助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

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助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案
時間:2023-09-05 13:38:22     小編:JQ文豪

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助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇一

20xx年2月x日

1、組建復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長姚永輝(項目經(jīng)理)副組長韓忠(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組員馬靈強(qiáng)、于春炎、王家元、申乾林、劉萍、黃月。

2、復(fù)工教育:

(一)、針對本工程節(jié)后復(fù)工的特點,在復(fù)工前分別組織召開施管人員會,特種作業(yè)人員培訓(xùn)會,民工三級教育會,使全體施工作業(yè)人員高度重視節(jié)后建筑施工安全管理工作,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅決克服松散麻痹思想和盲目樂觀情緒,進(jìn)一步落實各級、各崗安全生產(chǎn)工作職責(zé),及早規(guī)劃制定安全工作目標(biāo)及有關(guān)工作方案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

(三)、節(jié)后復(fù)工前,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)會同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各類安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次全面細(xì)致的復(fù)工檢查,消除隱患。安全檢查必須求真務(wù)實,不走形式,不走過場,不放過任何一個細(xì)節(jié)。檢查的重點:一是塔吊、腳手架等建筑機(jī)械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)連接、安全保護(hù)裝置及電氣線路的安全狀態(tài)和運行情況;二是降排水措施,坑邊土體及周邊環(huán)境、建(構(gòu))筑物的變形情況;三是危險性較大的分部分項工程管理情況;四是臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;五是腳手架、外電防護(hù)架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;六是現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位,職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施,臨舍結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固等。特別是對塔吊、腳手架專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)且難以發(fā)現(xiàn)安全隱患的分部分項工程,應(yīng)委托專業(yè)技術(shù)人員或檢測人員進(jìn)行檢查,并按提出的要求進(jìn)行整改。復(fù)查符合要求后,須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字下發(fā)復(fù)工通知方可復(fù)工。工程未經(jīng)復(fù)工檢查或檢查不合格的,一律暫停施工。個別在節(jié)前因存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令限期改正的工程,必須先行組織力量進(jìn)行整改,經(jīng)企業(yè)安全管理部門及現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格,并報質(zhì)量監(jiān)督站核查后方可復(fù)工。

(四)、要重視和做好門衛(wèi)管理工作。針對節(jié)后復(fù)工人員進(jìn)出工地頻繁現(xiàn)狀,要加強(qiáng)工地門衛(wèi)管理,建立人員進(jìn)出臺帳記錄,嚴(yán)防可疑人員及可疑車輛進(jìn)入工地,防范治安等案件的發(fā)生。

計劃泥工10人、架子工6人、平工30人、機(jī)操工4人、安裝工15人。

助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇二

一、工作目標(biāo)

1、組長:***

2、成員:***

二、主要任務(wù)

協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)聯(lián)動,主動服務(wù),提前介入,及時解決項目推進(jìn)中存在的問題,著力推進(jìn)項目前期籌建、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點實施進(jìn)度,確保項目如期投產(chǎn)。

三、工作內(nèi)容和責(zé)任分工

(一)土地出讓。加強(qiáng)與國土部門聯(lián)系,及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復(fù)情況,協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認(rèn)書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關(guān)工作。

(二)征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況,協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。

(三)基礎(chǔ)配套。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快完善項目用地周邊 1

道路、供水、供電、排水、排污、燃?xì)?、通迅等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為項目建設(shè)投產(chǎn)提供硬件保障。

(四)規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導(dǎo)項目編制修建性詳細(xì)規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。

(五)環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導(dǎo)項目編制環(huán)境影響評價報告,環(huán)評審批、環(huán)保驗收。

(六)消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進(jìn)行消防設(shè)計審核、備案、消防驗收。

(七)防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設(shè)施驗收。

(八)節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。

(九)安全評價。負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照有關(guān)法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作,組織相關(guān)單位和專家對安全設(shè)施進(jìn)行驗收。

(十)建設(shè)管理。協(xié)調(diào)建設(shè)主管部門加快項目施工圖設(shè)計文件審查核準(zhǔn),建設(shè)工程招投標(biāo)管理,施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質(zhì)量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。

前竣工投產(chǎn)。

(十二)永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設(shè)施建設(shè)和驗收通電。

(十三)驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進(jìn)行輔導(dǎo),完善綜合驗收手續(xù)。

四、工作要求

(一)優(yōu)化審批服務(wù)

開辟綠色通道,按“要件把關(guān),容缺受理,平行推進(jìn),補(bǔ)齊發(fā)證,剛性審批,彈性流程,特事特辦,急事先辦”的原則提供審批服務(wù)。指導(dǎo)項目建設(shè)單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設(shè)等前期審批工作,加快工程建設(shè)推進(jìn),對項目工程綜合驗收進(jìn)行輔導(dǎo),采取技術(shù)審查先行,行政審批關(guān)口后移的工作方式,促進(jìn)企業(yè)早投產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場服務(wù)

深入現(xiàn)場,掌握項目進(jìn)度情況,了解企業(yè)訴求,及時解決項目建設(shè)中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎(chǔ)配套問題,加強(qiáng)部門聯(lián)動,對于關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關(guān),專人盯住落實,具體跑、具體抓,通過“多了解、多溝通、多服務(wù)”,為項目建設(shè)和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

(三)強(qiáng)化建設(shè)管理

對項目建設(shè)實施全過程管理:

1、前期階段:引導(dǎo)企業(yè)詳細(xì)編制項目規(guī)劃和工程設(shè)計,

避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更,規(guī)范承包合同的簽定,避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、實施階段:督促企業(yè)按計劃推進(jìn)工程建設(shè) ,加強(qiáng)文明施工和安全生產(chǎn)管理,并完善各項隱蔽工程記錄和工程質(zhì)量保證資料的采集。

3、驗收階段:督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設(shè)檔案整理及歸檔等工作,協(xié)調(diào)各審批部門提前介入,做好驗收輔導(dǎo)和審批服務(wù), 采取聯(lián)合驗收的方式,實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。

(四)完善信息報送

及時掌握項目建設(shè)動態(tài)信息,確保每周一巡查一記錄, 按照“每月一報”的要求定期進(jìn)行督查通報。于每月25日前將項目建設(shè)推進(jìn)情況報市政府。

二〇一四年四月二十二日

永州市交通運輸局

(2012年3月 日)

根據(jù)《永州市交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)活動實施方案》的要求和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,制定以下工作方案。

一、總體目標(biāo)

加快推進(jìn)全市高速公路、干線公路和水運工程項目建設(shè),確保完年度投資任務(wù),盡快實現(xiàn)“對外大暢通,對內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標(biāo)。

二、項目計劃

1、在建高速公路項目。永藍(lán)高速公路年度完成投資22億元,年內(nèi)建成通車;廈蓉高速(永州段)完成投資10億元,年內(nèi)建成通車。

2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km,估算總投資142.7億元,其中祁陽至冷水灘長43.6km,估算投資26.7億元;冷水灘至道136km,估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設(shè)前期工作指導(dǎo)意見,山嶺重丘區(qū)高速公路項目前期工作時間需要三年。前期工作包括預(yù)可、工可和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計的報批工作。

連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計241.227公里,完成投資7.12億元;完成祁陽木梓圩至金洞(牛頭山)、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山連接線等3條路共計78公里的項目前期工作。

4、水運工程項目。投資7億元,2015年開工建設(shè)湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個千噸級的港口。

三、工作重點和保障措施

1、積極向上爭取政策。祁道高速公路,主要是向省里做好匯報,力求省里支持,共同向交通運輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng),并由省里投資或招商引資建設(shè)。國省干線公路,一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補(bǔ)助政策范圍,提高國省補(bǔ)助資金所占比例;另一方面,向省里爭取簡化干線公路項目前期工作審批程序,對于線路主要是利用老路提質(zhì)改造和提質(zhì)改善的項目,取消工可階段的部分專項評估程序,盡可能節(jié)省前期工作時間。水運項目,重點是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴(kuò)建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個千噸級港口列入省“十二五”正式項目,爭取提高3個千噸級港口建設(shè)的國省補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn),配套港口前期工作經(jīng)費,或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴(kuò)建工程捆-綁實施。

項目建設(shè)情況進(jìn)行一次督查。在建高速公路,主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛,保持良好施工環(huán)境,確保無障礙施工,確保永藍(lán)高速、廈蓉高速(永州段)年內(nèi)建成通車。干線公路建設(shè),干線公路建設(shè),目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進(jìn)度慢、個別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象,下一步工作重點是加強(qiáng)調(diào)度和督查,實行十天一通報、一月一調(diào)度的方式,及時掌握項目動態(tài),督促相關(guān)單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作,加強(qiáng)施工組織、項目管理,及時排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象,確保工程進(jìn)度。

完成評審,10月份完成批復(fù)。施工圖設(shè)計10月份完成評審,12月份完成批復(fù),具備開工條件。國省干線項目,實行“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的工作機(jī)制,充實專門班子,落實工作經(jīng)費,確保按期保質(zhì)完成項目前期工作,確保寧遠(yuǎn)繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項目上半年開工,確保 廈蓉高速寧遠(yuǎn)互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項目下半年開工。水運項目,根據(jù)省里安排,力爭今年8月份完成千噸級航道工可報告,并完成三個千噸級港口項目規(guī)劃編制。

4、開展招商引資工作。祁道高速,在開展工可和設(shè)計報批的同時,加緊項目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度,將項目招商信息發(fā)布到交通運輸廳信息平臺上,讓有投資能力的投資商知道和了解本項目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補(bǔ)償,補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)擬按總投資額的15%-20%,其中市里(包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū))占50%,祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%(該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩),六縣區(qū)分?jǐn)偟霓k法擬按2011年統(tǒng)計年報公布的人口和汽車保有量計算分?jǐn)?。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量,作為招商條件刊登到相關(guān)媒體上。三是進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計,盡量減少投資總額,提高收益比,以引投資人。

5、推進(jìn)交通建設(shè)三年大會戰(zhàn)。一是落實工作責(zé)任。以責(zé)任書的形式,進(jìn)一步明確各縣區(qū)(管理區(qū))、市直相關(guān)單位的工作責(zé)任。已從各相關(guān)部門抽調(diào)人員成立專門工作班子(即市交通會戰(zhàn)辦),正式運作。二是落實配套資金。除積極爭取省補(bǔ)資金及時到位、市里落實干線公路建設(shè)征地拆遷以獎代補(bǔ)資金外,督促各縣區(qū)(管理區(qū))落實好項目建設(shè)資金不足部分及征地拆遷資金。三是強(qiáng)化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”,每旬對全市干線公路建設(shè)進(jìn)行一次情況調(diào)度,每月對全市干線公路建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查,每季度對全市干線公路建設(shè)情況考核兌現(xiàn)獎罰一次,每年進(jìn)行綜合總評。三月下旬?dāng)M由督查室?guī)ш牻M織督查,獎罰兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格考核。將交通項目建設(shè)情況納入縣區(qū)(管理區(qū))績效考核,對組織不力、完不成干線公路建設(shè)季度任務(wù),啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任;對未完成干線公路季度建設(shè)任務(wù)的縣區(qū)(管理區(qū))政府,停止申報撥付該項目上級建設(shè)補(bǔ)助資金,直至達(dá)到建設(shè)進(jìn)度要求再予以恢復(fù),對未完成干線公路年度建設(shè)任務(wù)的相應(yīng)減少安排下年度交通建設(shè)項目計劃。對在規(guī)定時間內(nèi)未完成征地拆遷任務(wù)的縣區(qū)(管理區(qū))政府,市政府規(guī)定的以獎代補(bǔ)政策不予兌現(xiàn)。

商業(yè)城項目是促進(jìn)我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項目。根據(jù)、市政府工作部署,為進(jìn)一步明確相關(guān)部門的具體職責(zé),增進(jìn)工作協(xié)調(diào)配合,切實加快推進(jìn)項目建設(shè),結(jié)合我市實際,特制定本方案。

一、商業(yè)城項目基本情況

五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場,包含商務(wù)酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設(shè)施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處,總投資約4億元。

該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等,需對以上建筑物及附著物進(jìn)行整體拆遷,被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。

二、項目推進(jìn)主要工作

項目推進(jìn)工作分為拆遷安置和工程建設(shè)兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點,主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設(shè)和住戶安置房建設(shè)等三項工作。

三、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)

組 長:華(市政府副)

副組長:平(原市政協(xié)副主席)

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市商務(wù)局,辦公室主任由林道敏同志兼任,成員從市商務(wù)局及相關(guān)部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務(wù)的人員組成,具體負(fù)責(zé)項目推進(jìn)工作信息收集、進(jìn)度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作;負(fù)責(zé)做好拆遷安置補(bǔ)償?shù)男麄鳌f(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準(zhǔn)備等后勤保障工作,確保項目順利推進(jìn)。

(一)具體分工

市商務(wù)局:負(fù)責(zé)組織專項工作辦公室日常工作;督促各相關(guān)部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作;協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局:負(fù)責(zé)及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設(shè)的指導(dǎo)和審批工作;結(jié)合拆遷補(bǔ)償需要,妥善安排保障房指標(biāo)。

市國土局:負(fù)責(zé)及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權(quán)證土地的出讓等指導(dǎo)和審批工作。

市房產(chǎn)局:負(fù)責(zé)摸查拆遷房屋產(chǎn)權(quán)狀況,及時辦理安置房產(chǎn)權(quán)相關(guān)手續(xù),協(xié)助做好拆遷動員工作。

協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。

市國資辦:負(fù)責(zé)協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作,與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商,妥善處理住戶拆遷補(bǔ)償和宿舍樓物業(yè)拆除補(bǔ)償。

市城-管局:負(fù)責(zé)維護(hù)拆遷過程中項目周邊城市管理秩序,制止亂搭亂建和搶建行為。

市物價局:負(fù)責(zé)協(xié)助做好相關(guān)物業(yè)價值評估、鑒定工作(具體評估事項范圍由市商務(wù)局給予明確書面委托)。

市工商局:負(fù)責(zé)做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底,協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。

市法制辦:負(fù)責(zé)查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題,提出解決建議措施。

市總商會:協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。

市公安局:根據(jù)項目動遷工作安排,合理安排警力,維護(hù)項目及周邊社會治安秩序。

市監(jiān)察局:負(fù)責(zé)全程跟蹤、參與項目推進(jìn)各個環(huán)節(jié),根據(jù)各部門職責(zé)、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求,對各部門工作情況進(jìn)行督查督辦。

沖山鎮(zhèn)及河南東居委會:負(fù)責(zé)派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。

(二)工作機(jī)制

項目推進(jìn)工作辦公室與市監(jiān)察局負(fù)責(zé)調(diào)查和通報各項工作每周進(jìn)度,針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月召開專題工作會議,聽取工作進(jìn)展情況匯報,解決存在的問題。針對存在重大問題,及時向市政府常務(wù)會提交請示。建立工作督查督辦機(jī)制,對工作進(jìn)度慢的單位,由市監(jiān)察局責(zé)令有關(guān)單位查找原因,提出處理意見。

四、工作推進(jìn)計劃和時間安排

(一)2012年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎(chǔ)上,通過資料審查、實地調(diào)查,進(jìn)一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權(quán)情況,出具綜合調(diào)查分析報告。

(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河?xùn)|南居委會、生源公司等部門協(xié)助。)

(二)2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談,了解拆遷戶補(bǔ)償安置訴求,制訂拆遷補(bǔ)償安置方案,方案設(shè)計應(yīng)綜合考慮貨幣及實物補(bǔ)償多種方式。

(責(zé)任部門:由市房管局牽頭,商務(wù)、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。)

開立專戶,建立資金管理辦法。

(責(zé)任部門:由市物價局牽頭,國土、住建、房管、商務(wù)、工商、法制辦等部門協(xié)助。)

(四)2012年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況,解決項目用地出讓,辦理拆遷許可證,出具拆遷公告。

(責(zé)任部門:由市國土局牽頭,住建、城-管、房管、商務(wù)、法制辦等部門協(xié)助。) (五)2012年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設(shè)及攤主搬遷,2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。

(責(zé)任部門:由市商務(wù)局牽頭,住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。) (六)2012年2月15日前完成安置房建設(shè)用地出讓工作,2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設(shè)及分配、辦證工作。

(責(zé)任部門:由市住建局牽頭,國土、房管、商務(wù)、城-管等部門協(xié)助。)

五、工作要求

商業(yè)城項目建設(shè)、運營將極大地促進(jìn)我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展,為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關(guān)部門要高度認(rèn)識項目建設(shè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的重要性,在拆遷安置、土地使用、建設(shè)審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責(zé),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強(qiáng)工作信息交流,及時協(xié)調(diào)解決問題,確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細(xì)致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,禁止利用職務(wù)之便,獲取不正當(dāng)利益。

為了認(rèn)真貫徹落實、省政府“3341”項目工程,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,推進(jìn)全局項目建設(shè),進(jìn)一步加快我局重點項目建設(shè)步伐,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署,特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以項目建設(shè)作支撐,以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟(jì)增長為目的,以領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和責(zé)任單位負(fù)責(zé)制、目標(biāo)責(zé)任制、考核獎懲制為手段,按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設(shè)進(jìn)度,快速推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),推動昭平科學(xué)發(fā)展突破發(fā)展,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

二、工作措施

(二)強(qiáng)化工作目標(biāo)管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則,科學(xué)制定倒排工期表,明確各重點項目年度工作目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)分解下達(dá)到聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和項目責(zé)任單位,并由教育局與項目實施負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。

(三)明確工作責(zé)任分工

1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責(zé):負(fù)責(zé)報批材料準(zhǔn)備、工程設(shè)計、資金籌措等前期工作,抓緊完善各種手續(xù),加快施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,爭取項目早日開工;協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進(jìn)度,對項目資金籌措、招標(biāo)投標(biāo)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等方面負(fù)全責(zé);及時向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位匯報項目進(jìn)展情況及項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題,主動配合有關(guān)部門解決好影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題,確保項目順利實施。

2、項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé):高度重視重點項目建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系作用,把聯(lián)系項目作為職責(zé)內(nèi)的一項重要工作來抓,對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務(wù)工作負(fù)總責(zé);經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導(dǎo),每月不少于兩次,做好所聯(lián)系項目涉及縣有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導(dǎo)督促項目責(zé)任單位按期完成跟蹤服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。工作目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)及時向指揮長進(jìn)行匯報和溝通。

3、項目責(zé)任單位工作職責(zé):項目責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系

的重點項目的跟蹤服務(wù)推進(jìn)工作負(fù)直接責(zé)任;成立工作班子,落實專人負(fù)責(zé),及時掌握項目動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進(jìn)中的具體問題;主動和項目實施單位(業(yè)主)銜接,制定詳細(xì)的項目推進(jìn)工作方案和倒排工期表,主動聯(lián)系項目實施單位;對計劃新開工的項目,負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)實施單位辦理立項(核準(zhǔn)、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項手續(xù),負(fù)責(zé)提出征地拆遷計劃報征地拆遷工作組,并報局項目工程指揮部備案;對續(xù)建項目,每月至少兩次深入項目施工現(xiàn)場,了解工程進(jìn)展情況、形象進(jìn)度和建設(shè)過程中存在的困難和問題,并督促實施單位在保質(zhì)量保安全的前提下加快施工進(jìn)度,形成更多的投資量;對開展前期工作項目,負(fù)責(zé)項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準(zhǔn)、備案)、土地預(yù)審、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作;主動指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題,確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行;對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報推進(jìn)項目建設(shè)過程中的重大情況,在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進(jìn)行一次小結(jié),并將工作小結(jié)形成書面材料報局項目指揮部。目標(biāo)進(jìn)度差距太大的,應(yīng)主動向項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

(四)建立信息月報制度。一是各項目責(zé)任單位必須在每月20日前將負(fù)責(zé)的重點項目上月實施情況(報表)上報局項目指揮部辦公室;二是局項目指揮部辦公室在每月20日前將各項目實施情況進(jìn)行匯總,以簡報的形式通報給項目包抓領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位。

(五)切實強(qiáng)化項目服務(wù)。各項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、項目責(zé)任單位要按照職責(zé)分工,圍繞重點項目積極推行 “首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題,由項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織召開會議協(xié)調(diào)解決,重大問題要及時向指揮部匯報。項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要精心組織,合理調(diào)度,注重協(xié)調(diào),經(jīng)常督促檢查項目責(zé)任單位工作落實情況,及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大問題。項目責(zé)任單位要在做好日常工作的同時,深入所聯(lián)系的重點項目一線,實地了解項目進(jìn)展情況,掌握第一手資料,全力以赴做好跟蹤服務(wù)工作,及時幫助項目實施單位(業(yè)主)解決重點項目在推進(jìn)過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門,必須限時為項目業(yè)主辦結(jié)審批、核準(zhǔn)、備案工作,嚴(yán)禁拖延、推諉。

責(zé)任單位。要建立和完善項目建設(shè)獎懲責(zé)任制度,考核和獎懲。

題,形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負(fù)責(zé)。在宣傳報道中,新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排,突出重點,對長期性重點工作,把握好節(jié)奏和力度,保持連續(xù)性,確保不間斷;對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳,注意集中力量,全程跟蹤報道,保證相互之間銜接,確保宣傳報道的效果。要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提前準(zhǔn)備,提前策劃,力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。

(八)各項目學(xué)校要相應(yīng)成立重點項目推進(jìn)工作相應(yīng)機(jī)構(gòu)和制定實施方案,負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目和本學(xué)校層面統(tǒng)籌推進(jìn)項目的管理工作。

助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇三

(一)“致外出務(wù)工人員一封信”媒體服務(wù)方案

一、市場分析

春節(jié)前后,大量外出務(wù)工人員將返回家鄉(xiāng)并帶回大量現(xiàn)金,這就為商家提供了巨大的消費市場。xx市郵政函件局通過金融匯兌庫、搜集外出務(wù)工人員名址等途徑,擁有超xx萬條準(zhǔn)確有效的外出務(wù)工人員的名址庫,可為商家開發(fā)農(nóng)村務(wù)工人員市場提供名址選擇、商函印刷制作、寄遞服務(wù)。

二、媒體形式

商函大禮包:致外出務(wù)工人員一封信+“致外出務(wù)工人員一封信” 大禮包專用信封+各商家拼版dm。

三、項目賣點

1、返鄉(xiāng)務(wù)工人員數(shù)據(jù)精準(zhǔn),商函到達(dá)率高,投遞環(huán)節(jié)邀請相關(guān)媒體報道;

2、以當(dāng)?shù)卣皠趧?wù)輸出辦公室向農(nóng)民工拜年、慰問為載體,以出臺優(yōu)惠措施及實施惠農(nóng)政策方式,預(yù)祝返鄉(xiāng)務(wù)工人員度過一個美滿的春節(jié)。

3、春節(jié)返鄉(xiāng)務(wù)工人員消費潛力大,該項目能有效引導(dǎo)、刺激消費。

四、操作模式

2、向大型企業(yè)推介,向該企業(yè)外來務(wù)工人員父母郵寄春節(jié)慰問賀卡。

五、數(shù)據(jù)描述

通過篩選金融匯兌庫、外出務(wù)工人員采集卡收集等方式,將匯款額在2000元以上的準(zhǔn)確匯兌庫篩選出來,做為本次專項營銷活動的數(shù)據(jù)庫;大型企業(yè)內(nèi)外來務(wù)工人員父母名址。

六、目標(biāo)客戶:通信行業(yè)及手機(jī)賣場;市農(nóng)行、信用社、郵儲銀行。

(二)“新春大禮包”服務(wù)方案

一、市場分析

春節(jié)是中國傳統(tǒng)的重要節(jié)日,是人們交流情感,消遣娛樂,集中消費的旺季,也是商家促銷產(chǎn)品、爭奪客戶的黃金期。

以信函為廣告媒體,以特定名址數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ)、以郵政投遞網(wǎng)為支撐,為消費者與商家構(gòu)建直接溝通渠道,為商家提供發(fā)布促銷、優(yōu)惠等廣告信息的平臺,迅速拓展節(jié)日消費市場。

二、媒體形式:信函式

以設(shè)計精美、具有號召力的“大禮包信封”為載體,內(nèi)置商家促銷信息,充分展示企業(yè)品牌形象與節(jié)日特色產(chǎn)品內(nèi)容。

三、項目賣點

幫助商家快速打通團(tuán)體采購信息渠道 為零售企業(yè)全方位輻射節(jié)日消費市場

四、操作模式

1、可推出各商家拼版郵簡式大禮包,內(nèi)置商家優(yōu)惠券等;

2、可向大型商場、購物中心推介,可選用郵惠圈形式。

五、數(shù)據(jù)描述

針對團(tuán)體采購市場:辦公室負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、工會領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、客戶經(jīng)理、后勤部門領(lǐng)導(dǎo)等。針對個人消費市場:白領(lǐng)女性、公務(wù)精英、中高收入庫人群、商家會員等。

六、目標(biāo)客戶 :

2、商場、超市、特產(chǎn)專賣店:新年期間是團(tuán)購和個人消費黃金時期;

3、酒店、賓館:單位年終慶功宴、新春年夜飯、客戶答謝會等;

4、休閑娛樂場所:春節(jié)假期聚會多,吃喝玩樂消費大;

5、健身美容:健康運動、美容護(hù)理是節(jié)日消費(送禮)的新潮流;

6、旅行社:放松心情新年旅游,是白領(lǐng)階層的時尚選擇;

7、汽車銷售(租賃):新年消費新亮點,購車熱潮熱翻天;

8、房地產(chǎn)公司:新年好心情,全家齊上陣,看房興致高,休閑又娛樂。

(三)計生回函項目運作方案

一、項目背景

按照國家有關(guān)規(guī)定,育齡婦女外出務(wù)工期間的孕檢證明需定期向戶口所在地送交,否則就要被處罰。但由于使用非標(biāo)準(zhǔn)信封、書寫不規(guī)范等諸多因素,導(dǎo)致孕檢證明不能及時、安全寄回,給外出務(wù)工人員帶來諸多麻煩。利用郵政專門開發(fā)的計生回函專用封有效解決這一問題。

二、項目內(nèi)容

與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦合作,農(nóng)村外出務(wù)工育齡婦女,每次在打工所在地按照規(guī)定的時間孕檢后,將孕檢證明用專用的回函回寄給戶口所在地的計生辦。

三、項目運作

1、由市郵政局和市計生委聯(lián)合下發(fā)“關(guān)于發(fā)行外出務(wù)工人員?計劃生育證明?專用信封通知”,組織鄉(xiāng)計生辦和郵政支局開會說明重要性,把使用專用信封的發(fā)行做為創(chuàng)新流動人口管理機(jī)制的一項重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)計生辦要做好專用信封使用的宣傳工作,積極引導(dǎo)外出人員使用。

2、各郵政支局要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦主任聯(lián)系要數(shù)及時上報,并為計生回函的寄遞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、計生回函的銷售渠道:一是利用鄉(xiāng)計生辦、村計生專干把專用封銷售給外出務(wù)工人員家屬,讓其寄給外出務(wù)工人員定期寄回;二是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)在給外出務(wù)工人員辦理相關(guān)手續(xù)時,讓其購買使用。

4、每枚計生專用回函售價1.2元,使用“郵資總付”的形式。

(四)太平洋保險公司直郵服務(wù)整體解決方案

一、合作背景

太平洋保險公司河南分公司與河南郵政有著多年的良好合作關(guān)系,郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢以及直郵等媒體資源,可為其迅速開拓農(nóng)村市場提供全方位服務(wù)支撐與保障。目前雙方已簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。

二、合作內(nèi)容

(一)合作推薦保險代理人項目

借助河南郵政的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用太平洋的崗位資源,在各市局行政村為太平洋保險公司推薦保險代理人。被推薦人員經(jīng)過面試合格、通過代理人資格考試并辦理入司手續(xù),太平洋保險公司按每人支付郵政300元宣傳費。

(二)合作贈險

太平洋保險公司提供短期意外保險險種,郵政局通過營業(yè)網(wǎng)點、投遞員、營銷員等分小區(qū)或區(qū)域進(jìn)行免費贈送;也可以對來窗口辦理訂閱集郵年冊或發(fā)寄特快的客戶進(jìn)行贈送;或通過營銷員對郵政的大客戶進(jìn)行團(tuán)體贈送等;郵政局將有意愿接受贈險的客戶名單及聯(lián)系方式等信息匯總、反饋給太平洋保險公司。太平洋保險公司指定專人聯(lián)系意愿客戶,上門贈送保險并激活。每份贈險成功、太平洋保險公司向省郵政公司支付每筆5元費用。

(三)村郵站郵政編碼牌戶外廣告業(yè)務(wù)

三、注意事項

1、高度重視,規(guī)范操作。各地市在招募代理人過程中,要確保被推薦人員的質(zhì)量和數(shù)量,能通過保方的面試和代理人資格考試。

2、有效組織,有序推進(jìn)。合作贈險及村郵站郵政編碼牌戶外廣告業(yè)務(wù)要在第一個合作項目的基礎(chǔ)上有序推進(jìn)。

(五)“想啥寄啥”體驗裝商函策劃方案

一、項目背景

當(dāng)前在黨和國家高度關(guān)注和服務(wù)三農(nóng)的形勢下,各地因地制宜,開發(fā)出各種具有本地特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)。河南作為農(nóng)業(yè)大省,經(jīng)濟(jì)大省、文化大省,地方特產(chǎn)資源非常豐富。但是受宣傳渠道以及宣傳經(jīng)費等各方面的制約,眾多的地方特產(chǎn)并未形成應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。這為函件業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了良好的機(jī)遇。

長期以來,傳統(tǒng)商函在發(fā)揮信息傳遞方面發(fā)揮了重大作用,但是,如何尋求一種將實物流與信息流有機(jī)結(jié)合的方式,借助信函更好的為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮郵政的行業(yè)優(yōu)勢,成為擺在我們面前的新課題。

二、項目介紹

“體驗裝”商函突破了傳統(tǒng)商函只能寄遞紙質(zhì)信函的局限,是一種可寄遞扁平類實物的商函新品種?!跋肷都纳丁斌w驗裝商函項目立足地方特色產(chǎn)品,以郵政特有的數(shù)據(jù)庫資源為支撐,以低廉的價格向目標(biāo)客戶提供試用服務(wù),并以郵政品牌為依托,為地方特產(chǎn)搭建b to c的郵寄銷售平臺。

三、項目運作

1、確定目標(biāo)客戶:調(diào)查本地特產(chǎn)生產(chǎn)加工企業(yè)(如新鄭大棗、焦作山藥、范縣大米等),選取經(jīng)濟(jì)效益好、產(chǎn)品質(zhì)量高但尚未形成品牌影響力的成長型企業(yè)為合作對象。

2、寄遞試用裝:選取四級干部庫、中高收入人群以及高端餐飲企業(yè)數(shù)據(jù),以郵政的名義向目標(biāo)客戶推薦產(chǎn)品體驗裝,同時為客戶提供郵政的響應(yīng)渠道。實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳信息向城市高端人群的傳播,并為目標(biāo)客戶在第一時間提供真實體驗。

3、搭建郵寄銷售平臺:郵政搭建銷售平臺,為收到體驗裝試用后有購買意向的客戶提供實物的郵寄服務(wù)??蛻糁恍钃艽蜞]政的訂貨電話或者填寫訂購單回函,郵局就會根據(jù)客戶的需求進(jìn)行處理,實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品通過郵寄的方式進(jìn)入城市高端人群的餐桌,為他們提供足不出戶就能享用綠色環(huán)保地方特產(chǎn)的服務(wù),同時也開創(chuàng)了特色農(nóng)產(chǎn)品新的銷售推廣渠道。

四、效益分析

1、該項目是一種“直郵+按效果付費”的新的運作模式,為商函業(yè)務(wù)在縣域市場的發(fā)展找到了新的突破口。

2、搭建了城鄉(xiāng)互動的媒介和平臺,既為地方特產(chǎn)找到了適銷對路的消費群體,又滿足了城市高端人群追求環(huán)保、健康飲食生活的需求。

3、體驗裝商函價格低廉,目標(biāo)精準(zhǔn),體現(xiàn)了郵政企業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)公共職能和神圣使命,既有現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)效益,又有長遠(yuǎn)的社會效益。

助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇四

在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年上半年,全省重點項目建設(shè)工作開創(chuàng)了新局面。1-6月份,全省新開工3000萬元以上項目948項,完成投資431億元,占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中,億元以上項目306個,完成投資214億元。新開工了長春大成集團(tuán)100萬噸化工醇、一汽轉(zhuǎn)向機(jī)、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績,主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初,我委提出重點推進(jìn)一批新開工項目的工作建議,得到了兩位主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領(lǐng)導(dǎo)同志,也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動,有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設(shè)工作的積極性,9個市(州)主要負(fù)責(zé)同志親自抓大項目前期工作,推動項目前期重點工作的落實,省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關(guān)部門克服困難,承擔(dān)責(zé)任,積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題,為保證重點項目早日開工建設(shè),做了大量工作。

下半年,還有一批重點項目完成前期工作,進(jìn)入準(zhǔn)備開工建設(shè)階段,如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達(dá)山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術(shù)、能源交通基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程。在抓好新開工項目前期準(zhǔn)備的同時,推進(jìn)續(xù)建項目建設(shè),幫助投資主體解決設(shè)備訂貨、材料供應(yīng)、設(shè)備調(diào)試和流動資金落實等問題,保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn),把推進(jìn)項目新開工、加強(qiáng)建設(shè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進(jìn)項目投產(chǎn)有機(jī)地銜接起來,有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

在重點項目建設(shè)的帶動下,固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1-6月份,全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元,同比增長45.4%,居全國第2位(排安徽省之后),比全國平均增速高18.4個百分點,分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元,增長43.3%、45.9%、43.9%。

重點項目建設(shè)和投資拉動,推動了全省經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展,實現(xiàn)了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標(biāo)協(xié)調(diào)較快增長,達(dá)到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元,增長17.3%,其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右;工業(yè)實現(xiàn)增加值873.6億元,增長24.4%,同比提高7.5個百分點;地方級財政收入140.3億元,增長34.1%,同比提高21.5個百分點;全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬人,完成年度計劃的71.3%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元,增長21.4%和33%,同比提高13.6和26.9個百分點;上半年各項貸款余額增長19.1%;用電量增長12.6%。

通過近兩年抓項目建設(shè)和投資工作,我們歸納總結(jié)出以下幾點體會。

一是重點項目建設(shè),是落實投資增長目標(biāo)的關(guān)鍵。抓住這一關(guān)鍵,能夠以點帶面,推動全局,收到事半功倍的工作效果。加強(qiáng)重點項目建設(shè),是落實投資目標(biāo)責(zé)任的主要手段,更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)以及增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年,我們通過抓億元以上項目、集中推進(jìn)新開工項目,重點謀劃實施了一批對調(diào)整結(jié)構(gòu)和強(qiáng)化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目,有效地擴(kuò)大了投資規(guī)模,實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo)。

二是重點項目建設(shè),牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生,以及強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益等發(fā)展方向和重點,就能夠以增量帶存量,推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個,總投資6200億元,其中,體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和民生5個方面的項目2180個,總投資5791億元,項目個數(shù)及投資,分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強(qiáng)化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),增強(qiáng)競爭力,加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),發(fā)揮了重要作用。

三是推進(jìn)重點項目建設(shè),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點抓好項目謀劃的前期工作、建設(shè)和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié),能夠有效縮短項目建設(shè)工期,加快項目建設(shè)進(jìn)度,提高投資效益。加強(qiáng)項目的謀劃及前期準(zhǔn)備,是項目進(jìn)入開工建設(shè)的必備階段;項目能否按合理工期完工,是控制工期和投資成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié);竣工投產(chǎn),是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機(jī)結(jié)合起來,建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。

這幾年重點項目建設(shè)的另一個成果,就是使融資結(jié)構(gòu)實現(xiàn)了突破,直接融資的比例不斷增加,上市募集、發(fā)行債券,已經(jīng)成為重點項目建設(shè)的一個重要投資來源,今年我們有一個突破,就是首次利用境外基金進(jìn)行重大項目建設(shè)。

應(yīng)該看到,在全省重點項目建設(shè)取得重要成績的同時,也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足,前期工作進(jìn)展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,方法手段單一落后,項目儲備嚴(yán)重不足;重大項目特別是幾十億元項目比較少;由于行業(yè)準(zhǔn)入、土地、環(huán)境保護(hù)等方面約束增強(qiáng),項目審批速度減緩,項目前期工作進(jìn)展緩慢。二是高新技術(shù)大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)還不夠快;對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng);用高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復(fù)查,以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作,可以看出,全省新開工項目合格率明顯提高,總體而言,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目,在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下,擅自開工建設(shè),擾亂了建設(shè)秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。

目前,我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正在進(jìn)入快速增長時期,省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標(biāo),對抓落實工作提出了更高的要求,抓好投資和重點項目建設(shè),在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重頭戲,是推動經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,在新的形勢下,研究提出推進(jìn)重大項目建設(shè)新思路,是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始,每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重大項目,列入計劃,做重點推進(jìn),帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長,實現(xiàn)強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益的發(fā)展目標(biāo)。

推進(jìn)重大項目建設(shè)主要目標(biāo),是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)支撐和民生富民五大板塊,重點推進(jìn)300個重大項目建設(shè),抓謀劃,促建設(shè),保投產(chǎn)。

(一)集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是重大項目的支撐平臺,300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

新型工業(yè),要著力加強(qiáng)三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升,以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工,以百萬噸化工醇(多元醇和丁醇)為代表的玉米深加工的能力建設(shè)和配套工程建設(shè);光電子產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設(shè);優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重點是,形成千萬噸鋼的產(chǎn)能,現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設(shè)北藥基地為目標(biāo),發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結(jié)合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要推進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略,集中力量建設(shè)新增百億斤商品糧工程;畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程,是建設(shè)集中養(yǎng)殖小區(qū),良品培育、推廣和防疫能力建設(shè);食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌,創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產(chǎn)能力,讓全國人民喝上長白山礦泉水。

基礎(chǔ)設(shè)施,要全面加強(qiáng)能源、交通和水利重點項目建設(shè),為“十一五”末實現(xiàn)萬億元gdp目標(biāo),提供強(qiáng)有力的支持。能源建設(shè)重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力,高速公路新增1500公里通車?yán)锍?,鐵路建設(shè)(改造)1000公里通車?yán)锍?,機(jī)場抓好一主四輔項目建設(shè)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,重點推進(jìn)引嫩入白和大型灌區(qū)建設(shè)等四大水利設(shè)施建設(shè)。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),建設(shè)完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室;教育要加強(qiáng)省屬院?;A(chǔ)能力建設(shè)和中專百強(qiáng)校建設(shè);金融服務(wù)業(yè),要完善地方銀行體系和服務(wù)于中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系建設(shè),創(chuàng)造條件引進(jìn)和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機(jī)構(gòu)。

民生富民,要以建設(shè)安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設(shè)為重點,實施150萬人安全飲水工程,1500萬平米城市棚戶區(qū)改造和20.5萬戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程,改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設(shè)668個農(nóng)村社會福利中心工程。

(二)重點推進(jìn)300個重大項目。重大項目實行滾動推進(jìn),每半年做一次補(bǔ)充調(diào)整,以兩年為周期做結(jié)構(gòu)調(diào)整。這次列入的300個重大項目,總投資4337億元。

新型工業(yè)重大項目160個,投資1150億元,分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個,投資116億元,分別占10%和2.7%。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重大項目25個,投資128億元,分別占8.3%和3%。

基礎(chǔ)支撐重大項目60個,投資1918億元,分別占20%和44.2%。

民生富民重大項目25個,投資1025億元,分別占8.3%和23.6%。

(三)抓謀劃,促建設(shè),保投產(chǎn)。重大項目建設(shè)體現(xiàn)對調(diào)整結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁的重要作用,關(guān)鍵是持續(xù)推進(jìn)。重大項目要從前期謀劃抓起,這次新增加了重大項目前期計劃,明確了重大項目謀劃方向和目標(biāo)任務(wù),落實了責(zé)任,加快前期工作,為早日開工建設(shè)創(chuàng)造有利條件;對進(jìn)入續(xù)建的項目,按季度進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào),及時解決建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確保項目按合理日期施工;為使項目順利投產(chǎn)達(dá)效,這次新設(shè)了竣工投產(chǎn)項目計劃,在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期,攻堅克難,確保項目早日建成投產(chǎn),發(fā)揮投資效益。

(四)省、市、縣三級滾動推進(jìn)。市、縣也要比照省里做法,列出重點,從謀劃前期抓起,明確目標(biāo),??⒐ね懂a(chǎn),落實一條龍責(zé)任。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制

重大項目建設(shè)涉及方方面面,需要有一個強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,韓長賦省長任組長,各位副省長任副組長,省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設(shè)廳和統(tǒng)計局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志任成員,負(fù)責(zé)全省重大項目組織推進(jìn)工作,研究解決重大項目前期和建設(shè)中存在的問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在省發(fā)改委,負(fù)責(zé)日常推進(jìn)和協(xié)調(diào)工作。

(二)明確責(zé)任落實

省政府確定的300個重大項目,按工作階段落實責(zé)任。

一是制定推進(jìn)工作責(zé)任目標(biāo)。按照2007-2008年兩年時限,滾動推進(jìn),按照前期推進(jìn)、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設(shè)階段,制定年度實施計劃,分季度確定工程建設(shè)進(jìn)度計劃和推進(jìn)目標(biāo),實行責(zé)任管理。每一個重大項目的推進(jìn)工作,都要落實責(zé)任主體。

二是落實審批工作責(zé)任制。要把300個重大項目有關(guān)審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目,省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門,要建立暢通的審批通道,實行統(tǒng)一審核,集中審批;屬于市(州)、縣(市)審批的項目,要協(xié)調(diào)指導(dǎo)市(州)、縣(市)加快審批。同時,嚴(yán)格項目規(guī)范管理,保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設(shè)。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)會議,由責(zé)任主體匯報重大項目各階段進(jìn)展情況和存在問題。發(fā)改委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,超出職責(zé)范圍或需國家層面解決的問題,要及時匯總上報,提出解決方案。要加強(qiáng)對300個重大項目的調(diào)度分析工作,每季度調(diào)度匯總一次,提出下步工作措施和建議,形成報告,年底形成年度總報告,上報領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)制定政策,加大支持力度

對300個重大項目,各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持:一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設(shè)等專項資金投資重點,主要投向300個重大項目及其配套項目;二是重大項目前期工作經(jīng)費,重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作;三是國債項目和國債資金爭取,給予優(yōu)先安排和上報;四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機(jī)構(gòu)融資方面,給予優(yōu)先重點推薦,積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。

(四)完善考評獎勵制度

省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理,依據(jù)推進(jìn)計劃明確的工作目標(biāo)、責(zé)任分工和工作措施,每年年底連同投資完成情況,對9市(州)政府、省直有關(guān)部門等責(zé)任主體,一并進(jìn)行考評,考評結(jié)果實行公開通報制度,每季度在內(nèi)部通報一次,推廣經(jīng)驗,宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻(xiàn)的地區(qū)、部門、單位及個人,給予重點獎勵。對項目實施不力的地區(qū)、部門、單位及個人,給予通報批評。

(一)制定投資月度完成計劃

下半年投資工作要細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進(jìn)度,進(jìn)一步加大工作力度,落實責(zé)任制,加快項目建設(shè),推動投資增長。沒有完成月度工作進(jìn)度的,要認(rèn)真查找原因,采取補(bǔ)救措施,確保以后每月度完成或超額完成工作進(jìn)度計劃。省直有關(guān)部門要加強(qiáng)和改善服務(wù),為全省投資目標(biāo)任務(wù)完成創(chuàng)造良好的條件。

(二)多渠道籌措建設(shè)資金

一是要進(jìn)一步做好招商引資工作。目前,引進(jìn)外資和省外資金,占全省項目資金的1/3以上,是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實,重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺,推動招商引資工作,最大限度的吸引境外域內(nèi)資金,加強(qiáng)和改善項目資金供給。二是進(jìn)一步搞好銀企對接工作。積極向金融機(jī)構(gòu)特別是開發(fā)銀行推薦項目,其中重點推薦300個重大項目,爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款,力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設(shè)。加快組建地方商業(yè)銀行,全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點,做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔(dān)保公司設(shè)立有關(guān)工作,積極引進(jìn)域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設(shè),長春市已組建了融興公司,其他地區(qū)也要加快融資平臺建設(shè)。四是促進(jìn)民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元,增長56.6%,占全省投資的66.5%,對全省投資增長的貢獻(xiàn)率高達(dá)77.3%。要進(jìn)一步認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)三年騰飛的實施意見》,盡快落實到位各項政策措施,發(fā)揮促進(jìn)作用,推進(jìn)民營項目投資和民營經(jīng)濟(jì)快速增長。

(三)創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境

認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于全省整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟硬環(huán)境建設(shè),努力降低項目建設(shè)成本,加快吸引域外人才、技術(shù)、資金和先進(jìn)管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革,繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目,對確需保留的行政許可事項,也要簡化程序、簡便手續(xù),提高辦事效率。

三季度是抓投資和重點項目的黃金時期,我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求,保持良好的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性,圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干,以奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神,認(rèn)真抓好重點項目建設(shè),為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

助力重點項目 市重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案篇五

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,保障施工現(xiàn)場安全施工,消除各類安全隱患,特制訂復(fù)工檢查方案,并根據(jù)《復(fù)工檢查方案》在復(fù)工前對本工程進(jìn)行全面檢查。平羅縣東區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房及配建廉租住房二期工程建設(shè)地點縣城規(guī)劃東環(huán)路東側(cè),團(tuán)結(jié)東路延伸段北側(cè),結(jié)構(gòu)形式為磚混六層結(jié)構(gòu),建筑面積為43574.22㎡。

1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查;

3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動;

4.對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面深入的檢查:對施工現(xiàn)場文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機(jī)具、勞動保護(hù)等的落實情況進(jìn)行檢查。

檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全,亦要嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),徹底排查治理事故隱患,解決安全管理存在的問題,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

1.提高認(rèn)識,精心組織

要充分認(rèn)識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障,項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況,精心組織并制定具體實施方案,明確工作目標(biāo),把工作做細(xì)、做深落到實處。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任

要提高對復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,要堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想,切實加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準(zhǔn)備工作:確保安全工作有人負(fù)責(zé),安全措施落實到位,安全檢查全面細(xì)致。項目經(jīng)理是項目的第一責(zé)任人,要充分發(fā)揮積極性、主動性,完善規(guī)章制度,制定措施,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。

3.項目部對本次檢查負(fù)責(zé)

項目部要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患;加大工作力度,排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施,堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場安全教育

一是要認(rèn)真落實三級安全教育,復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項,著力提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識,特別是對節(jié)后新進(jìn)場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工,必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的,一律不得上崗作業(yè)。

二是加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底,并由雙方簽字確認(rèn)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員,一律不得上崗作業(yè),切實從源頭上減少安全隱患,確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。

5.制定復(fù)工檢查方案,落實各方主體責(zé)任

針對建設(shè)項目特點以及施工進(jìn)度,制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案,而施工單位分管負(fù)責(zé)人與項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強(qiáng)復(fù)工前的安全檢查,檢查時要認(rèn)真細(xì)致,切忌走過場,游玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,切實消除安全隱患。

一是加強(qiáng)塔吊等建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好維修、保養(yǎng)和試運行工作,確保安全后方可投入使用。

二是加強(qiáng)對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全技術(shù)交底制度的落實等。

三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位,凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。

四是加強(qiáng)施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查,如果發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。五是針對前期雨水天影響,應(yīng)當(dāng)對臨邊防護(hù)、臨時建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查,及時消除施工工地安全隱患。

建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同組成檢查小組對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。檢查中,對檢查出的安全隱患下達(dá)《隱患整改通知書》要求項目部限期整改,且各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。

用電方面:項目部按照三相五線制要求對施工用電進(jìn)行全體性質(zhì)大檢查,由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進(jìn)行逐個排查,對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進(jìn)行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具有效,有現(xiàn)場專門負(fù)責(zé)人。

機(jī)械方面:查看工地使用的塔吊、鋼筋廠、木工房的機(jī)械安全裝置達(dá)到使用要求,塔吊限位可靠,鋼絲繩、吊鉤無損壞變形,在正式使用前做好試運行。各種小型機(jī)械、手持電動裝置絕緣良好,無漏電現(xiàn)象。

現(xiàn)場安全防護(hù)方面:在詳細(xì)排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣,腳手板,綁扣安全,及圍護(hù)措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū),有雜物及時清理。排查高處防墜措施有效。

消防方面:對消防設(shè)備進(jìn)行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備,并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進(jìn)行逐個檢查。

1、季節(jié)溫度已滿足施工要求,亦可以保證施工質(zhì)量;

2、安全及文明施工已整改完畢;

3、工程資料、方案等文件已齊全;

4、現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備已全部到位并維護(hù)檢修完畢。

人員方面:對新進(jìn)場的工人進(jìn)行安全再教育,對年后施工項目重新進(jìn)行安全交底,特殊工種持證上崗,檢查施工人員個人安全防護(hù)用具齊全有效。

我項目部對工地以下幾點進(jìn)行檢查:

一、機(jī)械安全和現(xiàn)場環(huán)保方面:

1.施工現(xiàn)場綠網(wǎng)覆蓋沒有覆蓋全面,及時整改。

二、臨時用電:

1.臨時用電線路正常,做到了“四個一”,配備合格。

2.現(xiàn)場二級箱個別沒有上鎖,已整改合格。

三、安全:

1.臨邊防護(hù)有個別綠網(wǎng)被風(fēng)吹開未及時恢復(fù),亦已及時封閉。

2.臨邊洞口防護(hù)到位。

四、消防:

1.施工現(xiàn)場有個別滅火器失效,已更換,合格。

2.消防水管保溫措施個別不到位,已進(jìn)行保溫,復(fù)查合格。

3.施工用水管道個別凍裂,及時整改。

五、入場教育:

對新進(jìn)場的工人教育,留存教育記錄,教育率100%

所有安全項目檢查由項目部安全部門牽頭組織,而成立檢查小組,各勞務(wù)單位相關(guān)人員配合實施。

現(xiàn)場安全狀況良好:總包對各施工部位的安全現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真檢查、完善、整改。塔吊、電焊機(jī)、攪拌機(jī)等主要機(jī)械都進(jìn)行了調(diào)試,運行良好;腳手架基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和附墻拉結(jié)等都逐一進(jìn)行了檢查;安全網(wǎng)進(jìn)行了修補(bǔ)或更換;臨時用電線箱完好、接地齊全;洞口、臨邊防護(hù)也都予以加固。

現(xiàn)場復(fù)工條件已具備:現(xiàn)場垃圾清掃干凈,施工通道整理通暢,水電均接到位,材料準(zhǔn)備充足,機(jī)具完好,施工人員的食宿已妥善安排好。

開展全面質(zhì)量管理活動:每道工序都要做到“樣板引路”,做到“事前有規(guī)劃、事中有控制、事后有保障”,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),都是精品,以過程精品鑄精品工程。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)事故,努力將本工地建成平羅縣文明工地。

科學(xué)合理制定施工進(jìn)度計劃,保證有充足的人力、材料、設(shè)備,在工序安排上創(chuàng)造條件組織交叉作業(yè),抓住主要節(jié)點不放松,加班加點,保質(zhì)保量完成任務(wù)。

六、現(xiàn)場管理人員及職工到位情況

1、本工程項目部管理人員已全部到崗。

本工程目前主要進(jìn)行主體施工,目前已到施工作業(yè)人員基本能滿足現(xiàn)階段工程施工需要。

2、安全教育、制度檢查情況

經(jīng)檢查,安全檢查制度已經(jīng)建立,各安全臺賬集全。各項應(yīng)急預(yù)案完整,各項操作規(guī)程情況良好,各機(jī)械設(shè)備、臨時用電、消防設(shè)備的檢查記錄齊全。各工序、機(jī)械作業(yè)所涉及的特種作業(yè)人員均持證上崗,并按規(guī)定進(jìn)行了報驗。

我項目部已于3月20日對年后新進(jìn)人員進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底,與各班組長簽定了安全責(zé)任書。節(jié)后新進(jìn)特種作業(yè)人員的統(tǒng)計工作已基本結(jié)束,正在進(jìn)行特種作業(yè)人員報審程序。

3、安全生產(chǎn)情況

項目部于3月19日對現(xiàn)場及職工宿舍安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,情況良好。

項目部對春節(jié)前拆除的部分臨時用電線路重新架設(shè),對三級配電箱、二級漏電保護(hù)開關(guān)等進(jìn)行了檢查,對部分亂接亂拉的電線進(jìn)行了拆除,現(xiàn)場臨時用電符合臨時用電規(guī)定。在職工宿舍臨時用電集中檢查中未發(fā)現(xiàn)電熱毯、熱水器、電炒鍋等違規(guī)用電設(shè)備,宿舍用電符合用電規(guī)定。

項目部對在消防設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的氣壓不足消防滅火器進(jìn)行了更換,對現(xiàn)場滅火器進(jìn)行了重新配置,基本滿足施工消防要求。

4、現(xiàn)場文明施工情況

項目部已經(jīng)組建了專職文明施工班組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場圍護(hù)每日清潔及破損圍擋的修復(fù)和更換工作。

5、施工機(jī)具設(shè)備運行情況

目前施工現(xiàn)場塔吊7臺、圓木鋸3臺,項目部在3月15日對其進(jìn)行了試運轉(zhuǎn),各系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

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