為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
云智慧展廳布展方案策劃書篇一
1、宏觀市場(chǎng)環(huán)境
（1）人口環(huán)境：我國是一個(gè)人口眾多的國家，總?cè)丝谶_(dá)十三億之多。人多意味著對(duì)家電的需求量大。
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：20xx年全球金融危機(jī)以來，世界各國的經(jīng)濟(jì)受到很大的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)倒退現(xiàn)象。然而我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有倒退，反而保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
（3）技術(shù)環(huán)境：我國是一個(gè)發(fā)展中國家，科學(xué)技術(shù)發(fā)展還比較落后。但國家投入了大量的資金發(fā)展科技，并注重節(jié)能環(huán)保技術(shù)的提高。
（4）政治法律環(huán)境：中國是一個(gè)社會(huì)主義國家，擁有比較完善的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)政治體系，對(duì)節(jié)能環(huán)保系列的家電給予了政策上的大力支持。
（5）社會(huì)文化環(huán)境：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治和文化的發(fā)展，中國人們的環(huán)保節(jié)能意識(shí)逐步增強(qiáng)。
2、微觀市場(chǎng)環(huán)境：我國的展館雖然總面積在國際上排名稍微落后，但總體上已經(jīng)形成一定的發(fā)展規(guī)模，辦展設(shè)施也在逐步完善。我們的目標(biāo)市場(chǎng)不僅放在國內(nèi)，也包括國外的市場(chǎng)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，各種服務(wù)商相繼涌現(xiàn)。社會(huì)公眾的消費(fèi)水平不斷提高。
3、市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)
品，并在一定程度上起著改善中國出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的作用。中國是一個(gè)資源豐富的國家，人口眾多，對(duì)家電的需求量大，國內(nèi)市場(chǎng)廣闊，為中國家電業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。正是中國巨大的國內(nèi)市場(chǎng)為中國的家電業(yè)提供了足夠的發(fā)展空間，使其在發(fā)展初期有牢固的依托，不必一開始便在國際市場(chǎng)上面臨比自己強(qiáng)大得多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。中國家電產(chǎn)業(yè)，其自身已經(jīng)建立起了相對(duì)穩(wěn)定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。政府在政策上扶持、在方向上引導(dǎo)。我國家電行業(yè)已形成全國三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)。
（2）內(nèi)部劣勢(shì)：我國家電行業(yè)雖然已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍存在一些突出問題。大多數(shù)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面投入不足，核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)能力不強(qiáng)，與世界家電強(qiáng)國相比存在一定差距；產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出，附加值低，高檔次產(chǎn)品與國際一流企業(yè)相比競(jìng)爭(zhēng)力較差；出口仍以定牌加工為主，在國際市場(chǎng)上缺乏具有較強(qiáng)影響力的品牌，營(yíng)銷渠道建設(shè)尚不完善；部分產(chǎn)品的節(jié)能和資源綜合利用水平落后于發(fā)達(dá)國家。金融危機(jī)爆發(fā)以來，國際市場(chǎng)需求的大幅萎縮，導(dǎo)致我國家電行業(yè)長(zhǎng)期存在的問題充分顯現(xiàn)。還有我國的生產(chǎn)力比較落后，人們的總體生活水平不高。節(jié)能環(huán)保家電的成本較高，故而零售價(jià)也高，普通生活水平的人們消費(fèi)不起。
（3）外部機(jī)會(huì)：經(jīng)濟(jì)全球化有利于中國家電業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。經(jīng)濟(jì)全球化會(huì)加快各國市場(chǎng)與世界融合，從而使企業(yè)面對(duì)的不純粹是自己一國或一個(gè)地方的市場(chǎng)。加入wto后，中國家電業(yè)面對(duì)的將是一個(gè)更為開放、統(tǒng)一、穩(wěn)健的全球市場(chǎng)。挑戰(zhàn)越大，便意味著機(jī)會(huì)越多，入世后的中國家電企業(yè)在面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)，也敲開了機(jī)會(huì)的大門。
（4）外部威脅：20xx年中國加入wto以后，既給中國的家電業(yè)帶來了機(jī)遇，也使中國的家電也面臨著巨大的威脅。盡管一些專家認(rèn)為，目前國內(nèi)家電格局已經(jīng)形成，新品牌的進(jìn)入短期內(nèi)對(duì)市場(chǎng)沖擊不大。但應(yīng)該注意到，日本的索尼、德國的西門子、美國的史密斯等發(fā)達(dá)國家的家電品牌一直占據(jù)著國內(nèi)高端市場(chǎng)。
二、辦展的宗旨目的
1、打造中國第一個(gè)節(jié)能環(huán)保品牌家電展覽
2、展示國內(nèi)各品牌家電先進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
3、在中國各地區(qū)推廣使用環(huán)保節(jié)能家電，節(jié)約能源，提高人們的環(huán)保意識(shí)。
三、展會(huì)的基本框架：
1、名稱：國內(nèi)環(huán)保節(jié)能家電展
2、地點(diǎn)：南寧國際會(huì)展中心
云智慧展廳布展方案策劃書篇二
（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司
（二）公司性質(zhì)：
集策劃、創(chuàng)意、商演、設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場(chǎng)的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。
（四）公司目標(biāo)：打造長(zhǎng)三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
（六）創(chuàng)業(yè)理念
xx文化傳播有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們已經(jīng)形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，從而在南通形成強(qiáng)有力的文化傳媒公司，并逐漸向長(zhǎng)三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應(yīng)，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢(shì)力范圍”。
我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，從研究受眾及市場(chǎng)出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵。
對(duì)南通大大小小傳媒公司來說，無論是現(xiàn)在日子過得還算滋潤(rùn)的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強(qiáng)糊口的，活下去肯定是第一位的目標(biāo)，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對(duì)的是，一些曾經(jīng)非常風(fēng)光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關(guān)門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數(shù)死亡，——有些也許只是轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)了，然而，對(duì)于那些仍想在媒體圈里混的大多數(shù)傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長(zhǎng)，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對(duì)跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經(jīng)由他們控制了“大多數(shù)人的生活方式”，但是他們的先行經(jīng)驗(yàn)和蘊(yùn)涵在其行動(dòng)背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業(yè)化，要么組團(tuán)：
1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向?qū)I(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲(chǔ)備也將越來越專業(yè)化。
2、整合化：對(duì)于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側(cè)面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
主推業(yè)務(wù)：
云智慧展廳布展方案策劃書篇三
1.設(shè)計(jì)風(fēng)格：
企業(yè)展廳設(shè)計(jì)一般都要體現(xiàn)大氣。作為一個(gè)企業(yè)才能完美的公司實(shí)力。除了設(shè)計(jì)風(fēng)格大氣之外，還需要體現(xiàn)時(shí)代感和企業(yè)的特點(diǎn)。企業(yè)標(biāo)志做為企業(yè)的形象體現(xiàn)，需要做到合理、規(guī)范運(yùn)用。這樣才能更好的體現(xiàn)企業(yè)的特性，同時(shí)又能取得鮮明的效果，風(fēng)格與文化的集合，這樣的展廳設(shè)計(jì)才能得到質(zhì)的提升。
2.主次分明：
一個(gè)好的設(shè)計(jì)公司往往設(shè)計(jì)出來的作品是清晰明確的，將企業(yè)的形象用圖片、文字、實(shí)物精簡(jiǎn)的表現(xiàn)出來，用燈光、多媒體技術(shù)等這些輔助材料將企業(yè)最重要的產(chǎn)品或榮譽(yù)引用出來，這樣更好的吸引觀眾目光，使他們駐足徘徊。
3.布局合理：
無論企業(yè)展廳是大還是小，都應(yīng)該合理的布局空間，只有這樣才能充分的利用每一寸空間，將空間范圍運(yùn)用到至極。空間布局是一門科學(xué)，針對(duì)空間布局企業(yè)展廳設(shè)計(jì)公司應(yīng)該與客戶展開討論，反復(fù)驗(yàn)證成果，以達(dá)到最好的效果。
4.文化理念：
文化理念是企業(yè)的內(nèi)涵。作為專業(yè)的展廳設(shè)計(jì)公司，我們需要做的就是不停的挖掘企業(yè)文化，將文化氣氛貫穿到整個(gè)展廳當(dāng)中，這無疑是一個(gè)難點(diǎn)，但只有做好這個(gè)工作，企業(yè)展廳無疑上升了另一個(gè)臺(tái)階，更能使客戶感受到企業(yè)的精神所在，這樣的一個(gè)文化企業(yè)展廳就非常的成功。
一個(gè)完美的企業(yè)展廳是各企業(yè)所追求的，發(fā)現(xiàn)一家專業(yè)的墨戈畢加展廳設(shè)計(jì)公司就可以幫你解決當(dāng)前的難題。
云智慧展廳布展方案策劃書篇四
為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)教育局文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)教育協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，按照教育辦關(guān)于政風(fēng)集中整頓活動(dòng)的要求，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，特制訂《航天小學(xué)政風(fēng)集中整頓實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆四中全會(huì)精神和xxx理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆六中全會(huì)，市、縣黨代會(huì)和縣委會(huì)議精神，緊緊圍繞辦人民滿意教育為宗旨，解決教師作風(fēng)方面存在的突出問題，增強(qiáng)廣大教職工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)工作再創(chuàng)新高。
二、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)：閆正新 副組長(zhǎng)：仲福林
成 員：高兵章、李耀紅、王福東、李寶元、何自林
三、目標(biāo)任務(wù)及基本原則
（一）目標(biāo)：
通過政風(fēng)集中整頓活動(dòng)，全面加強(qiáng)我校教師的學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決得過且過、因循守舊的問題，大興解放思想之風(fēng)，樹立進(jìn)取創(chuàng)新形象；著力解決忽視學(xué)習(xí)、學(xué)用脫節(jié)的問題，大興學(xué)習(xí)研究之風(fēng)，樹立勤奮好學(xué)形象；著力解決宗旨意識(shí)淡薄、對(duì)群眾感情冷漠的問題、大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，樹立真情為民形象；著力解決形式主義，官僚主義的問題，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，1 樹立真抓實(shí)干形象；著力解決紀(jì)律松馳、自由散漫的問題，大興令行禁止之風(fēng)，樹立遵規(guī)守紀(jì)形象；著力解決工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下的問題，大興爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)之風(fēng)，樹立奮發(fā)有為新形象；著力解決搬弄是非、折騰內(nèi)耗的問題，大興批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作形象；著力解決貪圖享樂、鋪張浪費(fèi)的問題，大興艱苦奮斗之風(fēng)，樹立清正廉潔形象，努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、求真務(wù)實(shí)、廉潔從教的教師干部隊(duì)伍。
（二）任務(wù)：
1、通過政風(fēng)集中整頓活動(dòng)的開展，增強(qiáng)教師的緊迫感和責(zé)任感。隨著學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求不斷增強(qiáng)，教師隊(duì)伍建設(shè)、干部作風(fēng)整頓勢(shì)在必行；隨著政府對(duì)教育投入的不斷加大，社會(huì)對(duì)教育提出了更高的要求；隨著績(jī)效工資的實(shí)施，打破了平均主義，真正體現(xiàn)了優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。所以每位教師都要同心同德謀發(fā)展，專心致志干工作，認(rèn)真改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力提高教育質(zhì)量。
2、學(xué)校要緊緊圍繞重質(zhì)量、樹形象，扎實(shí)開展“治懶、治散、治庸”三治活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)制度落實(shí)、工作紀(jì)律、任務(wù)完成等情況的檢查力度。強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)制度，嚴(yán)肅處理不做事、不盡責(zé)、工作拖衍、失職瀆職、師德敗壞、損害群眾利益的教師。
3、學(xué)校要通過教育整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事。對(duì)有令不行、有禁不止的教師逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理。
（三）基本原則
2 加大其整改力度，延長(zhǎng)整改期限并進(jìn)行補(bǔ)課。
2、以解決問題為核心。把查找和解決問題作為確保活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。認(rèn)真做到邊學(xué)邊改，邊查邊改，即知即改，讓廣大師生切實(shí)體會(huì)到活動(dòng)的成效。
3、以制度落實(shí)為保障。學(xué)校要按照教育法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，深入查找制度不健全、不完善的原因，認(rèn)真解決制度落實(shí)中的“瓶頸”問題，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性與公正性。
4、以群眾滿意為目標(biāo)。本次政風(fēng)集中整治活動(dòng)要堅(jiān)持開門整風(fēng)，充分發(fā)揮群眾，發(fā)揚(yáng)民主，采取各種方式，廣泛征求群眾意見及建議，把作風(fēng)整頓的監(jiān)督權(quán)、評(píng)判權(quán)交給群眾，杜絕搞形式，走過場(chǎng)，使教學(xué)工作與作風(fēng)整頓兩不誤。
四、活動(dòng)安排和方法步驟
（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段（2月29日至3月10日）
1、學(xué)校要搞好動(dòng)員部署。安排作風(fēng)集中整頓活動(dòng)方案，組織教師集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，了解活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)任務(wù)。
2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。學(xué)校要組織教師深入學(xué)習(xí)教育局領(lǐng)導(dǎo)在2月23日開學(xué)例會(huì)主題講話精神、縣委領(lǐng)導(dǎo)在全縣干部作風(fēng)集中整頓會(huì)議上的講話精神、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》。校長(zhǎng)、主任學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)不少于15000字，心得體會(huì)達(dá)到4篇以上。其余教師筆記字?jǐn)?shù)不少于10000字，心得體會(huì)達(dá)到3篇以上。校長(zhǎng)每周調(diào)閱學(xué)習(xí)筆記1次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以改正。
3、加大宣傳。學(xué)校要通過宣傳欄、標(biāo)語等多種形式，把政風(fēng)集中整頓活動(dòng)推向新水平。
（二）查找自糾階段（3月10日至4月5日）
1、廣泛征求意見。學(xué)校要通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、走訪、談心、交流、熱線電話等形式，從不同方面廣泛征求意見。對(duì)征求到的意見要認(rèn)真梳理，深入分析，明確改進(jìn)的方向，提出整改措施。
2、認(rèn)真查找問題。開好民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。采取個(gè)人自查，相互幫查，集中評(píng)查等多種方式，查工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔從政、執(zhí)行紀(jì)律等方面是否有不守紀(jì)、不負(fù)責(zé)、推諉扯皮現(xiàn)象。
3、撰寫剖析材料。對(duì)于查找出的問題，要寫出個(gè)人剖析材料，以便整改。
（三）整改階段（4月6日至5月31日）
1、制定整改方案。對(duì)于個(gè)人查找出的問題，要通過學(xué)習(xí)討論會(huì)，認(rèn)真制定出整改措施和整改方案。
2、認(rèn)真進(jìn)行整改。對(duì)于個(gè)人提出的整改措施，學(xué)校班子成員要抓好落實(shí)。對(duì)于具備整改條件的問題，要立即予以改正，對(duì)于一時(shí)解決不了的問題，要明確整改時(shí)限，逐步解決。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)干部職工重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話、廉政檔案、政務(wù)校務(wù)公開、述職述廉等監(jiān)督制度，使學(xué)校管理有章可循，有法可依。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（6月1日至6月30日）
學(xué)校要成立考核小組，對(duì)教師逐人予以考核，對(duì)于考核不合格的個(gè)人，要進(jìn)行補(bǔ)課。
航 天 小 學(xué) 2012年3月2日
云智慧展廳布展方案策劃書篇五
1、整體市場(chǎng)稍見轉(zhuǎn)暖，客流小幅上升；
2、由于11、12月份整體市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，客戶對(duì)降價(jià)逾期很大，等待優(yōu)惠； 3、同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格下滑嚴(yán)重，干擾客戶最終決定； 4、客戶需要出手的理由。
以店頭團(tuán)購活動(dòng)的形式，營(yíng)造限時(shí)、限地、限量等緊張局面，加速客戶購買，對(duì)等待優(yōu)惠的所有潛在客戶進(jìn)行一次集體消化，減少戰(zhàn)敗數(shù)量，增加銷量。
本次團(tuán)購針對(duì)全系車型，本次團(tuán)購活動(dòng)突出特別優(yōu)惠。
級(jí)別客戶至少為h級(jí)和a級(jí)；部分b級(jí)客戶也可進(jìn)行少量邀約
客戶邀約目的：
客戶邀約環(huán)節(jié)是此次活動(dòng)成功的最關(guān)鍵要素。
客戶邀約管控要求：
梳理基盤
設(shè)定邀約目標(biāo)
分解邀約目標(biāo)
檢核邀約質(zhì)量
客戶總邀約數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：
銷售顧問邀約任務(wù)：
每人必須邀約4批以上。
客戶邀約戰(zhàn)術(shù)建議：
1.電話邀約時(shí)間
原則：增加對(duì)客戶的吸引力，給客戶一個(gè)來店的理由。 舉例：
尊敬的客戶：
您好，我是上海大眾寧海轎辰新源4s店的銷售顧問xxx；我要告訴您一個(gè)特大喜訊！
上海大眾1月17日-1月18日開展“史上最大優(yōu)惠團(tuán)購周活動(dòng)”xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，更有首付xxx，polo開回家搶購活動(dòng)。數(shù)量有限（僅4臺(tái)），售完為止。您這周六日有時(shí)間一定過來看看，最好帶著錢過來參與，這次是廠家統(tǒng)一做的活動(dòng)，優(yōu)惠的幅度是太大了，您要是錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，恐怕要后悔的。
進(jìn)店禮、游戲禮、團(tuán)購禮、飛鏢奪寶
1、進(jìn)店禮
對(duì)每組進(jìn)店參與活動(dòng)的客戶：
（1）在《邀約客戶簽到單》上簽到；
（2）享受500元購車優(yōu)惠禮；
邀約客戶進(jìn)店簽到工作要求：
2、進(jìn)店禮必須是購車代金券，是因?yàn)檎嬲匈徿囆枨蟮目蛻羰遣魂P(guān)注鑰匙鏈等小禮品的，而是看重和購車相關(guān)的優(yōu)惠。
2、游戲禮：
目的：調(diào)動(dòng)客戶參與的熱情，給客戶以放松的心情，放松的環(huán)境，充分體會(huì)上海大眾品牌在車以外的樂趣，寓“購車”于“快樂”中。
要點(diǎn)：所有邀約來店的意向客戶均可參與，獲得的獎(jiǎng)品均用于當(dāng)日的購車或日后養(yǎng)車抵用方面。以下僅標(biāo)注各獎(jiǎng)項(xiàng)建議成本金額，獎(jiǎng)項(xiàng)可以是精品或保養(yǎng)工時(shí)費(fèi)，目的是讓客戶在獲得獎(jiǎng)品的同時(shí)，增大對(duì)購車的優(yōu)惠吸引力。
游戲一：“f1新體驗(yàn)”，遙控車大獎(jiǎng)賽
一等獎(jiǎng)：成績(jī)最好的2名（獎(jiǎng)品：300元工時(shí)抵用券） 二等獎(jiǎng)：成績(jī)最好的3名（獎(jiǎng)品：200元工時(shí)抵用券）
三等獎(jiǎng)：其余參加者（獎(jiǎng)品： 50元工時(shí)抵用券） （2）統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行，避免客戶抱怨。
游戲二：“大獎(jiǎng)搬出來”帕薩特后備箱裝氣球比賽（針對(duì)訂車客戶）
一等獎(jiǎng)：裝入后備箱氣球數(shù)最多的2名（獎(jiǎng)品：500元購車抵用券，購車享受） 二等獎(jiǎng)：裝入后備箱氣球數(shù)其次的3名（獎(jiǎng)品：300元購車抵用券，購車享受） 三等獎(jiǎng)：其余參加者（獎(jiǎng)品：200元購車抵用券，購車享受）
（2）要統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行，避免客戶抱怨。
3、團(tuán)購禮
團(tuán)購是本次活動(dòng)的核心內(nèi)容。
目的：利用團(tuán)購的氣氛，加快客戶出手的決定，并且允許客戶將之前兩個(gè)游戲環(huán)節(jié)中所獲獎(jiǎng)品帶入團(tuán)購優(yōu)惠中。
4、轉(zhuǎn)盤奪寶：
（2）目的：讓銷售顧問和簽單之前的客戶都留有一個(gè)臺(tái)階，告知客戶簽單之后還有轉(zhuǎn)盤奪寶這一最后一項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)快速簽單。
六、部門配合：
1、市場(chǎng)部：
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