無論是個(gè)人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標(biāo)，并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科級干部安置方案篇一
按照干部任用有關(guān)規(guī)定，我縣鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子將任期屆滿。根據(jù)《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》和《中共××地（市）委××部關(guān)于認(rèn)真做好鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作的通知》（××地（市）發(fā)?2012?5號(hào)）等有關(guān)黨內(nèi)章程、法律法規(guī)和文件精神，為做好鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子屆末考察等相關(guān)工作，確保鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作圓滿完成，特制定本方案。
一、考察任務(wù)
1、對七個(gè)鄉(xiāng)科級部門現(xiàn)任黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況進(jìn)行屆末考察，考察任屆時(shí)間界限為2007年8月至2012年5月。
2、全額定向民主推薦新一屆鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選。
二、時(shí)間安排
考察時(shí)間：2012年1月20日至2012年3月20日。
三、考察范圍及對象
1、考察范圍：86個(gè)鄉(xiāng)科級部門黨委、人大、政府。
3、考察對象：鄉(xiāng)科級部門黨政“一把手”，在職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
四、考察評價(jià)內(nèi)容
1、對班子的考察：黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評內(nèi)容和測評要點(diǎn)按照思想政治、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)四個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括政治方向、精神狀態(tài)、民主集中制、理論武裝、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、駕馭全局、處理利益關(guān)系、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)以及反腐倡廉教育和廉政制度建設(shè)等方面的情況。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評價(jià)總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況。對政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重評價(jià)維護(hù)大局、圍繞中心抓落實(shí)、依法行政、政府效能建設(shè)等情況。共性評價(jià)方面包括：不足之處；對班子的意見（好，較好、一般、差）。
2、對班子成員的考察：領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評內(nèi)容和測評要點(diǎn)按照德、能、勤、績、廉五個(gè)類別設(shè)置。內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)干部政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、選人用人、依法辦事、心理素質(zhì)、精神狀態(tài)、努力程度、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、解決復(fù)雜問題、基礎(chǔ)建設(shè)、廉潔自律以及在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中的表現(xiàn)等方面的情況。黨委班子成員側(cè)重評價(jià)把握大局、協(xié)調(diào)各方、抓班子帶隊(duì)伍、基礎(chǔ)建設(shè)等情況。政府班子成員側(cè)重評價(jià)顧全大局、分工協(xié)作、謀發(fā)展抓落實(shí)等情況。共性評價(jià)方面包括：主要缺點(diǎn)和不足；對領(lǐng)導(dǎo)干部測評等次（優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職）；對領(lǐng)導(dǎo)干部測評意見（提拔、留任、交流、改非）。
黨委政府交叉任職的，以主要分管的工作進(jìn)行考核評價(jià)。行政以考核評價(jià)政府職位履職的情況為主。
3、推薦下一屆班子成員情況，推薦理由（按推薦職位逐一推薦）。
4、對擬新提拔任職的人員考察：依據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的要求，結(jié)合其平時(shí)考核和定期考核的情況，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實(shí)績。
五、考察程序
（一）工作程序
1、發(fā)布考察預(yù)告。
2、與鄉(xiāng)科級部門黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通，征求意見。
3、召開鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)。
（1）鄉(xiāng)科級部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上述職述廉，其他領(lǐng)導(dǎo)干部書面述職。述職報(bào)告提前一天發(fā)放給參會(huì)人員。
（2）進(jìn)行民主測評和民主推薦。其中民主推薦為全額定向推薦，推薦職位及數(shù)額見民主推薦表。
（3）開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況問卷調(diào)查
4、進(jìn)行個(gè)別談話了解和推薦。
5、對民主測評和民主推薦情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，綜合分析。
6、考察組向組織部門反饋考察及民主推薦情況。
7、×委組織部根據(jù)民主推薦情況，提出考察對象建議名單，經(jīng)與鄉(xiāng)科級部門黨委溝通后，確定考察對象。
8、組織部門對擬提拔任用的考察對象，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
9、對擬提拔任用人選，按《××省鄉(xiāng)科級部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法》有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行差額考察。
10、考察組向組織部門反饋考察情況。
11、組織部根據(jù)考察情況，集體研究提出人事建議方案，向縣委報(bào)告。
（二）參加測評會(huì)和個(gè)別談話人員
1、鄉(xiāng)科級部門的領(lǐng)導(dǎo)成員和紀(jì)委、人民武裝部、政法委的主要領(lǐng)導(dǎo)成員；
2、鄉(xiāng)科級部門股級負(fù)責(zé)人；
5、曾擔(dān)任過副科級以上鄉(xiāng)科級部門領(lǐng)導(dǎo)干部的離退休人員。
六、紀(jì)律及材料收集要求
（一）紀(jì)律要求
2、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相；
3、不準(zhǔn)在干部考察工作中封官許愿，隨意談?wù)摳刹康倪M(jìn)退留轉(zhuǎn)；
4、不準(zhǔn)在干部考察工作中打擊報(bào)復(fù)、營私舞弊；
5、不得接受影響干部考察工作的任何吃請和其他違反工作紀(jì)律的行為；
6、嚴(yán)格組織原則，在考察工作中遇到什么問題，考察組不能決定或意見不統(tǒng)一的，須及時(shí)報(bào)告縣委，待縣委同意后再辦理。
（二）材料的收集
2、各種表冊及匯總表（匯總表需要考察組人員簽名）；
3、談話記錄；
4、考察預(yù)告、考察對象公示材料；
5、軟盤。上報(bào)軟盤內(nèi)容有：單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，考察組撰寫的綜合報(bào)告和個(gè)人考察材料。
6、單位工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告各一份。
七、考核結(jié)果運(yùn)用
根據(jù)綜合評價(jià)的意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況作出評價(jià)，并把考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、教育培訓(xùn)的重要依據(jù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
考察工作在縣委領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委組織部牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施?？h委組織部根據(jù)考察任務(wù)，從有關(guān)部門抽派干部組成縣委干部考察組，負(fù)責(zé)承擔(dān)具體的考核工作，考察組組長由縣委常委擔(dān)任，副組長由縣委組織部部務(wù)會(huì)成員或熟悉干部考察工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任，并抽調(diào)人員協(xié)助開展工作。
附：考察組人員名單
中共××縣委組織部
2012年×月×日 ××縣鄉(xiāng)科級部門換屆考察組成員名單
一 組：負(fù)責(zé)××局、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
二 組：負(fù)責(zé)××辦、××鄉(xiāng)鎮(zhèn) 組
………
科級干部安置方案篇二
根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》等文件精神，結(jié)合《長春理工大學(xué)2013年中層領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部換屆工作方案》（長理工黨字﹝2013﹞39號(hào)），經(jīng)學(xué)校黨委研究決定，對科級干部進(jìn)行換屆，現(xiàn)提出如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，健全科學(xué)規(guī)范的科級干部選拔任用機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，形成正確的用人導(dǎo)向。充分發(fā)揮基層單位在科級干部選拔工作中的重要作用，確保把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀干部選拔到科級崗位上來，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為學(xué)校的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持黨管干部原則；
（二）堅(jiān)持任人唯賢原則；
（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則；
（四）堅(jiān)持注重實(shí)績原則；
（五）堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；
（六）堅(jiān)持民主集中制原則。
三、范圍和任期
本次換屆的范圍包括校屬各單位科級干部。
本屆科級干部的任期根據(jù)學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部的任期確定。
四、條件和資格
（一）基本條件：
1.具有一定的馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，能用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。
2.具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念，熱愛學(xué)校，獻(xiàn)身學(xué)校，艱苦創(chuàng)業(yè)，做出一定實(shí)績。
3.堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能創(chuàng)造性地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，有扎實(shí)的工作作風(fēng)，有勝任工作的理論文化水平和專業(yè)知識(shí)。
4.熱情投入工作，依法辦事，勤奮廉潔，嚴(yán)于律己，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺地接受黨組織和師生員工的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。
5.堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，能夠并善于廣泛團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。
（二）基本資格：
1.續(xù)任科級干部的，男同志年齡原則上應(yīng)當(dāng)未超過55周歲(1958年12月31日以后出生)；女同志年齡原則上應(yīng)當(dāng)未超過51周歲（1962年12月31日以后出生）；提任正科級干部的，年齡原則上應(yīng)當(dāng)未超過51周歲（1962年12月31日以后出生）；提任副科級干部的，年齡原則上應(yīng)當(dāng)未超過45周歲（1968年12月31日以后出生）。2.提任正科級干部的，一般應(yīng)在副科級崗位上工作兩年以上。專任教師提任業(yè)務(wù)崗正科級干部的，一般應(yīng)當(dāng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
3.提任副科級干部的，應(yīng)具有本科以上學(xué)歷，且具有三年以上工齡；碩士以上學(xué)歷，須具有兩年以上工齡。
4.身體健康。
特別優(yōu)秀的年輕業(yè)務(wù)干部或者因工作特殊需要的，可以按照有關(guān)規(guī)定破格提拔。
（三）有下列情形之一者，不能選拔任用： 1.受到刑事處罰和紀(jì)律處分尚未解除的。
2.嚴(yán)重失職、瀆職，給學(xué)校造成不良影響和嚴(yán)重?fù)p失的。3.連續(xù)兩年年度考核均未合格的。
4.未履行安全防火和綜合治理責(zé)任制并造成嚴(yán)重后果的。5.違反計(jì)劃生育政策的。
6.出現(xiàn)失密、泄密事件，造成嚴(yán)重后果的。
五、選任方式
本次科級干部換屆，根據(jù)科級崗位設(shè)置情況，依據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，可采取民主推薦或競爭上崗的方式進(jìn)行。選任程序按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定進(jìn)行。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
科級干部換屆工作在校黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，具體組織構(gòu)成和相關(guān)職責(zé)見《長春理工大學(xué)2013年中層領(lǐng)導(dǎo)班子和處級領(lǐng)導(dǎo)干部換屆工作方案》（長理工黨字【2013】39號(hào)）第七條。
本次科級干部換屆，黨委組織部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，基層單位具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
七、時(shí)間安排
1.科級干部換屆時(shí)間為2014年1月10日至2014年1月15日。
2.各基層單位須于2014年1月15日前將科級干部人選方案（破格提拔的需做特殊說明）及相關(guān)材料報(bào)送黨委組織部審核，經(jīng)黨委組織部審核通過后，呈交校換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)任職決定。
八、有關(guān)事項(xiàng)
（一）科級干部的任職時(shí)間自下發(fā)任職決定之日起計(jì)算。
（二）輔導(dǎo)員職務(wù)的任免、人員調(diào)動(dòng)等需征得學(xué)生工作部（處）同意。
（三）為建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的科級干部隊(duì)伍，要注重培養(yǎng)選拔年輕干部。
（四）在同一崗位任職時(shí)間較長的，根據(jù)工作需要，應(yīng)適當(dāng)交流。
（五）實(shí)行科級干部選拔任用工作回避制度。在換屆工作中，凡涉及到本人及其親屬的，本人須主動(dòng)申請回避，不得以任何形式施加影響。
（六）換屆中，因崗位職數(shù)、年齡等原因不再擔(dān)任科級干部的專職黨政管理人員，保留原級別待遇。
九、工作要求
（一）各基層單位要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求，嚴(yán)格組織，周密安排，確保換屆工作的順利進(jìn)行。
（二）全體科級干部，在換屆過程中，要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保工作的連續(xù)性，保證本職工作任務(wù)的圓滿完成。
（三）換屆工作要嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，并加強(qiáng)監(jiān)督。參與工作的同志要增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)守工作紀(jì)律。
（四）現(xiàn)職科級干部，要以本次換屆工作為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)工作，肯定成績、查找不足，正確對待群眾評議，服從組織的安排與任用。
（五）工作有變動(dòng)的科級干部，要做好交接工作。在交接工作中，務(wù)必保證原單位工作資料的完整性，對未做好交接工作，造成資料缺失，影響工作的，追究責(zé)任人的責(zé)任。到新崗位報(bào)到的科級干部，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，如不按時(shí)報(bào)到，取消任用。
十、解釋
本方案由學(xué)校黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。如遇特殊情況，需由換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。
科級干部安置方案篇三
關(guān)于做好州委督導(dǎo)組對凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)干部下基層工作進(jìn)行督查的通知
各工作部門：
一、督查時(shí)間
2011年11月20日—25日
二、督查范圍
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)4個(gè)行政村（居）。
三、督查內(nèi)容
1、是否建立掛幫工作聯(lián)席會(huì)議制度落實(shí)有關(guān)幫促工作事項(xiàng)，是否定期研究推進(jìn)幫促工作；掛幫部門是否同村（居）共同研究目標(biāo)任務(wù)需要具體解決的實(shí)際困難和重點(diǎn)推進(jìn)的工作；是否共同研究制定三年掛幫工作規(guī)劃，初步提出下一的幫助計(jì)劃。
2、督查各行政村（居）是否有一名干部到村開展工作，是否實(shí)現(xiàn)全覆蓋；干部是否下到村開展工作，真正為基層群眾解決生活中的實(shí)際問題。
3、督查干部到村后，是否扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，是否開展調(diào)查走訪、理清思路、協(xié)調(diào)幫助、培育黨員創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、排查化解矛盾糾紛、解決突出困難和問題、建強(qiáng)農(nóng)村基層組織等工作任務(wù)。
4、督導(dǎo)下基層干部是否按照要求和紀(jì)律開展幫促工作，是否認(rèn)真擬寫《民情日記》，是否及時(shí)撰寫下基層工作情況報(bào)告，是否嚴(yán)格遵守下基層工作紀(jì)律，輕車簡從，直接深入基層點(diǎn)上，不搞層層陪同，增加基層負(fù)擔(dān)。
四、督查方式
1、隨機(jī)抽樣，根據(jù)實(shí)際情況，在不重復(fù)督查的情況下，隨機(jī)選擇4個(gè)行政村（居）。
2、入戶訪談，每個(gè)行政村隨機(jī)走訪2—3戶群眾，而后訪談村支兩委負(fù)責(zé)人。根據(jù)訪談內(nèi)容，切實(shí)了解今年8月開展掛幫聯(lián)系工作以來，干部下村后的工作情況，并詳細(xì)記錄被訪人的詳細(xì)基本情況和談話內(nèi)容。
3、自下而上，先走訪群眾，后走訪村兩委，不得事先聯(lián)系群眾及村兩委進(jìn)行訪談。
五、有關(guān)要求
請各工作部門參照督查內(nèi)容，結(jié)合本部門工作開展情況，對相關(guān)材料進(jìn)行整理、并完善，做好督查準(zhǔn)備工作。
凱里經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)辦公室
2011年11月22日
科級干部安置方案篇四
一、所做的工作與成效
1、摸清底子，深入農(nóng)村調(diào)查研究，在農(nóng)機(jī)春耕備耕和農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼品牌上向群眾咨詢調(diào)研，及時(shí)掌握農(nóng)機(jī)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和農(nóng)民群眾的需求。多次深入西山、宰便、貫洞、洛香、往洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，與農(nóng)戶開展談心活動(dòng)，了解群眾迫切需要的農(nóng)機(jī)具的數(shù)量和品牌，和對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的建議和意見。了解已經(jīng)購買農(nóng)機(jī)具農(nóng)戶對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具的使用情況和質(zhì)量問題，詳細(xì)了解經(jīng)銷商是否在售后服務(wù)方面的服務(wù)態(tài)度和是否存在亂收費(fèi)問題。通過到農(nóng)戶家中的了解和市場調(diào)查，及時(shí)掌握了群眾對農(nóng)機(jī)具的需求和對農(nóng)機(jī)工作的建設(shè)性意見，及時(shí)調(diào)整自己的工作思路和決策。
2、繼續(xù)深入走訪農(nóng)戶，宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以農(nóng)機(jī)的高效便捷幫農(nóng)民增收。
在半年多的時(shí)間里，我每次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極向群眾宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，在安全生產(chǎn)檢查工作中，我總是以教育為主，耐心說服教育群眾，讓他們明白安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)是發(fā)展的根本，是發(fā)家致富的保障，群眾明白了這個(gè)道理，自然就按照農(nóng)機(jī)政策的相關(guān)規(guī)做了，我們管理起來也就方便了。
在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼方面，我向群眾積極宣傳農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的相關(guān)規(guī)定和辦理的流程，讓群眾了解、掌握農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的政策法規(guī)，并且宣傳農(nóng)機(jī)具的操作和使用，以及簡單的維修日常保養(yǎng)知識(shí)，讓群眾知道農(nóng)機(jī)具在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的高效便捷，以農(nóng)機(jī)作業(yè)促進(jìn)農(nóng)業(yè)工作的加快發(fā)展和轉(zhuǎn)型，想方設(shè)法幫農(nóng)民增收。
3、主動(dòng)幫助解決實(shí)際問題和困難。
經(jīng)過深入幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)查，針對宰便鎮(zhèn)擺利村存在的困難，我局領(lǐng)導(dǎo)班
二、體會(huì)與收獲
我想，干部下基層，一定要要帶著“真感情”去，一定當(dāng)好“服務(wù)員”，要說實(shí)話、摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事，決不能走過場、擺花架子、弄虛作假、搞形式主義。千萬別把自己當(dāng)“客”，一定不能坐在車?yán)铩绑w”民情，隔著車窗“看”基層，會(huì)議室里搞調(diào)研，酒桌上聽匯報(bào)，如此一來，不僅不能幫基層解決實(shí)際問題，還可能引起群眾的不滿和反感。
下基層真的很累很苦，尤其是在烈日和下雨天，但是能夠鍛煉干部的意志，增長才干，能夠拉近干部與群眾的距離，能夠檢驗(yàn)出我們的工作方式方法和成效，能夠增進(jìn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。尤其當(dāng)你真正地放下臭架子近距離與農(nóng)民朋友拉家常為他們服務(wù)的時(shí)候，才能深刻體會(huì)到群眾是多么渴望我們干部能夠經(jīng)常下去看看他們，多么需要我們的干部能夠?yàn)樗麄冋嫘霓k一些事實(shí)好事，解決一些實(shí)際問題。即使沒有給他們爭取到資金和項(xiàng)目，但只要盡力了，只要與群眾心連心，帶著真情去看望他們了，只要耐心傾聽了他們意見、建議和批評，大部分群眾依然是高興的歡迎的贊揚(yáng)的。
作為一名黨員干部，就應(yīng)該始終牢記為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，時(shí)刻牽掛群眾，時(shí)刻牽掛民生，時(shí)刻傾聽群眾呼聲，時(shí)刻把人當(dāng)人看，把事當(dāng)事辦，把群眾的小事當(dāng)大事情辦，把老百姓當(dāng)成自己的親人一樣看待，做任何事情都要對的起天地良心，對得起所領(lǐng)的工資，對得起老百姓的養(yǎng)育之恩。因此，今后不管我將遇到什么樣的困難和挫折，我都不會(huì)失去信心，都不會(huì)放棄，我都會(huì)做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，都會(huì)一如既往地搞好工作。
科級干部安置方案篇五
以園區(qū)企業(yè)（項(xiàng)目）需求為導(dǎo)向，以深化園區(qū)行政審批制度改革為突破口，按照“有利于園區(qū)企業(yè)辦事，有利于提高行政效能”的原則，推進(jìn)行政審批向園區(qū)延伸，強(qiáng)化園區(qū)“一站式”服務(wù)功能，全面打通園區(qū)辦事通道，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)辦事不出園區(qū)”。
二、主要舉措
（二）實(shí)行容缺預(yù)審。對已確定實(shí)施、基本條件具備但部分申報(bào)材料暫缺的項(xiàng)目，按照容缺預(yù)審相關(guān)規(guī)定促進(jìn)服務(wù)前移和加快辦理。
（三）強(qiáng)化代辦服務(wù)。在園區(qū)組建代辦服務(wù)隊(duì)伍，對每個(gè)企業(yè)分別配備代辦員，提供全程指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤、督辦服務(wù)。對園區(qū)不能辦理的事項(xiàng)，由園區(qū)代辦員負(fù)責(zé)與相關(guān)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)代辦員做好工作對接。
（四）開展“特需服務(wù)”。根據(jù)企業(yè)需要，積極落實(shí)特事特辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等多種服務(wù)。
（六）加強(qiáng)政策指導(dǎo)。依托企業(yè)專屬釘釘群、微信公眾號(hào)等平臺(tái)深入開展政策資訊推送，定期組織各審批部門深入企業(yè)和園區(qū)，開展針對集團(tuán)客戶的集中政策解讀專題培訓(xùn)。
三、工作流程
（一）前期指導(dǎo)
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