為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
科級(jí)干部晉升職級(jí)方案 職級(jí)晉升實(shí)施方案篇一
1.主要內(nèi)容
(一)職級(jí)的設(shè)置。對(duì)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員設(shè)置5個(gè)職級(jí)，由低到高依次為科員級(jí)、副科級(jí)、正科級(jí)、副處級(jí)和正處級(jí)。
(二)職級(jí)晉升條件。公務(wù)員晉升職級(jí)，主要依據(jù)任職年限和級(jí)別。具體條件分別為：晉升科員級(jí)須任辦事員滿8年，級(jí)別達(dá)到二十五級(jí);晉升副科級(jí)須任科員級(jí)或科員滿12年，級(jí)別達(dá)到二十三級(jí);晉升正科級(jí)須任副科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)副職、副主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到二十級(jí);晉升副處級(jí)須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到十九級(jí);晉升正處級(jí)須任副處級(jí)或縣處級(jí)副職滿15年，級(jí)別達(dá)到十七級(jí)。任職年限，從晉升職級(jí)或正式任命職務(wù)之日起按周年計(jì)算，滿12個(gè)月為1周年。任現(xiàn)職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年;每有1個(gè)年度考核為基本稱職等次，任職年限條件延長(zhǎng)1年。
(三)職級(jí)晉升辦法。對(duì)達(dá)到規(guī)定任職年限和級(jí)別條件的公務(wù)員，依據(jù)其德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，在本單位或規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，經(jīng)考核合格的晉升職級(jí)。公務(wù)員晉升職級(jí)，應(yīng)包括初核、民主測(cè)評(píng)和考核、公示、報(bào)批等環(huán)節(jié)，按所任職務(wù)的管理權(quán)限進(jìn)行審批。
(四)職級(jí)晉升后的待遇。公務(wù)員晉升職級(jí)后，享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資待遇。
(五)職級(jí)晉升后的管理。公務(wù)員晉升職級(jí)后，工作崗位不變，仍從事原單位工作。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
2.實(shí)施范圍
(一)本意見的實(shí)施范圍，包括縣(市、區(qū)、旗)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)列入公務(wù)員法實(shí)施范圍的機(jī)關(guān)和經(jīng)批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)中，已進(jìn)行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員。機(jī)構(gòu)規(guī)格高于正處級(jí)的縣(市、區(qū)、旗)所屬黨委、政府工作部門等不列入實(shí)施范圍。
(二)中央和省駐列入實(shí)施范圍的縣(市、區(qū)、旗)正科級(jí)以下單位中、已進(jìn)行公務(wù)員登記備案或參照公務(wù)員法管理機(jī)關(guān)(單位)工作人員登記備案的在編人員，參照本意見執(zhí)行。
3.其他有關(guān)問題
(一)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員，建立職務(wù)與職級(jí)并行制度的辦法另行制定。相關(guān)辦法出臺(tái)前，暫按本意見執(zhí)行。
(二)公務(wù)員晉升職級(jí)后兌現(xiàn)待遇所需資金，按行政隸屬關(guān)系和現(xiàn)行經(jīng)費(fèi)保障渠道解決。
4.工作要求
縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，是完善公務(wù)員制度和深化收入分配制度改革的重要內(nèi)容，政策性強(qiáng)，涉及面廣，面臨的情況復(fù)雜，必須認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。
(一)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組織實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)。人力資源社會(huì)保障、組織、機(jī)構(gòu)編制、財(cái)政部門要在當(dāng)?shù)攸h委和政府領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，認(rèn)真做好組織實(shí)施工作。
(二)精心組織實(shí)施。各地和在縣以下有派駐單位的中央有關(guān)部門要周密部署，把工作做細(xì)做實(shí)。要開展深入調(diào)研，全面掌握本地區(qū)本部門機(jī)構(gòu)和人員情況，認(rèn)真分析實(shí)施中可能遇到的情況和問題，及時(shí)研究提出解決辦法。避免引發(fā)新的矛盾。重大事項(xiàng)要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行政策。各地和中央有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行本意見規(guī)定，不得自行擴(kuò)大實(shí)施范圍，不得自行變更晉升職級(jí)的條件，不得自行出臺(tái)提高職級(jí)待遇的措施，中央有關(guān)部門要加強(qiáng)政策把關(guān)。原自行采取的不符合國(guó)家統(tǒng)一政策規(guī)定的晉升職務(wù)或提高職級(jí)待遇的做法，一律停止執(zhí)行。對(duì)違反規(guī)定的，要堅(jiān)決予以糾正，并追究責(zé)任。
(四)做好政策解釋和輿論引導(dǎo)。實(shí)施過程中，各地和相關(guān)部門要密切關(guān)注各方面的反應(yīng)，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。要認(rèn)真細(xì)致的做好政策解釋和思想政治工作，確保實(shí)施工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。對(duì)可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，要做好應(yīng)對(duì)預(yù)案。
#拓展知識(shí)
# 工資待遇：
以工資待遇為例，根據(jù)現(xiàn)行公務(wù)員法，公務(wù)員實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一的職務(wù)與級(jí)別相結(jié)合的工資制度。這意味著，在中國(guó)，職務(wù)、職級(jí)、工資三者相對(duì)應(yīng)、相掛鉤。職務(wù)能夠決定職級(jí)，職級(jí)隨職務(wù)變化，并獲得相應(yīng)的工資待遇。
但國(guó)家行政學(xué)院博士后趙子建曾在《^v^》發(fā)表的一篇文章稱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，在目前各地公務(wù)員工資的四個(gè)組成部分中，職務(wù)工資約占20%，級(jí)別工資約占25%，地區(qū)附加津貼約占45%，各種補(bǔ)貼約占10%。級(jí)別工資僅占兩成。
科級(jí)干部晉升職級(jí)方案 職級(jí)晉升實(shí)施方案篇二
（一）考試方式
此次考核以實(shí)效業(yè)績(jī)?yōu)橹?結(jié)合崗位技能、理論和面試形式相結(jié)合進(jìn)行的統(tǒng)一考核。其中業(yè)績(jī)考核占40%、面試占20%、業(yè)務(wù)技能占20%、管轄中隊(duì)人員流失占20% 。以“公平、公開、公正”原則實(shí)施。
（二）考試時(shí)間
（三）考核評(píng)選小組
人力資源管理中心（三）考核具體細(xì)則
1、考核對(duì)象：在職管理人員
2、考核條件：必須由各部門通過初步評(píng)選后推薦的人員。
3、考核內(nèi)容：績(jī)效考核占20%,由支隊(duì)統(tǒng)計(jì)評(píng)分。包括日常工作表現(xiàn)，管理能力，公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成程度，所管理區(qū)域的安全指標(biāo)和客戶滿意程度；業(yè)務(wù)知識(shí)考核20%，以筆試形式進(jìn)行，由支隊(duì)負(fù)責(zé)考核，考核范圍包括職責(zé)，公司制度等；面試考核占20%，以口頭答辯形式進(jìn)行，具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由人力資源管理中心制定；技能考核占20%，內(nèi)容包括有關(guān)管理政策和規(guī)定，語言文字表達(dá)能力和溝通能力，觀察、發(fā)現(xiàn)、處理問題能力，安防產(chǎn)品的使用熟悉程度。管轄中隊(duì)人員流失占20%。以公司和支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能為內(nèi)容。
4、考核標(biāo)準(zhǔn)：總分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上視為達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上擇優(yōu)選定前兩名。如無人達(dá)標(biāo)則或達(dá)標(biāo)不滿兩人的不作補(bǔ)選。
5、考核獎(jiǎng)勵(lì)：入選人員將進(jìn)入公司編制，成為公司正式員工，但要接受公司對(duì)其進(jìn)行為期2個(gè)月的觀察考核。
科級(jí)干部晉升職級(jí)方案 職級(jí)晉升實(shí)施方案篇三
按照干部任用有關(guān)規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》和《中共××地（市）委××部關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》（××地（市）發(fā)?2012?5號(hào)）等有關(guān)黨內(nèi)章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察等相關(guān)工作，確保鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務(wù)
1、對(duì)七個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門現(xiàn)任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進(jìn)行屆末考察，考察任屆時(shí)間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。
二、時(shí)間安排
考察時(shí)間：2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對(duì)象
1、考察范圍：86個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委、人大、政府。
3、考察對(duì)象：鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政“一把手”，在職副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、考察評(píng)價(jià)內(nèi)容
1、對(duì)班子的考察：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)以及反腐倡廉教育和廉政制度建設(shè)等方面的情況。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況。對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評(píng)價(jià)維護(hù)大局、圍繞中心抓落實(shí)、依法行政、政府效能建設(shè)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：不足之處；對(duì)班子的意見（好，較好、一般、差）。
2、對(duì)班子成員的考察：領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)內(nèi)容和測(cè)評(píng)要點(diǎn)按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、選人用人、依法辦事、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)建設(shè)、廉潔自律以及在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)把握大局、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)建設(shè)等情況。政府班子成員側(cè)重評(píng)價(jià)顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實(shí)等情況。共性評(píng)價(jià)方面包括：主要缺點(diǎn)和不足；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)意見（提拔、留任、交流、改非）。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。行政以考核評(píng)價(jià)政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由（按推薦職位逐一推薦）。
4、對(duì)擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要求，結(jié)合其平時(shí)考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉，注重考察工作實(shí)績(jī)。
五、考察程序
（一）工作程序
1、發(fā)布考察預(yù)告。
2、與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通，征求意見。
3、召開鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。
（1）鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)干部書面述職。述職報(bào)告提前一天發(fā)放給參會(huì)人員。
（2）進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。
（3）開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問卷調(diào)查
4、進(jìn)行個(gè)別談話了解和推薦。
5、對(duì)民主測(cè)評(píng)和民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對(duì)象建議名單，經(jīng)與鄉(xiāng)科級(jí)部門黨委溝通后，確定考察對(duì)象。
8、組織部門對(duì)擬提拔任用的考察對(duì)象，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、對(duì)擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級(jí)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報(bào)告。
（二）參加測(cè)評(píng)會(huì)和個(gè)別談話人員
1、鄉(xiāng)科級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)成員和紀(jì)委、人民武裝部、政法委的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；
2、鄉(xiāng)科級(jí)部門股級(jí)負(fù)責(zé)人；
5、曾擔(dān)任過副科級(jí)以上鄉(xiāng)科級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的離退休人員。
六、紀(jì)律及材料收集要求
（一）紀(jì)律要求
2、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相；
3、不準(zhǔn)在干部考察工作中封官許愿，隨意談?wù)摳刹康倪M(jìn)退留轉(zhuǎn)；
4、不準(zhǔn)在干部考察工作中打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊；
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請(qǐng)和其他違反工作紀(jì)律的行為；
6、嚴(yán)格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時(shí)報(bào)告縣委，待縣委同意后再辦理。
（二）材料的收集
2、各種表冊(cè)及匯總表（匯總表需要考察組人員簽名）；
3、談話記錄；
4、考察預(yù)告、考察對(duì)象公示材料；
5、軟盤。上報(bào)軟盤內(nèi)容有：?jiǎn)挝还ぷ骺偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，考察組撰寫的綜合報(bào)告和個(gè)人考察材料。
6、單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告各一份。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的意見，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況作出評(píng)價(jià)，并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
考察工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？h委組織部根據(jù)考察任務(wù)，從有關(guān)部門抽派干部組成縣委干部考察組，負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的考核工作，考察組組長(zhǎng)由縣委常委擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣委組織部部務(wù)會(huì)成員或熟悉干部考察工作的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，并抽調(diào)人員協(xié)助開展工作。
附：考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉(xiāng)科級(jí)部門換屆考察組成員名單
一 組：負(fù)責(zé)××局、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
二 組：負(fù)責(zé)××辦、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
………
科級(jí)干部晉升職級(jí)方案 職級(jí)晉升實(shí)施方案篇四
本人自20__年晉升為主管護(hù)師，奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念，在工作中，運(yùn)用“反思預(yù)見—制定落實(shí)—提高整改”的學(xué)習(xí)模式，不斷完善自身素質(zhì)。
并且我在高精端的新技術(shù)項(xiàng)目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識(shí)，醫(yī)、護(hù)、患親密合作，在《臨時(shí)起搏器在緩慢性心律失?；颊呒本戎械膽?yīng)用》的研發(fā)課題中，參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù)，預(yù)見防范措施到位，我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
因此我多次被評(píng)為省、市級(jí)優(yōu)秀帶教教師，帶領(lǐng)的科室也多次被評(píng)為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間，自己時(shí)刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任，身先士卒，敢于擔(dān)當(dāng)，以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念，按照pdca的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”，重點(diǎn)加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實(shí)，提高法律保護(hù)意識(shí)，倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度。
近幾年，我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中，機(jī)遇和挑戰(zhàn)時(shí)時(shí)存在，于是，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理專科常規(guī)，完善專科交接班制度，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況，保證病人合理和安全的使用。
在財(cái)、物管理中講究成本管理，在人員分配中，強(qiáng)調(diào)適才為用的理念，即分工明確，又班班、人人環(huán)環(huán)相扣，被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”，多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時(shí)，以人為本，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，提高新形勢(shì)下員工的職業(yè)自豪感，強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì)，被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”，病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng)，我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù)，為我院贏得了很高的社會(huì)好評(píng)。
個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步離不開大環(huán)境的熏陶，20__年后，我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行了大刀闊斧的改革，在“感動(dòng)服務(wù)一百天”和“感受親情護(hù)理”中，我由于工作突出，奉獻(xiàn)進(jìn)取，連年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。我所帶的科室也連年被評(píng)為先進(jìn)科室，得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎(jiǎng)。
科級(jí)干部晉升職級(jí)方案 職級(jí)晉升實(shí)施方案篇五
xx，男，漢族，1974年9月出生，湖北xx人，1993年9月參加工作，大專學(xué)歷，1995年6月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，先后在原鄉(xiāng)政府、zz鎮(zhèn)政府工作。現(xiàn)任zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事。
簡(jiǎn)歷：
1993.09-原鄉(xiāng)政府干部
2014.09-至今zz鎮(zhèn)組織統(tǒng)戰(zhàn)干事
表現(xiàn)材料：
德：該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和堅(jiān)持黨的基本路線，忠于國(guó)家、遵紀(jì)守法、辦事公道、行為廉潔，品德高尚。為人老實(shí)、正派，人緣較好；能夠團(tuán)結(jié)同志，同事間關(guān)系較為融洽，在干部中反映普遍較好,有一定威信；大局意識(shí)，大局觀念強(qiáng)，凡事做到以大局為重，服從組織統(tǒng)一安排；配合意識(shí)強(qiáng)，能夠主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作；講團(tuán)結(jié)，能夠維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，能夠協(xié)調(diào)處理好領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬干部關(guān)系，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的氛圍；注重學(xué)習(xí)，平時(shí)比較注重理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。在個(gè)人的政治品德、倫理道德、職業(yè)道德、心理品德這四個(gè)方面，都能起到一定的表率作用。
很扎實(shí)。學(xué)習(xí)中，能結(jié)合我市的實(shí)際情況和自身工作實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)一起來，指導(dǎo)工作，學(xué)以致用，工作中體現(xiàn)出了較高的理論水平和理論素養(yǎng)。該同志思想信念堅(jiān)定，尤其是在與邪教“法輪功”作斗爭(zhēng)的過程中，思想清醒、是非明確，表現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念。
能：有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和非凡的工作能力。一是講究科學(xué)的工作方法。注重學(xué)習(xí)借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，形成了做選擇作決策之前，開展調(diào)查研究和征求領(lǐng)導(dǎo)及群眾意見的良好習(xí)慣，確保所做決定附合領(lǐng)導(dǎo)意圖和干部群眾意愿，確保決策的科學(xué)性、可操作性，為工作順利開展作預(yù)備。平時(shí)，能夠積極發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，能努力做好本單位各種活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、籌備、實(shí)施等工作。二是有一定的科學(xué)治理能力。組織、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能夠獨(dú)擋一面開展工作，能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，科學(xué)按排，及時(shí)出臺(tái)建立各項(xiàng)治理制度，做好內(nèi)部治理，有效地應(yīng)對(duì)撤并過程中帶來的各種矛盾和問題，使zz鎮(zhèn)很快進(jìn)入有序、高效運(yùn)行狀態(tài)，得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。三是善于出點(diǎn)子，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好決策參謀，能不斷創(chuàng)新，抓好工作落實(shí)。平時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，能想領(lǐng)導(dǎo)所想，急領(lǐng)導(dǎo)所急，積極想辦法、出點(diǎn)子，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，提供決策參考。四是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思路清晰，考慮問題較全面，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效。善于在工作中學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對(duì)本職工作的情況掌握得十分熟悉，理解得十分透徹，工作上始終能保持一種駕輕就熟的狀態(tài)。不僅如此，該同志明確自身崗位的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，及時(shí)高質(zhì)量地完成zz鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
得了優(yōu)異的工作成績(jī)。xx同志由于工作需要，經(jīng)常起早貪晚,有時(shí)要工作到深夜,但他從無怨言，也從不計(jì)較，始終保持一種扎實(shí)敬業(yè)、昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作精神，作了大量卓有成效的服務(wù)工作，深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。他在任組織統(tǒng)戰(zhàn)干事期間，具有一定的奉獻(xiàn)精神和實(shí)干作風(fēng)，工作任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失。平時(shí)工作相對(duì)較忙，經(jīng)常犧牲雙休日和晚上等業(yè)余時(shí)間，加班加點(diǎn)。，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為鎮(zhèn)委決策提供的參考依據(jù)更加準(zhǔn)確、翔實(shí)，起到了很好的參謀助手作用。
廉：該同志作風(fēng)正派，注重個(gè)人政治修養(yǎng)，生活樸素，從未發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中嚴(yán)格要求自己，模范遵守法紀(jì)法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，始終保持清醒的頭腦，奉獻(xiàn)精神較強(qiáng)，樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。工作上從未有群眾的不良反映和投訴，群眾基礎(chǔ)工作扎實(shí)。該同志始終堅(jiān)持廉政規(guī)定不動(dòng)搖，自覺遵守中紀(jì)委《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政》等黨風(fēng)廉政的政策規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心。堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎欲、慎初，自覺過好名位關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)和權(quán)力關(guān)，做到了不被物質(zhì)和金錢所誘惑，不為官位和職務(wù)所驅(qū)使，保持了廉潔奉公的公仆本色，沒有任何不廉潔行為。
績(jī)：組織工作風(fēng)生水起，主要表現(xiàn)在以下六點(diǎn)：（工作方面）。村級(jí)工作落實(shí)完善，作為雨山片的住片組長(zhǎng)和胡導(dǎo)章村的駐村干部（村級(jí)工作）。
結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)，由于該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)較為突出，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評(píng)。
當(dāng)然人無完人，在工作中也存在不足之處：一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊，調(diào)查研究不夠深入。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工作魄力。
我們認(rèn)為xx同志是一位思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)，在思想上、政治上、工作上都很成熟的同志。只要在今后工作中能夠進(jìn)一步增強(qiáng)開拓意識(shí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，一定會(huì)有更大的進(jìn)步。
考察結(jié)論
zz鎮(zhèn)黨委工作考察組于月日對(duì)同志進(jìn)行了考察，共聽取
了政府名同志的意見和建議，均認(rèn)為同志可以提拔使用。經(jīng)考察組綜合分析認(rèn)為，同志具有較好的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，熱愛企業(yè)，兢業(yè)工作，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作卓有成效。關(guān)心下屬職工，群眾基礎(chǔ)好。具備了zz鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的基本素質(zhì)和條件，擔(dān)任是合適的。
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