南門山、清溪山水天地等森林公園建設(shè)，積極協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)做好森林公園規(guī)劃建設(shè)。

三是繼續(xù)抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程（第二期）作業(yè)設(shè)計(jì)》規(guī)劃，實(shí)施第二期林相改造面積54.36公頃，幼林撫育145.37公頃，白蟻防治91.01公頃，建設(shè)消防灌溉系統(tǒng)6.17公里。

四是大力開展森林文化宣傳教育，繼續(xù)做好森林文化調(diào)研，挖掘森林旅游文化內(nèi)涵，加強(qiáng)森林文化載體建設(shè)，全力打造森林文化品牌。

要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線剩余4.4公里段建設(shè)，同時(shí)規(guī)劃建設(shè)市級綠道56.5公里（其中大嶺山森林公園30公里，大屏嶂森林公園26.5公里），對已建成的綠道網(wǎng)進(jìn)行逐步完善，開發(fā)沿線更多優(yōu)質(zhì)景點(diǎn)，積極開展多元化群眾性體育休閑運(yùn)動(dòng)，確保綠道網(wǎng)建設(shè)成效，充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)。

一要抓好營造林工程。繼續(xù)實(shí)施水源涵養(yǎng)林林相改造1576.91公頃，計(jì)劃種植鄉(xiāng)土闊葉樹146.12萬株，幼林撫育20xx.1公頃，營建農(nóng)田林網(wǎng)111.12公里，營造生物防火林帶79.68公里。

二要抓好全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真組織做好“3·12”植樹節(jié)前后的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)綠地林木認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)，切實(shí)抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個(gè)市級義務(wù)植樹基地的植樹規(guī)劃和備耕工作，周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹活動(dòng)。

三要抓好農(nóng)村綠化美化。計(jì)劃市財(cái)政投入195萬元，繼續(xù)在全市50個(gè)村（社區(qū)）開展林業(yè)生態(tài)文明萬村綠創(chuàng)建活動(dòng)，大力改善農(nóng)村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化一體化發(fā)展。

強(qiáng)化森林防火，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃營造防火林帶79.7公里，撫育123.6公里。加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善森林消防系統(tǒng)，計(jì)劃完成5個(gè)通信基站、17個(gè)消防蓄水池建設(shè)。加強(qiáng)有害生物防治。計(jì)劃防治薇甘菊、尺蠖蟲害4490公頃，清理松材線蟲病疫木20.2萬株。加大野生植物保護(hù)力度。實(shí)施古樹名木保護(hù)管理工程，繼續(xù)開展長生樹普查建檔工作，健全古樹保護(hù)范圍用地審批制度，加強(qiáng)銀瓶山等5個(gè)自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。

全面完成“廣東省股份權(quán)益證”發(fā)放工作，建立集體林權(quán)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)林改檔案管理，組織開展林權(quán)改革自查驗(yàn)收工作，確保順利通過省驗(yàn)收。

林業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案圖片 園林業(yè)務(wù)發(fā)展方案篇五

分散林業(yè)主要是指個(gè)體獨(dú)立經(jīng)營為代表的小規(guī)模林業(yè)，它在我國南方地區(qū)占有很大的比重，直接關(guān)系著我國林業(yè)的整體發(fā)展情況。

1.1分散林業(yè)生產(chǎn)的形成

全國解放之初，我國分散林業(yè)生產(chǎn)就形成并發(fā)展了。新中國成立后，我國形成了全民所有制的國有林業(yè)和農(nóng)民個(gè)體所有林業(yè)這兩類不同性質(zhì)的林業(yè)。然而，這種大量存有個(gè)體制林業(yè)生產(chǎn)的林業(yè)經(jīng)營模式并沒有維持多久，隨著我國社會(huì)主義改造運(yùn)動(dòng)的興起，個(gè)體林業(yè)也就逐步演化為集體所有、統(tǒng)一經(jīng)營的“大一統(tǒng)”林業(yè)，再加上原有的全民所有制林業(yè)，這就形成了一定歷史條件下的，具有中國特點(diǎn)的集中性林業(yè)，此種林業(yè)生產(chǎn)模式一直延續(xù)到改革開放后。

黨的十一屆三中全會(huì)以后，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步開展與深化，我國林業(yè)生產(chǎn)方式也發(fā)生了巨大的變化，主要表現(xiàn)在：國有林業(yè)和集體林業(yè)都進(jìn)行了重大的改革，特別是集體林業(yè)變化較大，其主要變革在于大力推行生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制，即實(shí)行土地集體所有，家庭承包經(jīng)營，使用權(quán)與所有權(quán)相分離，建立了統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制。與此同時(shí)，國有林業(yè)生產(chǎn)也進(jìn)行了大量的經(jīng)營創(chuàng)新，如職工承包經(jīng)營，對外租賃經(jīng)營等等。通過改革，初步理順了林業(yè)生產(chǎn)最基本的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，為我國林業(yè)新一輪發(fā)展創(chuàng)造了條件，但也促成了分散林業(yè)的最終形成。

1.2分散林業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀

分散林業(yè)生產(chǎn)在我國南方集體林區(qū)中十分普遍，這主要是因?yàn)樵谀戏郊w林區(qū)中集體制林業(yè)所占比重較高的緣故。例如在我國的福建省，集體林業(yè)生產(chǎn)占整個(gè)林業(yè)生產(chǎn)的80%以上，而在同屬于集體林區(qū)的浙江省，集體林業(yè)更是占到全省林業(yè)的96%以上。其次，如前文所述，分散林業(yè)在這些區(qū)域比較集中，還與我國當(dāng)前集體林業(yè)生產(chǎn)中所廣泛推行的承包經(jīng)營制度有關(guān)，這也是造成我國南方集體區(qū)林業(yè)分散經(jīng)營大量存在的重要原因。盡管承包經(jīng)營的方式多種多樣，但其載體主要是單個(gè)林農(nóng)家庭，其分散性是很高的。

2.1組織化程度低，經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

我國分散林業(yè)生產(chǎn)基本上是以家庭為單位的，而家庭則是社會(huì)中最小的組織，按照我國的實(shí)際情況，一個(gè)一般性的家庭，其成員大致在3～5人左右，這是一種自然結(jié)構(gòu)狀態(tài)，且每個(gè)家庭情況各不相同。但是，就是這樣單一的組織模式，卻要承擔(dān)林業(yè)生產(chǎn)過程中的所有活動(dòng)，顯然它在經(jīng)營力量上是有限的，能力上也是單薄的，難以實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)中必要的分工與協(xié)作，組織化程度較低是我國分散林業(yè)的重要缺陷之一。再從分散林業(yè)的經(jīng)營規(guī)模上看，在很多地區(qū)，家庭式承包經(jīng)營的林地面積一般都很小，上述的實(shí)地調(diào)查資料也充分說明了這一點(diǎn)。小規(guī)模經(jīng)營一方面排斥了合理的分工與協(xié)作，資源難以共享，另一方面也不利于集約化、規(guī)模化經(jīng)營，充分實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.2管理水平不高，資源利用率低

在經(jīng)營管理上分散林業(yè)也同樣存有嚴(yán)重的弊病，這主要是因?yàn)榧彝ナ浇?jīng)營及小規(guī)模生產(chǎn)所造成的管理上的問題。在實(shí)際的林業(yè)生產(chǎn)中，單個(gè)家庭的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況是不一樣，在管理理念上、技術(shù)水平上都有差異，因而其管理水平也是參差不齊的。有的經(jīng)營者傳統(tǒng)思想嚴(yán)重，林業(yè)生產(chǎn)主要沿用老方法，管理手段相當(dāng)落后，大多是手工操作，根本談不上科學(xué)管理；有的則是由于家庭人力不足而疏于管理；更有部分經(jīng)營戶把林業(yè)生產(chǎn)當(dāng)作副業(yè)，非正規(guī)經(jīng)營，生產(chǎn)不做統(tǒng)籌安排，使之處于放任狀態(tài)，可想而知，在這種情況下其經(jīng)濟(jì)效益肯定不會(huì)好，特別是對于那些立地條件差，管理難度高的荒山、遠(yuǎn)山，更是任其荒蕪，無心經(jīng)營，也無力經(jīng)營。由于經(jīng)營管理沒有到位，分散林業(yè)生產(chǎn)中，森林資源閑置浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，此類情況在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)尤為突出。

2.3林業(yè)發(fā)展資金投入不足，融資困難

長期以來在森林資源的開發(fā)利用方面，我國林業(yè)主要是依賴于森林資源的自然生長力，常常是重取輕予，林業(yè)資金投入較少，這是導(dǎo)致我國林業(yè)發(fā)展長期徘徊不前的重要原因之一，而這種情況在分散林業(yè)中則更為明顯。當(dāng)前，從分散林業(yè)投入資金來源方面看，其投入資金主要源自于經(jīng)營者自身的積累。投入資金依靠自身積累，一方面是比較緩慢，另一方面是資金數(shù)量有限，不能滿足林業(yè)快速發(fā)展對資金的需要，影響其發(fā)展進(jìn)程。此外，由于分散林業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營，使其在融資方面也存有不少困難，經(jīng)營者個(gè)人或家庭出于資信等方面的原因，他們一般較難從銀行取得信貸資金的支持，更不用說通過國內(nèi)外金融市場來籌集資金了，最終會(huì)導(dǎo)致林業(yè)生產(chǎn)資金投入嚴(yán)重不足，長此以往，勢必會(huì)制約分散林業(yè)整體生產(chǎn)水平的提高，不利于我國林業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.4產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化低，市場競爭力弱

生產(chǎn)主體細(xì)小化的另一個(gè)結(jié)果就是林業(yè)生產(chǎn)各自為政，分散決策。在分散經(jīng)營情況下，林業(yè)生產(chǎn)的決策主體主要是單個(gè)經(jīng)營戶或單個(gè)林農(nóng)家庭，生產(chǎn)什么，怎么生產(chǎn)就成了經(jīng)營主體自己的事，由于分散的經(jīng)營戶不易得到準(zhǔn)確的信息，常使自己的生產(chǎn)處于盲目的境地。再者，千家萬戶分散生產(chǎn)，缺乏統(tǒng)一管理與監(jiān)督，所以其林產(chǎn)品的品質(zhì)很難做到一致，也很難實(shí)施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，分散經(jīng)營給林業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化帶來了較大的困難，進(jìn)而會(huì)影響其林產(chǎn)品的市場化。標(biāo)準(zhǔn)化已是當(dāng)今的世界潮流，是國際商貿(mào)一體化的重要表現(xiàn)。林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化是對林產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、規(guī)格、質(zhì)量及檢驗(yàn)方法的技術(shù)規(guī)定，是一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)具有約束力的產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)則，也是林產(chǎn)品生產(chǎn)，質(zhì)量檢驗(yàn)，選購驗(yàn)收和洽談貿(mào)易的技術(shù)依據(jù)，因而是林產(chǎn)品已成為國際貿(mào)易中一個(gè)重要的壁壘。要實(shí)現(xiàn)林產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，必須要有相應(yīng)產(chǎn)業(yè)組織來實(shí)現(xiàn)。然而，林業(yè)分散經(jīng)營，十分不利于其產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，長遠(yuǎn)看必將會(huì)影響其產(chǎn)品的市場競爭力以及開拓國際市場的能力。

3.1加強(qiáng)森林資源資產(chǎn)化管理的進(jìn)程

森林資源資既是林業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)對象，也是林業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是，長期以來由于受到極左思想的影響，對林業(yè)資源的管理卻十分薄弱，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一是森林資源的權(quán)屬不清。在我國，集體森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸集體，國有森林資源的所有權(quán)應(yīng)該歸國家，但是具體歸誰卻不明確，主體虛置問題嚴(yán)重。例如目前對集體林地產(chǎn)權(quán)主體應(yīng)該是村集體還是村民小組爭議就很大；其二是價(jià)值量不明確，不管是國有林業(yè)還是集體林業(yè)，傳統(tǒng)意義上的森林資源，大都載明的只有實(shí)物量，而沒有載明其價(jià)值量，這樣就使得森林資源既無法入賬或進(jìn)行核算，也不便于經(jīng)營上的處理，必然就會(huì)影響到分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?；?。因此，必須要加強(qiáng)對森林資源的資產(chǎn)化管理工作。未來森林資源資產(chǎn)化管理工作主要在兩個(gè)方面：其一就是要依法界定林業(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)權(quán)，明確責(zé)權(quán)利，并且要依法保護(hù)所有者的權(quán)益；其二是森林資源的價(jià)值量核算問題，森林資源資產(chǎn)化管理就是要解決好它的貨幣計(jì)量問題，如何進(jìn)一步明確其森林資源的價(jià)值尚有許多工作要做，只有弄清楚了林業(yè)資源的產(chǎn)權(quán)及其價(jià)值，才有利于實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)?；?。

3.2積極培育森林資源市場

分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模化是建立在我國現(xiàn)有的林業(yè)制度基礎(chǔ)之上的，既要充分發(fā)揮當(dāng)前我國林業(yè)制度的優(yōu)勢，又要實(shí)現(xiàn)適度規(guī)?；?，而且又不能像以往那樣完全依靠行政力量來實(shí)施，這就需要借助于市場手段，充分利用市場這個(gè)大平臺(tái)來達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)，因而需要加大培育森林資源市場的力度，并努力使之完善。在森林資源市場建設(shè)中要重點(diǎn)培育林地市場，要倡導(dǎo)林地資源的合理流轉(zhuǎn)，并使之能夠向優(yōu)勢經(jīng)營者集中，這也是實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；囊粋€(gè)重要途徑。建立并完善林地市場有許多好處：一是可以方便林地流轉(zhuǎn)，因?yàn)榱值厥袌鼍哂泻軓?qiáng)的信息優(yōu)勢，可以為集約化經(jīng)營創(chuàng)造條件；二是有利于節(jié)約林地流轉(zhuǎn)的交易成本，提高林地流轉(zhuǎn)的效益，進(jìn)而推動(dòng)林地資源的合理流動(dòng)，為林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、規(guī)?；?jīng)營營造良好的環(huán)境?？傊?，只有構(gòu)建并完善森林資源市場，才能有效地盤活森林資源存量，并通過市場這一平臺(tái)，達(dá)到森林資源的合理配置，才有可能適度地集中起來，實(shí)現(xiàn)林業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?。

3.3林業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新

分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；褪且逊稚⒔?jīng)營者組織起來，以提高其組織化程度，關(guān)鍵在于林業(yè)經(jīng)營組織的創(chuàng)新，即要有適應(yīng)規(guī)?；a(chǎn)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)組織。分散林業(yè)經(jīng)營基本特點(diǎn)是集中度低，不能發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)模效應(yīng)，因而就要設(shè)法提高其集約程度，組織的創(chuàng)新就是較好的途徑之一。林業(yè)生產(chǎn)組織創(chuàng)新主要方式有：縱向一體化和橫向一體化。所謂縱向一體化就是以林業(yè)經(jīng)營戶為基礎(chǔ)，以“龍頭”企業(yè)為依托，通過產(chǎn)供銷、林工貿(mào)一體化經(jīng)營，將林業(yè)生產(chǎn)過程的`各個(gè)環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系，這是引導(dǎo)分散經(jīng)營者由小規(guī)模生產(chǎn)向規(guī)?；a(chǎn)的一種重要組織方式。一般有松散型的“龍頭企業(yè)+基地+經(jīng)營戶”模式和緊密型的“股份制龍頭企業(yè)+基地+入股經(jīng)營戶”模式。另一種方式是橫向一體化組織方式，它是把分散的小規(guī)模經(jīng)營的經(jīng)營者直接組織起來的方式，這也是一種提高集中度的方式。橫向一體化經(jīng)營的組織載體可以是以合作制原則組建的林業(yè)合作社，或股份制林業(yè)企業(yè)，也可以是不同類型的較為松散型的林業(yè)行業(yè)組織等。值得一提的是，發(fā)展股份制林業(yè)比較符合我國目前分散林業(yè)的情況。另外，各種類型的林業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)正在我國各地興起，其在促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；械淖饔貌豢尚∫暋?/p>

通過一體化的`方式來組織分散林業(yè)生產(chǎn)，有些地方已經(jīng)在著手嘗試，其中也不乏一些成功的例子。比如安徽的天方茶業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)很好的實(shí)例，該企業(yè)成立于1997年，是一家林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，主要從事茶葉及保健茶的產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營。幾年前，該企業(yè)就根據(jù)市場的需求，進(jìn)行了林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的試點(diǎn)工作，創(chuàng)建了有機(jī)茶生產(chǎn)合作社，將茶農(nóng)和企業(yè)連成一體。分散的茶農(nóng)以各自的茶園地為基礎(chǔ)同公司聯(lián)合，企業(yè)則為茶農(nóng)提供相關(guān)的技術(shù)支持和服務(wù)。企業(yè)在具體運(yùn)營中實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一，即統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工，結(jié)果實(shí)現(xiàn)了茶農(nóng)與企業(yè)的“雙贏”。這種集約化經(jīng)營的事例在很多省份都有，但大多還處在起步期。

3.4大力發(fā)揮政府職能

實(shí)現(xiàn)分散林業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)?；且粋€(gè)相當(dāng)長的過程，可以說這是林業(yè)生產(chǎn)的又一場新變革，在這一過程中，所涉及的問題很多，諸如林業(yè)產(chǎn)權(quán)問題、森林資源的市場問題及有關(guān)法律法規(guī)完善問題等等，這些問題的解決都離不開政府的作用。特別是在我國社會(huì)主義初級階段，政府的積極作用更是無法替代的，政府要在產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政金融、服務(wù)及創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境等方面，加強(qiáng)對分散林業(yè)的支持，以促進(jìn)分散林業(yè)生產(chǎn)的適度規(guī)模化。

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