安慶團隊拓展訓練方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 13:34:10
安慶團隊拓展訓練方案
時間:2023-09-05 13:34:10     小編:FS文字使者

方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,希望能夠幫助到大家。

安慶團隊拓展訓練方案篇一

當我靜下心來坐在電腦面前輕敲鍵盤寫下這篇野外拓展訓練心得體會之前,我要衷心感謝下公司。因為公司9月20號組織的這次野外拓展訓練,不僅給我提供了很多挑戰(zhàn)第一次的機會,還讓我明白了什么叫效率,什么叫把簡單的事情做到極致,什么叫真正的挑戰(zhàn)自我,什么叫真正的包容、理解、傾聽,什么叫真正的變通,什么叫真正的分享,什么叫真正的團結協(xié)作,什么叫真正的共進退,什么叫真正的快樂……總之,這次的野外拓展,給了我很多很多美好的回憶和感想!

其實,在參加這次野外拓展之前,我對野外拓展訓練是毫無概念的。因為平時很少有這樣的機會和這么多人一起去做這么有意義和有挑戰(zhàn)性的事情。所以,如果你要讓我在旅游和野外拓展兩者之間做一個選擇,我會毫無疑問的選擇“旅游”。但是,參加完野外拓展訓練之后,卻不是這么認為了。我的心境和思想都有了新的轉變和質的提升,整個人好像充滿了電一樣,充滿正能量。

下面來談談這次的拓展訓練究竟讓我學到了什么吧!

首先從我們坐車到達培訓目的地,下車的那一刻說起吧!當我們的教練楊教官以軍訓口令叫我們排隊集合那一刻開始,就讓我真正的明白了什么叫時間觀念和效率。因為接下來的領軍裝,換軍裝,存放衣物,排隊,站軍姿,喊口號等一系列的動作都是在8分鐘之內完成的。沒按要求完成的成員,全員都要接受懲罰,男生做x個俯臥撐,女生做x個下蹲動作。由此可見,無論做什么事,提高效率是非常關鍵的,以免造成更大的損失。

緊接著是“擺水瓶”活動項目。要求是兩組隊員如何在最短的時間內,更快更好的排整齊每一個水瓶并迅速的回歸到隊伍中去。相信很多人在接到這個任務要求的時候,都會跟我們有同樣的想法,兩個字“簡單”。其實,看起來簡單,做起來并不簡單,如果要把簡單做到極致,那就更不簡單了。而事實上,我們也用行動證明了這個說法是有道理的,因為我們連續(xù)做了3次才能拿到一個比較理想的時間成績。接著是分組,選隊長,開展傳“呼啦圈”、“解手鏈”活動。這兩個活動和擺水瓶項目所反映的情況差不多,只是玩法上不同,但最終達成目的的辦法都是經過一次又一次的挑戰(zhàn)和超越來實現(xiàn)的。由此可見,無論我們所做的事情是簡單還是復雜,只要我們認真的去對待,嚴格的要求自己,爭取每一次都進步一點點,最終,努力是會有成果的。

第一句是:如果你想要贏,那就要爭第一,因為在觀眾心目中永遠只有一個第一名,就算第二名與第一名之間的差距只有0.01秒,也無法改變你在觀眾心目中的排名。所以,我們兩組隊員,每次在玩游戲的時候,都不甘落后于對方,都會想方設法的去解決難題,突破難關,力爭第一,所以每次都有無窮的動力在激發(fā)著自己。

第二句是:誰最了解你自己?當教官這句話問出口的時候,大家都異口同聲的說是“自己”。而教官為了讓我們更好的了解自己,證明自己,給我們出了一道難題,那就是一分鐘中之內,你能鼓掌多少次?有四個選項可供大家選:a:60次;b:90次;c:120次;d:150次。

當教官說出a選項的時候,大多數(shù)人都舉手說能做到,而沒舉手的那部分人,可能是沒信心完成,或者是認為后面的選項可能會更低一些,誰料,之后的選項次數(shù)一個比一個高。最后,教官確定每個選項都有人選擇之后,然后從我們隊伍中挑選了一個人出來挑戰(zhàn)。因為被挑選出來的那個隊友說她能在1分鐘內鼓掌130次,最終這位隊友不但挑戰(zhàn)成功,反而還超出了10幾下。而針對這個實驗,教官也做了最后的總結說:你的潛能和極限到底有多大?沒去挑戰(zhàn)過,你根本就不知道。所以,我們要敢于去突破自己、挑戰(zhàn)自己,只有走出自己的建筑的城墻和心里障礙,我們才能在未來的道路上走得更無所畏懼和走得更遠。

其實,這次拓展培訓里面所玩的每一個項目活動,都能把這些道理體現(xiàn)的淋漓盡致。例如:在極限時速活動中,我們?yōu)榱四茉谟行У臅r間把30張牌按順序的數(shù)完,會不斷的尋找方法,會不斷的犯錯,會不斷的出現(xiàn)互相指責的現(xiàn)象,會不斷的傾聽,會不斷的分析原因、總結經驗和分享;在司令、指揮官與士兵陣營中,如果指揮官的指揮動作不到位,司令的口令不響亮,不及時,士兵不聽指揮去執(zhí)行任務,那么就沒辦法同心協(xié)力將敵人打倒;在劃船環(huán)節(jié)中,如果沒有大家的分工合作,同心協(xié)力,共同搭建船只,沒有大家的用力劃槳,船只就不會前行;在野炊環(huán)節(jié),如果沒有人生火,沒有人洗菜,沒有人下廚,也煮不出8菜一湯的美味飯菜;如果在舞臺上,沒有演員,沒有觀眾,沒有燈光師、音響師、攝影師,沒有主持人,又怎能演出一場搞笑的時裝秀、一場童話般的白雪公主舞臺劇和一幕催人淚下的感人生日party晚會?在爬畢業(yè)墻項目活動中,如果沒有人肯屈尊下跪,甘當爬梯,甘當肉墊,甘當人墻,如果沒有人在上面拼命用力拉和在下面拼命用力推,我們又怎能順利的把我們的伙伴,一個個的拉上畢業(yè)墻?當我們把野外拓展訓練最后一項畢業(yè)墻活動完成之后,大家都留下了喜悅的淚水,因為我們都順利畢業(yè)了,沒有留下遺憾,所以,即使前面攀爬的那一刻很痛,很累,但是卻覺得值得!

所以,我們無論是在生活中,學習中還是工作中,都要以積極向上的心態(tài),真誠的心去對待和珍惜身邊的人和事,只有這樣,我們才能得到真正的快樂,才能將正能量傳遞出去。這就是我這次野外拓展訓練的心得體會!

安慶團隊拓展訓練方案篇二

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編整理的團隊建設拓展訓練工作方案,歡迎大家分享。

在企業(yè)無國界競爭到來的時代,在世界500強企業(yè)幾乎全數(shù)進入中國市場的今天,團隊建設精神為什么一直是中國企業(yè)長久的痛?團隊建設精神為什么會成為中華文明和中國企業(yè)的軟肋及我們向世界先進文明、向世界上秀和強大的企業(yè)與組織跨越的溝壑?高績效團隊建設的組織基因、文化基因、制度基因和技術基因到底是什么?仰仗于戶外拓展、團隊建設技術、企業(yè)文化活動等等諸多方面的努力,可以融洽我們組織的氣氛,卻根本不可能從基因上讓團隊建設精神融入我們的血脈,這是為什么?團隊建設精神的標本兼治的方法到底是什么?這些問題,幾乎是中國絕大多數(shù)企業(yè)領導人和管理者苦苦尋思而不得其解的痛苦話題。

團隊建設成員的劃分可以有多個標準,新員工和老員工,年輕員工和中年員工,男員工和女員工,骨干員工和普通員工,聽話的員工和不聽話的員工,有主見的員工和沒主見的員工,高學歷員工和低學歷員工,勤奮的員工和懶惰的員工,高層員工中層員工和底層員工,不同的`員工分類我們對應著不同的管理對策。我講的團隊成員的劃分是按態(tài)度分的三類員工,工作積極的員工、普通的員工、落后的員工。

培訓天數(shù):1—3天

培訓方式:戶外拓展,室內拓展

培訓目的:團隊建設

適合人數(shù):30人以上

此次培訓在計劃的同時,提供一個放松的空間、交流的平臺,使大家在快樂的體驗中重新認識自我、感受團隊,放松身心,溝通無阻,增強團隊的凝聚力,逐漸建立和優(yōu)化團隊。

5、重視結果,引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結果的習慣。

1、項目介紹:講述拓展訓練的內容及意義,團隊初步形成,以及良好的心理素質和積極進取的人生態(tài)度對成功的重要作用,同時激發(fā)學員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。制定隊名、隊歌、隊訓、隊徽,選出隊長。

2、各組展示:通過分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,團隊初步形成,自我介紹:12—17人組成一隊,以獨特的方式進行自我介紹,加速了解。

紅旗飄飄

培訓目標:確立團隊、確定目標,打破新團隊成員之間的隔閡,加強相互了解和信任,形成團隊成員的基本價值觀,集眾人智慧,濃縮創(chuàng)新意識,展示團隊風采。

數(shù)字傳真機

安慶團隊拓展訓練方案篇三

“快樂齊上陣”團隊素質拓展訓練。

友誼、合作、感恩、拼搏。

1、增強同學間的團隊合作意識。

2、幫助同學體會在團隊工作中溝通的重要性。

3、訓練同學對于結構變動的適應能力。

4、增強團隊成員之間的相互信任。

5、加強成員間感情的溝通。

素質拓展訓練的項目:

一、齊心協(xié)力

器材:藍綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。

時間:30分左右。

規(guī)則:根據(jù)參加者數(shù)量將團隊分成小組,選舉隊長,給小組冠名,畫隊徽、選對歌等,然后進行團隊間的展示。要求隊長報隊名、隊員報名、隊旗展示、向大家解釋隊旗、隊徽的內涵,然后合唱隊歌。在活動過程中,如果隊長出現(xiàn)錯誤,男階長做xx個俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

二、穿針引線

器材:呼啦圈。

時間:20~40分鐘。

目的:感受合作和競爭的意義,體驗探索與創(chuàng)新的快樂。

規(guī)則:各組人手拉手圍成一個圈,將呼啦圈套在隊長的左胳膊上,隊員在不松手的情況下將呼啦圈從隊長的左臂出發(fā),通過每個隊員的身體傳送然后重新回到隊長的左臂。時間少的團隊算勝利(失敗的團隊隊長做xx個俯臥撐,女隊長做xx次蹲起)。

三、平地而起

時間:20~40分鐘。

目的:促進團隊間的合作,增強團隊間的團結。

規(guī)則:每組先派2名隊員,背靠背坐在地上。兩人雙臂相互交叉,合力使雙方同時站起。以此類推,每組每次人數(shù)增加一倍,如果嘗試失敗需再來一次,直到成功才可以再加人。時間最少且重復次數(shù)較少的為勝利的團隊?;顒舆^程中,如果團隊失敗,則失敗隊男隊長xx俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

四、笑容可掬

時間:30分鐘左右。

目的:促進團隊成員間的溝通與交流,增進彼此之間的友情。

規(guī)則:讓學員站成兩排,兩兩相對,各排派出一名代表,立于隊伍的兩端,相互鞠躬,身體要彎腰成90度,高喊xxx你好。然后,向前走交匯于隊伍中央,再相互鞠躬高喊一次xxx你好,要求鞠躬者與其余成員均不能笑。如果哪隊有人笑出聲來即被視為對方俘虜,需排至對方隊伍最后列,依次交換代表人選。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長xx俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

總結:人們常說,當你面對生活的時候,你實際上是在面對一面鏡子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面對別人的時候也是這個道理,要想獲得別人的笑容,你首先要綻放自己的笑容。在團隊合作中,彼此之間保持默契,維系一種快樂輕松的氛圍,會非常有利于大家彼此之間的溝通,也會加快我們的合作步伐。

五、張弛有道

時間:10分鐘左右。

器材:長繩一根、布條、秒表。

目的:通過這個游戲,讓大家認識到團隊合作的重要性。一個團隊若想成功必須運用恰當?shù)姆椒ǎ@個方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。

規(guī)則:游戲開始時,將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在此過程中,參加隊員不能手拖手,只能通過大麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上,讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長xx俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

六、千鈞一發(fā)

時間30分鐘左右

器材:報紙若干,膠帶x個

目的:幫助參訓者練習在遇到困難時如何做計劃,如何合作,以及如何有效地利用有限資源等。

規(guī)則:出發(fā)時,每個人必須從鐵板上走過。在逃離過程中,隊員身體的任何部分都不能出來,必須在鐵板上。在整個的逃離過程中,每塊鐵板都要被踩住,全部人達到小島之后,并且所有鐵板被拿到對岸上,游戲才算完成。在活動過程中,如果團階段失敗,則失敗隊男隊長xx俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

七、囚徒困境

時間:40~50分鐘。

器材:布條若干。

目的:加強彼此之間的了解和信任,增強大家之間的團隊友誼精神。

內容:假如你們組屬于古城探險隊的一部分,據(jù)說古城位于一個與世隔絕的森林里。調查研究后找到一個向導,由于存在語言障礙,通過翻譯費心的解釋,他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石,并且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災難,因此,條件是大家必須答應都戴上眼罩,保證以后不會再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞信息給后面的隊友,以確保團隊能安全到達目的地。

規(guī)則:將團隊分為兩組,男隊員為向導,女隊員為探險的人。女隊員戴上眼罩有向導帶領到達目的地,此時男生的任務是負責安全的護送女生到達目的地。

總結:信任是集體交往的一個重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能將事情托付給他,你才能相信他說的話,他做的事,只有相互信任,大家才能毫無隔閡、親密無間地合作,共同將工作做好。

七、報數(shù)

時間:10~30分鐘。

目的:增強團隊凝聚力,增強團隊合作意識。

規(guī)則:將團隊分為兩組,時間快的為獲勝團隊。在活動過程中,速度慢的團隊隊長將做xx個俯臥撐,女隊長做xx次蹲起。

安慶團隊拓展訓練方案篇四

由于公司的業(yè)務迅速擴張,規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大,新進員工越來越多,部分新進員工還未能充分職業(yè)化,他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標,打造一支優(yōu)異的藍韻人力資源隊伍,培訓發(fā)展部經過充分的研討,認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

1、樹立主動溝通的意識,學習有效團隊溝通技巧。

2、打破成規(guī),重新審視自我,增強創(chuàng)意思維能力。

3、增進學員相互認知和理解,提高團隊的信任和寬容。

4、熔煉團隊精神,加強團隊凝聚力,樹立合力制勝的信念。

1、積極主動的溝通精神

2、雙贏思維、補位意識

3、面對變化的正確管理方法

4、對團隊具有高度的`責任感

5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

6、欣賞他人,鼓勵他人,贊美他人

項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目,整個培訓中體力與腦力活動充分結合,在項目的實施中充分進行體驗和感受,并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感,項目設計環(huán)環(huán)相扣,對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解,再分享討論并融會貫通形成理論,進而運用到實際工作、生活當中。

1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關紀律,嚴禁脫離團隊擅自行動。

2、參加培訓時必須穿運動鞋,著裝簡潔適合運動,女士請不要穿裙子。

3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者,以作統(tǒng)一安排。

4、請保持訓練區(qū)域的整潔,產生的垃圾或廢物請隨身帶走,自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

1、參訓人員:新員工特訓班全體員工

3、培訓形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長,在教練的指導下進行游戲,教練就游戲的目的和作用對學員進行引導,學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

安慶團隊拓展訓練方案篇五

引導語: 塑造創(chuàng)新的企業(yè)文化,加強團隊精神,加強員工的交流,更好的建設學院明天。下面是小編為你帶來的挑戰(zhàn)自我熔煉團隊拓展訓練方案,希望對你有所幫助。

1、了解團隊機能障礙和團隊的狀況

2、提升團隊的精密合作精神

3、創(chuàng)造主動積極和高效績的團隊

4、認識有效溝通在團隊建設的重要性

5、頓悟智慧,交到朋友,整合資源

6、提升團隊凝聚力,認識到個人目標和團隊目標的關系

7、最終是超越自我,熔煉團隊,提升個人或組織的生存與發(fā)展能力

1、具有知識的底蘊

2、良好的組織協(xié)調能力

3、幽默詼諧的語言風格

4、豐富的生活閱歷和培訓經驗

5、具有強烈的團隊作戰(zhàn)意識及責任感

經典拓展項目:千里傳珠,七巧板,大腳板,鼓舞飛揚,梅花樁,怪獸過河,沙場點兵,驛站傳書,雷區(qū)取水,信任背摔,穿越電網,鱷魚潭、畢業(yè)墻,斷橋,盲人摸號,平衡木,勇攀天梯,跳出真我等等(拓展項目任君選擇)

一、游戲簡介:團隊合作項目,團隊成員利用報紙、剪刀和膠帶等工具,將自己設計出一種履帶車,幾個隊同時安排在履帶車之上共同行走,速度快者獲勝。

二、領導在實現(xiàn)團隊目標中的重要性;策劃、組織、協(xié)調是實現(xiàn)目標的重要手段;合理分工,統(tǒng)一行動步調。

一、游戲簡介:一個團隊利用三個油桶與二塊木板,從起點走到終點,過程中學員不能低于地面40厘米的高度。

二、認識到方法與技巧、溝通與協(xié)調的重要性。

一、游戲簡介:用繩子圍起的圓圈里面散布了幾十個數(shù)字,所有隊友按照自己計劃的方案依次進入圓圈,全組隊員爭取在最短的時間內,用腳依次踩踏數(shù)字。

二、 執(zhí)行的重要性及關鍵點;內部的良性競爭有益于提高工作效益。

一、游戲簡介:面對高壓電網,參加者必須同心協(xié)力,盡量避免傷亡,以最小的代價換取最大的勝利。

二、項目效果:改變溝通方式,如何理解、傾聽他人,如何讓他人更能接受,如何分配合理的資源,資源的浪費與團隊目標的關系;個人的利益與整個團隊的利益關系將直接決定目標的達成。此培訓項目強調整體協(xié)作與配合,資源的重要,好勝與莽撞都將遭遇淘汰,只有依靠團隊的力量才能順利完成任務。

一、游戲簡介:一個團隊同穿一比長鞋與另外幾組競賽到達項目效果地。

二、項目效果:只有積極面對,進行有效的溝通和良好的協(xié)作,體現(xiàn)團隊的熱情,活力,步調一致,齊心協(xié)力;樹立市場競爭意識;增強團隊凝聚力。

一、游戲簡介:把學員分成兩個團隊,每個團隊有三種角色,指揮官一人,軍官一人,剩下的學員全部是士兵,指揮官只能做動作不能講話,軍官可以講話,士兵全部蒙上眼睛,看不到,也不能講話。用180m長的繩子圍成一個大圓圈,圓圈內放有地雷和炸彈(用氣球里裝水代替,大的是地雷,小的是炸彈。),指揮官和軍官在圈外,士兵在圈內,雙方在軍官的指揮下,指揮各隊的士兵去拿炸彈攻擊對方,看最后那個隊幸存者多,就為勝方。

二、項目效果:科學系統(tǒng)的思維方式,增強全局觀體會團隊之間加強合作的重要性,合理處理競爭關系,實現(xiàn)良性循環(huán)強調團隊成員的執(zhí)行力。

一、游戲簡介:隊員站在1.5米高的跳臺,背對團隊,筆直往下倒,身后由團隊成員用雙手組成的“人床”,穩(wěn)穩(wěn)接住往下倒的隊員。

二、項目效果:只有積極面對,進行有效的溝通和良好的協(xié)作,體現(xiàn)團隊的熱情,活力,步調一致,齊心協(xié)力;樹立市場競爭意識;增強團隊凝聚力。

一、利用繩子、竹竿等材料,各團隊想辦法搭建一座羅馬炮架;完成后用氣球+水制作“武器”,看看哪個團隊的炮架射程最遠;最后,各團隊可以利用炮架“進攻”其他小組。

二、項目效果:學習pdca計劃與執(zhí)行;體驗團隊緊密合作的精神,共同動手完成富有成就感的作品,激發(fā)士氣,放松身心。

一、游戲簡介:團隊成員背對背,手挽手,頭靠頭用兩人中間力量站立起來,首先從兩人一組到四人一組,再到整個團隊一組進行比賽。

團隊信任,協(xié)作能力,凝聚團隊力量,增強團隊精神。

二、項目效果:整合資源與分配資源的能力;領導管理的角色意識,合理分工;突破思維定勢,充分利用規(guī)則;分清主要目標,主要目標,確立整體觀念,打破小團隊的利益樊籬。

一、項目介紹:1、利用兩根繩子和團隊的智慧,用盡可能多的方法把水從雷區(qū)中取出。2、團隊中的任何一名隊員的身體都不能觸及圓臺。

一、項目介紹:分為2隊,其中有一隊員向教官學動作之后向其它另一隊員傳達,以此類推,直到最后一隊員出列,做出所收到的動作并模仿出來。

二、項目效果:不能只片面相信看到的;溝通的重要性,和各部門溝通中存在的障礙等;對事情的理解能力。

一、項目介紹:全體人員集中在一起,分小組進行比賽,用最短時間完成的小組勝出,從起點跨越電網、通過獨木橋、過矮墻、爬斜板,越三級跳臺、攀高墻,過程中小組成員必須科學利用組織與策劃才能用最少的時間完成,才能達到高效而有效。

一、項目介紹:在戴好安全頭盔、穿好安全衣,扣好安全繩的情況下,相互配合、相互幫助、相互激勵、及時溝通,共同從巨人梯的下端開始,在規(guī)定時間內共同爬上目標的最高處,2人擊掌慶祝,然后雙方抱緊,隨保護繩緩緩降下。

二、項目效果: 挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝困難,勇敢向前。當面臨抉擇的時候,只有大膽的跳出去,才能擁有真正的海闊天空。

二、項目效果:飛躍斷橋是一項以個人為單位的活動,風險值偏高,主要運用于提高個人自信心,超越個人的心理極限。

一、項目介紹:單個學員戴好安全頭盔、穿好安全衣,在安全繩的保護下走過距離地面七米高、長六米、直徑只有二十五厘米的獨木橋。

二、項目效果:挑戰(zhàn)自我,挖掘潛能。當面前的路只有唯一選擇的時候,那就大膽的向前走。

一、一個團隊全部站在大小不一,高低 不一,距離不一的梅花樁上,按照一定的規(guī)則從一端移動到另一端。。

二、項目效果:此項目充分反映團隊的作用及隊員的責任感,一人不慎,將會拖累到整個團隊的業(yè)績。用心溝通,善于聆聽,尊重別人的意見,服從領導也是這個項目成功的關鍵。

一、游戲簡介:每個隊分發(fā)兩個水桶、一個水杯和相同數(shù)量的pvc管,其中一個桶內裝滿水,另一個桶放在數(shù)米外的距離,學員必須在規(guī)定的時間內用手中的水杯和pvc管,把水運到對面的空桶中,運得最多者為勝。

二、活動目標:感受團隊間有效的配合,銜接以及自我控制能力,為共同的目的以及團隊的責任感做好每一個環(huán)節(jié)。

目標市場

高整體價值。

二、項目效果:勇于承擔自己的責任,相信隊友、相信自己;學會感恩,感謝那些人,那些事。。。。。

具體行程安排表

第一天活動安排

費用說明(不含發(fā)票) :

50人以上團隊優(yōu)惠價:元/人

費用已含:

前期調研費、場地器材使用費、來回接送、午餐、培訓費、迷彩服、拓展教官,野戰(zhàn)教官,拓展培訓費,飲用水、活動條幅(包設計,需提前2天)、拍照,活動攝像,專業(yè)帶隊人一名(負責跟蹤行程開始到結束客戶所遇到的一切問題)。

自費項目:

發(fā)票:按8%點稅收取相應費用;

補充說明:

預定金:客戶確定活動相關事宜后,最好至少提前3天跟我們預定,以便更好的安排場地,預定需要交30%的預定金。

自駕路線:

1.所有參訓人員不論男女,一律穿長褲和運動鞋(或平底休閑鞋),切忌穿中高跟鞋和涼鞋。

2.根據(jù)年齡和身體狀況,教練有權決定該學員是否參加某單項活動。

3.以下情況者謝絕參訓:患有眩暈癥、恐高癥、心臟病、高血壓或受傷未愈、新愈者等。

4.活動進行中各隊隊長有責任與義務配合教練,使隊員不脫隊、離隊。

5.為保證活動通暢有序,各教練和小組負責人應互相配合,務必保證嚴格依照活動計劃的時間和計劃場 地進行。如有調整,須由教練現(xiàn)場主控。

6.參訓人員必須服從教練指揮,并確保安全。

7.提請所有人員盡量不帶貴重物品和現(xiàn)金,所帶物品請組織方派人集中保管。

8.各隊組員上洗手間,盡量安排在整個活動之前或之后進行,有特殊情況必須向教練和隊長說明請假并限時歸隊。

9.為確保整個拓展培訓的效果,組織方可以安排宣傳通訊員隨行,其他到場人員必須全部參訓(含領導)。

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