為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
車間改善案例及改善方案篇一
以公司安委會(huì)xx年工作會(huì)議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障安全放到至高無(wú)上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
活動(dòng)主題: 強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展
活動(dòng)時(shí)間：xx年5月31日-6月30日
通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識(shí)明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。
成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長(zhǎng)：總經(jīng)理 xxx
副組長(zhǎng)：安全副總 xxx
成 員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，主任由xxx擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門安全員組成。
2、各部門組織學(xué)習(xí)公司典型事件案例匯編，結(jié)合安全月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，要求每名員工寫一篇“學(xué)習(xí)心得”；由各部門選出(xxx部10篇，xxx部10篇，xxx部8篇、xxx裝置2篇) 優(yōu)秀作品參加公司評(píng)比,本次活動(dòng)將評(píng)出“優(yōu)秀獎(jiǎng)”10篇、“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”10篇、“參與獎(jiǎng)”10篇；（預(yù)計(jì)費(fèi)用1800元購(gòu)買獎(jiǎng)品）
3、開展 “隱患排查大行動(dòng)”活動(dòng)，三大部門全員參與，積極排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案進(jìn)行上報(bào)，并組織整改。
4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在提高全員安全理論知識(shí)，規(guī)范安全管理。由各部門組織參賽隊(duì)報(bào)名參加（xxx部2個(gè)隊(duì)，xxx部2個(gè)隊(duì)，xxx部1個(gè)隊(duì)），安全環(huán)保部負(fù)責(zé)選題及具體活動(dòng)策劃和安排。（具體方案見附件一）（預(yù)計(jì)費(fèi)用32x0元購(gòu)買獎(jiǎng)品和道具）
5、組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；（具體方案見附件二）
6、組織觀看安全生產(chǎn)教育影片；
安全生產(chǎn)月活動(dòng)要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。
3、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室配合加大宣傳報(bào)道力度，宣傳先進(jìn)，批評(píng)違章行為。
車間改善案例及改善方案篇二
鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問題
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，
材料，工具，產(chǎn)品，報(bào)廢物品堆放的混亂，及無(wú)明顯的物料標(biāo)識(shí)。這會(huì)明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯(cuò)誤的材料鍛打產(chǎn)品，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序，在找工具的時(shí)候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時(shí)間。并且給人的感覺就好像進(jìn)入了一個(gè)垃圾場(chǎng)一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。
車間場(chǎng)地太臟，基本上很少清掃。其實(shí)也很難清掃。地上的工具，報(bào)廢的模具，材料到處都是根本就無(wú)法清掃。
2. 機(jī)器、設(shè)備故障嚴(yán)重
每天鍛打車間開工，總是以修理機(jī)器設(shè)備為前提的情況下開工的，我們的時(shí)間大部分都是7、8個(gè)人，有時(shí)甚至10幾個(gè)人在那里花上一兩小時(shí)個(gè)甚至幾個(gè)小時(shí)來修理機(jī)器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機(jī)器設(shè)備的事故。數(shù)控車間如果也這樣，那可想而知。何來產(chǎn)量。
未對(duì)工人如何正確的操作設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)，比如：工人在開中頻爐的時(shí)候沒有打開水泵，最終導(dǎo)致中頻爐故障。
3. 現(xiàn)場(chǎng)沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙，經(jīng)常是在無(wú)圖紙的情況下生產(chǎn)，工人操作的隨意性較大，容易導(dǎo)致模具的損壞，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進(jìn)行整理，整頓。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃，
對(duì)以上物品進(jìn)行清點(diǎn)，歸類。
2. 區(qū)域劃分。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。
主要分為4大區(qū)域
棒料放置區(qū)域，鍛打件堆放區(qū)域，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū)，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。
指定工具箱及模具放置區(qū)域
3. 物料放置：鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
4. 車間的模具，工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔，亂放。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。
5. 車間里面與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西拒絕存放，比如：?jiǎn)T工的自行車，椅子。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。
6. 機(jī)床、設(shè)備保養(yǎng)。主要負(fù)責(zé)人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。
內(nèi)容：每臺(tái)機(jī)床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容，并由甲指定相應(yīng)的人員進(jìn)行保養(yǎng)。9月16日之前進(jìn)行保養(yǎng)，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況，對(duì)表現(xiàn)較差的責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。
7. 對(duì)每個(gè)區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)表現(xiàn)較差責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的整改并驗(yàn)證整改效果。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
8. 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)看板:對(duì)表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，并責(zé)令較差的責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)并處罰責(zé)任人2小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
9.規(guī)定每個(gè)崗位的操作要求 及上班工作紀(jì)律。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律。
10.生產(chǎn)工藝完善。主要負(fù)責(zé)人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行，鄧道宇進(jìn)行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術(shù)部確認(rèn)后方可更改，否則對(duì)未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進(jìn)行處罰。
計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
補(bǔ)充：現(xiàn)場(chǎng)清理要點(diǎn)如下
要點(diǎn)：要根據(jù)物品的實(shí)際使用頻率判斷，決定是否留在工作現(xiàn)場(chǎng)。
整頓：對(duì)必需品進(jìn)行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚。整頓的真意在于提高效率并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
要點(diǎn)：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點(diǎn)、定容、定量
以上實(shí)施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成，由屠總、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況，如完成時(shí)有困難情況應(yīng)及早提出以便及時(shí)解決。執(zhí)行時(shí)間待定。
一、數(shù)控車間
1、 機(jī)臺(tái)的清潔、保養(yǎng)
目前我們的設(shè)備大多表面油污很多，而且內(nèi)部清理不徹底，整個(gè)設(shè)備看上去很不清爽。
2、 機(jī)臺(tái)嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象，導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染。
3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范，由其是工作臺(tái)存在擺放與當(dāng)班工作沒有關(guān)系之物件。
4、 大多機(jī)臺(tái)內(nèi)部照明不良，這將影響產(chǎn)品、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。
5、 機(jī)臺(tái)、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。
6、 部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙，此為最大的隱患，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是有易燃物和油料。
二、清洗、包裝車間
1、現(xiàn)場(chǎng)略顯凌亂，使用后的站板、紙箱、筐等未及時(shí)清理
2、現(xiàn)場(chǎng)雖物料不多，但仍缺乏整理,應(yīng)及時(shí)整理歸位
三、下料車間
1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理
2、鋸床防護(hù)罩拆卸后仍在使用設(shè)備，存在安全隱患
3、此設(shè)備根本不存在維護(hù)保養(yǎng)
消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒有配置完善
老廠這邊：半成品庫(kù)一臺(tái)手提式滅火裝置，無(wú)消防栓
下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無(wú)消防設(shè)施
注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災(zāi)，成檢員工逃生機(jī)會(huì)很小
聲明：并非危言聳聽，我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補(bǔ)充部分消防設(shè)備，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
機(jī)：機(jī)臺(tái)，設(shè)備的正確使用、運(yùn)行和保養(yǎng)，并做好點(diǎn)檢記錄
法：工廠制度，員工手冊(cè)，技術(shù)資料文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等
我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并成立稽查小組，每天對(duì)各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)執(zhí)行不及時(shí)、不到位的進(jìn)行指導(dǎo)、整改。
車間改善案例及改善方案篇三
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理自查自改工作從20xx年10月20日開始，至10月24日結(jié)束,25日進(jìn)行總結(jié)匯總上報(bào)縣安監(jiān)局。
1、礦山井下及地面安全生產(chǎn)隱患排查由生產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
2、尾礦庫(kù)及選場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查由技術(shù)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
3、礦山、選場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)隱患排查由資產(chǎn)部、安全部負(fù)責(zé)組織各分公司排查。
礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)隱患排查的重點(diǎn)是：礦山井下機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、作業(yè)面通風(fēng)情況，井下采空區(qū)監(jiān)測(cè)、處理、封閉情況，民爆物品儲(chǔ)存、使用情況，重點(diǎn)設(shè)備檢查檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)使用情況；尾礦庫(kù)監(jiān)控措施（水位、浸潤(rùn)線、位移觀察）、安全設(shè)施（排洪渠、溢洪塔）及壩上照明、通訊等。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部室組織，分公司參與，進(jìn)行全面排查。
一組礦山排查組：
組長(zhǎng)：
成員：
二組尾礦庫(kù)排查組：
組長(zhǎng)：
成員：
三組機(jī)電設(shè)備排查組：
組長(zhǎng)：
成員：
三個(gè)組分別制定隱患排查表，對(duì)查出的問題進(jìn)行“三定”落實(shí)，消除安全隱患。
（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)精心組織
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
（二）、嚴(yán)格分工落實(shí)責(zé)任
各部室、分公司要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)組織落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。明確時(shí)間安排、工作任務(wù)、職責(zé)分工，全力抓好此項(xiàng)工作。各生產(chǎn)單位要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)隱患自查工作。
（三）、突出重點(diǎn)全面排查
此次安全生產(chǎn)隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即以礦山井下通風(fēng)、采掘、民爆、提升、機(jī)電設(shè)備等重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所，尾礦庫(kù)排放、監(jiān)控措施、通訊及安全設(shè)施運(yùn)行等為重點(diǎn)。要堅(jiān)決做到排查不留死角，整治不留后患。
（四）、嚴(yán)格排查確保效果
要進(jìn)一步規(guī)范排查方法，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)工作進(jìn)展緩慢、敷衍了事、自查整改落實(shí)不到位等問題的單位，要在全公司通報(bào)批評(píng)并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行事前責(zé)任追究。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理期間的值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，及時(shí)掌握本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保本次安全生產(chǎn)隱患排查工作順利開展。
車間改善案例及改善方案篇四
附件2
1、 消防演練的目的
增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，提高對(duì)火災(zāi)初期撲救的組織能力和處理能力，更好地掌握本工序的消防器材及逃生路徑，提高自救能力。
2、消防演練范圍、時(shí)間
車間消防演練原則上每年進(jìn)行一次，安質(zhì)科擬訂演練方案，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)方可進(jìn)行演練。
2.1、 參加消防演練的人員：生產(chǎn)員工。
2.2、地點(diǎn)：選在裝藥、包裝工房室內(nèi)、外；鍋爐儲(chǔ)灰場(chǎng)。
2.3、演練時(shí)間：2015年6月6日
2.4、 演練的組織：演練的組織由安質(zhì)科具體負(fù)責(zé)，其他部門配合。
3、消防演習(xí)準(zhǔn)備工作步驟如下：
3.1 安質(zhì)科擬訂消防演練方案。
3.2安質(zhì)科在消防演練前一周內(nèi)對(duì)生產(chǎn)員工（部分隊(duì)員）進(jìn)行消防集訓(xùn)，鍛煉隊(duì)員的耐力和意志，使隊(duì)員能熟練掌握應(yīng)急救援程序及各種器材的性能和使用方法，以達(dá)到備戰(zhàn)的目的。
3.4安質(zhì)科在裝藥工房外準(zhǔn)備5—6盤舊消防帶、槍頭2個(gè)。
3.5生產(chǎn)技術(shù)科提前組織宣貫演練范圍、時(shí)間、人員等。
4、 消防演練過程
4.1報(bào)警程序演練：
4.1.1發(fā)生火警時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員首先把火警地點(diǎn)、工位、火情簡(jiǎn)述等報(bào)告主控室，主控室立即通過監(jiān)控確認(rèn)，同時(shí)匯報(bào)到應(yīng)急救援總指揮：經(jīng)理 -朱富榮；第一副總指揮：安全生產(chǎn)副經(jīng)理-李平。
4.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)初期可控火情，立即使用滅火器對(duì)其滅火。
4.1.3現(xiàn)場(chǎng)人員，火情在滅火器不可控制時(shí)，立即按應(yīng)急疏散路線，馬上撤離現(xiàn)場(chǎng)，并邊跑邊大聲告知其他工序、附近人員，跑到土堤外時(shí)啟動(dòng)室外雨淋閥后，撤離到安全區(qū)域。
4.2疏散搶救演練
4.2.1現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散，護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境，確認(rèn)是否有人留在工房?jī)?nèi)；安置好疏散出來的人員，并安撫穩(wěn)定其情緒。
4.2.2其他工序以小組為單位，各組組長(zhǎng)聽到警鈴，迅速帶領(lǐng)組員逃離車間，按應(yīng)急疏散路線跑安全地后，清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)總指揮。
4.2.3現(xiàn)場(chǎng)撤離的知情人員，引導(dǎo)救援隊(duì)對(duì)火情點(diǎn)使用室外消火栓水槍噴射救援，滅火。
4.2.4及時(shí)拉斷工房電閘斷電。
4.3消防器材使用演練
4.3.1在鍋爐灰場(chǎng)寬敞地帶點(diǎn)燃廢紙筒，待火燃起后，由安全員宋文使用滅火器按正確步驟進(jìn)行滅火演示，后組織10名員工，使用滅火器進(jìn)行滅火，對(duì)錯(cuò)誤操作者進(jìn)行講解糾正。
4.3.2組織5名員工，按應(yīng)急路線撤離工房土堤外，開啟室外雨淋閥，
要求在就短的時(shí)間內(nèi)正確完成。（由安質(zhì)科計(jì)時(shí)）
4.3.3組織5名員工，按應(yīng)急路線撤離時(shí)，開啟室內(nèi)雨淋閥，要求在就短的時(shí)間內(nèi)正確完成。（由安質(zhì)科計(jì)時(shí)）
4.3.4在裝藥工房外擺放4盤消防帶（2盤為一組），組織6名員工，分別以就快的速度排開（消防帶要求不能打結(jié)）、兩根消防帶對(duì)接、裝上槍頭、并對(duì)接到消火栓上（由安質(zhì)科計(jì)時(shí)）。
5、總結(jié)消防演練的效果
消防演練結(jié)束后，安質(zhì)科總結(jié)演練效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；搜集匯總生產(chǎn)人員對(duì)消防演練的反饋意見，找出不足，總結(jié)呈報(bào)主管經(jīng)理審閱后存檔。
安質(zhì)科
2015年5月25日
？？？車間關(guān)鍵裝置應(yīng)急預(yù)案演練方案
編 制：？？？
審 核
審 批：
？？？ 車間 2011-9-28
演練方案
一、編制目的
為加強(qiáng)消防安全管理工作，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，保障工作人員與生產(chǎn)裝置的安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
裝置概況：間戊二烯裝置為兩層平臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)框架，平臺(tái)下是冷凍操作休息室與壓縮機(jī)泵房。兩個(gè)屋內(nèi)3個(gè)安全出口、平臺(tái)南北各有兩部疏散樓梯、設(shè)有室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，平臺(tái)設(shè)置火災(zāi)手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w探測(cè)器、滅火器、消防栓、消防豎管等消防設(shè)施。
三、危險(xiǎn)性分析
該裝置區(qū)是生產(chǎn)間戊二烯的聚合與水洗環(huán)節(jié)。由于今年生產(chǎn)連續(xù)化改造，裝置有所擴(kuò)建外，原有間歇式裝置并未徹底拆除，所以平臺(tái)裝置、設(shè)備、管線結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，而且生產(chǎn)所用原料多數(shù)為易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品，防火安全是車間工作重中重。另外，裝置區(qū)域也是員工工作場(chǎng)所，一旦發(fā)生各種突發(fā)事件，人員的疏散工作十分重要，建立快速人員應(yīng)急疏散程序非常必要。
四、成立應(yīng)急指揮部
導(dǎo)演組：
1、 演練時(shí)間：2011年10月13日下午14:00
2、 演練事件： xxxxx框架發(fā)生火災(zāi)
副總指揮：車間安全員 ？？？ 擔(dān)任。
組員：參加消防演練員工組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：？？？
五、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
3、 疏散組組長(zhǎng)： ？？？ 組員：消防演練隊(duì)員組成 職責(zé)：指揮裝置區(qū)域內(nèi)其他人員有順序疏散沿各消防通道、安全出口有秩序的撤離裝置。
4、 通訊監(jiān)控組組長(zhǎng)： ？？？ 組員：消防演練隊(duì)員組成 職責(zé)：負(fù)責(zé)通訊工具聯(lián)絡(luò)暢通、視頻監(jiān)視裝置區(qū)域內(nèi)員工疏散情況，做到報(bào)警及時(shí)保證 各種指令、信息能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。
5、 策劃攝影組組長(zhǎng)：？？？ 組員：生產(chǎn)科科員 職責(zé)：對(duì)整
個(gè)演練過程進(jìn)行拍攝、錄象和策劃報(bào)道
6、 救護(hù)組組長(zhǎng)：？？？ 組員：消防演練隊(duì)員組成 職責(zé)：負(fù)責(zé)配合專職消防人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)，搶險(xiǎn)火場(chǎng)被困傷員及物資；看守?fù)尵瘸鰜淼奈镔Y，保證滅火工作順利進(jìn)行。
7、 設(shè)立后勤保障組 組長(zhǎng)： ？？？組員：消防演練隊(duì)員組成 職責(zé)：負(fù)責(zé)保障滅火用水供應(yīng)和其它滅火物資設(shè)施供應(yīng)；負(fù)責(zé)滅火后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。
8、總指揮部：設(shè)在主操工作室。職責(zé)：全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案的`具體實(shí)施，確保滅火、應(yīng)急疏散行動(dòng)能夠按照預(yù)案順利進(jìn)行。
六、應(yīng)急響應(yīng)
1、報(bào)警和接警 當(dāng)班工作人員 ？？？ 巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)間戊二烯裝置東側(cè)出現(xiàn)火情，立即切斷與火災(zāi)相關(guān)的電源及物料管線閥組，大聲呼救，并按下手動(dòng)報(bào)警按鈕，發(fā)出火災(zāi)聲響警報(bào)。主操工作室接到聲響報(bào)警后，溫娟通過對(duì)講機(jī)立即通知消防演練隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
2、演練隊(duì)員趕赴現(xiàn)場(chǎng)使用滅火器對(duì)火情進(jìn)行撲救。由于火借風(fēng)勢(shì)，加之起火源存在大量易燃物品，所以火勢(shì)得不到有效控制，總指揮迅速下達(dá)使用消防水進(jìn)行撲救命令。消防演練隊(duì)員接到命令后快速就近找到消防水井連接消防帶進(jìn)行撲救。
火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏散梯、安全出口部位有序疏散。
4、防護(hù)救護(hù)組？？？立即按照預(yù)案或指揮員的指令，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行拉警戒線控制，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證消防車輛的暢通無(wú)阻，準(zhǔn)備配合好專業(yè)消防員及醫(yī)務(wù)人員搶救火場(chǎng)內(nèi)被困傷員及重要物資。
5、后勤保障 ？？？接到火情后立即按照預(yù)案或指揮部的指令，迅速調(diào)集好消防帶、防火服、空氣呼吸器、軟木塞、卡子螺栓，防爆工具，警戒帶 標(biāo)志牌，擔(dān)架等配套滅火所需物資、設(shè)備，為完成滅火、疏散救護(hù)提供必要的支持和保障。
七、應(yīng)急結(jié)束 滅火工作結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對(duì)著火現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場(chǎng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查工作，后勤保障組在總指揮的安排下做好搶修、恢復(fù)工作。
工作要求
（1）各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，迅速按照預(yù)案或指揮員的指令，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（2）各部門值班人員接到報(bào)警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行撲救，掌握情況，同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
（3）各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報(bào)警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)工作。
（4）滅火工作結(jié)束后，由總指揮部下達(dá)各組人員撤離現(xiàn)場(chǎng)的命令，
隨后進(jìn)入善后工作處理階段。
八、附件xxxxx車間安全疏散圖
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一、演練目的：
為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工消防安全意識(shí)，增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，學(xué)會(huì)正確使用滅火器材以及掌握逃生自救的方法和程序，迅速組織、引導(dǎo)員工安全疏散，保證安全。通過演練使公司管理人員和員工了解安全防火的重要性，正確掌握火災(zāi)的報(bào)告方式，增強(qiáng)在緊急火災(zāi)中的自救、逃生和疏散能力，熟悉掌握工廠各樓層通道的位置和正確使用身邊的消防設(shè)施和物品進(jìn)行自救和逃生，部門主管能正確引導(dǎo)員工安全疏散撤離現(xiàn)場(chǎng)。
二、時(shí)間、地點(diǎn)：
時(shí)間：2015年7月20日早上8：00
地點(diǎn)：車間一層開封組
三、演練內(nèi)容：
（1） 火情報(bào)警;
（2） 廠房遇到火災(zāi)時(shí)的安全疏散;
（3） 初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮；
（4） 滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練
（5） 火場(chǎng)救護(hù)； 四、火災(zāi)模擬設(shè)置：
2015年7月20日上午8點(diǎn)10分，車間一樓開封組發(fā)生火情，火勢(shì)蔓延，引燃車間堆放的板材易燃品。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并模擬報(bào)警119，將火撲滅。
五、演練現(xiàn)場(chǎng)組織：
總 指 揮：江浩
現(xiàn)場(chǎng)指揮：高明、袁志勇、陳志輝、侯全正
疏散a組： 組長(zhǎng)崔道濤 (協(xié)管)帶領(lǐng)本區(qū)域各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織就近員工疏散。
疏散b組：組長(zhǎng)陶鑫(協(xié)管) 帶領(lǐng)本區(qū)域各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織就近員工疏散。。
疏散c組：組長(zhǎng)陳志平(協(xié)管) 帶領(lǐng)本區(qū)域各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織就近員工疏散。。
疏散d組：組長(zhǎng)余以弘(協(xié)管) 帶領(lǐng)本區(qū)域各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織就近員工疏散。。
滅火組：組長(zhǎng)陳志輝、侯全正，成員保安、開封組部分男工、全體機(jī)修人員。負(fù)責(zé)火場(chǎng)初期的滅火 搶險(xiǎn)救護(hù)組：組長(zhǎng)劉亮全體財(cái)務(wù)員工。負(fù)責(zé)對(duì)“受傷人員”的搶救，應(yīng)急處理。
后勤保障組：組長(zhǎng)鐘金，成員全體綜合部成員、倉(cāng)庫(kù)5個(gè)人，負(fù)責(zé)向消-防-隊(duì)報(bào)警，介紹著火點(diǎn)、火勢(shì)情況、火場(chǎng)信息、迎接引導(dǎo)消-防-隊(duì)滅火，車間個(gè)出入口拉警戒線，制止閑雜人員進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 廣播組：組長(zhǎng)馬寶榮、成員袁晶。負(fù)責(zé)發(fā)出警報(bào)，指揮員工冷靜、有序、快速離開火場(chǎng)。
六、疏散演練步驟：
（1）8：30分保安在開封區(qū)放置煙霧源
（2）第一個(gè)發(fā)現(xiàn)煙霧的人（報(bào)警組）立即向保安報(bào)警。介紹所了解的大致情況（著火點(diǎn)、起因等情況）
（3）保安隊(duì)長(zhǎng)在接到火警通知時(shí)，火情確定，立即按下火警報(bào)警器。在第一時(shí)間拉響廠內(nèi)警報(bào)系統(tǒng)。
（6）疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒，大聲地指揮，教導(dǎo)員工撤離時(shí)要用濕毛巾捂住口鼻，彎腰撤離，注意樓梯口行走安全，避免在樓梯口發(fā)生擁擠、踩踏。
（7）滅火組，第一時(shí)間拿到滅火器，打開消防栓，趕到著火點(diǎn)滅火。電工關(guān)閉廠區(qū)各棟廠房電源。
（8）救護(hù)組在廠房邊等候，發(fā)現(xiàn)有員工受傷馬上送到救護(hù)處，受傷者的受傷部位作簡(jiǎn)單處理，受傷嚴(yán)重的及時(shí)送醫(yī)。
（9）假設(shè)向119報(bào)警5分鐘后，消防救火車和救援云梯車到達(dá)工廠，門衛(wèi)引路至火警現(xiàn)場(chǎng)。拉警戒線制止閑雜人員進(jìn)入。
（10）疏散演練完成，滅火組開啟廠房電源和清理火情現(xiàn)場(chǎng)。
（11）由現(xiàn)場(chǎng)總指揮發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知，之后全體參加演習(xí)人員集中辦公樓前進(jìn)行演練評(píng)估。
七、提前準(zhǔn)備的事項(xiàng)：
1、演習(xí)培訓(xùn)：制定消防演練方案，先對(duì)各班組長(zhǎng)培訓(xùn)，各班組長(zhǎng)在早會(huì)的時(shí)間向全體員工宣布。
2、各部門負(fù)責(zé)人：
a、演習(xí)前檢查演習(xí)轄區(qū)：電力照明、緊急出口指示牌、送風(fēng)排煙系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防供水系統(tǒng)等。要確保這些設(shè)備能正常運(yùn)作。
b、檢查疏散通道暢通、不濕滑，以免造成疏散的意外損傷。
c、對(duì)員工進(jìn)行逃生教育。內(nèi)容包括疏散路線、方向、用濕毛巾掩口鼻彎腰撤離。
d、聽到火警后區(qū)域員工聽從負(fù)責(zé)人的指揮排迅速有序撤離。不要在中途停留，或不聽從疏散責(zé)任人要求無(wú)序撤離。
e、在樓梯口撤離時(shí)不要擁擠，以免發(fā)生踩踏事件，男員工要照顧女員工。要注意安全，不可爭(zhēng)先恐后，不要嘻嘻哈哈，要做到快而不亂、有條不紊，要通過這次演習(xí)吸取經(jīng)驗(yàn)。
f、在安全地點(diǎn)等候時(shí)，要有秩序，聽從本組負(fù)責(zé)人的指揮。
g、消防演練結(jié)束后，進(jìn)行演練總結(jié)。
一、演練目的：
為了提高全體員工的火災(zāi)防范意識(shí)，普及火災(zāi)常識(shí)，掌握火災(zāi)逃生自救知識(shí)和技能，有效預(yù)防各類火災(zāi)事故，公司本著以直觀、規(guī)范的火災(zāi)演練觀摩，使全體職工掌握簡(jiǎn)單的火災(zāi)預(yù)防和逃生自救常識(shí)。以此加強(qiáng)消防安全四個(gè)能力的建設(shè)，特制定蒸餾工段火災(zāi)撲救及車間工段人員逃生演練方案。
二、危險(xiǎn)性分析
操作崗位位于車間三、四樓，一旦發(fā)生火災(zāi)，撲救難度加大，人員
逃生不便，給應(yīng)急救援帶來一定的考驗(yàn)，這就需要員工具備良好的心理素質(zhì)并且掌握火場(chǎng)逃生準(zhǔn)則。
三、觀摩人員
車間交接-班相關(guān)人員
四、演練的內(nèi)容：
1、火災(zāi)逃生
2、相關(guān)工段的緊急停車
五、演練的重點(diǎn)：
在火勢(shì)難以控制的情況下，被困人員是如何逃生的。
六、消防應(yīng)急演練時(shí)間
2015年11月25日8:00分（暫定）
七、消防演練地點(diǎn)：
車間一樓
八、演練假設(shè)及實(shí)施步驟
演練假設(shè)：
車間二樓精餾塔附近甲醇b罐起火（已車間正常生產(chǎn)為前提）
演練步驟：
1、15:30分蒸餾一操作工去去精餾塔記錄數(shù)據(jù)，在三樓樓梯口發(fā)現(xiàn)二樓起火，立即大喊:不好了，下面起火了。
2、蒸餾班組長(zhǎng)聽到喊聲后，立即跑下來觀看火情并大喊起火了....起火了....發(fā)現(xiàn)火勢(shì)太大無(wú)法撲救，立即打開三樓應(yīng)急箱取出毛巾，跑向水龍頭，將毛巾濕透后，捂住鼻子和嘴巴，從西樓梯跑步下去。
3、各工段當(dāng)班人員聽到喊聲后，有人進(jìn)行緊急停車、有人立即向廠部報(bào)告。三樓酯化人員在緊急停車后，戴防毒面具跑步下去。
4、所有人員去化驗(yàn)室緊急集合點(diǎn)集合，以便清點(diǎn)人員。
九、緊急停車
1、工段：關(guān)閉蒸汽進(jìn)口閥門。
2、工段：壓縮機(jī)緊急停車，打開系統(tǒng)放空，關(guān)閉氫氣進(jìn)口（氣柜）和槽車或氣箱出口閥門。
3、 工段：迅速跑向?qū)嵊蜖t關(guān)閉燃燒器。
車間改善案例及改善方案篇五
廢氣處理工程設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容如下：
(一) 工程概況;
(二) 設(shè)計(jì)依據(jù)及原則;
(三) 廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力;
(四) 方案設(shè)計(jì)與工藝流程簡(jiǎn)介;
(五) 處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算;
(六) 處理效果;
(七) 工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
(八) 工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項(xiàng)內(nèi)容的具體要求如下：
(一)工程概況
對(duì)污染治理的有關(guān)環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對(duì)污染治理進(jìn)行委托等內(nèi)容略加說明。
(二)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則
1、廢氣治理工程設(shè)計(jì)施工委托書;
2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場(chǎng)地平面圖等有關(guān)技術(shù)資料;
3、應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);
4、廠方的環(huán)保審批文件;
5、治理技術(shù)的先進(jìn)性、設(shè)備性能的可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性;
6、有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。
(三)廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力
為減少設(shè)計(jì)的失誤，首先必須對(duì)污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點(diǎn)的個(gè)數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對(duì)整改項(xiàng)目可利用現(xiàn)有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)新建項(xiàng)目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關(guān)技術(shù)資料，并在設(shè)計(jì)上留有余地。
根據(jù)以上資料確定設(shè)計(jì)處理能力和處理后達(dá)到的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時(shí)處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時(shí)，要寫明日處理小時(shí)數(shù)。處理后達(dá)到的技術(shù)要求按照排放標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定。
(四)方案設(shè)計(jì)和工藝流程簡(jiǎn)介
1、工藝流程的選擇
根據(jù)廢氣污染物的種類和特點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外常用的各種處理工藝進(jìn)行比較、篩選，尤其對(duì)于新開發(fā)的工藝應(yīng)加以詳細(xì)說明，指出其優(yōu)缺點(diǎn)、先進(jìn)性、適應(yīng)性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡(jiǎn)介
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設(shè)備之間的關(guān)系以及流程，并簡(jiǎn)介其處理原理。
(五)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算
根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達(dá)到的要求，計(jì)算出處理設(shè)備的去除率，并確定設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，如進(jìn)出口風(fēng)速、設(shè)備內(nèi)流速、設(shè)備阻力、各種結(jié)構(gòu)尺寸、材料、材質(zhì)等。對(duì)于選用的定型設(shè)備，應(yīng)附帶詳細(xì)的設(shè)備使用說明書和處理效果證明。
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