股級干部考察工作方案

“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

股級干部考察工作方案篇一

內(nèi)部競聘考核工作方案 目 錄 一、開展企業(yè)內(nèi)部管理崗位競聘考核活動的目的 二、內(nèi)部競聘原則

三、

2.開展此項活動的主要目的：

（1）滿足部分管理崗位的人力需求；（2）通過內(nèi)部競聘活動發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊；（3）給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機會；（4）促使員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。

二、內(nèi)部競聘原則 開展內(nèi)部競聘活動，應(yīng)遵循以下原則：

定向原則：同類普通工作崗位應(yīng)競聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競聘防損管理崗位；收銀員一般只能競聘收銀管理崗位。

逐級原則：員工參加內(nèi)部競聘，只能逐級報名，如：防損員只能報名參加防損組長的內(nèi)部競聘活動；防損組長報名參加防損主任的內(nèi)部競聘活動。

適合原則：通過內(nèi)部競聘產(chǎn)生的合適人選應(yīng)滿足崗位要求。

三、內(nèi)部競聘管理小組的組成和任務(wù) 1.內(nèi)部競聘管理小組的組成：

部競聘活動項目的策劃、資源落實、組織實施、信息統(tǒng)計匯總和報告事項。

內(nèi)部競聘管理小組應(yīng)：

（1）確保整個內(nèi)部競聘活動按流程要求有計劃的、高效地和有秩序地展開；（2）確保整個內(nèi)部競聘活動具有較高的測試信度；（3）確保整個內(nèi)部競聘活動可能產(chǎn)生的負(fù)面影響降至最低。

3.內(nèi)部競聘管理小組各成員的責(zé)任：

（1）組長的責(zé)任——簽署工作公告和內(nèi)部競聘報告、主持有關(guān)內(nèi)部競聘的工作會議、落實內(nèi)部競聘活動所需的資源； 執(zhí)行副組長的責(zé)任——落實內(nèi)部競聘活動中的各項具體工作，包括：資格審查、組織筆試、匯總筆試成績、通知和組織面試、統(tǒng)計內(nèi)部競聘結(jié)果和編制內(nèi)部競聘結(jié)果報告等。

小組成員的責(zé)任——收集和提供筆試和面試問卷的有關(guān)資料；參與筆試的閱卷工作和面試評價工作。

特約評價人員的責(zé)任——評審筆試和面試問卷；參與面試評價活動；提出對內(nèi)部競聘活動結(jié)果的意見和建議。

四、崗位說明書的資料收集、編制和作用 1.資料收集：在內(nèi)部競聘工作公告發(fā)布前，人力資源開發(fā)中心應(yīng)先落實內(nèi)部競聘崗位的《崗位說明書》，已設(shè)置的管理崗位，參照其原有《崗位說明書》；新設(shè)置的管理崗位，由崗位需求部門編制《崗位說明書》，人力資源開發(fā)中心審核定稿。

2.《崗位說明書》主要用于：

——資格審查時的對照驗證——指導(dǎo)員工參加適合自己發(fā)展的崗位內(nèi)部競聘活動——編制筆試和面試問卷的參照基礎(chǔ) 五、關(guān)于內(nèi)部競聘的工作公告的發(fā)布 1.不是所有的崗位空缺都通過內(nèi)部競聘來滿足，人力資源開發(fā)中心會對需求崗位進(jìn)行內(nèi)部競聘可行性分析，獲得肯定結(jié)果后，才會實施內(nèi)部競聘。

2.須進(jìn)行內(nèi)部競聘時，人力資源開發(fā)中心會在落實《崗位說明書》后，發(fā)布《內(nèi)部競聘工作公告》，同時成立內(nèi)部競聘管理小組。

3.符合條件且有內(nèi)部競聘意愿的員工在工作公告上要求的報名時間內(nèi)，自備個人近照一張，學(xué)歷和資歷證明，到各分店店務(wù)部門簽字報名并索取《員工內(nèi)部競聘申請表》，正確填寫。

4.《員工內(nèi)部競聘申請表》填寫完畢，交部門領(lǐng)導(dǎo)處審查，部門領(lǐng)導(dǎo)審查完畢，轉(zhuǎn)店務(wù)部進(jìn)行資格審查。

六、內(nèi)部競聘員工資格審查 員工所在部門主要審查：

1.該員工在部門內(nèi)的長期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競聘的條件； 2.是否同意該員工參加本次內(nèi)部競聘活動，并承擔(dān)可能由于內(nèi)部競聘成功而產(chǎn)生的崗位空缺和補充新人形成的工作風(fēng)險。

屬于分店競聘崗位的，分店店務(wù)部門還要審查：

（屬于本部競聘崗位的，下列審查項目由人力資源開發(fā)中心執(zhí)行）1.員工提供資料和資歷證明是否真實（查驗員工提供的學(xué)歷和資歷證明）； 2.根據(jù)有關(guān)資料顯示，該員工的長期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競聘的條件； 3.審查其基本條件是否符合《崗位說明書》要求。

七、筆試 1.筆試占競聘考核成分比重的 50%

2.進(jìn)行筆試的目的：

（1）內(nèi)部競聘管理小組成員收集資料，執(zhí)行副組長統(tǒng)一匯總、增刪，形成筆試問卷（含標(biāo)準(zhǔn)答案）初稿，報公司領(lǐng)導(dǎo)評審，最終確定問卷內(nèi)容。

（2）筆試問卷是保密資料，在進(jìn)行筆試前由執(zhí)行副組長保管。

4.筆試題型：

考察內(nèi)部競聘人員的形象氣質(zhì)、儀容儀表、語言表達(dá)能力、管理思路、方法的表達(dá)和溝通能力、計劃能力和應(yīng)變能力等。

3.面試問卷的資料收集和形成過程與筆試問卷的資料收集和形成過程相同。

4.面試的形式和時間：

——工作目標(biāo)設(shè)定（三個月內(nèi)實現(xiàn)）——工作方法和所須資源——工作思路，即：如何開展工作——怎樣檢驗實現(xiàn)目標(biāo)的程度——應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。

面試時，員工可持大綱進(jìn)行講解，面試結(jié)束，大綱交內(nèi)部競聘管理小組，作為考核資料。

九、內(nèi)部競聘考核信息反饋面談 一次內(nèi)部競聘活動結(jié)束，最終人選只有一到兩名，大多數(shù)員工只是參與者，必須進(jìn)行內(nèi)部競聘考核信息反饋面談和向內(nèi)部競聘員工回復(fù)《考核信息反饋表》，作好員工的思想工作，讓他們明白參與內(nèi)部競聘活動是個自我鍛煉的過程，只有

總結(jié)

內(nèi)部競聘考核信息反饋面談可由內(nèi)部競聘考核管理小組成員執(zhí)行，面談時，應(yīng)同時向員工發(fā)放《考核信息反饋表》，《考核信息反饋表》同時留存一份附在員工內(nèi)部競聘考核資料中存檔。

十、競聘崗位人選的最終確定步驟 1.內(nèi)部競聘管理小組根據(jù)筆試和面試排名統(tǒng)計出綜合排名，舉行工作會議，初步確定人選，編制《內(nèi)部競聘考核報告》連同員工內(nèi)部競聘考核資料一起報批； 2.根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)布關(guān)于內(nèi)部競聘結(jié)果的《工作公告》進(jìn)行公示，接受員工評價 3.公示完畢，確定最終人選。

員工內(nèi)部競聘申請表、筆試答卷、工作思路講解大綱、內(nèi)部競聘面試評價表、考核信息反饋表和考核成績統(tǒng)計表 2.所有在內(nèi)部競聘考核活動中產(chǎn)生的員工考核資料由人力資源開發(fā)中心統(tǒng)一存檔，分類保管。

新能源企業(yè)內(nèi)部競聘管理流程圖

2021考研全套復(fù)習(xí)流程

全套財務(wù)崗位職責(zé)及流程(非常實用)

崗位職責(zé)考核流程

財務(wù)總監(jiān)手冊-財務(wù)工作全套流程-全套

股級干部考察工作方案篇二

大家好!我叫__，_歲，__文化，___年參加村里工作至今?，F(xiàn)任_村黨支部書記兼主任。一年來，_村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以支部為核心，深入開展支部晉位，黨員爭先、四有一責(zé)活動，村兩委會班子成員緊緊依靠廣大黨員和村民，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，同鎮(zhèn)黨委政府保持高度一致，較好地完成了各項工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等情況做如下匯報，不妥之處敬請批評指正。

1、誠實做人，加強村兩委會班子建設(shè)

要做事，先做人，大事講原則，小事講風(fēng)格，要切實完成各項工作任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，班子建設(shè)尤其重要，從事基層工作以來，我深深認(rèn)識到班子團(tuán)結(jié)是做好農(nóng)村工作前提，只有村兩委班子的心擰成一股繩，才能化解各種困難，才能干成事，只有班子成員心齊氣順，工作才有干勁。在遇到不同意見和看法時，首先就是和村兩委會成員談心、交心、關(guān)心，使兩委會班子團(tuán)結(jié)一致。

2、扎實工作，為村民辦實事、好事

作為一肩挑，我深感責(zé)任大，任務(wù)重。在工作中一肩挑不搞一言堂，堅持定期召開支部大會、_、重大事項提交支部大會和村民代表會議討論，形成共識，對沒有形成共識的事情堅決不拍板，對決定好的事，必須抓緊落實，實行限期完成。近年來，新建通組硬質(zhì)公路5公里，利用在外能人捐款和群眾籌資近55萬元，新建橋梁4座，修建危橋4座，新建小電站4座，解決了村民生產(chǎn)生活中的困難。

3、加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展支部晉位，黨員爭先、四有一責(zé)活動

今年以來，本人注重學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策及科學(xué)文化知識，以基層組織建設(shè)年為契機，深入開展支部晉位，黨員爭先和村級四有一責(zé)活動，充分發(fā)揮黨員帶頭致富示范戶的典型作用，通過示范引路，真正使黨員干部受教育，群眾得實惠，把理論學(xué)習(xí)與具體實踐相結(jié)合，以活動推動工作。在活動中，我村始終把四有一責(zé)工作作為工作的重點，通過土地整活、閑置資產(chǎn)處置、溝塘發(fā)包及往來回收不斷增加集體收入。村部建設(shè)利用本村的地理位置，動員居住分散戶，集中到公路邊組合建房，既節(jié)約了土地，又整合了資源。村部建筑面積400多平方米，預(yù)計明年4月份交付使用。

4、利用政策優(yōu)勢，積極開展招商引資工作

今年3月底，我村在工業(yè)集中區(qū)，爭取扶貧項目，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房1200平方米，總投資94.85萬元，于7月底全面竣工，10月份招引企業(yè)一家，投資5000萬元，到目前為止，征地資金已全部到位，同時幫助協(xié)調(diào)企業(yè)辦理征地手續(xù)，確保招商引資工作順利開展，從而不斷增加村級集體收入。

5、存在的問題和今后努力方向

盡管我村的工作取得了一定成績，但那只能說明過去，許多工作和黨委政府的要求、與兄弟村的成績、離村民的期望還存在一定的差距，工作中還存在一些不足，今后要加以改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)缺乏經(jīng)常性，眼高手低，不能學(xué)以致用;二是工作壓力大，工作中偶爾帶情緒;三是對班子成員安排的工作多，對村民關(guān)心少，因而，要合理分配工作，要經(jīng)常深入走訪，了解村民所想、所盼，切實做到為民服務(wù);四是雙帶能力有限，搶項目、爭資金的思路不夠活，今后要不斷開拓進(jìn)取、創(chuàng)新思路，開辟帶領(lǐng)村民致富的新路子，為建設(shè)美好鄉(xiāng)村做貢獻(xiàn)!

股級干部考察工作方案篇三

全鎮(zhèn)以片為單位，建立6個考察組，分別負(fù)責(zé)本片區(qū)所屬各村的考察工作?？疾旖M由掛片領(lǐng)導(dǎo)任組長，片長任副組長，鎮(zhèn)分工干部為組員?？疾旃ぷ髟邳h委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由各考察組具體實施。

2016年8月22日至28日。

各村“兩委”班子及其成員。

1、全面總結(jié)。各村“兩委”班子對2013年以來工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)，形成書面報告，報告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來班子建設(shè)運轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會取得成績及存在問題與不足。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個人書面述職報告。

2、聽取報告?？疾旖M主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會議。由村黨（總）支部書記代表村“兩委”班子作工作報告。全體村干部逐一簡要報告?zhèn)€人工作情況，特別是近年來的工作實績。

3、測評推薦。由參加會議的對象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的`現(xiàn)實表現(xiàn)，以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》（附件1）、《村“兩委”班子成員民主測評表》（附件2），填寫《村后備干部推薦表》，民主測評表、推薦表由各考察組收回，統(tǒng)一匯總統(tǒng)計。

4、個別談話。考察組與參加會議的全體人員進(jìn)行個別談話，側(cè)重了解班子運轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的情況全面、真實，談話人數(shù)要在15人（各類型代表）左右。同時，聽取、了解村后備干部情況。

5、評估結(jié)論。各考察組要根據(jù)考察中了解掌握的情況，進(jìn)行全面、客觀地分析、整理，實事求是地評價村“兩委”班子及其成員的現(xiàn)實表現(xiàn)，明確“好、一般、差”三個等次，提出村“兩委”班子建設(shè)意見和建議，并形成綜合考察報告。

開展村“兩委”班子運轉(zhuǎn)情況考察是村“兩委會”換屆選舉前一項十分重要的工作，對于建設(shè)一個充滿生機活力的村“兩委”班子和一支高素質(zhì)村級干部隊伍，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展具有現(xiàn)實意義。因此，各考察組要高度重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識，精心組織實施，務(wù)求真實效果。

股級干部考察工作方案篇四

引導(dǎo)語：如何更好地接待考察團(tuán)的工作呢?下面就和小編一起來學(xué)習(xí)吧。

馮乃林國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司司長

胡英(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司勞動處處長

賈毓慧(女)國家統(tǒng)計局人口就業(yè)司綜合處處長

方志華省統(tǒng)計局副局長

程龍干省統(tǒng)計局人口社會處處長

何文泉省統(tǒng)計局人口社會處主任科員

鐘園市政府副市長

黃應(yīng)松市政府副秘書長

郭希勝市統(tǒng)計局局長

趙毅市統(tǒng)計局副局長(正處調(diào)研員)

陳社教裕安區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長

崔萍(女)市統(tǒng)計局辦公室主任(副處調(diào)研員)

高玲(女)市統(tǒng)計局人口社會科技科科長

陳遠(yuǎn)立區(qū)統(tǒng)計局局長

李勇區(qū)統(tǒng)計局黨組副書記

謝非省統(tǒng)計局駕駛員

王勇省統(tǒng)計局駕駛員

張克超市統(tǒng)計局駕駛員

劉宜友市統(tǒng)計局駕駛員

張懷松區(qū)統(tǒng)計局駕駛員

區(qū)新聞中心

11月1日上午：

9：30實地察看獨山鎮(zhèn)龍井村(國家點)入戶調(diào)查登記。

10：30參觀獨山蘇維埃紀(jì)念館。

11：00從獨山出發(fā)，11：20到分路口鎮(zhèn)實地察看晏公村(省級點)第6調(diào)查小區(qū)登記。

11：50從分路口鎮(zhèn)前往裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)宏源酒店用餐。

1.

接待考察團(tuán)工作方案

2.

接待組工作方案范文

3.

接待工作方案模板

4.

會議接待工作方案

5.

接待巡視組工作方案

6.

新生接待工作方案

7.

景區(qū)接待工作方案

8.

調(diào)研接待工作方案

股級干部考察工作方案篇五

為了進(jìn)一步開闊我縣食品安全管理干部視野，推動我縣食品安全監(jiān)管和省級餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建工作，加強協(xié)作交流和溝通，積極學(xué)習(xí)借鑒 外地示范城市的食品監(jiān)管模式、方法和創(chuàng)建成功經(jīng)驗，切實提高示范縣創(chuàng)建工作的針對性、實效性，促進(jìn)我縣食品安全監(jiān)管水平不斷提升，特制定本方案。

以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指引，堅持“學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用”的原則，通過考察和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力和工作水平，學(xué)習(xí)借鑒外省市先進(jìn)的食品安全工作經(jīng)驗，開闊視野，扎實做好我縣食品安全各項工作。

1、食品安全監(jiān)管體制機制方面:在建立完善城鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管體系及食品安全檢驗檢測和風(fēng)險監(jiān)測評估體系等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。

2、企業(yè)主體責(zé)任落實方面:在企業(yè)食品安全主體責(zé)任落實、食品安全文化建設(shè)、企業(yè)職工教育培訓(xùn)、食品安全管理規(guī)章制度建設(shè)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。

3、食品安全監(jiān)督執(zhí)法方面:在食品安全有獎舉報制度、聯(lián)合執(zhí)法機制建設(shè)及文明執(zhí)法方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。

4、食品安全預(yù)警、支撐體系建設(shè)方面:在食品安全法規(guī)體系、技術(shù)支持體系、應(yīng)急救援體系、宣傳教育培訓(xùn)體系、信息體系、資金投入體系和責(zé)任目標(biāo)考核獎懲體系建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。

5、餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建方面:在推動示范街、示范單位創(chuàng)建、建立監(jiān)管對象基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)一索證索票登記、廢棄物管理、添加劑備案公示等方面的.先進(jìn)經(jīng)驗和具體做法。

本次學(xué)習(xí)考察共16人，其中:

1、縣農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食藥監(jiān)局、商務(wù)局、畜牧局分管食品安全工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人。

2、縣食安辦工作人員2至3人。

3、本次學(xué)習(xí)考察，由縣食品安全委員會牽頭組織，縣食安辦負(fù)責(zé)聯(lián)系接洽考察地學(xué)習(xí)考察等事務(wù)。

xxxx年xx月xx日至xx月xx日（共x日）

1、xx市。

2、重慶市。

1、行程安排方面要詳細(xì)部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保學(xué)習(xí)考察活動取得切實成效。

2、考察組人員要高度重視外出學(xué)習(xí)考察活動，明確學(xué)習(xí)考察目的。通過學(xué)習(xí)考察，把先進(jìn)的工作經(jīng)驗帶回來，推動我縣食品安全工作整體提升。

3、考察組人員要帶著問題與考察單位的同志相互交流，積極參加各項活動，力爭通過學(xué)習(xí)考察，解決日常工作中遇到的實際問題。

4、考察組人員在外出學(xué)習(xí)考察期間，要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，規(guī)章制度，樹立良好地區(qū)形象。

5、考察組人員在外出期間，要注意飲食衛(wèi)生，預(yù)防食物中毒，注意人身和財產(chǎn)安全。

6、考察學(xué)習(xí)回來，要求組織學(xué)習(xí)，相互交流考察心得體會，并要求考察組寫一篇綜合考察報告。

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