為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇一
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆六中全會和經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，牢固樹立安全發(fā)展觀念，深入貫徹落實國務(wù)院、省、市局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作文件要求，以強(qiáng)化企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管為手段，以做好生產(chǎn)安全事故預(yù)防為目標(biāo)，全面提升企業(yè)安全管理和行業(yè)監(jiān)管水平，努力促進(jìn)全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為全市建筑業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
落實“安全生產(chǎn)年”建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全度進(jìn)一步增強(qiáng)。確保監(jiān)管范圍內(nèi)的傷亡人數(shù)不超過市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，不發(fā)生重大社會治安事件。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、主要任務(wù)
1、廣泛開展全行業(yè)群眾性的安全知識普及教育活動。各單位要通過宣傳欄、板報、講座等形式廣泛宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識，在城區(qū)繁華地段設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，宣傳安全知識、登載典型事故案例。
2、廣泛開展“我為安全獻(xiàn)一策”活動。各建筑施工企業(yè)要發(fā)動職工對安全現(xiàn)場管理、安全技術(shù)改造、安全制度、事故隱患查找與整改機(jī)制、重大危險源監(jiān)控等方面提出合理化建議，并認(rèn)真吸納。
（二）、以嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為為主要內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理行動，以隱患排查治理為重點，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，著力建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序。
1、以“打非治違”為抓手，重點排查：（1）、非法違法行為；（2）、違規(guī)違章行為；（3）、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)的未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為；（4）、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。實行邊查邊排、邊排邊查、排查并舉的方式，逐一查出隱患的具體數(shù)量、分布情況、潛在危害程度和發(fā)展態(tài)勢、應(yīng)急處置辦法等，掌握第一手資料，認(rèn)真梳理研判，理清工作思路，督促落實監(jiān)控防范措施。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》的通知要求。對被責(zé)令停止施工、發(fā)生安全事故、瞞報、謊報、遲報或漏報事故的，嚴(yán)格按照規(guī)定實行暫扣或吊銷建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證制度。
2、深化建筑施工安全專項整治，加大企業(yè)資金投入。專項治理以防止坍塌、起重機(jī)械、高空墜落、消防安全事故為重點，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)密防范模板支撐、腳手架、臨時用電等事故。
3、加強(qiáng)對重大危險源的管理，提高對危險性較大分部分項工程的監(jiān)控力度。認(rèn)真落實重大危險源管理制度，建立施工現(xiàn)場重大危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系,明確具體責(zé)任,認(rèn)真組織實施。
（三）、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力，推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全度。
特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，未經(jīng)安全培訓(xùn)合格，一律不得上崗作業(yè)。開展安全技術(shù)練兵活動，使從業(yè)人員都能熟練掌握安全技術(shù)，使從業(yè)人員的識險防災(zāi)和自我保護(hù)能力得到普遍提高。推行企業(yè)員工安全信息卡，將安全培訓(xùn)、安全資質(zhì)、安全績效、違章情況等基本信息錄入信息卡，公開“三違”信息，對嚴(yán)重“三違”人員要嚴(yán)肅處理。
2、全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建筑企業(yè)要按照國家、省、市要求深入開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化等系列活動，實行科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的現(xiàn)場安全管理。
3、要繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。建立安全組織、安全教育培訓(xùn)、安全工作考核與獎懲等安全管理基礎(chǔ)臺賬，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化。
（四）、加強(qiáng)夏季施工和現(xiàn)場消防管理、完善健康急救措施。
1、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件制定消防制度或消防措施，并有落實記錄。必須按有關(guān)規(guī)定存放易燃易爆危險品，設(shè)置警示標(biāo)志。按照不同作業(yè)條件合理配備滅火器材，滅火器材的類型及設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定。施工現(xiàn)場有明火作業(yè)的，必須經(jīng)過審批，作業(yè)時，應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護(hù)人員，作業(yè)后，必須確認(rèn)無火源危險時方可離開作業(yè)現(xiàn)場。較大工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室并配有專職醫(yī)生值班，一般工地必須備有保健藥箱及常用的有效藥品。現(xiàn)場應(yīng)備有急救器材和急救人員，急救人員應(yīng)懂得一般急救處理知識。工地食堂必須取得有效衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員必須取得健康證明方可上崗，食品加工應(yīng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求進(jìn)行，防范食物中毒事件的發(fā)生，炎熱季節(jié)工地應(yīng)有消暑措施，冬季應(yīng)有保暖措施和防煤氣中毒及防火措施。
2、建立應(yīng)急救援機(jī)制。建立完善應(yīng)對各類事故的預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，切實加強(qiáng)施工單位和重點部位、重大活動等方面的應(yīng)急預(yù)案編制和發(fā)布。加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練，在應(yīng)急管理和處置的實踐中不斷完善預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
（五）、創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)
加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)工作人員的培訓(xùn)教育，提高監(jiān)管能力。以省安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核為契機(jī)，促進(jìn)建筑安全監(jiān)督體系的進(jìn)一步完善，加大安監(jiān)人員培訓(xùn)工作，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，大力提高安全監(jiān)管能力、行政執(zhí)法能力和事故調(diào)查處理能力，加大責(zé)任事故的調(diào)查處理力度，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律意識，確保廉潔、公平、公正執(zhí)法，弘揚求真務(wù)實、真抓實干的好作風(fēng)，不折不扣地貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)決策部署，把工作抓實抓細(xì)。
五、活動安排
（一）宣傳發(fā)動階段：5月10日－5月30日。各施工企業(yè)要根據(jù)本單位的實際，認(rèn)真研究、制訂活動實施方案，進(jìn)行部署，采取舉辦講座、出墻報、發(fā)宣傳單等形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。各施工企業(yè)要在5月20日前將制定的“安全生產(chǎn)年”活動方案報市建筑業(yè)服務(wù)中心安全監(jiān)督站。
（二）活動實施階段：6月1日－10月31日。各單位要對照活動目標(biāo)任務(wù)要求，多層次同步開展工作，在施工現(xiàn)場全面展開排查，建立健全日常管理長效機(jī)制，投入人力、物力、財力，集中對存在的安全隱患進(jìn)行整改，加強(qiáng)安全防范工作，杜絕出現(xiàn)新的問題，市建筑業(yè)服務(wù)中心安監(jiān)站將每月督查一次，落實活動開展情況。
好的經(jīng)驗和開展中的先進(jìn)典型上報市局給予表彰。各單位對“安全生產(chǎn)年”活動開展情況認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并進(jìn)一步完善提高?；顒涌偨Y(jié)于11月30日前報市建筑業(yè)服務(wù)中心安全監(jiān)督站。
六、工作要求
1、各施工企業(yè)要成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，職能部門人員擔(dān)任成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實活動責(zé)任。把深入開展“安全生產(chǎn)年”活動作為維護(hù)社會穩(wěn)定的一方責(zé)任來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，大力開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全度。
2、強(qiáng)化措施，積極落實。各單位要根據(jù)本企業(yè)的實際情況，圍繞活動目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全日常管理長效機(jī)制，逐步推進(jìn)活動工作，確保落到實處。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)素質(zhì)。認(rèn)真組織“三類人員”的'安全生產(chǎn)知識考試，加強(qiáng)年度安全生產(chǎn)知識繼續(xù)教育管理，認(rèn)真抓好特種作業(yè)人員實際操作技能和專業(yè)技術(shù)理論考核工作，加強(qiáng)對農(nóng)民工等一線作業(yè)人員的安全教育。
4、加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。“安全生產(chǎn)年”活動辦公室將嚴(yán)格對照活動標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督促檢查考核，強(qiáng)化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，對措施不落實、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的要予以通報批評并限期改進(jìn)。市建筑業(yè)服務(wù)中心將對各單位“安全生產(chǎn)年”活動情況作為評優(yōu)、評先的考核依據(jù)?！鞍踩a(chǎn)年”活動辦公室將定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，落實整改措施，提高創(chuàng)建水平。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，圍繞市、縣安委會2016年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面提升我縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
創(chuàng)省級安全文明工地不少于2個，市級安全文明工地不少于5個。
三、活動內(nèi)容
（一）施工項目部管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、項目管理制度標(biāo)準(zhǔn)化
（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度
（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
（3）安全生產(chǎn)資金管理制度
（4）安全生產(chǎn)檢查與驗收制度
（5）安全生產(chǎn)應(yīng)急制度
（6）安全技術(shù)交底制度
（7）安全教育與培訓(xùn)制度
（8）危險性較大的專項施工方案編制審批及論證制度
（9）特種作業(yè)人員管理制度
（10）消防安全管理制度
（11）施工起重機(jī)械使用登記及保養(yǎng)維修制度
（12）安全生產(chǎn)獎懲制度
2、項目管理人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。施工項目部管理人員必須按照《市建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤管理規(guī)定》（宜監(jiān)字[2016]14號）和《縣建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤管理制度》（2016年11月13日發(fā)布）的要求配備，在工程項目竣工前不可擔(dān)任其他工程項目部成員，并與中標(biāo)通知書中配置人員保持一致，不得擅自變更。因特殊原因需變更的，須經(jīng)建設(shè)行政主管部門備案同意后方可進(jìn)行更換。
（二）施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化
1、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：
施工大門：按要求設(shè)置大門，大門處設(shè)置門衛(wèi)室、車輛沖洗設(shè)施及五牌一圖、責(zé)任主體公示牌、重大隱患公示牌等。
施工圍擋：實行封閉式管理，圍擋高度城區(qū)主要路段和涉及市容景觀路段不低于2.5m，其它不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。
現(xiàn)場道路：生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)的主要道路必須硬化，現(xiàn)場大門出入口硬化長度不少于20米，道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)置排水溝，道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑完成。
現(xiàn)場分區(qū)：施工現(xiàn)場實行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化管理，現(xiàn)場施工總平面按實際功能劃分為各個模塊。
現(xiàn)場防火：現(xiàn)場易燃易爆場所必須按要求配置相應(yīng)的消防器材，消防器材應(yīng)定期檢查，確保完好有效。建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，位置正確、可靠。
安全通道及臨邊防護(hù)：“四口”、“臨邊”防護(hù)按照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求設(shè)置，防護(hù)應(yīng)牢固可靠。
臨時用電：必須采用tn-s系統(tǒng)，符合“三級配電、兩級保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏一箱”要求，線路采取埋地或套管保護(hù)。
腳手架工程：嚴(yán)禁使用木、竹腳手架，架體基礎(chǔ)做到平整、硬化，與建筑物拉結(jié)按規(guī)定設(shè)置且可靠牢固，防護(hù)材質(zhì)符合要求，封閉嚴(yán)密美觀。
廁所：應(yīng)設(shè)置通風(fēng)良好的水沖式廁所，廁所內(nèi)應(yīng)有照明設(shè)施并設(shè)置水龍頭和洗手池。 食堂：所用建筑、裝飾材料和設(shè)施應(yīng)符合安全、消防、衛(wèi)生及防疫要求，炊事人員應(yīng)取得《健康證》后方可上崗。
2、重大危險源管理標(biāo)準(zhǔn)化：
按照《省危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則》（贛建安[2016]16號）和《市建設(shè)工程重大危險源公示和跟蹤監(jiān)控制度》（宜市建安[2016]5號）的要求，加強(qiáng)施工現(xiàn)場重大危險源施工的組織和管理，強(qiáng)化工程建設(shè)各方主體責(zé)任的落實，嚴(yán)把重大危險源分部分項工程的申報、公示、實施、驗收和施工方案論證關(guān)，狠抓起重機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)備案、安拆、檢測和使用登記關(guān)，遏制施工現(xiàn)場“三違”行為，有效預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域施工起重機(jī)械、腳手架、高支模、深基坑等坍塌事故，杜絕較大以上事故的發(fā)生。
四、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動(2016年1月—3月中旬)
按照本次活動的要求，結(jié)合實際，制定具體的管理年活動實施方案。召開專題會議進(jìn)行動員部署，并通過電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，組織開展聲勢浩大的宣傳活動，廣泛宣傳創(chuàng)建活動目的、意義和措施，營造良好的輿-論環(huán)境和宣傳氛圍。全縣所有施工總承包企業(yè)于3月10日前制定出臺本企業(yè)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作方案。
（二）全面實施（2016年3月下旬—11月）
明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，逐級落實到相關(guān)在建工程項目部并簽訂責(zé)任狀，督促和指導(dǎo)創(chuàng)文明工地工程，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場會，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點帶面，全面推進(jìn)。并按法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，突出工作重點，排查潛在隱患，及時落實整改，將活動推向深入。
1、積極配合第一季度開展的全市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項檢查。重點檢查項目部管理人員配備及執(zhí)行考勤規(guī)定等情況，對未開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的、考勤不達(dá)標(biāo)的、存在弄虛作假行為的工程項目進(jìn)行停工、扣分、計不良行為等處罰。
2、積極配合第二季度聯(lián)合市房管局開展全市保障性安居工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理專項檢查。檢查做到全覆蓋，重點檢查工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、“三個百分之百”落實等情況，對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位、現(xiàn)場存在隱患處理不及時、“三個百分之百”落實不到位的嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)依法進(jìn)行處罰。
3、積極配合第三季度開展全市的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動隨機(jī)檢查。對發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位，存在重大違法違規(guī)行為及重大安全質(zhì)量隱患的工程項目，堅決予以嚴(yán)管重罰。
4、第四季度開展全市的建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理“回頭看”專項檢查。對發(fā)現(xiàn)前面檢查中仍存在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不到位、現(xiàn)場存在重大安全隱患的工程一律停工整改，并列入重點督查對象，對各責(zé)任主體和相關(guān)人員分別進(jìn)行通報、記不良行為記錄、扣分等處罰。
（三）總結(jié)考核（2016年12月）
名的予以通報批評。并于2016年12月15日前將活動總結(jié)材料上報市建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。積極配合領(lǐng)導(dǎo)小組對我縣的實施情況進(jìn)行綜合評價。
五、活動要求
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。
為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，具體負(fù)責(zé)全縣建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年活動的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。
（二）加強(qiáng)督導(dǎo)、確保成效。
加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動情況檢查督導(dǎo)，督促活動扎實有效地開展。對活動不認(rèn)真、走過場的單位要予以通報批評；對活動開展不力而引發(fā)安全事故的要依法查處，嚴(yán)肅處理。通過檢查，及時了解和掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
（三）廣泛宣傳、營造氛圍。
把“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動作為黨的群眾路線教育實踐活動重要內(nèi)容，切實加大宣傳力度，引導(dǎo)建筑行業(yè)廣大干部、職工深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的重要性和緊迫性，增強(qiáng)開展活動的主動性和創(chuàng)造性，共同營造創(chuàng)建濃厚氛圍。
一、指導(dǎo)思想
以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和群眾路線教育實踐活動要求，按照國務(wù)院、住建部、省住建廳、市安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作的總體部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對建筑施工安全生產(chǎn)事故高發(fā)種類和建筑施工揚塵污染薄弱環(huán)節(jié)，有計劃、有重點地進(jìn)行專項整治。深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，提升建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管和揚塵防治水平，為全市建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
二、工作目標(biāo)
通過扎實開展建筑安全專項整治工作，夯實安全基礎(chǔ)，提升建設(shè)各方安全生產(chǎn)管理水平和建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理水平，有效防范和遏制建筑生產(chǎn)安全事故，有效控制建筑施工揚塵污染，筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)、監(jiān)督網(wǎng)、保障網(wǎng)，在安全生產(chǎn)方面達(dá)到“雙降”、“一控”、“一杜絕”工作目標(biāo)（事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降、有效控制較大事故、杜絕重大事故），在文明施工方面努力形成揚塵控制長效管理機(jī)制，提升人民群眾對建設(shè)文明生態(tài)環(huán)境的滿意度。
三、整治范圍和重點
（一）范圍
全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
（二）重點
1．貫徹落實建筑安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況。重點是《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》、《關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實施意見》、《關(guān)于貫徹落實〈國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見〉的通知》、《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》、《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《省建筑工地?fù)P塵集中整治“雙百日”行動方案》等貫徹落實情況。
2．危險性較大分部、分項工程的安全管理情況。重點是危險性較大分部、分項工程安全專項施工方案的編制、論證和實施的貫徹落實情況。對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械設(shè)備開展專項整治。
主要包括深基坑的土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等各環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的情況；高支模工程的安全技術(shù)交底、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用等情況；有關(guān)單位的監(jiān)督管理是否到位等情況；腳手架工程中特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全技術(shù)交底是否有針對性，腳手架工程的驗收及使用是否符合規(guī)程等情況；建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求等情況。
3．安全培訓(xùn)管理情況。重點是企業(yè)落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任和持證上崗、先培訓(xùn)后上崗制度情況。施工現(xiàn)場從業(yè)人員是否存在違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象。施工企業(yè)對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行“三級”教育情況。施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
4．重點時段安全管理情況。（春季復(fù)工、冬季防火、重大節(jié)日）
臨時用電、起重機(jī)械設(shè)備、施工現(xiàn)場消防、從業(yè)人員居住、飲食衛(wèi)生和臨時設(shè)施的安全是否符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況。
（2）冬季防火：冬季安全生產(chǎn)管理、物料倉庫防火、現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場及周邊辦公、生活區(qū)域是否符合防火要求；施工監(jiān)理是否及時掌握現(xiàn)場較大危險源，是否督促施工各方嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，能否及時制止各類違章作業(yè)。
（3）重大節(jié)日：施工企業(yè)有無完善應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)應(yīng)急演練；是否健立應(yīng)急值守機(jī)制，有無應(yīng)急物資設(shè)備保障和應(yīng)急搶險隊伍；強(qiáng)雨、臺風(fēng)、寒潮、雨雪冰凍等惡劣天氣下的是否有針對性安全防范措施；是否關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度；節(jié)日期間仍進(jìn)行生產(chǎn)的項目是否嚴(yán)格執(zhí)行到崗帶班制度。
5．建筑施工揚塵防治情況。施工單位是否嚴(yán)格實施安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，制定并落實揚塵防治措施。在建項目現(xiàn)場的圍擋、道路硬化、沙石堆放、出入口等是否按照揚塵防治措施的要求嚴(yán)格進(jìn)行落實。綠色施工創(chuàng)建項目的專項方案的編制，推廣發(fā)展綠色施工的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，推動綠色施工技術(shù)的創(chuàng)新情況。
6．監(jiān)督管理情況。辦理安監(jiān)許可的項目是否統(tǒng)一使用《省建設(shè)工程安全監(jiān)督檔案》，《省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化資料》，在建項目是否納入“省建設(shè)工程項目現(xiàn)場監(jiān)管信息系統(tǒng)”實現(xiàn)動態(tài)管理，起重機(jī)械設(shè)備是否錄入《省建筑起重機(jī)械管理系統(tǒng)》統(tǒng)一管理，是否建立危險性較大的分部分項工程監(jiān)督管理制度。
四、時間安排和整治內(nèi)容
第一季度（2月-3月）：復(fù)工和揚塵整治
復(fù)工整治內(nèi)容是以“全員教育，全面排查，嚴(yán)格責(zé)任”為主題，全面開展“2016春風(fēng)行動”。整治的重點是復(fù)工前新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、換崗工人上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，機(jī)械設(shè)備、施工用電等運行前檢查維護(hù)驗收，開工復(fù)工前隱患排查、整改。
揚塵整治內(nèi)容是施工現(xiàn)場文明施工、揚塵防治。整治的重點是參建各方落實施工揚塵防治主體責(zé)任、施工現(xiàn)場圍檔封閉和出入道路硬化、車輛出入沖洗、裸土覆蓋、粉塵作業(yè)控制和建筑垃圾清運等。
第二季度（4月-6月）：深基坑和高支模整治
深基坑整治內(nèi)容是建筑工程土方開挖階段的深基坑支護(hù)。開挖深度超過3米（含3米）或深度雖未超過3米但地質(zhì)情況和周邊環(huán)境較復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。整治的重點是基坑支護(hù)設(shè)計方案、基坑放坡、邊坡支護(hù)、基坑邊沿臨時設(shè)施距離及物料堆放等。
高支模整治內(nèi)容是模板支撐工程。模板工程包括直接接觸混凝土的面板及支撐面板的支撐體系。整治的重點是模板支撐體系的設(shè)計、施工方案、支撐體系的基礎(chǔ)、支撐體系所用材料材質(zhì)及搭設(shè)過程中的安全操作等。
第三季度（7月-9月）：建筑起重機(jī)械和腳手架整治
建筑起重機(jī)械整治內(nèi)容是塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)等起重機(jī)械設(shè)備安全運行情況。整治的重點是建筑起重設(shè)裝拆方案、塔吊基礎(chǔ)、安裝頂升、安全裝置及安裝隊伍資質(zhì)和操作人員持證上崗等。
腳手架整治內(nèi)容是工具式腳手架，包括附著式升降腳手架、高處作業(yè)吊籃、外防護(hù)架的設(shè)計、制作、安裝、拆除、使用及安全管理，以及高處作業(yè)安全防護(hù)。整治的重點是腳手架搭設(shè)、“三寶”的使用、洞口臨邊的防護(hù)和吊籃使用等。
第四季度（10月-12月）：施工消防整治
生活區(qū)域用電管理、重大火險源掌控監(jiān)管、值班巡查和應(yīng)急處置制度建立情況等。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署。各轄市（區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要充分認(rèn)識開展建筑安全專項整治工作的重要意義，切實加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立專項整治組織機(jī)構(gòu)，針對本地區(qū)工程實際和以往事故高發(fā)類型，制定切實可行實施方案和落實措施。建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)及其項目部要結(jié)合企業(yè)和工程特點深化完善整治方案，并落實到每個施工現(xiàn)場和施工環(huán)節(jié)。
（二）廣泛宣傳、強(qiáng)化措施。要以“全省建筑工地?fù)P塵集中整治雙百日行動”為契機(jī)，把建筑工地?fù)P塵整治列入年度重點工作，并加強(qiáng)與城-管、公安、環(huán)保等部門的聯(lián)合執(zhí)法巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理揚塵問題。要按照標(biāo)本兼治的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化考評為手段，加強(qiáng)揚塵防控源頭管理，鞏固整治成效。要建立網(wǎng)絡(luò)舉報平臺，進(jìn)一步健全群眾投拆、舉報機(jī)制，強(qiáng)化社會監(jiān)督。要充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對集中整治行動成效顯著的經(jīng)驗做法加強(qiáng)宣傳報道。
（三）突出重點、力求治本。各地要結(jié)合實際扎實開展整治工作，有效落實四個季度不同重點的專項整治工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查治理制度的執(zhí)行情況的檢查，督促企業(yè)制訂和完善隱患排查治理制度，并結(jié)合工程實際確定不同施工階段、施工環(huán)節(jié)隱患排查治理的重點，強(qiáng)化對建筑起重機(jī)械、深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架等建筑施工危險性較大的分部分項工程的整治和對坍塌、火災(zāi)等施工現(xiàn)場易引發(fā)群死群傷的生產(chǎn)安全事故的防范。對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要堅持邊查邊改，及時消除隱患，對一時難以整改的，必須停工整改，確保施工安全。
（四）聯(lián)動管理，動態(tài)監(jiān)督。各級部門要把建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作與標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，以治理隱患、解決突出問題為著力點，進(jìn)一步完善監(jiān)管制度和監(jiān)管手段，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)施工行為，重點是企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后安全相關(guān)人員配備是否符合要求，安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)是否建立健全，施工現(xiàn)場是否存在降低安全生產(chǎn)條件情況。
（五）加強(qiáng)信息報送、做好總結(jié)分析。各轄市（區(qū)）城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在每個季度最后一周，將本地區(qū)專項整治情況和檢查匯總表報送建筑業(yè)安全監(jiān)督站；在12月25日前將全年安全生產(chǎn)管理和專項整治工作情況總結(jié)報送建筑業(yè)安全監(jiān)督站。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇二
今天的成績，凝聚了所有員工的辛勞與汗水，同時也是對全體員工努力拼搏、開拓進(jìn)取的充分肯定。為樹立典型、表彰先進(jìn)，激勵員工在明年能取得更好的成績，本著"總結(jié)過去、展望未來、表彰先進(jìn)、鼓舞士氣"的評選目的及"交叉回避"的原則，開展xx年年度優(yōu)秀員工評選工作。
1、評選組組長：總經(jīng)理
2、組員：各部門主管
（一）團(tuán)隊獎：
標(biāo)桿團(tuán)隊獎一名（以部門為單位）；
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：10名
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：15名
3、單項才能獎（全公司范圍）：5名
最佳服務(wù)獎三名（職能服務(wù)類）
最佳創(chuàng)新獎一名（公司范圍）
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
1、入司未滿半年的員工；
2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工；
3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工；
五、評選標(biāo)準(zhǔn)：
（一）標(biāo)桿團(tuán)隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、工作業(yè)績：20xx年部門計劃完成率及成績；
2、團(tuán)隊協(xié)作性：分內(nèi)部評價與外部評價兩部份，內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估；外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。
3、人員流動率；
5、創(chuàng)新性：如質(zhì)量管理方法、策劃方案等；
6、待改進(jìn)的地方：
（二）最佳員工的評選標(biāo)準(zhǔn)
1、必須具備合格員工的基本素質(zhì)：
1） 遵守公司的各項規(guī)章制度，沒有違紀(jì)紀(jì)錄；
2） 按時按質(zhì)完成本職工作；
3） 有良好的職業(yè)道德；
4） 誠信待人，維護(hù)公司書包范文利益；
學(xué)習(xí)能力：持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài)；
影響力：一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力，吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。
（三）、單項才能獎評選標(biāo)準(zhǔn)
1、最佳服務(wù)獎（職能服務(wù)類）
要求：服務(wù)態(tài)度（熱情有有禮）、服務(wù)技能（嫻熟）、服務(wù)方式（靈活）、服務(wù)效率（快速）
2、最佳創(chuàng)新獎兩名（技術(shù)業(yè)務(wù)類）
3、最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）
要求：年度銷售業(yè)績第一
4、最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）
要求：給人的整體形象非常職業(yè)化，包括衣著、談吐、為人處事，非常符合本職位的形象。
1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員，并按要求填寫相應(yīng)的表格，提交公司行政人事部匯總。
2、行政人事部將提交的表格匯總，經(jīng)評選組會議討論，最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。
（一）、團(tuán)隊獎：
1、獎杯一個；
2、現(xiàn)金20xx元；
3、榮譽(yù)證書一本。
（二）個人獎：
1、開發(fā)體系最佳員工（發(fā)展公司）：足金金豬一只+獎杯
2、物業(yè)體系最佳員工（物業(yè)公司）：現(xiàn)金500元+獎杯
3、單項才能獎（全公司范圍）：mp4一臺+榮譽(yù)證書
最佳服務(wù)獎三名mp3+榮譽(yù)證書
最佳創(chuàng)新獎一名+榮譽(yù)證書
最佳銷售業(yè)績獎一名（營銷類）+榮譽(yù)證書
最佳職業(yè)形象獎一名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
最佳協(xié)作獎兩名（公司范圍）+榮譽(yù)證書
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇三
服務(wù)是酒店產(chǎn)品的靈魂，是酒店生存的生命線。提高酒店服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，是顧客滿意度和忠誠度的重要指標(biāo)，在金泓酒店展開“服務(wù)之星”評比活動，有助于員工形成比、學(xué)、趕、幫、超的積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識和服務(wù)效率，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的榜樣，為酒店的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，不斷向優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的方向發(fā)展。
金泓酒店一線基層員工及管理人員
1、貫徹“客人為中心”的原則，向客人發(fā)放賓客意見書，廣泛征求客人意見，由客人選取優(yōu)質(zhì)服務(wù)的員工。
2、由行政人事部收集賓客意見書并進(jìn)行核實，并呈報總經(jīng)辦。
3、由行政人事部及各部經(jīng)理級以上管理人員對候選員工進(jìn)行審查，符合評選標(biāo)準(zhǔn)后，在酒店范圍內(nèi)發(fā)布通文公布并獎勵。
被評選人必須符合下列全部條件：
1、一線服務(wù)的基層員工及各崗位的管理人員。
2、儀容端莊整潔，精神面貌良好，符合酒店儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)。
3、服務(wù)主動、熱情、耐心、周到。嚴(yán)格按服務(wù)規(guī)范開展工作，在評選期內(nèi)未出現(xiàn)任何有效的服務(wù)投訴。
4、熟練、全面掌握本崗位的專業(yè)知識和技能，服務(wù)效率高，關(guān)心本部門工作，積極提出好的工作建議。
5、具備良好的團(tuán)隊精神，工作中能主動協(xié)助同事解決工作上的難題。
6、工作責(zé)任心強(qiáng)，能主動地做好本崗位工作，工作任勞任怨，受到同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
7、在評選期內(nèi)，沒有違規(guī)、違紀(jì)記錄，沒有被處罰記錄。
8、在評選期內(nèi)有1件以上突出的事跡或受到客人、管理人員的口頭、書面表揚。
9、本部門的同事及領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同其在評選期內(nèi)工作突出。
以顧客投票數(shù)及管理人員綜合評定，每個部門評選一名。
1、將個人姓名、照片刊登在酒店宣傳欄通報表揚，成為全酒店學(xué)習(xí)榜樣。
2、頒發(fā)證書以及現(xiàn)金獎勵200元，記錄入員工檔案。
3、獎勵入住酒店行政套房一晚，以資鼓勵。
4、作為年終優(yōu)秀員工評選的依據(jù)。
1、各部門一線員工通過客人意見書征詢客人意見和優(yōu)秀員工推薦名額。
2、員工將客人意見書上交各部管理人員后轉(zhuǎn)交人事部核實，對每日受客人表揚的員工在員工通報欄予以書面表揚。
3、活動最后日期，人事部根據(jù)收集到的賓客意見表統(tǒng)計各部獲票最高的員工，由各部管理人員、人事部對獲票員工進(jìn)行審查。
4、公布服務(wù)之星的名單，及通報表揚，進(jìn)行頒獎。
1、參加投票的客人，有機(jī)會參加抽獎，獲得入住酒店行政套房一晚。
2、采購一批微笑徽章，在活動期間全員佩帶。
3、賓客意見書由客人親自填寫，并留下聯(lián)系方式，登記好客人消費的房號及姓名，以便于核實。
4、如發(fā)現(xiàn)在投票過程中有虛假行為，取消評選資格，并進(jìn)行罰款處理。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇四
為進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，樹立服務(wù)標(biāo)桿，特開展“微笑之星”評選活動，采取有效的顧客監(jiān)督形式，形成個人服務(wù)競爭，從而達(dá)到提升服務(wù)的目的。
從頒布之日起每季度開展實施。
1、服務(wù)營銷代表組
2、品牌主任組
3、品牌老師組
2、據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行考評貼心，張貼上墻
3、“服務(wù)之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置，每日由客服主管負(fù)責(zé)安排登記。
1、客服主管根據(jù)每日[客戶回訪調(diào)查表]的情況填寫“服務(wù)之星”評選統(tǒng)計表，客服經(jīng)理對統(tǒng)計表的真實準(zhǔn)確性直接負(fù)責(zé)，要求堅持每日查核備案，張貼上墻。
2、每季各組評出一名服務(wù)“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當(dāng)季“服務(wù)之星”，當(dāng)選者獎勵“服務(wù)之星”榮譽(yù)獎杯一座，現(xiàn)金800元，榮譽(yù)假2天。
獲獎服務(wù)營銷代表之營銷主任獎勵400元，之經(jīng)理獎勵400元。
3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規(guī)定執(zhí)行
一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓(xùn)。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負(fù)責(zé)調(diào)查“憤怒卡”原由。
省骨干企業(yè) 建筑企業(yè)安全月活動方案篇五
1.“三無跡”
2.“四統(tǒng)一”
（2）洗漱用品擺放統(tǒng)一：臉盆放在水桶上面在陽臺擺成一線；牙具、水杯放在書架上；毛巾統(tǒng)一掛在掛毛巾處，不得掛于床頭、書架等位置。
（3）室內(nèi)物品擺放統(tǒng)一：桌子上不堆放雜物，書架除牙具、水杯外只能放書、筆等學(xué)習(xí)用品，熱水瓶放在架子床和墻之間，衣服整齊放于柜內(nèi)，不能掛在床架子上，鞋子朝向一致，統(tǒng)一放在書桌下的鞋架上，椅子統(tǒng)一放入桌口處。
（4）清掃工具擺放統(tǒng)一：垃圾簍、垃圾斗、掃把、拖把統(tǒng)一放在衛(wèi)生間門邊靠陽臺欄桿旁。
3.“五干凈”
門、窗玻璃、洗手盆干凈無臟物，走廊、地面、陽臺干凈無廢棄物，衛(wèi)生間干凈無異味，瓷磚上干凈無黃垢，桌面、床架干凈無灰塵。
4.電燈、電扇在人離開時及時關(guān)閉，陽臺無積水。
1.宿舍內(nèi)務(wù)整理達(dá)標(biāo)，一項不達(dá)標(biāo)扣2分。（20分）
2.早鍛煉集隊動作快，如有人無故滯留寢室每人次扣1分。（2分）
3.不使用手機(jī)，如發(fā)現(xiàn)有人使用手機(jī)扣1分。（4分）
4.無串宿舍、影響他人休息的現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。（2分）
5.宿舍內(nèi)無吵架、抽煙、喝酒、丟東西，不打牌，不破壞公物等事件發(fā)生。每發(fā)生一次扣1分。（4分）
6.晚上睡覺要栓門，寢室里除牛奶、水果外不吃其他零食。發(fā)現(xiàn)一人次違規(guī)扣1分。（4分）
7.每天按學(xué)校作息時間就寢，晚上10：40統(tǒng)一熄燈后，寢室內(nèi)保持安靜。（4分）
每項分?jǐn)?shù)1扣完為止。
1.寢室評比分?jǐn)?shù)占文明班級評比總分的40%
2.宿管員每天至少檢查三次：即早上起床后一次，午休后一次，就寢前一次。對不合格寢室進(jìn)行扣分，當(dāng)天公布扣分情況，每周每寢室總分40分，扣完為止。
3.學(xué)生會每周一大掃除后對寢室進(jìn)行全面細(xì)致檢查，采取多人打分計算平均分原則，總分為40分。
4.值周教師抽查，每周至少抽查三次，總分20分。
5.宿管員、學(xué)生會、值周教師分?jǐn)?shù)相加得出寢室最終得分，每周每樓層排名并公布成績，評選出文明寢室5個，授予流動紅旗。
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