工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案

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工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案
時間:2023-09-05 13:56:10     小編:BW筆俠

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工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇一

按照《中共xx縣委、縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ ]14號),保留xx縣農(nóng)業(yè)機械管理局,為縣人民政府工作部門,正科級,依照國家公務(wù)員制度。為了更好地與上級主管部門銜接,根據(jù)我縣農(nóng)機化發(fā)展需要,經(jīng)參照兄弟縣市農(nóng)機局的機構(gòu)設(shè)置方案,特請示縣編委重新制定三定方案。

一、主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行黨和國家的農(nóng)機化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟工作和社會發(fā)展的方針、政策。

(二)管理全縣拖拉機及其它農(nóng)業(yè)機械,負責(zé)新農(nóng)機、新技術(shù)的引進、試驗鑒定、推廣應(yīng)用及其技術(shù)改造與更新。

(三)研究制定全縣農(nóng)業(yè)機械化設(shè)施、農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術(shù)措施并組織監(jiān)督實施。

(四)對全縣農(nóng)機修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機維修網(wǎng)點實行專業(yè)管理及其操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證、年檢、年審。

(五)檢查監(jiān)督全縣農(nóng)機技術(shù)狀態(tài),進行安全生產(chǎn)宣傳、教育及農(nóng)機事故的協(xié)調(diào)與處理。

(六)指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站和個體經(jīng)營者的經(jīng)營管理,維護農(nóng)機經(jīng)營者的合法權(quán)益,組織農(nóng)機作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行,開展農(nóng)機化服務(wù)。

(七)承辦縣政府和上級農(nóng)機部門交辦的其他事項。

二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé),縣農(nóng)業(yè)機械管理局設(shè)3個職能股。

(一)人秘股

2、負責(zé)農(nóng)機行政執(zhí)法責(zé)任制的實施、監(jiān)督、檢查考核等工作;

3、負責(zé)制定與農(nóng)機化方針政策、法律法規(guī)相配套的實施方法;

4、負責(zé)機關(guān)財務(wù)、行政事務(wù)、車輛管理、后勤服務(wù)工作;

5、負責(zé)機關(guān)國有資產(chǎn)管理工作;

6、負責(zé)局精神文明建設(shè);

8、負責(zé)局機關(guān)并指導(dǎo)直屬單位共青團、婦女、計劃生育工作。

(二)科教培訓(xùn)股

1、農(nóng)機推廣、農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃;

2、農(nóng)機補貼申請受理及公示;

3、產(chǎn)品質(zhì)量審核、網(wǎng)點年度檢審及審定;

4、農(nóng)機打假、統(tǒng)計報表、技術(shù)鑒定及項目開發(fā)、科普培訓(xùn)等工作。

(三)農(nóng)機管理股

3、負責(zé)農(nóng)機行業(yè)的宏觀管理;

5、負責(zé)全縣防汛抗災(zāi)柴油計劃的申報、分配、監(jiān)督和抗災(zāi)機具的調(diào)度;

6、指導(dǎo)縣供油網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)機行業(yè)的節(jié)能工作;

7、負責(zé)全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

三、人員編制

縣農(nóng)業(yè)機械管理局參照公務(wù)員管理編制11名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長1名、副局長3名。

股級職數(shù)3名。

縣農(nóng)業(yè)機械管理局現(xiàn)有人員依照執(zhí)行國家公務(wù)員制度。

四、下屬機構(gòu)

縣農(nóng)機安全監(jiān)理站為縣農(nóng)機局下屬事業(yè)單位,股級,核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)機械操作人員的考核、農(nóng)機具檢驗、核發(fā)牌證等各項業(yè)務(wù)手續(xù);負責(zé)農(nóng)業(yè)機械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負責(zé)組織全區(qū)農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育、安全檢查和調(diào)查、勘察、處理職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)機事故。

當(dāng)否,請批示 。

x年6月8日

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇二

小區(qū)現(xiàn)物業(yè)管理公司廣居物業(yè)的管理服務(wù)合同將于xxx年8月30日到期,業(yè)委會面臨是否重新選聘物業(yè)管理公司或繼續(xù)與現(xiàn)公司(廣居物業(yè))繼續(xù)續(xù)約的問題。

為此事,業(yè)委會根據(jù)有關(guān)條例規(guī)定,日前廣泛征求小區(qū)業(yè)主意見,并于6月5日至7月5日在業(yè)委會公告欄內(nèi),張貼有關(guān)收集意見建議的`公告,為期長達一個月時間。但從目前反饋的信息來看,業(yè)主關(guān)注的程度較低,九棟大樓的業(yè)委會信箱未收到只字片紙。從目前國展苑的實際情況來看,若按照有關(guān)物業(yè)管理條例規(guī)定召開業(yè)主大會,無法達到法定人數(shù),不具備法律效力。

同時,業(yè)委會自身也存在換屆問題,能否代表小區(qū)業(yè)主大會與新的物業(yè)管理公司簽訂合同,存在一定的不確定性,需要得到關(guān)主管部門的指導(dǎo)。

鑒于上述原因,業(yè)委會在此次重新選聘物業(yè)管理公司的問題上,面臨兩難選擇。為此,特請示社區(qū)工作站,派有關(guān)人員來本小區(qū)業(yè)委會實地指導(dǎo)工作,幫助業(yè)委會解決此次選聘物業(yè)管理公司的問題。

特此報告,請批示!

xx區(qū)布吉國展苑業(yè)主委員會

xxx年7月11日

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇三

陜西省子長縣是衛(wèi)生部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的聯(lián)系點,為了解和掌握子長縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的進展,初步評估醫(yī)改取得的效果,分析和研究子長縣醫(yī)改過程中出現(xiàn)的新情況和影響因素,衛(wèi)生部統(tǒng)計信息中心與陜西省衛(wèi)生廳計劃于2012年二季度在子長縣收集相關(guān)數(shù)據(jù)開展評估工作,為下一步做好子長縣醫(yī)改工作、初步總結(jié)具有地域特點的醫(yī)改經(jīng)驗,揭示學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的成效,充分發(fā)揮醫(yī)改聯(lián)系點作用服務(wù)。

一、 評估具體目的

(三)了解子長縣人民群眾接受公共衛(wèi)生服務(wù)及疾病的預(yù)防控制效果;

(四)了解子長縣醫(yī)務(wù)人員受鼓舞情況;

(五)了解子長縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力變化情況;

(六)了解子長縣公立醫(yī)院改革效果;

(七)初步揭示子長縣醫(yī)改的經(jīng)驗。

二、 評估內(nèi)容

(一) 醫(yī)療服務(wù)利用與居民需求滿足程度

居民的就診、住院服務(wù)利用,應(yīng)治療未治療、應(yīng)住院未住院的變化,因經(jīng)濟困難原因未利用醫(yī)療服務(wù)的情況等。

(二) 醫(yī)療保障水平與居民醫(yī)療費用負擔(dān)

基本醫(yī)療保障的覆蓋率,保障水平;次均門診、住院費用與報銷比例,居民自付就診與住院費用;居民年衛(wèi)生支出占其生活總支出比例的變化,居民疾病經(jīng)濟風(fēng)險保護。

(三) 基本公共衛(wèi)生服務(wù)與預(yù)防保健、疾病控制效果 十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的完成情況,高血壓知曉率、管理率、控制率,糖尿病知曉率、管理率、控制率,乙肝發(fā)病率,住院分娩率等。

(四) 醫(yī)務(wù)人員待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境

醫(yī)護人員年平均收入,自感受社會尊重程度比例,認為執(zhí)業(yè)環(huán)境變好的比例,自感患者的信任比例,工作倦怠比例、成就感低落比例的變化。

(五) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力變化

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè),醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)、充實,設(shè)備配置,遠程醫(yī)療建設(shè),城鄉(xiāng)對口支援情況。

(六) 子長縣人民醫(yī)院改革效果

子長縣人民醫(yī)院改革前后門診量、住院量、醫(yī)療費用的

變化,工作效率與運行機制的變化,醫(yī)務(wù)人員工作積極性等。

(七) 子長縣醫(yī)改建立的機制或制度

政府長效性資金投入制度安排,把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向人民群眾提供的.基本理念體現(xiàn),貫徹?;尽娀鶎?、建機制的基本原則的堅持與執(zhí)行情況,以及在突出重點、統(tǒng)籌推進醫(yī)改的基本實踐經(jīng)驗。

三、 評估方法

(一)數(shù)據(jù)收集

1、衛(wèi)生行業(yè)數(shù)據(jù)收集,通過收集子長縣衛(wèi)生統(tǒng)計常規(guī)報表、2017年以來的醫(yī)改監(jiān)測報告等、衛(wèi)生機構(gòu)會計報表數(shù)據(jù)等,了解子長縣各項醫(yī)改任務(wù)落實情況,機構(gòu)建設(shè)與服務(wù)能力提高情況,醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)產(chǎn)出與效率,以及衛(wèi)生機構(gòu)的收支結(jié)構(gòu)、人員經(jīng)費變化等等。

2、其它相關(guān)部門數(shù)據(jù)收集,如子長縣地方統(tǒng)計年鑒、社保、民政等部門相關(guān)數(shù)據(jù),收集居民收入、參保、醫(yī)療救助等情況。

3、現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查,通過培訓(xùn)調(diào)查員,利用2017年相同的調(diào)查問卷內(nèi)容,在原來的調(diào)查樣本住戶中開展健康詢問入戶調(diào)查,進行前后比較,揭示居民衛(wèi)生服務(wù)利用及需求滿足程度、醫(yī)療費用負擔(dān)與實際報銷比例變化等。

(二)定性訪談

1、訪談子長縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員,了解重大醫(yī)改決策出

臺的指導(dǎo)思想、基本理念、關(guān)鍵舉措及重大體制機制問題的長遠考慮。

2、訪談醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員,了解衛(wèi)生系統(tǒng)縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一線工作人員兩年多來的工作感受,如執(zhí)業(yè)環(huán)境、社會地位、個人發(fā)展、工作條件、工作狀態(tài)、待遇狀況、醫(yī)患關(guān)系等方面。

3、訪談老百姓,了解居民對醫(yī)改前后的切身感受,如看病就醫(yī)的方便性、醫(yī)療費用、醫(yī)療服務(wù)提供過程、醫(yī)療保障的相關(guān)環(huán)節(jié)及對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)措施的滿意度評價。

(三)文獻收集

1、收集子長、縣政府、衛(wèi)生及相關(guān)部門出臺的醫(yī)改文件、會議材料、年度總結(jié)報告。

2、收集醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的相關(guān)制度文本、運營報告等揭示體制機制變化與機構(gòu)運行效果的相關(guān)資料。

四、 評估工作時間安排

評估主要分兩個階段開展。

第一階段是開展現(xiàn)有數(shù)據(jù)的收集與定性訪談評估,計劃于2012年第二季度完成。

第二階段是結(jié)合2017年第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查設(shè)計,把子長縣納入調(diào)查樣本,開展現(xiàn)場入戶詢問調(diào)查與醫(yī)務(wù)人員問卷調(diào)查。

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇四

安縣興仁鄉(xiāng)人民政府

關(guān)于解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費的請示

安縣人民政府:

我鄉(xiāng)地處安縣西南丘陵地帶,距縣城花荄6.3公里,是一個純農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。多年以來我鄉(xiāng)的財政收入低下,得以國家財政補貼維持運轉(zhuǎn)。隨著遼安路的通車給我鄉(xiāng)帶來了發(fā)展的機會,形成了以長溝村為中心的興仁鄉(xiāng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶以及了長溝村、上游村兩個省級新農(nóng)村建設(shè)示范點。隨之而來的各項參觀、檢查不斷增多。給我鄉(xiāng)政府帶來了不小的接待壓力。我鄉(xiāng)每月1.9萬元的工作經(jīng)費已經(jīng)無力負擔(dān)。為此我鄉(xiāng)懇請縣政府解決我鄉(xiāng)工作經(jīng)費4.8萬元。

妥否,請批示。

2009年12月30日

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇五

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪)。

2、加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、個性加給。

3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

4、技術(shù)加給(個性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個性表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(個性加給)。

5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

6、機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼。

7、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實際狀況酌情支付加班津貼,或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼。

8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。

10、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

11、年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居袀€性貢獻的獎金,均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給個性加給。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

第四章員工薪金發(fā)放

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。

第十四條領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊狀況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

第六章附則

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

第十九條本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實施,修正時亦同。

方案

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇六

請示報告范文

于暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中分配比例的請示

市人民政府:

今年4月7日,xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的決定》(x字[xx]8號),同意建立旅游建設(shè)發(fā)展專項資金,其部分資金來源于交通建設(shè)附加費的分配,并將此分配比列從原來的5%調(diào)高到10%。對此,我委認為該措施無疑有利于籌集資金,促進旅游業(yè)發(fā)展。但當(dāng)初決定征收旅業(yè)交通建設(shè)附加費的目的,主要是籌集地鐵資金,現(xiàn)要提高旅游專項資金往交通建設(shè)附加費中的分配比例,必然減少地資金的來源缺口更大,需開拓更多的資金來源。因此,任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大,不利于工程建設(shè)。

鑒此,我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi),暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中的分配比例,仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中占5%的分配比例不變。

專此請示,請批復(fù)。xx市計委

按照學(xué)校老師對加強社會實踐的要求,為進一步提高學(xué)生動手能力,增強班級凝聚力,經(jīng)年月日班會研究,經(jīng)班主任同意,擬于年月日至年月日在處開展活動,屆時請校領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。

當(dāng)否,請批示。xx學(xué)校xx班

年月日

請示是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之

一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項。

請示的特點:一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),請保留此標(biāo)記此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關(guān),不多頭主送,如需同時送其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越 級請示,如確需越級請示,應(yīng)同時抄報直接主管部門。

根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖不同,請示分為三類:第一類:請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示,是下級機關(guān)需要上級機關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類,請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準(zhǔn)的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第(三類,請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門辦理,需上級機關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。

請示一般由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成,請示時應(yīng)將理由陳述充分,提出的解決方案應(yīng)具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應(yīng)注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內(nèi)容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應(yīng)事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關(guān)方面意見不一致,應(yīng)如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應(yīng)附預(yù)算表;請求批準(zhǔn)規(guī)章制度的,應(yīng)附規(guī)章制度的內(nèi)容;請示處理問題的,本單位應(yīng)先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關(guān)時,應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人姓名。

請示報告格式及范文

請示是機關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一。主要用于向上級機關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項。

請示的特點:一是時間性較強。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時間性強。二是要一事一請示。三是通常主送一個機關(guān),不多頭主送,如需同時送其他機關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應(yīng)同時抄報直接主管部門。

規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類,請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機關(guān)針對某些具體事宜向上級機關(guān)請求批準(zhǔn)的請示,主要目的是為了解決某些實際困難和具體問題。第三類,請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機關(guān)或不相隸屬部門辦理,需上級機關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行,這樣的請示就屬此類。

請示一般由標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文,主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成,請示時應(yīng)將理由陳述充分,提出的解決方案應(yīng)具體,切實可行。請示的注意事項除其特點中所述之外,還應(yīng)注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內(nèi)容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應(yīng)事先進行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關(guān)方面意見不一致,應(yīng)如實在請示中反映出來;另外請求撥款的應(yīng)附預(yù)算表;請求批準(zhǔn)規(guī)章制度的,應(yīng)附規(guī)章制度的內(nèi)容;請示處理問題的,本單位應(yīng)先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機關(guān)時,應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人姓名。

市人民政府:

朝陽【wlsh0908】整理

鐵資金缺口更大,需開拓更多的資金來源。因此,任何減少籌集地鐵資金的做法都會異致工期拖長和投資增大,不利于工程建設(shè)。

鑒此,我委建議在地鐵建設(shè)期內(nèi),暫緩調(diào)高旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中的分配比例,仍執(zhí)行旅游專項資金在交通建設(shè)附加費中占5%的分配比例不變。

專此請示,請批復(fù)。xx市計委

xx年x月x日

一、市首飾公司在本市及外埠可收購部分犀角及犀角制品。

二、……

三、

……

為支援中成藥生產(chǎn)出口為國家多創(chuàng)外匯收入,經(jīng)研究意見如下:

一、請局協(xié)助向以上有關(guān)單位聯(lián)系,對上述犀角及制品收進后支調(diào)我公司生產(chǎn)中成藥出口。

二、考慮目前進口和國內(nèi)價格差距很大及外貿(mào)兄弟公司出口任務(wù)的實際情況,是否可以按出口外匯價值結(jié)算,也可按進口價格折人民幣結(jié)算。

以上意見當(dāng)否,請審核批復(fù)。

朝陽【wlsh0908】整理

范文一:

技術(shù)改造項目投資的請示

一、原計劃更新和增加設(shè)備11臺,資金額13萬元。因一些優(yōu)質(zhì)名牌設(shè)備提價,致使這項資金額達14.7萬元,價差1.7萬元(詳見附表)。

二、原計劃翻建鍛造車間廠房1000平方米,資金額30萬元。日前,我廠已與市鐵西區(qū)建筑工程公司簽訂了施工任務(wù)書,經(jīng)市建行審查定案后,工程預(yù)算為33.2萬元。超出的計劃的原因是:一部分計劃外建筑材料議價,價差3.2萬元。

上述兩項共超出資金4.9萬元。由于在59萬元技術(shù)改造項目中,我廠自籌資金已達35萬元。此次突破計劃的資金4.9萬元,我廠已無力解決。為了不致影響“七五”技術(shù)改造項目實施,特請示予以辦理調(diào)整計劃,增加指標(biāo)4.9萬元。

妥否,請批復(fù)。

附:優(yōu)秀名牌設(shè)備價格調(diào)整前后對照表(略)

范文二:

關(guān)于海關(guān)車輛養(yǎng)路費繳納標(biāo)準(zhǔn)問題的請示

海關(guān)總署:

以上問題,請裁示。

范文三:

關(guān)于中國公民

自費出國旅游管理暫行辦法的請示

國務(wù)院:

隨著對外改革開放的不斷擴大,人民生活水平不斷提高。近年來,中國公民自費出國旅游不斷增加,為適應(yīng)改革開放形勢,加強中國公民自費出國旅游的管理,特制定了《中國公民自費出國旅游管理暫行辦法》。

附:中國公民自費出國旅游管理暫行辦法

以上暫行辦法如無不妥,請批轉(zhuǎn)發(fā)布執(zhí)行。

國家旅局(蓋章)

公安部(蓋章)

一九九七年二月二十八日

關(guān)于給予職工發(fā)放過年費的請示

市糧食局:

過去一年里,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)過我?guī)烊w職工的共同努力,各項工作都取得了較好的成績。在企業(yè)改革嚴(yán)峻的情況下,我?guī)炻毠ざ苏龖B(tài)度,正視現(xiàn)實存在的困難,發(fā)揚我?guī)斓膬?yōu)良傳統(tǒng),支持企業(yè)進行改革。工作中,我們發(fā)揚“寧流千滴汗,不壞一粒糧”的優(yōu)良作風(fēng),全體職工戰(zhàn)烈日、冒酷暑、頂嚴(yán)寒,做好各項糧情檢測、管理工作,保證了儲備糧的安全。在做好儲備糧管理工作的同時,我們按照中儲糧廣西聯(lián)絡(luò)處的糧食輪換計劃,順利的完成了17880噸國儲小麥的輪換任務(wù)及2613噸市級儲備糧的接收。

為了進一步激發(fā)職工的工作積極性,保持高昂的工作熱情,在新的一年里更好地工作,同時,也為了讓職工歡歡喜喜、愉愉快快地過好春節(jié),經(jīng)庫領(lǐng)導(dǎo)班子研究,我們擬按基數(shù)3000元給予職工發(fā)放2003年過年費,所需資金約16萬元,由我?guī)熳曰I解決。

以上請示,妥否?請批示.二00四年一月十三日

關(guān)于一九九三年國債發(fā)行工作的請示

國務(wù)院: 一、發(fā)行國債是平衡財政預(yù)算,加強國家重點建設(shè)的重要措施,各級人民政府要加強領(lǐng)導(dǎo),采取多樣化的發(fā)行方式,保證完成今年國債的發(fā)行任務(wù)。

券一律不得發(fā)行。國債以外各種債券的利率不得高于同期國庫券的利率。

三、各級人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門要嚴(yán)格做好國庫券以外的各種債券發(fā)行的審批工作。凡未按上述規(guī)定發(fā)行的債券,各種證券中介機構(gòu)不得代理發(fā)行,各證券交易場所也不得批準(zhǔn)上市。

以上意見如無不妥,請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門執(zhí)行。財政部

國家計委

中國人民銀行

一九九三年二月二十日

工作方案會議紀(jì)要 請示選擇方案篇七

工作服是為工作需要而特制的服裝。冬季工作服請示如何書寫更標(biāo)準(zhǔn)?下文是冬季工作服請示,歡迎閱讀!

公司領(lǐng)導(dǎo):

隨著公司規(guī)模不斷壯大,員工隊伍日益增加,為規(guī)范管理,統(tǒng)一 員工著裝,提升企業(yè)形象,同時也是安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要,建議公司批 準(zhǔn)發(fā)放 20xx 年冬季工作服共計 260 套(一人一套) 、消防隊員專用服 10 套(一人兩套) 。 其中 260 套員工工作服包括現(xiàn)有員工 133 套、新招員工 100 套和 備用 27 套。現(xiàn)有員工 133 套分布為鄰二車間 49 套、白鄰車間 19 套、 動力車間 16 套、硫化堿車間 7 套、行管人員 15 套、倉儲 8 套、化驗 室 4 套、項目建設(shè) 8 套和暫時無崗人員 7 套。消防隊員專用服為 5 人 10 套。

妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

領(lǐng)導(dǎo):

目前的工作服還是20xx年購買的已兩年多了,由于夏季天天穿著、洗滌頻繁,已經(jīng)無法繼續(xù)使用,為了保證車隊服務(wù)形象的需要,擬購買夏季工作服(13套),預(yù)計約元。

妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

制作工作服有助于統(tǒng)一公司的著裝,提升公司的對外職業(yè)形象,因此在參加一些展會活動時,統(tǒng)一工作服裝是有一定必要性和積極意義的。但是,當(dāng)前讓每個員工自費出資20xx元購買工作服,對很多新進員工,尤其對剛剛畢業(yè)參加工作不久的年輕員工來說,卻是一筆不小的開支,這無疑會給他們造成不小的經(jīng)濟及心理壓力。

一個公司的發(fā)展最重要的不在于外部服裝的絕對統(tǒng)一化,而是公司同仁上下團結(jié)一心,朝著一個共同的目標(biāo)前進,心的統(tǒng)一才是最根本的??v觀中外企業(yè)的初期發(fā)展,并沒有強調(diào)日常著裝要保持絕對的一致,即便是像通用汽車這樣的超大型生產(chǎn)企業(yè),也只是部分職員需要著工作服上班。而大多數(shù)企業(yè)成熟的企業(yè),最多也只是要求職員在參加一些活動的時候統(tǒng)一著裝,平時只要著裝不要太過于另類,影響公司日常工作就行了。

對于晨冠當(dāng)前的發(fā)展階段,公司更需要的是每個人都為公司的發(fā)展發(fā)揮各自的聰明才智,在每個人的崗位上專心注注做好本職工作,著裝上只要他們自己覺得舒適自然不傷大雅是最好的。這樣才能工作得順心,保持良好的狀態(tài)和較高的效率。

20xx元,對于有一定工作年頭和一定經(jīng)濟實力的員工來說,還可以承受,但是,公司目前年輕員工居多,平日生活開銷也不小,本身壓力就很大,而公司目前的工資水平都有限,突然要他們一下子交20xx元,且2年后才可以返還,只怕會讓他們產(chǎn)生抵觸心理,讓他們有點難以接受。

所以,對于統(tǒng)一制作,讓員工自費出資購買和穿公司服裝的問題,建議公司上層領(lǐng)導(dǎo)再慎重考慮一下。此意見建議不一定很成熟,但確實是抱著希望公司能更快更好的發(fā)展的初衷來提的。希望能得到重視!

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