確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)方案 某企業(yè)干部培訓(xùn)方案優(yōu)選篇一
為全面落實(shí)《關(guān)于20xx-2020年紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定以下培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想及總體原則
。使全區(qū)的紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)有所提高，業(yè)務(wù)能力有所增強(qiáng)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有所轉(zhuǎn)變，相關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。堅(jiān)持把思想政治教育放在首位，注重質(zhì)量，講究實(shí)效，優(yōu)化課程設(shè)置，強(qiáng)化教學(xué)管理，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。
二、主要目標(biāo)
力爭(zhēng)通過(guò)三年時(shí)間，使全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部全面培訓(xùn)一次，并達(dá)到下列目標(biāo)：以素質(zhì)教育、終身教育為核心的教育觀念 進(jìn)一步增強(qiáng);教育培訓(xùn)質(zhì)量和效果顯著提高，整體素質(zhì)明顯增強(qiáng);紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力知識(shí)水平有較大的提高和進(jìn)步。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
政治理論培訓(xùn)內(nèi)容：以“三個(gè)代表”重要思想為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)xxx報(bào)告、十六屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想政治素質(zhì)。堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：以“兩個(gè)條例”學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)案件檢查、審理、信訪、執(zhí)法監(jiān)察、糾風(fēng)等各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，還要適當(dāng)增加寫作知識(shí)、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、英語(yǔ)口語(yǔ)等相關(guān)科目的培訓(xùn)，切實(shí)提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力。
更新知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面情況及政策，國(guó)家政治體制改革、經(jīng)濟(jì)體制改革方面的知識(shí)，現(xiàn)代化管理理念和科學(xué)管理知識(shí)等，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)和新任務(wù)的需要。
四、計(jì)劃安排
培訓(xùn)將依據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，有針對(duì)性的進(jìn)行，分類實(shí)施，做到“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合。
今年下半年培訓(xùn)計(jì)劃：
(4)選派區(qū)紀(jì)委兩名同志和縣直紀(jì)檢組四名同志及鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩名同志分兩批到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念。
今后三年培訓(xùn)計(jì)劃：
(1)每年將組織紀(jì)檢干部參加市紀(jì)委舉辦的各種培訓(xùn);
(3)組織紀(jì)檢干部外出考察、學(xué)習(xí)等。
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)方案 某企業(yè)干部培訓(xùn)方案優(yōu)選篇二
四大班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直單位黨委書記、黨組書記、黨總的支書記、黨支部書記，區(qū)直各單位、各部門科級(jí)干部及一般干部。
專題講座培訓(xùn)工作從2016年6月份開(kāi)始，每周星期六
下午14：30在區(qū)委黨校舉辦區(qū)直單位黨組織負(fù)責(zé)人系列專題講座培訓(xùn)（每月第一個(gè)星期六上午參加全省“富民興隴”專題講座）。
為切實(shí)加強(qiáng)區(qū)直單位黨組織負(fù)責(zé)人專題系列講座培訓(xùn)班的組織領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)蘇志強(qiáng)任組長(zhǎng)，組織部副部長(zhǎng)楊林任副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的專題講座培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，區(qū)委黨校常務(wù)副校長(zhǎng)王亞輝任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)專題講座培訓(xùn)班的日常事務(wù)。區(qū)直各單位、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參與，確保專題系列講座培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
附：1、專題系列講座培訓(xùn)日程安排;
2、區(qū)直單位參訓(xùn)名單;
3、第一期黨組織負(fù)責(zé)人參訓(xùn)名單;
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)方案 某企業(yè)干部培訓(xùn)方案優(yōu)選篇三
堅(jiān)持以學(xué)人科才觀為指導(dǎo)，在干部管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部脫穎而出，形成正確的用人導(dǎo)向，努力建立干部職務(wù)能上能下的動(dòng)態(tài)管理體制，從而提高 干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二、競(jìng)爭(zhēng)上崗原則
競(jìng)爭(zhēng)上崗必須堅(jiān)持黨管干部的原則；堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t；堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔的原則。
三、競(jìng)爭(zhēng)上崗職位
四、競(jìng)爭(zhēng)范圍
局、站機(jī)關(guān)全體在崗正式干部職工（包括政務(wù)大廳工作人員）
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（略）
六、方法步驟
競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，從3月6日開(kāi)始至3月14日結(jié)束，主要按以下步驟進(jìn)行。
（一）組織發(fā)動(dòng)（3月6日）。對(duì)局、站機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行動(dòng)員，公布方案、職位、程序，并印發(fā)到各股室，做到人盡皆知。
（二）申報(bào)（3月7日―9日）。機(jī)關(guān)干部職工填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》，于3月9日下午5：30前報(bào)到辦公室，過(guò)期不候。填表時(shí)只填寫中層崗位，暫不確定具體競(jìng)爭(zhēng)的崗位。
（三）演講（3月12日下午）。填寫《競(jìng)爭(zhēng)職位申報(bào)表》的干部在全體干部職工會(huì)上進(jìn)行演講，演講的主要內(nèi)容包括：（1）競(jìng)崗的條件和理由；（2）工作思路；（3）完成目標(biāo)的措施。演講時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
（四）演講評(píng)分。競(jìng)崗者演講完畢后，競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場(chǎng)給予打分，滿分100分。
（五）民主推薦得分。（3月12日下午）局、站全體干部職工進(jìn)行民主推薦打分，滿分100分。競(jìng)崗者總得分=演講評(píng)分得分*60%+干部職工得分*40%。
（六）組織決定。根據(jù)競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)等方面情況，召開(kāi)黨組會(huì)研究決定擬任人選。
（七）任命。下發(fā)任免通知，將相關(guān)材料報(bào)區(qū)委組織部備案。
（八）干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責(zé)，確定具體工作人員。
七、有關(guān)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，積極參與。實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的重大舉措，也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié)；全體干部職工要高度重視，確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)格紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，按照公平、公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則選拔人才。
（三）正確對(duì)待，積極引導(dǎo)。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，主要是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài)，正確對(duì)待組織，正確認(rèn)識(shí)自己，正確看待別人，進(jìn)一步明確努力方向，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，努力爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
科級(jí)干部聯(lián)系項(xiàng)目工作方案這篇文章共43524字。
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)方案 某企業(yè)干部培訓(xùn)方案優(yōu)選篇四
公司“十一五”期間人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)是：堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)的思路，通過(guò)構(gòu)建貼合公司實(shí)際的現(xiàn)代教育培訓(xùn)體系，建立健全貼合人才成長(zhǎng)規(guī)律的激勵(lì)約束機(jī)制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培養(yǎng)新格局，培養(yǎng)和造就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍；一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、熟悉電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)、堅(jiān)持并實(shí)踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強(qiáng)的管理人才隊(duì)伍；一支理論扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、具有技術(shù)創(chuàng)新和科技攻關(guān)潛力的技術(shù)人才隊(duì)伍；一支愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實(shí)踐、一專多能、作風(fēng)過(guò)硬的技能人才隊(duì)伍。
1、員工素質(zhì)提升計(jì)劃。到20xx年底，公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍具有本科及以上學(xué)歷員工的比例到達(dá)25%，人才密度到達(dá)0.80。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理人員、技術(shù)人員具有本科及以上學(xué)歷的比例分別到達(dá)90%、50%和55%以上全員培訓(xùn)率到達(dá)95%以上，各類員工的思想道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新潛力明顯提高，崗位適應(yīng)性明顯增強(qiáng)。
2、“1551”優(yōu)秀企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大各類優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，公司培養(yǎng)選拔100名優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、500名優(yōu)秀管理人才、500名優(yōu)秀技術(shù)人才和1000名優(yōu)技能人才。
3、創(chuàng)新型高精尖科技企業(yè)人才培養(yǎng)方案。在支撐電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展、提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平和推進(jìn)電網(wǎng)技術(shù)升級(jí)等重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域，重點(diǎn)培養(yǎng)2-3名后備院士人才，培養(yǎng)300名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，新增國(guó)家級(jí)專家150人，公司系統(tǒng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)人才庫(kù)的專家力爭(zhēng)到達(dá)300人以上，構(gòu)成以院士和知名專家為核心的創(chuàng)新性高精尖科技人才隊(duì)伍。
4、緊缺企業(yè)人才培養(yǎng)方案。加大引進(jìn)和培養(yǎng)公司緊缺專家人才的力度，5年內(nèi)引進(jìn)和培養(yǎng)500名金融、保險(xiǎn)、法律和財(cái)務(wù)等高級(jí)專業(yè)人才，滿足公司業(yè)務(wù)拓展的需求。
5、特高壓電網(wǎng)專項(xiàng)企業(yè)人才培養(yǎng)方案。根據(jù)特高壓電網(wǎng)工程建設(shè)的要求，加強(qiáng)特高壓科技人才的培養(yǎng)，5年內(nèi)滾動(dòng)培養(yǎng)20xx名能夠承擔(dān)特高壓電網(wǎng)技術(shù)研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)和管理等專業(yè)人才。
6、西部電力企業(yè)優(yōu)秀青年企業(yè)人才培養(yǎng)方案。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養(yǎng)前途的青年管理和技術(shù)人才，進(jìn)行針對(duì)性的集中強(qiáng)化培訓(xùn)，并對(duì)口派遣到東部發(fā)達(dá)電力企業(yè)實(shí)踐鍛煉。加大對(duì)西藏公司人才幫扶力度，每年選派10名優(yōu)秀技術(shù)和技能人才進(jìn)藏?fù)?dān)任培訓(xùn)師，開(kāi)展對(duì)口培訓(xùn)，為西藏公司培養(yǎng)技術(shù)和技能人才。
7、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)計(jì)劃。以開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為載體，用心培育國(guó)家電網(wǎng)文化，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組；加強(qiáng)基層班組建設(shè)，大力促進(jìn)在崗學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，開(kāi)展公司系統(tǒng)所有班組長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。
8、農(nóng)電工素質(zhì)潛力提升計(jì)劃。加大農(nóng)電工培訓(xùn)力度，全面提高農(nóng)電工基本素質(zhì)和工作潛力，開(kāi)展對(duì)所有農(nóng)電所長(zhǎng)的輪訓(xùn)工作。到20xx年底，農(nóng)電工持證上崗率到達(dá)100%。
領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)方案 某企業(yè)干部培訓(xùn)方案優(yōu)選篇五
按照干部任用有關(guān)規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》和《中共××地（市）委××部關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》（××地（市）發(fā)?2012?5號(hào)）等有關(guān)黨內(nèi)章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察等相關(guān)工作，確保鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務(wù)
1、對(duì)七個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門現(xiàn)任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進(jìn)行屆末考察，考察任屆時(shí)間界限為2007年8月至2012年5月。
二、時(shí)間安排
考察時(shí)間：2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對(duì)象
1、考察范圍：86個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委、人大、政府。
3、考察對(duì)象：鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政“一把手”，在職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、考察評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、對(duì)班子的考察：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)以及反腐倡廉教育和廉政制度建設(shè)等方面的情況。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)維護(hù)大局、圍繞中心抓落實(shí)、依法行政、政府效能建設(shè)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：不足之處；對(duì)班子的意見(jiàn)（好，較好、一般、差）。
2、對(duì)班子成員的考察：領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、選人用人、依法辦事、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、解決復(fù)雜問(wèn)題、基礎(chǔ)建設(shè)、廉潔自律以及在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)把握大局、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)建設(shè)等情況。政府班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實(shí)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：主要缺點(diǎn)和不足；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)意見(jiàn)（提拔、留任、交流、改非）。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。行政以考核評(píng)價(jià)政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由（按推薦職位逐一推薦）。
4、對(duì)擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要求，結(jié)合其平時(shí)考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。
五、考察程序
（一）工作程序
1、發(fā)布考察預(yù)告。
2、與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通，征求意見(jiàn)。
3、召開(kāi)鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。
（1）鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)干部書面述職。述職報(bào)告提前一天發(fā)放給參會(huì)人員。
（2）進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見(jiàn)民主推薦表。
（3）開(kāi)展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問(wèn)卷調(diào)查
4、進(jìn)行個(gè)別談話了解和推薦。
5、對(duì)民主測(cè)評(píng)和民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對(duì)象建議名單，經(jīng)與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委溝通后，確定考察對(duì)象。
8、組織部門對(duì)擬提拔任用的考察對(duì)象，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、對(duì)擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報(bào)告。
（二）參加測(cè)評(píng)會(huì)和個(gè)別談話人員
1、鄉(xiāng)科級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)成員和紀(jì)委、人民武裝部、政法委的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；
2、鄉(xiāng)科級(jí)部門股級(jí)負(fù)責(zé)人；
六、紀(jì)律及材料收集要求
（一）紀(jì)律要求
2、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相；
3、不準(zhǔn)在干部考察工作中封官許愿，隨意談?wù)摳刹康倪M(jìn)退留轉(zhuǎn)；
4、不準(zhǔn)在干部考察工作中打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊；
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請(qǐng)和其他違反工作紀(jì)律的行為；
6、嚴(yán)格組織原則，在考察工作中遇到什么問(wèn)題，考察組不能決定或意見(jiàn)不統(tǒng)一的，須及時(shí)報(bào)告縣委，待縣委同意后再辦理。
（二）材料的收集
2、各種表冊(cè)及匯總表（匯總表需要考察組人員簽名）；
3、談話記錄；
4、考察預(yù)告、考察對(duì)象公示材料；
5、軟盤。上報(bào)軟盤內(nèi)容有：?jiǎn)挝还ぷ骺偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，考察組撰寫的綜合報(bào)告和個(gè)人考察材料。
6、單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告各一份。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況作出評(píng)價(jià)，并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
考察工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？h委組織部根據(jù)考察任務(wù)，從有關(guān)部門抽派干部組成縣委干部考察組，負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的考核工作，考察組組長(zhǎng)由縣委常委擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣委組織部部務(wù)會(huì)成員或熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，并抽調(diào)人員協(xié)助開(kāi)展工作。
附：考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉(xiāng)科級(jí)部門換屆考察組成員名單
一 組：負(fù)責(zé)××局、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
二 組：負(fù)責(zé)××辦、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
………
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3347753.html】
